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📰 “云烟之乡”云南玉溪以科技之手打造“云花王国”
云南省玉溪市通过发展花卉产业，打造以种苗研发、智能种植、采后处理为全链条的花卉产业体系。北城街道的花卉智能化基地展示“艾莎”“凯瑟琳”等十余种花卉，产出高品质鲜切花，并通过带水运输、保鲜液养护等工艺实现花期延长，出口覆盖俄罗斯、韩国等市场。玉溪以花卉为新引擎，培育自主知识产权品种超70个，2025年花卉种植面积达14.94万亩，出口与内需并举，形成红塔、江川、通海等区域花卉带。企业通过数字化管理实现全流程可追溯，部分案例入选科技赋能乡村发展系列报告，成为中国以数字化鲜花种植入选的先行者。未来将继续推进花卉产业的组织化、标准化、设施化、品牌化、便利化协同发展，力争2027年产值达50亿元、至2029年新增30个自主知识产权花卉品种。
🏷️ #花卉产业 #种苗研发 #数字化管理 #自主知识产权 #出口
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📰 “云烟之乡”云南玉溪以科技之手打造“云花王国”
云南省玉溪市通过发展花卉产业，打造以种苗研发、智能种植、采后处理为全链条的花卉产业体系。北城街道的花卉智能化基地展示“艾莎”“凯瑟琳”等十余种花卉，产出高品质鲜切花，并通过带水运输、保鲜液养护等工艺实现花期延长，出口覆盖俄罗斯、韩国等市场。玉溪以花卉为新引擎，培育自主知识产权品种超70个，2025年花卉种植面积达14.94万亩，出口与内需并举，形成红塔、江川、通海等区域花卉带。企业通过数字化管理实现全流程可追溯，部分案例入选科技赋能乡村发展系列报告，成为中国以数字化鲜花种植入选的先行者。未来将继续推进花卉产业的组织化、标准化、设施化、品牌化、便利化协同发展，力争2027年产值达50亿元、至2029年新增30个自主知识产权花卉品种。
🏷️ #花卉产业 #种苗研发 #数字化管理 #自主知识产权 #出口
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📰 勤哲Excel服务器：打破定制开发壁垒，让业务人员成为系统搭建者
欧洲和日本的数字化模式强调标准化、合规与稳健的流程管理，企业多由技术团队主导改造，业务人员往往处于被动接收状态，数字化迭代需要经过严谨的审批与外部服务支撑。将此套海外范式引入中国，因中国市场的非标化场景、快速迭代和本土化协作需求而容易水土不服，导致成本高企、灵活性受限。国内企业若直接照搬海外平台，管理经验易被系统架构吞噬，难以激活内生的管理智慧。勤哲Excel服务器的路径打破了这一固有格局，以Excel为载体，让生产、财务、项目、仓储等一线人员在不需深厚编程功底的情况下自行设计表单、配置流程、建立数据关联与报表，从而把数字化转变为企业内部可持续成长的组织能力。此举强调以人为本、以经验驱动的数字化理念，软件服务于企业的管理文化，解放IT资源，提升数据治理与创新能力。最终目标是在全球竞争中凭借快速自我革新与灵活可控的数字化能力，守住中国企业的独特经营智慧与长久增长动力。
🏷️ #数字化 #本土化 #自下而上 #Excel应用 #自主迭代
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📰 勤哲Excel服务器：打破定制开发壁垒，让业务人员成为系统搭建者
欧洲和日本的数字化模式强调标准化、合规与稳健的流程管理，企业多由技术团队主导改造，业务人员往往处于被动接收状态，数字化迭代需要经过严谨的审批与外部服务支撑。将此套海外范式引入中国，因中国市场的非标化场景、快速迭代和本土化协作需求而容易水土不服，导致成本高企、灵活性受限。国内企业若直接照搬海外平台，管理经验易被系统架构吞噬，难以激活内生的管理智慧。勤哲Excel服务器的路径打破了这一固有格局，以Excel为载体，让生产、财务、项目、仓储等一线人员在不需深厚编程功底的情况下自行设计表单、配置流程、建立数据关联与报表，从而把数字化转变为企业内部可持续成长的组织能力。此举强调以人为本、以经验驱动的数字化理念，软件服务于企业的管理文化，解放IT资源，提升数据治理与创新能力。最终目标是在全球竞争中凭借快速自我革新与灵活可控的数字化能力，守住中国企业的独特经营智慧与长久增长动力。
🏷️ #数字化 #本土化 #自下而上 #Excel应用 #自主迭代
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📰 陈志明：自主可控的数字化生命线，必须把核心技术牢牢握在自己手中
在2026精益数字化创新大会上，陈志明强调精益数字化是一种系统性变革，涵盖理念、组织、流程与技术的深度融合。数字化为翼，精益为魂，管理逻辑要与技术手段协同推进，依靠数字赋能经验、用系统替代人工，以实现成本降低、持续改进与价值创造。推进工程项目管理系统建设的核心在于让管理看得见、风险可控、效益可算，确保每笔成本可追溯、每个风险可预警。他强调数字化生命线必须自主掌控核心技术与代码，依托一体化底座避免外部依赖，既提升安全性也维护发展自主权。同时，场景是落地的试金石，必须回到业务本源解决真实问题，不能为数字化而数字化。中国铁建以巨大在建项目和丰富场景为基础，要求数字化产品在真实项目中验证、在基层生产中迭代，由业务来评价技术好坏、由用户来判定系统的实用性。一把手推动与全员参与相结合，是转型成功的根本保障。
🏷️ #精益数字化 #自主可控 #场景落地 #全员参与 #企业转型
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📰 陈志明：自主可控的数字化生命线，必须把核心技术牢牢握在自己手中
在2026精益数字化创新大会上，陈志明强调精益数字化是一种系统性变革，涵盖理念、组织、流程与技术的深度融合。数字化为翼，精益为魂，管理逻辑要与技术手段协同推进，依靠数字赋能经验、用系统替代人工，以实现成本降低、持续改进与价值创造。推进工程项目管理系统建设的核心在于让管理看得见、风险可控、效益可算，确保每笔成本可追溯、每个风险可预警。他强调数字化生命线必须自主掌控核心技术与代码，依托一体化底座避免外部依赖，既提升安全性也维护发展自主权。同时，场景是落地的试金石，必须回到业务本源解决真实问题，不能为数字化而数字化。中国铁建以巨大在建项目和丰富场景为基础，要求数字化产品在真实项目中验证、在基层生产中迭代，由业务来评价技术好坏、由用户来判定系统的实用性。一把手推动与全员参与相结合，是转型成功的根本保障。
🏷️ #精益数字化 #自主可控 #场景落地 #全员参与 #企业转型
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📰 陈志明：自主可控的数字化生命线，必须把核心技术牢牢握在自己手中
2026精益数字化创新大会聚焦将精益管理与数字化深度融合，强调数字化不仅是技术推进，更是一场覆盖理念、组织、流程与技术的系统性变革。核心观点是数字为翼、精益为魂，管理逻辑与技术手段要协同发力，借助数字赋能经验、以系统取代人工，实现成本下降、持续改进与价值创造。对于工程项目管理，重点在于让管理“看得见、风险控得住、效益算得准”，确保每笔成本可追溯、风险可预警。强调自主可控的数字化生命线，核心技术与代码要掌握在自己手中，以降低依赖风险、保障数据与发展安全，并在开放合作中保持主动权。落地需要回归业务本源，解决真实问题，避免为数字化而数字化。中国铁建在建项目众多、场景多样，数字化产品须在真实项目中验证、在基层生产中迭代，由业务来评价技术优劣与系统实用性。 一把手推动与全员参与相结合，是转型成功的根本保障，二者的共同作用决定了转型的推进力度与深度。
🏷️ #数字化 #精益管理 #自主可控 #场景落地 #全员参与
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📰 陈志明：自主可控的数字化生命线，必须把核心技术牢牢握在自己手中
2026精益数字化创新大会聚焦将精益管理与数字化深度融合，强调数字化不仅是技术推进，更是一场覆盖理念、组织、流程与技术的系统性变革。核心观点是数字为翼、精益为魂，管理逻辑与技术手段要协同发力，借助数字赋能经验、以系统取代人工，实现成本下降、持续改进与价值创造。对于工程项目管理，重点在于让管理“看得见、风险控得住、效益算得准”，确保每笔成本可追溯、风险可预警。强调自主可控的数字化生命线，核心技术与代码要掌握在自己手中，以降低依赖风险、保障数据与发展安全，并在开放合作中保持主动权。落地需要回归业务本源，解决真实问题，避免为数字化而数字化。中国铁建在建项目众多、场景多样，数字化产品须在真实项目中验证、在基层生产中迭代，由业务来评价技术优劣与系统实用性。 一把手推动与全员参与相结合，是转型成功的根本保障，二者的共同作用决定了转型的推进力度与深度。
🏷️ #数字化 #精益管理 #自主可控 #场景落地 #全员参与
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📰 青春网聚传心声 思明区“自媒体”行业团工委正式成立
为推进新兴领域青年组织建设，深化党建带团建工作机制，扩大对新业态新就业群体的覆盖与服务引领，思明区“自媒体”行业团工委正式成立，并将方胜众合、奇迹山两家企业党支部授予“党团共建联系点”，标志着辖区自媒体行业进入党建引领、党团联动、双向赋能的新发展格局。自媒体行业是思明区新业态群体的重要组成，众多青年活跃在城市形象传播、网络文明建设与数字经济前线，承担讲述思明故事、传播正能量的关键角色。团工委的成立将进一步凝聚行业青年，强化思想政治引领，促使广大自媒体青年坚持正确舆论导向、守护网络文明、维护清朗网络空间，以青春力量推动网络治理与经济社会发展。思明区将以党建领航、团建聚力、党团联动、全域覆盖的格局，聚焦思想引领、服务赋能、联系凝聚三大重点，搭建学习交流与技能提升平台，精准对接诉求、维护权益，带领自媒体青年深耕阵地、主动作为，为区域高质量发展注入活力。
🏷️ #自媒体 #党建 #青年 #团工委 #区域发展
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📰 青春网聚传心声 思明区“自媒体”行业团工委正式成立
为推进新兴领域青年组织建设，深化党建带团建工作机制，扩大对新业态新就业群体的覆盖与服务引领，思明区“自媒体”行业团工委正式成立，并将方胜众合、奇迹山两家企业党支部授予“党团共建联系点”，标志着辖区自媒体行业进入党建引领、党团联动、双向赋能的新发展格局。自媒体行业是思明区新业态群体的重要组成，众多青年活跃在城市形象传播、网络文明建设与数字经济前线，承担讲述思明故事、传播正能量的关键角色。团工委的成立将进一步凝聚行业青年，强化思想政治引领，促使广大自媒体青年坚持正确舆论导向、守护网络文明、维护清朗网络空间，以青春力量推动网络治理与经济社会发展。思明区将以党建领航、团建聚力、党团联动、全域覆盖的格局，聚焦思想引领、服务赋能、联系凝聚三大重点，搭建学习交流与技能提升平台，精准对接诉求、维护权益，带领自媒体青年深耕阵地、主动作为，为区域高质量发展注入活力。
🏷️ #自媒体 #党建 #青年 #团工委 #区域发展
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📰 1+1＞2，一家数字银行的生存逻辑重构|界面新闻
在利率市场化和监管趋严的背景下，数字银行普遍 face 业绩压力，需通过提升自我造血能力来赢得市场主动权。文章聚焦中信百信银行的转型路径：第一，强化自营能力，将自主经营置于战略核心，通过自营渠道获客和自营产品提升，实现内生增长，以期提高资产质量与覆盖面。第二，技术驱动信用构建，AI 原生银行成为核心理念。以“生意贷”等产品为例，借助百链系统和多维数据，实现快速放款与动态画像；在风控端，打造 AlphaMo 智能体，显著提升建模、特征挖掘和预测准确性。并推进组织层面的 AI 协同，建立企业级 AI 服务体系，提升全员数字化能力。第三，协同共赢的生态布局，通过母行与子银行的分工协同，形成“看见—筛选—审批—承接”的闭环，服务中腰部成长型企业，扩展支付、财富、资本市场等综合金融服务，打造金融与实体的协同生态。坚持长期主义，信用构建成为普惠银行穿越周期的根基。以上策略指向一个结论：以科技驱动、以合规与协同为底线，才能实现可持续、普惠的高质量发展。
🏷️ #AI原生银行 #自营能力 #风控智能 #协同生态 #普惠金融
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📰 1+1＞2，一家数字银行的生存逻辑重构|界面新闻
在利率市场化和监管趋严的背景下，数字银行普遍 face 业绩压力，需通过提升自我造血能力来赢得市场主动权。文章聚焦中信百信银行的转型路径：第一，强化自营能力，将自主经营置于战略核心，通过自营渠道获客和自营产品提升，实现内生增长，以期提高资产质量与覆盖面。第二，技术驱动信用构建，AI 原生银行成为核心理念。以“生意贷”等产品为例，借助百链系统和多维数据，实现快速放款与动态画像；在风控端，打造 AlphaMo 智能体，显著提升建模、特征挖掘和预测准确性。并推进组织层面的 AI 协同，建立企业级 AI 服务体系，提升全员数字化能力。第三，协同共赢的生态布局，通过母行与子银行的分工协同，形成“看见—筛选—审批—承接”的闭环，服务中腰部成长型企业，扩展支付、财富、资本市场等综合金融服务，打造金融与实体的协同生态。坚持长期主义，信用构建成为普惠银行穿越周期的根基。以上策略指向一个结论：以科技驱动、以合规与协同为底线，才能实现可持续、普惠的高质量发展。
🏷️ #AI原生银行 #自营能力 #风控智能 #协同生态 #普惠金融
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📰 从数字化到AI：企业数智跃迁的路径、实践与挑战 | 2026 ITValue Summit前瞻：AI系统落地系列直播②-钛媒体官方网站
本次直播围绕AI在企业内部落地与实践展开，嘉宾们从CFO与CIO的不同视角解析了AI从技术概念到业务价值的落地路径。首先，AI的价值在于将能力转化为实际生产力，需结合具体场景与组织能力来实现产出。各企业在研发、制造、供应链、财务等环节广泛应用AI：如讯飞在AI编程与人机协作中提升研发效率，并将AI成果反哺管理；领益制造利用AI辅助设计、图纸生成、采购与库存管理，强调AI提升效率是制造业的必答题；中集集团在质量检测与维修助手等领域探索决策式与知识类应用，强调通过场景验证来提升信任。雅戈尔则从全产业链视角强调“润物细无声”的落地策略，主张分权与工具赋能，避免上层干预导致的执行耽搁，强调一号位的方向定与一线执行的协同。关于一号位、ROI与试点推广，专家们认为需要明确责任分工、降低认知与数据壁垒、以及以小单元、可独立成效的方式实现渐进复制；ROI在初期更强调过程里程碑与价值发现，非盲目追求硬性数字。总体而言，AI落地需要从场景出发，建立协同机制、鼓励自下而上的创新，并在不断试验中提升组织对AI的接纳与应用能力。
🏷️ #AI落地 #CFOCIO #场景化应用 #自下而上 #ROI
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📰 从数字化到AI：企业数智跃迁的路径、实践与挑战 | 2026 ITValue Summit前瞻：AI系统落地系列直播②-钛媒体官方网站
本次直播围绕AI在企业内部落地与实践展开，嘉宾们从CFO与CIO的不同视角解析了AI从技术概念到业务价值的落地路径。首先，AI的价值在于将能力转化为实际生产力，需结合具体场景与组织能力来实现产出。各企业在研发、制造、供应链、财务等环节广泛应用AI：如讯飞在AI编程与人机协作中提升研发效率，并将AI成果反哺管理；领益制造利用AI辅助设计、图纸生成、采购与库存管理，强调AI提升效率是制造业的必答题；中集集团在质量检测与维修助手等领域探索决策式与知识类应用，强调通过场景验证来提升信任。雅戈尔则从全产业链视角强调“润物细无声”的落地策略，主张分权与工具赋能，避免上层干预导致的执行耽搁，强调一号位的方向定与一线执行的协同。关于一号位、ROI与试点推广，专家们认为需要明确责任分工、降低认知与数据壁垒、以及以小单元、可独立成效的方式实现渐进复制；ROI在初期更强调过程里程碑与价值发现，非盲目追求硬性数字。总体而言，AI落地需要从场景出发，建立协同机制、鼓励自下而上的创新，并在不断试验中提升组织对AI的接纳与应用能力。
🏷️ #AI落地 #CFOCIO #场景化应用 #自下而上 #ROI
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📰 凝金荟智 网行天下|华为星河AI金融网络 构筑AI-Centric智慧金融新联接_昆明信息港
在华为金融网络创新峰会2026上，华为展示了星河AI金融网络的全栈升级及产业价值，强调AI原生时代金融网络的发展需以算力协同、端到端安全与智能化运维为核心。王美钧提出金融行业正从内部辅助运营转向外部价值创造，AI将重塑金融流程、服务模式与组织形态，华为通过鲲鹏昇腾、鸿蒙等自主技术支撑金融数字化转型，并将网络从“连接服务器”升级为“保障算力与业务永续”的AI网元。为解决算力短缺、分散和安全挑战，星河AI网络推出AI Fabric、AI WAN、AI Campus三大板块，实现全网吞吐提升与跨域无损传输，同时建立三层安全围栏来防护金融业务。中信银行与华为共同推进Agentic AI的自动驾驶网络，实现意图驱动配置与自然语言运维，提升运维效率与故障定位能力。华为还在园区网络、金融智能体联合与跨机构互联方面持续创新，获得Gartner等机构认可，形成面向金融数智化的全新网络演进路径。未来，华为将继续深耕金融行业，推动智能化深度落地，携手产业链构建全国级金融智能体与端到端智能联接总线。
🏷️ #金融网络 #智能运维 #AI网络 #自动驾驶网络 #安全
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📰 凝金荟智 网行天下|华为星河AI金融网络 构筑AI-Centric智慧金融新联接_昆明信息港
在华为金融网络创新峰会2026上，华为展示了星河AI金融网络的全栈升级及产业价值，强调AI原生时代金融网络的发展需以算力协同、端到端安全与智能化运维为核心。王美钧提出金融行业正从内部辅助运营转向外部价值创造，AI将重塑金融流程、服务模式与组织形态，华为通过鲲鹏昇腾、鸿蒙等自主技术支撑金融数字化转型，并将网络从“连接服务器”升级为“保障算力与业务永续”的AI网元。为解决算力短缺、分散和安全挑战，星河AI网络推出AI Fabric、AI WAN、AI Campus三大板块，实现全网吞吐提升与跨域无损传输，同时建立三层安全围栏来防护金融业务。中信银行与华为共同推进Agentic AI的自动驾驶网络，实现意图驱动配置与自然语言运维，提升运维效率与故障定位能力。华为还在园区网络、金融智能体联合与跨机构互联方面持续创新，获得Gartner等机构认可，形成面向金融数智化的全新网络演进路径。未来，华为将继续深耕金融行业，推动智能化深度落地，携手产业链构建全国级金融智能体与端到端智能联接总线。
🏷️ #金融网络 #智能运维 #AI网络 #自动驾驶网络 #安全
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📰 券商债券投顾业务迎新规 单券持仓设25%红线
中国证券业协会发布《证券公司债券投资顾问业务管理规则》（管理规则），为加强自律管理、规范展业和服务、防范利益冲突与经营风险，设6个月过渡期，2027年2月5日正式施行。规则共6章44条，覆盖总则、业务管理、风险合规、人员管理与自律等，要点包括：要求证券公司具备健全内控、专职人员、信息系统，确保组织架构、业务发展与合规风控相匹配；从业人员须遵循诚实守信、维护客户利益，禁止代客操作；强化全流程管理，明确从准入、推广、签约、询价、提供投资建议、回访等环节的标准；加强风险合规，将债券投顾纳入全面风控体系，设定集中度、偏离、交易监测及内部检查要求，建立“防火墙”阻断与其他业务的利益冲突；对出具投资建议时单一账户投资同一债券不得超过账户资产规模的25%；提升人员管理，要求参与交易询价人员具备相应资质、进行公示，并加强考核、透明度提升及信息披露，保障客户知情权和满意度。中证协强调以机构、业务、人员三位一体推进合规、诚信、专业、稳健的行业生态，建立事前尽调、事中留痕、事后监测的内控机制，推动科技金融与数字化管理，提升自律效能。未来将以防风险、强监管、促高质量发展为主线，完善债券投顾管理机制，提升金融产品与服务质量。
🏷️ #债券投顾 #自律管理 #风控 #合规 #机构
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📰 券商债券投顾业务迎新规 单券持仓设25%红线
中国证券业协会发布《证券公司债券投资顾问业务管理规则》（管理规则），为加强自律管理、规范展业和服务、防范利益冲突与经营风险，设6个月过渡期，2027年2月5日正式施行。规则共6章44条，覆盖总则、业务管理、风险合规、人员管理与自律等，要点包括：要求证券公司具备健全内控、专职人员、信息系统，确保组织架构、业务发展与合规风控相匹配；从业人员须遵循诚实守信、维护客户利益，禁止代客操作；强化全流程管理，明确从准入、推广、签约、询价、提供投资建议、回访等环节的标准；加强风险合规，将债券投顾纳入全面风控体系，设定集中度、偏离、交易监测及内部检查要求，建立“防火墙”阻断与其他业务的利益冲突；对出具投资建议时单一账户投资同一债券不得超过账户资产规模的25%；提升人员管理，要求参与交易询价人员具备相应资质、进行公示，并加强考核、透明度提升及信息披露，保障客户知情权和满意度。中证协强调以机构、业务、人员三位一体推进合规、诚信、专业、稳健的行业生态，建立事前尽调、事中留痕、事后监测的内控机制，推动科技金融与数字化管理，提升自律效能。未来将以防风险、强监管、促高质量发展为主线，完善债券投顾管理机制，提升金融产品与服务质量。
🏷️ #债券投顾 #自律管理 #风控 #合规 #机构
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📰 科学网-人工智能如何重塑安全文化：从自动化、数字化到AI参与-温贺的博文
人工智能正在深度介入安全管理，从计算机视觉到预测分析、数字孪生，再到生成式AI决策，AI不再只是工具，而是安全文化的参与者与解释者。本文提出 AI 作为文化放大器，能放大或削弱原有的安全特征，取决于组织的信任、治理与学习导向。自动化和数字化先改变风险暴露与可视性，推动对风险的规范性判断和数据治理，AI进一步引入解释权，可能成为权威来源，但若缺乏透明性与质疑机制，则可能降低信任并放大偏差。为评估影响，提出四层框架与 AI-Adjusted Safety Culture Index（A-SCI），聚焦技术暴露、正负影响及四大领域，帮助组织在AI程度提升时监测文化走向。伦理与治理是核心，AI 不取代安全文化，而是揭示、放大并重塑它。未来的安全文化取决于领导力、治理、信任与人机协作的综合运用，而非机器的聪明程度。
🏷️ #AI安全 #安全文化 #自动化 #数字化 #人机协作
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📰 科学网-人工智能如何重塑安全文化：从自动化、数字化到AI参与-温贺的博文
人工智能正在深度介入安全管理，从计算机视觉到预测分析、数字孪生，再到生成式AI决策，AI不再只是工具，而是安全文化的参与者与解释者。本文提出 AI 作为文化放大器，能放大或削弱原有的安全特征，取决于组织的信任、治理与学习导向。自动化和数字化先改变风险暴露与可视性，推动对风险的规范性判断和数据治理，AI进一步引入解释权，可能成为权威来源，但若缺乏透明性与质疑机制，则可能降低信任并放大偏差。为评估影响，提出四层框架与 AI-Adjusted Safety Culture Index（A-SCI），聚焦技术暴露、正负影响及四大领域，帮助组织在AI程度提升时监测文化走向。伦理与治理是核心，AI 不取代安全文化，而是揭示、放大并重塑它。未来的安全文化取决于领导力、治理、信任与人机协作的综合运用，而非机器的聪明程度。
🏷️ #AI安全 #安全文化 #自动化 #数字化 #人机协作
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📰 广州发布新版“门前三包”：明权责、数字化、鼓励商户共治-中新网
广州市发布“门前三包”新规，明确市、区、镇(街)及行业部门的管理职责，通过数字化管理与社会参与提升执行力。通告将“门前三包”责任细化为包环境干净、包容貌整洁、包秩序良好三方面，覆盖地面、建筑立面、门头等全域，边界由区城管协调划分。不同场所由相应经营者、使用者或管理者承担责任；如无经营者则由所有权人承担。政府将实行分级管理并推动行业协同，示范带头作用由党政机关、企事业单位及社会团体承担。智慧治理方面，强调信息协同、建设“一店一码一档”系统，提升多部门协同与市民参与。对商业外摆，要求在不影响交通和生活的前提下，在条件允许的商圈探索规范外摆，并鼓励建立自律自治组织及实施正向激励，如积分兑换和政务便利。对不履约者将依法查处并督促整改。该通告自印发之日起施行，有效期5年。
🏷️ #门前包责 #数字治理 #多方协同 #外摆治理 #自律组织
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📰 广州发布新版“门前三包”：明权责、数字化、鼓励商户共治-中新网
广州市发布“门前三包”新规，明确市、区、镇(街)及行业部门的管理职责，通过数字化管理与社会参与提升执行力。通告将“门前三包”责任细化为包环境干净、包容貌整洁、包秩序良好三方面，覆盖地面、建筑立面、门头等全域，边界由区城管协调划分。不同场所由相应经营者、使用者或管理者承担责任；如无经营者则由所有权人承担。政府将实行分级管理并推动行业协同，示范带头作用由党政机关、企事业单位及社会团体承担。智慧治理方面，强调信息协同、建设“一店一码一档”系统，提升多部门协同与市民参与。对商业外摆，要求在不影响交通和生活的前提下，在条件允许的商圈探索规范外摆，并鼓励建立自律自治组织及实施正向激励，如积分兑换和政务便利。对不履约者将依法查处并督促整改。该通告自印发之日起施行，有效期5年。
🏷️ #门前包责 #数字治理 #多方协同 #外摆治理 #自律组织
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📰 自如吉寅：深耕模式、产品、服务与科技创新 赋能住房租赁行业高质量发展
最近在北京举行的2026房地产经纪年会聚焦守法合规、诚信优质服务，以及AI等新技术应用。与会代表与行业组织、专家学者聚焦诚信服务、提质增效、数字化转型等议题，指出当前住房租赁市场进入存量阶段，老旧房源、设施老化、智能化不足等问题突出，供需错配仍存在，服务标准、数字化水平和供需匹配等方面有较大提升空间。自如集团方面，CEO吉寅指出行业正处在高质量发展转型期，存量房 老化、供需错配和标准不统一等挑战亟需解决。自如推出增益租等产品与服务，通过改造存量房提升品质，覆盖合租、整租和高端公寓等多层次产品，建立设计、施工、交付三级品控，并将环保标准前置。服务端实现数字化升级，提供租客信用认证、保洁维修托管、信用免押、月付、先住后付等便利；公积金直付房租、海燕计划等举措覆盖大量房源与毕业生群体，累计减免押金超14亿元。依托自研全屋智能系统与数据中台实现看房、签约、租后服务全流程线上化，推动百万级房源数字化管理。行业需共同遵守规则、提升品质，推动住房租赁高质量发展。
🏷️ #租赁改革 #数字化升级 #行业共治 #高质量发展 #自如科技
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📰 自如吉寅：深耕模式、产品、服务与科技创新 赋能住房租赁行业高质量发展
最近在北京举行的2026房地产经纪年会聚焦守法合规、诚信优质服务，以及AI等新技术应用。与会代表与行业组织、专家学者聚焦诚信服务、提质增效、数字化转型等议题，指出当前住房租赁市场进入存量阶段，老旧房源、设施老化、智能化不足等问题突出，供需错配仍存在，服务标准、数字化水平和供需匹配等方面有较大提升空间。自如集团方面，CEO吉寅指出行业正处在高质量发展转型期，存量房 老化、供需错配和标准不统一等挑战亟需解决。自如推出增益租等产品与服务，通过改造存量房提升品质，覆盖合租、整租和高端公寓等多层次产品，建立设计、施工、交付三级品控，并将环保标准前置。服务端实现数字化升级，提供租客信用认证、保洁维修托管、信用免押、月付、先住后付等便利；公积金直付房租、海燕计划等举措覆盖大量房源与毕业生群体，累计减免押金超14亿元。依托自研全屋智能系统与数据中台实现看房、签约、租后服务全流程线上化，推动百万级房源数字化管理。行业需共同遵守规则、提升品质，推动住房租赁高质量发展。
🏷️ #租赁改革 #数字化升级 #行业共治 #高质量发展 #自如科技
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📰 酷特智能AI智能体破局 净利润三年有望翻倍增长
酷特智能正式上线PMTSoul AI企业智能体操作系统，定位为面向多行业企业的Agent OS，平台显示数字员工在岗9,296人，覆盖332家企业，并以官方身份入驻腾讯SkillHub，跨境定制服装助手Skill的下载量超过2万次。公司拟以5亿元收购韩国东大门头部运营商APM，借助当地供应链资源以拓展海外布局。研报认为公司正从单点AI工具向组织级智能转型，PMTSoul AI以多角色数字员工协同为核心，能够实现官网建设、营销获客、内容生产、客户运营、数据分析等全链路自动化，帮助企业从使用AI工具升级为拥有AI团队。定制服装主业2025年收入为6.17亿元，占比约94%，为AI业务扩张提供稳定现金流与行业经验。收购APM有望打开韩国东大门供应链场景，并成为PMTSoul AI的首个海外应用落地，推动AGI业务快速商业化。研报预测2026-2028年公司归母净利润分别为1.75亿、2.53亿、4.07亿元，EPS为0.73元、1.05元、1.69元，当前估值具备较强安全边际。此AI+定制双轮驱动战略被视为未来业绩加速的核心催化剂。
🏷️ #AI #定制 #海外 #并购 #自动化
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酷特智能正式上线PMTSoul AI企业智能体操作系统，定位为面向多行业企业的Agent OS，平台显示数字员工在岗9,296人，覆盖332家企业，并以官方身份入驻腾讯SkillHub，跨境定制服装助手Skill的下载量超过2万次。公司拟以5亿元收购韩国东大门头部运营商APM，借助当地供应链资源以拓展海外布局。研报认为公司正从单点AI工具向组织级智能转型，PMTSoul AI以多角色数字员工协同为核心，能够实现官网建设、营销获客、内容生产、客户运营、数据分析等全链路自动化，帮助企业从使用AI工具升级为拥有AI团队。定制服装主业2025年收入为6.17亿元，占比约94%，为AI业务扩张提供稳定现金流与行业经验。收购APM有望打开韩国东大门供应链场景，并成为PMTSoul AI的首个海外应用落地，推动AGI业务快速商业化。研报预测2026-2028年公司归母净利润分别为1.75亿、2.53亿、4.07亿元，EPS为0.73元、1.05元、1.69元，当前估值具备较强安全边际。此AI+定制双轮驱动战略被视为未来业绩加速的核心催化剂。
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📰 自由的言论：在“乐言”与“谨言”间，驾驭数智时代的沟通权杖 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
在数智时代，信息即权力，领导者的言论面临放大与扭曲的风险，因此需要在“乐言”与“谨言”之间找到动态平衡点。本文将自由的言论定义为“乐言又谨言”，强调通过深度倾听、情境智慧与系统性修炼，将每次发声转化为巩固信任、凝聚共识、引领方向的战略性沟通。核心在于人机共创下的连接力与风险防护——乐言利用AI提升表达活力、传递愿景并建立数字连接，但需避免自动化回复取代真诚对话；谨言通过算法审计与边界管理，控制信息安全、规避舆论风险与偏见，提升话语在信息流中的权重。深度倾听是沟通的前提，结合数据分析、情感感知与势能洞察，形成“先想后说”的闭环：行胜于言、言行一致、杜绝言而无信。面向具体对象实现千人千面的沟通适配，借助Nudge理论与数据驱动的说服策略，确保语言与团队目标、组织愿景相连。最后，数字化情境要求通过可视化、视频化等方式弥补情境缺失，并在异步沟通中管理节奏与预期。最终，领导者需成为“语言架构师”：以自律与智慧驾驭自由言论，凝聚人心、推动变革。
🏷️ #自由言论 #人机共创 #深度倾听 #数字化沟通 #风险管控
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在数智时代，信息即权力，领导者的言论面临放大与扭曲的风险，因此需要在“乐言”与“谨言”之间找到动态平衡点。本文将自由的言论定义为“乐言又谨言”，强调通过深度倾听、情境智慧与系统性修炼，将每次发声转化为巩固信任、凝聚共识、引领方向的战略性沟通。核心在于人机共创下的连接力与风险防护——乐言利用AI提升表达活力、传递愿景并建立数字连接，但需避免自动化回复取代真诚对话；谨言通过算法审计与边界管理，控制信息安全、规避舆论风险与偏见，提升话语在信息流中的权重。深度倾听是沟通的前提，结合数据分析、情感感知与势能洞察，形成“先想后说”的闭环：行胜于言、言行一致、杜绝言而无信。面向具体对象实现千人千面的沟通适配，借助Nudge理论与数据驱动的说服策略，确保语言与团队目标、组织愿景相连。最后，数字化情境要求通过可视化、视频化等方式弥补情境缺失，并在异步沟通中管理节奏与预期。最终，领导者需成为“语言架构师”：以自律与智慧驾驭自由言论，凝聚人心、推动变革。
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📰 2026S-FACTORY EXPO自动化展聚势大湾区，推动智能工厂技术落地应用
本篇报道聚焦2026 S－FACTORY自动化展在深圳举行的信息，展会以粤港澳大湾区制造业为基础，重点围绕工业机器人、智能仓储与物流、包装设备、运动控制、工业软件等领域，展示智能工厂建设和产线自动化升级的前沿成果。文章指出自动化不再只提升单一环节的效率，而是提升企业制造能力、优化供应链响应与增强产业竞争力的关键手段，展会因此从设备导入转向系统集成与场景落地。展会规模预计达20,000平方米，超过140家参展商，专业观众约40,000人，其中约3,000名海外观众，另有与同期展会的联动，形成覆盖电子制造、半导体、汽车、显示等产业的智能制造生态平台。展品布局涵盖工业机器人、智能仓储、工业软件、包装设备等核心板块，强调在具体行业场景中的落地应用，并面向九大终端领域精准对接需求。大湾区制造业基础雄厚，展会旨在推动智能工厂技术从展台走向车间、方案走向生产一线，提升系统协同、柔性生产与数据管理等能力。具身智能成为重要看点，展会将汇聚具身机器人及产业链资源，推动在生产、仓储、搬运等场景的落地应用。为提高对接效率，展会还将开展买家邀约、区域深耕及专业买家团组织等举措，助力企业与采购决策者建立联系。行业观察认为，工业自动化正进入快车道，竞争重点已从单台设备向系统级能力与交付速度转变。
🏷️ #智能制造 #大湾区 #自动化展 #机器人 #智能仓储
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📰 2026S-FACTORY EXPO自动化展聚势大湾区，推动智能工厂技术落地应用
本篇报道聚焦2026 S－FACTORY自动化展在深圳举行的信息，展会以粤港澳大湾区制造业为基础，重点围绕工业机器人、智能仓储与物流、包装设备、运动控制、工业软件等领域，展示智能工厂建设和产线自动化升级的前沿成果。文章指出自动化不再只提升单一环节的效率，而是提升企业制造能力、优化供应链响应与增强产业竞争力的关键手段，展会因此从设备导入转向系统集成与场景落地。展会规模预计达20,000平方米，超过140家参展商，专业观众约40,000人，其中约3,000名海外观众，另有与同期展会的联动，形成覆盖电子制造、半导体、汽车、显示等产业的智能制造生态平台。展品布局涵盖工业机器人、智能仓储、工业软件、包装设备等核心板块，强调在具体行业场景中的落地应用，并面向九大终端领域精准对接需求。大湾区制造业基础雄厚，展会旨在推动智能工厂技术从展台走向车间、方案走向生产一线，提升系统协同、柔性生产与数据管理等能力。具身智能成为重要看点，展会将汇聚具身机器人及产业链资源，推动在生产、仓储、搬运等场景的落地应用。为提高对接效率，展会还将开展买家邀约、区域深耕及专业买家团组织等举措，助力企业与采购决策者建立联系。行业观察认为，工业自动化正进入快车道，竞争重点已从单台设备向系统级能力与交付速度转变。
🏷️ #智能制造 #大湾区 #自动化展 #机器人 #智能仓储
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📰 数智化先行 国信证券借力AI重塑生产力
在金融强国建设背景下，数字金融不仅是技术应用，更是服务模式与治理能力的系统性重塑，它已成为金融机构转型升级的核心引擎。谁能率先破局，谁就有望在新一轮竞争中占据先机。从率先推出电话委托交易到规模化推广“银证通”，再到上线行业首个自主研发的手机证券“金太阳（GSUN）”，国信证券在历次技术变革中屡开先河，带动经纪业务高速发展。如今人工智能浪潮袭来，国信证券如何将“科技引领”的基因转化为数字金融时代的系统性能力，备受行业关注。作为亲历行业发展三十年的“老国信人”，国信证券首席信息官吴士荣近期接受了证券时报记者专访，分享了数智化转型的布局思路与战略构想，以及对行业未来趋势的研判。证券行业的转型已推进多年，从电子化、网络化到移动化，技术不仅提升展业效率，更长期深刻影响券商的商业模式。在新一轮科技浪潮下，证券公司数智化转型已行至何处，成为业内关注焦点。吴士荣表示，当前行业已进入以“AI与数据要素双轮驱动”的数智化深水区，其核心特征是从工具赋能走向模式重塑，AI向全链条渗透，AI和数据正成为新一轮证券行业高质量发展的分水岭。未来谁能把握机会，谁就可能实现弯道超车。吴士荣研判，证券行业正迎来多重发展机遇：一是人工智能从技术工具演变为核心生产力，有望形成智能新生态；二是数据要素迎来价值释放的关键期，券商可通过构建数据—洞察—决策的运营闭环，推动业务模式向精准化、生态化升级；三是科技创新与自主可控步入加速期，逐步形成创新驱动与风险防控并重的发展格局。国信证券在“十五五”规划中，将数智驱动战略纳入六大发展战略，科技与数据能力列为重点提升能力之一，计划实现从数字化2.0到数智化3.0的跨越式跃迁，重点聚焦客户经营、产品创设与定价、资本中介与投资交易、风险管理与业务合规、产业研究与专业服务、组织协同与落地执行、国际化经营等七大能力建设。为落实上述战略，国信证券成立了金融科技委员会，构建以产品经理、数据分析师等组成的数字化转型人才队伍，并在业务部门全面设置数字化专员与数字化业务代表。截至十四五末，已形成业务侧108人、IT侧145人的业技融合团队。在模式层面，打造敏前台、强中台、稳后台的技术体系，强化核心应用自研，实现敏捷开发全过程的数字化管理，以技术敏捷支撑业务敏捷。每年召开由首席信息官带队的业务一线专项调研会议30余场，听真实问题、找关键堵点。AI从工具嵌入到价值创造，国信证券明确在十五五时期将以人工智能为核心引擎，全面重塑业务模式、服务范式与管理体系。核心原则包括精准服务、以价值创造为导向、人工复核与留痕、智能与平台一体、加强AI治理与伦理管理，建立全流程管控与追溯机制。以“小信智慧助手”为例，构建标准化投顾知识库、采用多Agent模式提升客户意图识别，投顾服务半径扩大、诊断报告生成时间显著缩短。研发端，代码助手提升人均代码产出，风险防控端，AI提升识别准确率与效率。行业将迎四大趋势：AI原生业务重构、多智能体协同、Harness系统竞争、数据资产驱动。国信证券从算力、模型、平台、治理层面发力，构建多层次算力储备，统一AI开发与驾驭平台，建立覆盖AI全生命周期的治理体系。
🏷️ #数智化 #AI #数据要素 #自主可控 #科技治理
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📰 数智化先行 国信证券借力AI重塑生产力
在金融强国建设背景下，数字金融不仅是技术应用，更是服务模式与治理能力的系统性重塑，它已成为金融机构转型升级的核心引擎。谁能率先破局，谁就有望在新一轮竞争中占据先机。从率先推出电话委托交易到规模化推广“银证通”，再到上线行业首个自主研发的手机证券“金太阳（GSUN）”，国信证券在历次技术变革中屡开先河，带动经纪业务高速发展。如今人工智能浪潮袭来，国信证券如何将“科技引领”的基因转化为数字金融时代的系统性能力，备受行业关注。作为亲历行业发展三十年的“老国信人”，国信证券首席信息官吴士荣近期接受了证券时报记者专访，分享了数智化转型的布局思路与战略构想，以及对行业未来趋势的研判。证券行业的转型已推进多年，从电子化、网络化到移动化，技术不仅提升展业效率，更长期深刻影响券商的商业模式。在新一轮科技浪潮下，证券公司数智化转型已行至何处，成为业内关注焦点。吴士荣表示，当前行业已进入以“AI与数据要素双轮驱动”的数智化深水区，其核心特征是从工具赋能走向模式重塑，AI向全链条渗透，AI和数据正成为新一轮证券行业高质量发展的分水岭。未来谁能把握机会，谁就可能实现弯道超车。吴士荣研判，证券行业正迎来多重发展机遇：一是人工智能从技术工具演变为核心生产力，有望形成智能新生态；二是数据要素迎来价值释放的关键期，券商可通过构建数据—洞察—决策的运营闭环，推动业务模式向精准化、生态化升级；三是科技创新与自主可控步入加速期，逐步形成创新驱动与风险防控并重的发展格局。国信证券在“十五五”规划中，将数智驱动战略纳入六大发展战略，科技与数据能力列为重点提升能力之一，计划实现从数字化2.0到数智化3.0的跨越式跃迁，重点聚焦客户经营、产品创设与定价、资本中介与投资交易、风险管理与业务合规、产业研究与专业服务、组织协同与落地执行、国际化经营等七大能力建设。为落实上述战略，国信证券成立了金融科技委员会，构建以产品经理、数据分析师等组成的数字化转型人才队伍，并在业务部门全面设置数字化专员与数字化业务代表。截至十四五末，已形成业务侧108人、IT侧145人的业技融合团队。在模式层面，打造敏前台、强中台、稳后台的技术体系，强化核心应用自研，实现敏捷开发全过程的数字化管理，以技术敏捷支撑业务敏捷。每年召开由首席信息官带队的业务一线专项调研会议30余场，听真实问题、找关键堵点。AI从工具嵌入到价值创造，国信证券明确在十五五时期将以人工智能为核心引擎，全面重塑业务模式、服务范式与管理体系。核心原则包括精准服务、以价值创造为导向、人工复核与留痕、智能与平台一体、加强AI治理与伦理管理，建立全流程管控与追溯机制。以“小信智慧助手”为例，构建标准化投顾知识库、采用多Agent模式提升客户意图识别，投顾服务半径扩大、诊断报告生成时间显著缩短。研发端，代码助手提升人均代码产出，风险防控端，AI提升识别准确率与效率。行业将迎四大趋势：AI原生业务重构、多智能体协同、Harness系统竞争、数据资产驱动。国信证券从算力、模型、平台、治理层面发力，构建多层次算力储备，统一AI开发与驾驭平台，建立覆盖AI全生命周期的治理体系。
🏷️ #数智化 #AI #数据要素 #自主可控 #科技治理
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📰 MWC上海产业透视：让网络会思考 思特奇智启全域运营
本次MWC上海以“众智启新”为主题，聚焦移动AI、智能基建、智联共生等核心方向，强调网络智能化与产业数字化转型的协同升级。文章指出AI正在深度重构通信网络底层能力，具备自主感知、决策、优化的自智网络成为运营商数字化升级的关键突破。思特奇凭借丰富的通信技術沉淀，构建开放兼容的AI原生体系，打通数据、算法、模型与业务流程，支撑自智网络的底层演进。通过多源数据感知、统一网络本体、知识图谱与数字孪生模型，形成网络认知能力，实现对拓扑、业务关系与运行状态的动态理解，为智能决策提供可信依据。基于完整AI赋能体系，思特奇打造自智网络的全域运营体系，破解传统运营瓶颈，激活数字生产力，构建高效、智能、可持续的数字基础设施生态。自智网络通过云网边端一体化架构，将AI能力与数据要素深度融入全流程，打破协同壁垒，实现从建设规划到运维优化、从客户服务到组织管理的全场景智能闭环，推动网络价值从“能运行”向“会思考、能优化、可增值”跃升。
🏷️ #自智网络 #AI原生 #数字基础设施 #网络认知 #智能运营
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📰 MWC上海产业透视：让网络会思考 思特奇智启全域运营
本次MWC上海以“众智启新”为主题，聚焦移动AI、智能基建、智联共生等核心方向，强调网络智能化与产业数字化转型的协同升级。文章指出AI正在深度重构通信网络底层能力，具备自主感知、决策、优化的自智网络成为运营商数字化升级的关键突破。思特奇凭借丰富的通信技術沉淀，构建开放兼容的AI原生体系，打通数据、算法、模型与业务流程，支撑自智网络的底层演进。通过多源数据感知、统一网络本体、知识图谱与数字孪生模型，形成网络认知能力，实现对拓扑、业务关系与运行状态的动态理解，为智能决策提供可信依据。基于完整AI赋能体系，思特奇打造自智网络的全域运营体系，破解传统运营瓶颈，激活数字生产力，构建高效、智能、可持续的数字基础设施生态。自智网络通过云网边端一体化架构，将AI能力与数据要素深度融入全流程，打破协同壁垒，实现从建设规划到运维优化、从客户服务到组织管理的全场景智能闭环，推动网络价值从“能运行”向“会思考、能优化、可增值”跃升。
🏷️ #自智网络 #AI原生 #数字基础设施 #网络认知 #智能运营
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📰 无声世界里，她奏响梦想乐章
_光明网
黄薏婷，辽宁姑娘，因先天性神经性耳聋而与声音世界暂时隔绝，却用努力与坚持走出属于自己的路。她3岁即进入康复学校，小学起就能使用助听器结合唇语学习，成绩始终名列前茅，顺利考入沈阳工业大学。为深造与克服干扰，她坚持自习、背单词，冬日雪夜也不放松，靠着坚持在自考与考试中不断突破，最终以251分的成绩考研成功进入天津财经大学会计学院攻读硕士。入学后，在导师、辅导员及学校的全方位支持下，她利用资源提升自我，取得数字化管理师初级资格，并获评市级自信自强年度人物，成为光荣的共产党员。2024年进入实习单位财务处，逐步熟悉职场节奏，沟通方式也在调整。至2025年顺利获得正式录用。她说，听障既是阻力也是动力，努力的意义在于实现自我价值，走出自己的人生轨迹。她也在志愿服务中持续传递正能量，激励聋人学子追求梦想。
🏷️ #励志 #聋人高校 #自强 #职场成长 #公益
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📰 无声世界里，她奏响梦想乐章
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黄薏婷，辽宁姑娘，因先天性神经性耳聋而与声音世界暂时隔绝，却用努力与坚持走出属于自己的路。她3岁即进入康复学校，小学起就能使用助听器结合唇语学习，成绩始终名列前茅，顺利考入沈阳工业大学。为深造与克服干扰，她坚持自习、背单词，冬日雪夜也不放松，靠着坚持在自考与考试中不断突破，最终以251分的成绩考研成功进入天津财经大学会计学院攻读硕士。入学后，在导师、辅导员及学校的全方位支持下，她利用资源提升自我，取得数字化管理师初级资格，并获评市级自信自强年度人物，成为光荣的共产党员。2024年进入实习单位财务处，逐步熟悉职场节奏，沟通方式也在调整。至2025年顺利获得正式录用。她说，听障既是阻力也是动力，努力的意义在于实现自我价值，走出自己的人生轨迹。她也在志愿服务中持续传递正能量，激励聋人学子追求梦想。
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📰 C114对话浩鲸科技范亮：智能生产力，电信运营商的下一程
MWC2026上海展会揭示电信行业在AI时代的认知跃迁与智能生产力的崛起。浩鲸科技提出以AI驱动、数据要素、智能体执行的“智能生产力”框架，强调运营商在新工程中的核心枢纽作用：既是算力与网络的基础设施，也是数据要素的原油转化者与产业数智化的总集成商。通过“四中枢”架构（智能中枢、知识中枢、开发中枢、运维中枢）实现资源协同、自组织自进化，并以本体与智能体群打破信息孤岛，推动从“流量经营”向“Token经营”的转型。场景落地涵盖AI+BSS/OSS、具身大模型、智能设备与绿色Token生态，形成平台赋能、模型工厂、算力运营、应用落地四位一体的产业链，助力运营商实现自有模型与智能资产的自主掌控，推动数字世界与物理世界的深度融合。
🏷️ #智能生产力 #运营商转型 #Token经营 #AI落地 #自组织
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📰 C114对话浩鲸科技范亮：智能生产力，电信运营商的下一程
MWC2026上海展会揭示电信行业在AI时代的认知跃迁与智能生产力的崛起。浩鲸科技提出以AI驱动、数据要素、智能体执行的“智能生产力”框架，强调运营商在新工程中的核心枢纽作用：既是算力与网络的基础设施，也是数据要素的原油转化者与产业数智化的总集成商。通过“四中枢”架构（智能中枢、知识中枢、开发中枢、运维中枢）实现资源协同、自组织自进化，并以本体与智能体群打破信息孤岛，推动从“流量经营”向“Token经营”的转型。场景落地涵盖AI+BSS/OSS、具身大模型、智能设备与绿色Token生态，形成平台赋能、模型工厂、算力运营、应用落地四位一体的产业链，助力运营商实现自有模型与智能资产的自主掌控，推动数字世界与物理世界的深度融合。
🏷️ #智能生产力 #运营商转型 #Token经营 #AI落地 #自组织
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