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📰 广州发布新版“门前三包”：明权责、数字化、鼓励商户共治-中新网

广州市发布“门前三包”新规，明确市、区、镇(街)及行业部门的管理职责，通过数字化管理与社会参与提升执行力。通告将“门前三包”责任细化为包环境干净、包容貌整洁、包秩序良好三方面，覆盖地面、建筑立面、门头等全域，边界由区城管协调划分。不同场所由相应经营者、使用者或管理者承担责任；如无经营者则由所有权人承担。政府将实行分级管理并推动行业协同，示范带头作用由党政机关、企事业单位及社会团体承担。智慧治理方面，强调信息协同、建设“一店一码一档”系统，提升多部门协同与市民参与。对商业外摆，要求在不影响交通和生活的前提下，在条件允许的商圈探索规范外摆，并鼓励建立自律自治组织及实施正向激励，如积分兑换和政务便利。对不履约者将依法查处并督促整改。该通告自印发之日起施行，有效期5年。

🏷️ #门前包责 #数字治理 #多方协同 #外摆治理 #自律组织

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📰 广州发布新版“门前三包”：明权责、数字化、鼓励商户共治

广州发布新版“门前三包”规定，明确市、区、镇街及行业部门的管理职责，并通过数字化管理与社会参与提升执行力度。新规将“门前三包”分解为包环境干净、包容貌整洁、包秩序良好三大要求，覆盖地面、建筑立面、门头及公共设施等全长责任区，边界由区城管部门协调划定。责任主体按场所属性确定，如住宅小区由物业、沿街商铺由经营者、商场市场由经营单位、施工工地由施工单位承担；无经营者的由所有权人承担。治理框架强调分级管理与行业协同，政府加强指导与督促，党政机关及社会团体应起示范作用，同时鼓励社会监督。智慧治理方面，将推动信息协同共享，建设“一店一码一档”系统，提升多部门协同和市民参与；在特定商圈探索规范外摆，但需确保不影响交通与生活。鼓励建立商户联盟、实施自律自治及正向激励，逾期将依法查处。该通告自印发之日起施行，期限5年。

🏷️ #门前三包 #数字化 #自治 #分级管理 #社会监督

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📰 广州发布新版“门前三包”：明权责、数字化、鼓励商户共治

广州发布关于全面加强“门前三包”责任制管理的通告，明确责任主体、边界与协同机制，并推动数字化管理与社会参与，以提升市容环境、公共秩序与商业外摆规范化水平。通告将门前三包的三大内涵细化为环境干净、容貌整洁与秩序良好三方面，要求地面无垃圾与积水、立面无污渍、招牌完整清晰、不得占用公共空间、公共设施完好，以及非机动车有序停放等，责任区覆盖建筑沿街全长至人行道外沿并包括门头与立面。具体主体落实到相应经营者、使用者或管理者：住宅小区由物业、沿街商铺由经营者、商场市场由开办者、施工地由施工单位，若无经营者则由所有权人承担。政府推动方面强调分级管理与行业协同，各相关部门加强信息协同共享、推进“一店一码一档”系统、提升治理效能，并在重大活动时探索规范外摆但不干扰交通与生活；鼓励建立商户联盟，尝试积分、礼品等激励。对不履行者将依法整改与查处，从而促使志愿参与、媒体监督与群众参与共同推动治理落地。

🏷️ #门前三包 #治理数字化 #社会参与 #边界划定 #责任主体

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📰 线下划线规范停车，线上赋码压实责任：越秀洪桥街以精细治理提升街区“门前三包”品质

越秀区洪桥街通过线下规范停车线与绿植格挡分隔，结合线上“一店一码”数字化管理，提升街区“门前三包”治理质量。对总长约2500米的非机动车停车线重新划分，并在重点点位设立绿植格挡与清晰标识，引导市民按区停放，缓解楼宇出入口堵塞与街区环境压力。与此同时，85家商户试点张贴“洪桥街门前三包共建码”，将商户信息、巡查记录与责任落实数字化，动态更新巡查情况，形成“日常巡查—错时督查—重点抽查”的治理闭环。相比纸质登记，二维码管理提高信息效率与问题闭环处置，促使商户与基层协同治理逐步从签署告知书走向日常共治。未来将以居民出行与商户经营需求为导向，持续优化停车空间，完善“一店一码”机制，推动街区秩序从阶段性整治转向常态化共治。

🏷️ #街区治理 #门前三包 #数字化管理 #停车规范 #社会治理

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📰 南沙给商户发了张“电子身份证” | 门前三包 共建共治

南沙区在门前三包治理中推出“一店一码一档”智慧管理模式，将柔性服务与数字化工具结合，探索“服务先行、商户自律、社会参与”的共治路径。图南城事女子勤务队首次亮相，以“先服务、后管理”的方式引导商户扫码查阅店铺电子档案，现场协助整改电动自行车乱停放等问题，提升责任意识与治理成效。通过“一店一码”建立专属电子数据库与二维码注册，商户每日开店前扫码对照标准完成“开门第一查”，市民可通过扫码反馈问题，勤务队实时记录并上报，形成发现—反馈—处置—核查的闭环。试点38家商户的卫生与秩序保持良好，居民参与监督渠道更畅通。南沙区以柔性服务和数字化手段，推动治理从政府管理向社会共治转变，未来将扩大范围，进一步完善平台功能，促成更多商户成为治理合伙人，构建共享治理新格局。

🏷️ #智慧治理 #门前三包 #一店一码 #数字化平台 #社会共治

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📰 配镜行业新规征求意见！“五步查验”帮助消费者避坑

市场监管总局针对眼镜制配行业存在的突出问题，制定并公开征求意见《眼镜制配经营者计量行为合规要求》，以实现验光设备从采购到维修的全流程闭环管控，确保每台设备都有据可查。当前主要隐患来自“带病上岗”的验光器具，如超期未检、未检定或检定不合格，若继续使用会对儿童青少年视力造成长期影响，甚至引发斜视、弱视等严重后果。新规要求门店配齐焦度计、验光仪、验光镜片箱、瞳距仪等核心计量器具，并确保器具具有并粘贴有效的检定标志及型式批准证书，同时留存证书复印件、采购合同以备查验，禁止使用无型式批准证书或信息不一致的器具。
此外，门店需配备持证专业人员并开展定期培训，并对设备清单、资质、培训等进行差异化、清单式规定。消费者日后可通过“查资质、看设备、验标识、问人员、留凭证”五步来规避风险，包括现场经营资质核验、设备齐全性核对、验光人员资质、留证凭证等。如发现无标志、过检或来源不合规的设备，消费者应拒绝并可拨打12315投诉。对投诉流程，规定经营者必须建立并公开受理机制，确保投诉入口、时限、反馈和违规约束等，线上线下同日可受理，明确投诉负责人，保障维权通道畅通。

🏷️ #验光设备 #计量合规 #消费者维权 #门店资质 #投诉机制

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📰 “码”上管住“门前三包”！全市首批“一店一码一档”试点落地海珠广州塔商圈

海珠区在广州塔核心商圈率先推行“一店一码一档”数字化管理模式，打造商户专属电子身份证，二维码可显示门前三包责任区、告知书、营业执照等信息，并支持市民反馈、执法人员上传问题、商户整改等流程，实现问题扫码上报、线上追踪。该系统以“1+1+5+N”平台为核心，覆盖基础数据、整改反馈、投诉、巡查、数据分析等五大功能，并延伸积分管理、礼品兑换、商户评价等多种应用，推动由被动管理向主动治理转变。商户与市民参与度提升，环境卫生更整洁，经营口碑提升。未来海珠区将全面推广该数字化管理举措，持续迭代优化功能，依托数据赋能与动态监管，推动门前三包责任制落地落细、常态长效。

🏷️ #数字治理 #智慧监管 #门前三包 #海珠区 #一店一码一档

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📰 推广“一店一码一档”数字化管理

广州发布新时代“门前三包”责任制提质增效行动方案，围绕提升超大城市治理水平，推进分区分类管理、智慧监管赋能与正向激励，引导商户自律、社会共治。方案提出三年递进目标：到2026年底，告知书签订率超90%，重点区域环境问题有效遏制；到2027年，建立差异化、人性化管理机制；到2028年，形成政府监管、社会协同、商户自律、公众参与的共建共治格局，提升市容环境与市民生活便利度。细化“三净”“三好”“三不”标准，明确地面、立面、天面清洁；招牌、物品摆放、公共设施保护；杜绝乱搭建、乱摆卖、乱拉挂，推动从被动管理向主动治理转变。治理路径强调分区差异化管理，辅以数字化手段如“一店一码一档”、AI识别、视频巡检等，动态监测与闭环处置不断完善，并通过绿色通道、潮汐式外摆等激励举措激发商户活力。通过融媒体宣传、入户宣讲、网格化管理等，提升公众参与度，建立跨部门数据共享与问题闭环，推动制度常态化长效落实。

🏷️ #城市治理 #门前三包 #数字化治理 #智慧监管 #社会共治

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📰 全民“养虾”调查：大厂7.9元“包吃住”，为何有人1天花费超2000元？起底OpenClaw背后的算力“刺客”-36氪

近来，OpenClaw被热捧为“零成本、开源免费”的自主代理，成为数字宠物与企业潜在的通用数字员工雏形。然而深调查显示，这股热潮隐藏着高额、持续的成本与严重的安全隐患。用户在硬件、Token消耗、调试与运维等方面花费巨大，单日Token费用可达到数百元甚至上千元，且成本具有滚雪球效应；低价套餐只提供部署入口，后续的模型调用与扩展才是高额消耗点。此外，OpenClaw存在多项安全漏洞，近28万实例暴露公网，权限过高可能引发数据泄露、文件被窃取等风险，且归责问题模糊。行业专家强调需独立部署、最小权限、本地或内网运行以控制风险，同时呼吁云厂商、部署服务商与培训生态不要盲目追逐入口流量。虽然存在风险，但业内也看好未来在成本下降、治理完善后，OpenClaw有望落地为通用数字员工，提升生产力。当前应以明确使用场景、加强安全防护、建立责任边界为重点，避免短期价格战与盲目跟风。

🏷️ #OpenClaw #数字员工 #成本风险 #安全隐患 #门槛

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