搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻

【覆盖行业】
信保 |出口 |金融
制造 |农业 |建筑 |地产
零售 |物流 |数智

【访问入口】
hangyexinwen.com

【新闻分享】
点击发布时间即可分享

【联系我们】
xinbaoren.com
(微信内打开提交表单)
⁣
📰 中新网黑龙江新闻官方微信:扫一扫,立即关注!

大庆油田采油二厂数字化运维中心围绕生产运行需求推进数据库升级改造,统筹服务器部署、系统安装、网络配置及环境调试,完善数据库架构。针对新旧版本差异,技术人员梳理系统配置、优化运行参数并调整字符集兼容性,解决版本不兼容和特殊字符显示异常等问题,提升数据库稳定性与承载能力,为数据迁移和业务运行奠定基础。
中心全面梳理原数据库架构、用户权限和数据资源,制定迁移步骤,在新库重建用户、配置权限、迁移表结构并导入历史数据,通过跟踪比对核验数据完整性、准确性及业务关联。针对导入异常、批量任务失败和功能兼容不足,采取人工导出、脚本调整等方式处理,并测试查询、统计和业务调用,保障新旧系统平稳衔接,为原油生产提供数字化支撑。

🏷️ #数据库升级 #数据迁移 #系统适配 #数字化运维

🔗 原文链接
⁣
📰 阿里云虚拟数字人产品将退市,2027年11月底全面停服

本次公告显示,阿里云将于2026年11月30日停止虚拟数字人新购服务,已购客户可使用至到期;2027年5月31日停止现有客户续订及版本更新;2027年11月30日全面停止服务,届时控制台、相关支持和工单服务下线,退款服务同步终止。虚拟数字人基于达摩院在语音、图像、3D美术和自然语言处理等领域的技术积累,以AI驱动实时渲染为核心能力,属于多模态交互数字人。退市被解读为战略调整与产品迭代的正常下架,业内认为数字人市场已趋成熟,建议用户迁移至蚂蚁灵境、相芯、一知智能等替代方案。多家平台在2026年前后也相继收缩自建智能体与拟人化角色的创建权限,行业方向转向任务执行与企业生产力工具。阿里云将标准化云产品从自营目录剥离,交由生态伙伴承接,这与行业趋势一致。市场数据显示数字人赛道规模仍在增长,预计2030年市场规模将达到约935.6亿元,但成本与商业化效率仍是痛点。云厂商在底层技术成熟、外部供给充分时,继续以自营标准化数字人产品的必要性或将下降。对仍在使用阿里云虚拟数字人的客户,未来一年内是关键窗口,2026年11月30日后新购关闭,2027年5月31日后续订与更新停止,11月30日全面停服,退款亦将停止,需在此之前完成迁移与数据衔接。

🏷️ #数字人 #云服务 #退市 #替代方案 #市场趋势

🔗 原文链接
⁣
📰 官宣退市!阿里云虚拟数字人下架,最新回应来了

阿里云宣布虚拟数字人(885950)将退市,未来年度的时间表为:2026年11月30日停止新购服务,已购客户可使用至到期;2027年5月31日停止续订及版本更新;2027年11月30日全面停止服务,相关控制台、支持与工单服务也将下线,退款服务同日停止。为保障业务连续性,建议客户尽快迁移至蚂蚁灵境数字人、相芯数字人、一知智能AI直播数字人等替代方案。这些替代方案分别以全栈数字人能力、定制化生态和电商直播场景为重点,覆盖文本、语音、视频等多模态交互,已在金融、政企、运营商和新零售等领域展现应用潜力。阿里云表示,退市属于战略调整与产品迭代的正常下架,行业整体正在从概念阶段进入规模化应用,未来数字人市场仍具增长潜力。需要注意的是,已定制的数字人形象将随绑定应用一并停止,企业需尽早规划迁移,并将产品生命周期纳入后续云服务采购考量。

同时,阿里云并未完全退出数字人领域,2026年与平行宇宙科技合作推进“惠宇AI数字人直播间系统”,提供底层算力与云基础设施支持,体现“能力支撑方”的角色转变。行业背景显示,数字人市场规模持续扩大,应用场景向金融、政务、电商、教育等垂直领域深入,竞争格局也在加速分化,头部厂商将资源聚焦于基础能力与算力,大模型等核心方向。短期看,通用产品的退出可能促使行业向定制化与场景化发展,但长期趋势仍然看好数字人技术的落地与普及。

🏷️ #数字人 #阿里云 #退市 #替代方案 #市场趋势

🔗 原文链接
⁣
📰 数字体验成为综合度假新门槛:澳门Galaxy银河官网以平台化方案重构服务链路

澳门综合度假与文旅娱乐产业正在从规模扩张向体验深耕转型,数字入口澳门Galaxy银河官网正由信息展示位转变为连接内容输出、预订决策、导览与会员服务的核心枢纽。行业重心由硬件与区位的差距逐步缩小,关键在于数字体验的连贯性、服务交付的稳定性与内容的持续吸引力,形成从资源驱动向体验与效率驱动的转向。平台化重构以统一数字中枢为核心,将内容、服务与数据重新编排,实现入口与调度共融,提升跨终端的一致性与运营效率,降低决策成本与交付波动。三层技术构建包括统一身份与数据、模块化内容与自适应渲染、以及弹性资源调度与监控预警,辅以标准化流程确保多语种、多时区与多业务线并行运作成为可能。结果是内容质感、体验连贯性与商业转化三重回报的显著提升,平台能力由辅助工具转化为基础能力,最终通过更高效的决策与响应推动信任与长期价值。此路线为行业升级提供可迁移的样本,强调渐进迭代和阶段性成果,逐步统一数据与身份、规范内容与体验、强化交付稳定性,成为头部与跟随者区分的关键。

🏷️ #平台化 #数字中枢 #内容体验 #交付稳定性 #运营效率

🔗 原文链接
⁣
📰 立邦中国携手阿里云深化数字化合作,共筑数据与AI应用新底座

立邦中国与阿里云达成AI全栈合作协议,基于近十年的合作积累,聚焦统一数据底座建设、AI应用落地与云基础设施升级,推动数据资源在经营管理与一线运营中的融合应用。合作从云基础设施与核心业务系统延伸至数据治理与企业级AI应用,双方通过技术交流、AI创新日等形式将需求转化为具体方案,阿里云在架构、算力、安全等方面提供全面支持。升级重点在数据基础能力建设,完善数据管理与服务机制,推动数据平台建设、数据治理与应用效率提升,使数据更好服务经营分析、渠道洞察与供应链优化,并规划核心业务系统的迁移路径,构建弹性、安全、统一运维的IT基础架构。立邦将以千问AI平台和大模型能力嵌入用户服务、市场运营、知识利用与生产协同等场景,提升信息获取与响应效率,实现模型服务化、统一管理,兼顾不同业务场景的应用特点,使AI建设更贴近一线运营需求。随着数据平台、上云与AI应用协同推进,立邦将形成连接经营管理、供应链、渠道、研发与服务的数据能力,继续深化与阿里云的合作,提升数据可用性与AI应用效率,为数字化转型提供支撑与行业实践参考。

🏷️ #AI全栈 #数据治理 #云计算 #企业级AI #数字化转型

🔗 原文链接
⁣
📰 聚光灯之外:传统行业拥抱AI的速度,远比想象中快-钛媒体官方网站

在传统行业的寒冬中,AI 的落地并非来自顶层的大预算与高端系统,而是源于对“痛点”的勇敢跃进与低成本试错。文章通过多位从业者的真实故事,展示了数据孤岛、部门壁垒与老规矩对数字化的阻碍,以及将专业经验沉淀为企业数字资产的路径。以佛山一家养猪耗材企业为例,老板在ERP遭黑客入侵后,选择迁移至云端并由不懂代码的实习生和AI共同改写核心软件,极大降低了运维成本并提升了业务响应速度。另有兰大毕业生用大模型重做财务对账、教师与中小企业主通过AI 实现备课、报价、短视频文案等日常工作的快速迭代,形成了“微观提效—逐步渗透核心业务”的闭环。核心观点是:真正的阻力不是模型本身,而是数据治理、跨部门流程、以及对变革的组织性阻力;而AI 的价值在于把隐性经验转化为可复制的数字资产,帮助企业以最小成本实现对关键环节的提效与放大。最终,企业需要的是两件事:控制预算、由老板亲自落地一个项目,并选拔出能将AI转化为组织能力的“最会用AI的普通员工”。

🏷️ #AI落地 #传统行业 #数据资产 #微观提效 #组织壁垒

🔗 原文链接
⁣
📰 国家数据发展研究院:《词元出海人工智能服务跨境交付新模式研究报告|投资分析》-发现报告

词元出海正在从技术概念转化为跨境智能服务,连接数字贸易、人工智能应用和数据基础设施建设。核心特征为“境外需求、境内推理、结果出境”,本质是将境内算力转化为可跨境交付的人工智能服务。全球竞争重心向推理服务加速迁移,数字服务贸易为跨境交付提供市场底座,推理成本下降使模型能力转化为高频服务,模型主权与数据驻留成为国际竞争关键。我国依托超大规模算力与产业生态,形成从数量扩张到性能、成本竞争的升级,开源生态把模型变为全球分发渠道,产业价值沿资源平台、应用链条逐级释放。上游由电力、芯片、数据决定生产边界,中游通过云、网络和模型平台将计算变成可售服务,下游应用、智能体和终端决定实际需求。多元交付模式将长期并存,境内远程推理强调成本与资产利用,境外云节点保障低时延与属地经营,本地部署体现模型主权需求,混合推理将成为规模化交付常态。多场景应用推动商业闭环,数字内容、跨境电商、企业服务、智能终端等场景嵌入全球化与本地化需求。沿海西部与海外节点协同形成空间布局,沿海节点具有国际通道与产业集成,自由贸易港与数据专区提供场景,西部节点走向标准化推理供给。属地规则成为服务架构关键变量,监管覆盖数据跨境、模型与应用全周期,亚洲市场注重互操作与本地化,数据驻留与合规成为可定价属性。交付能力正在体系化建设,多维统计框架提升产业规模刻画,标准任务和质量基准提高跨模型可比性,全球服务网络支撑企业级持续交付,节点协同扩展服务市场。词元服务放大数据产业价值,盘活算力与绿电,促成高质量数据集与数据加工升级,形成新的数据产品与专业服务分工,推动数据工作从“流量管理”转向服务链条的全面提升。产业竞争由词元价格转向任务交付,推理成为算力主要增量,价格战为任务成功率与服务等级竞争让路,开源将从获客工具转为本地化渠道,大小模型、端云与境内外节点协同,“模型+行业+终端”将成为中国企业差异化路径,海外节点将从“可选加速”转为“基本配置”,产业统计将从词元总量转向多维收入与任务指标。设施服务与项目协同推动词元出海走向体系化,数据跨境基础设施能力持续协同,词元出海服务体系逐步成熟,应用示范由验证走向复制,重点合作项目持续拓展。

🏷️ #词元出海 #跨境服务 #推理服务 #数据驻留 #开源

🔗 原文链接
⁣
📰 【内蒙古民营企业“走出去”京津冀专项对接活动取得阶段性成果】-国家发展和改革委员会

9月19日至21日,内蒙古自治区发展和改革委员会组织16家民营企业赴北京参加京津冀(北京市)专项对接活动,走进凤凰卫视、蓝色光标、新浪微博、阿里巴巴北京总部,取得阶段性成果。活动聚焦三大方向:一是拓展品牌推广手段。利用蓝色光标的全链路营销体系与新浪微博的巨大社媒覆盖,企业就品牌塑造、舆情管理、账号矩阵建设等达成合作意向,推动品牌重组与影响力提升。二是拓展海外市场资源。通过阿里巴巴国际站的平台资源,企业就产品出海、跨境电商、海外采购商拓展等达成初步意向,助力企业融入全球市场、提升跨境运营能力。三是拓展数字化转型空间。借助阿里云与云端数据生态,企业在模型训练、数据交易、数据迁移等方面达成合作意向,推动数据业务向专业化、平台化转移。总体看,此次对接拓宽了品牌升级、跨境电商、数字化管理等方面的视野与资源,一批合作意向正在跟进。未来,工作站将建立台账,持续跟踪并推动意向落地,促进自治区民营经济高质量发展。

🏷️ #品牌推广 #跨境电商 #数字化转型 #海外市场 #资源对接

🔗 原文链接
⁣
📰 常态化健康需求叠加数字化变革:8688体育平台app下成体育服务扩容新引擎

进入2026年,大众的运动健康习惯已经悄然固化,体育消费场景正从传统线下向数字空间迁移。8688体育平台app下的移动端体育服务,逐渐成为连接用户、场馆、教练与赛事内容的新型服务链条起点。其增长逻辑在于线上报名、数据记录、内容反馈与社交激励的闭环逐步成熟,用户在平台上完成预约、支付、参与、复盘等完整运动管理,而非仅浏览信息。产业链由上游硬件与数据采集终端、中游运营与算法、下游赛事、培训、健康管理等细分市场组成,理解这一边界有助于把握技术升级与商业模式的落脚点。
运动需求线上化迁移,正在重塑大众体育基本盘。全民健身政策推动、城市社区设施完善、中高线城市活跃度提升,以及下沉市场的运动热情崛起,使平台覆盖从“运动发烧友”扩展到“泛健康人群”,以场馆查询、教练预约、数据管理等多维功能提升渗透率。供给端亦在以数字化能力作为核心差异化,传统场馆与新兴互联网公司共同推动服务深度与运营效率提升,竞争走向以服务深度与高效运营为主。
技术升级成为第二阶段增长的关键催化剂。智能手表、手环、心率带等终端设备接入,带来实时化数据与可量化分析,形成个人运动管理中枢。视觉分析与动作捕捉实现线上教练的纠错反馈,提升训练有效性并降低门槛;推荐算法与社交机制优化用户体验,形成数据、内容、社交一体化的增长系统。生态建设强调数据标准、设备互通与跨平台数据资产,头部平台通过场馆认证、资质审核与服务履约保障提升行业标准,区域下沉与本地化运营成为重要趋势。
综合来看,8688体育平台下的增长逻辑可归纳为三重:需求逻辑驱动稳定用户基本盘,技术逻辑推动线上化与体验跃迁,协同逻辑促进产业链协同与数据资产积累。未来三年,具备全链路运营能力的平台将具有更强的竞争力,体育数字服务将更强调质量与效率的平衡,数字化趋势已不可逆转,新的体育服务范式正在成形。

🏷️ #体育数字化 #线上线下融合 #生态协同 #数据资产 #智能硬件

🔗 原文链接
⁣
📰 数字栩生翁冬冬:超写实数字人像人很难,但有必要 | Founder 100 | 极客公园

本篇访谈围绕超写实数字人(高仿真人形象)的生产、技术难点、应用场景及未来趋势展开。数字栩生通过数字孪生技术,以对真实演员的动态表情进行高精度采集,结合光场与表情分解(FACS 基础表情扩展到数百基础表情),实现静态与动态数字人的高保真再现,并探索通过深度学习降低成本、提升效率。与传统艺术化制作相比,数字人采用“照相机+光场”流程实现快速高精度建模,未来更强调数据量化与流程标准化,以及将表情数据迁移用于更大规模的个性化资产生成。就应用而言,数字人已在虚拟偶像、虚拟主持、游戏角色、文化传承公益等领域落地,且与AI 的互动能力、法律咨询、数字伴侣等新场景不断拓展,强调“可互动、可智能化”的核心能力。核心挑战包括静态与动态的一致性、表情与润色的微妙差异、以及实现真正的自主互动能力;同时还需解决知识产权、行业标准及多方协作的法律与商业问题。未来愿景是在元宇宙与现实场景中,以高保真形象承载互动、陪伴与信息服务,并以高效生产、灵活定制降低成本、扩展到 ToC 级别的广泛应用。

🏷️ #超写实 #数字孪生 #光场 #表情捕捉 #互动

🔗 原文链接
⁣
📰 天原集团天航项目管理系统正式发布上线并启动试运行

为落实公司数字化转型战略,加速推进“数字智慧天原”建设,天原集团在9月24日成功发布上线天航项目管理系统并启动试运行。会议由集团党委委员、副董事长陈洪致辞并宣布平台启用,副总经理邱世威出席并讲话。通过观看项目建设历程视频,相关负责人解读系统赋能集团管理的价值。陈洪提出三点要求:一是扛起主体责任,确保试运行全过程技术保障与服务支撑,积极打磨功能、提升体验,推动产品迭代;二是强化协同联动,依托数字化平台提升管理效能,推动系统与经营管理深度融合,完成培训、数据迁移与问题反馈,确保落地见效;三是严守底线红线,健全合规与风险防控机制,强化全过程留痕与追溯,确保安全平稳推进。邱世威围绕上线意义、重点试运行及责任落实提出三点工作安排:统一思想、认清系统升级带来的管理变革;聚焦重点、严格双清单管控、线上应录尽录、考核绩效并追责;压实责任、各板块分工明确、总结经验、快速处置应用难题,持续推动系统落地。会后,长行数科开展天航系统功能与操作培训,相关部门及子公司负责人参加。

🏷️ #数字化 #天航系统 #项目管理 #合规风控 #培训

🔗 原文链接
⁣
📰 杭州银行招募财富管理等中层管理岗,引进4个领域AI科研人才-移动支付网

杭州银行正在加速财富管理与AI布局,最近在总行新设财富管理部并启动2026年社招,面向财富管理、投资银行等方向招募中级管理人才,年龄要求通常不超过40岁、优秀者可放宽至45岁。该行以财富管理为零售转型核心,强调以场景获客、代发与企业主等重点客群为导向,推动差异化产品与综合服务升级,并深化“幸福金桂”品牌建设,提升投研能力与产品货架,代销业务余额较2025年末实现显著增长。为提升理财渠道效率,杭州银行将微信理财逐步迁移至手机银行App,并加强对理财客群的AI赋能,如“客户洞察智能体”和“营销话术智能体”等。AI应用贯穿运营风险治理、办公、风控、研发等多领域,信息科技定位为数据集成者、业务合作者、创新引领者、技术提供者。公司还在加强企业智能财务分析、零售客户洞察等项目的采购与落地,博士后项目聚焦AI应用、金融风险与投资决策等方向,推动数字化转型与数智化运营的全面升级。

🏷️ #财富管理 #AI布局 #数字化转型 #零售转型 #博后研究

🔗 原文链接
⁣
📰 连续三季度盈利,海外签约高增长!金融壹账通布局金融科技“数字丝绸之路”

随着数字丝绸之路持续推进,金融科技成为中国对外数字能力输出的核心载体,壹账通在海外市场持续扩张,2026上半年外部客户收入占比首次超过一半,海外业务成为核心增长引擎,收入与签约额同比分别增长35%和55%,连续三个季度实现盈利,全球覆盖20个国家和地区,服务超过200家境外金融机构,业务延伸至香港、东南亚、非洲等地。香港市场以征信、AI反欺诈、云迁移等项目为代表,逐步扩展至城市政务与多领域科技服务,显示出中国科技企业服务能力的提升;东南亚通过长期深耕与快速拓展并举,在菲律宾SBF等伙伴处于长期运营阶段,在越南等地推进智慧财富管理,实现财富产品出海的突破。壹账通以“产品+客群+服务”三位一体的转型升级路径,聚焦AI、数据等核心能力,六大尖刀产品持续高增长,并从单一交付向“咨询+科技平台+运营分润”的商业模式转变,成为平安集团科技输出的桥头堡,推动金融机构数字化升级与全球化布局。未来将继续以数字丝绸之路为路径,加强科技输出与国际化合作,提升全球金融数字化水平,展现中国企业的软实力与高质增长。备注:以上信息为推广性内容,非投资建议。

🏷️ #数字丝绸之路 #壹账通 #海外市场 #金融科技 #全球化

🔗 原文链接
⁣
📰 温布尔登数字化转型 | IBM

温布尔登在全球观众高强度关注下不断面临数字化与运营现代化的双重挑战。赛事需要在不损害自身核心特质的前提下,建设面向未来的数字基础,以满足球迷、运动员、会员、转播方与工作人员等多方需求。通过与IBM的深度合作,温布尔登将数据管理、混合云、AI与自动化运维等要素整合,建立一个可持续演进的架构。借助 IBM watsonx 平台,推出 Match Chat、Likelihood to Win、Key Moments 等 AI 驱动功能,将实时数据转化为即时洞察,提升球迷参与感及体验质量;同时重新设计内容运营与数字架构,显著降低技术债务,提升工作流程效率。数字资产迁移也在短时间内完成,释放了长期沉积的价值,使内容资产更易被应用于现代应用场景。此转型带来的不仅是单一功能的提升,而是建立一个支持未来创新、治理与投资决策的 AI 运营模式,面向粉丝、团队与品牌三方面实现更高效的互动与叙事能力,巩固全球影响力,并为其他行业提供可借鉴的现代化路径。

🏷️ #体育数字化 #AI驱动 #数据治理 #混合云 #用户体验

🔗 原文链接
⁣
📰 筑牢数字信任根基,数字认证全面落实电子认证行业新规

当前,数字化转型已全面融入社会经济发展的各个领域,电子签名应用作为数字化转型的创新引擎,从电子商务、网上政务拓展至金融交易、电子合同、数据要素流通等广泛场景,成为确认数字身份、保障电子签署真实性的重要手段。电子认证的规范化水平直接决定数字契约法律效力与公众权益,也关乎产业安全与国家数字信任体系的构建,是数字经济健康高质量发展不可或缺的核心支撑。随着新规《电子认证业务规则规范》(T/CQAE 11034—2025)的正式施行,我国电子认证行业迎来“合规大考”。新规明确要求电子认证服务机构在规定时间完成规则修订,确立“CA直验、CA直签、意愿留证、私钥直管”四条合规红线,实现全流程可追溯、可校验,推动行业规范有序高质量发展,形成合规框架体系,并为维护公众数字权益、推动国家数字信任体系稳固提供行动指南。整改时限为2026年10月30日,工信部强调全链路可追溯、全流程可校验,并要求向金融机构、电子合同平台等全部合作方出具告知,推动上下游协同整改。若遇客观原因难以按期整改,须提前编制停服方案并落实数据迁移与衔接,过渡期结束后将进行专项检查,以确保整改成效。数字认证等核心机构已完成系统适配升级,提出“一证四步”流程(充分告知、身份查验、签订协议、材料留存),保障高并发场景下的合规、可信服务。未来将继续以合规为底线,携手合作伙伴推动电子认证行业的高质量发展,构建安全、可信、规范的数字信任生态。

🏷️ #电子认证 #合规大考 #数字信任 #一证四步 # 数据安全

🔗 原文链接
⁣
📰 老人年满80岁 补贴自动到账

天津市民政局日前印发《天津市高龄津贴“免申即享”发放管理办法(试行)》,将高龄津贴发放从“人找政策”改为“政策找人”,实现老年人足不出户即可获得津贴。符合条件的白名单基于多源数据自动筛选,建立拟发放对象数据集,区民政局结合街道社区进行核查确认并上报财政拨付,资金通过“一卡通”直接发放到社保卡账户,每年重阳节前完成发放。为兼顾过渡,该办法对户籍变动、跨区迁移和重复享受等关键环节作出明确时间点与规则,如8月31日为界定发放属地;如达到更高发放档次(80岁、90岁),平台将自动调档,不需再次申请。线上数字化与线下人工服务并行,遇数据延迟或异常时可次年补发。数据使用严格遵循个人信息保护法,设定访问控制与留痕机制,确保信息安全,同时保留线下申领渠道,确保不遗漏符合条件的老人。

🏷️ #高龄津贴 #免申即享 #数字化 #信息保护 #养老服务

🔗 原文链接
⁣
📰 天津日报数字报刊平台-老人年满80岁 补贴自动到账

天津市发布《高龄津贴“免申即享”发放管理办法(试行)》,推动高龄津贴从“人找政策”向“政策找人”转变,老年人可在家实现津贴到账。符合条件的本市户籍且在当年重阳节所在公历月已满80周岁及以上的老年人均可享受,过去需申请,如今通过津牌养老服务平台进行数字化管理,整合多源数据自动筛选拟发放对象并生成发放名单,区民政局在街道和社区完成信息核查后报财政拨付。资金通过“一卡通”发放至社保卡账户,每年重阳节前完成。为平稳衔接,规定了户籍变动与发放界定:8月31日前的变动按当年处理,之后发生的顺延;跨区迁移以8月31日为界。享受不重复,若正在领取生活补助且达到80或90岁档次,将不重复发放。年龄增长引发的档次提升,平台自动调档,无需再申请。线下渠道仍保留,遇到信息延迟等情况可次年补发。数据应用严格遵循个人信息保护法,设定访问与留痕机制,确保信息安全。

🏷️ #高龄津贴 #数字化 #养老服务 #惠民政策 #信息安全

🔗 原文链接
⁣
📰 电科金仓携手浪潮数字企业共筑自主可控数智底座

电科金仓与浪潮数字企业围绕关键核心领域的数字化需求,建立了以“全栈适配+联合攻关+全程保障+方案复用”为核心的深度合作体系。迄今,已完成200余套核心业务系统的全栈适配,涉及政务、通信、金融、能源、制造等行业,服务对象覆盖国家部委、法院及多家央企、地方政府和运营商等标杆项目。核心能力包括:一是全栈深度适配,覆盖司库、财务共享、HCM、国资监管、电子公文等200+系统,确保广泛场景适配;二是高兼容迁移,支持多种数据库语法,凭借KDTS迁移工具无需改动应用代码即可平滑切换;三是高可用设计,支持主备、读写分离、共享存储,故障自动切换时间低于10秒且数据不丢失;四是高性能优化,提升查询执行计划与存储引擎效率,支撑海量数据的秒级响应与高并发事务;五是全面适配与服务体系,兼容国产芯片/OS,与浪潮数字企业共同攻关,积累了上百个落地经验。未来将继续深化生态合作,扩展行业场景,以国产数据库筑牢数字基础设施,推动我国信息技术产业的自主可控与数字化转型。

🏷️ #数据库 #自主可控 #数字化

🔗 原文链接
⁣
📰 政策与需求共振,开云体育网址网址为何被持续看好?

截至2026年,体育产业数字化进入密集落地阶段,大众体育消费需求持续释放,数字体育服务平台成为关注焦点。本文聚焦开云体育网址网址,分析其为何能够在探索期获得正向反馈,揭示政策、市场与企业能力三条主线的共振。政策端持续推进“互联网+体育”融合,细则落地带来制度性支撑;需求端向个性化训练、赛事参与、社交互动等多场景扩展,平台结构与用户场景高度契合;产业端企业寻求数字化工具降本增效,开云体育网址网址提供的标准化与定制化结合的服务恰好对接痛点。这些外部条件若与企业内部承接能力叠加,将形成良性循环。开云体育网址网址的核心在于中台化的技术架构、全场景覆盖与开放生态。数据层打造精准运动画像,场景整合降低迁移成本,开放接口赋能合作伙伴,形成稳定的运营与扩展能力。相较于仅做内容或线下流量的平台,及传统软件服务商,它在产业纵深、用户体验和节奏控制上具备独特优势,同时对合规与数据安全投入构成壁垒,提升信任度。市场对其积极反馈源自对低渗透行业的提效预期与多元化客户结构(C端、B端、政府项目并重)的增强可见度,且以“场馆数字化”“赛事管理”“运动健康”为主轴的务实叙事更易获得理性投资者认同。未来挑战在于政策落地节奏、持续的产品迭代与留存、以及自营与赋能之间的商业化平衡。体育数字化是长跑,需通过不断的执行质量与纠错能力维持竞争力。总体看,开云体育网址网址处于舞台中心,其系统级能力与运营韧性将决定长期成败。

🏷️ #体育数字化 #场馆数字化 #数据安全 #开放生态 #商业化

🔗 原文链接
⁣
📰 数智赋能 提质增效 | 越南光弘SAP系统正式开账上线

为深度落实集团数字化转型战略,夯实海外运营管理标准化体系,赋能EMS制造业务高质量发展,2026年9月2日,越南光弘隆重举行SAP系统开帐上线仪式。集团SAP项目组、顾问团队、越南光弘经营管理层及各部门核心成员共同参与。仪式上,集团SAP项目经理何世成先生全面复盘项目建设历程。他指出,本次SAP落地是集团海外数字化布局的关键一步。自项目启动以来,项目组与越南各业务部门高效协同,克服跨地域协作、流程适配、本地化规则对接等难点,顺利完成需求调研、流程重塑、系统调试、数据迁移、测试验证等核心工作,为系统投用筑牢了坚实基础,标志着越南光弘数字化、标准化管理迈入新阶段。随后,顾问团队田老师针对上线后的运行要点、潜在风险、操作规范及应急预案进行专项讲解,从日常运维到突发应对明确保障机制,有效规避新系统切换过渡期的业务风险,确保财务、生产、供应链、人力行政等全链条平稳衔接。在核心环节,越南光弘总经理吴坐江先生发表致辞。他首先对集团支持、项目组攻坚、顾问赋能及全体员工配合表示衷心感谢。他指出,越南光弘作为集团海外重要EMS制造基地,业务链条长、场景复杂、跨境管理要求高,传统模式已难以适配规模化发展需求。SAP正式上线,是公司优化流程、降本增效、合规经营、接轨集团统一管理体系的关键举措。吴总强调,全员要以新系统为新起点,快速适应新规范,依托SAP一体化平台实现生产、供应链、财务、行政数据互联互通,提升精细化管理水平,助力本地化市场竞争,为集团海外战略深耕落地贡献力量!上午10点18分,吉时正式启幕!现场全员倒计时10秒,随着铿锵倒数声,越南光弘SAP系统正式开账上线,全场掌声雷动,共同见证这一数字化转型的重要里程碑。此次SAP成功上线,彻底打通了越南光弘各业务数据壁垒,实现了海外工厂与集团总部的管理同频、数据同源、流程同质,有效提升了生产运营、财务管控、供应链协同的标准化、智能化水平。未来,越南光弘将全面依托SAP数字化平台,持续深化流程优化与数字化应用,严守合规底线,提质增效、深耕实干,以数智化赋能企业高质量发展,全力助推集团海外业务布局行稳致远。

🏷️ #数字化 #SAP上线 #海外布局 #供应链 #标准化

🔗 原文链接
 
 
Back to Top