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📰 聚闽商之力 拓跨境新局 “2026闽商跨境的力量”行业生态发展大会将开幕

2026年10月28日至30日，“闽商跨境的力量”行业生态发展大会将在福州举行，汇聚全球平台、服务商、产业带企业与高校，为闽商出海搭建政策、人才和技术对接平台。福建依托侨乡优势及长乐纺织、晋江鞋服、莆田鞋帽等产业基础，2025年跨境电商出口近2000亿元，同比增长17.5%。
大会设主会场和七个主题分会场，将发布福州综试区发展规划、跨境电商蓝皮书并上线公共服务平台。议题涵盖平台政策、海外市场、精准营销、财税与数据合规、知识产权、AI应用及内容电商；现场还将举行成果展、产业考察、产教对接与招聘活动，助力企业拓展渠道、招揽人才，推动闽商从货通全球迈向品牌出海。

🏷️ #闽商出海 #跨境电商 #产业带 #人工智能 #合规经营

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📰 平安银行披露首部AI管理办法 中国基金报

平安银行公布了首份AI管理办法（1.0版，2026年），成为上市银行中首个围绕人工智能制定的治理制度。该办法旨在落实监管要求，完善人工智能开发应用治理体系，确保安全有序发展。核心发展方向包括制度建设、治理和开发应用三方面：在制度建设上，设立董事会战略委员会统筹AI治理，强调“谁使用谁负责”、依法合规、自主可控与务实高效，建立权责清晰、风险可控、持续迭代的治理体系；在治理上，建立全生命周期管理，完善数据安全、算法风险、伦理审查与责任追溯，将AI风险纳入全面风险管理体系，实施分类分级；在开发应用上，坚持需求驱动和价值导向，聚焦服务实体经济、提升客户服务与运营效率。当前银行业AI多处于单点技术阶段，平安银行通过将AI治理提升至董事会层面的公司治理制度，提供可参考的治理范式，标志AI发展进入全面合规新阶段。该行正推进“AI in ALL”战略，已在多领域落地超450个大模型应用场景，覆盖精准营销、智能投顾、合规风控、办公等，未来将持续完善治理体系，确保安全有序推进。

🏷️ #AI治理 #平安银行 #合规 #大模型应用 #数字化

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📰 杭州天音数字科技诉上海新华传媒连锁侵权案11月5日开庭

本案系杭州天音数字科技有限公司对上海新华传媒连锁有限公司提起的侵害作品信息网络传播权纠纷，案由聚焦于网络传播版权的合规与侵权认定。公开信息显示，案件将在2026年11月5日于上海市浦东新区人民法院本部第四法庭开庭审理，尚未披露涉案具体作品及争议金额。案件将由知识产权审判庭审理，法院将围绕作品信息网络传播权的侵害要素进行裁判。此次诉讼对双方的版权合规运营与后续内容传播布局具有重要影响，同时也为同行业企业完善版权管理、规范网络传播提供参考样本。另一方面，涉案主体杭州天音数字科技有限公司及上海新华传媒连锁有限公司的股东结构及资本信息也被公开披露，显示原告为多方股东的有限责任公司，被告为大型图书批发企业，双方背景信息有助于理解其在版权运营中的资源与责任分配。总体而言，该案属于知识产权领域的典型案例，将推动双方及行业在内容传播中的版权合规建设与风险防控的进一步完善。

🏷️ #版权纠纷 #信息网络传播权 #知识产权 #合规运营 #法院开庭

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📰 以数字化转型驱动“三基”建设提质增效（附图片）

自“夯基固本攻坚提升行动”启动以来，山东招金集团招远黄金冶炼有限公司紧扣基层建设、基础管理、基本能力三大主线，坚持高位推动、数字赋能、从严治企，在组织保障、智慧化转型、内控合规优化及制度流程重塑等方面取得显著的阶段性成效，以扎实行动交出一份稳健的“答卷”。高位推动下好攻坚“一盘棋”招冶(国大)公司坚持顶层设计先行，成立由董事长挂帅的活动领导小组，下设基层建设、基础管理、基本能力、综合评价4个专项工作组，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。该公司对照集团考核标准逐项自查，对311项考评项目细化分工，实行交叉检查、互相印证，圆满完成年中阶段性效果评价，确保攻坚行动有章有法、扎实推进。数字赋能激活发展“新引擎”招冶(国大)公司以数字化转型为抓手，高标准建成调度指挥中心，完成内部装修600余平方米、光纤迁移272芯、安装大型LED显示屏，部署华为微模块及核心交换机等，打造生产经营“智慧大脑”。该公司同步落地风机在线温度振动监测系统，依托AI预警实现预测性维护，有效降低非计划停机风险；上线计量线上管理平台和智慧叉车AI安防系统，特种设备与计量管控全面告别人工模式，科技赋能效应持续释放。从严治企织密合规“防护网”招冶(国大)公司将风险防控贯穿始终，对内对外双向发力。由纪检办牵头，联合审计、财务、企管等部门，对近3年对外业务流程开展穿透式检查，累计发现并整改问题100余项，实现全流程无死角核查。同时，主动对标上市公司治理标准，系统梳理法人治理体系，整合优化制度流程，自查问题200余项，制定整改措施200余条，修订完善制度10余项。该公司引入权威外部会计师事务所编制内控手册，对采购、生产、销售、财务等关键环节进行全面优化，将内控要求深度嵌入日常经营，真正实现“既见成效，又长本事”。夯基固本没有终点，攻坚提升永远在路上。招冶(国大)公司将以更昂扬的姿态、更务实的作风，持续深化三大领域建设，以实干实绩迎接年终大考，为企业高质量发展筑牢根基、积蓄势能。

🏷️ #数字化 #治理 #内控 #改革 #合规

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📰 海尔智家参与起草《上市公司合规管理信息化平台》团体标准

随着全面注册制改革深化，上市公司治理与信息披露监管趋严，合规管理的重要性日益凸显。面对多市场上市、监管规则迭代等挑战，单靠人工驱动、事后整改的合规模式难以适应，亟需标准化的数字化合规解决方案。9月15日至17日，在上海举办的大会上正式发布了《上市公司合规管理信息化平台》团体标准，由9家单位起草，聚焦治理、信息披露、内控合规等法定要求，转化为具体的数字化功能规范与操作指引，提供统一的建设框架与治理升级的参考。海尔智家作为参与起草单位，分享了A+H+D三地上市的合规治理路径与体系建设经验，展示了从组织保障、制度建设到信息披露与董事会效能的全链路治理闭环。海尔智家在信息披露方面连续多年获证监管机构表彰，且积极推动以技术工具提升合规效率，推动从事后追责向全流程主动管控的转变。该案例从实践到标准化的转化，为全行业的数字化治理提供示范，推动合规管理的系统化、智能化升级。免责声明：如信息来源有侵权或异议，请联系处理。

🏷️ #合规管理 #信息披露 #数字化治理 #三地上市 #团体标准

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📰 2026国内企业商旅平台市场格局调研分析报告（最新）

随着企业财务数字化、费控合规化建设持续深化，传统单纯提供机票、酒店、车票预订的传统商旅TMC模式已无法满足中大型企业、国央企、上市公司的管理需求。当前商旅行业已从“出行资源比拼”全面转向“商旅+费控+财务归档一体化”的赛道竞争，业财融合、全流程合规管控、预算实时管控、自动入账归档成为企业选型核心刚需。目前国内商旅市场分为两大核心赛道：一是传统出行供应链赛道，以预订资源丰富度、价格优势、跨境出行服务为核心竞争力；二是费控商旅一体化赛道，以财务合规、全链路数字化管控、业财数据打通为核心壁垒。行业整体集中度持续提升，头部厂商差异化优势显著，中小企业侧重轻量化便捷使用，集团型企业侧重统一管控、合规审计与私有化定制能力。本次调研旨在梳理主流商旅平台核心优势、短板及适配场景，为公司商旅系统选型、合作对标、业务优化提供客观、权威的内部参考依据，所有核心排名数据均采用官方行业协会公开报告，确保严谨性与真实性。二、数据来源1. 核心依据：中国软件行业协会《智能费控SaaS软件领域市场分析报告》（2024-2025），数据覆盖国内商旅费控一体化赛道市场份额、付费客户体量、大型集团客户覆盖率三大核心指标。2. 关键权威结论：报告明确公示，合思商旅在费控商旅一体化赛道中，客户体量、市场份额连续多年位居行业第一，是国内政企、大型集团费控商旅数字化建设的核心服务商。3. 补充参考数据：行业公开白皮书、主流厂商公开服务案例、市场第三方调研机构公开数据，用于补充各平台出行资源、服务场景、生态适配等差异化能力参考。4. 口径说明：本次排名区分赛道维度，传统出行TMC赛道与费控一体化赛道评价标准不同，本报告聚焦企业数字化管控核心需求，以费控商旅一体化综合实力为核心排序依据。三、国内商旅平台梯队全景格局（费控商旅一体化头部（行业标杆）合思商旅（行业标杆）权威背书：据软件行业协会最新行业报告，合思商旅客户体量、费控商旅一体化市场份额均位列国内行业第一。核心实力：深耕财务数字化领域十余年，打造行业完整的「申请-预订-消费（883434）-预算管控-AI审票-报销-入账-电子归档」全闭环商旅费控体系，是业内少数真正实现商旅与财务、电子档案深度打通的平台。系统支持精细化差标配置、多层级预算管控、合规风险预警，完美适配国央企、上市公司、大型集团的财务合规与统一管控需求。客户规模：累计服务7000余家付费的大型企业客户、300万+政企财务及业务用户，大型集团客户覆盖率行业领先，私有化部署、定制化管控能力成熟。优势：业财一体化闭环完整、合规审计能力极强、系统稳定性高、适配集团化多层级管理、电子档案原生适配、AI智能风控审核。传统出行与生态型商旅平台1. 携程商旅（Trip.Biz）国内传统TMC赛道头部玩家，机、酒、火车、机票全品类出行供应链资源极强，拥有成熟的全球出行资源与7×24小时应急出行保障服务，跨国出差、高端出行场景优势突出，积累了大量国央企、大型集团客户。2. 阿里商旅依托阿里钉钉生态原生搭建，审批流程、组织架构与钉钉深度打通，员工免垫资、对公结算体验良好，上线门槛低、轻量化程度高。3. 同程商旅主打高性价比出行资源，国内火车票、下沉市场三四线城市酒店覆盖优势显著，价格竞争力强，适合国内高频内勤出差、预算敏感型企业。核心优势集中在出行资源价格。4. 国旅运通老牌合资商旅服务商，线下专属客户经理服务体系成熟，深耕外企、大型集团跨境差旅服务，海外出行保障、线下定制服务经验丰富。垂直场景与轻量化商旅平台美团企业版（美团商旅）：核心优势为本地酒店、商务餐饮、短途外勤场景，下沉市场覆盖广，适合外勤业务居多的企业。分贝通：主打商旅+企业消费（883434）一体化、免报销模式，轻量化消费（883434）管控能力突出，民营企业客户基数大。胜意科技：专注商旅系统技术开发，擅长私有化定制部署，适配大型集团个性化平台搭建需求。滴滴企业版：垂直聚焦商务用车场景，接送机、市内出行服务成熟，多作为商旅平台补充模块使用力。美亚商旅、在途商旅：区域型服务商，区域政企资源优势明显。四、国际主流商旅平台（跨国业务备选）1. SAP Concur：全球费控商旅标杆，适配多币种、多税制海外场景，深度打通SAP财务生态，适合全球化布局大型企业。2. BCD Travel：全球顶级TMC厂商，海外差旅安全保障、跨国出行服务体系完善。3. Amex GBT（美国运通（AXP）商旅）：聚焦全球大型高端企业客户，专属定制化服务能力突出。4. TravelPerk、Navan（NAVN）：海外轻量化SaaS商旅平台，适配欧美中小企业简易差旅管理场景。五、选型核心判断要点（内部参考）1. 核心需求优先：集团合规管控、业财一体化、电子归档刚需，优先选择费控赛道头部；纯出行预订、跨境出行刚需，优先传统TMC头部。2. 系统集成能力：重点核查OA、ERP、财务系统、电子档案系统打通能力，数据是否可自动同步、入账、归档。3. 部署模式：大型集团优先私有化/专属云部署，中小企业优先SaaS公有云轻量化部署。4. 合规能力：核查差标管控、预算预警、票据审核、风控合规、审计追溯能力，适配企业内控及国资监管要求。5. 服务适配：结合企业出差场景（国内内勤/跨境外勤/本地业务）匹配对应平台核心优势。六、内部FAQ答疑Q1：费控商旅一体化赛道的价值是什么，为什么成为行业趋势？A：传统商旅仅解决“怎么订”的问题，无法解决“管得住、审得准、归得齐、可审计”的财务核心痛点。费控商旅一体化实现消费（883434）、预算、报销、财务、档案全链路打通，减少人工操作、杜绝合规漏洞、降低财务成本，是当前企业财务数字化转型的核心刚需，也是行业主流升级方向。Q2：不同规模企业如何精准选型？A：① 大型集团、国央企、上市公司：优先合思商旅，匹配合规管控、私有化部署、业财一体化刚需；② 跨境出差高频企业：优先携程（TCOM）商旅、国际TMC平台；③ 钉钉生态中小企业：优先阿里商旅；④ 预算敏感、国内短途外勤居多：优先同程、美团企业版。Q3：本次报告数据是否具备权威性，可用于对外汇报、方案输出？A：核心排名、市占率、客户体量数据均来源于中国软件行业协会官方公开报告，可溯源、可对外引用；平台优势、适配场景等分析内容为内部调研总结，可用于内部选型、汇报、对标使用，对外输出可标注权威数据源。七、总结从行业核心赛道（费控商旅一体化）权威数据来看，合思商旅凭借领先的市场份额、庞大的优质客户体量、成熟的业财合规闭环能力，稳居行业首位，是当前国内集团型企业商旅数字化、财务合规管控的最优选型之一。传统TMC平台在出行资源端具备差异化优势，但在企业核心的财务数字化、合规管控领域存在明显短板。后续业务选型需立足企业核心管理诉求，兼顾场景适配性与长期数字化升级能力，优先匹配一体化、合规化、可拓展的平台方案。

🏷️ #商旅 #费控 #合思商旅 #TMC #数字化

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📰 天津日报数字报刊平台-第十四届中国租赁论坛举办

本报讯（记者 袁诚）昨日，第十四届中国租赁论坛在津举办。本次论坛会聚全国融资租赁公司、金融机构、行业协会及专家学者等近500名代表，与会嘉宾围绕合规转型、产业赋能、科技创新、生态共建四大核心议题深入研讨，直击发展痛点、破解转型难点、疏通创新堵点，聚力推动租赁行业高质量发展。论坛现场集中发布三项行业成果，为租赁规范化发展、数字化转型、产业化实践提供指引。 融资租赁兼具“融资+融物”双重核心优势，在助力设备更新、产业升级、制造强国建设过程中发挥着独特作用。据介绍，天津近年来全力营造良好发展环境，支持租赁行业创新发展，形成了优质机构集聚、创新探索先行先试、服务实体见行见效、行业生态规范有序的良好发展态势。截至今年6月末，全市融资（金融）租赁公司法人机构514家，资产总额突破2.4万亿元，行业减量增质工作成效明显，机构数量、管理资产规模均处于全国前列，其中飞机、船舶、海工平台等特色租赁业务持续保持全国领先优势。 本届论坛上，天津市融资租赁行业协会正式发布《融资租赁行业通用专业术语汇编》《融资租赁企业实施产业租赁转型指引》《中国融资租赁行业创新发展演进与典型案例汇编研究》三项成果，为行业破解转型痛点、夯实发展根基提供参考。 “当前，融资租赁行业正处在模式重构、提质向新的关键转折点。”天津市融资租赁行业协会会长张英杰表示，随着监管规则不断细化，业务场景日趋复杂，租赁行业对租赁物全周期管控、贷后风险防控、业务标准化建设等提出了更高要求。行业以往粗放式扩张的发展模式已难以为继，精准对接产业真实需求、筑牢合规风控底线、破解业务实操各类痛点难点，已成为行业亟待解决的关键课题。此次发布的系列成果，可进一步凝聚行业共识、展示多元创新实践，助推行业高质量发展。

🏷️ #租赁论坛 #融资租赁 #合规转型 #产业赋能 #数字化

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📰 杭州博恒兆吉深耕数字内容赛道 赋能文化产业精细化运营

近年来，微短剧凭借短平快的内容形态、适配碎片化场景的消费特点，迅速成长为数字内容领域的重要增长板块。行业快速扩容的背后，精准投放能力、合规风控体系、用户服务质量，正成为内容运营企业的核心比拼维度。作为扎根浙江杭州的互联网科技企业，杭州博恒兆吉科技有限公司自 2017 年成立以来，深耕无线互联网产品研发、运营与推广赛道，依托渠道、技术、服务全链条能力，在短剧精细化运营领域形成了成熟的业务体系。公司成立初期便聚焦无线互联网领域布局，逐步搭建起技术研发、内容运营、市场推广的完整团队架构。目前，公司打造了自有产品“萤幕”APP，通过线上渠道矩阵扩大内容影响力;同时与中国电信、中国移动、中国联通三大运营商、银联以及字节跳动、腾讯等头部互联网平台达成内容与渠道合作，形成自有渠道与外部资源互补的业务格局。自 2019 年正式切入内容分发与投放赛道以来，团队累计运营项目规模超五千万元，积累了丰富的全链路实操经验。在运营端，团队针对用户的消费特征建立了精细化运营体系。通过用户画像分析，结合人群属性、兴趣偏好、地域分布等多维度数据，定制优化投放文案与落地页，实现内容的精准触达。内容筛选层面，优先考量产品是否贴合大众真实需求，同时要求品牌具备产品多元化布局能力，还需实现围绕用户日常生活的全方位覆盖，品类范围完整涵盖生活娱乐、生活出行、工作学习等各类使用场景，全方位满足用户不同场景下的使用所需。投放端与巨量引擎、腾讯广点通、磁力引擎等主流信息流平台建立稳定合作，通过定向投放策略提升转化效率，目前运营数十个有效投放账户，累计实现十万级有效用户转化。合规风控与用户服务是业务长期发展的核心支撑。博恒兆吉搭建了多维度风控管理体系，建立 IP 地址、设备标识、地域范围、手机号码等多层级黑白名单机制，配套 7×24 小时监控报警体系，可及时响应并屏蔽异常支付行为。客服体系设置分级响应标准，服务咨询、投诉处理、退费流程均明确处理时效，工信部升级投诉可在 24 小时内闭环，全链路保障用户权益。底层技术与运维能力为业务稳定运行筑牢基础。公司配备专业技术与运维团队，依托多座电信级数据中心、数千台品牌服务器搭建服务架构，运维团队成员持有 CCIE、RHCA 等行业权威认证，自研多项智能运维技术，可支撑业务高峰期的稳定运行。团队建立常态化跨部门协作机制，运营、技术、客服协同联动，快速响应市场变化与用户需求。随着数字内容产业持续升级，轻量化内容的市场需求仍有广阔释放空间。未来，杭州博恒兆吉将继续打磨内容运营能力，优化投放与风控体系，深化与各大平台的合作，在合规经营的前提下持续提升服务质量，为数字内容产业的精细化、规范化发展提供实践参考。（免责声明：此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。）

🏷️ #微短剧 #投放 #风控 #合规 #运营

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📰 中国计量大学执智有规实践队赴浙江阿里开展社会实践

本次实践队走进阿里巴巴，围绕通义千问通用大模型开展深度访谈，聚焦模型定位与技术、AI幻觉应对、开源合规与责任承担等核心议题，尝试以青年视角思考数字时代科技向善。通义千问研发团队跳出通用模型局限，契合各行业数字化转型需求，通过技术创新、机制完善和多方协同，推动大模型与垂直领域深度融合，构筑技术可控、风险可防、共建共享的发展格局。围绕可信可控，建立MoE架构下的多层风险防控专班，推行数据共管、过程监管、溯源可控的协同机制，形成训练、输出全链条的风险防控闭环，通过监督微调、人类反馈强化学习与内容溯源等手段，提升素材合规、来源标注及信息有据可查的能力。该体系实施以来显著降低不实信息生成风险，促进行业降本增效、合规发展与技术迭代的三方共赢。调研核心在于AI权责划分逻辑，行业遵循“谁控制、谁受益、谁担责”的原则，阿里将生成式AI定位为信息服务，采用过错责任，避免无过错责任抑制创新。开源商用、云端API微调、私有化本地部署等场景权责清晰，基座厂商不对下游二次开发的侵权行为承担责任。平台配套内容水印、事前风险提示、置信度展示等机制，提前告知AI存在失真风险。关于AI立法，若将来有专章或指导意见明晰规则，将有助于降低不确定性并利好产业，但合规成本的上升是必然挑战，大公司因衔接成本低可能获优势，小公司需投入更多资源，需关注大小主体的合规平衡。在数据合规与溯源体系的学习中，实践团以专业求索数字技术，在技术创新与安全管控之间探索出一条青年探索人工智能规范发展的实践路径。这场聚焦大模型可信应用的调研，既是青年走近前沿科技、知行合一的课堂，也是数字时代青年理想与技术发展的双向奔赴，期望以专业学识辨析AI机遇风险，以青春思考推动守正创新，在数字经济的实践中书写新时代青年的科技答卷。

🏷️ #AI #合规 #溯源 #风险 #创新

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📰 筑牢数字信任根基，数字认证全面落实电子认证行业新规

当前，数字化转型已全面融入社会经济发展的各个领域，电子签名应用作为数字化转型的创新引擎，从电子商务、网上政务拓展至金融交易、电子合同、数据要素流通等广泛场景，成为确认数字身份、保障电子签署真实性的重要手段。电子认证的规范化水平直接决定数字契约法律效力与公众权益，也关乎产业安全与国家数字信任体系的构建，是数字经济健康高质量发展不可或缺的核心支撑。随着新规《电子认证业务规则规范》（T/CQAE 11034—2025）的正式施行，我国电子认证行业迎来“合规大考”。新规明确要求电子认证服务机构在规定时间完成规则修订，确立“CA直验、CA直签、意愿留证、私钥直管”四条合规红线，实现全流程可追溯、可校验，推动行业规范有序高质量发展，形成合规框架体系，并为维护公众数字权益、推动国家数字信任体系稳固提供行动指南。整改时限为2026年10月30日，工信部强调全链路可追溯、全流程可校验，并要求向金融机构、电子合同平台等全部合作方出具告知，推动上下游协同整改。若遇客观原因难以按期整改，须提前编制停服方案并落实数据迁移与衔接，过渡期结束后将进行专项检查，以确保整改成效。数字认证等核心机构已完成系统适配升级，提出“一证四步”流程（充分告知、身份查验、签订协议、材料留存），保障高并发场景下的合规、可信服务。未来将继续以合规为底线，携手合作伙伴推动电子认证行业的高质量发展，构建安全、可信、规范的数字信任生态。

🏷️ #电子认证 #合规大考 #数字信任 #一证四步 # 数据安全

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📰 国际人才服务成2026年服贸会一大亮点-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站

2026年服贸会聚焦国际人才服务，北京国际人力资本集团股份有限公司展示了一站式全球人力资源解决方案，覆盖全球人力咨询、全球商务、全球用工、全球人才、全球薪酬五大核心业务。通过全球服务底座、产业人才供给和AI落地赋能三大板块，集团实现人员管理、薪税核算、合规风控一体化线上管控，服务网络遍及150余国市场，并设立“跨境远航会客厅”与“全球视野对话台”促进商务合作与合规解读。集团还推动产教融合，开展定向实训课程、参与职业技能等级认证，并以数字化平台实现精准人岗匹配与全流程用工管理，保障劳动者权益，提升跨境经营效率。为帮助出海企业数字化转型，推出“企业一站式AI落地转型解决方案”，通过流程改造、智能体落地、人才配套三大板块形成标准化闭环，提升海内外经营的质量与效率。

🏷️ #全球化 #AI落地 #合规风控 #产教融合 #数字化转型

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📰 合规打底IP赋能 海州打造AIGC产业高质量发展新范式

海州区以千年西游文脉与生成式AI深度融合，构建以创作、孵化、转化、监管为一体的AIGC产业闭环。悟空视界等企业搭建的OPC社区实施“3+3”运营模式，免费培训、算力补贴与一站式服务吸引大量创作者落地孵化，已入驻25家主体、工位供给紧张，外地政企亦来考察。通过“花果山下・AIGC西游共创之夜”等活动，累计征集7280件作品、吸引全球近8000名创作者，推动优质作品签约落地、数字资产库建设与多维数据集积累，形成可转化的产业链。国内首发的“元脸查查”平台上线，提升创作合规监管能力，建立源头可溯的授权与存证体系，保障肖像与声音权使用。未来，海州将继续完善产业生态，推动内容、算力、合规三位一体的协同发展，形成省内领先、全国示范的AIGC合规发展样板。

🏷️ #AIGC #西游IP #合规 #创新生态 #孵化

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📰 从技能竞赛到实战赋能——中国联通济南市分公司数智化能力建设纪实

济南市第二届数字信息职工技能竞赛在济南人工智能科技谷举行，赛事包含数据分析与AI应用个人赛道，围绕数据清洗治理、统计建模、AI实操、行业分析报告撰写等进行综合考核，全市163名行业职工同台竞技。中国联通济南分公司凭借扎实的数据技术功底与成熟的AI实战经验，斩获一等奖1项、三等奖2项，展示了数字化人才队伍的专业素养。该公司作为本地数字基础设施与数字化服务核心服务商，落实数智强企、Token运营策略，构建覆盖数据治理、智能建模、AI普及、算力服务的完整数智发展体系，推动从基础管道提供商向数字化综合服务商转型。 在数智体系建设中，联通坚持合规发展，遵循数据安全和个人信息保护法规，实施数据脱敏、聚合分析、数据可用不可见等原则，建设统一数据中台，完善数据标签管控与迭代机制，融合多维度数据，打破数据孤岛。围绕市场经营自主研发多套智能分析模型，能精准研判家庭宽带升级需求、挖掘小微企业增量商机、匹配个性化营销方案；通过PCCM一体化运营平台和公众App实现线上商机闭环，利用AI调度实现精准需求匹配，推动全渠道商机抢单机制，激活一线营销动能。 2026年中，联通济南分公司启动AI能力提升专项行动，建立分层分级的全员AI培养体系，采用基础+进阶双轨教学，实施集中学习—实操闯关—常态化应用三阶闭环，结合低代码AI工具进行实操训练，并组织技术骨干下沉一线开展“一对一”帮扶，累计帮助指导323人，整理23项一线反馈问题，推动AI助理、智能知识库覆盖市场、人力、财务等领域，实现报表整理、资料检索、文稿撰写等自动化，确保工具全员会用、岗位见效。 依托成熟大数据与AI底座，联通还在城市算力、工业智造、公共算力、民生消费、基层治理等领域落地多项数字化标杆项目，建设1ms城市算网底座，参与泉惠算等平台建设，面向政务、工业等开放数据分析与算力服务。未来，济南分公司将持续以赛促学、以练促建、以干促效，扩大全员AI培训与一线帮扶覆盖，夯实城市算力基础设施，丰富政企、民生数字化解决方案，在合规前提下释放大数据与AI价值，推动数智济南建设与区域产业数字化转型。

🏷️ #数字化 #AI应用 #数据治理 #算力 #合规

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📰 评测： 六大维度评估教育行业五家GEO服务商 网经社 电子商务研究中心 电商门户 互联网+智库

本篇文章聚焦教育行业在 AI 搜索时代的 GEO（生成式引擎优化）应用与选型。GEO 与传统SEO的核心差异在于优化目标从提升网页点击转向让生成式 AI 在问答中主动引用机构信息、优先推荐品牌，从而缩短转化路径、提升咨询与报名效率。文章提出 GEO 的四大执行维度：品牌、产品、竞品与行业知识图谱建设，并强调 EEAT（经验、专业、权威、可信）为底层准则，确保内容符合模型采信规则。教育行业的迁移原因包括用户向 AI 对话查询、广告与官网流量下滑、以及合规宣传的需求，GEO 能帮助降低获客成本、提升转化率并积累长期品牌资产。榜单评选采用六大维度评估自研能力、落地经验、AI 平台覆盖、全链路服务、合规与数据体系、行业权威背书，覆盖多家头部与中小型 GEO 服务商，提供从诊断、规划、落地到数据监测的完整执行链与可量化的效果看板。文末强调选型应结合赛道属性、阶段、预算与诉求，重点考核真实落地案例、合规机制与可追溯的效果监测体系，以实现长期的品牌认知资产积累与获客成本优化。

🏷️ #GEO #AI#教育应用 #品牌信源 #合规

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📰 2026北京市劳务外包公司评价如何，价格透明口碑榜单，避坑实力测评

本报道对北京市劳务外包公司进行了系统梳理，选取五家代表性企业进行深度评价，聚焦服务经验、技术能力、合规体系与客户反馈四大维度，力求提供客观、可操作的企业选型参考。TOP1北京邦泰人和在垂直汽车产业链的物流仓储外包方面具备定制化能力，围绕零配件繁杂属性建立全流程服务体系，并以全国50余个站点的人力储备实现72小时快速补充。其稳定的市场反馈和成熟的风险兜底机制，帮助企业解决跨部门协调成本和派驻落地问题，案例显示总体满意度较高，且甲方信任度不断提升。TOP2至TOP5涵盖北京外企人力资源、北京中智人力资源、北京人瑞人才科技和北京智联仕邦等机构，覆盖劳务外包、派遣、薪酬管理、数字化人力资源服务等全品类能力，强调流程规范、合规管理、数字化管控和高效响应。总结指出，企业在选择劳务外包伙伴时应关注专业垂直化能力、区域服务网络、风险控制与成本透明度，以适配不同产业和规模的需求。本文旨在为企业提供实用参考，帮助精准匹配合适的服务伙伴。

🏷️ #劳务外包 #合规管理 #数字化 #垂直化 #企业选型

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📰 国家能源集团电科院：以“三张清单”构建现代化合规治理样板

电科院以“风险、流程、岗位”三张清单为核心，构建全链条闭环合规治理体系，围绕科改需求推进六大举措，提升风险防控、流程刚性和岗位权责清晰度。通过细化合规清单、分级评估、数字化预警和全过程留痕，建立覆盖11个重点领域、442项风险点的风险数据库，实行重大风险的专项审批与动态监控，显著提升审批效率与合规水平。以72项核心业务流程为载体，嵌入国家能源集团线上办公系统，形成“初审+法律审核”的双重把关，解决流程衔接与尺度统一问题；并以岗位职责清单推动全员合规履职，建立合规考核与绩效联动机制，推动文化培育与教育培训，提升员工合规意识。三张清单的落地实现了从零散点状管控到全域治理的转变，稳健支撑科研攻关和市场化扩展，形成可复制的科改合规示范。未来将持续迭代数字化风控平台，完善大风控体系，为国有科技企业高水平科技自立自强和集团高质量发展提供支撑。

🏷️ #合规 #风控 #科改 #流程治理 #数字化

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📰 2026软文营销迎来新变局？AI时代软文发布行业趋势与主流平台深度解析

本文围绕2026年软文营销的新格局进行系统解读，指出短视频仍占据即时曝光，软文则承担品牌信任的长期资产角色，形成AI时代信息检索与品牌决策的关键入口。五大趋势显示：一是营销目标由传统SEO向GEO转型，AI问答成为核心入口，内容需要具备E-E-A-T标准与权威背书；二是AI贯穿全链路，人与AI协同成为常态，正规平台具备更高效率与更低风险；三是投放逻辑转向分层矩阵，顶层以权威媒体背书，中层精准触达，底层补量与全域声量并举；四是监管常态化，合规与风控成为核心竞争力，低价和无资质渠道被淘汰；五是效果考核多维化，超越单一链接，关注收录、AI引用、品牌声量和线索转化等指标。四大主流平台各有定位：媒介盒子强调全域GEO和AI优化，优媒汇聚焦高端公关与权威背书，投媒网专注垂直行业投放，媒体批发网提供高性价比基础铺量。场景选型建议按品牌日常、重大节点、垂直获客、预算受限等需求匹配平台，强调分层投放、合规预审与售后兜底。最终建议是以小批量试投推动迭代，建立多维考核与合规底线，形成长期可持续的数字品牌资产。

🏷️ #GEO #AI #合规 #分层投放 #品牌资产

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📰 证券公司债券投顾业务新规发布！五大要点抢先看

本次中证协发布的《证券公司债券投资顾问业务管理规则》共六章44条，自2027年2月5日起实施，旨在加强债券投资顾问业务自律管理，规范展业方式，防范利益冲突与经营风险。要点涵盖五方面：一是债券投顾仅提供投资建议，不得代客理财或控制客户账户，证券公司须具备证券投资咨询资格、健全内控、配备充足专业人员、建立全程留痕的信息系统，以及其他必要条件。二是需对客户适当性进行尽职调查，核实是否符合要求。三是关注投资标的的集中度风险，通常不得超过账户资产的25%，并对特殊情形设有豁免与应对措施。四是对不同风险等级标的建立分级审批、完善的信用跟踪及对交易对手白名单制度，确保对手方符合要求并定期更新。五是建立科学的薪酬绩效考核制度，将投资顾问服务费统一由公司账户收取，并将合规展业、客户满意度等纳入考核，严禁以个人名义收取费用，也不得以超额收益作为考核指标。上述规则强调合规、诚信、专业、稳健的行业生态，通过事前尽调、事中留痕、事后监控实现全流程管控，并推动科技金融建设与数字化管理，提升自律管理效能。该规则为行业发展设定边界，促使证券公司在保障客户利益前提下提升合规与专业水平。

🏷️ #债券投顾 #合规管理 #适当性 #风险控管 #薪酬考核

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📰 小微标杆泰隆银行:“人海战术”遇大考，加速数字化布局-证券之星

泰隆银行近年深耕小微金融，凭借线下网格化服务和“三品三表”风控体系实现对小微企业的持续覆盖，且在世界杯期间以人性化关怀提升品牌认知。自成立以来，该行在台州本地市场形成以民营经济为支撑的特色风控与服务模式，通过大量网点与员工关系网开展信贷，强调“劳动意愿、劳动能力、无不良嗜好”为准入条件，体现出高度依赖本地信用圈的熟人风控。然而，罚单频出、合规风险持续暴露，反映出前后台风控与内控的薄弱与整改压力。银行盈利受净息差收窄及非息收入回落制约，2025年利润虽小幅增长，但核心驱动并非主营能力提升，而是成本控制与信用减值回落。资产质量方面，不良率持续走高，关注类贷款快速攀升，提示未来风险仍需关注。为提升抗风险能力，泰隆银行正推动数字化升级与三化模型应用，尝试用小微企业智能地图等工具提升风控效率和经营效率，意在降低运营成本、优化风控结构。未来能否真正实现数字化落地、降低对线下人海模式的依赖，将决定其在区域小微市场的持续竞争力。

🏷️ #小微银行 #风控 #数字化 #合规 #不良率

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📰 小微标杆泰隆银行:“人海战术”遇大考，加速数字化布局

泰隆银行在浙江民营经济沃土中长期以线下网格化走访、찬三品三表风控体系及“人海战术”服务小微企业，曾因世界杯通知延后上班日而走红，显示出其人性化的员工关怀与线下服务能力。然而，最近半年至一年间，银行面临多重压力：合规罚单密集、净息差收窄、非息收入下滑，以及不良贷款与关注类贷款上升，资产质量承压。罚单涉及前中后台多环节，且直接波及部分员工，暴露出内部合规管控与风控体系的薄弱点。虽然2025年净利润实现小幅增长，主要因管理费用下降及信用减值回落，但主营收入仍受限于利息收入占比高及非息业务下滑，长期盈利能力未见改观。为应对行业环境与成本压力，泰隆银行正加速数字化升级，尝试以“三化”方式扩展小微地图等智能化工具，提升风控与运营效率，降低获客与运营成本。但数字化程度尚处初期，与传统线下模式的协同效果有待验证。未来是否能在不良走高、成本高企的态势下，持续巩固小微赛道优势，将取决于数字化落地成效与风控短板的有效补强。

🏷️ #小微银行 #风控体系 #合规风险 #净息差 #数字化

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