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📰 呼和浩特供电公司负荷管理服务中心全面打响历史营财差异清理攻坚战

为深入贯彻内蒙古电力集团与呼和浩特供电公司关于资产清查与往来款项清理的要求，强化电费账务管理、保障资金安全，呼和浩特供电公司负荷管理服务中心全面启动历史营财差异专项清理工作。4月21日，该中心召开专题会议，邀请集团营销服务公司及公司营销服务部账务专业人员，对历史遗留难点进行分析，提出对账对策，明确对账思路，集中力量推动后续工作落地。历史营财差异问题由来已久，成因复杂，涵盖系统切换、业务规则变更、历史账务处理不规范、跨部门信息不对称等因素，导致财务数据真实性、准确性与经营决策科学性受影响。公司高度重视，将此项工作列为年度重点攻坚任务，制定《历史营财差异清理工作实施方案》，明确清理范围、目标、时间节点和责任分工，确保清理工作有序推进并取得初步成效。下一步，负荷管理服务中心将持续加压推进，快速清零剩余差异，提升财务管理规范化、精益化与数字化水平，为公司高质量发展注入强劲动能，推动营销、财务、运维等多部门协同落地落实。

🏷️ #历史营财差异 #清理工作 #财务规范化 #数字化水平

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📰 市委市政府_重庆市农业农村委员会

本条例明确重庆市农村集体资产的范围、所有权归集体成员所有、由农村集体经济组织依法代表成员行使权利、并不得分割到个人。强调党的领导，完善治理机制与公开透明原则，建立资产台账、折旧、年度清查等管理制度，推动资产保值增值与碳汇等生态型开发。对资产流转、投资、建设等重大事项，要求公告、公示、召开成员大会审议，建立风险评估和合同管理制度，强化理事会、监事会的监督职责。鼓励专业化管理、引入职业经理人、落实财务公开、审计监督及档案管理，建立数字化智慧化管理系统，提升信息化水平及政府监督能力。财政与金融支持多渠道保障农村集体经济组织融资，优化用地与产业政策，推动农村集体资产在发展现代农业、乡村旅游、冷链物流等方面的高质量应用。全市及区县层面，加强对违规捐赠、强制性摊派、违规担保等行为的处罚与纠纷追责，确保资产安全、透明与可持续发展。

🏷️ #农村集体资产 #治理机制 #资产管理 #公开透明 #财政金融

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📰 强化科学管理提升财政政策效能
_光明网

财政是国家治理的基础和重要支柱。财政科学管理是一项关乎国家治理全局的基础性、系统性工程，是提升财政政策效能的关键所在。通过系统化的统筹管理、精细化的过程控制、标准化的规则体系、法治化的制度约束，能够释放财政资源的潜在效能，使有限资源转化为更高水平的财政政策效能，并为财政政策的连续性和稳定性提供坚实基础。十四五时期我国财政管理水平和政策效能持续提升，改革和管理协同推进，完善财政管理体系，强化预算绩效管理，从预算编制源头发挥支出标准、信息技术等支撑作用，将财政管理贯通资金使用全链条，横向贯通各部门，纵向延伸至市县基层，提升财政服务国家重大战略和保障民生的能力。当前仍存在提升空间，需加强系统思维、加大财政资源和预算统筹力度，提升资源配置效率，打破支出结构固化，健全信息共享和预算全流程动态监控，确保编制科学、执行规范、效果明显。要继续推进省以下财政体制改革，提升市县财力与事权匹配，强化基层财力保障，确保政策在基层落地见效。十四五是基本实现现代化的关键时期，需因地制宜探索财政科学管理新路子，确保资源精准投向重点领域，促进消费、民生和经济韧性提升。为此需聚焦系统化、精细化、标准化和法治化 four 条路径，推动从中央到地方、从预算源头到资金末端的全流程治理。具体发力在夯实基础、深化预算管理制度、优化地方财政运行、提升财政数字化水平四方面。通过全口径预算管理、零基预算、动态调整分配、全过程绩效评估、预算执行监控和依法决算，提升财政资源配置效率和政策时效性，并以数字化手段提升决策科学性，健全财政监督体系，形成协同高效的治理格局。

🏷️ #财政管理 # 财政数字化 # 预算管理 # 法治化 # 资源统筹

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📰 财务数字化专家李超以财务共享助力企业财务管理体系建设

在新时代的浪潮中，我国企业的数字化转型如及时雨般蓬勃发展，正引领着高质量发展的道路焕发出蓬勃的生机与无限动力。某大型企业作为光伏发电企业、新能源发电与清洁能源发电企业，在高质量发展新征程上勇立潮头、引领前行。该企业作为标杆企业积极推进能源电力清洁低碳转型，全力推进核电、水电以及光伏、风电新能源发展，发挥了企业的战略支撑作用，彰显了引领发展的企业使命和振业兴邦的责任担当。作为企业管理的重要支持，财务管理对于企业把控资金流向、降低运营风险、保障可持续发展起到核心作用。该企业为了落实企业数字化转型以及建设财务管理体系的要求，推动企业落地战略，结合自身财务管理的实际情况，通过打造数字化财务管理体系，以纳税申报自动化能力为支点，撬动全面的财务数字化转型升级，赋能财务管理体系建设。记者现就该企业以税务共享驱动财务管理体系建设的卓越实践进行专题报道。早在2022年，该企业便与李超所在团队进行了深度合作，团队为企业打造了财务共享标准化解决方案，在财务共享中心优化与RPA规划建设方面取得了行业先进性标杆成果，其系统化的建设思路、标准化的实施路径与智能化的落地成果，成为了企业财务共享数字化转型的范例。数字化转型是企业高质量发展必然选择，该企业自2016年开启财务共享建设，初期受认知、系统等因素制约，转型缺乏系统性。企业以财务共享为抓手，通过顶层设计明确转型路径，于2020年完成一期建设，打通多系统通道实现数据共享。针对财务人员、资金税务管理痛点，深化RPA等新技术应用，重构流程并推进标准化，搭建数智化司库、税务共享平台。2021年核心财务数字化系统落地，为契合企业战略，该企业仍需突破技术局限，推动财务职能从效率导向转向洞见导向，向战略领航员转型。2022年，李超主导的团队负责了该企业的财务共享标准化咨询项目，为项目构造了战略财务组织结构并建设了覆盖全企业的财务共享中心。2023年，该企业的财务共享组织架构标准化落地，财务共享组织架构持续完善，区域中心与卫星中心布局稳定运行，服务覆盖整个企业。不同层级的共享中心职责划分标准化，企业中心负责统筹系统建设与标准制定，区域及卫星中心聚焦区域内标准化服务落地，使会计核算、税务处理等基础财务工作的服务流程与质量标准得以统一执行。记者本次采访到李超先生，李超告诉记者，团队通过数据+算法+算力+模型的方式稳步推进企业的数字化战略，实现其财务数字化转型的升级。项目前期，团队为企业设计了财务智能化规划方案，计划通过建设为其实现财务共享中心从核算自动化到管理数字化再到决策模型化的升级发展，全面提升数据资产管理水平和数智化决策能力。其中，财务智能化规划方案依托共享中心，通过一个平台实现了系统、业务、数据的集成，提升了数据质量与安全，建立了数字资产管理体系。三个阶段为核算自动化、管理数智化以及决策模型化，推动共享中心智能化升级发展，实现智能决策。以财务智能化框架为基础建立的智能化能力模型，五类创新应用衍生出了数字员工、智能问答、数据大脑、经营预测和区块链交易。团队还结合该企业所在的行业特性与数字化需求，打造了技术创新、模式创新、组织创新三大突破性设计，为其开展了共享中心标准化整体规划、编制了财务共享中心标准化手册、设计了财务智能化建设规划方案，以及业务板块指标体系搭建和各模板设计工作，突破了传统财务共享重核算、轻价值的局限。此外，团队结合行业前沿实践，为其制定了RPA规划与建设方案，主要涵盖RPA建设的总体工作计划、系统优化与RPA开发的界定标准、RPA推广思路及专业化运维管理体系建设等，明确了组织的各角色职能。团队为其提高财务数据质量、降低风险、降本增效、缩短核算时间。同时，李超先生介绍到，方案严格遵循统建为纲、敏捷为要、场景为线、智能为核的原则，搭建起包含统一运营操作平台、高效标准RPA场景、规范运营管理体系的三大核心模块，规划2022年夯实基础、2023年深化建设、2024-2025年创新引领的三阶段建设路径。此外，同步融合智能技术打造人机协同体系，建立健全自主统一的RPA机器人运维体系，逐步培育可独立运维的智能化管理团队。项目最终助力该企业的财务共享中心从会计核算型向价值创造型转型，为打造智能共享中心、建设数字化企业、筑牢财务数字化转型技术底座，也为企业财务RPA建设树立了行业标杆。在财务共享标准化体系搭建方面，团队协助企业筑牢财务数据标准化基础，实现实时传递标准、多维财务数据。在数据标准化方面，建立并升级了财务共享标准化体系至2.0版，覆盖企业各个产业的多个场景，统一了财务数据和流程标准。在流程自动化方面，通过建设“一键式报表”和关联交易平台，月报准确性和时效性持续提升;通过建立财务分析平台，为各单位财务分析、经营例会、投资决策等提供了场景化分析工具;通过在资金管理、纳税申报等场景应用RPA机器人，上线“数字员工”，对规范标准的财务交易核算进行自动化迭代，建立人机协同工作体系，实现了应用智能化，节省了人力成本、降低了误差风险。数字化转型其局已开，作为行业引领者，李超在数字化转型大潮中践履使命书写担当，与数共舞开创新局，奋创新之楫。

🏷️ #数字化 #财务共享 #RPA #智能化 #财务管理

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📰 用益信托网

党的二十届四中全会围绕高质量发展提出了一系列基础性、全局性、长期性的制度安排，为金融行业尤其是财富管理行业创造了良好环境。在居民财富快速积累、投资需求日益多元的背景下，传统财富管理模式在效率、创新与风险管理方面仍有不足。新质生产力强调技术、人才与智力资本的协同作用，是行业转型升级的核心动力，有助于理解服务创新和商业模式升级的内在逻辑，并为投资者提供参考。制度安排提升了投资者保护、信息披露与风险管理，为机构合规边界和投资者选择提供依据，推动财富管理向智能化、专业化与规范化发展。技术赋能带来智能投顾与数字化平台，提升资产配置效率、降低操作风险、扩大覆盖面；高素质复合型人才通过标准化培训与流程建设，提升服务质量与稳定性。制度创新为技术和人才应用提供方向与边界，确保创新与规范并行，形成可持续生态。未来，数字化、智能化与标准化服务将成为行业主线，投资者通过科学配置、工具辅助与教育提升风险意识，享受更高质量的理财服务与增值机会。

🏷️ #高质量发展 #新质生产力 #财富管理 #数字化 #投资者教育

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📰 650 万大单：用友（中）_手机网易网

本文报道了国资委推动中央企业数字化转型与财务管理体系升级的背景，重点介绍长江三峡集团的财务共享平台推广项目。该项目将依托现有的用友NCC平台，对接涉财业务系统，建设集团范围的全业务财务共享体系，实现线上化、业务财务一体化、凭证自动生成以及涉财数据标准化和运营管理的精细化。采购内容包括新增流水认领平台模块和股权投资管理流程等全流程管理，并在集团总部及多家单位开展功能优化与全功能推广，覆盖共享基础模块、表单、审核流程和核算规则等。涉财信息系统接口将持续开发与优化，涉及合同、网报、工程、税务、司库、大数据、人力资源等系统接口的扩展。最终中标结果显示用友网络科技股份有限公司以六百五十万元中标。该项目体现了央企在数据治理、业财融合和智能化财务管理方面的系统性推进，目标是在集团层面实现财务业务的全面数字化与标准化管理。

🏷️ #央企数字化 #财务共享 #用友NCC #数据治理 #业财融合

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📰 省交通综合执法局宁杭支队首推线上报销，财务办公迈入数字化快车道

江苏省交通综合执法局宁杭支队于2025年11月17日正式启用财务综合管理系统，成为全省首家全面推动线上报销工作单位。该系统实施后，财务线上报销试运行效果良好，提升了工作效率与服务质量。为确保系统顺利落地，支队提前组织全覆盖专题培训，确保全员熟练掌握操作流程。

在试运行期间，系统向全体职工开放，并采用线上线下双轨模式进行报销。支队还设立了咨询渠道，充分保障系统的平稳运行。此次实践不仅规范了财务管理，还强化了内控监督，有效防范风险，得到了全员的广泛认可。

正式系统启动后，宁杭支队将持续收集使用过程中的反馈，优化系统功能与操作流程，以推动财务核算的全面线上化，借此赋能执法服务的质量提升。同时，该实践经验也为全省高速执法系统的财务数字化建设提供了可借鉴的示范。

🏷️ #数字化 #线上报销 #财务管理 #内控监督 #工作效率

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📰 厦门银行“财富管理场景AI智能助手”项目供应商寻源-移动支付网

为推进财富管理业务的数字化转型与智能化升级，厦门银行现公开征集“财富管理场景AI智能助手”项目的技术解决方案，以提升客户服务体验和工作效率。项目旨在构建一个智能助手，融入客服、营销与办公场景，确保服务符合合规与风险管理要求。

征集范围主要包括智能检索、深度分析、产品对比等核心应用功能，所有推荐必须基于厦门银行自营与代销产品。参与供应商需具备独立承担民事责任的能力、信息系统安全资质及良好的售后服务能力，并在近三年内无重大违法记录。

技术要求方面，供应商需拥有银行业应用的大模型技术实施经验，提供具备前瞻性与可落地性的技术方案。核心技术能力包括金融数据集成、AI平台支持以及合规拦截机制等。申请材料需于指定时间内提交，并确保所有信息真实有效。期待符合条件的供应商积极参与。

🏷️ #财富管理 #AI助手 #数字化转型 #合规管理 #技术方案

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📰 中国电科3项成果入选国务院国资委2025年智能监管业务模型创新活动优秀成果

近日，国务院国资委发布了2025年智能监管业务模型创新活动优秀成果名单，中国电科的三项成果脱颖而出，获得了杰出成果奖和优秀成果奖。这些成果包括电科太极的“财务舞弊监测模型”、电科莱斯的“党建内容智能监管与风险防控模型”以及法研院的“基于大数据的中央企业合规风险监管模型”。

“财务舞弊监测模型”运用人工智能和大数据分析技术，能够实时监测财务数据的不合理性，及时发现违规行为，通过动态风险画像帮助企业实现风险的精准预警与诊断。此模型为企业提供了全面的财务风险视角，促进了企业的合规运营。

“党建内容智能监管与风险防控模型”则侧重于数字化治理，利用自然语言处理等技术加强党建内容的审核，提升了审核的准确性和规范性。而“基于大数据的中央企业合规风险监管模型”通过多源数据的融合，建立了企业专属的合规风险画像，极大提升了央企的合规监管效能，推动了数字化管理的进步。

🏷️ #智能监管 #财务舞弊 #党建内容 #合规风险 #大数据

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📰 民航局出台《民航空管基本服务收费清算管理办法》

为加强空管基本服务收费清算管理，民航局印发了《民航空管基本服务收费清算管理办法》，自2026年4月1日起施行。《办法》的实施旨在优化民航资金清算模式，提高清算质效，确保资金安全。这一措施将推动民航财务高质量发展，保障行业资金的平稳流转，并完善全流程监督机制，营造健康发展的行业清算生态。

《办法》对2007年《民航航路费清算暂行办法》进行了优化，构建了清算管理的制度框架，明确了各方职责，规范了数据采集到收入分配的全流程管理。主要变化包括优化流程、分类收缴和完善分配，适应数字化、智能化新技术应用，创新缴费模式，调整清算收入分配规则，以确保清算效率与成本经济的平衡。

为确保《办法》的有效实施，民航局将采取政策宣贯、系统改造、业务培训等措施，组织清算中心开展相关培训与指导，为民航行业的高质量发展提供坚实的财务保障。这些措施将有助于推动民航行业诚信体系建设，促进行业的健康发展。

🏷️ #空管收费 #清算管理 #民航局 #数字化转型 #财务保障

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📰 广西“十五五”规划建议：积极发展股权、债券等直接融资 支持上市公司提质

广西壮族自治区关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议，强调了深化财税金融改革的重要性。建议中提到，要加强财政科学管理，强化财源建设，规范政府非税收入管理，以确保重大战略任务和基本民生的财力保障。此外，推动地方税制结构优化，精准落实税费优惠政策也是重要内容。

在金融领域，建议推动人工智能与金融的双向赋能，建立健全与创新相适应的科技金融体制，鼓励金融机构进行绿色金融创新。同时，持续完善普惠金融标准化产品体系，丰富发展养老金融产品和服务，以优化融资担保体系，确保金融服务实体经济的政策落实。

最后，积极发展股权、债券等直接融资，支持上市公司提质，推动地方法人金融机构深化改革，减量提质。同时，建议稳步发展数字人民币，深化跨境金融创新，扩大人民币的跨境使用，以促进整体经济的健康发展。

🏷️ #财政管理 #金融创新 #直接融资 #税制优化 #数字人民币

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📰 中国五矿

11月21日，中国五矿召开了财务调度会，着重总结2025年度财务工作的成果，并规划2026年度预算。会议突出习近平总书记关于财经纪律的重要指示，强调财务工作要服务于企业高质量发展。通过细化管理和改革创新，五矿在查找问题、补齐短板、控亏增盈方面取得了显著成效。

会议指出，必须牢牢把握政治站位，确保财务工作的质量底线，同时防范潜在的风险和问题。要积极解决与战略实施和财务管理相关的障碍，尤其关注中小企业与民营企业的欠款清理，保障农民工的工资按时支付。各部门需强化协作，提升财务管理的现代化水平，以实现更高效的运营。

会议还通报了针对中央巡视和审计整改工作的进展，以及2025年度财务资金的检查和调度情况。五矿的发展方向将聚焦在提升供应链金融服务能力上，专家们以现场和视频方式共同参与了此次会议，促进了各类财务负责人之间的交流与合作。

🏷️ #中国五矿 #财务工作 #高质量发展 #阿米巴经营 #整改工作

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📰 农发行浦口支行数字化赋能，开启办公新模式_江南时报

今年以来，移动报销功能的上线显著提高了报销流程的效率，大幅缩短了报销周期，帮助员工告别了传统繁琐的报销步骤。这一变化不仅减轻了员工的负担，使他们能够将更多精力集中于核心业务上，也推进了企业的数字化转型。农发行江苏省南京市浦口支行积极响应这一趋势，推动移动报销和线上采购平台的应用，确保员工能够熟练掌握这些新工具。

为了确保顺利过渡，浦口支行专门安排人员解答员工疑惑，及时处理使用过程中遇到的问题，保障平台功能的顺畅运行。通过这一系列措施，支行在提升内部办公效率的同时，也强化了财务管理的规范性与精细化，推动了管理水平的提升。接下来，支行将继续跟踪平台的使用情况，搭建反馈通道，以推动差旅和采购领域的数字化转型。

支行的下一步计划包括提升平台的运行质量，实现成本管控的精细化管理目标。同时，浦口支行还将深化数字化建设，探索更多创新应用，以更好地服务于“三农”事业，助力区域经济的高质量发展。这将为支行注入强大的科技动力，确保其在数字化浪潮中保持竞争力。

🏷️ #移动报销 #数字化建设 #财务管理 #内部效率 #创新应用

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📰 江门市工业和信息化局关于印发《江门市中小企业数字化转型城市试点专项资金实施细则》的通知

本细则旨在加快江门市中小企业的数字化转型，提升财政资金的执行效率，依据国家及省级相关政策制定。专项资金主要支持中小企业的数字化改造项目、样板建设项目及相关行业平台，确保资金使用的公平、公正、科学。资金分配由市工业和信息化局与市财政局共同管理，确保各项工作的顺利推进。

专项资金的使用范围包括中小企业数字化改造、数字化转型样板建设、数字化行业平台以及综合公共服务项目等，分别设定了不同的支持标准和补助金额。这些项目将有助于提升江门市中小企业的数字化水平，促进企业的现代化进程，推动经济高质量发展。

此外，细则中还强调了资金管理与监督检查机制，确保专项资金的透明使用和有效管理。同时，设立了责任追究机制，对违规行为进行严肃处理，以维护资金使用的合法性和合理性。这一系列措施将为江门市中小企业的数字化转型提供有力保障。

🏷️ #数字化转型 #专项资金 #中小企业 #财政管理 #江门市

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📰 中通财务管理数字化转型获点赞 荣膺“鼎革奖”两大奖项

2025年10月31日，在北京揭晓的“鼎革奖”数智化先锋榜中，中通快递集团荣获“年度财务转型典范”奖，CFO颜惠萍被评为“年度首席财务官”。该奖项由《财经》杂志与SAP思爱普公司共同主办，历时近7个月，吸引了200余家企业参与，评审过程严格，体现了中通快递在数字化转型中的突出表现。

中通快递自2018年启动数字化升级战略，重新定位财务职能，成立业务财务与科技财务部门，推动“蓝晶项目”，实现从传统核算向决策支持型财务的转型。财务数字化赋能使凭证自动化率达到93%，并通过数据统一与交互校验，实现了风险控制的无形化，支持业务的快速迭代与合规管理。

颜惠萍表示，未来中通财务将继续落实集团战略，通过经验与数据的结合，发现并解决问题，推动企业管理与执行的全面升级，为客户提供更高效的综合物流服务奠定基础。中通快递的成功转型展示了数字化在企业发展中的重要性与潜力。

🏷️ #鼎革奖 #中通快递 #财务转型 #数字化升级 #商业价值

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📰 浦发银行董事长张为忠：资产规模对财富管理服务模式与范式提出全新要求_手机网易网

全球财富管理论坛·2025上海苏河湾大会于10月18日至19日在上海举行，浦发银行董事长张为忠出席并发言。他指出，中国居民个人金融资产已达250万亿元，财富管理服务模式面临新要求，数字化和生态化成为行业发展的必然方向。客户需求结构的变化显著，高净值客户对多元化产品的需求增加，另类资产与跨境配置需求兴起，家族传承需求年轻化，推动金融服务向综合生活服务延伸。

在服务逻辑上，数字化重构正在进行，财富管理服务从标准化向个性化、定制化转变，人工智能的应用提升了服务效率和质量。风控模式也在数字化转型中，实时、动态的风险管理取代了传统的被动应对方式，智能预见性不断提升。上海资管协会推动的风控模型开发，覆盖了大量头部机构，显示出良好的发展趋势。

此外，行业生态化共建成为新趋势，传统线性模式难以满足客户的综合化需求，财富管理的核心竞争力需要通过开放协同来实现。浦发银行正以数字化、智能化为支撑，构建新的财富管理生产力，强化策略协同与市场人才聚合，助力财富生态建设。

🏷️ #财富管理 #数字化 #生态化 #高净值客户 #风险管理

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📰 学校财务新规出台 全面提升管理效能-四川农业大学新闻网

为提升学校财务管理水平，学校修订了《财务工作管理办法》，旨在构建权责清晰、流程规范的财务运行机制。修订内容包括深化预算改革，强调零基预算管理，确保预算编制的科学性与精准性，强化预算绩效管理，建设全面的预算绩效管理体系。

《办法》还规范了收入管理，优化收入分类，将收入调整为五大类，明确各类收入的确认条件和管理职责，确保收入按时完成。同时，强调各项收入须有据可依，确保应收尽收，及时入账。

在经费支出方面，实行“谁签字谁负责”的原则，项目负责人需审核经费使用的合理性。加强科研经费管理，完善往来款项管理，统一学生出差标准，并推进票据管理与档案数字化转型，以提升制度的适用性与可操作性。

🏷️ #财务管理 #预算改革 #收入管理 #经费支出 #数字化转型

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📰 本轮行情市场成熟度不断提升！中泰证券胡增永：买方投顾是财富管理未来十年核心战略方向

中泰证券首席财富官胡增永在专访中分析了2024年“9·24”金融政策实施后中国资本市场的变化。他指出，市场正经历从“投机市”向“价值市”的转变，年轻投资者和多元化投资趋势明显，投资者关注上市公司内在价值与长期回报，推动券商财富管理业务向“买方投顾”模式转型。

胡增永强调，当前财富管理行业正面临深刻变革，特别是年轻投资者的比例显著上升，促使券商回归本源，集中于客户资产配置。中泰证券致力于构建“投顾服务+线上生态+产品图谱”的多层体系，以满足日益多元的客户需求。同时，数字化转型成为行业发展的关键，旨在提升服务效率和客户体验。

此外，胡增永建议政策上将场内ETF纳入基金投顾配置范围，以提高投资效率，并推动券商证券投顾与基金投顾业务的转型与规范。他呼吁建立健全的非法证券活动处置机制，促进投资者教育和咨询服务的健康发展，构建良好的行业竞争生态。

🏷️ #资本市场 #财富管理 #年轻投资者 #数字化转型 #ETF投资

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📰 中标丨助推地方国有金融资本数字化管理提升，久其国有金融资本管理平台项目再添喜报

近日，久其软件在江西省财政厅预算管理一体化二期国有金融资本管理项目中成功中标。该项目遵循财政部的顶层设计规范，结合江西省的地方金融企业特点进行规划，旨在构建一个高效智能的国有金融资本数字化管理系统。通过搭建技术底座与多种监管业务，项目将实现“中央统一规范不打破、地方监管创新不受限”的管理模式，以提升地方国有金融资本的数字化管理水平。

项目采用久其新一代女娲技术平台，具备强大的低代码配置能力，支持监管业务的高效扩展与整合。通过构建可扩展的多监管业务体系，项目为财政部门和金融企业提供全面的监管报表管理支撑，支持多种数据采集模式，提升数据应用能力与监管效率。同时，五大能力模块的建设，助推金融资本管理模式的全面转型升级，降低企业数据报送成本，减少工作负担。

此外，通过智能预警与数据资产价值的创造，项目实现了对国有金融资本潜在风险的穿透式监管，为科学决策提供支持。久其软件在国有资本监管领域的深厚经验，将为江西省的数字化转型注入强大动力，推动管理水平的提升，助力财政预算一体化建设的进一步发展。

🏷️ #久其软件 #财政厅 #数字化管理 #金融资本 #智能监管

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📰 广发证券副总经理、首席信息官辛治运：
数智化转型是券商落实高质量发展的核心举措

在中国基金报举办的“2025中国资本市场发展论坛”上，广发证券副总经理辛治运探讨了证券行业高质量发展的内涵与实践路径。他指出，推动行业高质量发展是国家战略与市场竞争的双重要求，强调数智化转型是实现这一目标的核心举措。在当前竞争激烈的市场环境中，证券公司必须适应变化，提升经营模式，尤其是在数字经济背景下，客户需求不断升级，忠诚度降低。

辛治运提到，财富管理业务需要关注客户资产的保值增值，而机构与交易业务则要降低风险，投资银行应服务于国家战略。他分享了广发证券在科技赋能方面的五项创新工作，包括财富管理领域的考核机制、AI技术的应用、合规交易行为的规范等。这些措施旨在实现高质量的发展，提升客户服务水平，防范系统性风险。

最后，辛治运强调金融科技在证券公司数智化转型中的重要性，认为它不仅是实现高质量管理的支撑和保障，更是推动行业发展的动力。通过科技赋能，证券公司能够提升综合服务能力，促进投资者利益，同时实现行业的高质量发展。

🏷️ #金融科技 #高质量发展 #数智化转型 #证券公司 #财富管理

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