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📰 以自主可控能力打造称职尽责的数字员工

10月22日，2026科大讯飞全球1024开发者节在北京开幕，企业数智化转型论坛同期举行，聚焦为专业岗位打造数字员工。论坛发布WinWork数字员工平台和SuperButton智能决策本体平台，并展示星火企业军团的企业级AI产品成果。
WinWork针对政企“管不住、接不上、记不住、串不起”等难题，提供人机协作、能力培训、跨系统连接、安全管控及全生命周期管理，支持多种部署方式，覆盖采购、法务、风控、客服等岗位与场景。
SuperButton以本体引擎和连接引擎沉淀业务规则、接入存量系统，将开放对话转为稳定的一键式操作，提升决策确定性并减少无效算力消耗。平台已形成金融营销、商情分析、风控等应用，论坛嘉宾还分享了能源、地质等行业实践。

🏷️ #科大讯飞 #数字员工 #数智化转型 #智能决策 #企业AI

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📰 灵基落地“跑出”实效 AI正驶入企业经营管理深水区

10月23日，2026全球创见者大会在北京举行，聚焦AI原生组织。金蝶发布灵基Manage、企业上下文和ERP连接器，并联合推出企业管理智能体评测基准Lingee Bench，涵盖办公、财务、供应链、制造等场景，推动AI落地从试点探索走向可衡量的业务闭环。
截至10月23日，灵基付费用户达3706家。振兴集团借助智能体将报销周期从5天缩至1天，三单匹配人工工作量下降89%；阳光智维将标书编制周期从6天缩至1.5天。与此同时，企业规模化应用仍受数据基础、输出可信度及投入产出衡量等因素制约。
文章指出，AI转型不只是技术升级，更涉及认知、组织和管理变革。企业应围绕任务重塑流程与协作方式，并通过企业上下文、业务规则、权限体系和可追溯机制降低幻觉风险。只有完成认知、组织与流程的系统进化，才能让AI深度融入经营、释放实体经济价值。

🏷️ #企业智能体 #AI原生组织 #企业数字化 #企业上下文 #业务流程

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📰 生态共赢 技术筑基｜问今科技集团构建产业数智化新范式

问今科技集团布局企业级SaaS与“AI+文旅”两大赛道。自研教育SaaS覆盖获客、私域运营、内容交付、交易转化和数据分析，打通业务流程，减少系统碎片化与数据孤岛，降低自建及合规门槛；三级数据隔离、差异化部署和无感升级能力，保障不同规模机构安全稳定运营。
在文旅领域，集团与青鸟文旅合作，结合AI技术、内容运营与实体场景及IP资源，开发短视频、数字藏品、智能导览等应用，建设线上流量矩阵和实践孵化平台，盘活数字资产，探索可复制的“AI应用+文旅营销+产业实践”模式，推动产业提质增效。

🏷️ #企业级SaaS #人工智能 #文旅产业 #数智化转型

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📰 深耕AI数字化服务 熵增商业管理依托自研系统构建全新产业生态闭环

当前，数字经济与人工智能技术持续深度渗透各行各业，个体创业与企业数字化转型需求愈发多元、个性化。熵增商业管理重庆有限公司聚焦数字化赋能赛道，以OPC服务体系为核心导向，携手觉悟社新媒体科技重庆有限公司，依托系列自研智能系统与定制化AI技术服务，全方位赋能超级个体与B端企业发展，构建一体化、全链路的数字化产业闭环，为中小微企业及个人创业者数字化转型升级注入新动能。该公司摒弃传统模板化服务，立足经营痛点，打造适配市场趋势的OPC专属服务体系，涵盖企业运营、流量变现、电商运营、直播带货等全业务场景，能够精准匹配轻量化创业与规模化升级的双重需求。在核心技术层面，企业依托自研智能系统，构筑数字化技术底座，包括米兰猫短视频带货系统、AI直播系统、跨境电商系统，形成覆盖短视频、直播运营、跨境贸易的工具矩阵，提升效率、降低成本、提升转化，解决行业痛点。除标准化输出外，熵增商业管理重庆有限公司提供差异化、定制化AI服务，量身打造数字化升级路线，覆盖智能运营优化、流量精准、营销定制，以及跨境智能化赋能与体系搭建，助力超级体与B端企业突破瓶颈、提升竞争力。通过OPC定制服务+自研矩阵+个性化AI的全新模式，打通研发、落地、赋能、升级的全链路，构建完整数字化产业生态闭环。未来将持续迭代自研系统，升级OPC服务体系，拓展数字化赋能边界，推动行业数字化转型升级，成为数字化赋能新标杆。

🏷️ #数字化 #AI #定制化 #企业升级 #生态闭环

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📰 北京农商银行启动建设企业级智能体平台，要求内置通用Skill和工具不少于50个-移动支付网

在“金融智能体元年”的背景下，北京农商银行正推动统一企业级智能体平台建设，覆盖智能体全生命周期并满足信创与安全合规要求，旨在提升智能体的统一构建、集约复用与合规可控水平，以支撑大模型在各业务场景的规模化落地。平台将从十个方面提出具体能力，包括多模式构建、技能与工具广场、知识库与RAG、对接外部知识数据和系统、智能体发布与统一工作台、评测、观测与可观测性、记忆管理、平台运营以及安全合规等，其中还强调面向工作流、多智能体与低代码/高代码混合开发的能力。为保障落地应用，银行业其他机构如民生银行、重庆银行、中信银行也在推进企业级智能体/数字员工平台的建设，聚焦技能生态、记忆能力、身份认证、越权防控等关键要素。北京农商银行近期还发布了测试管理AI测试案例生成工具和对公营销智能助手相关采购公告，显示其在测试智能化、数据驱动决策与智能体营销方面的持续推进。整体来看，该行正以统一平台为载体，加速智能体在金融场景中的落地应用与规模化应用探索。

🏷️ #智能体 #企业级平台 #大模型 #合规安全 #记忆管理

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📰 “深i企”有约 | “走进影石” 研学活动圆满举办，共探企业支出管理数字化经验

本次“深i企”走进影石企业支出管理数字化标杆研学之旅在深圳举行，汇聚30余家深圳规上企业管理者与数字化负责人，现场体验全景影像与智能航拍等技术，深入了解影石在全景拼接、AI影像处理、智能防抖等领域的创新实践，以及全球化差旅费控的落地路径。影石IT中心及行政中心分享数字化思考：在应用层面坚持自研优先于外采、强调个性化场景的定制化需求与高技术门槛的外部解决方案相结合；差旅平台已实现与泛微OA的深度集成，并将移动端接入飞书，探索将事前申请、事中预订、事后报销与差旅补贴整合到商旅平台，实现一体化费用管控。胜意科技深圳分公司则提出企业日常支出虽小但累积成本不容忽视，费用管理需从线下报销向智能费控与价值管理演进，并通过AI+费控落地实现管理价值的提升。深i企平台则以企业服务入口定位，整合政策、政务、资金、人才等资源，打造企业全生命周期的公益与赋能服务体系，促进企业与产业服务伙伴之间的协同与实践落地，持续输出可借鉴的转型经验，提升管理效能与运营能力。

🏷️ #数字化 #差旅费控 #智能化 #企业服务 #影石

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📰 中网B2B战略咨询：专注产业市场的品牌战略咨询机构-品玩

中网B2B战略咨询专注于服务产业领域的品牌与营销，自2009年在上海成立，形成“上海+新加坡”双中心布局，覆盖工业制造、能源化工、航空航天等领域，年内扩展至新加坡子公司D3SIGNS Pte Ltd。其独特之处在于专注B2B/B2G场景，强调通过战略定位、品牌全案、营销落地等环节，将产品与技术能力转化为客户可理解、可信赖的市场认知；品牌信任来自技术、制造、服务及交付能力的证据支撑。中网构建了“战略定位—品牌全案—品牌营销”三位一体的服务链，延伸至需求理解、调研、诊断、落地辅导与持续优化等全过程，并形成以B2B增长、价值传递、数字化增长等为核心的四大方法论工具，具备31项软件著作权及200+产业客户的实际案例基础。典型客户包括央企、跨国公司、上市公司及行业头部企业，覆盖能源、电子、装备制造、机器人等领域，通过正泰、云梦泽、西门子等案例展示其在渠道品牌升级、工业4.0定位及行业品牌建设方面的实操能力。对于寻求品牌升维的工业制造企业，中网强调从问题定位到营销落地的一体化能力，而非单纯的VI或传播执行。需要选型时，应结合自身行业、阶段及目标，判断机构是否真正理解B2B决策链、能否将技术语言转化为市场价值并提供可落地的全链条服务。

🏷️ #B2B品牌 #工业制造 #品牌策略 #营销落地 #企业选型

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📰 赋能AI营销全链路 剪流AI员工手机助力企业数字化提效-品玩

剪流 AI 员工手机由上海剪流信息技术有限公司开发，旨在为企业提供一体化的 AI 工作终端，支持销售、私域运营、内容生产和办公智能化等多场景。公司拥有21年 AI 技术沉淀和600人研发团队，硬件与华为深度原厂定制，软件搭载自研的大模型，完成国家备案，具备数据沉淀、行业模型训练与迭代能力。系统围绕“数据→模型→业务→再进化”构建飞轮，适配小微企业到集团级企业的多元场景。核心模块包括 AI 销售大师、AI 私域运营、AI 流量操盘手、AI 办公智能体，覆盖从线索获取、跟进、外勤留痕、内容生产到营销传播等完整链路，强调合规与安全。
AI 销售大师实现销售过程记录、管理与复盘，数据看板聚合通话、线索、跟进等，助力管理层决策；AI 私域运营建设企业私域体系，提供素材库、任务提醒与互动辅助，确保品牌统一与合规；AI 流量操盘手与 AI 办公智能体降低内容生产门槛，数字人视频及文案工具提升营销与办公效率。整体在数据资产、权限管控和大模型合规底座方面设有严格底线，确保企业数据安全与可控使用。该产品定位为企业销售团队的辅助底座，强调帮助人员聚焦高价值工作而非替代人力，面向各行业的销售获客、客户管理、团队管理等共性痛点，且可对接 CRM/ERP，支持分级权限与跨区域协同。

🏷️ #AI销售 #私域运营 #数据合规 #企业数字化 #大模型

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📰 从传统行业转向科技行业，复旦大学MBA能提供哪些支持|界面新闻

本研究聚焦复旦大学MBA在AI数字化培养方面的定位与实践，强调在职管理者通过该项目可以逐步靠近科技行业。项目以商务人工智能与数字化运营为直接入口，辅以市场营销、金融、企业决策与领导力、创新与转型、产业分析等六大方向，将AI、数字化嵌入企业经营体系中，而非孤立课程标签。通过iLab真实企业实践平台（已与341家企业合作，开展447个项目，超2300名学生参与），以及全球职业服务和庞大校友网络，帮助学生从认知、实践到职业连接全链条提升。评价标准指出，需关注课程是否将技术议题纳入管理决策、培养体系是否覆盖创新创业、以及是否提供持续企业合作与行业社群等真实职业机会。比较而言，复旦的非全日制2.5年学制有利于保持工作连续性，逐步形成迁移能力与职业路径，并强调跨职能协作与管理判断在技术变革中的作用。总体而言，复旦MBA以综合性方向组合、真实案例与职业资源建设，为有意进入科技行业的在职管理者提供较为完整的学习与发展路径。

🏷️ #AI数字化 #在职管理 #企业实践 #职业服务 #校友网络

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📰 想看清各部门赚亏？部门利润核算数字化工具这样选

本文围绕中小企业部门利润核算的数字化工具选型与落地展开讨论。通过将销售、市场、生产、行政等多部门的收入、成本、费用等数据打通，数字化核算工具能够实现按部门核算、成本分摊与利润明细，建立完整的经营管理闭环。文章指出多部门、跨组织场景下，单一财务口径难以揭示各部门真实盈利，需要统一数据口径、全链路归集以及智能分摊能力来提升核算精度与时效性，从而为绩效考核、资源投放和组织优化提供可靠依据。并对市场上三款主流工具（经贝管家、金蝶云星辰、畅捷通好业财）进行对比，分别聚焦于适用对象、核心能力与场景适配，强调经贝管家的全维度业财数据打通、T＋1 的利润输出以及多组织、多部门核算的优势。最后通过落地案例和验证标准，倡导企业在选型时结合真实经营场景进行全链路测试，关注上线后的经营改善量化指标，以及长期扩展性如新增部门、分子公司等能力，帮助企业实现从简单规模扩张向高质量盈利的转变。

🏷️ #利润核算 #数字化工具 #经贝管家 #部门利润 #企业管理

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📰 税助江西制造业向“智”而行循绿发展

江西省税务部门最新数据显示，1月至7月全省工业增速回稳，工业销售收入同比增长3.1%，制造业贡献显著，占比达93%，其中计算机通信与其他电子设备制造对工业增收的贡献率高达64.1%，居行业首位。以上饶方舟电子为例，智能产线实现绕线、装配、检测等全流程自动化，作为国家高新技术企业，数字化升级累计投入超两千万元，推动生产、管理和产品全周期数字化管控。企业因此在今年前7月营业额达到8900多万元，同比增长26.5%，税务部门通过常态化研发费用归集辅导，帮助企业将合规管理嵌入数字化平台，提升转型信心与稳健性。 环保与资源效率方面，近五年江西环境保护税、资源税、耕地占用税等相关税种收入年均增速为7.2%，高于全国水平0.6个百分点。省内另一大型企业中国石化九江分公司以技术革新推进绿色生产，税务部门对接企业需求，指导合规适用相关税费政策，稳步推进绿色技改，支撑能源化工行业的绿色转型与高质量发展。

🏷️ #制造业 #数字化 #绿色发展 #税收政策 #企业转型

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📰 kaiyun官方入口推动经济复苏提速：企业级经营协同应用正式上架

kaiyun官方入口在推动经济复苏的进程中，首次上线以经营协同为核心的模块化套件，面向中小制造、商贸及专业服务机构的企业应用中心提供“客户信息归集、报价与合同、行政与流程审批、经营数据看板”四大模块。该套件以标准化、可配置、可移动使用为设计原则，将分散的客户线索、销售沟通记录与审批流程沉淀为组织级数据，降低因人员流动带来的信息丢失风险，并通过电子流实现全链路追踪与责任分配。渐进式的落地方式，帮助缺乏自建系统能力的中小企业以低门槛进入数字化管理，提升订单履约效率、减少重复工作、优化跨部门协作。平台强调以企业应用的模块化组合替代一次性的大型系统投入，降低改造成本，使看板数据成为经营决策的重要依据，逐步形成可持续的运营骨架。未来随着更多行业解决方案落地， kaiyun官方入口将以标准化接口和生态共建，推动企业级服务从通用工具走向行业化深耕，逐步扩展到采购、生产、质检等更多场景，真正实现企业经营全生命周期的数字化支撑。

🏷️ #数字化 #企业应用 #协同管理 #中小企业 #生态共建

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📰 2026年 开・云app登录入口app 发布 企业数字化转型新机遇

2026年8月，开・云app登录入口app正式发布，聚焦为企业提供全面的数字化转型支持，提升运营效率。随着数字经济的迅速扩张，企业在运营、管理及服务等方面亟需高效工具与技术，以应对日益多样化的市场需求。该平台的推出标志着企业在数字化道路上迈出重要一步，带来新的增长机会，并引发业界关注。市场调研显示全球数字化转型市场到2026年将达2.3万亿美元，行业年增长约20%，开・云app登录入口app不仅是增长浪潮的一部分，更是帮助企业快速适应的关键工具。数据还显示超过73%的企业将数字化转型列入年度战略，92%受访者认为数字化工具能提升团队效率，平台提供实时数据分析、智能任务管理与协作工具等功能，目标在数据驱动决策的基础上实现资源配置精准化，智能推荐系统还能根据用户习惯提供个性化建议，提升体验与满意度。通过实时分析，企业能够快速识别瓶颈并优化资源使用，增强市场灵活性与应变能力。案例显示，某制造企业接入后六个月生产效率提升15%，运营成本下降10%，同时一家快速消费品企业通过智能任务管理提升了市场响应速度，客户反馈时间缩短40%，产品销售额提升30%，为同类企业提供参考。为数字化转型提供操作建议时，应明确目标、加强培训、推动数据驱动决策。未来，开・云app登录入口app将继续在数字经济发展中发挥重要作用，帮助企业构建更高效的运营生态，并强调长期价值与持续优化，以应对未来市场竞争。

🏷️ #数字化 #工具 #企业转型 #数据分析 #高效运营

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📰 大普微的前世今生：杨亚飞掌舵八年打造全栈自研格局，企业级SSD营收占比近100%，国产存储龙头开启海外扩张新局

大普微是国内领先的企业级SSD核心供应商，具备全栈自研技术壁垒，产品性能处于国际领先水平。公司自2016年成立并于2026年在深交所上市，主营数据中心企业级SSD的研发与销售，拥有“主控芯片+固件算法+模组”全栈自研能力，已实现批量出货。2026年上半年营业收入47.22亿元，净利润13.34亿元，在行业中位居前列，收入几乎全部来自企业级SSD业务，毛利率实现大幅转正。资产负债率较去年显著下降，偿债能力改善。股东结构方面，实际控制人为杨亚飞，薪酬有所增长。公司在产品矩阵、覆盖PCIe全代际及研发PCIe6.0方面具备前瞻布局，且具备海外大客户导入与拓展能力，未来有望实现扭亏为盈及持续增长。市场对其国内头部互联网、服务器厂商及海外客户群体的覆盖度较高，显示出较强的市场竞争力及成长潜力。

🏷️ #企业级SSD #全栈自研 #高成长 #海外拓展 #扭亏为盈

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📰 打通支付壁垒，交通银行银企付赋能企业数字化提质增效

交通银行通过银企付产品打通企业业务软件与银行网银之间的对接壁垒，解决了企业在支付环节需手工跳转和重复操作的问题。该产品实现业务订单自动推送、付款指令同步流转、资金交易留痕等全链路自动化支付结算，能够替代传统人工制单和跨平台重复操作，显著降低人工失误、缩短结算周期，并实现信息流、资金流、业务流三流合一。对于企业管理软件和银行系统尚未打通的痛点，银企付无需额外开发部署，具有零门槛的操作体验，提升财务办公效率和数字化管理水平。盐城地区的一家制造业客户落地该方案，依托全自动化、一体化的支付优势，大幅简化财务付款、对账和核销流程，显著降低人力与时间成本，推动企业数字化转型提质增效。未来将继续深耕本地实体经济，凭借数字化金融产品解决经营痛点，提供高效智能的金融服务，促进区城企业数字化升级。

🏷️ #金融科技 #银企付 #数字化转型 #支付自动化 #企业服务

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📰 WorkBuddy已落地超50个行业

腾讯WorkBuddy正迅速落地多个行业，覆盖政务、医疗、教育、零售等50多个领域，并在上海家化等企业推动全员数字化应用。通过WorkBuddy，企业部门效率显著提升，现阶段数据显示九大部门普遍使用于垂直业务、数据处理、自动化等场景，B2C、供应链、营销等领域也有具体成效。以上海家化为例，系统帮助车间看板每日更新、财务报销与投资分析自动化、品牌洞察与内容生成等，且员工通过Skill实现知识与流程的跨部门复用，逐步从提效工具转变为嵌入业务流程的数字员工。蒙牛方面，45名AI数字员工在研发、生产、供应链、销售等八大领域落地，解决重复性和经验依赖性工作，奶牛疾病诊疗场景已显著提升诊疗时效。1药网将WorkBuddy嵌入药品对码、首营审核、智能选品等六大场景，供应商引进效率提升83%、缺货率下降近两成。深圳港等国企场景则强调“敢用”AI的落地实践，通过四层架构确保数据在企业内部流转，推动管理与生产两组数字员工矩阵的落地。未来，企业将通过AI大赛、培训与共性场景提炼等方式持续扩展覆盖。

🏷️ #WorkBuddy #AI数字员工 #企业数字化 #供应链 #药品对码

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📰 宁波银行2026半年报出炉:业绩保持稳健,AI金融生态加速成型

宁波银行公布的2026年上半年业绩显示，资产规模稳步扩大、经营收入稳健提升、盈利能力保持较高水平。上半年资产总额达到39482亿元，同比增长8.81%，主要通过深化对公与零售两大基本盘、拓展优质客群实现稳健扩张。营业收入414.50亿元，同比增长11.54%，中间业务快速提升，财富管理与财资服务等新增长点持续挖掘，收入结构更趋多元，主营竞争力增强。净利润165.62亿元，同比增长12.12%，显示出较强的盈利韧性和精细化成本管控能力。同时，银行继续坚持风险为本的经营理念，降低不良贷款率至0.76%、拨备覆盖率373.35%，具备充足缓冲来应对潜在资产风险。数字化与AI成为核心驱动，构建以波波知了等平台为核心的一站式企业综合服务体系，覆盖投融资、产供销、降本增效等场景，并引入大模型技术实现AI服务落地。在财资管理、人力资源、海外服务等领域，持续迭代数字化产品，提升企业服务的智能化与全球化能力。展望下半年，宁波银行将继续推进数字化系统与AI生产力深度融合，推动业务迭代、提升服务效率与专业水平。

🏷️ #银行业 #数字化 #AI生产力 #风险管理 #企业服务

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📰 虚拟数字人产业跃迁：从技术炫技走向规模化商业落地

本报告聚焦中国虚拟数字人产业的快速发展与广泛应用。核心技术包括计算图形、人工智能与语音合成，推动从形象设计、建模到智能交互的全链条服务，产品类型涵盖虚拟偶像、数字员工、虚拟主播等形态。政策扶持与大模型、多模态技术突破，显著降低制作门槛与交互延迟，元宇宙概念推动虚拟员工、电商主播等应用落地，产业逐步从娱乐向教育、金融等行业渗透。艾媒研究显示，2025年市场规模达6402.7亿元，2030年有望超万亿元，核心市场也在加速规模化应用。消费者需求呈现从营销、客服向政务、教育、金融等公共服务扩张趋势，企业采购更注重安全、稳定与实际落地效果，技术适配和运维成本成为普及瓶颈，需在轻量化、一体化方面提升成熟度。三大龙头企业通过各自路径推动数字人向智能助手升级，体现行业对场景深度与实用性的共识。展望未来，5G、AR、跨模态大模型的融合将提升交互实时性与场景适配能力，行业标准和数据安全法规将重塑市场格局；垂直场景的商业可行性仍需市场检验，同时需关注同质化、版权、数据隐私与伦理边界等问题的持续治理。整体看，中国虚拟数字人正向更高复杂任务处理能力演进，真实落地效果与长期价值需通过持续的成本效益与用户接受度评估来验证。

🏷️ #虚拟数字人 #多模态 #应用场景 #行业政策 #企业需求

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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”

月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。

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📰 从流程数字化到管理智能化：致远互联AI-COP赋能中沙石化进化之路

数字化转型从来不是一蹴而就的项目交付，而是一场需要长期陪伴、持续迭代的共建之旅。2022年，致远互联与福建中沙石化有限公司正式达成战略合作。四年来，双方秉持“分步实施、迭代升级、持续赋能”的建设理念，历经多期项目稳步落地，逐步搭建起适配大型炼化合资企业的一体化数智协同底座，走出了一条从基础办公到业务深耕、从系统打通到智能升级的数字化进化之路。一、战略携手：以长期主义铸就数字化底座 福建中沙石化作为大型石化合资企业，产业链条长、部门众多、合规管控标准严苛，对数字化平台的集成能力、扩展能力与安全稳定性都有着极高的要求。选择一个能够长期承载业务增长、跟随企业进化节奏的合作伙伴，是中沙石化数字化战略的关键前提。 致远互联以“长期伙伴式服务”为核心理念，不止于交付一套软件，而是以平台化的产品能力与持续陪伴的服务深度，在四年合作中与企业共同成长。这一理念与中沙石化的数字化战略高度契合，也成为双方合作不断深化的根基。 依托致远互联AI-COP智能协同运营中枢，平台化、双模定制、高集成的产品优势在多年的合作实践中得到充分验证——它不仅是承载企业当前数字化、智能化需求的基础底座，更是致远互联「组织AI」战略的核心载体，以「智能驱动执行、运营保障业务、中枢保障可控」的三大能力，为智能化升级预留了充足空间。 二、三期筑基：从“能办公”到“管业务”再到“通系统” 一期：夯实根基，实现办公线上化 一期项目建设聚焦标准化协同办公平台的搭建。致远互联为中沙石化落地了公文管理、流程审批、移动办公、信息公告等基础办公能力，完成了企业办公流程的线上化、无纸化改造，打通全员统一办公入口。这一阶段的核心价值在于“筑基”——为集团数字化管理搭建起规范、统一的底层架构，实现基础办公业务的规范提效，让每一位员工都能便捷地接入数字化工作环境。 二期：业务深耕，让数字化真正落地部门日常 二期项目从基础协同底座向业务化应用纵深拓展，先后上线费控管理、人力考勤等专业化模块，将财务报销、人事考勤等高频业务纳入协同平台闭环管理。通过打通行政、财务、人事的数据链路，二期建设实现了业务流程可管控、数据可追溯，让数字化不再停留在“能办公”的层面，而是真正深入到部门日常业务运转之中，完成了从“能办公”到“管好业务”的关键跃迁。 三期：系统打通，构建统一门户与集成中台 随着企业数字化需求不断升级，三期建设将重点放在攻坚跨系统打通这一行业难题上。致远互联完成了协同平台与SAP系统的深度对接集成，同时打造了企业高级统一门户。石化企业内部往往系统繁多、账号分散、数据孤岛问题突出。针对这一痛点，致远互联依托强大的集成中台能力，将SAP及其他异构业务系统全部聚合至统一门户，让员工实现“一次登录、多系统通行”，打破业务系统之间的壁垒，真正做到数据互通、业务联动，大幅降低跨系统操作成本，提升集团整体协同效率。 三期建设的完成，标志着中沙石化数智协同底座的全面成型——一个集基础办公、业务管控、系统集成于一体的一体化平台，为智能化升级奠定了坚实基础。 三、智启新程：以「组织AI」驱动，从流程数字化走向管理智能化 在数智协同底座全面成型的基础上，致远互联「组织AI」能力的引入，推动中沙石化的数字化建设从流程数字化迈向管理智能化阶段。 在近期的路演现场交流活动中，致远互联方案专家重点分享了以「组织AI」为核心的新一代AI协同能力创新实践，展示了AI-COP智能协同运营中枢作为组织AI落地的核心载体，在公文智能撰写、流程智能推荐、数据智能分析、问答式办公等场景的应用能力。双方技术与业务团队结合化工行业管理特点，就AI能力在采购、审批、行政、报表等业务场景的落地可行性进行了深入探讨。 四年三期，步步稳健。致远互联与福建中沙石化的合作，诠释了数字化转型“长期共建”的真正内涵——不是一次性的系统交付，而是一场持续迭代、不断进化的战略同行。长期共建，智启新程。这不仅是一句愿景，更是双方四年来一步一个脚印的实践印证。

🏷️ #长期共建 #数智协同 #AI组织 #系统打通 #企业数字化

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