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📰 EPM企业绩效管理解决方案厂商2025排行榜
在企业数字化转型的浪潮中，一个专业话题正逐渐走入越来越多财务管理者的视野——EPM（企业绩效管理）。它不只是软件工具，更是一套帮助企业把战略目标真正落地、把预算预测做精做细、把经营分析做深做透的管理体系和技术平台。EPM就是打通"战略—计划—执行—反馈"全链路的数字化引擎，帮助企业实现从记录历史向主动预测未来的管理模式升级，让数据真正驱动决策。EPM厂商可分为综合性软件厂商、财务类软件厂商和专门的EPM厂商三类，各类在集成性、专业性和功能深度上各有侧重。核心功能模块包括合并报表、管理报表与预算管理，覆盖多币种、滚动预测、场景规划等能力，显著提升关账效率与决策速度。国家政策如财政部的指导意见明确将全面预算、经营分析、合并报告等核心功能纳入一体化平台建设，加强战略执行与资源配置效率。EPM与ERP、BI三系统各司其职，ERP负责日常交易，BI分析历史，EPM规划未来，三者协同驱动企业决策与执行。其价值体现在战略落地更清晰、决策更敏捷、资源配置更优化、风险管控更强等方面。展望未来，云原生、AI预测、业财一体化将推动EPM持续进化，成为连接战略与执行的关键基石，使企业在不确定环境中获得竞争优势。
🏷️ #EPM #决策 #预算 #场景 #云原生
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📰 EPM企业绩效管理解决方案厂商2025排行榜
在企业数字化转型的浪潮中，一个专业话题正逐渐走入越来越多财务管理者的视野——EPM（企业绩效管理）。它不只是软件工具，更是一套帮助企业把战略目标真正落地、把预算预测做精做细、把经营分析做深做透的管理体系和技术平台。EPM就是打通"战略—计划—执行—反馈"全链路的数字化引擎，帮助企业实现从记录历史向主动预测未来的管理模式升级，让数据真正驱动决策。EPM厂商可分为综合性软件厂商、财务类软件厂商和专门的EPM厂商三类，各类在集成性、专业性和功能深度上各有侧重。核心功能模块包括合并报表、管理报表与预算管理，覆盖多币种、滚动预测、场景规划等能力，显著提升关账效率与决策速度。国家政策如财政部的指导意见明确将全面预算、经营分析、合并报告等核心功能纳入一体化平台建设，加强战略执行与资源配置效率。EPM与ERP、BI三系统各司其职，ERP负责日常交易，BI分析历史，EPM规划未来，三者协同驱动企业决策与执行。其价值体现在战略落地更清晰、决策更敏捷、资源配置更优化、风险管控更强等方面。展望未来，云原生、AI预测、业财一体化将推动EPM持续进化，成为连接战略与执行的关键基石，使企业在不确定环境中获得竞争优势。
🏷️ #EPM #决策 #预算 #场景 #云原生
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📰 从业者必看选有实力的中医诊所系统的5大关键经验不花冤枉钱-CSDN.NET
本文基于2026年上半年中医行业数字化采购调研，总结了中医诊所选购系统的5大关键经验，强调不同规模诊所应按自身核心诉求和预算选择合适的产品。中大型连锁和医保定点诊所多偏好全流程、合规与多门店协同功能，预算在1.5万元以上，追求全链路覆盖与高效运营；中型单体诊所预算在8000到1.5万元之间，重点是打通业务与财务数据、降低日常管理成本；初创型小型诊所预算8000元以下，则以基础挂号、收银、开方等基本数字化需求为主，功能相对简单、可叠加扩展。文中对中高预算推荐小步云管家，强调全场景覆盖、AI深度赋能、医保合规与等保认证，以及广泛资源接入带来的成本与效率提升；低预算则推荐ABC数字医疗云管家，侧重入门、易部署、基础核心功能，后续可灵活升级。预算分配建议采用“70%功能适配+20%后续服务+10%预留升级”的原则，避免只考虑前期价格而忽视后续成本，并强调模块化升级以降低长期投入。FAQ部分提醒并非贵的系统就一定更适合，需结合规模与需求，医保定点诊所优先关注合规对接与飞检风险，连锁诊所关注多门店管理与数据同步，最终应以自身需求为导向进行系统选型。
🏷️ #诊所系统 #中医数字化 #预算分配 #合规管理 #多门店
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📰 从业者必看选有实力的中医诊所系统的5大关键经验不花冤枉钱-CSDN.NET
本文基于2026年上半年中医行业数字化采购调研，总结了中医诊所选购系统的5大关键经验，强调不同规模诊所应按自身核心诉求和预算选择合适的产品。中大型连锁和医保定点诊所多偏好全流程、合规与多门店协同功能，预算在1.5万元以上，追求全链路覆盖与高效运营；中型单体诊所预算在8000到1.5万元之间，重点是打通业务与财务数据、降低日常管理成本；初创型小型诊所预算8000元以下，则以基础挂号、收银、开方等基本数字化需求为主，功能相对简单、可叠加扩展。文中对中高预算推荐小步云管家，强调全场景覆盖、AI深度赋能、医保合规与等保认证，以及广泛资源接入带来的成本与效率提升；低预算则推荐ABC数字医疗云管家，侧重入门、易部署、基础核心功能，后续可灵活升级。预算分配建议采用“70%功能适配+20%后续服务+10%预留升级”的原则，避免只考虑前期价格而忽视后续成本，并强调模块化升级以降低长期投入。FAQ部分提醒并非贵的系统就一定更适合，需结合规模与需求，医保定点诊所优先关注合规对接与飞检风险，连锁诊所关注多门店管理与数据同步，最终应以自身需求为导向进行系统选型。
🏷️ #诊所系统 #中医数字化 #预算分配 #合规管理 #多门店
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📰 福州市住建局强化预售资金精细化全流程管理、筑牢商品房按期交付保障 _ 工作进展情况 _ 福州市人民政府门户网站
为扎实落实保交楼、稳民生工作部署，持续加强商品房预售资金监管，有效防范资金使用风险，保障房地产项目有序建设。福州市结合房地产开发资质管理和预售资金监管业务实际，建成福州市房地产资质及预售资金监管系统，以数字化平台为支撑，紧盯购房款缴存、拨付审核、风险管控等关键环节，实施全流程精细化管理，确保预售资金专款专用，切实维护购房者合法权益。
一、推行线上闭环审批，构建数字化审核新模式。依托福州市房地产资质及预售资金监管系统，购房款缴存、工程款拨付申请、多级复核审批全部实现线上闭环运行，全部审批流程全程留痕、有据可溯。系统增设异常资金预警功能，以数字化手段提升审核精准度，推动传统人工经验监管向智能化精准监管转变。
二、统一节点审核标准，实现审批工作规范化。严格按照监管规定，明确主体结构封顶、项目规划核验、工程竣工验收备案、完成不动产产权首次登记等规定拨付节点，在系统中预先设定对应拨付比例，刚性留存重点监管资金。制定统一材料受理清单，全市项目执行同一审核标准，最大限度压缩自由裁量空间，保障审批工作公平公正。三、实施分级差异化审核，精准做好风险防控。根据房企信用评价、项目风险等级实行分类管控，建立房地产企业信用评级机制，依据信用等级实行预售资金监差异化监管，系统根据信用评级自动核定工程款额度外资金拨付限额，杜绝违规拨付行为，牢牢守住项目按期交付底线。四、打通跨部门数据共享，持续优化办事流程。完成与银行、不动产登记交易中心的数据端口对接，银行资金入账数据、商品房备案信息自动同步至监管系统。依托数据共享完成信息交叉核验，精简企业重复报送的证明材料，压缩内部核验环节，有效缩短审批办理时限。
🏷️ #数字化 #资金监管 #预售资金 #审批闭环 #数据共享
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📰 福州市住建局强化预售资金精细化全流程管理、筑牢商品房按期交付保障 _ 工作进展情况 _ 福州市人民政府门户网站
为扎实落实保交楼、稳民生工作部署，持续加强商品房预售资金监管，有效防范资金使用风险，保障房地产项目有序建设。福州市结合房地产开发资质管理和预售资金监管业务实际，建成福州市房地产资质及预售资金监管系统，以数字化平台为支撑，紧盯购房款缴存、拨付审核、风险管控等关键环节，实施全流程精细化管理，确保预售资金专款专用，切实维护购房者合法权益。
一、推行线上闭环审批，构建数字化审核新模式。依托福州市房地产资质及预售资金监管系统，购房款缴存、工程款拨付申请、多级复核审批全部实现线上闭环运行，全部审批流程全程留痕、有据可溯。系统增设异常资金预警功能，以数字化手段提升审核精准度，推动传统人工经验监管向智能化精准监管转变。
二、统一节点审核标准，实现审批工作规范化。严格按照监管规定，明确主体结构封顶、项目规划核验、工程竣工验收备案、完成不动产产权首次登记等规定拨付节点，在系统中预先设定对应拨付比例，刚性留存重点监管资金。制定统一材料受理清单，全市项目执行同一审核标准，最大限度压缩自由裁量空间，保障审批工作公平公正。三、实施分级差异化审核，精准做好风险防控。根据房企信用评价、项目风险等级实行分类管控，建立房地产企业信用评级机制，依据信用等级实行预售资金监差异化监管，系统根据信用评级自动核定工程款额度外资金拨付限额，杜绝违规拨付行为，牢牢守住项目按期交付底线。四、打通跨部门数据共享，持续优化办事流程。完成与银行、不动产登记交易中心的数据端口对接，银行资金入账数据、商品房备案信息自动同步至监管系统。依托数据共享完成信息交叉核验，精简企业重复报送的证明材料，压缩内部核验环节，有效缩短审批办理时限。
🏷️ #数字化 #资金监管 #预售资金 #审批闭环 #数据共享
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📰 春晖智控与霍尼韦尔达成战略合作 共推燃气预测性运维新方案
在第四届中国国际供应链促进博览会上，浙江春晖智能控制股份有限公司与霍尼韦尔正式签署战略合作协议。双方围绕燃气行业智能诊断、计量管理及数字化运维三大方向深度协同，重点落地涡轮流量计智能诊断系统创新方案，提升国内燃气企业的运行安全、计量精准度与综合运维效率。涡轮流量计是管网核心计量设备，其运行工况直接影响供气稳定与计量精度，行业亟需向预测性数字化运维升级。此次合作实现本土场景落地能力与前沿数字化技术的双向赋能，春晖智控具有丰富国内燃气项目经验、本地化服务体系，霍尼韦尔在数字化与核心算法方面具备成熟产品。双方将整合技术、硬件与市场服务，打造适配国内工况的一体化智能运维解决方案，提升设备状态感知、故障智能识别与数字化决策能力。核心落地产品为涡轮流量计智能诊断系统，部署专用传感器实现7×24小时数据采集与监测，结合分析模型自动识别工况异常，提前预判叶轮、齿轮等核心部件潜在故障。系统具备在线部署、远程管控、全品牌兼容、全生命周期数字化管理及降本增效等价值，推动燃气运维从被动抢修向主动预测性维护转变。未来，双方将持续推动燃气行业安全、高效、低碳、智能发展，深化合作，促进数字化技术与流体控制硬件融合，助力能源产业升级。
🏷️ #智能诊断 #数字化运维 #涡轮流量计 #预测性维护 #燃气安全
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📰 春晖智控与霍尼韦尔达成战略合作 共推燃气预测性运维新方案
在第四届中国国际供应链促进博览会上，浙江春晖智能控制股份有限公司与霍尼韦尔正式签署战略合作协议。双方围绕燃气行业智能诊断、计量管理及数字化运维三大方向深度协同，重点落地涡轮流量计智能诊断系统创新方案，提升国内燃气企业的运行安全、计量精准度与综合运维效率。涡轮流量计是管网核心计量设备，其运行工况直接影响供气稳定与计量精度，行业亟需向预测性数字化运维升级。此次合作实现本土场景落地能力与前沿数字化技术的双向赋能，春晖智控具有丰富国内燃气项目经验、本地化服务体系，霍尼韦尔在数字化与核心算法方面具备成熟产品。双方将整合技术、硬件与市场服务，打造适配国内工况的一体化智能运维解决方案，提升设备状态感知、故障智能识别与数字化决策能力。核心落地产品为涡轮流量计智能诊断系统，部署专用传感器实现7×24小时数据采集与监测，结合分析模型自动识别工况异常，提前预判叶轮、齿轮等核心部件潜在故障。系统具备在线部署、远程管控、全品牌兼容、全生命周期数字化管理及降本增效等价值，推动燃气运维从被动抢修向主动预测性维护转变。未来，双方将持续推动燃气行业安全、高效、低碳、智能发展，深化合作，促进数字化技术与流体控制硬件融合，助力能源产业升级。
🏷️ #智能诊断 #数字化运维 #涡轮流量计 #预测性维护 #燃气安全
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📰 写字楼数字管理系统：以科技赋能出租公司，驱动数字化运营新效能
在商业地产领域，写字楼数字管理系统成为提升运营效能的核心工具，通过整合租赁管理、日常运营和合同处理等环节，构建全流程数字化框架，解决信息分散与响应滞后的难题。以大型企业为例，系统上线后资源调配效率提升40%，人力成本下降25%，验证了数字化改造的实践价值。系统的智能监控模块通过物联网实时采集20余项指标，如能耗、设备状态与人流分布等，某项目将故障响应时间从2小时缩短至15分钟，年度维修成本下降18%；决策分析引擎自动生成运营报告，提升资源调配的精准度约35%。在合同管理领域，电子签约、自动续期提醒与租金调整计算等功能，使处理周期由7天压缩至2天，坏账率同比下降60%。市场层面，系统通过机器学习预测租金走势与空置率，帮助调整招商策略，出租率稳定在95%以上、租金收益提升12%。该体系采用微服务架构、云计算与大数据分析，既满足日常管理又支撑战略决策，推动行业运营走向智能化，未来在5G、AI等新技术驱动下将具更强预测与自我优化能力。
🏷️ #数字化 #写字楼 #运营优化 #合同管理 #预测分析
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📰 写字楼数字管理系统：以科技赋能出租公司，驱动数字化运营新效能
在商业地产领域，写字楼数字管理系统成为提升运营效能的核心工具，通过整合租赁管理、日常运营和合同处理等环节，构建全流程数字化框架，解决信息分散与响应滞后的难题。以大型企业为例，系统上线后资源调配效率提升40%，人力成本下降25%，验证了数字化改造的实践价值。系统的智能监控模块通过物联网实时采集20余项指标，如能耗、设备状态与人流分布等，某项目将故障响应时间从2小时缩短至15分钟，年度维修成本下降18%；决策分析引擎自动生成运营报告，提升资源调配的精准度约35%。在合同管理领域，电子签约、自动续期提醒与租金调整计算等功能，使处理周期由7天压缩至2天，坏账率同比下降60%。市场层面，系统通过机器学习预测租金走势与空置率，帮助调整招商策略，出租率稳定在95%以上、租金收益提升12%。该体系采用微服务架构、云计算与大数据分析，既满足日常管理又支撑战略决策，推动行业运营走向智能化，未来在5G、AI等新技术驱动下将具更强预测与自我优化能力。
🏷️ #数字化 #写字楼 #运营优化 #合同管理 #预测分析
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📰 在集团公司2026年财务重点工作布置会上的讲话-奋书文库
本次布置会全面回顾2025年度及“十四五”期间集团财务工作成就与挑战，明确2026年的重点任务。总结近年成绩，集团在财务管理、资金保障、风险防控等方面取得稳定增长、资产质量改善和现金比率优化等成效，同时推进财务共享中心建设、业财融和、全面预算管理与成本控制等改革，提升管理水平与经营效益。但也清晰指出外部环境复杂、应收账款规模大、财务人员能力需提升、数智化转型需加快等问题，需要在今后以更务实的作风和有力举措解决。当前阶段的任务是紧扣“一利五率”核心指标，落实“一稳（二多三结合）”工作要求，稳规模降杠杆、提效能防风险，确保集团在“十五五”开局阶段实现高质量发展。为此，2026年八大重点工作将着力深化转型赋能、提升预算与现金管理能力、推动数字化与国际化进展，并通过强化风险防控、业财融合和资源优化配置，提升决策支撑与价值创造能力。
🏷️ #财务改革 #预算管理 #现金流 #风险防控 #数字化
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📰 在集团公司2026年财务重点工作布置会上的讲话-奋书文库
本次布置会全面回顾2025年度及“十四五”期间集团财务工作成就与挑战，明确2026年的重点任务。总结近年成绩，集团在财务管理、资金保障、风险防控等方面取得稳定增长、资产质量改善和现金比率优化等成效，同时推进财务共享中心建设、业财融和、全面预算管理与成本控制等改革，提升管理水平与经营效益。但也清晰指出外部环境复杂、应收账款规模大、财务人员能力需提升、数智化转型需加快等问题，需要在今后以更务实的作风和有力举措解决。当前阶段的任务是紧扣“一利五率”核心指标，落实“一稳（二多三结合）”工作要求，稳规模降杠杆、提效能防风险，确保集团在“十五五”开局阶段实现高质量发展。为此，2026年八大重点工作将着力深化转型赋能、提升预算与现金管理能力、推动数字化与国际化进展，并通过强化风险防控、业财融合和资源优化配置，提升决策支撑与价值创造能力。
🏷️ #财务改革 #预算管理 #现金流 #风险防控 #数字化
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📰 十万一天「归零」，困在数字里的黄金赌徒
本文揭示了一种在黄金市场隐蔽流行的“黄金预定价交易”地下赌博模式及其对散户的极端危害。通过“低门槛、高杠杆、快回报”的诱惑，大量宝妈和家庭主妇等普通投资者进入小程序进行押注金价涨跌，实际等同于以实物无触及的虚拟对赌。文章讲述了刘素芹、姜丽等人因资金不断追加、错判方向而瞬间巨额亏损，甚至债务累积至无法偿还，部分参与方与水贝的供应商、加工商之间的对赌关系加剧风险。尽管料商理论上应对冲以控制风险，但现实中存在不对冲、坐庄、违规操作等情况，导致散户资金向对赌方流失，爆雷、兑付困难屡见不鲜。法律层面也指出此类交易若脱离实物交割，基本属于违法犯罪，且正式渠道的杠杆通常受限于10-15倍。文章强化警示：高收益背后是高风险与风险扩散的连锁效应，受害者多为缺乏稳定收入的女性群体。最后，警方与律师表示多数纠纷与亏损难以追回，散户处于较脆弱的处境，需要提高风险认知与监管关注。
🏷️ #预定价 #高杠杆 #爆雷 #水贝 #散户
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📰 十万一天「归零」，困在数字里的黄金赌徒
本文揭示了一种在黄金市场隐蔽流行的“黄金预定价交易”地下赌博模式及其对散户的极端危害。通过“低门槛、高杠杆、快回报”的诱惑，大量宝妈和家庭主妇等普通投资者进入小程序进行押注金价涨跌，实际等同于以实物无触及的虚拟对赌。文章讲述了刘素芹、姜丽等人因资金不断追加、错判方向而瞬间巨额亏损，甚至债务累积至无法偿还，部分参与方与水贝的供应商、加工商之间的对赌关系加剧风险。尽管料商理论上应对冲以控制风险，但现实中存在不对冲、坐庄、违规操作等情况，导致散户资金向对赌方流失，爆雷、兑付困难屡见不鲜。法律层面也指出此类交易若脱离实物交割，基本属于违法犯罪，且正式渠道的杠杆通常受限于10-15倍。文章强化警示：高收益背后是高风险与风险扩散的连锁效应，受害者多为缺乏稳定收入的女性群体。最后，警方与律师表示多数纠纷与亏损难以追回，散户处于较脆弱的处境，需要提高风险认知与监管关注。
🏷️ #预定价 #高杠杆 #爆雷 #水贝 #散户
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📰 Coingecko 2025年加密行业报告：总市值暴跌，还有什么在涨？
2025 年度报告显示，加密市场全年总市值下降 10.4%，以 3 万亿美元收官，创下自 2022 年以来的年度下滑。第四季度曾冲高至 4.4 万亿美元，但 10 月历史性 190 亿美元清算事件引发价格回落，日均交易量创年度新高 1618 亿美元，稳定币市值同比增至 3110 亿美元的历史新高。
DATCos 在 2025 年投入至少 497 亿美元，第三季度达到资金投入峰值，全年合计持有比特币与以太坊等于总供应量的 5％以上，约 1340 亿美元。预测市场交易量激增 302.7%，达到 635 亿美元；中心化永续合约交易量创历史新高 86.2 万亿美元，去中心化交易所永续合约交易量达到 6.7 万亿美元，增长 346%，显示市场基础设施与实用性持续扩张。
🏷️ #稳定币 #预测市场 #中心化交易所 #DATCos
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📰 Coingecko 2025年加密行业报告：总市值暴跌，还有什么在涨？
2025 年度报告显示，加密市场全年总市值下降 10.4%，以 3 万亿美元收官，创下自 2022 年以来的年度下滑。第四季度曾冲高至 4.4 万亿美元，但 10 月历史性 190 亿美元清算事件引发价格回落，日均交易量创年度新高 1618 亿美元，稳定币市值同比增至 3110 亿美元的历史新高。
DATCos 在 2025 年投入至少 497 亿美元，第三季度达到资金投入峰值，全年合计持有比特币与以太坊等于总供应量的 5％以上，约 1340 亿美元。预测市场交易量激增 302.7%，达到 635 亿美元；中心化永续合约交易量创历史新高 86.2 万亿美元，去中心化交易所永续合约交易量达到 6.7 万亿美元，增长 346%，显示市场基础设施与实用性持续扩张。
🏷️ #稳定币 #预测市场 #中心化交易所 #DATCos
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📰 项目自行询价函
《衡阳市中小企业数字化转型城市试点全流程支撑服务项目》预算编制项目正在进行公开比选招标采购，邀请合格供应商参与。该项目预算为4.5万元，采用综合评分法进行评价。采购需求包括依据相关规范完成预算编制，涵盖智库支撑服务、数据赋能服务、数字化转型培训及项目评测验收等，确保成果符合政府采购标准，并按时提交报告及材料。
供应商需符合基本资格条件，必须是在中国境内注册的法人或自然人，且不得与其他供应商存在控股或管理关系。同时，失信被执行人及重大税收违法失信主体将被拒绝参与。投标截止时间为2025年12月5日，投标文件需递交至衡阳市政府，评标时间定于2025年12月9日。
联系人为刘桂花，联系电话0734-8857006。投标方案需根据规划内容自行拟定，并附报价表。交货时间为2025年12月16日，交货地点为衡阳市政府6楼610室。中标原则为报价最低者优先，若报价相同则通过抽签确定中标人。
🏷️ #数字化转型 #预算编制 #供应商资格 #公开比选 #衡阳市
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📰 项目自行询价函
《衡阳市中小企业数字化转型城市试点全流程支撑服务项目》预算编制项目正在进行公开比选招标采购，邀请合格供应商参与。该项目预算为4.5万元，采用综合评分法进行评价。采购需求包括依据相关规范完成预算编制，涵盖智库支撑服务、数据赋能服务、数字化转型培训及项目评测验收等，确保成果符合政府采购标准，并按时提交报告及材料。
供应商需符合基本资格条件，必须是在中国境内注册的法人或自然人，且不得与其他供应商存在控股或管理关系。同时，失信被执行人及重大税收违法失信主体将被拒绝参与。投标截止时间为2025年12月5日，投标文件需递交至衡阳市政府，评标时间定于2025年12月9日。
联系人为刘桂花，联系电话0734-8857006。投标方案需根据规划内容自行拟定，并附报价表。交货时间为2025年12月16日，交货地点为衡阳市政府6楼610室。中标原则为报价最低者优先，若报价相同则通过抽签确定中标人。
🏷️ #数字化转型 #预算编制 #供应商资格 #公开比选 #衡阳市
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📰 稳赢云弹性HR系统，构建人力资源管理智能化场景
在9月17日下午的智享会中，稳赢云的CEO王波分享了关于人力资源管理智能化的主题，强调了弹性人力资源管理系统的重要性。他指出，AI在HR数字化系统中更适合作为智能助手，而非完全自主决策的工具。当前AI面临的挑战包括错误的累积效应和经济成本问题，这使得企业在使用AI时需要谨慎。
王波还提到，AI的效能依赖于企业原有数字化系统的能力，弹性架构的HR系统能够更好地适应企业的变化和需求。通过一个真实案例，他展示了如何利用弹性HR系统进行预算管理，强调了系统灵活性的重要性，以满足企业个性化需求和未来发展。
最后，王波总结了弹性HR系统的八大要素，包括模型可定义、流程可构建、规则可定义等，指出这些要素能够帮助企业在AI时代提升管理效率。稳赢云致力于提供具有弹性的HR系统，以持续为客户创造价值。
🏷️ #人力资源管理 #AI应用 #弹性系统 #数字化转型 #预算管理
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📰 稳赢云弹性HR系统，构建人力资源管理智能化场景
在9月17日下午的智享会中，稳赢云的CEO王波分享了关于人力资源管理智能化的主题，强调了弹性人力资源管理系统的重要性。他指出，AI在HR数字化系统中更适合作为智能助手，而非完全自主决策的工具。当前AI面临的挑战包括错误的累积效应和经济成本问题，这使得企业在使用AI时需要谨慎。
王波还提到，AI的效能依赖于企业原有数字化系统的能力，弹性架构的HR系统能够更好地适应企业的变化和需求。通过一个真实案例，他展示了如何利用弹性HR系统进行预算管理，强调了系统灵活性的重要性，以满足企业个性化需求和未来发展。
最后，王波总结了弹性HR系统的八大要素，包括模型可定义、流程可构建、规则可定义等，指出这些要素能够帮助企业在AI时代提升管理效率。稳赢云致力于提供具有弹性的HR系统，以持续为客户创造价值。
🏷️ #人力资源管理 #AI应用 #弹性系统 #数字化转型 #预算管理
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📰 稳赢云弹性HR系统，构建人力资源管理智能化场景
在9月17日下午的智享会ALL IN2025人力资源服务展上，CEO王波分享了关于“弹性人力资源管理系统”的主题，强调了AI在企业人事管理中的应用价值。王波指出，当前AI大模型更适合作为智能助手，帮助人类决策，而非完全自主决策。AI在处理复杂任务时，面临准确性和经济成本的挑战，尤其是在排班等需要大量数据的场景中，传统规则引擎仍然具备优势。
此外，王波强调了企业原有数字化系统能力对AI效能的影响，只有具备弹性架构的HR系统才能充分发挥AI的潜力。通过案例分析，展示了如何利用弹性HR系统进行预算管理，解决了传统Excel处理带来的复杂性和数据准确性问题。最终，弹性HR系统不仅满足了企业当前的个性化需求，也为未来的业务发展提供了支持。
总结来看，弹性HR系统的8大要素包括模型可定义、流程可构建、规则可定义等，这些要素确保了系统的灵活性和可持续性。王波认为，只有具备弹性的HR系统，才能为客户创造长期价值，并实现投资的持续回报。
🏷️ #人力资源 #数字化 #AI #弹性系统 #预算管理
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📰 稳赢云弹性HR系统，构建人力资源管理智能化场景
在9月17日下午的智享会ALL IN2025人力资源服务展上，CEO王波分享了关于“弹性人力资源管理系统”的主题，强调了AI在企业人事管理中的应用价值。王波指出，当前AI大模型更适合作为智能助手，帮助人类决策，而非完全自主决策。AI在处理复杂任务时，面临准确性和经济成本的挑战，尤其是在排班等需要大量数据的场景中，传统规则引擎仍然具备优势。
此外，王波强调了企业原有数字化系统能力对AI效能的影响，只有具备弹性架构的HR系统才能充分发挥AI的潜力。通过案例分析，展示了如何利用弹性HR系统进行预算管理，解决了传统Excel处理带来的复杂性和数据准确性问题。最终，弹性HR系统不仅满足了企业当前的个性化需求，也为未来的业务发展提供了支持。
总结来看，弹性HR系统的8大要素包括模型可定义、流程可构建、规则可定义等，这些要素确保了系统的灵活性和可持续性。王波认为，只有具备弹性的HR系统，才能为客户创造长期价值，并实现投资的持续回报。
🏷️ #人力资源 #数字化 #AI #弹性系统 #预算管理
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📰 南昌进行预算管理一体化系统2.0版试点
为贯彻落实深化预算管理制度改革，江西省财政厅启动了预算管理一体化二期项目应用系统的试点工作。该系统旨在通过数字化手段全面优化现有财政预算管理平台，提升财政管理的系统化、精细化、标准化和法治化水平。南昌市作为首批试点设区市之一，积极推进二期系统的实施，力求打造一个覆盖预算管理各业务领域的高效系统。
南昌市财政部门高位推进试点工作，成立了专门的工作专班，分为业务需求组、技术保障组、推广实施组和统计评价组，明确了各组的责任和时间节点。试点工作严格对标2.0版的业务规范和技术标准，采用分模块、分批次的方式进行试运行，确保系统功能的有效检验和业务流程的完善。
通过这一系列措施，南昌市力求实现预算管理的业务畅通、数据融合和使用便捷，推动财政管理的数字化转型。此次试点工作不仅是对财政管理的一次重要升级，也为未来的全面推广奠定了坚实基础。
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📰 南昌进行预算管理一体化系统2.0版试点
为贯彻落实深化预算管理制度改革，江西省财政厅启动了预算管理一体化二期项目应用系统的试点工作。该系统旨在通过数字化手段全面优化现有财政预算管理平台，提升财政管理的系统化、精细化、标准化和法治化水平。南昌市作为首批试点设区市之一，积极推进二期系统的实施，力求打造一个覆盖预算管理各业务领域的高效系统。
南昌市财政部门高位推进试点工作，成立了专门的工作专班，分为业务需求组、技术保障组、推广实施组和统计评价组，明确了各组的责任和时间节点。试点工作严格对标2.0版的业务规范和技术标准，采用分模块、分批次的方式进行试运行，确保系统功能的有效检验和业务流程的完善。
通过这一系列措施，南昌市力求实现预算管理的业务畅通、数据融合和使用便捷，推动财政管理的数字化转型。此次试点工作不仅是对财政管理的一次重要升级，也为未来的全面推广奠定了坚实基础。
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