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📰 《城市全域数字化转型企业图谱》报告编制工作在京启动
本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型,强调以数据要素、技术供给、场景集成和运营服务为四层架构,对企业进行系统划分,构建《城市全域数字化转型企业图谱》。该图谱旨清晰刻画代表性企业与竞争格局,服务政府决策、产业培育与场景开放,推动城市治理智慧化、管理平台精细化,并从单点应用走向长效运营与价值运营的阶段。 Researchers 指出,尽管多省市已将城市全域数字化转型纳入“十五五”规划并出台专项政策,但产业主体与生态位尚缺统一框架,亟需客观、权威的产业图谱来支撑产业态势研判。中经社数研中心与联通智研院因此启动企业图谱编制工作,期望通过产学研协同,提升产业链协同与城市治理能力,推动高质量发展,形成可落地的政策参考与产业指引。
🏷️ #数字化转型 #企业图谱 #城市治理 #数据要素 #产业生态
🔗 原文链接
📰 《城市全域数字化转型企业图谱》报告编制工作在京启动
本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型,强调以数据要素、技术供给、场景集成和运营服务为四层架构,对企业进行系统划分,构建《城市全域数字化转型企业图谱》。该图谱旨清晰刻画代表性企业与竞争格局,服务政府决策、产业培育与场景开放,推动城市治理智慧化、管理平台精细化,并从单点应用走向长效运营与价值运营的阶段。 Researchers 指出,尽管多省市已将城市全域数字化转型纳入“十五五”规划并出台专项政策,但产业主体与生态位尚缺统一框架,亟需客观、权威的产业图谱来支撑产业态势研判。中经社数研中心与联通智研院因此启动企业图谱编制工作,期望通过产学研协同,提升产业链协同与城市治理能力,推动高质量发展,形成可落地的政策参考与产业指引。
🏷️ #数字化转型 #企业图谱 #城市治理 #数据要素 #产业生态
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📰 《城市全域数字化转型企业图谱》报告编制工作在京启动
本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型,揭示其已成为数字中国建设的城市层面核心着力点。多地已将转型纳入省级五年规划并出台专项推进政策,显示底座夯实、空间拓展、路径清晰的趋势。报告强调当前阶段已从单点应用走向数据要素的融合利用,贯穿城市规划、建设、管理、服务与运行全过程,运营重点正向长效与价值运营延伸。为提升研究系统性,中经社数研中心与联通智研院启动《城市全域数字化转型企业图谱》编制,拟以“技术供给-数据要素-场景集成-运营服务”四层架构对企业进行系统划分,完整刻画代表性企业与竞争格局,为政府决策、企业创新与城市高质量建设提供客观、权威的参考。未来相关机构和企业受邀共融入图谱建设,推动产业研究与实践深度对接,助力数字化转型的高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #城市治理 #企业图谱 #数据要素 #产业生态
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📰 《城市全域数字化转型企业图谱》报告编制工作在京启动
本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型,揭示其已成为数字中国建设的城市层面核心着力点。多地已将转型纳入省级五年规划并出台专项推进政策,显示底座夯实、空间拓展、路径清晰的趋势。报告强调当前阶段已从单点应用走向数据要素的融合利用,贯穿城市规划、建设、管理、服务与运行全过程,运营重点正向长效与价值运营延伸。为提升研究系统性,中经社数研中心与联通智研院启动《城市全域数字化转型企业图谱》编制,拟以“技术供给-数据要素-场景集成-运营服务”四层架构对企业进行系统划分,完整刻画代表性企业与竞争格局,为政府决策、企业创新与城市高质量建设提供客观、权威的参考。未来相关机构和企业受邀共融入图谱建设,推动产业研究与实践深度对接,助力数字化转型的高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #城市治理 #企业图谱 #数据要素 #产业生态
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📰 第五届828 B2B企业节举行 产业链共筑智能体落地新生态
本届828B2B企业节聚焦智能体时代企业智能化升级,强调AI从技术参数走向实际产出,推动企业级智能体在真实工作流、交易链路与生产车间的落地应用。华为云等头部云厂商加码企业级智能体,展示智果平台、码道代码智能体等产品,强调端到端任务完成率提升与多智能体协同能力;行业观点普遍认为智能体需要嵌入真实业务流程,市场竞争从“算力/参数”转向“落地能力”,并且政策支持将推动规模化落地。落地难点包括适配成本、场景隐性知识、数据标准化等,需要产业链上下游共同参与,形成开放的平台生态与联合解决方案。为破解难题,华为云联合多家伙伴推出技术创新与扶持举措,促进医疗、农业、环保等领域的实际应用落地,强调“翻译-交付”在毛细血管级场景中的关键作用,推动智能体从样板走向商品化,提升千行万业的数字化与智能化水平。
🏷️ #智能体 #企业级AI #云平台 #落地应用 #生态协同
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📰 第五届828 B2B企业节举行 产业链共筑智能体落地新生态
本届828B2B企业节聚焦智能体时代企业智能化升级,强调AI从技术参数走向实际产出,推动企业级智能体在真实工作流、交易链路与生产车间的落地应用。华为云等头部云厂商加码企业级智能体,展示智果平台、码道代码智能体等产品,强调端到端任务完成率提升与多智能体协同能力;行业观点普遍认为智能体需要嵌入真实业务流程,市场竞争从“算力/参数”转向“落地能力”,并且政策支持将推动规模化落地。落地难点包括适配成本、场景隐性知识、数据标准化等,需要产业链上下游共同参与,形成开放的平台生态与联合解决方案。为破解难题,华为云联合多家伙伴推出技术创新与扶持举措,促进医疗、农业、环保等领域的实际应用落地,强调“翻译-交付”在毛细血管级场景中的关键作用,推动智能体从样板走向商品化,提升千行万业的数字化与智能化水平。
🏷️ #智能体 #企业级AI #云平台 #落地应用 #生态协同
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📰 链接数字文旅资源,优化企业商旅服务 ——科教创新区举办走进同程供需交流活动
为推动区内重点企业与头部文旅平台精准对接,苏州独墅湖科教创新区联合多部门与同程集团举办“园易链”供需交流会,17家企业近20名高层参与,现场参观同程展厅,全面了解企业发展、文旅布局及服务体系。座谈环节,同程集团商旅与行政负责人围绕数字化差旅管理、企业公务出行、员工团建、研学旅行、福利文旅套餐等B端服务做专题推介,展示降本增效与数字化管控能力。交流中,参会代表结合实际需求就差旅集采、团建组织、出行管控、海外结算等问题进行深度探讨,现场专家逐一解答。多数企业表示活动搭建了高效沟通平台,为规范差旅管理、优化员工福利提供新思路,并将推动同程在商旅服务、集中采购等场景的深入对接。未来科教创新区将持续聚焦企业需求,联动更多本地龙头企业开展供需交流,促进产业资源双向对接,助力企业拓市场、提效能。
🏷️ #文旅对接 #差旅管理 #企业服务 #数字化 #本地企业
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📰 链接数字文旅资源,优化企业商旅服务 ——科教创新区举办走进同程供需交流活动
为推动区内重点企业与头部文旅平台精准对接,苏州独墅湖科教创新区联合多部门与同程集团举办“园易链”供需交流会,17家企业近20名高层参与,现场参观同程展厅,全面了解企业发展、文旅布局及服务体系。座谈环节,同程集团商旅与行政负责人围绕数字化差旅管理、企业公务出行、员工团建、研学旅行、福利文旅套餐等B端服务做专题推介,展示降本增效与数字化管控能力。交流中,参会代表结合实际需求就差旅集采、团建组织、出行管控、海外结算等问题进行深度探讨,现场专家逐一解答。多数企业表示活动搭建了高效沟通平台,为规范差旅管理、优化员工福利提供新思路,并将推动同程在商旅服务、集中采购等场景的深入对接。未来科教创新区将持续聚焦企业需求,联动更多本地龙头企业开展供需交流,促进产业资源双向对接,助力企业拓市场、提效能。
🏷️ #文旅对接 #差旅管理 #企业服务 #数字化 #本地企业
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📰 杭州顺帆体育发展有限公司申请塑胶地面铺设工艺专利,构建全过程数字化管理体系
杭州顺帆体育发展有限公司申请了一项名为一种塑胶地面铺设工艺的专利,公开号CN122610423A,申请日期为2026年4月。该发明涉及塑胶地面技术领域,提出一种铺设工艺,包括模型建立和分析、地面处理与数据反馈、弹性层铺设、防滑面层施工、划线与最终验收等步骤。通过全过程数字化管理体系,将初始勘测到最终验收各环节实现数据无缝衔接与可视化追溯;利用数字孪生模型的多版本管理,完整记录施工全周期的质量数据,支持任意环节的问题溯源。天眼查显示,该公司成立于2002年,位于杭州市,注册资本1060万人民币,参与招投标项目360次,拥有商标信息3条、专利信息34条及行政许可4个。本文提示市场有风险,投资需谨慎,信息仅供参考,不构成投资建议。
🏷️ #专利 #数字孪生 #地面铺设 #企业信息 #风险提示
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📰 杭州顺帆体育发展有限公司申请塑胶地面铺设工艺专利,构建全过程数字化管理体系
杭州顺帆体育发展有限公司申请了一项名为一种塑胶地面铺设工艺的专利,公开号CN122610423A,申请日期为2026年4月。该发明涉及塑胶地面技术领域,提出一种铺设工艺,包括模型建立和分析、地面处理与数据反馈、弹性层铺设、防滑面层施工、划线与最终验收等步骤。通过全过程数字化管理体系,将初始勘测到最终验收各环节实现数据无缝衔接与可视化追溯;利用数字孪生模型的多版本管理,完整记录施工全周期的质量数据,支持任意环节的问题溯源。天眼查显示,该公司成立于2002年,位于杭州市,注册资本1060万人民币,参与招投标项目360次,拥有商标信息3条、专利信息34条及行政许可4个。本文提示市场有风险,投资需谨慎,信息仅供参考,不构成投资建议。
🏷️ #专利 #数字孪生 #地面铺设 #企业信息 #风险提示
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📰 金现代以三十年产业积淀,定义企业级AI应用新范式
在AI热潮渐退的行业背景下,企业急需的是可落地、可复制的AI应用能力,而非仅依赖大模型的技术堆叠。金现代以三十余年的数字化积淀为基础,将AI深度嵌入自身成熟的数字化产品生态,形成了从“工具AI”到“业务AI”的完整产品矩阵,并在实验室、生产、安环、政企管理等场景实现广泛落地。其核心策略不是追逐模型规模,而是以行业场景为驱动,提供可落地、可规模化的AI解决方案:结合LIMS、QMS、HSE、CRM等核心产品,构建“产品原生AI赋能+场景智能体定制”的双落地模式,实现AI问答、智能质检、风险预警、智能画像与自动复盘等能力。通过与高校、科研机构的产学研协同以及华为、百度、阿里的生态合作,金现代不断突破垂域模型和多模态智能体的技术瓶颈,并获得多项国家级资质与典型案例认证,强化行业标准参照。总体而言,金现代坚持AI应用驱动价值的核心理念,用产业积淀与生态协同实现企业级AI的稳健成长与广泛落地。
🏷️ #企业AI #场景落地 #产业积淀 #生态协同 #智能应用
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📰 金现代以三十年产业积淀,定义企业级AI应用新范式
在AI热潮渐退的行业背景下,企业急需的是可落地、可复制的AI应用能力,而非仅依赖大模型的技术堆叠。金现代以三十余年的数字化积淀为基础,将AI深度嵌入自身成熟的数字化产品生态,形成了从“工具AI”到“业务AI”的完整产品矩阵,并在实验室、生产、安环、政企管理等场景实现广泛落地。其核心策略不是追逐模型规模,而是以行业场景为驱动,提供可落地、可规模化的AI解决方案:结合LIMS、QMS、HSE、CRM等核心产品,构建“产品原生AI赋能+场景智能体定制”的双落地模式,实现AI问答、智能质检、风险预警、智能画像与自动复盘等能力。通过与高校、科研机构的产学研协同以及华为、百度、阿里的生态合作,金现代不断突破垂域模型和多模态智能体的技术瓶颈,并获得多项国家级资质与典型案例认证,强化行业标准参照。总体而言,金现代坚持AI应用驱动价值的核心理念,用产业积淀与生态协同实现企业级AI的稳健成长与广泛落地。
🏷️ #企业AI #场景落地 #产业积淀 #生态协同 #智能应用
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📰 让管理会计创造更大的企业价值:韩敏以全球治理视角推动IMA战略升级
韩敏作为IMA全球董事,致力于让管理会计真正服务企业经营并持续为全球会员创造价值。凭借二十余年的企业一线经历,她将财务职能从核算管理逐步提升为企业战略参与者,强调IMA的发展应围绕企业不断变化的需求,将企业实践带入全球治理平台,推动数字化转型、组织变革和资本市场实践在董事会讨论中的落地。她参与全球市场委员会、战略规划委员会、提名委员会及并购工作组等多项治理机制,关注人工智能、数字化能力建设和财务人才培养等议题,力求让管理会计成为企业价值创造的重要工具。作为来自中国的全球董事,她促进中国市场与全球IMA之间的交流与资源对接,强调双向互动与共同成长,推动中国企业在数字化转型与管理创新方面的实践经验向全球传播,同时提升IMA在中国的服务能力和影响力。她推动CMA纳入上海市外资专业资格清单、推动白金级战略合作伙伴关系、参与学生案例大赛及产学研合作,强调专业组织的核心价值在于连接企业、院校与专业人才,将先进理念转化为实际成果。展望未来,韩敏希望继续结合企业治理、资本市场和数字化转型等经验,为IMA提供来自一线的实践洞察,推动全球资源与区域市场深度融合,为会员创造更大专业价值。
🏷️ #管理会计 #全球治理 #数字化转型 #企业治理 #专业价值
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📰 让管理会计创造更大的企业价值:韩敏以全球治理视角推动IMA战略升级
韩敏作为IMA全球董事,致力于让管理会计真正服务企业经营并持续为全球会员创造价值。凭借二十余年的企业一线经历,她将财务职能从核算管理逐步提升为企业战略参与者,强调IMA的发展应围绕企业不断变化的需求,将企业实践带入全球治理平台,推动数字化转型、组织变革和资本市场实践在董事会讨论中的落地。她参与全球市场委员会、战略规划委员会、提名委员会及并购工作组等多项治理机制,关注人工智能、数字化能力建设和财务人才培养等议题,力求让管理会计成为企业价值创造的重要工具。作为来自中国的全球董事,她促进中国市场与全球IMA之间的交流与资源对接,强调双向互动与共同成长,推动中国企业在数字化转型与管理创新方面的实践经验向全球传播,同时提升IMA在中国的服务能力和影响力。她推动CMA纳入上海市外资专业资格清单、推动白金级战略合作伙伴关系、参与学生案例大赛及产学研合作,强调专业组织的核心价值在于连接企业、院校与专业人才,将先进理念转化为实际成果。展望未来,韩敏希望继续结合企业治理、资本市场和数字化转型等经验,为IMA提供来自一线的实践洞察,推动全球资源与区域市场深度融合,为会员创造更大专业价值。
🏷️ #管理会计 #全球治理 #数字化转型 #企业治理 #专业价值
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📰 数派数据联合华为在昆明发布AI原生企业操作一体机_昆明信息港
本次昆明沙龙由云南数派数据科技有限公司与华为联合主办,聚焦AI赋能下的企业效能跃迁与管理升级。活动吸引来自信息技术、生物科技、文旅、农业、电力及国资平台等行业的65家单位、90余位管理者参会,围绕AI落地、效能提升及管理创新展开深度交流。双方发布πOS一体机,实现多模型在昇腾算力平台的全功能跑通与调优,并展示了从需求到部署的全流程“无门槛”开发能力,强调自然语言即可完成应用开发。πOS人才培养成果亮眼,短期内即能交付真实项目,显现出高效的人机协同与低门槛应用前景。华为将持续夯实智算底座、打造低碳高效的算力集群,深化行业场景落地,推动本地产业生态与人才培养,力争把算力、模型与AI操作系统普惠化,助力云南数字经济高质量发展。未来双方将以沙龙与培训形式,持续服务企业客户,推动企业在战略、流程、组织与业务层面的深度融合与转型升级。
🏷️ #AI赋能 #πOS #昇腾 #企业转型 #低门槛AI
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📰 数派数据联合华为在昆明发布AI原生企业操作一体机_昆明信息港
本次昆明沙龙由云南数派数据科技有限公司与华为联合主办,聚焦AI赋能下的企业效能跃迁与管理升级。活动吸引来自信息技术、生物科技、文旅、农业、电力及国资平台等行业的65家单位、90余位管理者参会,围绕AI落地、效能提升及管理创新展开深度交流。双方发布πOS一体机,实现多模型在昇腾算力平台的全功能跑通与调优,并展示了从需求到部署的全流程“无门槛”开发能力,强调自然语言即可完成应用开发。πOS人才培养成果亮眼,短期内即能交付真实项目,显现出高效的人机协同与低门槛应用前景。华为将持续夯实智算底座、打造低碳高效的算力集群,深化行业场景落地,推动本地产业生态与人才培养,力争把算力、模型与AI操作系统普惠化,助力云南数字经济高质量发展。未来双方将以沙龙与培训形式,持续服务企业客户,推动企业在战略、流程、组织与业务层面的深度融合与转型升级。
🏷️ #AI赋能 #πOS #昇腾 #企业转型 #低门槛AI
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📰 数派数据联合华为在昆发布AI原生企业操作一体机_科教_云南频道_云南网
本次由云南数派数据科技有限公司与华为联合主办的“AI赋能·管理进化——企业效能跃迁实战沙龙”在昆明举行,吸引了来自信息技术、生物科技、文旅、农业、电力及国资平台等行业的65家单位与90余位管理者参会,围绕AI落地、企业管理升级及效能提升展开深入交流。现场发布πOSAI原生企业操作一体机,已在昇腾算力平台对多家开源大模型完成全功能跑通与调优,并实现开源大模型与企业场景的深度耦合。华为强调降低企业AI转型门槛,未来将构建低碳高效智算集群、深耕行业场景、联合伙伴推动AI落地、培育本土AI人才,并打造面向南亚东南亚的产业高地,推动云南数字经济高质量发展。πOS面向组织与企业,四大板块覆盖管理、研发、协同办公、算力与模型底座,主张让非开发人员也能通过自然语言完成从需求到部署的全流程,现场演示了从需求到可用系统的完整管线及AI终端的无门槛开发体验,且在培训中8名学员实现5天交付真实项目,显著提升开发效率。届时双方将以沙龙与培训常态化形式,持续服务企业用户,推动算力、模型与无门槛AI操作系统的落地应用,并深化生态协同,助力企业在管理与运营层面的智能化转型。
🏷️ #AI落地 #πOS #昇腾 #无门槛 #企业智能化
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📰 数派数据联合华为在昆发布AI原生企业操作一体机_科教_云南频道_云南网
本次由云南数派数据科技有限公司与华为联合主办的“AI赋能·管理进化——企业效能跃迁实战沙龙”在昆明举行,吸引了来自信息技术、生物科技、文旅、农业、电力及国资平台等行业的65家单位与90余位管理者参会,围绕AI落地、企业管理升级及效能提升展开深入交流。现场发布πOSAI原生企业操作一体机,已在昇腾算力平台对多家开源大模型完成全功能跑通与调优,并实现开源大模型与企业场景的深度耦合。华为强调降低企业AI转型门槛,未来将构建低碳高效智算集群、深耕行业场景、联合伙伴推动AI落地、培育本土AI人才,并打造面向南亚东南亚的产业高地,推动云南数字经济高质量发展。πOS面向组织与企业,四大板块覆盖管理、研发、协同办公、算力与模型底座,主张让非开发人员也能通过自然语言完成从需求到部署的全流程,现场演示了从需求到可用系统的完整管线及AI终端的无门槛开发体验,且在培训中8名学员实现5天交付真实项目,显著提升开发效率。届时双方将以沙龙与培训常态化形式,持续服务企业用户,推动算力、模型与无门槛AI操作系统的落地应用,并深化生态协同,助力企业在管理与运营层面的智能化转型。
🏷️ #AI落地 #πOS #昇腾 #无门槛 #企业智能化
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📰 祖龙娱乐探索数字文创企业ESG实践,年度卓越案例成行业标杆
2025硬核出圈产品与ESG卓越实践案例征集结果揭晓,聚焦能够推动行业变革的硬核产品与具社会责任的标杆实践。祖龙娱乐凭借长期的社会责任实践入选2025ESG卓越实践案例,作为数字文创企业,持续探索具有行业特色的ESG路径,将文化传播、公益行动与人才发展纳入企业责任体系,并以核心产品为支点推动责任落地。公益方面,围绕鸿鹄筑梦公益计划和龙行公益两大品牌开展教育帮扶,2025年走进四川北川、云南红河等地,提升校园基础设施、教学条件与学生成长支持,提升公益项目的持续性与成效。 ESG实践还强调绿色环保与员工公益参与,通过龙行公益、运动打卡等形式将员工行动转化为对弱势群体的支援,日常运营坚持节能减排,以精品游戏传递健康价值观,成为行业内践行社会责任的典范。本文系转载信息,仅供参考。
🏷️ #ESG #公益 #绿色环保 #文创企业 #企业责任
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📰 祖龙娱乐探索数字文创企业ESG实践,年度卓越案例成行业标杆
2025硬核出圈产品与ESG卓越实践案例征集结果揭晓,聚焦能够推动行业变革的硬核产品与具社会责任的标杆实践。祖龙娱乐凭借长期的社会责任实践入选2025ESG卓越实践案例,作为数字文创企业,持续探索具有行业特色的ESG路径,将文化传播、公益行动与人才发展纳入企业责任体系,并以核心产品为支点推动责任落地。公益方面,围绕鸿鹄筑梦公益计划和龙行公益两大品牌开展教育帮扶,2025年走进四川北川、云南红河等地,提升校园基础设施、教学条件与学生成长支持,提升公益项目的持续性与成效。 ESG实践还强调绿色环保与员工公益参与,通过龙行公益、运动打卡等形式将员工行动转化为对弱势群体的支援,日常运营坚持节能减排,以精品游戏传递健康价值观,成为行业内践行社会责任的典范。本文系转载信息,仅供参考。
🏷️ #ESG #公益 #绿色环保 #文创企业 #企业责任
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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底,财务室灯火通明,会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏;走廊另一头,老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急,财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 ",一场重构财税底层的变革,便由此开启。8 月 5 日,以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕,航天信息金税智能体正式面世,企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型,航天信息以自然语言交互为入口,推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现,航天信息的这一布局不止于一次新品发布,它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言:"AI 智能体浪潮滚滚向前,财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代,企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账,软件虽提供了数字化入口,但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟,月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对,加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后,监管颗粒度越来越细,但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理,待问题暴露时,早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基,容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务,专业支撑相对有限;大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时,大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据,难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题,下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标,系统自主感知、决策、调用工具,直至完成任务。变革的逻辑,由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息?航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体:" 它并非脱离业务的通用聊天工具,而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心:未来的发展方向,不是谁的大模型参数更多、更聪明,而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。(一)为何懂财税?AI 可以高效掌握公开知识,却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验,这些并非仅凭联网搜索就能掌握,而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀,将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层,让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中,银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%,票据识别准确率 99.9%。技术层面,航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构,以通用模型保障自然语义的精准交互,以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知,让 AI 不仅能读懂问题,更懂财税。值得一提的是,航天信息基于国密算法,牵头制定财税大模型标准,将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范,进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。(二)为何可托付?模型能力决定 AI 的能力上限,安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟,聊天机器人出现偏差,影响的仅是单次交互体验;财税智能体一旦判断失误,将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此,企业需要的不是一个更聪明的 AI,而是一个可托付的 AI。据了解,金税智能体依托航天级安全技术体系,实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯,并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说,这些安全可控的底层能力,比模型能回答多少问题重要得多。(三)创造了什么价值?很多企业部署 AI,是为了多一个工具。航天信息想改变的,是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务,推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型,让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以,金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路,让 AI 真正承担任务,而不是停留在辅助建议。事实上,这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别:前者交付完整的业务结果,实现任务全闭环;后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座,航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵,精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态,实现多种核心场景的规模化商用。例如,在智能开票场景,以往要登软件、查抬头、对编码。现在,老板出差刚下飞机,在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 ",挂载于微信的金税智能体随即响应,自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验,全流程自动办结并交付。再以智能记账为例,月末结账时,代账公司会计要面对几百个账套切换,耗时耗力。现在,一声 " 帮我把这个月的账记一下 ",智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待,压缩到了几十分钟。然而,更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核,AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则,需要协同 IT 部门需求评审、排期开发,周期长达数周。如今,管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 ",系统瞬间将其转化为底层校验规则,实现 " 制度即代码,规则自执行 ",几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中,AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表,直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询,自动生成图表和分析结果,让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布,更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布,不是一次常规的产品迭代,更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角,《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一,软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现,正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量,而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二,产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构,推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三,产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经,也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型,在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中,国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任,为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站,会是谁?综上所述,航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径,也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程,我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业,会不会面临新的迭代方向?或许,这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升
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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底,财务室灯火通明,会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏;走廊另一头,老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急,财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 ",一场重构财税底层的变革,便由此开启。8 月 5 日,以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕,航天信息金税智能体正式面世,企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型,航天信息以自然语言交互为入口,推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现,航天信息的这一布局不止于一次新品发布,它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言:"AI 智能体浪潮滚滚向前,财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代,企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账,软件虽提供了数字化入口,但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟,月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对,加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后,监管颗粒度越来越细,但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理,待问题暴露时,早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基,容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务,专业支撑相对有限;大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时,大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据,难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题,下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标,系统自主感知、决策、调用工具,直至完成任务。变革的逻辑,由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息?航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体:" 它并非脱离业务的通用聊天工具,而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心:未来的发展方向,不是谁的大模型参数更多、更聪明,而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。(一)为何懂财税?AI 可以高效掌握公开知识,却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验,这些并非仅凭联网搜索就能掌握,而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀,将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层,让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中,银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%,票据识别准确率 99.9%。技术层面,航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构,以通用模型保障自然语义的精准交互,以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知,让 AI 不仅能读懂问题,更懂财税。值得一提的是,航天信息基于国密算法,牵头制定财税大模型标准,将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范,进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。(二)为何可托付?模型能力决定 AI 的能力上限,安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟,聊天机器人出现偏差,影响的仅是单次交互体验;财税智能体一旦判断失误,将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此,企业需要的不是一个更聪明的 AI,而是一个可托付的 AI。据了解,金税智能体依托航天级安全技术体系,实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯,并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说,这些安全可控的底层能力,比模型能回答多少问题重要得多。(三)创造了什么价值?很多企业部署 AI,是为了多一个工具。航天信息想改变的,是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务,推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型,让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以,金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路,让 AI 真正承担任务,而不是停留在辅助建议。事实上,这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别:前者交付完整的业务结果,实现任务全闭环;后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座,航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵,精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态,实现多种核心场景的规模化商用。例如,在智能开票场景,以往要登软件、查抬头、对编码。现在,老板出差刚下飞机,在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 ",挂载于微信的金税智能体随即响应,自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验,全流程自动办结并交付。再以智能记账为例,月末结账时,代账公司会计要面对几百个账套切换,耗时耗力。现在,一声 " 帮我把这个月的账记一下 ",智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待,压缩到了几十分钟。然而,更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核,AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则,需要协同 IT 部门需求评审、排期开发,周期长达数周。如今,管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 ",系统瞬间将其转化为底层校验规则,实现 " 制度即代码,规则自执行 ",几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中,AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表,直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询,自动生成图表和分析结果,让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布,更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布,不是一次常规的产品迭代,更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角,《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一,软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现,正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量,而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二,产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构,推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三,产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经,也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型,在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中,国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任,为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站,会是谁?综上所述,航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径,也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程,我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业,会不会面临新的迭代方向?或许,这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升
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📰 智造融合谋协作 双向赋能促发展
为提升区域工商联协同发展,持续推进“三服务”专项行动,园区工商联走访吴中区,举办企业家日活动,深入学习龙头企业在模式创新、智改数转、技术迭代、产业链布局等方面的经验,帮助企业精准对接资源,感受苏州智能制造与具身智能产业的蓬勃态势。企业家们参观科沃斯、伟创电气、具身智能产业园、汇川技术等标杆企业,了解其在智能装备研发、自动化生产、数字化管理及控制技术应用方面的丰硕成果,并在哈工大苏州研究院考察科研平台、人才培育与产学研落地情况,深化校企合作的潜在机遇。活动中,园区与吴中区商会签署友好合作协议,建立长期联动、资源共享、优势互补的协作机制,搭建跨区交流、产业协同与企业互助平台,推动创新资源共享,促进两地民营经济发展。未来将持续深化跨区域交流,常态化开展考察、政策宣讲、产学研对接及企业互助,凝聚区域经济合力,为园区民营企业高质量发展注入动能。
🏷️ #工商联 #企业家日 #创新发展 #跨区合作 #民营经济
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📰 智造融合谋协作 双向赋能促发展
为提升区域工商联协同发展,持续推进“三服务”专项行动,园区工商联走访吴中区,举办企业家日活动,深入学习龙头企业在模式创新、智改数转、技术迭代、产业链布局等方面的经验,帮助企业精准对接资源,感受苏州智能制造与具身智能产业的蓬勃态势。企业家们参观科沃斯、伟创电气、具身智能产业园、汇川技术等标杆企业,了解其在智能装备研发、自动化生产、数字化管理及控制技术应用方面的丰硕成果,并在哈工大苏州研究院考察科研平台、人才培育与产学研落地情况,深化校企合作的潜在机遇。活动中,园区与吴中区商会签署友好合作协议,建立长期联动、资源共享、优势互补的协作机制,搭建跨区交流、产业协同与企业互助平台,推动创新资源共享,促进两地民营经济发展。未来将持续深化跨区域交流,常态化开展考察、政策宣讲、产学研对接及企业互助,凝聚区域经济合力,为园区民营企业高质量发展注入动能。
🏷️ #工商联 #企业家日 #创新发展 #跨区合作 #民营经济
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📰 企行砺真知,实训促就业
为深化产教融合建设,弥合高校课堂教学与地方企业岗位需求之间的差距,江苏科技大学苏州理工学院“企行砺己,逐光就业”实践团在阿胡斯卡尔斯油脂(张家港)有限公司开展为期八天的驻企暑期社会实践。实践分认知座谈、厂区走访、定岗实训三个阶段推进,队员按专业分组深入一线,熟悉现代化油脂企业运营模式,通过实操锤炼专业能力,厘清就业方向。首日座谈解读企业组织架构、全链条生产、质量管控与安全管理等,明确岗位职责与操作规范,并强调严谨务实、扎实实操与团队协作的重要性。随后参观智能仓储与洁净车间,数字化管控与全流程信息追溯呈现供应链高效运作;学习进销存逻辑、仓储管理及单据归档等内容,感知教材与现场的落地差异。实训阶段,文科物流专员在供应链内勤岗位整理单据与库存台账,工科队员分别在结晶包装、精炼车间与工程部开展实操,记录关键工艺参数、排查设备隐患,打通理论与现场的壁垒。在带队老师引导下,队员通过复盘梳理专业盲点和实操短板,明确未来在校学习与职业发展的改进方向。
🏷️ #产教融合 #企业实训 #供应链 #现代化生产 #职业发展
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📰 企行砺真知,实训促就业
为深化产教融合建设,弥合高校课堂教学与地方企业岗位需求之间的差距,江苏科技大学苏州理工学院“企行砺己,逐光就业”实践团在阿胡斯卡尔斯油脂(张家港)有限公司开展为期八天的驻企暑期社会实践。实践分认知座谈、厂区走访、定岗实训三个阶段推进,队员按专业分组深入一线,熟悉现代化油脂企业运营模式,通过实操锤炼专业能力,厘清就业方向。首日座谈解读企业组织架构、全链条生产、质量管控与安全管理等,明确岗位职责与操作规范,并强调严谨务实、扎实实操与团队协作的重要性。随后参观智能仓储与洁净车间,数字化管控与全流程信息追溯呈现供应链高效运作;学习进销存逻辑、仓储管理及单据归档等内容,感知教材与现场的落地差异。实训阶段,文科物流专员在供应链内勤岗位整理单据与库存台账,工科队员分别在结晶包装、精炼车间与工程部开展实操,记录关键工艺参数、排查设备隐患,打通理论与现场的壁垒。在带队老师引导下,队员通过复盘梳理专业盲点和实操短板,明确未来在校学习与职业发展的改进方向。
🏷️ #产教融合 #企业实训 #供应链 #现代化生产 #职业发展
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📰 2026北京市劳务外包公司评价如何,价格透明口碑榜单,避坑实力测评
本报道对北京市劳务外包公司进行了系统梳理,选取五家代表性企业进行深度评价,聚焦服务经验、技术能力、合规体系与客户反馈四大维度,力求提供客观、可操作的企业选型参考。TOP1北京邦泰人和在垂直汽车产业链的物流仓储外包方面具备定制化能力,围绕零配件繁杂属性建立全流程服务体系,并以全国50余个站点的人力储备实现72小时快速补充。其稳定的市场反馈和成熟的风险兜底机制,帮助企业解决跨部门协调成本和派驻落地问题,案例显示总体满意度较高,且甲方信任度不断提升。TOP2至TOP5涵盖北京外企人力资源、北京中智人力资源、北京人瑞人才科技和北京智联仕邦等机构,覆盖劳务外包、派遣、薪酬管理、数字化人力资源服务等全品类能力,强调流程规范、合规管理、数字化管控和高效响应。总结指出,企业在选择劳务外包伙伴时应关注专业垂直化能力、区域服务网络、风险控制与成本透明度,以适配不同产业和规模的需求。本文旨在为企业提供实用参考,帮助精准匹配合适的服务伙伴。
🏷️ #劳务外包 #合规管理 #数字化 #垂直化 #企业选型
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📰 2026北京市劳务外包公司评价如何,价格透明口碑榜单,避坑实力测评
本报道对北京市劳务外包公司进行了系统梳理,选取五家代表性企业进行深度评价,聚焦服务经验、技术能力、合规体系与客户反馈四大维度,力求提供客观、可操作的企业选型参考。TOP1北京邦泰人和在垂直汽车产业链的物流仓储外包方面具备定制化能力,围绕零配件繁杂属性建立全流程服务体系,并以全国50余个站点的人力储备实现72小时快速补充。其稳定的市场反馈和成熟的风险兜底机制,帮助企业解决跨部门协调成本和派驻落地问题,案例显示总体满意度较高,且甲方信任度不断提升。TOP2至TOP5涵盖北京外企人力资源、北京中智人力资源、北京人瑞人才科技和北京智联仕邦等机构,覆盖劳务外包、派遣、薪酬管理、数字化人力资源服务等全品类能力,强调流程规范、合规管理、数字化管控和高效响应。总结指出,企业在选择劳务外包伙伴时应关注专业垂直化能力、区域服务网络、风险控制与成本透明度,以适配不同产业和规模的需求。本文旨在为企业提供实用参考,帮助精准匹配合适的服务伙伴。
🏷️ #劳务外包 #合规管理 #数字化 #垂直化 #企业选型
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📰 数字赋能,让企业“耳聪目明”_昆明信息港
江苏东岳工程机械通过引入ERP、MES、BPM三位一体全流程信息化系统,推动车间从传统人工抄记录向实时数据驱动转型。曾经需要人工逐台机器抄表、逐级汇总,数据滞后且难以支撑生产决策;如今系统实现设备启停、稼动率、程序参数等实时采集,管理人员可通过手机随时查看车间动态,产能调度、隐患排查、工序协同均实现实时掌控。计件管理由系统自动核算并双向核验,解决了上报滞后与偏差问题,产能统计更真实可靠。所有焊接机器人联网,智能预警降低人工排查成本,设备运维更高效。系统打通采购、销售、库存、财务等环节,打破数据壁垒,实现从以往“靠人跑、靠手抄、靠嘴催”向“实时掌控、主动预判”的转变,推动企业产能提升与转型升级。未来升级将实现大型设备数据互联与远程操控,覆盖全生产、全管理、全流程的数字化体系,并持续迭代以支撑智能制造4.0目标。
🏷️ #数字化 #智能制造 #产能管理 #数据化管理 #企业升级
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📰 数字赋能,让企业“耳聪目明”_昆明信息港
江苏东岳工程机械通过引入ERP、MES、BPM三位一体全流程信息化系统,推动车间从传统人工抄记录向实时数据驱动转型。曾经需要人工逐台机器抄表、逐级汇总,数据滞后且难以支撑生产决策;如今系统实现设备启停、稼动率、程序参数等实时采集,管理人员可通过手机随时查看车间动态,产能调度、隐患排查、工序协同均实现实时掌控。计件管理由系统自动核算并双向核验,解决了上报滞后与偏差问题,产能统计更真实可靠。所有焊接机器人联网,智能预警降低人工排查成本,设备运维更高效。系统打通采购、销售、库存、财务等环节,打破数据壁垒,实现从以往“靠人跑、靠手抄、靠嘴催”向“实时掌控、主动预判”的转变,推动企业产能提升与转型升级。未来升级将实现大型设备数据互联与远程操控,覆盖全生产、全管理、全流程的数字化体系,并持续迭代以支撑智能制造4.0目标。
🏷️ #数字化 #智能制造 #产能管理 #数据化管理 #企业升级
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📰 汉鑫科技秩鼎ESG评级维持BBB,位居GICS三级信息技术服务行业200家公司第111名,与宏景科技等同级、高于天娱数科、低于*ST元道等
本文聚焦汉鑫科技在秩鼎最新ESG评级中的表现及其相对行业地位。自2022年至2026年,汉鑫科技的ESG评级从CCC稳步提升至BBB,显示出持续改善的趋势并在2026年达到BBB维持阶段。与同行业A股上市公司比较,汉鑫科技在信息技术服务行业的排名为第111名,部分头部企业如国网信通、奇安信等均获AAA级,形成了鲜明的分层格局。文章还提供了按环境、社会责任、治理三要素的分项评分情况,汉鑫在环境评分、社会责任评分、治理评分上分别位列相对中等偏上水平,但整体排名仍受限于行业竞争与个体差异。公司基本信息显示,其主营业务集中于数字城市、工业AI和交通AI等领域,申万行业定位为计算机IT服务,且具备多项概念板块的参与。综合来看,汉鑫科技的ESG表现呈现出稳定提升的态势,未来若能继续优化环境与治理细项,或有机会在行业内实现更高水平的竞争力与排名提升。
🏷️ #ESG #汉鑫科技 #BBB #信息技术服务 #企业治理
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📰 汉鑫科技秩鼎ESG评级维持BBB,位居GICS三级信息技术服务行业200家公司第111名,与宏景科技等同级、高于天娱数科、低于*ST元道等
本文聚焦汉鑫科技在秩鼎最新ESG评级中的表现及其相对行业地位。自2022年至2026年,汉鑫科技的ESG评级从CCC稳步提升至BBB,显示出持续改善的趋势并在2026年达到BBB维持阶段。与同行业A股上市公司比较,汉鑫科技在信息技术服务行业的排名为第111名,部分头部企业如国网信通、奇安信等均获AAA级,形成了鲜明的分层格局。文章还提供了按环境、社会责任、治理三要素的分项评分情况,汉鑫在环境评分、社会责任评分、治理评分上分别位列相对中等偏上水平,但整体排名仍受限于行业竞争与个体差异。公司基本信息显示,其主营业务集中于数字城市、工业AI和交通AI等领域,申万行业定位为计算机IT服务,且具备多项概念板块的参与。综合来看,汉鑫科技的ESG表现呈现出稳定提升的态势,未来若能继续优化环境与治理细项,或有机会在行业内实现更高水平的竞争力与排名提升。
🏷️ #ESG #汉鑫科技 #BBB #信息技术服务 #企业治理
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📰 从个人Agent到企业级数字分身:组织AI native转型的“最后十公里
企业级AI竞争正在从“有没有”转向“能不能进业务、进组织、进决策”。以阿里云为例,数字分身通过标准底座、样板间陪跑模式,帮助企业将AI落地为长期可运行的Agent,突破个人能力绑定的局限,实现组织级智能化。文章首先展示实战演练:40名管理者用90分钟在“数字分身”上完成可操作的决策能力,揭示了Agent从单点提升到决策参与的趋势,以及企业对直接落地场景的迫切需求。随后分析市场信号:全球和国内市场对AI Agent的渗透加速,需求从个人助手转向系统化、流程化的组织能力。阿里云的数字分身提出三层技术栈与组织底座:模型、Harness、数据,以及面向组织成员的身份与权限管理,确保连续记忆、跨场景协作和可审计性。通过记忆管理、知识库、向量检索等手段,解决“记忆与上下文”的长期性与一致性问题,并构建从数据到模型再到应用的闭环。最终强调落地能力才是关键,阿里云提供样板间+陪跑的落地方案,降低集成成本、强化数据安全与长期演进,推动企业AI Native转型至以数字分身为核心的组织智能,共同破解“最后十公里”的难点。
🏷️ #企业级AI #数字分身 #Agent落地 #AI Native #组织智能
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📰 从个人Agent到企业级数字分身:组织AI native转型的“最后十公里
企业级AI竞争正在从“有没有”转向“能不能进业务、进组织、进决策”。以阿里云为例,数字分身通过标准底座、样板间陪跑模式,帮助企业将AI落地为长期可运行的Agent,突破个人能力绑定的局限,实现组织级智能化。文章首先展示实战演练:40名管理者用90分钟在“数字分身”上完成可操作的决策能力,揭示了Agent从单点提升到决策参与的趋势,以及企业对直接落地场景的迫切需求。随后分析市场信号:全球和国内市场对AI Agent的渗透加速,需求从个人助手转向系统化、流程化的组织能力。阿里云的数字分身提出三层技术栈与组织底座:模型、Harness、数据,以及面向组织成员的身份与权限管理,确保连续记忆、跨场景协作和可审计性。通过记忆管理、知识库、向量检索等手段,解决“记忆与上下文”的长期性与一致性问题,并构建从数据到模型再到应用的闭环。最终强调落地能力才是关键,阿里云提供样板间+陪跑的落地方案,降低集成成本、强化数据安全与长期演进,推动企业AI Native转型至以数字分身为核心的组织智能,共同破解“最后十公里”的难点。
🏷️ #企业级AI #数字分身 #Agent落地 #AI Native #组织智能
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📰 以智能向善激活产业新价值 安永亮相2026世界人工智能大会_中国网 中国商务
本次世界人工智能大会聚焦智能体规模化落地、全球治理、具身智能应用和产业人才生态建设等议题,汇聚全球科创力量,探讨人工智能在安全、合规、可持续前提下的高质量发展路径。安永作为深度合作伙伴,围绕通用智能体在实体经济中的落地,发布AI人才技能数字勋章与企业级多智能体协同工作平台2.0,分享落地实践思考,并强调跨领域协同以弥合数智鸿沟、坚持智能向善。大会期间提出,行业竞争已由算力和模型参数转向垂直场景适配、合规落地与多智能体协同能力,具身智能、行业专属智能体与世界模型将深入实体场景。安永强调要夯实国产算力、完善产业人才生态、建立可复制的企业级AI落地方案,推动全球治理、人才培育、企业平台建设等前瞻性洞察的落地应用。未来将在全球治理、技术应用与伦理合规方面继续推动包容、可信、创新的产业生态建设,推动数字化转型与产业长期增长。
🏷️ #AI治理 #多智能体 #具身智能 #企业AI落地 #产业生态
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📰 以智能向善激活产业新价值 安永亮相2026世界人工智能大会_中国网 中国商务
本次世界人工智能大会聚焦智能体规模化落地、全球治理、具身智能应用和产业人才生态建设等议题,汇聚全球科创力量,探讨人工智能在安全、合规、可持续前提下的高质量发展路径。安永作为深度合作伙伴,围绕通用智能体在实体经济中的落地,发布AI人才技能数字勋章与企业级多智能体协同工作平台2.0,分享落地实践思考,并强调跨领域协同以弥合数智鸿沟、坚持智能向善。大会期间提出,行业竞争已由算力和模型参数转向垂直场景适配、合规落地与多智能体协同能力,具身智能、行业专属智能体与世界模型将深入实体场景。安永强调要夯实国产算力、完善产业人才生态、建立可复制的企业级AI落地方案,推动全球治理、人才培育、企业平台建设等前瞻性洞察的落地应用。未来将在全球治理、技术应用与伦理合规方面继续推动包容、可信、创新的产业生态建设,推动数字化转型与产业长期增长。
🏷️ #AI治理 #多智能体 #具身智能 #企业AI落地 #产业生态
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📰 特赞科技GEA亮相WAIC 2026,“数字成林”展现 Agentic AI 规模化落地图景
本届WAIC 2026,特赞科技以“数字成林”为主题,展出自研企业级智能体架构 GEA 在真实场景中的规模化落地。展台由若干独立节点构成,覆盖消费品研发、快消增长、科技出海、用户研究等行业,展示 AI 实践在企业核心业务流程中的实际效果,强调“AI 如同独立生长的树木”在同一架构下的互联与共生,构成可持续运行的企业智能生态。GEA 已覆盖洞察研究、内容增长、设计创作、产品创新四条产品线,目标将企业 AI 从一次性交付转变为持续运行的能力系统。创始人范凌将生成式 AI 演进分为内容生成、推理能力、自主执行三个阶段,指出产业落地的关键在于基础模型能力占比10%、领域数据占比20%、组织与流程适配占比70%,强调在企业真实业务中的深度适配比单纯模型参数更为关键。特赞当前服务180+家企业客户、60+家《财富》世界及中国500强、全球覆盖50+国家与地区,月均 Token 部署量超100亿,ARR 预计今年突破1亿美元。
🏷️ #人工智能 #企业AI #GEA #数字成林 #WAIC
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📰 特赞科技GEA亮相WAIC 2026,“数字成林”展现 Agentic AI 规模化落地图景
本届WAIC 2026,特赞科技以“数字成林”为主题,展出自研企业级智能体架构 GEA 在真实场景中的规模化落地。展台由若干独立节点构成,覆盖消费品研发、快消增长、科技出海、用户研究等行业,展示 AI 实践在企业核心业务流程中的实际效果,强调“AI 如同独立生长的树木”在同一架构下的互联与共生,构成可持续运行的企业智能生态。GEA 已覆盖洞察研究、内容增长、设计创作、产品创新四条产品线,目标将企业 AI 从一次性交付转变为持续运行的能力系统。创始人范凌将生成式 AI 演进分为内容生成、推理能力、自主执行三个阶段,指出产业落地的关键在于基础模型能力占比10%、领域数据占比20%、组织与流程适配占比70%,强调在企业真实业务中的深度适配比单纯模型参数更为关键。特赞当前服务180+家企业客户、60+家《财富》世界及中国500强、全球覆盖50+国家与地区,月均 Token 部署量超100亿,ARR 预计今年突破1亿美元。
🏷️ #人工智能 #企业AI #GEA #数字成林 #WAIC
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📰 数智之巅·企业数据智能体应用峰会在沪举办-新华网
7月19日,数巅智能与模速空间在上海联合举办峰会,聚焦数据智能体、数字员工创新实践及企业数智化转型等核心议题,汇聚专家、企业领袖与投资机构代表。何昌华博士结合政策环境与产业实践,阐释了数据智能体的发展趋势、技术路径与产业前景,指出国家对数据要素与AI融合的高度重视为行业提供制度保障与广阔市场。数据智能体通过“外挂知识库+推理模型+工具调用”的模块化架构,能够快速整合海量知识与企业数据,实现从“能对话”到“能办事”的跨越,成为企业业务智能化的核心基础设施与数据驱动决策的通用平台。数巅智能的Data Agent在实际场景中实现高准确率与秒级响应,正在推动企业数据分析范式的重塑,并以“1+N+X”全栈服务体系打造企业智能体操作系统,覆盖生成式分析、知识库、虚拟化数据引擎及行业场景应用。公司自2022年成立以来已扩展至5个分支机构,服务超200家客户,并积极参与行业标准制定与行业奖项积累,展现出强劲的技术积累、行业落地能力与资本市场认可。未来,何昌华表示将推动企业智能体向全场景、全工作流的协同能力发展,努力让数据智能像水电一样简单,推动中国数字经济的高质量发展。
🏷️ #数据智能体 #企业智能体 #数据驱动 #AI融合 #智慧峰会
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📰 数智之巅·企业数据智能体应用峰会在沪举办-新华网
7月19日,数巅智能与模速空间在上海联合举办峰会,聚焦数据智能体、数字员工创新实践及企业数智化转型等核心议题,汇聚专家、企业领袖与投资机构代表。何昌华博士结合政策环境与产业实践,阐释了数据智能体的发展趋势、技术路径与产业前景,指出国家对数据要素与AI融合的高度重视为行业提供制度保障与广阔市场。数据智能体通过“外挂知识库+推理模型+工具调用”的模块化架构,能够快速整合海量知识与企业数据,实现从“能对话”到“能办事”的跨越,成为企业业务智能化的核心基础设施与数据驱动决策的通用平台。数巅智能的Data Agent在实际场景中实现高准确率与秒级响应,正在推动企业数据分析范式的重塑,并以“1+N+X”全栈服务体系打造企业智能体操作系统,覆盖生成式分析、知识库、虚拟化数据引擎及行业场景应用。公司自2022年成立以来已扩展至5个分支机构,服务超200家客户,并积极参与行业标准制定与行业奖项积累,展现出强劲的技术积累、行业落地能力与资本市场认可。未来,何昌华表示将推动企业智能体向全场景、全工作流的协同能力发展,努力让数据智能像水电一样简单,推动中国数字经济的高质量发展。
🏷️ #数据智能体 #企业智能体 #数据驱动 #AI融合 #智慧峰会
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