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📰 渣打银行进博会前夕发布报告，共探全球贸易发展新格局
第九届进博会前，渣打与牛津经济研究院发布贸易报告，依据27个市场、2100名高管调研，分析贸易变局。20%的企业使用人民币签约或开票，大中华及北亚区达49%，41%预计用量继续增加；人民币国际化正从结算向流动性、投资及制度连接拓展。
报告预测，数字化与AI加速可使2031年全球贸易较基准增加6.9%、约2.8万亿美元，但企业多停留于单点应用，司库与供应链全面贯通者仅一成。供应链调整正由地理搬迁转向能力重组；中国产业生态优势仍需适配海外监管、币种和文化，金融机构可凭全球网络助企业出海、把不确定性转为增长。
🏷️ #人民币国际化 #贸易数字化 #供应链重构 #企业出海
🔗 原文链接
📰 渣打银行进博会前夕发布报告，共探全球贸易发展新格局
第九届进博会前，渣打与牛津经济研究院发布贸易报告，依据27个市场、2100名高管调研，分析贸易变局。20%的企业使用人民币签约或开票，大中华及北亚区达49%，41%预计用量继续增加；人民币国际化正从结算向流动性、投资及制度连接拓展。
报告预测，数字化与AI加速可使2031年全球贸易较基准增加6.9%、约2.8万亿美元，但企业多停留于单点应用，司库与供应链全面贯通者仅一成。供应链调整正由地理搬迁转向能力重组；中国产业生态优势仍需适配海外监管、币种和文化，金融机构可凭全球网络助企业出海、把不确定性转为增长。
🏷️ #人民币国际化 #贸易数字化 #供应链重构 #企业出海
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📰 启云方CEO苏立清：以工业软件为底座 构建企业AI新质生产力|对话科创家
本期《对话科创家》聚焦启云方科技CEO苏立清，介绍其个人与企业在国产工业软件与企业AI应用领域的布局与思考。苏立清以“三棵树”形容职业经历，强调将挫折转化为成长动力；在AI驱动下，工业软件进入系统级工具链时代，强调“AI赋能单体工具+系统级智能协同”的双轮战略，力求通过数据底座实现设计、仿真、工艺等全环节的跨岗位协作与效率提升。启云方提出“四大平台”支撑生态：方舟数字平台、EDA系统级工具链、半导体CIM以及DF²Cloud底座，目标在于统一接口、打通数据，降低迁移成本，提升AI在硬件研发中的落地效率。两大新品发布聚焦效率与安全：系统级设计工具链可将设计周期显著缩短，智能体安全解决方案“小笼虾”则为企业治理AI提供可控、可审计的安全框架，帮助企业实现“治理边界内的AI落地”。公司通过分阶段商业化与生态协同，避免盲目扩张，强调以真实业务价值驱动AI落地和产业升级。
🏷️ #工业软件 #企业AI #系统级工具链 #AI治理 #生态平台
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📰 启云方CEO苏立清：以工业软件为底座 构建企业AI新质生产力|对话科创家
本期《对话科创家》聚焦启云方科技CEO苏立清，介绍其个人与企业在国产工业软件与企业AI应用领域的布局与思考。苏立清以“三棵树”形容职业经历，强调将挫折转化为成长动力；在AI驱动下，工业软件进入系统级工具链时代，强调“AI赋能单体工具+系统级智能协同”的双轮战略，力求通过数据底座实现设计、仿真、工艺等全环节的跨岗位协作与效率提升。启云方提出“四大平台”支撑生态：方舟数字平台、EDA系统级工具链、半导体CIM以及DF²Cloud底座，目标在于统一接口、打通数据，降低迁移成本，提升AI在硬件研发中的落地效率。两大新品发布聚焦效率与安全：系统级设计工具链可将设计周期显著缩短，智能体安全解决方案“小笼虾”则为企业治理AI提供可控、可审计的安全框架，帮助企业实现“治理边界内的AI落地”。公司通过分阶段商业化与生态协同，避免盲目扩张，强调以真实业务价值驱动AI落地和产业升级。
🏷️ #工业软件 #企业AI #系统级工具链 #AI治理 #生态平台
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📰 窦素珍 柳霖：数字化转型对企业价值创造的影响研究——以HF公司为例
HF公司数字化转型是一项分阶段、系统性的工程，自2018年启动以来，取得了阶段性成效。本文通过将因子分析法与ESG框架结合，构建了财务与非财务双维度的综合评估体系，揭示转型在关键突破期显著提升盈利能力与运营效率，但随行业环境与持续投入的影响，后续绩效呈现波动。财务层面，3大公因子F1、F2、F3分别对应盈利能力/发展潜力、营运能力与偿债能力，显示在2021年末至2022年初达到峰值，随后因外部需求疲软、成本上升及资本开支增加而回落，呈现短期阵痛与长期增效并存的特征。非财务方面，HF在ESG维度的环境与社会评级持续承压，尽管环保投入增加、用水和中水回用率保持稳定，环境指标披露不足与数据透明度不足导致评级下滑，显示数字化与ESG协同尚需加强。研究结论强调：数字化转型需与成本管控、ESG协同、创新体系建设相互支撑，才能实现可持续价值创造。未来路径包括深化数据驱动的创新管理、提升环境数据披露与治理能力，以及推动数字化与ESG在企业运营中的深度融合。
🏷️ #数字化转型 #企业价值创造 #ESG #HF公司 #因子分析
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📰 窦素珍 柳霖：数字化转型对企业价值创造的影响研究——以HF公司为例
HF公司数字化转型是一项分阶段、系统性的工程，自2018年启动以来，取得了阶段性成效。本文通过将因子分析法与ESG框架结合，构建了财务与非财务双维度的综合评估体系，揭示转型在关键突破期显著提升盈利能力与运营效率，但随行业环境与持续投入的影响，后续绩效呈现波动。财务层面，3大公因子F1、F2、F3分别对应盈利能力/发展潜力、营运能力与偿债能力，显示在2021年末至2022年初达到峰值，随后因外部需求疲软、成本上升及资本开支增加而回落，呈现短期阵痛与长期增效并存的特征。非财务方面，HF在ESG维度的环境与社会评级持续承压，尽管环保投入增加、用水和中水回用率保持稳定，环境指标披露不足与数据透明度不足导致评级下滑，显示数字化与ESG协同尚需加强。研究结论强调：数字化转型需与成本管控、ESG协同、创新体系建设相互支撑，才能实现可持续价值创造。未来路径包括深化数据驱动的创新管理、提升环境数据披露与治理能力，以及推动数字化与ESG在企业运营中的深度融合。
🏷️ #数字化转型 #企业价值创造 #ESG #HF公司 #因子分析
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📰 浙大提出人工智能法专家建议稿；零售、快递两行业发布倡议或自律公约
本文聚焦人工智能治理与企业治理两个维度，解析中国在AI治理方面的法律制度需求与实践路径。首先，从法治视角出发，强调在全球科技竞争背景下，AI治理需要一部统领性的高位阶立法来统一规范基础性问题，如法律属性、管理体制、责任划分等；同时，强调以“能—智—事”的结构原理对风险源头进行系统解构，推动法规与现有数据法、隐私保护法等衔接，提升治理的协调性与弹性。其次，介绍学界与实务界的具体做法：发布的人工智能法专家建议稿提出分级分类、适配评估和阶段性动态调整的框架；六项拟制注意点强调权利边界的动态化、避免硬法崇拜等原则，并主张以科技法定位安全与发展，而将权利相关内容留给其他立法领域。再次，企业治理方面，行业自律与倡导品质成为重点。如零售行业联合倡议书强调全链条质量管控，快递行业自律公约强调总部责任与全链路安全，并警惕部分企业的合规风险事件。ESG、可持续发展议题与可持续交通研究期刊的创刊，显示外部治理与学术研究的协同推进。最后，公告牌部分提出《人工智能向善中国报告（2026）》的编撰与青年研究人员招募，透露未来在政策与行业层面的持续研究与实践计划。整体而言，文章强调在现有治理框架下，需以制度创新与协同治理实现AI向善与高质量发展的目标。
🏷️ #人工智能 #治理 #立法 #企业治理 #ESG
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📰 浙大提出人工智能法专家建议稿；零售、快递两行业发布倡议或自律公约
本文聚焦人工智能治理与企业治理两个维度，解析中国在AI治理方面的法律制度需求与实践路径。首先，从法治视角出发，强调在全球科技竞争背景下，AI治理需要一部统领性的高位阶立法来统一规范基础性问题，如法律属性、管理体制、责任划分等；同时，强调以“能—智—事”的结构原理对风险源头进行系统解构，推动法规与现有数据法、隐私保护法等衔接，提升治理的协调性与弹性。其次，介绍学界与实务界的具体做法：发布的人工智能法专家建议稿提出分级分类、适配评估和阶段性动态调整的框架；六项拟制注意点强调权利边界的动态化、避免硬法崇拜等原则，并主张以科技法定位安全与发展，而将权利相关内容留给其他立法领域。再次，企业治理方面，行业自律与倡导品质成为重点。如零售行业联合倡议书强调全链条质量管控，快递行业自律公约强调总部责任与全链路安全，并警惕部分企业的合规风险事件。ESG、可持续发展议题与可持续交通研究期刊的创刊，显示外部治理与学术研究的协同推进。最后，公告牌部分提出《人工智能向善中国报告（2026）》的编撰与青年研究人员招募，透露未来在政策与行业层面的持续研究与实践计划。整体而言，文章强调在现有治理框架下，需以制度创新与协同治理实现AI向善与高质量发展的目标。
🏷️ #人工智能 #治理 #立法 #企业治理 #ESG
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📰 公司两项目荣获2026精益数智化创新大赛“三星作品”
本次“2026精益数智化创新大赛”决赛在天津落幕，上海振华重工集团的两个精益改善项目凭借数字化工具与模块化设计的深度融合，分别来自数字化转型管理创新赛道与专项管理创新赛道，荣获“三星作品”。这两项研究紧贴港机装备制造实际，着眼提升制造效率、优化生产组织、推动生产模式转型升级，充分展现一线改善经验的系统性与实效性。赛事由中国企业改革与发展研究会主办，汇聚全国范围企业及行业专家，强调精益管理与数智技术融合的重要性，涵盖离散制造、流程工业、AI应用等多赛道。上海振华重工长期贯彻国家创新驱动战略，推进科技振华、数智振华与零碳振华建设，致力在研发设计、生产、供应链及服务全价值链延伸精益管理与数字化能力，力求把更多一线改善成果转化为现实生产力，推动企业向全球一流装备制造的目标迈进。
🏷️ #精益 #数智化 #港机 #企业转型 #创新大赛
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📰 公司两项目荣获2026精益数智化创新大赛“三星作品”
本次“2026精益数智化创新大赛”决赛在天津落幕，上海振华重工集团的两个精益改善项目凭借数字化工具与模块化设计的深度融合，分别来自数字化转型管理创新赛道与专项管理创新赛道，荣获“三星作品”。这两项研究紧贴港机装备制造实际，着眼提升制造效率、优化生产组织、推动生产模式转型升级，充分展现一线改善经验的系统性与实效性。赛事由中国企业改革与发展研究会主办，汇聚全国范围企业及行业专家，强调精益管理与数智技术融合的重要性，涵盖离散制造、流程工业、AI应用等多赛道。上海振华重工长期贯彻国家创新驱动战略，推进科技振华、数智振华与零碳振华建设，致力在研发设计、生产、供应链及服务全价值链延伸精益管理与数字化能力，力求把更多一线改善成果转化为现实生产力，推动企业向全球一流装备制造的目标迈进。
🏷️ #精益 #数智化 #港机 #企业转型 #创新大赛
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📰 “深i企”有约 | “走进影石” 研学活动圆满举办，共探企业支出管理数字化经验
本次“深i企”走进影石企业支出管理数字化标杆研学之旅在深圳举行，汇聚30余家深圳规上企业管理者与数字化负责人，现场体验全景影像与智能航拍等技术，深入了解影石在全景拼接、AI影像处理、智能防抖等领域的创新实践，以及全球化差旅费控的落地路径。影石IT中心及行政中心分享数字化思考：在应用层面坚持自研优先于外采、强调个性化场景的定制化需求与高技术门槛的外部解决方案相结合；差旅平台已实现与泛微OA的深度集成，并将移动端接入飞书，探索将事前申请、事中预订、事后报销与差旅补贴整合到商旅平台，实现一体化费用管控。胜意科技深圳分公司则提出企业日常支出虽小但累积成本不容忽视，费用管理需从线下报销向智能费控与价值管理演进，并通过AI+费控落地实现管理价值的提升。深i企平台则以企业服务入口定位，整合政策、政务、资金、人才等资源，打造企业全生命周期的公益与赋能服务体系，促进企业与产业服务伙伴之间的协同与实践落地，持续输出可借鉴的转型经验，提升管理效能与运营能力。
🏷️ #数字化 #差旅费控 #智能化 #企业服务 #影石
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📰 “深i企”有约 | “走进影石” 研学活动圆满举办，共探企业支出管理数字化经验
本次“深i企”走进影石企业支出管理数字化标杆研学之旅在深圳举行，汇聚30余家深圳规上企业管理者与数字化负责人，现场体验全景影像与智能航拍等技术，深入了解影石在全景拼接、AI影像处理、智能防抖等领域的创新实践，以及全球化差旅费控的落地路径。影石IT中心及行政中心分享数字化思考：在应用层面坚持自研优先于外采、强调个性化场景的定制化需求与高技术门槛的外部解决方案相结合；差旅平台已实现与泛微OA的深度集成，并将移动端接入飞书，探索将事前申请、事中预订、事后报销与差旅补贴整合到商旅平台，实现一体化费用管控。胜意科技深圳分公司则提出企业日常支出虽小但累积成本不容忽视，费用管理需从线下报销向智能费控与价值管理演进，并通过AI+费控落地实现管理价值的提升。深i企平台则以企业服务入口定位，整合政策、政务、资金、人才等资源，打造企业全生命周期的公益与赋能服务体系，促进企业与产业服务伙伴之间的协同与实践落地，持续输出可借鉴的转型经验，提升管理效能与运营能力。
🏷️ #数字化 #差旅费控 #智能化 #企业服务 #影石
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📰 中网B2B战略咨询：专注产业市场的品牌战略咨询机构-品玩
中网B2B战略咨询专注于服务产业领域的品牌与营销，自2009年在上海成立，形成“上海+新加坡”双中心布局，覆盖工业制造、能源化工、航空航天等领域，年内扩展至新加坡子公司D3SIGNS Pte Ltd。其独特之处在于专注B2B/B2G场景，强调通过战略定位、品牌全案、营销落地等环节，将产品与技术能力转化为客户可理解、可信赖的市场认知；品牌信任来自技术、制造、服务及交付能力的证据支撑。中网构建了“战略定位—品牌全案—品牌营销”三位一体的服务链，延伸至需求理解、调研、诊断、落地辅导与持续优化等全过程，并形成以B2B增长、价值传递、数字化增长等为核心的四大方法论工具，具备31项软件著作权及200+产业客户的实际案例基础。典型客户包括央企、跨国公司、上市公司及行业头部企业，覆盖能源、电子、装备制造、机器人等领域，通过正泰、云梦泽、西门子等案例展示其在渠道品牌升级、工业4.0定位及行业品牌建设方面的实操能力。对于寻求品牌升维的工业制造企业，中网强调从问题定位到营销落地的一体化能力，而非单纯的VI或传播执行。需要选型时，应结合自身行业、阶段及目标，判断机构是否真正理解B2B决策链、能否将技术语言转化为市场价值并提供可落地的全链条服务。
🏷️ #B2B品牌 #工业制造 #品牌策略 #营销落地 #企业选型
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📰 中网B2B战略咨询：专注产业市场的品牌战略咨询机构-品玩
中网B2B战略咨询专注于服务产业领域的品牌与营销，自2009年在上海成立，形成“上海+新加坡”双中心布局，覆盖工业制造、能源化工、航空航天等领域，年内扩展至新加坡子公司D3SIGNS Pte Ltd。其独特之处在于专注B2B/B2G场景，强调通过战略定位、品牌全案、营销落地等环节，将产品与技术能力转化为客户可理解、可信赖的市场认知；品牌信任来自技术、制造、服务及交付能力的证据支撑。中网构建了“战略定位—品牌全案—品牌营销”三位一体的服务链，延伸至需求理解、调研、诊断、落地辅导与持续优化等全过程，并形成以B2B增长、价值传递、数字化增长等为核心的四大方法论工具，具备31项软件著作权及200+产业客户的实际案例基础。典型客户包括央企、跨国公司、上市公司及行业头部企业，覆盖能源、电子、装备制造、机器人等领域，通过正泰、云梦泽、西门子等案例展示其在渠道品牌升级、工业4.0定位及行业品牌建设方面的实操能力。对于寻求品牌升维的工业制造企业，中网强调从问题定位到营销落地的一体化能力，而非单纯的VI或传播执行。需要选型时，应结合自身行业、阶段及目标，判断机构是否真正理解B2B决策链、能否将技术语言转化为市场价值并提供可落地的全链条服务。
🏷️ #B2B品牌 #工业制造 #品牌策略 #营销落地 #企业选型
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📰 36氪研究院 | 2026年中国AI Agent行业发展研究报告
当前中国AI产业正处于从大模型能力跃迁到智能体落地的关键节点。基础模型在多模态理解、长上下文推理与工具调用等方面持续成熟，AI价值重心正在由“理解与对话”转向“决策与执行”。企业数字化转型向纵深推进，AI需要打通跨系统业务链路，替代人工完成标准化多步骤工作，嵌入生产流程；个人层面，数字生活场景日益丰富，AI需成为随叫随到的智能助手，代办日程、整合信息、处理事务。两者共同指向以大模型为决策大脑、集成环境感知、长期记忆、规划推理与工具调用能力的AI Agent。这一形态能够在少人工干预下自主理解目标、拆解任务、调用工具并交付结果，标志着从响应信息向自主执行的跃迁。中国AI Agent市场已从概念验证进入生产力验证阶段，企业通用Agent先行商业化落地，行业垂直Agent加速规模化，个人消费Agent快速探索，端侧与具身Agent处于生态布局与早期验证。CIDC数据显示，2025年企业级AI Agent市场规模为212亿元，预计2029年达到3320亿元，产业虽处早期但商业化扩张加速。基础模型能力提升、推理成本下降使大模型从稀缺资源转向可调用、可组合的通用能力，竞争重点逐步转向任务完成能力、业务适配能力与单位任务成本。Agent的价值在于持续调用工具、连接系统并完成任务、交付结果。随着进入真实业务环境，企业对Agent的需求已从快速搭建转向开发、评测、部署、运行、监控和持续优化的全生命周期管理，Agent平台正从应用开发工具升级为企业级智能基础设施。Agent与Workflow开始形成协同架构，连接、可观测、权限和安全治理成为规模化落地的关键能力。更多内容请参考《2026年中国AI Agent行业发展研究报告》，提取码：wj7f。
🏷️ #AI Agent #大模型 #智能生态 #企业级智能 #数字化转型
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📰 36氪研究院 | 2026年中国AI Agent行业发展研究报告
当前中国AI产业正处于从大模型能力跃迁到智能体落地的关键节点。基础模型在多模态理解、长上下文推理与工具调用等方面持续成熟，AI价值重心正在由“理解与对话”转向“决策与执行”。企业数字化转型向纵深推进，AI需要打通跨系统业务链路，替代人工完成标准化多步骤工作，嵌入生产流程；个人层面，数字生活场景日益丰富，AI需成为随叫随到的智能助手，代办日程、整合信息、处理事务。两者共同指向以大模型为决策大脑、集成环境感知、长期记忆、规划推理与工具调用能力的AI Agent。这一形态能够在少人工干预下自主理解目标、拆解任务、调用工具并交付结果，标志着从响应信息向自主执行的跃迁。中国AI Agent市场已从概念验证进入生产力验证阶段，企业通用Agent先行商业化落地，行业垂直Agent加速规模化，个人消费Agent快速探索，端侧与具身Agent处于生态布局与早期验证。CIDC数据显示，2025年企业级AI Agent市场规模为212亿元，预计2029年达到3320亿元，产业虽处早期但商业化扩张加速。基础模型能力提升、推理成本下降使大模型从稀缺资源转向可调用、可组合的通用能力，竞争重点逐步转向任务完成能力、业务适配能力与单位任务成本。Agent的价值在于持续调用工具、连接系统并完成任务、交付结果。随着进入真实业务环境，企业对Agent的需求已从快速搭建转向开发、评测、部署、运行、监控和持续优化的全生命周期管理，Agent平台正从应用开发工具升级为企业级智能基础设施。Agent与Workflow开始形成协同架构，连接、可观测、权限和安全治理成为规模化落地的关键能力。更多内容请参考《2026年中国AI Agent行业发展研究报告》，提取码：wj7f。
🏷️ #AI Agent #大模型 #智能生态 #企业级智能 #数字化转型
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📰 赋能AI营销全链路 剪流AI员工手机助力企业数字化提效-品玩
剪流 AI 员工手机由上海剪流信息技术有限公司开发，旨在为企业提供一体化的 AI 工作终端，支持销售、私域运营、内容生产和办公智能化等多场景。公司拥有21年 AI 技术沉淀和600人研发团队，硬件与华为深度原厂定制，软件搭载自研的大模型，完成国家备案，具备数据沉淀、行业模型训练与迭代能力。系统围绕“数据→模型→业务→再进化”构建飞轮，适配小微企业到集团级企业的多元场景。核心模块包括 AI 销售大师、AI 私域运营、AI 流量操盘手、AI 办公智能体，覆盖从线索获取、跟进、外勤留痕、内容生产到营销传播等完整链路，强调合规与安全。
AI 销售大师实现销售过程记录、管理与复盘，数据看板聚合通话、线索、跟进等，助力管理层决策；AI 私域运营建设企业私域体系，提供素材库、任务提醒与互动辅助，确保品牌统一与合规；AI 流量操盘手与 AI 办公智能体降低内容生产门槛，数字人视频及文案工具提升营销与办公效率。整体在数据资产、权限管控和大模型合规底座方面设有严格底线，确保企业数据安全与可控使用。该产品定位为企业销售团队的辅助底座，强调帮助人员聚焦高价值工作而非替代人力，面向各行业的销售获客、客户管理、团队管理等共性痛点，且可对接 CRM/ERP，支持分级权限与跨区域协同。
🏷️ #AI销售 #私域运营 #数据合规 #企业数字化 #大模型
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📰 赋能AI营销全链路 剪流AI员工手机助力企业数字化提效-品玩
剪流 AI 员工手机由上海剪流信息技术有限公司开发，旨在为企业提供一体化的 AI 工作终端，支持销售、私域运营、内容生产和办公智能化等多场景。公司拥有21年 AI 技术沉淀和600人研发团队，硬件与华为深度原厂定制，软件搭载自研的大模型，完成国家备案，具备数据沉淀、行业模型训练与迭代能力。系统围绕“数据→模型→业务→再进化”构建飞轮，适配小微企业到集团级企业的多元场景。核心模块包括 AI 销售大师、AI 私域运营、AI 流量操盘手、AI 办公智能体，覆盖从线索获取、跟进、外勤留痕、内容生产到营销传播等完整链路，强调合规与安全。
AI 销售大师实现销售过程记录、管理与复盘，数据看板聚合通话、线索、跟进等，助力管理层决策；AI 私域运营建设企业私域体系，提供素材库、任务提醒与互动辅助，确保品牌统一与合规；AI 流量操盘手与 AI 办公智能体降低内容生产门槛，数字人视频及文案工具提升营销与办公效率。整体在数据资产、权限管控和大模型合规底座方面设有严格底线，确保企业数据安全与可控使用。该产品定位为企业销售团队的辅助底座，强调帮助人员聚焦高价值工作而非替代人力，面向各行业的销售获客、客户管理、团队管理等共性痛点，且可对接 CRM/ERP，支持分级权限与跨区域协同。
🏷️ #AI销售 #私域运营 #数据合规 #企业数字化 #大模型
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📰 2026售后服务系统选型怎么挑？多产品横向对比，看完不再纠结
在如今日趋同质化的市场环境中，售后服务已成为企业留存客户、沉淀品牌、挖掘二次增长的核心竞争力。企业正在从扩充人力、粗放运维的传统模式转向以专业数字化平台打通服务全链路，实现提质、提效与成本可控的数字化转型。文章通过行业调研与横向对比，梳理了国内售后数字化的现状与多家主流系统的定位、功能与适用场景，强调选型应精准匹配自有业务痛点和未来发展需求，而非盲目追求功能数量。各大平台如帮我吧、网易智企云商、容联七陌、百度智能云客悦、环信等，在核心能力、场景适配、成本与扩展性上各具特色，适用于不同规模与行业的企业：从纯线上、前端客服和质检需求，到需要完整呼叫中心、跨区域外勤、备件管控、业财一体化等复杂场景。最终结论是，真正的价值来自于整合的全链路服务底座，帮助企业将售后从成本转变为经营中的价值增长，形成稳定的市场竞争壁垒。
🏷️ #售后数字化 #一体化平台 #选型指南 #企业服务 #客户体验
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📰 2026售后服务系统选型怎么挑？多产品横向对比，看完不再纠结
在如今日趋同质化的市场环境中，售后服务已成为企业留存客户、沉淀品牌、挖掘二次增长的核心竞争力。企业正在从扩充人力、粗放运维的传统模式转向以专业数字化平台打通服务全链路，实现提质、提效与成本可控的数字化转型。文章通过行业调研与横向对比，梳理了国内售后数字化的现状与多家主流系统的定位、功能与适用场景，强调选型应精准匹配自有业务痛点和未来发展需求，而非盲目追求功能数量。各大平台如帮我吧、网易智企云商、容联七陌、百度智能云客悦、环信等，在核心能力、场景适配、成本与扩展性上各具特色，适用于不同规模与行业的企业：从纯线上、前端客服和质检需求，到需要完整呼叫中心、跨区域外勤、备件管控、业财一体化等复杂场景。最终结论是，真正的价值来自于整合的全链路服务底座，帮助企业将售后从成本转变为经营中的价值增长，形成稳定的市场竞争壁垒。
🏷️ #售后数字化 #一体化平台 #选型指南 #企业服务 #客户体验
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📰 见完客户就忘？浩鲸科技一张4mm录音卡，把对话变成长期数字资产-36氪
浩鲸科技在AI录音卡领域的进入，源于对线下沟通数据长期被“看不见、用不了、留不住”的痛点的深入洞察。通过智在记录，将现场声音从单纯记录升级为可提取结构化信息、可形成业务脉络的数字资产，并以开放API为核心，打通CRM、OA、HR等企业系统，使对话结束便可驱动决策与行动。这一定位区别于依附单一办公平台的同类产品，凭借电信领域多年的技术沉淀与全球化运作经验，浩鲸科技实现了“听得懂、记得住、用得上”的三层能力：从实时转写到多轮记忆，再到完整的业务闭环执行。3.0版本进一步扩展到50+语言识别、情绪分析、行业模型和全场景提醒，推出智在记录、智在PPT、智在视频等生产力套件，覆盖客户拜访、门店管理、服务质检、企业调研等场景，构建开放生态与合伙人体系，推动硬件+软件+服务的全链路落地。未来，智在记录被定位为企业沟通的入口级基础设施，使AI真正“懂业务、能干活”，将线下对话转化为持续的经营驱动和长期资产。
🏷️ #AI录音卡 #智在记录 #企业数字资产 #开放生态 #ToBToC
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📰 见完客户就忘？浩鲸科技一张4mm录音卡，把对话变成长期数字资产-36氪
浩鲸科技在AI录音卡领域的进入，源于对线下沟通数据长期被“看不见、用不了、留不住”的痛点的深入洞察。通过智在记录，将现场声音从单纯记录升级为可提取结构化信息、可形成业务脉络的数字资产，并以开放API为核心，打通CRM、OA、HR等企业系统，使对话结束便可驱动决策与行动。这一定位区别于依附单一办公平台的同类产品，凭借电信领域多年的技术沉淀与全球化运作经验，浩鲸科技实现了“听得懂、记得住、用得上”的三层能力：从实时转写到多轮记忆，再到完整的业务闭环执行。3.0版本进一步扩展到50+语言识别、情绪分析、行业模型和全场景提醒，推出智在记录、智在PPT、智在视频等生产力套件，覆盖客户拜访、门店管理、服务质检、企业调研等场景，构建开放生态与合伙人体系，推动硬件+软件+服务的全链路落地。未来，智在记录被定位为企业沟通的入口级基础设施，使AI真正“懂业务、能干活”，将线下对话转化为持续的经营驱动和长期资产。
🏷️ #AI录音卡 #智在记录 #企业数字资产 #开放生态 #ToBToC
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📰 从传统行业转向科技行业，复旦大学MBA能提供哪些支持|界面新闻
本研究聚焦复旦大学MBA在AI数字化培养方面的定位与实践，强调在职管理者通过该项目可以逐步靠近科技行业。项目以商务人工智能与数字化运营为直接入口，辅以市场营销、金融、企业决策与领导力、创新与转型、产业分析等六大方向，将AI、数字化嵌入企业经营体系中，而非孤立课程标签。通过iLab真实企业实践平台（已与341家企业合作，开展447个项目，超2300名学生参与），以及全球职业服务和庞大校友网络，帮助学生从认知、实践到职业连接全链条提升。评价标准指出，需关注课程是否将技术议题纳入管理决策、培养体系是否覆盖创新创业、以及是否提供持续企业合作与行业社群等真实职业机会。比较而言，复旦的非全日制2.5年学制有利于保持工作连续性，逐步形成迁移能力与职业路径，并强调跨职能协作与管理判断在技术变革中的作用。总体而言，复旦MBA以综合性方向组合、真实案例与职业资源建设，为有意进入科技行业的在职管理者提供较为完整的学习与发展路径。
🏷️ #AI数字化 #在职管理 #企业实践 #职业服务 #校友网络
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📰 从传统行业转向科技行业，复旦大学MBA能提供哪些支持|界面新闻
本研究聚焦复旦大学MBA在AI数字化培养方面的定位与实践，强调在职管理者通过该项目可以逐步靠近科技行业。项目以商务人工智能与数字化运营为直接入口，辅以市场营销、金融、企业决策与领导力、创新与转型、产业分析等六大方向，将AI、数字化嵌入企业经营体系中，而非孤立课程标签。通过iLab真实企业实践平台（已与341家企业合作，开展447个项目，超2300名学生参与），以及全球职业服务和庞大校友网络，帮助学生从认知、实践到职业连接全链条提升。评价标准指出，需关注课程是否将技术议题纳入管理决策、培养体系是否覆盖创新创业、以及是否提供持续企业合作与行业社群等真实职业机会。比较而言，复旦的非全日制2.5年学制有利于保持工作连续性，逐步形成迁移能力与职业路径，并强调跨职能协作与管理判断在技术变革中的作用。总体而言，复旦MBA以综合性方向组合、真实案例与职业资源建设，为有意进入科技行业的在职管理者提供较为完整的学习与发展路径。
🏷️ #AI数字化 #在职管理 #企业实践 #职业服务 #校友网络
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📰 2026年 开・云app登录入口app 发布 企业数字化转型新机遇
2026年8月，开・云app登录入口app正式发布，聚焦为企业提供全面的数字化转型支持，提升运营效率。随着数字经济的迅速扩张，企业在运营、管理及服务等方面亟需高效工具与技术，以应对日益多样化的市场需求。该平台的推出标志着企业在数字化道路上迈出重要一步，带来新的增长机会，并引发业界关注。市场调研显示全球数字化转型市场到2026年将达2.3万亿美元，行业年增长约20%，开・云app登录入口app不仅是增长浪潮的一部分，更是帮助企业快速适应的关键工具。数据还显示超过73%的企业将数字化转型列入年度战略，92%受访者认为数字化工具能提升团队效率，平台提供实时数据分析、智能任务管理与协作工具等功能，目标在数据驱动决策的基础上实现资源配置精准化，智能推荐系统还能根据用户习惯提供个性化建议，提升体验与满意度。通过实时分析，企业能够快速识别瓶颈并优化资源使用，增强市场灵活性与应变能力。案例显示，某制造企业接入后六个月生产效率提升15%，运营成本下降10%，同时一家快速消费品企业通过智能任务管理提升了市场响应速度，客户反馈时间缩短40%，产品销售额提升30%，为同类企业提供参考。为数字化转型提供操作建议时，应明确目标、加强培训、推动数据驱动决策。未来，开・云app登录入口app将继续在数字经济发展中发挥重要作用，帮助企业构建更高效的运营生态，并强调长期价值与持续优化，以应对未来市场竞争。
🏷️ #数字化 #工具 #企业转型 #数据分析 #高效运营
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📰 2026年 开・云app登录入口app 发布 企业数字化转型新机遇
2026年8月，开・云app登录入口app正式发布，聚焦为企业提供全面的数字化转型支持，提升运营效率。随着数字经济的迅速扩张，企业在运营、管理及服务等方面亟需高效工具与技术，以应对日益多样化的市场需求。该平台的推出标志着企业在数字化道路上迈出重要一步，带来新的增长机会，并引发业界关注。市场调研显示全球数字化转型市场到2026年将达2.3万亿美元，行业年增长约20%，开・云app登录入口app不仅是增长浪潮的一部分，更是帮助企业快速适应的关键工具。数据还显示超过73%的企业将数字化转型列入年度战略，92%受访者认为数字化工具能提升团队效率，平台提供实时数据分析、智能任务管理与协作工具等功能，目标在数据驱动决策的基础上实现资源配置精准化，智能推荐系统还能根据用户习惯提供个性化建议，提升体验与满意度。通过实时分析，企业能够快速识别瓶颈并优化资源使用，增强市场灵活性与应变能力。案例显示，某制造企业接入后六个月生产效率提升15%，运营成本下降10%，同时一家快速消费品企业通过智能任务管理提升了市场响应速度，客户反馈时间缩短40%，产品销售额提升30%，为同类企业提供参考。为数字化转型提供操作建议时，应明确目标、加强培训、推动数据驱动决策。未来，开・云app登录入口app将继续在数字经济发展中发挥重要作用，帮助企业构建更高效的运营生态，并强调长期价值与持续优化，以应对未来市场竞争。
🏷️ #数字化 #工具 #企业转型 #数据分析 #高效运营
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📰 展会动态:展商推介 | 恒瑞达：深耕知产全链条，赋能能源产业创新升级
本文介绍2026国际数字能源展及相关大会的时间、地点与主题，强调AI赋能、新型电力系统建设与全球数字能源高质量发展的重要性。重点聚焦广东恒瑞达知识产权有限公司在能源行业中的角色与服务能力，展示其在专利代理、科技奖项申报、标准定制等一站式知产服务方面的专业积累。通过对风电、光伏、储能、氢能等领域的深入理解，恒瑞达帮助企业进行高价值专利布局、全球布局与成果转化，提升创新落地效率，并参与行业标准制定以增强话语权。文章还强调能源政策导向下的技术趋势与资质获得，如省部级科技进步奖与国家高新认定等，并展示其以“诚信、专注、团结、梦想”为核心价值观的服务理念、严格的质量管控体系以及持续的团队能力建设。未来，恒瑞达将继续加强与高校、科研院所的产学研联动，推动科研成果向产业化落地，成为能源企业可信赖的知识产权伙伴，并在深圳展会上亮相以促成深入交流与合作。
🏷️ #能源展会 #知识产权 #专利布局 #行业标准 #企业赋能
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📰 展会动态:展商推介 | 恒瑞达：深耕知产全链条，赋能能源产业创新升级
本文介绍2026国际数字能源展及相关大会的时间、地点与主题，强调AI赋能、新型电力系统建设与全球数字能源高质量发展的重要性。重点聚焦广东恒瑞达知识产权有限公司在能源行业中的角色与服务能力，展示其在专利代理、科技奖项申报、标准定制等一站式知产服务方面的专业积累。通过对风电、光伏、储能、氢能等领域的深入理解，恒瑞达帮助企业进行高价值专利布局、全球布局与成果转化，提升创新落地效率，并参与行业标准制定以增强话语权。文章还强调能源政策导向下的技术趋势与资质获得，如省部级科技进步奖与国家高新认定等，并展示其以“诚信、专注、团结、梦想”为核心价值观的服务理念、严格的质量管控体系以及持续的团队能力建设。未来，恒瑞达将继续加强与高校、科研院所的产学研联动，推动科研成果向产业化落地，成为能源企业可信赖的知识产权伙伴，并在深圳展会上亮相以促成深入交流与合作。
🏷️ #能源展会 #知识产权 #专利布局 #行业标准 #企业赋能
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📰 oa平台登录入口助力企业数字化转型，{{brand}} 发布创新解决方案
在北京举行的《企业数字化转型高峰论坛》上，{{brand}}正式发布了全新的数字化转型解决方案，聚焦于oa平台登录入口在企业转型中的核心作用。数字化转型已成为企业应对复杂市场环境和提升运营效率的必然选择，论坛指出以oa平台登录入口为基础的架构将重塑业务流程、提升资源配置效率，并推动服务模式创新。董事长张伟强调通过创新解决方案重塑组织结构与运营模式， CTO李华则强调数据驱动的决策与敏捷响应能力的提升。本次发布的数字化转型5.0体系，强调AI深度整合、开放生态、数据安全与持续培训，旨在实现智能化管理与高效协同。行业研究显示，oa平台登录入口的应用能显著提升企业竞争力，运营效率和客户满意度均有明显提升。政务、金融等案例展示了跨部门协作与智能服务的实际成效，社会人才生态与合作伙伴体系也在持续建立。展望未来，oa平台登录入口将成为企业智能化管理的必经之路，推动行业数字化水平不断提升。
🏷️ #数字化转型 #oa平台 #智能化管理 #企业协同 #数据驱动
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📰 oa平台登录入口助力企业数字化转型，{{brand}} 发布创新解决方案
在北京举行的《企业数字化转型高峰论坛》上，{{brand}}正式发布了全新的数字化转型解决方案，聚焦于oa平台登录入口在企业转型中的核心作用。数字化转型已成为企业应对复杂市场环境和提升运营效率的必然选择，论坛指出以oa平台登录入口为基础的架构将重塑业务流程、提升资源配置效率，并推动服务模式创新。董事长张伟强调通过创新解决方案重塑组织结构与运营模式， CTO李华则强调数据驱动的决策与敏捷响应能力的提升。本次发布的数字化转型5.0体系，强调AI深度整合、开放生态、数据安全与持续培训，旨在实现智能化管理与高效协同。行业研究显示，oa平台登录入口的应用能显著提升企业竞争力，运营效率和客户满意度均有明显提升。政务、金融等案例展示了跨部门协作与智能服务的实际成效，社会人才生态与合作伙伴体系也在持续建立。展望未来，oa平台登录入口将成为企业智能化管理的必经之路，推动行业数字化水平不断提升。
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📰 《城市全域数字化转型企业图谱》报告编制工作在京启动
本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型，强调以数据要素、技术供给、场景集成和运营服务为四层架构，对企业进行系统划分，构建《城市全域数字化转型企业图谱》。该图谱旨清晰刻画代表性企业与竞争格局，服务政府决策、产业培育与场景开放，推动城市治理智慧化、管理平台精细化，并从单点应用走向长效运营与价值运营的阶段。 Researchers 指出，尽管多省市已将城市全域数字化转型纳入“十五五”规划并出台专项政策，但产业主体与生态位尚缺统一框架，亟需客观、权威的产业图谱来支撑产业态势研判。中经社数研中心与联通智研院因此启动企业图谱编制工作，期望通过产学研协同，提升产业链协同与城市治理能力，推动高质量发展，形成可落地的政策参考与产业指引。
🏷️ #数字化转型 #企业图谱 #城市治理 #数据要素 #产业生态
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📰 《城市全域数字化转型企业图谱》报告编制工作在京启动
本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型，强调以数据要素、技术供给、场景集成和运营服务为四层架构，对企业进行系统划分，构建《城市全域数字化转型企业图谱》。该图谱旨清晰刻画代表性企业与竞争格局，服务政府决策、产业培育与场景开放，推动城市治理智慧化、管理平台精细化，并从单点应用走向长效运营与价值运营的阶段。 Researchers 指出，尽管多省市已将城市全域数字化转型纳入“十五五”规划并出台专项政策，但产业主体与生态位尚缺统一框架，亟需客观、权威的产业图谱来支撑产业态势研判。中经社数研中心与联通智研院因此启动企业图谱编制工作，期望通过产学研协同，提升产业链协同与城市治理能力，推动高质量发展，形成可落地的政策参考与产业指引。
🏷️ #数字化转型 #企业图谱 #城市治理 #数据要素 #产业生态
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📰 《城市全域数字化转型企业图谱》报告编制工作在京启动
本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型，揭示其已成为数字中国建设的城市层面核心着力点。多地已将转型纳入省级五年规划并出台专项推进政策，显示底座夯实、空间拓展、路径清晰的趋势。报告强调当前阶段已从单点应用走向数据要素的融合利用，贯穿城市规划、建设、管理、服务与运行全过程，运营重点正向长效与价值运营延伸。为提升研究系统性，中经社数研中心与联通智研院启动《城市全域数字化转型企业图谱》编制，拟以“技术供给-数据要素-场景集成-运营服务”四层架构对企业进行系统划分，完整刻画代表性企业与竞争格局，为政府决策、企业创新与城市高质量建设提供客观、权威的参考。未来相关机构和企业受邀共融入图谱建设，推动产业研究与实践深度对接，助力数字化转型的高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #城市治理 #企业图谱 #数据要素 #产业生态
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📰 《城市全域数字化转型企业图谱》报告编制工作在京启动
本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型，揭示其已成为数字中国建设的城市层面核心着力点。多地已将转型纳入省级五年规划并出台专项推进政策，显示底座夯实、空间拓展、路径清晰的趋势。报告强调当前阶段已从单点应用走向数据要素的融合利用，贯穿城市规划、建设、管理、服务与运行全过程，运营重点正向长效与价值运营延伸。为提升研究系统性，中经社数研中心与联通智研院启动《城市全域数字化转型企业图谱》编制，拟以“技术供给-数据要素-场景集成-运营服务”四层架构对企业进行系统划分，完整刻画代表性企业与竞争格局，为政府决策、企业创新与城市高质量建设提供客观、权威的参考。未来相关机构和企业受邀共融入图谱建设，推动产业研究与实践深度对接，助力数字化转型的高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #城市治理 #企业图谱 #数据要素 #产业生态
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📰 当AI成为“数字同事”，企业如何给它立规矩？ 温州业界研讨智能体应用安全
随着AI在企业中的应用日益深入，AI不再局限于回答问题，而是能够代员工发邮件、调取数据、执行任务，甚至操作业务系统。这也带来新的风险与责任问题：AI若看到超出授权的数据、执行错误任务，谁来承担责任？研讨会聚焦如何既让AI高效工作，又确保安全合规。专家指出，核心在于明确AI身份、限定数据与操作权限、留存完整可追溯记录，并在涉及付款、合同、客户隐私等重要环节保留人工确认，避免将决定权完全交给机器。讨论还涉及数据保护、操作留痕、外部服务风险及在效率与安全之间的平衡。总体共识是权限要足够、关键操作需人工确认、执行过程可追溯，异常情况应能及时停止。温州AI协会将整理会议共识，形成本地化的AI应用安全要点，帮助企业从尝试使用走向规范使用。未来企业在订单、客服、财务、生产等环节管理AI，需像管理员工一样进行边界设定与可控释放，以实现可持续的AI应用。
🏷️ #AI安全 #权限治理 #数据保护 #可追溯 #企业应用
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📰 当AI成为“数字同事”，企业如何给它立规矩？ 温州业界研讨智能体应用安全
随着AI在企业中的应用日益深入，AI不再局限于回答问题，而是能够代员工发邮件、调取数据、执行任务，甚至操作业务系统。这也带来新的风险与责任问题：AI若看到超出授权的数据、执行错误任务，谁来承担责任？研讨会聚焦如何既让AI高效工作，又确保安全合规。专家指出，核心在于明确AI身份、限定数据与操作权限、留存完整可追溯记录，并在涉及付款、合同、客户隐私等重要环节保留人工确认，避免将决定权完全交给机器。讨论还涉及数据保护、操作留痕、外部服务风险及在效率与安全之间的平衡。总体共识是权限要足够、关键操作需人工确认、执行过程可追溯，异常情况应能及时停止。温州AI协会将整理会议共识，形成本地化的AI应用安全要点，帮助企业从尝试使用走向规范使用。未来企业在订单、客服、财务、生产等环节管理AI，需像管理员工一样进行边界设定与可控释放，以实现可持续的AI应用。
🏷️ #AI安全 #权限治理 #数据保护 #可追溯 #企业应用
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📰 WorkBuddy已落地超50个行业
腾讯WorkBuddy正迅速落地多个行业，覆盖政务、医疗、教育、零售等50多个领域，并在上海家化等企业推动全员数字化应用。通过WorkBuddy，企业部门效率显著提升，现阶段数据显示九大部门普遍使用于垂直业务、数据处理、自动化等场景，B2C、供应链、营销等领域也有具体成效。以上海家化为例，系统帮助车间看板每日更新、财务报销与投资分析自动化、品牌洞察与内容生成等，且员工通过Skill实现知识与流程的跨部门复用，逐步从提效工具转变为嵌入业务流程的数字员工。蒙牛方面，45名AI数字员工在研发、生产、供应链、销售等八大领域落地，解决重复性和经验依赖性工作，奶牛疾病诊疗场景已显著提升诊疗时效。1药网将WorkBuddy嵌入药品对码、首营审核、智能选品等六大场景，供应商引进效率提升83%、缺货率下降近两成。深圳港等国企场景则强调“敢用”AI的落地实践，通过四层架构确保数据在企业内部流转，推动管理与生产两组数字员工矩阵的落地。未来，企业将通过AI大赛、培训与共性场景提炼等方式持续扩展覆盖。
🏷️ #WorkBuddy #AI数字员工 #企业数字化 #供应链 #药品对码
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📰 WorkBuddy已落地超50个行业
腾讯WorkBuddy正迅速落地多个行业，覆盖政务、医疗、教育、零售等50多个领域，并在上海家化等企业推动全员数字化应用。通过WorkBuddy，企业部门效率显著提升，现阶段数据显示九大部门普遍使用于垂直业务、数据处理、自动化等场景，B2C、供应链、营销等领域也有具体成效。以上海家化为例，系统帮助车间看板每日更新、财务报销与投资分析自动化、品牌洞察与内容生成等，且员工通过Skill实现知识与流程的跨部门复用，逐步从提效工具转变为嵌入业务流程的数字员工。蒙牛方面，45名AI数字员工在研发、生产、供应链、销售等八大领域落地，解决重复性和经验依赖性工作，奶牛疾病诊疗场景已显著提升诊疗时效。1药网将WorkBuddy嵌入药品对码、首营审核、智能选品等六大场景，供应商引进效率提升83%、缺货率下降近两成。深圳港等国企场景则强调“敢用”AI的落地实践，通过四层架构确保数据在企业内部流转，推动管理与生产两组数字员工矩阵的落地。未来，企业将通过AI大赛、培训与共性场景提炼等方式持续扩展覆盖。
🏷️ #WorkBuddy #AI数字员工 #企业数字化 #供应链 #药品对码
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📰 让管理会计创造更大的企业价值：韩敏以全球治理视角推动IMA战略升级
韩敏作为IMA全球董事，致力于让管理会计真正服务企业经营并持续为全球会员创造价值。凭借二十余年的企业一线经历，她将财务职能从核算管理逐步提升为企业战略参与者，强调IMA的发展应围绕企业不断变化的需求，将企业实践带入全球治理平台，推动数字化转型、组织变革和资本市场实践在董事会讨论中的落地。她参与全球市场委员会、战略规划委员会、提名委员会及并购工作组等多项治理机制，关注人工智能、数字化能力建设和财务人才培养等议题，力求让管理会计成为企业价值创造的重要工具。作为来自中国的全球董事，她促进中国市场与全球IMA之间的交流与资源对接，强调双向互动与共同成长，推动中国企业在数字化转型与管理创新方面的实践经验向全球传播，同时提升IMA在中国的服务能力和影响力。她推动CMA纳入上海市外资专业资格清单、推动白金级战略合作伙伴关系、参与学生案例大赛及产学研合作，强调专业组织的核心价值在于连接企业、院校与专业人才，将先进理念转化为实际成果。展望未来，韩敏希望继续结合企业治理、资本市场和数字化转型等经验，为IMA提供来自一线的实践洞察，推动全球资源与区域市场深度融合，为会员创造更大专业价值。
🏷️ #管理会计 #全球治理 #数字化转型 #企业治理 #专业价值
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📰 让管理会计创造更大的企业价值：韩敏以全球治理视角推动IMA战略升级
韩敏作为IMA全球董事，致力于让管理会计真正服务企业经营并持续为全球会员创造价值。凭借二十余年的企业一线经历，她将财务职能从核算管理逐步提升为企业战略参与者，强调IMA的发展应围绕企业不断变化的需求，将企业实践带入全球治理平台，推动数字化转型、组织变革和资本市场实践在董事会讨论中的落地。她参与全球市场委员会、战略规划委员会、提名委员会及并购工作组等多项治理机制，关注人工智能、数字化能力建设和财务人才培养等议题，力求让管理会计成为企业价值创造的重要工具。作为来自中国的全球董事，她促进中国市场与全球IMA之间的交流与资源对接，强调双向互动与共同成长，推动中国企业在数字化转型与管理创新方面的实践经验向全球传播，同时提升IMA在中国的服务能力和影响力。她推动CMA纳入上海市外资专业资格清单、推动白金级战略合作伙伴关系、参与学生案例大赛及产学研合作，强调专业组织的核心价值在于连接企业、院校与专业人才，将先进理念转化为实际成果。展望未来，韩敏希望继续结合企业治理、资本市场和数字化转型等经验，为IMA提供来自一线的实践洞察，推动全球资源与区域市场深度融合，为会员创造更大专业价值。
🏷️ #管理会计 #全球治理 #数字化转型 #企业治理 #专业价值
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