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📰 入选全国零售业创新提升试点 宁波将实施七大行动
宁波市被列为国家第二批全国零售业创新提升试点城市，计划在两年内围绕场景化改造、品质化供给、数字化赋能、多元化创新、供应链提升等五大维度，实施七大行动。具体包括商旅文融合场景焕新、宁波制造品质供给、数字孪生智慧赋能、多元业态跨界融合、链网协同降本增效、服务消费提质扩容以及放心消费环境优化等举措，力求打造国际购物之都、壮大首店首发经济、推动国货升级并构建全球优品集散中心。文章还提及宁波将发展谷子经济、即时零售、绿色低碳消费等，致力提升消费体验，培育具区域影响力的消费地标，形成可复制的宁波零售创新案例，同时提出将打造具 长三角影响力的商文旅体融合业态，以及培育具竞争力的零售企业。
🏷️ #零售创新 #宁波 #试点城市 #场景改造 #数字化
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📰 入选全国零售业创新提升试点 宁波将实施七大行动
宁波市被列为国家第二批全国零售业创新提升试点城市，计划在两年内围绕场景化改造、品质化供给、数字化赋能、多元化创新、供应链提升等五大维度，实施七大行动。具体包括商旅文融合场景焕新、宁波制造品质供给、数字孪生智慧赋能、多元业态跨界融合、链网协同降本增效、服务消费提质扩容以及放心消费环境优化等举措，力求打造国际购物之都、壮大首店首发经济、推动国货升级并构建全球优品集散中心。文章还提及宁波将发展谷子经济、即时零售、绿色低碳消费等，致力提升消费体验，培育具区域影响力的消费地标，形成可复制的宁波零售创新案例，同时提出将打造具 长三角影响力的商文旅体融合业态，以及培育具竞争力的零售企业。
🏷️ #零售创新 #宁波 #试点城市 #场景改造 #数字化
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📰 钱大妈再度冲刺港股，社区生鲜龙头将“熟客经济”进行到底
钱大妈国际控股有限公司再次向港交所提交上市申请，显示出“登陆资本市场，势在必行”的强烈信号。2026年上半年，经调整净利润1.04亿元，同比增长3.7%，毛利率从11.2%提升至11.5%，显示出扩张与盈利优化并行的成效。自2012年首家门店以来，钱大妈持续深耕社区生鲜，五年稳居GMV首位，核心竞争力在于“日清模式” —— 每晚七点开始阶梯式清货，九折开场，半小时降一折，直至深夜剩余商品免费，既降低库存又提升消费信任，形成稳定的熟客经济与高频复购。当前门店总量达到3020家，日均客流近600人次，显示出强大的覆盖力与活力。供应链方面，钱大妈推进炎陵黄桃的产地直采与深度协同，最快36小时送达，形成“田间到餐桌”的全链路体系；同时，建立超200人的IT团队，开发数字化管理工具，借助大数据实现智能订货、透明采购与高效物流。展望未来，将通过加密核心区域门店、向低线城市扩张、加盟与并购并举，以及加强跨区域布局，继续提升网络渗透与供应链效率，支撑长期增长与国际化探索。
🏷️ #零售 #生鲜 #供应链 #数字化 #IPO
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📰 钱大妈再度冲刺港股，社区生鲜龙头将“熟客经济”进行到底
钱大妈国际控股有限公司再次向港交所提交上市申请，显示出“登陆资本市场，势在必行”的强烈信号。2026年上半年，经调整净利润1.04亿元，同比增长3.7%，毛利率从11.2%提升至11.5%，显示出扩张与盈利优化并行的成效。自2012年首家门店以来，钱大妈持续深耕社区生鲜，五年稳居GMV首位，核心竞争力在于“日清模式” —— 每晚七点开始阶梯式清货，九折开场，半小时降一折，直至深夜剩余商品免费，既降低库存又提升消费信任，形成稳定的熟客经济与高频复购。当前门店总量达到3020家，日均客流近600人次，显示出强大的覆盖力与活力。供应链方面，钱大妈推进炎陵黄桃的产地直采与深度协同，最快36小时送达，形成“田间到餐桌”的全链路体系；同时，建立超200人的IT团队，开发数字化管理工具，借助大数据实现智能订货、透明采购与高效物流。展望未来，将通过加密核心区域门店、向低线城市扩张、加盟与并购并举，以及加强跨区域布局，继续提升网络渗透与供应链效率，支撑长期增长与国际化探索。
🏷️ #零售 #生鲜 #供应链 #数字化 #IPO
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📰 湖北洪湖烟草：数字化客户服务提质工作举措_中国网海丝频道
湖北省洪湖市烟草专卖局以数字化赋能为核心，聚焦零售客户经营刚需，创新升级服务模式，提升服务质量效能。通过深度整合门店进销存数据、商圈区位特征、客群消费偏好等关键信息，精准构建商户专属经营画像，并结合一线市场动态数据开展综合研判，为每户零售客户定制差异化品牌培育方案，引导商户摒弃凭经验备货的传统模式，全面推行数据化经营决策，提升市场研判精准度与门店管理效率。常态化开展店铺管理系统实操实训，针对老年商户操作薄弱的问题提供一对一上门辅导，助力其熟练使用数字化工具。再择优培育核心零售商成为宣讲骨干，深化线上营销能力提升，推动短视频创作、直播带货等新型渠道的资源对接，帮助广大零售客户主动掌握数字化工具，提升门店经营水平。为不同年龄段、具备专业技术的营销人员建立“青蓝帮带”成长机制，营造比学赶超的学习氛围，通过理论研学、案例复盘和一线实操，持续夯实数字业务能力，打造高素质、适配数字化转型的营销队伍。
🏷️ #数字化 #零售赋能 #数据化经营 #营销提升 #培训机制
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📰 湖北洪湖烟草：数字化客户服务提质工作举措_中国网海丝频道
湖北省洪湖市烟草专卖局以数字化赋能为核心，聚焦零售客户经营刚需，创新升级服务模式，提升服务质量效能。通过深度整合门店进销存数据、商圈区位特征、客群消费偏好等关键信息，精准构建商户专属经营画像，并结合一线市场动态数据开展综合研判，为每户零售客户定制差异化品牌培育方案，引导商户摒弃凭经验备货的传统模式，全面推行数据化经营决策，提升市场研判精准度与门店管理效率。常态化开展店铺管理系统实操实训，针对老年商户操作薄弱的问题提供一对一上门辅导，助力其熟练使用数字化工具。再择优培育核心零售商成为宣讲骨干，深化线上营销能力提升，推动短视频创作、直播带货等新型渠道的资源对接，帮助广大零售客户主动掌握数字化工具，提升门店经营水平。为不同年龄段、具备专业技术的营销人员建立“青蓝帮带”成长机制，营造比学赶超的学习氛围，通过理论研学、案例复盘和一线实操，持续夯实数字业务能力，打造高素质、适配数字化转型的营销队伍。
🏷️ #数字化 #零售赋能 #数据化经营 #营销提升 #培训机制
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📰 线上督导+线下巡店双轨并行 邻食驾到数字化运营提质增效
2026年，量贩零食行业进入精细化运营时代，单纯靠规模扩张的增长模式已难以为继。在此背景下，邻食驾到推出线上远程督导+线下门店督导的双重督导模式，升级可视化运营管理系统，以数字化手段全面提升门店经营质量，为行业提供了从“量”到“质”的转型实践样本。自上线门店标准化管理体系以来，邻食驾到通过数字化平台实现远程督导，多时段监测门店运营状况，与线下巡店督导形成互补。系统落实“2小时响应”机制，确保门店问题能够及时发现、快速解决。这种线上线下结合的督导模式，提升了管理效率，保障了全国门店服务标准的统一性。数字化运营背后是对供应链和商品管理的持续深耕，品牌搭建了先进的供应链系统与仓储管理体系，拥有20000平方米的智能仓配现代化物流仓，配备ERP管理系统、数码自动识别设备等，大幅提升仓储自动化水平和物流运作效率。总部统筹全国门店的仓储和物流配送，通过信息化系统收集派发门店订单，实现集约化运输，供应链系统物流费率较传统通路更低。在商品管理方面，邻食驾到对2000余种SKU实行单品精细化管理，利用大数据分析消费趋势，动态优化商品结构。选品从海选、精选、严选三级筛选到货架陈列科学化布局，再到库存周转的实时监控，数据驱动贯穿商品运营全流程。除了数字化升级，门店形象也在持续焕新，改造使老旧店铺蜕变为社区地标，提升消费者体验并带动客流与销量。未来，邻食驾到将深化智能供应链建设，打造私域心智产权，加速终端增长。在量贩零食行业由规模竞争转向效率竞争的新阶段，数字化运营能力将成为品牌核心护城河。
🏷️ #数字化 #供应链 #门店管理 #零售运营 #智能化
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📰 线上督导+线下巡店双轨并行 邻食驾到数字化运营提质增效
2026年，量贩零食行业进入精细化运营时代，单纯靠规模扩张的增长模式已难以为继。在此背景下，邻食驾到推出线上远程督导+线下门店督导的双重督导模式，升级可视化运营管理系统，以数字化手段全面提升门店经营质量，为行业提供了从“量”到“质”的转型实践样本。自上线门店标准化管理体系以来，邻食驾到通过数字化平台实现远程督导，多时段监测门店运营状况，与线下巡店督导形成互补。系统落实“2小时响应”机制，确保门店问题能够及时发现、快速解决。这种线上线下结合的督导模式，提升了管理效率，保障了全国门店服务标准的统一性。数字化运营背后是对供应链和商品管理的持续深耕，品牌搭建了先进的供应链系统与仓储管理体系，拥有20000平方米的智能仓配现代化物流仓，配备ERP管理系统、数码自动识别设备等，大幅提升仓储自动化水平和物流运作效率。总部统筹全国门店的仓储和物流配送，通过信息化系统收集派发门店订单，实现集约化运输，供应链系统物流费率较传统通路更低。在商品管理方面，邻食驾到对2000余种SKU实行单品精细化管理，利用大数据分析消费趋势，动态优化商品结构。选品从海选、精选、严选三级筛选到货架陈列科学化布局，再到库存周转的实时监控，数据驱动贯穿商品运营全流程。除了数字化升级，门店形象也在持续焕新，改造使老旧店铺蜕变为社区地标，提升消费者体验并带动客流与销量。未来，邻食驾到将深化智能供应链建设，打造私域心智产权，加速终端增长。在量贩零食行业由规模竞争转向效率竞争的新阶段，数字化运营能力将成为品牌核心护城河。
🏷️ #数字化 #供应链 #门店管理 #零售运营 #智能化
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📰 【一线经济观察——新零售 新活力】供应链进阶 提升零售新引力
传统零售的供应链普遍存在流通成本高、品控难、供需失衡等痛点。文章聚焦山西省推进零售主体数字化改造，通过供应链升级提升零售吸引力。石家庄山姆店扩容并上线配送，覆盖市内多个区，提出“先上线配送、后落地门店”的模式，消费者网上下单后1小时内送达，提升体验。京东七鲜、小象超市等即时配送仓数量超过20个，头部大超也在自建供应链；中小门店则通过同福云商等数字化枢纽平台实现从订货到配送的智能化对接，平台整合厂商与产地资源，实行集中采购、双品牌定制等，形成门店网状供应链，降低成本并提升品类与价格竞争力。平台通过标准化仓、智能统仓统配、多店合并配送等手段，显著降低仓储与运输损耗，同福集团也强调从厂商到消费者端的全链路打通。数字化改造还延伸至保定、邯郸等地，形成以数据驱动的全链路采购、配送和共同配送等新模式，推动中小商户升级，激活消费成为新的增长引擎。政府与学界认为应加快全链条数字化改造，发展统仓统配、集采集配、深度联营等新模式，推动零售行业的全面升级。
🏷️ #数字化 #供应链 #零售升级 #智能配送 #中小商户
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📰 【一线经济观察——新零售 新活力】供应链进阶 提升零售新引力
传统零售的供应链普遍存在流通成本高、品控难、供需失衡等痛点。文章聚焦山西省推进零售主体数字化改造，通过供应链升级提升零售吸引力。石家庄山姆店扩容并上线配送，覆盖市内多个区，提出“先上线配送、后落地门店”的模式，消费者网上下单后1小时内送达，提升体验。京东七鲜、小象超市等即时配送仓数量超过20个，头部大超也在自建供应链；中小门店则通过同福云商等数字化枢纽平台实现从订货到配送的智能化对接，平台整合厂商与产地资源，实行集中采购、双品牌定制等，形成门店网状供应链，降低成本并提升品类与价格竞争力。平台通过标准化仓、智能统仓统配、多店合并配送等手段，显著降低仓储与运输损耗，同福集团也强调从厂商到消费者端的全链路打通。数字化改造还延伸至保定、邯郸等地，形成以数据驱动的全链路采购、配送和共同配送等新模式，推动中小商户升级，激活消费成为新的增长引擎。政府与学界认为应加快全链条数字化改造，发展统仓统配、集采集配、深度联营等新模式，推动零售行业的全面升级。
🏷️ #数字化 #供应链 #零售升级 #智能配送 #中小商户
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📰 以创新为钥 开启零售业高质量发展新篇章
2026年是“十五五”规划的开局之年，零售业转型升级进入关键窗口期。过去五年，零售业在国民经济中的“压舱石”作用愈发凸显，批发零售业增加值占GDP比重约1/10，吸纳就业超1.3亿人，成为连接生产与消费的核心枢纽。当前市场进入存量博弈阶段，城市商圈同质化、供需配合不高、线上线下失衡等矛盾突出，中小微企业在数字化转型方面存在“不敢转、不会转”的困境。为系统推动转型提质，商务部等9部门印发《关于加快零售业创新发展的意见》，从总体要求、六大实操板块、20条专项举措入手，聚焦创新，涵盖空间布局、供给品质、场景业态、数字技术、行业治理与政策保障等多维度，构建现代零售体系，推动高质量发展。六大板块形成完整闭环：规划引领定空间、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能、营造竞争新环境、强化保障新政策，强调将零售网点规划纳入城市治理，推动城乡双向赋能与动态评估。以品质革命、场景运营、数智化与供应链协同为核心创新点，强调从“价格战”向“品质/服务战”转变，以及从“房东”转向“内容运营商”的场景升级。对数智化、条码体系、统仓统配等进行了系统布局，推动算法监管、线上线下协同，促进公平竞争与协同发展。政策保障方面聚焦用地、减负、融资、审批、法治五方面，鼓励金融机构与社会资本参与存量改造，降低交易成本，释放创新活力。未来展望到2030年，零售业将逐步形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代体系，谁在品质、场景、效率上取得特色，谁就能抢占先机。中国商业联合会将开展政策宣贯、标准建设、精准服务与政企沟通，推动行业高质量发展，支撑扩内需、稳流通、促消费。
🏷️ #零售转型 #创新发展 #数字化 #场景运营 #公平竞争
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📰 以创新为钥 开启零售业高质量发展新篇章
2026年是“十五五”规划的开局之年，零售业转型升级进入关键窗口期。过去五年，零售业在国民经济中的“压舱石”作用愈发凸显，批发零售业增加值占GDP比重约1/10，吸纳就业超1.3亿人，成为连接生产与消费的核心枢纽。当前市场进入存量博弈阶段，城市商圈同质化、供需配合不高、线上线下失衡等矛盾突出，中小微企业在数字化转型方面存在“不敢转、不会转”的困境。为系统推动转型提质，商务部等9部门印发《关于加快零售业创新发展的意见》，从总体要求、六大实操板块、20条专项举措入手，聚焦创新，涵盖空间布局、供给品质、场景业态、数字技术、行业治理与政策保障等多维度，构建现代零售体系，推动高质量发展。六大板块形成完整闭环：规划引领定空间、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能、营造竞争新环境、强化保障新政策，强调将零售网点规划纳入城市治理，推动城乡双向赋能与动态评估。以品质革命、场景运营、数智化与供应链协同为核心创新点，强调从“价格战”向“品质/服务战”转变，以及从“房东”转向“内容运营商”的场景升级。对数智化、条码体系、统仓统配等进行了系统布局，推动算法监管、线上线下协同，促进公平竞争与协同发展。政策保障方面聚焦用地、减负、融资、审批、法治五方面，鼓励金融机构与社会资本参与存量改造，降低交易成本，释放创新活力。未来展望到2030年，零售业将逐步形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代体系，谁在品质、场景、效率上取得特色，谁就能抢占先机。中国商业联合会将开展政策宣贯、标准建设、精准服务与政企沟通，推动行业高质量发展，支撑扩内需、稳流通、促消费。
🏷️ #零售转型 #创新发展 #数字化 #场景运营 #公平竞争
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📰 山东多地成功试点商圈小店全域数字化改造
近日，商务部等九部门印发《加快零售业创新发展的意见》，提出到2030年基本形成现代零售体系，强调提升数智化能力、平台对中小经营主体的数字化赋能与资源共享，促成公平竞争、降低中小经营者成本。山东等地先行推进小微零售数字化普惠，试点范围覆盖域内小店、商圈和农村门店，实施零门槛接入、低成本运维与常态化指导，形成可复制的城市小店数字赋能模式。以青岛李村、济南华联等商圈为例，推动智慧化应用、数字营销、智慧物流与大数据分析，提升运营效率与消费活力。临沂在“中国大集”平台支撑下实现核心商圈与批发市场全覆盖，提供线上店铺、智能进销存、供应链直采等功能，推动“大市场带动小店、数字化全域贯通”。通过区域协同与技术赋能，推动县域、乡镇小店数字化下沉，促进城乡一体化零售普惠，力求破解小店转型难题，形成全国可复制的数字化普惠路径。
🏷️ #零售数字化 #中小微商户 #普惠
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📰 山东多地成功试点商圈小店全域数字化改造
近日，商务部等九部门印发《加快零售业创新发展的意见》，提出到2030年基本形成现代零售体系，强调提升数智化能力、平台对中小经营主体的数字化赋能与资源共享，促成公平竞争、降低中小经营者成本。山东等地先行推进小微零售数字化普惠，试点范围覆盖域内小店、商圈和农村门店，实施零门槛接入、低成本运维与常态化指导，形成可复制的城市小店数字赋能模式。以青岛李村、济南华联等商圈为例，推动智慧化应用、数字营销、智慧物流与大数据分析，提升运营效率与消费活力。临沂在“中国大集”平台支撑下实现核心商圈与批发市场全覆盖，提供线上店铺、智能进销存、供应链直采等功能，推动“大市场带动小店、数字化全域贯通”。通过区域协同与技术赋能，推动县域、乡镇小店数字化下沉，促进城乡一体化零售普惠，力求破解小店转型难题，形成全国可复制的数字化普惠路径。
🏷️ #零售数字化 #中小微商户 #普惠
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📰 6.96亿张低活跃卡背后：信用卡行业正在悄悄“瘦身”
文章聚焦信用卡行业在经历从高增长到存量调整的转型。以95后用户苏晓的数字信用卡体验为例，曾通过线下营销激活的卡在支付列表中几乎“沉睡”了一年，显现出新卡高开后快速回归日常的乏力现象。整体来看，银行在扩大卡量的同时，交易量与收入却在下滑，行业面临卡量扩张与活跃用卡之间的矛盾。中信银行作为“优等生”，尽管发卡量大幅增长，但2025年的交易额、业务收入与贷款余额均出现明显下降，反映出发卡规模无法直接转化为盈利。年轻人对信用卡的使用热情下降，移动支付与无缝场景优势，使得少数人群对多卡持有的需求下降，进一步推动银行收缩非核心增值权益、下调授信，线下网点缩减，线上化与数字化转型成为主流趋势。为实现收缩与增长的平衡，专家提出两条路径：提升数字化能力，嵌入高频消费场景并优化风控；以及加强区域分行协同，打通信用卡与零售金融服务，提供一体化解决方案。未来信用卡业务将更加依赖线上运营、数据驱动和跨场景协同的综合金融服务。
🏷️ #信用卡 #数字化 #线下转线上 #风控 #零售金融
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📰 6.96亿张低活跃卡背后：信用卡行业正在悄悄“瘦身”
文章聚焦信用卡行业在经历从高增长到存量调整的转型。以95后用户苏晓的数字信用卡体验为例，曾通过线下营销激活的卡在支付列表中几乎“沉睡”了一年，显现出新卡高开后快速回归日常的乏力现象。整体来看，银行在扩大卡量的同时，交易量与收入却在下滑，行业面临卡量扩张与活跃用卡之间的矛盾。中信银行作为“优等生”，尽管发卡量大幅增长，但2025年的交易额、业务收入与贷款余额均出现明显下降，反映出发卡规模无法直接转化为盈利。年轻人对信用卡的使用热情下降，移动支付与无缝场景优势，使得少数人群对多卡持有的需求下降，进一步推动银行收缩非核心增值权益、下调授信，线下网点缩减，线上化与数字化转型成为主流趋势。为实现收缩与增长的平衡，专家提出两条路径：提升数字化能力，嵌入高频消费场景并优化风控；以及加强区域分行协同，打通信用卡与零售金融服务，提供一体化解决方案。未来信用卡业务将更加依赖线上运营、数据驱动和跨场景协同的综合金融服务。
🏷️ #信用卡 #数字化 #线下转线上 #风控 #零售金融
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📰 9部门：支持符合条件的新型优质零售企业上市
为推动零售业创新发展，意见明确到2030年的目标：形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，打造具国际竞争力的企业和场景。通过系统规划新布局、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能等措施，提升商品品质与服务水平，推动线下购物沉浸体验与线上购物品质并举。强调以规划引领，完善城市商业网点与步行街布局，推动下沉市场与县域商业提质，加强动态管理和饱和度评估，促进区域均衡发展。推动场景改造与业态融合，发展“零售+餐饮文化娱乐旅游”等融合业态，支持线下设施更新与跨场景联动。通过数字化改造、供应链优化、金融与人才支撑等手段，提升数智化能力、供应链效率与就业保障，构建公平竞争的市场环境，强化价格治理与监管统一，优化用地、税费及融资政策，推动法治化、规范化的零售治理与服务标准提升。
🏷️ #零售创新 #数字化 #公平竞争 #场景升级 #供应链
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📰 9部门：支持符合条件的新型优质零售企业上市
为推动零售业创新发展，意见明确到2030年的目标：形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，打造具国际竞争力的企业和场景。通过系统规划新布局、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能等措施，提升商品品质与服务水平，推动线下购物沉浸体验与线上购物品质并举。强调以规划引领，完善城市商业网点与步行街布局，推动下沉市场与县域商业提质，加强动态管理和饱和度评估，促进区域均衡发展。推动场景改造与业态融合，发展“零售+餐饮文化娱乐旅游”等融合业态，支持线下设施更新与跨场景联动。通过数字化改造、供应链优化、金融与人才支撑等手段，提升数智化能力、供应链效率与就业保障，构建公平竞争的市场环境，强化价格治理与监管统一，优化用地、税费及融资政策，推动法治化、规范化的零售治理与服务标准提升。
🏷️ #零售创新 #数字化 #公平竞争 #场景升级 #供应链
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📰 连锁零售如何实现精细化经营？拉卡拉数字化解决方案解析
近年来，零售行业正由规模扩张转向精细化经营。国家统计局数据显示，2026年1—5月社会消费品零售总额同比增长1.4%，网上商品和服务零售额增长5.9%，便利店、超市等业态呈现增长态势，而专业店、百货和品牌专卖等业态承压，行业分化加剧。这意味着连锁零售的核心挑战不再是扩店数量，而是总部与门店的高效协同、数据统一与精细化经营。尤其是在门店增多时，收银、对账、库存、采购、订单、物流、会员运营等环节更易放大问题，数字化能力也从单一收银工具升级为支撑全链路的基础能力。拉卡拉通过统一收银、门店协同和总部经营三大能力，将支付入口与门店管理对接，形成面向零售行业的数字化解决方案，帮助门店实现交易数据统一归集、采购与库存联动、以及数据驱动的经营决策。该方案包含云超门店数字化经营平台、云掌柜、一站式采货平台、智能订单系统、智能仓库与物流管理等模块，支持便捷收银、门店管理、决策辅助与私域运营，旨在降低人工成本、提升对账效率、提高补货与调拨效率，并通过AI问数等工具帮助总部更好地看清经营状况和活动效果。未来，连锁零售的竞争焦点在于全链路协同，而不仅仅是系统数量的增加，统一收银只是起点，数据联动在采购、库存、订单、会员、营销及总部经营管理间的协同将成为关键驱动。
🏷️ #零售数字化 #连锁管理 #统一收银 #全链路协同 #AI数据分析
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📰 连锁零售如何实现精细化经营？拉卡拉数字化解决方案解析
近年来，零售行业正由规模扩张转向精细化经营。国家统计局数据显示，2026年1—5月社会消费品零售总额同比增长1.4%，网上商品和服务零售额增长5.9%，便利店、超市等业态呈现增长态势，而专业店、百货和品牌专卖等业态承压，行业分化加剧。这意味着连锁零售的核心挑战不再是扩店数量，而是总部与门店的高效协同、数据统一与精细化经营。尤其是在门店增多时，收银、对账、库存、采购、订单、物流、会员运营等环节更易放大问题，数字化能力也从单一收银工具升级为支撑全链路的基础能力。拉卡拉通过统一收银、门店协同和总部经营三大能力，将支付入口与门店管理对接，形成面向零售行业的数字化解决方案，帮助门店实现交易数据统一归集、采购与库存联动、以及数据驱动的经营决策。该方案包含云超门店数字化经营平台、云掌柜、一站式采货平台、智能订单系统、智能仓库与物流管理等模块，支持便捷收银、门店管理、决策辅助与私域运营，旨在降低人工成本、提升对账效率、提高补货与调拨效率，并通过AI问数等工具帮助总部更好地看清经营状况和活动效果。未来，连锁零售的竞争焦点在于全链路协同，而不仅仅是系统数量的增加，统一收银只是起点，数据联动在采购、库存、订单、会员、营销及总部经营管理间的协同将成为关键驱动。
🏷️ #零售数字化 #连锁管理 #统一收银 #全链路协同 #AI数据分析
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📰 商务部等9部门联合印发《关于加快零售业创新发展的意见》 中国基金报
商务部等九部委印发《关于加快零售业创新发展的意见》提出到2030年形成现代零售体系，强调以新发展理念为指导，推动线上线下公平竞争、供给侧改革与消费需求升级。文件从系统规划、新供给、消费需求、新动能、竞争环境与保障政策等六大方面推进：加强规划引领、优化商业网点结构、提升商品品质与服务、推动场景创新、发展数智化与供应链、完善人力资源与融资工具，并通过统一监管、价格治理与公平竞争等措施，改善市场环境，落实用地、减税、审批等保障，力求打通政策“最后一公里”，促进实体零售活跃度与线上线下协同。未来将加强政策统筹，推广典型经验，支持符合条件的企业上市、发行信托等金融工具，推动零售业高质量发展与国际竞争力提升。总体目标是构建布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，提升民生与消费拉动能力。
🏷️ #零售改革 #线上线下融合 #公平竞争 #数智化 #政策保障
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📰 商务部等9部门联合印发《关于加快零售业创新发展的意见》 中国基金报
商务部等九部委印发《关于加快零售业创新发展的意见》提出到2030年形成现代零售体系，强调以新发展理念为指导，推动线上线下公平竞争、供给侧改革与消费需求升级。文件从系统规划、新供给、消费需求、新动能、竞争环境与保障政策等六大方面推进：加强规划引领、优化商业网点结构、提升商品品质与服务、推动场景创新、发展数智化与供应链、完善人力资源与融资工具，并通过统一监管、价格治理与公平竞争等措施，改善市场环境，落实用地、减税、审批等保障，力求打通政策“最后一公里”，促进实体零售活跃度与线上线下协同。未来将加强政策统筹，推广典型经验，支持符合条件的企业上市、发行信托等金融工具，推动零售业高质量发展与国际竞争力提升。总体目标是构建布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，提升民生与消费拉动能力。
🏷️ #零售改革 #线上线下融合 #公平竞争 #数智化 #政策保障
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📰 泰国数字支付市场未来复合年均增长率达36.29%-移动支付网
泰国数字支付市场正进入快速成长期，预计2032年市场规模将从2024年的3.8万亿美元跃升至149万亿美元，2025-2032年的年复合增长率高达36.29%，在东南亚处于领先地位。市场结构显示，解决方案板块是核心支撑，2024年该板块收入达到33万亿美元，占据市场主导。云原生数字支付服务在部署模式中成长最具潜力，预计2024-2032年 CAGR为38.58%，云端化、轻量化、可扩展性将成为未来支付基建升级的关键方向。信用卡支付继续成为消费增长的关键引擎，2021-2025年信用卡支付增速为8.6%，2025年规模约663亿美元；预计2026年在基础设施扩容、政府数字化政策扶持及银行卡渗透率提升下，市场规模将达到681亿美元左右。消费行为结构性变化也稳固行业增长，预计2025年泰国信用卡单卡年均支付频次将达38.6次，远高于借记卡的3次，银行通过现金返还、积分等福利提高交易需求，推动零售支付数字化进一步渗透。\n
🏷️ #泰国 #数字支付 #云原生 #信用卡 #零售支付
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📰 泰国数字支付市场未来复合年均增长率达36.29%-移动支付网
泰国数字支付市场正进入快速成长期，预计2032年市场规模将从2024年的3.8万亿美元跃升至149万亿美元，2025-2032年的年复合增长率高达36.29%，在东南亚处于领先地位。市场结构显示，解决方案板块是核心支撑，2024年该板块收入达到33万亿美元，占据市场主导。云原生数字支付服务在部署模式中成长最具潜力，预计2024-2032年 CAGR为38.58%，云端化、轻量化、可扩展性将成为未来支付基建升级的关键方向。信用卡支付继续成为消费增长的关键引擎，2021-2025年信用卡支付增速为8.6%，2025年规模约663亿美元；预计2026年在基础设施扩容、政府数字化政策扶持及银行卡渗透率提升下，市场规模将达到681亿美元左右。消费行为结构性变化也稳固行业增长，预计2025年泰国信用卡单卡年均支付频次将达38.6次，远高于借记卡的3次，银行通过现金返还、积分等福利提高交易需求，推动零售支付数字化进一步渗透。\n
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📰 庆阳：数字赋能精准监管 筑牢建筑材料质量安全防线
庆阳市市场监管局通过创新智慧监管，推行轻量化二维码质量追溯体系，实现建筑保温材料全链条的来源可查、去向可追、责任可究。该模式不依赖高成本设备，企业通过手机小程序即可免费生成唯一追溯二维码，自主录入关键质量数据，生成后可随时更新并即时打印粘贴，真正做到零设备投入、低成本运行。监管方组建专项指导小组，推动“一对一”现场帮扶，打通原材料采购到销售流通的各环节信息节点，确保每批次产品具备“数字身份证”，实现精准监管、靶向执法。该体系实施后，企业几乎零投入即可建立追溯体系，传统人工检查转为数字监管，溯源时间显著缩短、风险早发现、早处置，倒逼企业建立全过程质量管控机制，促进行业规范化发展，消费者也可通过扫码查询真实质量信息，增强信任。未来将扩大覆盖范围，纳入更多重点工业产品，推进与省市质量基础设施云平台数据互通，为建设质量强省、质量强市提供支撑。
🏷️ #质量追溯 #数字监管 #零投入 #小程序 #建筑保温材料
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📰 庆阳：数字赋能精准监管 筑牢建筑材料质量安全防线
庆阳市市场监管局通过创新智慧监管，推行轻量化二维码质量追溯体系，实现建筑保温材料全链条的来源可查、去向可追、责任可究。该模式不依赖高成本设备，企业通过手机小程序即可免费生成唯一追溯二维码，自主录入关键质量数据，生成后可随时更新并即时打印粘贴，真正做到零设备投入、低成本运行。监管方组建专项指导小组，推动“一对一”现场帮扶，打通原材料采购到销售流通的各环节信息节点，确保每批次产品具备“数字身份证”，实现精准监管、靶向执法。该体系实施后，企业几乎零投入即可建立追溯体系，传统人工检查转为数字监管，溯源时间显著缩短、风险早发现、早处置，倒逼企业建立全过程质量管控机制，促进行业规范化发展，消费者也可通过扫码查询真实质量信息，增强信任。未来将扩大覆盖范围，纳入更多重点工业产品，推进与省市质量基础设施云平台数据互通，为建设质量强省、质量强市提供支撑。
🏷️ #质量追溯 #数字监管 #零投入 #小程序 #建筑保温材料
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📰 深圳市惑清欢电子商务有限公司完成3000万元A轮融资 将依托本轮融资优势，打造300家新零售头部品牌
夜芙宣布完成3000万元A轮融资，聚焦本地生活新零售领域，深耕线下实体场景与线上本地生活平台的深度融合。公司以成熟的供应链、标准化运营与数字化管理为支撑，致力打造高品质、高效率的本地生活服务新业态，持续为消费市场提供优质产品与便捷的线下零售体验。此次融资将用于美团本地生活赛道布局，重点建设全国区域服务据点、升级线下门店标准化体系、规模化打造品牌标杆样板店，完善线上线下一体化运营网络，巩固在本地生活新零售领域的市场地位与影响力。未来将通过标准化样板店实现快速复制扩张，优化门店运营、供应链配送及平台运营全链路，加速全国区域市场渗透，推动本地生活新零售头部品牌的形成，为消费者提供更优质、更便捷的场景化消费体验。
🏷️ #本地生活 #零售 #融资 #样板店 #品牌
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📰 深圳市惑清欢电子商务有限公司完成3000万元A轮融资 将依托本轮融资优势，打造300家新零售头部品牌
夜芙宣布完成3000万元A轮融资，聚焦本地生活新零售领域，深耕线下实体场景与线上本地生活平台的深度融合。公司以成熟的供应链、标准化运营与数字化管理为支撑，致力打造高品质、高效率的本地生活服务新业态，持续为消费市场提供优质产品与便捷的线下零售体验。此次融资将用于美团本地生活赛道布局，重点建设全国区域服务据点、升级线下门店标准化体系、规模化打造品牌标杆样板店，完善线上线下一体化运营网络，巩固在本地生活新零售领域的市场地位与影响力。未来将通过标准化样板店实现快速复制扩张，优化门店运营、供应链配送及平台运营全链路，加速全国区域市场渗透，推动本地生活新零售头部品牌的形成，为消费者提供更优质、更便捷的场景化消费体验。
🏷️ #本地生活 #零售 #融资 #样板店 #品牌
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📰 开放全生态加盟苏宁零售云发布“全域扩容”战略_央广网
苏宁易购旗下零售云平台发布全域扩容战略，计划在2026年实现门店新开3500家，并升级现有超万家门店，覆盖全品类与全场景，构建S2B2C综合服务型平台。核心举措包括将品类从家电扩展至家电、3C与快消三大领域，通过一体化售后与轻资产模式提升竞争力；3C聚焦换机高客单，快消引入品牌化供应链以提升高频消费的客流，形成低频耐用与高频刚需的消费闭环。服务场景方面，零售云推进即时零售，与美团、抖音等对接线上流量与30分钟履约，线下门店升级为本地前置仓，实现坐商与行商的无缝切换。城市网络方面，加速开放加盟通道，重点覆盖一二线空白区域，并向县域乡镇扩展。数字化运营方面，提供低门槛、一站式创业解决方案，源头直供、极速配送到店，门店形象与出样标准SOP化，开放小程序、云货架、进销存等工具以提升引流与成交。目前已形成授权店、合作店、会员店三类模型，会员店为核心增量板块，开店成本显著下降，回本周期缩短至半年，投资回报显著提升。行业观点认为这是零售云从品类专卖向场景综合的价值跃迁，通过平台化重构城乡零售基础设施，为中小商户提供更具韧性的解决方案，并为品牌方打开直达县镇末梢通道。随着门店规模与品类毛利结构优化，轻资产运营将带来更稳定的服务收入与供应链收益，具有示范性与长期增长潜力。
🏷️ #零售云 #全域扩容 #S2B2C #即时零售 #轻资产
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📰 开放全生态加盟苏宁零售云发布“全域扩容”战略_央广网
苏宁易购旗下零售云平台发布全域扩容战略，计划在2026年实现门店新开3500家，并升级现有超万家门店，覆盖全品类与全场景，构建S2B2C综合服务型平台。核心举措包括将品类从家电扩展至家电、3C与快消三大领域，通过一体化售后与轻资产模式提升竞争力；3C聚焦换机高客单，快消引入品牌化供应链以提升高频消费的客流，形成低频耐用与高频刚需的消费闭环。服务场景方面，零售云推进即时零售，与美团、抖音等对接线上流量与30分钟履约，线下门店升级为本地前置仓，实现坐商与行商的无缝切换。城市网络方面，加速开放加盟通道，重点覆盖一二线空白区域，并向县域乡镇扩展。数字化运营方面，提供低门槛、一站式创业解决方案，源头直供、极速配送到店，门店形象与出样标准SOP化，开放小程序、云货架、进销存等工具以提升引流与成交。目前已形成授权店、合作店、会员店三类模型，会员店为核心增量板块，开店成本显著下降，回本周期缩短至半年，投资回报显著提升。行业观点认为这是零售云从品类专卖向场景综合的价值跃迁，通过平台化重构城乡零售基础设施，为中小商户提供更具韧性的解决方案，并为品牌方打开直达县镇末梢通道。随着门店规模与品类毛利结构优化，轻资产运营将带来更稳定的服务收入与供应链收益，具有示范性与长期增长潜力。
🏷️ #零售云 #全域扩容 #S2B2C #即时零售 #轻资产
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📰 消费电子迭代期，爱施德以“全域服务+投资平台”驱动价值重估-公司动态-证券市场周刊
2025年，爱施德在消费电子和零售消费两大板块实现协同跃升。公司以“极致运营、稳中求进”战略为指引，深耕核心主业并拓展零售消费创新赛道，营业收入与归母净利润均实现稳健增长，经营活动现金流显著提升，海外业务快速扩张成为增长新极。消费电子方面，依托与苹果、荣耀、三星等头部品牌的深度合作，构建国内深耕+海外扩张的全域服务体系，数字化智慧分销与零售能力带动门店、线上线下渠道全面提升；海外市场增长率居行业前列，全球化布局进入新阶段。零售消费方面，爱施德打造自有品牌并推进数字化零售，线上线下融合、出海拓展并举，3C配件、潮饮等品类快速扩张，O2O模式和BI系统助力运营精细化管理。公司还通过产业投资平台布局未来产业赛道，推动新质生产力培育。展望全球市场高端化与AI化趋势，爱施德将继续以全域渠道、数字化能力与头部品牌资源为支撑，深化主业、扩大新业、提升现金流与抗风险能力，为可持续高质量发展注入新动能。
🏷️ #消费电子 #零售消费 #数字化 #全球扩张 #投资并购
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📰 消费电子迭代期，爱施德以“全域服务+投资平台”驱动价值重估-公司动态-证券市场周刊
2025年，爱施德在消费电子和零售消费两大板块实现协同跃升。公司以“极致运营、稳中求进”战略为指引，深耕核心主业并拓展零售消费创新赛道，营业收入与归母净利润均实现稳健增长，经营活动现金流显著提升，海外业务快速扩张成为增长新极。消费电子方面，依托与苹果、荣耀、三星等头部品牌的深度合作，构建国内深耕+海外扩张的全域服务体系，数字化智慧分销与零售能力带动门店、线上线下渠道全面提升；海外市场增长率居行业前列，全球化布局进入新阶段。零售消费方面，爱施德打造自有品牌并推进数字化零售，线上线下融合、出海拓展并举，3C配件、潮饮等品类快速扩张，O2O模式和BI系统助力运营精细化管理。公司还通过产业投资平台布局未来产业赛道，推动新质生产力培育。展望全球市场高端化与AI化趋势，爱施德将继续以全域渠道、数字化能力与头部品牌资源为支撑，深化主业、扩大新业、提升现金流与抗风险能力，为可持续高质量发展注入新动能。
🏷️ #消费电子 #零售消费 #数字化 #全球扩张 #投资并购
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📰 平安银行2026年一季报：资产规模保持稳定，营收利润同比双增
平安银行2026年一季度业绩报告显示，在以“中国最卓越、全球领先的智能化零售银行”为目标的带动下，零售、对公、资金同业三大板块协同发力，经营保持稳健，营收和净利润实现双增长。资产规模与存款规模持续扩大，贷款结构持续优化，个人和企业贷款余额分别增长，抵押类贷款在个人贷款中的占比提升至62.7%，信贷资产质量保持平稳，不良贷款率维持在1.05%。同时，银行通过降低付息率与优化存款成本，增强资金的低成本来源，提升利润空间。对公业务聚焦行业与客户的精细化经营，推动行业信贷、供应链和跨境金融等领域的深入布局，数字化与财富管理业务持续发力，零售客户与财富管理资产增速稳健，个人存款活跃度提升，活期存款日均余额同比增长。资金同业方面，强化投资与客户业务的双轮驱动，提升现券交易、境内外机构销售和资管托管等能力，实现市场化的资源配置与风险管理。银行明确将继续推进党建引领和金融服务实体经济，强化对居民消费、制造业等重点领域的支持，践行绿色金融、乡村振兴与养老金融等社会责任工作，努力提升金融服务实体经济的质量与效益。
🏷️ #平安银行 #业绩 #零售银行 #对公金融 #数字化
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📰 平安银行2026年一季报：资产规模保持稳定，营收利润同比双增
平安银行2026年一季度业绩报告显示，在以“中国最卓越、全球领先的智能化零售银行”为目标的带动下，零售、对公、资金同业三大板块协同发力，经营保持稳健，营收和净利润实现双增长。资产规模与存款规模持续扩大，贷款结构持续优化，个人和企业贷款余额分别增长，抵押类贷款在个人贷款中的占比提升至62.7%，信贷资产质量保持平稳，不良贷款率维持在1.05%。同时，银行通过降低付息率与优化存款成本，增强资金的低成本来源，提升利润空间。对公业务聚焦行业与客户的精细化经营，推动行业信贷、供应链和跨境金融等领域的深入布局，数字化与财富管理业务持续发力，零售客户与财富管理资产增速稳健，个人存款活跃度提升，活期存款日均余额同比增长。资金同业方面，强化投资与客户业务的双轮驱动，提升现券交易、境内外机构销售和资管托管等能力，实现市场化的资源配置与风险管理。银行明确将继续推进党建引领和金融服务实体经济，强化对居民消费、制造业等重点领域的支持，践行绿色金融、乡村振兴与养老金融等社会责任工作，努力提升金融服务实体经济的质量与效益。
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📰 为药店运营管理装上“大脑” --社会·法治--人民网
数字化正在悄然改变秦皇岛及全国医药零售行业的运营方式。秦邦医药引入的药房经营管理数字化系统，打通商品、库存、销售等数据，结合历史销售和季节因素，实时优化库存结构与品类组合，精准制定调剂方案。系统在一个周期内将平均库存周转天数从120多天降至约100天，释放现金流、降低过期损耗；同时通过“壁虎P4”小程序为店员提供药品知识库与拿药训练，提升培训效率与专业性，让店员讲解用药更加自信、顾问式服务更到位。高效的数据驱动与一线培训体系相互配合，形成药店经营的“大脑”和“老师傅”，提升销售收入、毛利率及顾客体验。自2019年起，湖南一块医药专注服务中小连锁药店，已连接500余家供应商，覆盖全国10万余家终端药店，触达县域消费人群超3亿人次。数字化正在从单店扩展到万店级别，带来便利、精准和温度感的民生改善。
🏷️ #药房 #数字化 #库存管理 #药品知识 #零售医药
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📰 为药店运营管理装上“大脑” --社会·法治--人民网
数字化正在悄然改变秦皇岛及全国医药零售行业的运营方式。秦邦医药引入的药房经营管理数字化系统，打通商品、库存、销售等数据，结合历史销售和季节因素，实时优化库存结构与品类组合，精准制定调剂方案。系统在一个周期内将平均库存周转天数从120多天降至约100天，释放现金流、降低过期损耗；同时通过“壁虎P4”小程序为店员提供药品知识库与拿药训练，提升培训效率与专业性，让店员讲解用药更加自信、顾问式服务更到位。高效的数据驱动与一线培训体系相互配合，形成药店经营的“大脑”和“老师傅”，提升销售收入、毛利率及顾客体验。自2019年起，湖南一块医药专注服务中小连锁药店，已连接500余家供应商，覆盖全国10万余家终端药店，触达县域消费人群超3亿人次。数字化正在从单店扩展到万店级别，带来便利、精准和温度感的民生改善。
🏷️ #药房 #数字化 #库存管理 #药品知识 #零售医药
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📰 丽尚国潮：传统商业，如何长出数字筋骨？
本报道聚焦丽尚国潮在2025年的数字化转型与经营业绩表现。公司实现营业收入6.34亿元、利润总额2.27亿元、净利润1.64亿元，均实现两位数增长，现金流和净资产亦同步提升，显示消费复苏与资产盘活为直接驱动，深层动力来自覆盖采批、物流、管理、决策的全链路数字化升级。通过“丽潮购”“丽达通”“丽财通”“丽数云”等平台，企业对内提升管理效率，对外优化渠道布局，重构专业市场的“人货场”生态。采批与物流建立数字化双平台，打破空间与信息壁垒，提高匹配效率并降低成本。AI工具与数据中台的引入，推动运营精细化与管理决策智能化，后台自动化率超80%，促使财务从“记账员”转向数据分析师。展望2026年，丽尚国潮将以数字化转型支撑高质量发展，继续深耕长三角数字经济，推动由经营资产向经营用户、经营产业的资产化转变，赋能传统零售以提升效率和用户体验。
🏷️ #数字化 #平台化 #智能化 #零售升级 #数据中台
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📰 丽尚国潮：传统商业，如何长出数字筋骨？
本报道聚焦丽尚国潮在2025年的数字化转型与经营业绩表现。公司实现营业收入6.34亿元、利润总额2.27亿元、净利润1.64亿元，均实现两位数增长，现金流和净资产亦同步提升，显示消费复苏与资产盘活为直接驱动，深层动力来自覆盖采批、物流、管理、决策的全链路数字化升级。通过“丽潮购”“丽达通”“丽财通”“丽数云”等平台，企业对内提升管理效率，对外优化渠道布局，重构专业市场的“人货场”生态。采批与物流建立数字化双平台，打破空间与信息壁垒，提高匹配效率并降低成本。AI工具与数据中台的引入，推动运营精细化与管理决策智能化，后台自动化率超80%，促使财务从“记账员”转向数据分析师。展望2026年，丽尚国潮将以数字化转型支撑高质量发展，继续深耕长三角数字经济，推动由经营资产向经营用户、经营产业的资产化转变，赋能传统零售以提升效率和用户体验。
🏷️ #数字化 #平台化 #智能化 #零售升级 #数据中台
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📰 富勒科技助力Fair Price构建新加坡最大连锁超市数智供应链网络
Fair Price Group 作为新加坡最大的连锁超市零售商，旗下网点超过570个，涵盖平价超市、食阁、美食街和便利店等业态，致力于为本地消费者提供生鲜杂货、即烹食材、即食产品、堂食和外卖等一站式服务。近期，集团引入富勒科技 FLUX WMS 仓储管理解决方案，全面推进数智供应链升级。通过标准化库内作业、全链路条码化管理以及与上下游系统无缝对接，系统实现对海量 SKU 的精细化运营、实时数据互通和高效协同，显著提升仓储效率与准确率。针对生鲜快消特性，方案支持多发、拆单、分批次等灵活拣货模式，提升库存周转并确保食材新鲜和安全。同时，具备高可配置性与全网库存共享能力，可在多仓快速落地，帮助 Fair Price 构建统一集团化的仓储管理体系，优化跨仓资源与调拨效率。数字化转型将增强供应链核心竞争力，为新加坡消费者提供更稳定、高效、优质的零售服务，富勒科技也将继续为亚太地区零售企业提供高质量的数智化解决方案。
🏷️ #数字化 #供应链 #WMS #零售科技 #生鲜
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📰 富勒科技助力Fair Price构建新加坡最大连锁超市数智供应链网络
Fair Price Group 作为新加坡最大的连锁超市零售商，旗下网点超过570个，涵盖平价超市、食阁、美食街和便利店等业态，致力于为本地消费者提供生鲜杂货、即烹食材、即食产品、堂食和外卖等一站式服务。近期，集团引入富勒科技 FLUX WMS 仓储管理解决方案，全面推进数智供应链升级。通过标准化库内作业、全链路条码化管理以及与上下游系统无缝对接，系统实现对海量 SKU 的精细化运营、实时数据互通和高效协同，显著提升仓储效率与准确率。针对生鲜快消特性，方案支持多发、拆单、分批次等灵活拣货模式，提升库存周转并确保食材新鲜和安全。同时，具备高可配置性与全网库存共享能力，可在多仓快速落地，帮助 Fair Price 构建统一集团化的仓储管理体系，优化跨仓资源与调拨效率。数字化转型将增强供应链核心竞争力，为新加坡消费者提供更稳定、高效、优质的零售服务，富勒科技也将继续为亚太地区零售企业提供高质量的数智化解决方案。
🏷️ #数字化 #供应链 #WMS #零售科技 #生鲜
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