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📰 新点软件2026年半年报管理层讨论：政府预算收缩致营收连续下行，AI赋能与订阅制转型同步推进

本文回顾了某公司2026年半年报的经营环境、业务板块、研发投入、关键财务指标及综合分析。管理层将市场分为短期压力与中长期机遇并存，政府信息化预算收紧导致招采及政务等板块收入承压，数字建筑与智慧政务等领域呈下行态势，但公司持续推动订阅制与AI驱动的转型。三大板块中，智慧招采占比提升，政务板块降幅明显，数字建筑由正转负，整体主营收入同比下降约14.6%，利润端继续亏损，扣非亏损扩大。公司通过AI工具化研发、低代码平台、智能体及知识管理平台等实现“AI全栈交付新范式”以及平台迭代，力图以提高研发效率和自动化水平来抵御人力成本缩减带来的压力，同时推进合伙制改革以降低经营费用。现金流方面，经营性现金流净额负值收窄，应收账款回款改善，存货增加仍在可控范围内。总体看，行业景气回落与预算收缩是主因，订阅化落地及AI赋能是核心转型路径，但收入结构尚未实现稳定反转，全年业绩和转型成效仍需观察政府预算恢复节奏及订阅对冲项目制收入的进展。

🏷️ #AI #订阅制 #智慧政务 #政府信息化 #开发成本

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📰 盛鸿门窗：智造基地实力全景，以硬核工厂赋能全国经销商

盛鸿门窗通过建设现代化智造基地，强调制造实力是品牌核心与经销商信心之本。基地占地超10000平方米，设有铝材加工中心、玻璃深加工车间和成品组装基地，形成从原材到成品的全流程可控与高效运作，具备年产能突破15000平米及500吨现货库存以满足大宗订单与爆单需求。公司全面推行工业4.0智能制造，采用数控加工、自动化喷涂线与条码化智能仓储，提升精度、色泽稳定性与物流追溯，显著提升生产效率与品质稳定性。在质量控制方面，设立质量检测实验室，对型材、成品及五金耐久进行严格测试，确保密封性、水密性、气密性、抗风压与门窗耐久性达标。环保方面，实行花园式工厂、中央除尘系统与VOCs处理设备，践行绿色生产与社会责任。总体而言，盛鸿门窗以“标准化、规模化、品牌化”的盈利模式，提供可控品质的高效交付，帮助经销商在市场中站稳脚跟。

🏷️ #智能制造 #质量控制 #绿色工厂 #工厂实力 #标准化

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📰 创维数字2026年上半年营收53.71亿元,归母净利润同比增长202.45%

创维数字在2026年半年度报告中显示，上半年营业收入53.71亿元，同比增长31.16%；净利润1.62亿元，同比增长202.45%，扣非后净利润1.36亿元，同比增长186.03%。业绩提升主要来自智能终端的强劲表现，营收44.00亿元，同比增长52.45%，占比81.92%，毛利率16.37%，较上年提升2.92个百分点。数字智能机顶盒、XR终端、智能眼镜等智能化升级以及融合终端、宽带设备等迭代带动收入增长；与Nex合作的体感游戏盒在北美表现亮眼。专业显示板块受汽车电子车载显示等业务推动，收入8.93亿元但同比下降13.31%。海外市场增长显著，国外销售占比提升至41.65%，拉美、欧洲、东南亚等地区订单增加。研发投入增至2.64亿元，因新业务、新产品开发需要；存货同比大增至58.55亿元，现金流承压，短期借款增加至29.08亿元。展望未来，创维数字将继续推进“智能原生”战略，提升智能终端的多模态升级，同时拓展XR、车载显示及储能等新兴业务，迎接全球能源转型机遇。

🏷️ #智能终端 #XR #车载显示 #海外市场 #储能

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📰 整零协同需做实“三篇文章”

当前，汽车产业竞争逻辑正在由单一车企比拼转向产业链、产业生态的系统性较量。整车是龙头牵引，零部件是产业根基，二者密切相关，在智能电动车时代，车型迭代加快、技术高度融合，零部件企业在整车架构定义阶段的早期介入成为关键。研发同步、产能联动、快速响应，成为衡量产业集群竞争力的重要标尺。鱼复新城的实践显示，依托整车企业布局，百余家零部件企业集聚，形成近距离配套生态圈，实现零部件准时配送、压缩物流周期、降低库存成本，并通过智能工厂和数字化管理实现柔性生产，快速适配多家车企的新能源车型订单。这种整车与配套企业的同向升级，是产业集群高质量发展的微观支撑。
不过整零协同仍存在短板，当前本地配套多集中在传统零部件，车规芯片、车载操作系统、高端传感器等高附加值环节供给不足，部分整零合作停留在供货层面，深层次联合创新机制尚待完善。为真正实现“以整带零、以零促整”，需在物流之外推动技术与创新协同，持续做实三项举措：搭平台，建立产业链供需对接桥梁，释放订单资源并将本地零部件纳入核心供应体系；强创新，组建联合攻关团队，聚焦三电、智能驾驶、轻量化材料等领域，培育专精特新零部件企业；优生态，完善空间布局，推动就近集聚，靶向招商补链，形成自主可控、软硬协同的完整产业链。

🏷️ #整零协同 #产业生态 #三电系统 #智能制造 #就近集聚

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📰 全链路智能化 “黑科技”托举万亿寄递市场_数字快讯_数字中国建设峰会

在广州、佛山与泉州一线观察，邮政快递业正通过具身机器人、无人配送车与仓储智能系统等“黑科技”提升全链条效率。广州江高邮区中心的具身机器人不仅具备视觉识别、柔性抓取和自主决策，还能持续学习并逐步拓展多场景作业，当前自供件效率约800件/小时，目标到2027年提升至1600件/小时并实现数据互通与全自动协同。3D播种墙则通过将分拣从二维扩展到三维，显著提升拣货时效，适用于订单高度碎片化的行业。佛山无人物流车已进入日常运营，实施RaaS即时配送，计划扩展至生鲜、药品等场景，构建智能运力网络。泉州顺丰数智仓的“小龙虾”机器人在高层货架间灵活作业，推动“货到人”的仓储新模式，日吞吐达到2631箱/小时，系统规模与扩容能力显著提升。总体而言，智能终端、智能运行、智能运输、智能仓储等在邮政业的普及正加速，规划到2030年实现行业产值与快递量的大幅提升，形成覆盖分拣-运输-仓储的完整智能化闭环，支撑万亿寄递市场的未来增长。

🏷️ #智能化 #无人配送 #仓储机器人 #分拣加速器 #邮政发展

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📰 线上督导+线下巡店双轨并行 邻食驾到数字化运营提质增效

2026年，量贩零食行业进入精细化运营时代，单纯靠规模扩张的增长模式已难以为继。在此背景下，邻食驾到推出线上远程督导+线下门店督导的双重督导模式，升级可视化运营管理系统，以数字化手段全面提升门店经营质量，为行业提供了从“量”到“质”的转型实践样本。自上线门店标准化管理体系以来，邻食驾到通过数字化平台实现远程督导，多时段监测门店运营状况，与线下巡店督导形成互补。系统落实“2小时响应”机制，确保门店问题能够及时发现、快速解决。这种线上线下结合的督导模式，提升了管理效率，保障了全国门店服务标准的统一性。数字化运营背后是对供应链和商品管理的持续深耕，品牌搭建了先进的供应链系统与仓储管理体系，拥有20000平方米的智能仓配现代化物流仓，配备ERP管理系统、数码自动识别设备等，大幅提升仓储自动化水平和物流运作效率。总部统筹全国门店的仓储和物流配送，通过信息化系统收集派发门店订单，实现集约化运输，供应链系统物流费率较传统通路更低。在商品管理方面，邻食驾到对2000余种SKU实行单品精细化管理，利用大数据分析消费趋势，动态优化商品结构。选品从海选、精选、严选三级筛选到货架陈列科学化布局，再到库存周转的实时监控，数据驱动贯穿商品运营全流程。除了数字化升级，门店形象也在持续焕新，改造使老旧店铺蜕变为社区地标，提升消费者体验并带动客流与销量。未来，邻食驾到将深化智能供应链建设，打造私域心智产权，加速终端增长。在量贩零食行业由规模竞争转向效率竞争的新阶段，数字化运营能力将成为品牌核心护城河。

🏷️ #数字化 #供应链 #门店管理 #零售运营 #智能化

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📰 【一线经济观察——新零售 新活力】供应链进阶 提升零售新引力

传统零售的供应链普遍存在流通成本高、品控难、供需失衡等痛点。文章聚焦山西省推进零售主体数字化改造，通过供应链升级提升零售吸引力。石家庄山姆店扩容并上线配送，覆盖市内多个区，提出“先上线配送、后落地门店”的模式，消费者网上下单后1小时内送达，提升体验。京东七鲜、小象超市等即时配送仓数量超过20个，头部大超也在自建供应链；中小门店则通过同福云商等数字化枢纽平台实现从订货到配送的智能化对接，平台整合厂商与产地资源，实行集中采购、双品牌定制等，形成门店网状供应链，降低成本并提升品类与价格竞争力。平台通过标准化仓、智能统仓统配、多店合并配送等手段，显著降低仓储与运输损耗，同福集团也强调从厂商到消费者端的全链路打通。数字化改造还延伸至保定、邯郸等地，形成以数据驱动的全链路采购、配送和共同配送等新模式，推动中小商户升级，激活消费成为新的增长引擎。政府与学界认为应加快全链条数字化改造，发展统仓统配、集采集配、深度联营等新模式，推动零售行业的全面升级。

🏷️ #数字化 #供应链 #零售升级 #智能配送 #中小商户

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📰 工控电装锤炼扎实科研实力——从技术突围到数字智变

一枚小小的汽车传感器是车辆运行状态的核心数据源，能够实时捕捉温度、压力、位置与流量等信号，并将其转化为精准电信号，为安全驾驶、智能控制和高效运转提供关键数据支撑。20多年前，中国汽车传感器主要依赖进口，成本高、供货周期长、创新受制于人，成为制约自主发展的短板。南昌工控电装有限公司深入汽车传感器细分领域，经过多年攻关，已经形成年产五百万枚传感器的规模化生产能力，成功实现国产化温度传感器装车应用。董事长强调，核心技术自主攻坚和持续创新是企业坚实底气，企业构建产学研深度融合、内外协同的创新体系，掌握了国内传感器细分领域的核心话语权，并累计获得百余项国家授权专利。数字化转型成为第二增长曲线，通过上线数字化生产管理系统和推进5G智慧工厂建设，解决数据割裂和信息孤岛问题，生产效能显著提升，订单交付率达100%，产能提升15%，进一步巩固核心竞争力。作为国内商用车传感器领域的头部制造企业，工控电装现已与十余家大型整车企业建立长期合作，持续推动从传统制造向智能化高端智造转型，专注细分赛道、迭代核心技术和优化智能制造，实现长期稳健发展。

🏷️ #传感器 #国产化 #数字化转型 #智能制造 #核心技术

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📰 工控电装锤炼扎实科研实力——从技术突围到数字智变

一枚小小的汽车传感器是汽车“神经末梢”，可实时捕捉温度、压力、位置等信号，将发动机、底盘、车身工况转化为电信号，为安全、智能控制和高效运转提供核心数据支撑。20多年前国内仍依赖进口，价格高、供货周期长、迭代受控，制约自主发展。南昌工控电装主动破局，深耕传感器细分领域，现已具备年产500万枚的规模。初创阶段攻关3年实现国产化温度传感器装车应用，董事长强调坚持自主创新、锤炼科研实力是底气。为对标国际水平，企业建立产学研深度融合与内外协同的创新体系，期间获评“江西省专精特新中小企业”并拥有百余项国家专利，掌握核心技术话语权。数字化转型成为第二增长曲线，2024年上线数字化生产管理系统，2025年推进5G智慧工厂。借政府精准扶持，完成生产、管理、质控三大体系重构，生产效能显著提升，订单交付率稳定在100%，产能提升15%，强化市场交付与核心竞争力。未来将持续深耕细分赛道，保持迭代与智能制造升级，推动从劳动密集向高端智造转型，巩固国内商用车传感器领域头部地位。

🏷️ #传感器 #自主创新 #数字化 #智能制造 #目标市场

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📰 1+N+X：山东产业升级的数字答案

山东以“1+N+X”三级产业大脑架构，构建全省统一数字底座、专属行业大脑和面向车间的落地实施体系，形成从省级到行业、再到一线生产的完整数字化转型路径。省级产业大脑能力中心汇聚算力与数据资源，统一数据仓和跨域传输链路，沉淀大量通用组件，实现各地在底座层面的资源复用，显著降低建设成本、缩短周期。全省已建立130个重点行业大脑，覆盖化工、橡胶轮胎、商用厨具等产业链条，围绕全产业链场景推进数字化工具落地，提升产业的提质、降本、增效。晨星工厂作为向下延伸的终端载体，采用分层改造机制，兼顾龙头企业的智能升级与中小微企业的轻量化转型，提供定制化改造方案与订阅式数字工具，有效降低数字化门槛。该体系实现自上而下的统筹、行业精准适配和市场主体覆盖，推动实体经济与数字经济深度融合，为新型工业化和全省乃至全国的数实融合发展提供可落地范式。

🏷️ #数字底座 #产业大脑 #智能制造 #数实融合 #晨星工厂

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📰 港口行业持续景气具备三重支撑_中国经济网——国家经济门户

今年上半年我国货物贸易进出口总值达到25.47万亿元，同比增长16.9%，其中出口14.73万亿元、进口10.74万亿元，分别增长13.4%和22.1%。沿海主要港口集装箱吞吐量也普遍增长，全国港口日均吞吐量同比提升6.7%，头部枢纽港表现尤为亮眼。宁波舟山港上半年预计集装箱吞吐量2769.1万标准箱、货物吞吐量6.07亿吨，分别同比增长8.7%和1.1%；广州港则预计完成1389.1万标准箱的集装箱吞吐量、2.94亿吨的货物吞吐量，增幅分别为3.6%和2.5%。这些数据为港口行业下半年及全年业绩打下基础。展望未来，随着全球贸易周期、内外需格局与智慧绿色转型的综合作用，港口景气具备三重支撑：旺季订单释放带来刚性增量、内需动力增强与双轮驱动增强抗周期性、以及智慧化改造推动长期潜力释放。上半年头部港口加速自动化、数字化、绿色转型，梅山港区设备电气化覆盖率达100%、内集卡电动化率超80%、智能作业率超96%；广州港南沙通过数字孪生实现全流程可视化，绿色项目全面推进，能耗同比下降5.14%。综合因素表明，下半年我国港口行业景气度有望进一步提升，行业转型升级将持续为运营提质增效提供支撑。

🏷️ #港口 #贸易 #智慧化 #绿色转型 #景气度

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📰 从裁缝车间到数智工厂，乐安三连制衣厂的“智”变与“致”富

江西乐安县三连制衣有限公司通过全面数字化转型，将传统车间改造为以5G为核心的“数智工厂”。现有23条智能吊挂流水线、裁片全程悬空流转，车间完成ERP、MES、WMS等系统管理，实现订单下达、物料调配、生产管控与成本核算的闭环。数字化改造自2022年全面启动，提升生产效率约15%-20%，产品合格率提升10%，每年减少60余个高强度岗位，且员工总数超过千人、99%以上为本地就近就业，工资水平稳定。企业通过数据化、可视化管理，能提前预警积压和生产卡顿，能精准调度并扩产，2025年营业收入2.24亿元，推动县域制造业提质增效，并带动就业与社会责任落地。未来扩产计划新厂区183亩、7万余平方米，先投产9条线并增聘300余人，逐步实现从裁剪到出货的全流程自动化，持续深化数字化改造，提升县域经济发展质量。


🏷️ #5G #数字化 #智能制造 #增产提效 #本地就业

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📰 满帮集团亮相2026世界人工智能大会 推动平台走向Agent协作

满帮集团在2026世界人工智能大会上展示以Agent技术为核心的应用场景，推动平台从信息连接走向智能化复杂决策，打造“找货助手”和“智能助理”等智能体，促成双边Agent协作的平台生态。通过自研“满运大模型”与AI算法，持续优化订单匹配、路线规划和风控等，货车司机找货效率与接单能力显著提升，货源成交距离明显下降。平台在干线、末端及安全管控等环节全面升级，推出智能重卡系统、无人配送探索和多模态风控技术，力求降低“三空率”和物流成本，提升行业碳减排与经济效益。未来将行业协同作为目标，通过开放API、产学研赛事和数字底座建设，推动数字化、智能化在货运全场景中的落地应用，促进实体经济高质量发展。

🏷️ #AI #物流 #Agent #智能化 #降本增效

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📰 天津日报数字报刊平台-打造汽车物流数智化应用示范场景

日前，天津空港经济区普洛斯天津空港汽车产业园的一汽丰田天津备件中心正式进入试运营阶段。该中心占地约14.7万平方米、库房7.6万平方米，存储量超140万件，年备件吞吐额超50亿元，成为全球最大智能化备件中心。项目由天津富晟智信供应链有限公司投资运营，总投资1.1亿元，历时8个月建设完成。中心以第三方物流形式为一汽丰田提供备件仓储与智能化服务，采用多层穿梭车立体库、窄巷道货架等前沿设备，配套自主研发的供应链管理平台、订单管理、运输管理及可视化系统，实现从订单到配送的全流程数字化闭环。通过AGV搬运、自动化分拣、智能叉车等设备及物联网互联，结合大数据分析的智能决策模型，在库存预警、需求预测、路径优化等环节实现数据驱动的运营升级，显著提升库存周转与作业效率，预计9月底正式开业。

🏷️ #智能化 #供应链 #仓储 #数据驱动 #AGV

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📰 千方科技生态企业推出物流运营智能体“大卡数字人”

千方科技发布“D卡数字人”物流运营智能体，首度落地运输在途场景，承担跨系统订单录入、实时异常监测与证据链整理等任务，旨在提升运营效率与安全性。该数字人可将货主订单精准翻译并录入TMS系统，使运单快速流转；对在途环节的偏航、违规停靠等异常进行7×24小时监测，识别高风险并推送处置建议，形成完整证据链，减少人工核查时间。管理人员可通过自然语言查询，快速生成专项分析报告。借助对行业规则与经验的沉淸，该系统会在对接的订单与TMS越多时，逐步丰富知识库，提升环节专业服务壁垒。实践显示，某啤酒企业在试用期内，数字人筛出10%高风险运单并输出完整举证信息，帮助挽回经济损失。未来，千方科技将把数字人扩展至与自动驾驶车队的深度协同，覆盖态势分析、运力与装卸调度等任务，推动降本增效与安全运营，逐步实现从预警工具向具备自动调度与执行能力的智能体升级。

🏷️ #智能体 #在途管理 #降本增效 #证据链 #自动协同

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📰 欧莱雅参展第四届链博会 深度链接中国创新生态 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站

在第四届链博会上，欧莱雅以“链链相系，智AI未来”为主题亮相，强调人工智能与人类创造力的融合将推动消费者赋能、供应链运营与社会发展。公司新推出的智能包装创意中心，整合海量包装模型的AI平台、CMF库、3D全彩打印及现有模具库，能够将消费者洞察迅速转化为设计概念，显著缩短从设计到成品的周期。苏州工厂作为全球最大产能基地，正在推进智能化升级，并建立全球首个智能运营中心，通过AI视觉检测、数字孪生与协作机器人等实现生产与质量管控的数字化升级。智能分层拣货、智能装箱优化等应用使其在高峰时期仍可实现高效物流与高质量交付，且以AI订单模拟与边缘计算支撑每小时7000件直达包裹、99%订单48小时内完成。与此同时，欧莱雅与中国创新生态的初创企业密切协作，通过全球网络实现“中国创新”向全球方案的扩展，形成端到端的智慧供应链与绿色、安全的运营模式。

🏷️ #智能化 #供应链 #中国创新 #美妆科技 #数字化

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📰 新疆生产建设兵团十二师推进物流业数字化转型

新疆生产建设兵团十二师国际物流中心通过数字化与多式联运平台，打造覆盖海关监管、仓储分拨、铁路专用线的全链路运输管理体系。无人机巡检、智慧管理平台以及数据互通，提升了通关效率、车辆等待时长与运单匹配速度，铁路场站管理系统投入后，车辆等待时长减少40%、通关效率提升28%。依托中欧班列与国际公路，形成国产车、轻工产品向中亚欧洲输出，以及境外资源输入的双向通道。自2025年5月起，平台注册企业超100家，数据量达1.77亿条，平台实现货源、运力、价格、订单等对接，促进信息共享与流程衔接。综合交通管理平台整合路网、GPS、监测预警等五大信息化体系，形成“中心预警调度+多方联动”的闭环，一级以上公路、隧道、货运场站实现线上监测与线下处置。在东方百和蚁链园区，1.5万平方米的全自动分拣中心实现全自动化分拣，日均包裹处理约5万件，吞吐量与准确性显著提升，乡镇覆盖率超70%。十二师以数字化为驱动，推动基础设施、平台数据、通关流程、末端分拣等环节协同升级，打造“兵团现代国际商贸物流枢纽港”，加速融入更大贸易版图。

🏷️ #数字化 #多式联运 #智慧物流 #数据互通 #智能分拣

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📰 华润集团所属东阿阿胶：借“数智、绿色、韧性”之力 打造现代供应链价值创造新标杆－国务院国有资产监督管理委员会

东阿阿胶以“数智、绿色、韧性”为核心，推动供应链转型升级，打造现代化、全球化的价值创造新标杆。通过以业务中台和数据中台为底座，打通ERP、SRM、MES、WMS、TMS等系统，实现从订单到物流的端到端实时可视化与监控，建立“供应链作战大屏”，提高决策响应速度与系统敏捷性。以S+OP为核心的智能协同，通过大数据与AI预测提升销售与产能的匹配度，固定滚动的T+3计划与需求感知补货，显著提升供货及时率与消费者满意度，优化库存与资金占用。智慧物流覆盖全国网络，部署自动化仓储、智能拣选与路径优化，配送及时率接近全满，形成了高效的“最后一公里”交付能力。公司坚持绿色低碳，通过绿色制造、能源管理与水资源、固废循环利用，实现能耗下降、水资源高效利用与废弃物再利用，打造全生命周期的可持续供应链。同时，强化国内供应链根基，国产化育种与养殖示范基地并行，通过自主数据平台和“一带一路”布局提升供应链的前瞻性与韧性，推动行业绿色升级与全球协同。

🏷️ #供应链 #数字化 #绿色低碳 #智能协同 #全球布局

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📰 服务型制造带动价值链跃升（经济聚焦）

“十五五”规划纲要提出，推动技术改造升级，发展智能制造、绿色制造、服务型制造，加快产业模式和企业组织形态变革。 辽宁近年来大力发展服务型制造，推动制造业和服务业融合发展，制定了一系列政策措施，新业态、新模式、新动能不断涌现。 ——编 者 将服务深度嵌入制造业产品全生命周期和各环节，实现制造与服务融合发展，作为一种新型产业形态，服务型制造成为企业提升产品附加值、产业向价值链高端跃升的关键环节。 近年来，辽宁统筹扩大内需和深化供给侧结构性改革，推进服务型制造，推动形成“以新需求引领新供给，以新供给创造新需求”的良性循环。 私人定制服务年化增长率保持在40%以上 制作一件成衣，最短只需3天 从获取顾客的量体数据，到一套定制化西装成衣制作完成，需要多久？大杨集团有限责任公司的答案是：平均7个工作日，最短只需3天。 走进位于辽宁省大连市普兰店区的大杨集团智能化生产车间，智能裁床依据客户要求精准切割，智能吊挂传输系统灵活作业……生产流程数字化管理平台上显示，当日的来单量为1978个。“以前整个流水线上生产的款式最多10个，现在1978个订单可能就是1978个款式。”大杨集团党委书记、总经理胡冬梅介绍。 “顾客对个性化定制的期待是既要品质高，又想交货快，还得可选样式多、价格可接受，这几点对于传统的服装生产模式来说是存在矛盾的。”胡冬梅说。 如何实现个性化定制的高效生产？大杨集团打造了服装智能化柔性定制生产体系，实现全链条数字化管控。“数字仓存有上万种面料、辅料、款式图样，店面的量体数据传回后，不到2秒就能自动匹配样板，且精准度达99.6%，铺上面料就能自动剪裁。”胡冬梅说，生产端的短时间、低成本交付，带动了消费端的需求增长，近年来集团针对消费者的私人定制服务年化增长率保持在40%以上。 “服务型制造的一个重要特点是以市场需求为导向。”沈阳创新设计研究院院长张剑表示，“其中，设计是制造的起点，也是内需增长点。”近年来，辽宁推动工业设计为制造业赋能，出台系列政策文件，连续举办“强省杯”工业设计大赛。 “制造业企业为工业设计方案买单，买的不仅是外观造型，更是底层结构、工艺、系统等的一体化优化，让产品更懂人的需求。”张剑介绍，一家企业通过工业设计对产品进行优化后，新产品在效果图阶段就卖出了6台。 将专业化服务嵌入产业链各环节 一块冰面，温差控制在0.5摄氏度以内 大连冰熊冰上运动中心内，少年们在冰场上畅快滑行。“整块冰面采用二氧化碳制冰技术，智能控制系统让冰面温度始终低于零下6摄氏度，冰面温差控制在0.5摄氏度以内，制冷产生的余热可回收后用于场馆供热，低碳环保。”大连冰山集团副总裁王铁介绍，去年冰熊冰上运动中心的会员人数已超过4000人，较2024年增长了50%以上。 如何做到温度的精准控制？在冰山云服务平台上，数万台应用于不同场景的设备通过5G网络可实现远程监控。客户的设备状态、环境温度等数据被实时传回，工作人员可以远程为客户提供温度监测、节能评估、设备管理等服务。 王铁介绍，从卖设备到卖服务，从提供产品到提供全生命周期综合解决方案，服务营收成为企业发展的新增长点。随着冰雪运动普及，室内冰场、雪场的需求量快速增长，冰山集团专门成立了冰雪事业部，室内冰场建设改造业务占国内市场份额逾六成，冰雪业务板块营收近年来年增长保持在20%以上。 “辽宁工业门类齐全、产业基础雄厚，但传统产业比重偏高，通过发展服务型制造，将专业化服务嵌入产业链各环节，推动价值链向高端攀升，是扩大内需、实现更高水平供需平衡的重要举措。”辽宁省工业和信息化厅产业政策处处长舒畅表示。辽宁持续开展服务型制造推广工作，推动53个单位被认定为国家级服务型制造示范单位。 下单数量30单、自动排产27单……走进沈阳顺风实业集团数字化智能工厂，不同涂料订单的参数自动传输，生产线不间断地进行生产。 “我们转型的方向更明晰，信心更足了。”顺风集团副总经理刘伟力说，利用自身在原材料、技术研发和智能制造等方面的优势，企业打造新型环保化工建材综合服务平台，不仅可以满足大型企业的定制化生产需求，省，企业为中小企业提供全程化、一体化、个性化服务，提升其产品质量和市场竞争力。平台建成后，企业产品生产效率大幅提高，企业运营成本降低29%，产品研发周期缩短33%。 深化制造业“智改数转网联” 一个平台，汇聚30余万张图纸数据 焊接区、喷涂区、酸洗区……屏幕上，大连市金州腾达金属构件有限公司的数字孪生工厂呈现在眼前，点击屏幕进入机加工区，每台数控机床的运行状态、正在生产的订单、订单图纸样式都可轻松查阅。 “传统钣金行业的低效粗放生产方式难以为继。”腾达金属董事长孙继国说，“过去一段时间，不少钣金企业陷入‘内卷’，并不是市场需求萎缩了，事实上，很多高端精密的加工需求苦于找不到工厂。” 推动行业更好发展，必须要更紧密对接需求端。孙继国先后投资2000余万元研究起了工业互联网：先是自家工厂全面推进数字化改造，满足高端客户对生产过程可监管、可追溯的要求；自家干不过来，就找其他工厂帮着干，推动更多企业转型升级；最后干脆建起捷匠钣金工业互联网平台，实现对离散加工能力的整合。 “该平台汇聚了30余万张图纸数据，可以快速高效地对客户需求进行工艺的数据化处理，再下发至入驻平台的钣金厂按图加工，大大缩短交付时间、提升交付质量。”孙继国说，目前平台已有400多家钣金工厂、50余家采购企业入驻，预计2026年订单额将达到4亿元。 “数字化是共享、协同的基础，也是服务型制造的显著特点。”辽宁省服务型制造发展促进会会长金喜成说，辽宁大力推进“数字辽宁智造强省”建设，深化制造业“智改数转网联”，为发展服务型制造奠定了基础。 在鞍钢集团旗下德邻陆港供应链服务有限公司打造的智慧供应链服务平台上，4万余家钢铁产业链上下游企业和客户汇聚于此，集成线上交易、智慧物流、仓储配送等一站式服务。“我们从最初的仓储物流企业发展成现代供应链服务企业，平台的年度商品交易总额近700亿元。”公司董事长王锋说。 《辽宁省深入推动服务型制造创新发展三年行动方案（2026—2028年）》提出，打造服务型制造领军品牌，培育服务型制造创新发展高地，初步建成与辽宁产业特色匹配的发展生态等举措。“我们还要完善支撑体系，加强宣传推广，切实推动一批重点企业向服务化转型，持续释放内需潜力。”舒畅说。

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📰 搭乘“数字快车” 货代“以变应变”

国际货代物流行业在天津港产城融合与北方国际航运枢纽建设中发挥积极作用，正借助数字化技术重塑核心竞争力，构建“货代服务产业、产业催生货源、货源繁荣港口”的良性生态。展会期间，行业从业者聚集，频繁提及“数字化”“大模型”“转型升级”等热词，认为AI和大数据已成为生存题而非选择题。部分企业通过数字化转型，建立数字员工体系，提升业务效率与服务价值，例如某公司月词元调用量超120亿，客户可在线查询、一键订舱、全流程溯源，显著提升响应速度与黏性。传统低价竞争逐步被以“拼服务”为核心的新模式所取代，企业在海运拼箱基础上拓展保税仓储、市场采购贸易等多元化业务，中欧班列订舱量显著增长，尽管运价较海运高，但通道稳定，成为快消品等货物的重要运输通道。随着行业数据化程度提升，头部企业初见成效，但中小货代面临资金、技术、人才短缺等挑战，难以独立搭建完整数字体系。政府推动物流数据开放互联试点，发布综合服务平台，整合船企、码头、金融等资源，提升区域运力与货源匹配效率，进而提升行业韧性与抗风险能力。由散碎数据到链式深度开发，国际货代物流行业将发掘数据驱动的新价值，走出提质增效的新路。

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