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📰 工业企业效益持续向好 一季度利润同比增长15.5%_中国报业网
一季度全国规模以上工业企业利润总额达到16960.4亿元，同比增长15.5%，较前两月提速。毛利润同比增长7.9%，显示成本控制和盈利能力改善的趋势。分行业看，装备制造业利润同比增21.0%，对整体利润提升贡献明显，电子行业利润大幅拉动；高技术制造业利润同比增47.4%，成为利润增长的重要推动力，人工智能、半导体等领域带动光纤、光电子、显示器件等相关行业显著增长。原材料制造业利润维持两位数增长，受有色、石油加工、化工等行业带动。有关专家指出，利润增长底层逻辑正在由规模扩张转向提质增效，单位营业收入成本下降，成本消化能力增强，是盈利改善的关键驱动。展望下阶段，要落实稳中求进、提质增效的方针，进一步提升工业经济质量与效益。
🏷️ #利润 #高技术 #装备制造 #成本控制 #结构优化
🔗 原文链接
📰 工业企业效益持续向好 一季度利润同比增长15.5%_中国报业网
一季度全国规模以上工业企业利润总额达到16960.4亿元，同比增长15.5%，较前两月提速。毛利润同比增长7.9%，显示成本控制和盈利能力改善的趋势。分行业看，装备制造业利润同比增21.0%，对整体利润提升贡献明显，电子行业利润大幅拉动；高技术制造业利润同比增47.4%，成为利润增长的重要推动力，人工智能、半导体等领域带动光纤、光电子、显示器件等相关行业显著增长。原材料制造业利润维持两位数增长，受有色、石油加工、化工等行业带动。有关专家指出，利润增长底层逻辑正在由规模扩张转向提质增效，单位营业收入成本下降，成本消化能力增强，是盈利改善的关键驱动。展望下阶段，要落实稳中求进、提质增效的方针，进一步提升工业经济质量与效益。
🏷️ #利润 #高技术 #装备制造 #成本控制 #结构优化
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📰 韵达股份双报齐发 高质量发展动能增强
韵达股份在2026年第一季度实现营业收入125.76亿元，同比增长3.18%；归母净利润4.87亿元，同比增长51.67%。年报显示2025年营业收入达514.75亿元，净利润11.71亿元，显示出稳定的增长态势。公司围绕“智链未来、零距服务、聚势共赢”经营思路，推动全网自动化、智能化和无人化升级，提升综合服务能力、业务体量与口碑。通过落地全网自动化、扩展末端载体以及无人设备应用，强化网点网络布局，提升运营底盘。科技方面，深化“1+N+AI”战略，将人工智能落地贯穿经营、管理、服务全流程，提升运营、时效、服务与价值的协同效应。网络布局方面，乡村振兴与快递“两进一出”全面推进，县级覆盖率超99.8%，新增乡镇网点超1700家，末端资源持续补齐，门店、驿站近9.8万个，干线自营车辆超6000辆，并与多家航空货运企业合作，形成均衡高效网络。成本管控方面，依托智能辅助驾驶、运输配载、数字化精益管理等，单票运营成本下降，全年费用同比下降7.35%，运营效率持续提升。未来将继续推进全栈AI科技驱动布局，强化网络履约能力，提升服务时效和品质，满足商家与消费者的日常寄递需求。
🏷️ #物流 #AI #网络布局 #成本控制 #增长
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📰 韵达股份双报齐发 高质量发展动能增强
韵达股份在2026年第一季度实现营业收入125.76亿元，同比增长3.18%；归母净利润4.87亿元，同比增长51.67%。年报显示2025年营业收入达514.75亿元，净利润11.71亿元，显示出稳定的增长态势。公司围绕“智链未来、零距服务、聚势共赢”经营思路，推动全网自动化、智能化和无人化升级，提升综合服务能力、业务体量与口碑。通过落地全网自动化、扩展末端载体以及无人设备应用，强化网点网络布局，提升运营底盘。科技方面，深化“1+N+AI”战略，将人工智能落地贯穿经营、管理、服务全流程，提升运营、时效、服务与价值的协同效应。网络布局方面，乡村振兴与快递“两进一出”全面推进，县级覆盖率超99.8%，新增乡镇网点超1700家，末端资源持续补齐，门店、驿站近9.8万个，干线自营车辆超6000辆，并与多家航空货运企业合作，形成均衡高效网络。成本管控方面，依托智能辅助驾驶、运输配载、数字化精益管理等，单票运营成本下降，全年费用同比下降7.35%，运营效率持续提升。未来将继续推进全栈AI科技驱动布局，强化网络履约能力，提升服务时效和品质，满足商家与消费者的日常寄递需求。
🏷️ #物流 #AI #网络布局 #成本控制 #增长
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📰 2026 年数字化转型咨询公司十大榜单：谁在引领中国制造智能化升级？|界面新闻
在智能制造和数字化转型成为全球趋势的背景下，企业在选择数字化转型咨询伙伴时需审慎评估多方因素。文章基于规模、口碑、实战案例与服务特色等维度梳理了国内外知名咨询机构的优势：远大方略以“精益柔性数字化工厂”为核心，强调落地与执行，拥有丰富的制造业实战案例；埃森哲、麦肯锡、波士顿咨询等全球一线咨询公司则在战略到技术落地的全链条服务、数字化能力中心以及新兴技术应用方面具备综合实力；罗兰贝格、贝恩、科尔尼、奥纬等在工业4.0、供应链优化、运营卓越方面具较强专业性；德勤、普华永道等“四大”在风险、合规和跨地域服务方面具备强大网络支撑。综合来看，企业应结合行业经验、服务模式、落地能力与性价比等因素，挑选适合自身阶段与预算的伙伴，以提升数字化转型的落地效率，降低实施风险。"
🏷️ #数字化转型 #咨询伙伴 #工业4.0 #落地能力 #成本效益
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📰 2026 年数字化转型咨询公司十大榜单：谁在引领中国制造智能化升级？|界面新闻
在智能制造和数字化转型成为全球趋势的背景下，企业在选择数字化转型咨询伙伴时需审慎评估多方因素。文章基于规模、口碑、实战案例与服务特色等维度梳理了国内外知名咨询机构的优势：远大方略以“精益柔性数字化工厂”为核心，强调落地与执行，拥有丰富的制造业实战案例；埃森哲、麦肯锡、波士顿咨询等全球一线咨询公司则在战略到技术落地的全链条服务、数字化能力中心以及新兴技术应用方面具备综合实力；罗兰贝格、贝恩、科尔尼、奥纬等在工业4.0、供应链优化、运营卓越方面具较强专业性；德勤、普华永道等“四大”在风险、合规和跨地域服务方面具备强大网络支撑。综合来看，企业应结合行业经验、服务模式、落地能力与性价比等因素，挑选适合自身阶段与预算的伙伴，以提升数字化转型的落地效率，降低实施风险。"
🏷️ #数字化转型 #咨询伙伴 #工业4.0 #落地能力 #成本效益
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📰 调研速递|中复神鹰接待博时基金等8家机构 6万吨产能规划及T1200级产品进展引关注
中复神鹰碳纤维股份有限公司在深圳举行多场投资者座谈，接待了8家机构投资者，副总经理兼董事会秘书金亮及证券事务代表张晶晶出席并就产能规划、成本控制、高端产品应用及行业竞争态势等核心问题进行深入交流。公司当前产能总规划为6万吨，其中现有2.9万吨、在建3.1万吨，三大基地功能聚焦各自优势：大浦基地推进尖端技术，西宁基地保障稳定与成本优化，连云港基地面向高端化、绿色化、数智化，覆盖T1100及以上系列和风电专用等级产品，并强调绿色生产和全流程数字化管控。成本方面通过工艺改进、精益管理和供应链优化实现降本，2025年成本费用率下降5个百分点以上，单位生产成本下降超12%。在高端产品方面，T1200级（SYT80）碳纤维已启动市场推广，作为百吨级工程化突破，期待拓展航空航天、高端装备和体育用品等领域，提升综合竞争力。行业竞争将从单纯规模扩张向技术研发、工程化稳定量产、全产业链协同及下游应用拓展的综合实力竞争转变，头部企业凭借技术突破、成本优势和核心认证有望巩固市场地位并推动国产碳纤维向高端化升级。
🏷️ #碳纤维 #产能 #高端产品 #成本控制 #行业竞争
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📰 调研速递|中复神鹰接待博时基金等8家机构 6万吨产能规划及T1200级产品进展引关注
中复神鹰碳纤维股份有限公司在深圳举行多场投资者座谈，接待了8家机构投资者，副总经理兼董事会秘书金亮及证券事务代表张晶晶出席并就产能规划、成本控制、高端产品应用及行业竞争态势等核心问题进行深入交流。公司当前产能总规划为6万吨，其中现有2.9万吨、在建3.1万吨，三大基地功能聚焦各自优势：大浦基地推进尖端技术，西宁基地保障稳定与成本优化，连云港基地面向高端化、绿色化、数智化，覆盖T1100及以上系列和风电专用等级产品，并强调绿色生产和全流程数字化管控。成本方面通过工艺改进、精益管理和供应链优化实现降本，2025年成本费用率下降5个百分点以上，单位生产成本下降超12%。在高端产品方面，T1200级（SYT80）碳纤维已启动市场推广，作为百吨级工程化突破，期待拓展航空航天、高端装备和体育用品等领域，提升综合竞争力。行业竞争将从单纯规模扩张向技术研发、工程化稳定量产、全产业链协同及下游应用拓展的综合实力竞争转变，头部企业凭借技术突破、成本优势和核心认证有望巩固市场地位并推动国产碳纤维向高端化升级。
🏷️ #碳纤维 #产能 #高端产品 #成本控制 #行业竞争
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📰 华能鹤岗电厂实现首季“开门红”--中国能源新闻网
一季度，华能鹤岗电厂在黑龙江公司“稳基础、提效益、求突破、强队伍”的总基调下，围绕安全、成本、保供、提质、转型、培训与党建等重点工作，实现“开门红”业绩并迈上新台阶。通过日计划作业管理、现场隐患排查、实操培训等措施，建立了从厂领导到基层班组的严密安全责任体系，推动安全文化落地与外包全链条管理整改。成本方面优化燃料采购与掺配，降低单价与燃料成本，确保“口粮”充足且经济。电热保供方面，聚焦节庆及民生供暖，灵活调度机组、监测舆情，阶段性增利与稳定供应。经营方面围绕电量、电价、煤价三要素，拆解目标、制定提质增效方案，一季度边际贡献提升、亏损缩减，经营实现开门红。教育培训方面推动“教育培训年”，完善师资、数字化培训体系、仿真机与竞赛机制，形成月简报、季复盘、年推进闭环。党建引领方面开展“三联动”与党员示范队伍建设，推动企业转型发展。展望全年来看，鹤岗电厂将持续攻坚提速，在安全、效益、创新、党建等方面再谋突破，推动高质量发展再攀新高。
🏷️ #安全 #成本 #保供 #提质 #党建
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📰 华能鹤岗电厂实现首季“开门红”--中国能源新闻网
一季度，华能鹤岗电厂在黑龙江公司“稳基础、提效益、求突破、强队伍”的总基调下，围绕安全、成本、保供、提质、转型、培训与党建等重点工作，实现“开门红”业绩并迈上新台阶。通过日计划作业管理、现场隐患排查、实操培训等措施，建立了从厂领导到基层班组的严密安全责任体系，推动安全文化落地与外包全链条管理整改。成本方面优化燃料采购与掺配，降低单价与燃料成本，确保“口粮”充足且经济。电热保供方面，聚焦节庆及民生供暖，灵活调度机组、监测舆情，阶段性增利与稳定供应。经营方面围绕电量、电价、煤价三要素，拆解目标、制定提质增效方案，一季度边际贡献提升、亏损缩减，经营实现开门红。教育培训方面推动“教育培训年”，完善师资、数字化培训体系、仿真机与竞赛机制，形成月简报、季复盘、年推进闭环。党建引领方面开展“三联动”与党员示范队伍建设，推动企业转型发展。展望全年来看，鹤岗电厂将持续攻坚提速，在安全、效益、创新、党建等方面再谋突破，推动高质量发展再攀新高。
🏷️ #安全 #成本 #保供 #提质 #党建
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📰 中化二建集团：锚定战略强实干 提质增效谱新篇
近年来，中化二建集团有限公司以“效率、效果、效益”为核心，推进“三张工作表”与专项行动落地，构建多部门协同管控体系，建立季度指标晾晒通报机制，营造“比学赶超”的良好氛围。在降本方面，公司树立了“过紧日子”理念，将全面预算管理贯穿经营全程，修订《费用管理办法》等核心制度，明确管控标准与审批流程，从源头压缩非生产性开支，实现成本精准管控。在技术创效方面，公司新增授权专利30项、部级工法5项，斩获3项科技奖项，编制标准7项（其中国家标准4项），深化“数字化学”平台应用，以数字化转型赋能管理升级。同时，中化二建集团以深化改革为抓手，全面推进“五化”管理，优化管理体系、精简机构开支，推动改革工作高质量收官。中化二建集团还聚焦市场开发、精益管理、风险防范三大核心，调研梳理短板弱项，制定针对性解决举措，强化顶层设计引领。在此基础上，中化二建集团优化“三定”方案，调整公司及分子公司机构设置，精简冗余岗位、明确部门职责，提升组织运行效能。公司构建以岗位价值为基础、业绩贡献为导向的激励体系，修订考核薪酬管理办法，对分子公司实行“一企一策”考核，季度晾晒指标、刚性兑现结果，落实“以业绩论英雄”的管理机制。中化二建集团树牢底线思维，将风险防控贯穿生产经营全过程，严守系统性风险底线。在经营风险防控上，公司严把市场开发源头关，建立项目风险评估机制，完善项目责任成本分析体系，实现在建项目成本动态监控与风险预警。在安全环保质量管控上，中化二建集团压实安全管理责任，推进安全生产治本攻坚三年行动，开展质量大检查与焊接质量专项排查，实行问题闭环管理。此外，中化二建集团深化星级标准化工地建设，推行“质量首件制”，以北方华锦项目为样板开展观摩交流，全面提升工程质量与安全管理水平。下一步，中化二建集团将持续深化改革、强化管理、创新突破，以实干担当提速建设高质量一流企业。
🏷️ #管理改革 #成本控制 #数字化转型 #风险防控 #质量安全
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📰 中化二建集团：锚定战略强实干 提质增效谱新篇
近年来，中化二建集团有限公司以“效率、效果、效益”为核心，推进“三张工作表”与专项行动落地，构建多部门协同管控体系，建立季度指标晾晒通报机制，营造“比学赶超”的良好氛围。在降本方面，公司树立了“过紧日子”理念，将全面预算管理贯穿经营全程，修订《费用管理办法》等核心制度，明确管控标准与审批流程，从源头压缩非生产性开支，实现成本精准管控。在技术创效方面，公司新增授权专利30项、部级工法5项，斩获3项科技奖项，编制标准7项（其中国家标准4项），深化“数字化学”平台应用，以数字化转型赋能管理升级。同时，中化二建集团以深化改革为抓手，全面推进“五化”管理，优化管理体系、精简机构开支，推动改革工作高质量收官。中化二建集团还聚焦市场开发、精益管理、风险防范三大核心，调研梳理短板弱项，制定针对性解决举措，强化顶层设计引领。在此基础上，中化二建集团优化“三定”方案，调整公司及分子公司机构设置，精简冗余岗位、明确部门职责，提升组织运行效能。公司构建以岗位价值为基础、业绩贡献为导向的激励体系，修订考核薪酬管理办法，对分子公司实行“一企一策”考核，季度晾晒指标、刚性兑现结果，落实“以业绩论英雄”的管理机制。中化二建集团树牢底线思维，将风险防控贯穿生产经营全过程，严守系统性风险底线。在经营风险防控上，公司严把市场开发源头关，建立项目风险评估机制，完善项目责任成本分析体系，实现在建项目成本动态监控与风险预警。在安全环保质量管控上，中化二建集团压实安全管理责任，推进安全生产治本攻坚三年行动，开展质量大检查与焊接质量专项排查，实行问题闭环管理。此外，中化二建集团深化星级标准化工地建设，推行“质量首件制”，以北方华锦项目为样板开展观摩交流，全面提升工程质量与安全管理水平。下一步，中化二建集团将持续深化改革、强化管理、创新突破，以实干担当提速建设高质量一流企业。
🏷️ #管理改革 #成本控制 #数字化转型 #风险防控 #质量安全
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📰 朗新科技2025年报解读：归母净利扭亏增141.94% 筹资现金流净额大降374.19%
朗新科技2025年实现营业收入45.17亿元，增速放缓至0.84%，但盈利能力显著修复，归母净利润1.05亿元，扣非后净利润7917.83万元同比分别大幅增长。能源互联网业务成为增长核心，收入19.77亿元，增长9.56%，新电途用户突破2700万，年度充电量增约30%；能源数智化受电网投资节奏影响略降。互联网电视业务因机顶盒剥离而大幅下滑，收入降至4.33亿元。费用结构优化明显，全年期间费用总额16.79亿元，较上年下降12.4%，管理费用下降显著，研发投入维持较高水平，占比11.67%。研发聚焦能源AI，核心项目“朗新九功AI能源大模型”已在多场景落地并取得示范效应。经营现金流保持净流入，但受应收账款回收放缓影响有所回落，投资活动加码新兴领域，筹资现金流则面临较大压力，期末负债率29.39%。未来需继续推动AI+能源战略转型，强化技术落地与资源整合，应对行业政策与市场竞争带来的挑战。
🏷️ #能源互联网 #AI能源 #盈利能力 #成本管控 #转型升级
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📰 朗新科技2025年报解读：归母净利扭亏增141.94% 筹资现金流净额大降374.19%
朗新科技2025年实现营业收入45.17亿元，增速放缓至0.84%，但盈利能力显著修复，归母净利润1.05亿元，扣非后净利润7917.83万元同比分别大幅增长。能源互联网业务成为增长核心，收入19.77亿元，增长9.56%，新电途用户突破2700万，年度充电量增约30%；能源数智化受电网投资节奏影响略降。互联网电视业务因机顶盒剥离而大幅下滑，收入降至4.33亿元。费用结构优化明显，全年期间费用总额16.79亿元，较上年下降12.4%，管理费用下降显著，研发投入维持较高水平，占比11.67%。研发聚焦能源AI，核心项目“朗新九功AI能源大模型”已在多场景落地并取得示范效应。经营现金流保持净流入，但受应收账款回收放缓影响有所回落，投资活动加码新兴领域，筹资现金流则面临较大压力，期末负债率29.39%。未来需继续推动AI+能源战略转型，强化技术落地与资源整合，应对行业政策与市场竞争带来的挑战。
🏷️ #能源互联网 #AI能源 #盈利能力 #成本管控 #转型升级
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📰 洪兴股份：AI赋能供应链重构 向“数据驱动”转型跃升
洪兴股份在广东纺织服装业转型大背景下，以数字化与AI为核心驱动，重构研发、设计、品牌拍摄及供应链全链路，实现从“要素驱动”向“数据驱动”的跃升。通过AI设计、3D虚拟建模、虚拟试穿、智能打版等技术，显著缩短新产品研发与拍摄周期，降低人力与成本，单款研发设计周期由15天降至2天，人工投入从6-8人降至2-3人，成本降幅巨大。AI模特、虚拟场景渲染及一键修图等实现拍摄环节的降本提效，传统四小时拍摄降至半小时，成本降至百元级别，并提升了海量图文产出能力。成本之外，AI赋能提升决策科学性、将研发中心升级为数据驱动的创新中枢、构建柔性研发体系，显著提升爆款命中率与库存控制，形成企业核心竞争力与行业标杆。未来，洪兴股份计划以AI-全链路应用打造产业数字化转型样本，推动上下游协同与产业生态建设，扩展至客服、运营、财务等多领域，提升企业治理与市场韧性。
🏷️ #AI #数字化 #研发 #成本下降 #行业标杆
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📰 洪兴股份：AI赋能供应链重构 向“数据驱动”转型跃升
洪兴股份在广东纺织服装业转型大背景下，以数字化与AI为核心驱动，重构研发、设计、品牌拍摄及供应链全链路，实现从“要素驱动”向“数据驱动”的跃升。通过AI设计、3D虚拟建模、虚拟试穿、智能打版等技术，显著缩短新产品研发与拍摄周期，降低人力与成本，单款研发设计周期由15天降至2天，人工投入从6-8人降至2-3人，成本降幅巨大。AI模特、虚拟场景渲染及一键修图等实现拍摄环节的降本提效，传统四小时拍摄降至半小时，成本降至百元级别，并提升了海量图文产出能力。成本之外，AI赋能提升决策科学性、将研发中心升级为数据驱动的创新中枢、构建柔性研发体系，显著提升爆款命中率与库存控制，形成企业核心竞争力与行业标杆。未来，洪兴股份计划以AI-全链路应用打造产业数字化转型样本，推动上下游协同与产业生态建设，扩展至客服、运营、财务等多领域，提升企业治理与市场韧性。
🏷️ #AI #数字化 #研发 #成本下降 #行业标杆
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📰 短剧行业真的被AI斩杀了吗？
近日关于“男二以下AI演员”的热议揭示了短剧行业正经历从“腰部真人短剧被AI替代”到“头部精品内容仍依赖人类创作”的分水岭。文章通过成本对比、产能扩张、以及腰部团队的惨况，指出AI在降低成本、提高产出速度方面具备显著优势，但同样带来爆款率极低、行业内普遍亏损、风格不统一等隐性成本。此外，观众需求的分化也使AI与真人短剧共存：AI以视觉震撼和超现实题材吸引关注，真人则通过情感共鸣和真实表演留住观众。未来的生存路径可分为三类：技术派能把AI玩明白、内容派以高质量叙事留住核心观众、整合派在成本与品质之间取得平衡。总体而言，AI并非单纯“斩杀”短剧行业，而是揭示了靠套路堆量与低成本保底生存的群体的生存困境，真正留在市场的是懂技术与/或懂讲故事的人。
🏷️ #AI短剧 #成本战 #内容创新 #市场观众 #行业分化
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📰 短剧行业真的被AI斩杀了吗？
近日关于“男二以下AI演员”的热议揭示了短剧行业正经历从“腰部真人短剧被AI替代”到“头部精品内容仍依赖人类创作”的分水岭。文章通过成本对比、产能扩张、以及腰部团队的惨况，指出AI在降低成本、提高产出速度方面具备显著优势，但同样带来爆款率极低、行业内普遍亏损、风格不统一等隐性成本。此外，观众需求的分化也使AI与真人短剧共存：AI以视觉震撼和超现实题材吸引关注，真人则通过情感共鸣和真实表演留住观众。未来的生存路径可分为三类：技术派能把AI玩明白、内容派以高质量叙事留住核心观众、整合派在成本与品质之间取得平衡。总体而言，AI并非单纯“斩杀”短剧行业，而是揭示了靠套路堆量与低成本保底生存的群体的生存困境，真正留在市场的是懂技术与/或懂讲故事的人。
🏷️ #AI短剧 #成本战 #内容创新 #市场观众 #行业分化
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📰 杰理科技北交所过会：一场技术与市场的双向奔赴丨A股融资快报
杰理科技北交所过会，展示了技术驱动与市场扩张的双向奔赴。公司自2010年成立以来，累计获得370项授权发明专利，核心研发人员长期在岗，研发投入近8.82亿元，稳定占营收约9%，形成了在架构设计、低功耗、射频、音视频等领域的自主核心技术。2022-2024年蓝牙音频芯片销量达52.66亿颗，超越五家同行之和，说明规模效应带来单位成本下降及生态壁垒。收入结构中蓝牙耳机芯片长期占比超半数，智能穿戴与智能物联终端芯片实现高速增长，拓展未来增长点。2025年业绩虽受行业周期影响回落，但仍实现近6亿元净利润，展示韧性。公司拟募资6.81亿元，投向智能无线音频、智能穿戴芯片及AIoT边缘计算芯片三大项目，70%以上资金用于研发，目标提升DAC信噪比、提升穿戴芯片显示分辨率、支持多路视频编解码等，筑牢长期竞争力。过会不是终点，而是新起点，凭借技术积累、规模效应与稳健财务，杰理科技有望在更广阔的市场舞台继续前行。
🏷️ #芯片设计 #蓝牙芯片 #AIoT #专利壁垒 #成长韧性
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📰 杰理科技北交所过会：一场技术与市场的双向奔赴丨A股融资快报
杰理科技北交所过会，展示了技术驱动与市场扩张的双向奔赴。公司自2010年成立以来，累计获得370项授权发明专利，核心研发人员长期在岗，研发投入近8.82亿元，稳定占营收约9%，形成了在架构设计、低功耗、射频、音视频等领域的自主核心技术。2022-2024年蓝牙音频芯片销量达52.66亿颗，超越五家同行之和，说明规模效应带来单位成本下降及生态壁垒。收入结构中蓝牙耳机芯片长期占比超半数，智能穿戴与智能物联终端芯片实现高速增长，拓展未来增长点。2025年业绩虽受行业周期影响回落，但仍实现近6亿元净利润，展示韧性。公司拟募资6.81亿元，投向智能无线音频、智能穿戴芯片及AIoT边缘计算芯片三大项目，70%以上资金用于研发，目标提升DAC信噪比、提升穿戴芯片显示分辨率、支持多路视频编解码等，筑牢长期竞争力。过会不是终点，而是新起点，凭借技术积累、规模效应与稳健财务，杰理科技有望在更广阔的市场舞台继续前行。
🏷️ #芯片设计 #蓝牙芯片 #AIoT #专利壁垒 #成长韧性
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📰 新能源车电池坏了必须换整包？新规说“不”
《新能源汽车废旧动力电池回收和综合利用管理暂行办法》正式落地实施，核心原则为能修则修，严禁强制换整包，推动车企向合规第三方维修企业开放电池技术信息，打破4S店垄断，预计局部故障维修成本降至整包的10%—30%，显著降低车主维修支出。规定维修机构48小时内出具加盖公章的故障诊断报告，明确故障点与维修方案，杜绝口头诱导换包，提升维修透明度与追溯性。每块动力电池将有全国可查的数字身份证，记录生产、装车、维修到回收的全生命周期信息，便于查询电池健康与定位故障。行业将迎来新机遇，专业人才缺口成为关键，4S店需从技术壁垒转型为以技术与服务为导向的综合服务商，第三方维修厂凭成本优势迅速扩张，未来将形成三方共赢的维修服务网络。总体而言，新规促使维修市场透明化、成本下降、竞争更为健康，推动新能源汽车产业链向绿色循环与高效服务方向发展。
🏷️ #技术公开 #成本下降 #透明维修 #数字身份证 #第三方维修
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📰 新能源车电池坏了必须换整包？新规说“不”
《新能源汽车废旧动力电池回收和综合利用管理暂行办法》正式落地实施，核心原则为能修则修，严禁强制换整包，推动车企向合规第三方维修企业开放电池技术信息，打破4S店垄断，预计局部故障维修成本降至整包的10%—30%，显著降低车主维修支出。规定维修机构48小时内出具加盖公章的故障诊断报告，明确故障点与维修方案，杜绝口头诱导换包，提升维修透明度与追溯性。每块动力电池将有全国可查的数字身份证，记录生产、装车、维修到回收的全生命周期信息，便于查询电池健康与定位故障。行业将迎来新机遇，专业人才缺口成为关键，4S店需从技术壁垒转型为以技术与服务为导向的综合服务商，第三方维修厂凭成本优势迅速扩张，未来将形成三方共赢的维修服务网络。总体而言，新规促使维修市场透明化、成本下降、竞争更为健康，推动新能源汽车产业链向绿色循环与高效服务方向发展。
🏷️ #技术公开 #成本下降 #透明维修 #数字身份证 #第三方维修
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📰 净利首破百亿大关 飙升近70% 宝丰能源交出史上最佳成绩单 — 新京报
2025年，宝丰能源在宏观经济承压与行业调整背景下交出高增长、高盈利、高现金流的亮眼成绩单。公司营业收入达到480.38亿元，同比增长45.64%；归母净利润115.19亿元，同比增长69.91%；经营性现金流净额168.51亿元，增幅89.39%；基本每股收益1.56元，增79.31%。产能释放成为业绩支撑，内蒙古300万吨/年煤制烯烃投产后，聚烯烃总产能跃升至近600万吨/年，稳居国内第一，年均实现超3000万吨石油进口替代，显著提升能源安全与产业链自主可控水平。甲醇产能达到1400万吨，成本显著低于行业平均，形成强大成本优势与规模效应，推动量价齐升与利润弹性释放。科技创新驱动高质量发展，研发投入9.61亿元，科技攻关与智能化建设成效显著，单位能耗持续下降，智慧工厂与“宝丰AI工业大脑”提升运营效率与绿色低碳水平。展望未来，宁东、宁东基地提质，内蒙古满产，准东400万吨/年项目推进，将实现“三足鼎立”协同，向高端聚烯烃、EVA等高附加值产品扩量，推动从规模驱动向产品驱动转型，构筑更强的盈利蓝海与国家能源安全贡献。
🏷️ #业绩增长 #产能扩张 #成本优势 #科技创新 #能源安全
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📰 净利首破百亿大关 飙升近70% 宝丰能源交出史上最佳成绩单 — 新京报
2025年，宝丰能源在宏观经济承压与行业调整背景下交出高增长、高盈利、高现金流的亮眼成绩单。公司营业收入达到480.38亿元，同比增长45.64%；归母净利润115.19亿元，同比增长69.91%；经营性现金流净额168.51亿元，增幅89.39%；基本每股收益1.56元，增79.31%。产能释放成为业绩支撑，内蒙古300万吨/年煤制烯烃投产后，聚烯烃总产能跃升至近600万吨/年，稳居国内第一，年均实现超3000万吨石油进口替代，显著提升能源安全与产业链自主可控水平。甲醇产能达到1400万吨，成本显著低于行业平均，形成强大成本优势与规模效应，推动量价齐升与利润弹性释放。科技创新驱动高质量发展，研发投入9.61亿元，科技攻关与智能化建设成效显著，单位能耗持续下降，智慧工厂与“宝丰AI工业大脑”提升运营效率与绿色低碳水平。展望未来，宁东、宁东基地提质，内蒙古满产，准东400万吨/年项目推进，将实现“三足鼎立”协同，向高端聚烯烃、EVA等高附加值产品扩量，推动从规模驱动向产品驱动转型，构筑更强的盈利蓝海与国家能源安全贡献。
🏷️ #业绩增长 #产能扩张 #成本优势 #科技创新 #能源安全
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📰 全民“养虾”调查：大厂7.9元“包吃住”，为何有人1天花费超2000元？起底OpenClaw背后的算力“刺客”-36氪
近来，OpenClaw被热捧为“零成本、开源免费”的自主代理，成为数字宠物与企业潜在的通用数字员工雏形。然而深调查显示，这股热潮隐藏着高额、持续的成本与严重的安全隐患。用户在硬件、Token消耗、调试与运维等方面花费巨大，单日Token费用可达到数百元甚至上千元，且成本具有滚雪球效应；低价套餐只提供部署入口，后续的模型调用与扩展才是高额消耗点。此外，OpenClaw存在多项安全漏洞，近28万实例暴露公网，权限过高可能引发数据泄露、文件被窃取等风险，且归责问题模糊。行业专家强调需独立部署、最小权限、本地或内网运行以控制风险，同时呼吁云厂商、部署服务商与培训生态不要盲目追逐入口流量。虽然存在风险，但业内也看好未来在成本下降、治理完善后，OpenClaw有望落地为通用数字员工，提升生产力。当前应以明确使用场景、加强安全防护、建立责任边界为重点，避免短期价格战与盲目跟风。
🏷️ #OpenClaw #数字员工 #成本风险 #安全隐患 #门槛
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📰 全民“养虾”调查：大厂7.9元“包吃住”，为何有人1天花费超2000元？起底OpenClaw背后的算力“刺客”-36氪
近来，OpenClaw被热捧为“零成本、开源免费”的自主代理，成为数字宠物与企业潜在的通用数字员工雏形。然而深调查显示，这股热潮隐藏着高额、持续的成本与严重的安全隐患。用户在硬件、Token消耗、调试与运维等方面花费巨大，单日Token费用可达到数百元甚至上千元，且成本具有滚雪球效应；低价套餐只提供部署入口，后续的模型调用与扩展才是高额消耗点。此外，OpenClaw存在多项安全漏洞，近28万实例暴露公网，权限过高可能引发数据泄露、文件被窃取等风险，且归责问题模糊。行业专家强调需独立部署、最小权限、本地或内网运行以控制风险，同时呼吁云厂商、部署服务商与培训生态不要盲目追逐入口流量。虽然存在风险，但业内也看好未来在成本下降、治理完善后，OpenClaw有望落地为通用数字员工，提升生产力。当前应以明确使用场景、加强安全防护、建立责任边界为重点，避免短期价格战与盲目跟风。
🏷️ #OpenClaw #数字员工 #成本风险 #安全隐患 #门槛
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📰 数字人软件终极排雷指南:这5款神器让你从入门到精通
在AI内容生成浪潮下，制作一条数字人口播视频约3分钟，凸显虚拟数字人从高成本走向普及。大模型加速成本下降，普通创作者可用的易用工具逐步增多，数字人软件正从尖端产品转向日常提效的广泛应用，让更多创作者以低成本制作专业级数字人视频。
2024年中国数字人核心市场达339.2亿元，2030年预计升至935.6亿元，显示行业正从高投入走向可规模化的实用场景。选型应从技术性能、功能覆盖、使用体验和场景适配四维度评估，关注拟真度、口型同步与跨语言等要素。说得AI以一站式集成、三步生成与27种语言口型对齐等优势，成为初级创作者的首选，未来将持续降低门槛、扩展场景深度。
🏷️ #数字人 #AI视频 #成本降低 #平民工具 #行业趋势
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📰 数字人软件终极排雷指南:这5款神器让你从入门到精通
在AI内容生成浪潮下，制作一条数字人口播视频约3分钟，凸显虚拟数字人从高成本走向普及。大模型加速成本下降，普通创作者可用的易用工具逐步增多，数字人软件正从尖端产品转向日常提效的广泛应用，让更多创作者以低成本制作专业级数字人视频。
2024年中国数字人核心市场达339.2亿元，2030年预计升至935.6亿元，显示行业正从高投入走向可规模化的实用场景。选型应从技术性能、功能覆盖、使用体验和场景适配四维度评估，关注拟真度、口型同步与跨语言等要素。说得AI以一站式集成、三步生成与27种语言口型对齐等优势，成为初级创作者的首选，未来将持续降低门槛、扩展场景深度。
🏷️ #数字人 #AI视频 #成本降低 #平民工具 #行业趋势
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📰 智邦国际一体化ERP筑牢企业数智化生产管理根基
在数字经济与制造业转型背景下，数智化生产管理成为突破瓶颈、提升竞争力的关键路径，并获得政府持续的政策支持与方向指引。国家持续推动智能制造、数字化转型，强调打通生产全要素与数据壁垒，促成企业向一体化、绿色化发展。
传统生产管理多以经验为基础，计划排程常与实际脱节，产能与物料协调困难，跨部门协同不足，信息孤岛严重制约敏捷性。数据采集不及时，质量追溯困难，成本核算滞后，导致决策滞后。以上痛点导致资源浪费、交付周期拉长、盈利能力下降。
核心优势在于一体化架构打破数据孤岛，打通生产、采购、销售、库存、财务等全要素的闭环，提升协同效率。智能化赋能通过AI、大数据、物联网等技术，提升计划、过程、质量与成本核算的准确性与灵活性，更好实现全面数字化治理。
🏷️ #数智化 #一体化 #智能化 #生产管理 #成本控制
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📰 智邦国际一体化ERP筑牢企业数智化生产管理根基
在数字经济与制造业转型背景下，数智化生产管理成为突破瓶颈、提升竞争力的关键路径，并获得政府持续的政策支持与方向指引。国家持续推动智能制造、数字化转型，强调打通生产全要素与数据壁垒，促成企业向一体化、绿色化发展。
传统生产管理多以经验为基础，计划排程常与实际脱节，产能与物料协调困难，跨部门协同不足，信息孤岛严重制约敏捷性。数据采集不及时，质量追溯困难，成本核算滞后，导致决策滞后。以上痛点导致资源浪费、交付周期拉长、盈利能力下降。
核心优势在于一体化架构打破数据孤岛，打通生产、采购、销售、库存、财务等全要素的闭环，提升协同效率。智能化赋能通过AI、大数据、物联网等技术，提升计划、过程、质量与成本核算的准确性与灵活性，更好实现全面数字化治理。
🏷️ #数智化 #一体化 #智能化 #生产管理 #成本控制
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📰 青岛檬豆入选青岛市中小企业“链式”数字化转型典型案例
近日，青岛市民营经济发展局公布试点评定结果，柠檬豆的‘赋能通用零部件制造业转型实践’入选链式典型案例。该模式以全链协同和数智赋能为核心，聚焦采购降本、技术创新、数智工厂、数字金融四维度，形成全链数字化解决方案，打通研发、生产与供应链数据链路，推动传统工厂智能化升级。
在采购环节，数字化采购平台实现智能寻源、比价、订单协同与对账结算全流程线上化，集中采购降低材料成本与寻源周期，提升供应链韧性。云端研发平台整合高校与专家资源，在线发布需求、精准匹配、协同攻关，推动研发与生产数据互通，加速创新成果转化。
生产端建立统一数字底座，提升过程实时监控、设备维护与智能调度，优化工序衔接、降低不良与能耗。金融方面联合多家机构开发信用贷款、订单融资等服务，解决中小企业融资难题并保障资金流转。通过全链数字化赋能，柠檬豆使成本下降约12%、研发周期缩短30%、订单交付率提升25%、融资成本降低7%，并在山东、河北、安徽等地实现复制推广，未来将持续迭代升级，助力更多中小企业数字化转型。
🏷️ #链式数字化 #全链协同 #数字化转型 #成本下降
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📰 青岛檬豆入选青岛市中小企业“链式”数字化转型典型案例
近日，青岛市民营经济发展局公布试点评定结果，柠檬豆的‘赋能通用零部件制造业转型实践’入选链式典型案例。该模式以全链协同和数智赋能为核心，聚焦采购降本、技术创新、数智工厂、数字金融四维度，形成全链数字化解决方案，打通研发、生产与供应链数据链路，推动传统工厂智能化升级。
在采购环节，数字化采购平台实现智能寻源、比价、订单协同与对账结算全流程线上化，集中采购降低材料成本与寻源周期，提升供应链韧性。云端研发平台整合高校与专家资源，在线发布需求、精准匹配、协同攻关，推动研发与生产数据互通，加速创新成果转化。
生产端建立统一数字底座，提升过程实时监控、设备维护与智能调度，优化工序衔接、降低不良与能耗。金融方面联合多家机构开发信用贷款、订单融资等服务，解决中小企业融资难题并保障资金流转。通过全链数字化赋能，柠檬豆使成本下降约12%、研发周期缩短30%、订单交付率提升25%、融资成本降低7%，并在山东、河北、安徽等地实现复制推广，未来将持续迭代升级，助力更多中小企业数字化转型。
🏷️ #链式数字化 #全链协同 #数字化转型 #成本下降
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📰 “黑灯”车间里 AI读懂每一只叶片
东方汽轮机叶片分厂打造国内首个叶片加工无人车间，厂房面积近万平方米，维持运转的人员仅十余名。通过AGV小车、机械臂与全流程数字化管理，完成生产到管理的智能衔接与协同。加工精度由最高0.05毫米降至稳定0.03毫米，车间实现24小时自主运行，智慧供料仅需40秒，产线人均效率提升约650%，产品合格率稳定在99.8%以上。
蓝光三维检测系统取代人工肉眼，能够对叶片进行全方位扫描并给出可追溯的检测报告。任何尺寸偏差与质量预警，系统均能追溯到触发数据点、分析逻辑与推导过程，形成清晰的成本地图。AI慧眼让数据驱动决策成为常态，实时捕捉能耗与材料使用并核算成本，帮助管理层快速干预。
AI运营与财务深度融合项目自2025年落地，构建自主训练模型，实现生产全链条成本归集与可视化。二期智能产线在首条黑灯产线基础上进入试生产，数字化成果向产业链上下游扩展。东方汽轮机以开放姿态分享经验，推动高端装备制造业的数字化升级。
🏷️ #数字化 #无人车间 #AI慧眼 #成本可视化
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📰 “黑灯”车间里 AI读懂每一只叶片
东方汽轮机叶片分厂打造国内首个叶片加工无人车间，厂房面积近万平方米，维持运转的人员仅十余名。通过AGV小车、机械臂与全流程数字化管理，完成生产到管理的智能衔接与协同。加工精度由最高0.05毫米降至稳定0.03毫米，车间实现24小时自主运行，智慧供料仅需40秒，产线人均效率提升约650%，产品合格率稳定在99.8%以上。
蓝光三维检测系统取代人工肉眼，能够对叶片进行全方位扫描并给出可追溯的检测报告。任何尺寸偏差与质量预警，系统均能追溯到触发数据点、分析逻辑与推导过程，形成清晰的成本地图。AI慧眼让数据驱动决策成为常态，实时捕捉能耗与材料使用并核算成本，帮助管理层快速干预。
AI运营与财务深度融合项目自2025年落地，构建自主训练模型，实现生产全链条成本归集与可视化。二期智能产线在首条黑灯产线基础上进入试生产，数字化成果向产业链上下游扩展。东方汽轮机以开放姿态分享经验，推动高端装备制造业的数字化升级。
🏷️ #数字化 #无人车间 #AI慧眼 #成本可视化
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📰 成本削减助力国际石油公司股价逆势上扬-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心
据油价网报道，2025年四季度埃克森美孚、壳牌、bp等公司盈利或下滑，但股价却上涨，涨幅在4%至18%之间，出现油价与股价脱钩现象。投资者认同其成本削减、现金流改善、并购协同以及上游产能提升等策略，欧洲聚焦上游，美国产量提升，数字化与全球布局优化也受市场青睐。
2025年现金流表现成为行业亮点，核心来自裁员和组织瘦身以及并购协同。在低油价背景下，龙头通过压缩成本、简化管理层级来维持利润与分红，2026年挑战或更大，需推进更深层次成本削减并缩减回购。若油价进一步走低，股价上涨势头可能受挫，未来需通过资产处置与数字化升级维持长期竞争力。
🏷️ #油价脱钩 #成本削减 #现金流韧性 #结构性调整
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📰 成本削减助力国际石油公司股价逆势上扬-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心
据油价网报道，2025年四季度埃克森美孚、壳牌、bp等公司盈利或下滑，但股价却上涨，涨幅在4%至18%之间，出现油价与股价脱钩现象。投资者认同其成本削减、现金流改善、并购协同以及上游产能提升等策略，欧洲聚焦上游，美国产量提升，数字化与全球布局优化也受市场青睐。
2025年现金流表现成为行业亮点，核心来自裁员和组织瘦身以及并购协同。在低油价背景下，龙头通过压缩成本、简化管理层级来维持利润与分红，2026年挑战或更大，需推进更深层次成本削减并缩减回购。若油价进一步走低，股价上涨势头可能受挫，未来需通过资产处置与数字化升级维持长期竞争力。
🏷️ #油价脱钩 #成本削减 #现金流韧性 #结构性调整
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📰 2025年12月汽车行业利润率跌至1.8%
2025年中国汽车行业全年产销数据出炉，12月单月利润率仅1.8%，较11月大幅下滑，远低于去年的4.1%。全年平均利润率4.1%处于历史低位，显著低于下游工业5.9%的水平。尽管产量达3478万台、同比增长10%，新能源渗透率升至48%，但年底暴露出“规模不经济”的困境，盈利承压。
12月收入同比微降0.8%，成本却上升0.8%，利润总额同比锐减57.4。利润收缩背后是价格压力与制造成本上升叠加，碳酸锂等上游原材料价格翻倍，推高电池与制造成本。激烈竞争使车企难以将成本传导给下游，行业的利润改善明显滞后于钢铁等行业，需在告别单纯扩张后寻求更稳健的盈利增长。
🏷️ #利润率 #成本压力 #新能源汽车 #量价博弈 #上游原材料
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📰 2025年12月汽车行业利润率跌至1.8%
2025年中国汽车行业全年产销数据出炉，12月单月利润率仅1.8%，较11月大幅下滑，远低于去年的4.1%。全年平均利润率4.1%处于历史低位，显著低于下游工业5.9%的水平。尽管产量达3478万台、同比增长10%，新能源渗透率升至48%，但年底暴露出“规模不经济”的困境，盈利承压。
12月收入同比微降0.8%，成本却上升0.8%，利润总额同比锐减57.4。利润收缩背后是价格压力与制造成本上升叠加，碳酸锂等上游原材料价格翻倍，推高电池与制造成本。激烈竞争使车企难以将成本传导给下游，行业的利润改善明显滞后于钢铁等行业，需在告别单纯扩张后寻求更稳健的盈利增长。
🏷️ #利润率 #成本压力 #新能源汽车 #量价博弈 #上游原材料
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📰 专访成都市政协委员张淼：超前布局核心领域打造头部企业，破数字产业“小而散”困局
成都会政协委员张淼在专访中聚焦数字经济，强调大模型与算力的关键作用，并以建筑设计为例阐释垂直智能体如何将模糊需求转化为快速效果图，降低人力成本。以资深建筑师年薪50万元、四套方案比选的成本为参照，若引入AI设计系统，同时间内可生成多份方案，综合成本显著下降。实现这些需要海量语料训练与强大算力支撑，垂直智能体对算力的需求高于通用模型，未来缺口将扩大。
为支撑这一愿景，成都的算力基础设施已具规模。国家超级计算成都中心自2020年投运，服务覆盖人工智能、建筑设计等30余领域，数据集团的蓉数·AI平台也在为垂直模型智能体提供算力。张淼指出成都缺乏千亿级领军企业与总部经济，需在算力、AI应用场景等关键领域超前布局，联合科研机构打造真正的头部企业，同时通过加大天府新区文体设施建设，营造烟火气，吸引并留住数字人才，以产聚人、以人兴城。
🏷️ #成都数字经济 #算力资源 #垂直智能体 #天府新区 #头部企业
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📰 专访成都市政协委员张淼：超前布局核心领域打造头部企业，破数字产业“小而散”困局
成都会政协委员张淼在专访中聚焦数字经济，强调大模型与算力的关键作用，并以建筑设计为例阐释垂直智能体如何将模糊需求转化为快速效果图，降低人力成本。以资深建筑师年薪50万元、四套方案比选的成本为参照，若引入AI设计系统，同时间内可生成多份方案，综合成本显著下降。实现这些需要海量语料训练与强大算力支撑，垂直智能体对算力的需求高于通用模型，未来缺口将扩大。
为支撑这一愿景，成都的算力基础设施已具规模。国家超级计算成都中心自2020年投运，服务覆盖人工智能、建筑设计等30余领域，数据集团的蓉数·AI平台也在为垂直模型智能体提供算力。张淼指出成都缺乏千亿级领军企业与总部经济，需在算力、AI应用场景等关键领域超前布局，联合科研机构打造真正的头部企业，同时通过加大天府新区文体设施建设，营造烟火气，吸引并留住数字人才，以产聚人、以人兴城。
🏷️ #成都数字经济 #算力资源 #垂直智能体 #天府新区 #头部企业
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