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📰 全省财政科学管理推进会议召开 卢东亮出席并讲话
10月17日，山西省政府以视频形式召开全省财政科学管理推进会议，省委副书记、省长卢东亮出席并讲话。会议强调各级各部门要深入学习习近平总书记关于财政工作的重要指示批示，落实财政科学管理试点座谈会精神，认清加强财政科学管理的重要性与紧迫性，牢牢扛起当家理财责任，以正确政绩观为引领，围绕系统化、精细化、标准化、法治化目标提升财政治理水平，更好服务全省经济社会高质量发展。要强化收入管理，一方面培育税源、壮大财源，另一方面统筹资源、充实财力，盘活闲置低效资产，增强财力保障。要加强支出管理，落实“过紧日子”要求，深化零基预算改革，推动支出向发展、向民生、向化险和安全集中。要推进绩效管理，践行“花钱必问效、无效必问责”，提升政府投资项目管理与预算绩效全周期管理，完善财会审计监督。要规范运行，推进省以下财政体制改革，完善民生政策备案管理，推动财政标准化、数字化建设。要强化风险管理，严格债务管控，巩固基层“三保”底线，建立监测预警机制，守护财政运行安全。会议要求围绕全年目标，确保四季度收官，实施积极财政政策，促进经济向好发展。要高质量编制2027年预算，优化支出结构、强化刚性约束，促进财政可持续。要落实责任，树立数据思维，提升当家理财能力与素养，推动财政管理再上新台阶。 concurrently，卢东亮在会前还赴审计署太原特派办、财政部山西监管局、省财政厅调研，强调发挥审计与财会监督的“经济体检”作用，促进财政管理与各类监督协同，锻造忠诚干净担当的高素质财政干部队伍，更好服务山西高质量发展与转型。
🏷️ #财政 #财政管理 #预算绩效 #风险管理 #山西
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📰 全省财政科学管理推进会议召开 卢东亮出席并讲话
10月17日，山西省政府以视频形式召开全省财政科学管理推进会议，省委副书记、省长卢东亮出席并讲话。会议强调各级各部门要深入学习习近平总书记关于财政工作的重要指示批示，落实财政科学管理试点座谈会精神，认清加强财政科学管理的重要性与紧迫性，牢牢扛起当家理财责任，以正确政绩观为引领，围绕系统化、精细化、标准化、法治化目标提升财政治理水平，更好服务全省经济社会高质量发展。要强化收入管理，一方面培育税源、壮大财源，另一方面统筹资源、充实财力，盘活闲置低效资产，增强财力保障。要加强支出管理，落实“过紧日子”要求，深化零基预算改革，推动支出向发展、向民生、向化险和安全集中。要推进绩效管理，践行“花钱必问效、无效必问责”，提升政府投资项目管理与预算绩效全周期管理，完善财会审计监督。要规范运行，推进省以下财政体制改革，完善民生政策备案管理，推动财政标准化、数字化建设。要强化风险管理，严格债务管控，巩固基层“三保”底线，建立监测预警机制，守护财政运行安全。会议要求围绕全年目标，确保四季度收官，实施积极财政政策，促进经济向好发展。要高质量编制2027年预算，优化支出结构、强化刚性约束，促进财政可持续。要落实责任，树立数据思维，提升当家理财能力与素养，推动财政管理再上新台阶。 concurrently，卢东亮在会前还赴审计署太原特派办、财政部山西监管局、省财政厅调研，强调发挥审计与财会监督的“经济体检”作用，促进财政管理与各类监督协同，锻造忠诚干净担当的高素质财政干部队伍，更好服务山西高质量发展与转型。
🏷️ #财政 #财政管理 #预算绩效 #风险管理 #山西
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📰 数字赋能提升非营利组织财务管理效率
非营利组织在教育、环保、社会服务等领域发挥公益引导作用，资金使用需严格遵循捐赠协议与项目需求，财务管理的规范性和效率关系到组织声誉与公益目标的实现。文章提出全面推进财务管理信息化、数字化改革，强调要自上而下建立合规与数字管理的顶层设计，将数字化纳入中长期发展规划，提升全员对数字化转向的重视。顶层管理需认识到财务数字化不仅是电子化记账，更是资金管控透明、项目全程可追溯的能力提升。为实现深度融合，应借鉴成熟经验，制定分阶段建设清单：初阶以线下数据线上化、智能归集为主，逐步实现源头治理与风险控制；深度融合阶段以预算、台账、风险预警、信息披露等一体化平台为核心，推动财务、项目、捐赠等的协同管控。并完善内外监督、建立分层培训、健全奖惩机制，形成全员参与的数字化治理氛围。通过场景化应用覆盖“立项—实施—结算”全周期，利用大数据、云计算与AI实现资金测算、实时管控、自动化核销与可视化分析，提升风险预警能力与管理效能，确保资金安全、信息透明与公益服务质量的持续提升。
🏷️ #非营利 #数字化 #财务管理 #监督机制 #场景化
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📰 数字赋能提升非营利组织财务管理效率
非营利组织在教育、环保、社会服务等领域发挥公益引导作用，资金使用需严格遵循捐赠协议与项目需求，财务管理的规范性和效率关系到组织声誉与公益目标的实现。文章提出全面推进财务管理信息化、数字化改革，强调要自上而下建立合规与数字管理的顶层设计，将数字化纳入中长期发展规划，提升全员对数字化转向的重视。顶层管理需认识到财务数字化不仅是电子化记账，更是资金管控透明、项目全程可追溯的能力提升。为实现深度融合，应借鉴成熟经验，制定分阶段建设清单：初阶以线下数据线上化、智能归集为主，逐步实现源头治理与风险控制；深度融合阶段以预算、台账、风险预警、信息披露等一体化平台为核心，推动财务、项目、捐赠等的协同管控。并完善内外监督、建立分层培训、健全奖惩机制，形成全员参与的数字化治理氛围。通过场景化应用覆盖“立项—实施—结算”全周期，利用大数据、云计算与AI实现资金测算、实时管控、自动化核销与可视化分析，提升风险预警能力与管理效能，确保资金安全、信息透明与公益服务质量的持续提升。
🏷️ #非营利 #数字化 #财务管理 #监督机制 #场景化
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📰 三亚新闻网_三亚大型活动绩效奖励实现全流程数字化监管
三亚市旅游和文化广电体育局上线运行大型活动绩效奖励数创管理系统平台，实现文旅大型活动绩效奖励业务全周期闭环管理，推动从人工审核向智慧化、数字化监管转型，提升财政资金监管与效益评估的时效性与透明度。系统采用小程序+管理后台双端协同，主体认证、申报、材料上传、进度查询等环节线上完成，依托人工智能自动解析申报资料、提取关键信息，有效降低填报差错率；入库审核时限由5—7个工作日缩短到1—3个工作日。通过“事前严准入、事中强监管、事后重绩效”的全链条管控，完成资质备案、动态跟踪、变更审批、资料归档等在线办理，绩效核算采用随机独立审计、基于四维度的量化评价，确保全流程留痕、数据加密防篡改，财政资金使用更加规范。系统还对接票务等平台，建立本地文旅服务商资源库，促进产业供需对接，并以后台数据支撑政策优化和资源投放。未来将继续迭代升级、扩充资源池，强化人工智能应用，推动文旅产业数字化转型，提升三亚文旅市场活力。
🏷️ #数字化 #文旅高质量 #智慧监管 #财政资金 #产业数字化
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📰 三亚新闻网_三亚大型活动绩效奖励实现全流程数字化监管
三亚市旅游和文化广电体育局上线运行大型活动绩效奖励数创管理系统平台，实现文旅大型活动绩效奖励业务全周期闭环管理，推动从人工审核向智慧化、数字化监管转型，提升财政资金监管与效益评估的时效性与透明度。系统采用小程序+管理后台双端协同，主体认证、申报、材料上传、进度查询等环节线上完成，依托人工智能自动解析申报资料、提取关键信息，有效降低填报差错率；入库审核时限由5—7个工作日缩短到1—3个工作日。通过“事前严准入、事中强监管、事后重绩效”的全链条管控，完成资质备案、动态跟踪、变更审批、资料归档等在线办理，绩效核算采用随机独立审计、基于四维度的量化评价，确保全流程留痕、数据加密防篡改，财政资金使用更加规范。系统还对接票务等平台，建立本地文旅服务商资源库，促进产业供需对接，并以后台数据支撑政策优化和资源投放。未来将继续迭代升级、扩充资源池，强化人工智能应用，推动文旅产业数字化转型，提升三亚文旅市场活力。
🏷️ #数字化 #文旅高质量 #智慧监管 #财政资金 #产业数字化
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📰 黑龙江元格科技：数字化方案助力食品企业产供销协同
黑龙江元格科技以北大荒集团为依托，基于用友ERP-U8，打造了一套覆盖研发、生产与贸易的全链路数字化管理平台，面向食品加工企业的原材料采购到成品销售全过程。其战略定位在于以强大生产基地、自动化设备与6S现场管理为支撑，结合ISO9001、ISO22000、绿色与有机认证等资质，证明方案具备实际落地基础。财务管理以总账为中心，实现业财一体化，凭证自动生成、期末自定义转账与损益结转，提升数据透明与核算效率；应收应付通过信用额度、分级审批与坏账分析等功能，降低风险并提升资金周转。供应链与生产层面，PU、SA、ST、IA等模块实现从请购、采购、入库、到发货、出库的全链协同，能够在不同交易模式下进行价格管理、存货对照、批号追踪与保质期预警，帮助控制成本与减少损耗。生产端以LRP为核心的需求规划与生产订单管理连接销售与采购，BOM、MO与LRP实现物料与生产的精准衔接，确保库存水平与交期。辅助工具如UFO报表实现总账数据的快速分析，形成从采购计划到入库、再到成本核算和月末结账的完整闭环。总体而言，该方案以财务、供应链、生产协同和分析工具为支点，提升信息透明度、成本控制与流程规范性，为食品加工企业数字化落地提供可参考路径。
🏷️ #数字化 #供应链 #财务管理 #食品加工 #LRP
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📰 黑龙江元格科技：数字化方案助力食品企业产供销协同
黑龙江元格科技以北大荒集团为依托，基于用友ERP-U8，打造了一套覆盖研发、生产与贸易的全链路数字化管理平台，面向食品加工企业的原材料采购到成品销售全过程。其战略定位在于以强大生产基地、自动化设备与6S现场管理为支撑，结合ISO9001、ISO22000、绿色与有机认证等资质，证明方案具备实际落地基础。财务管理以总账为中心，实现业财一体化，凭证自动生成、期末自定义转账与损益结转，提升数据透明与核算效率；应收应付通过信用额度、分级审批与坏账分析等功能，降低风险并提升资金周转。供应链与生产层面，PU、SA、ST、IA等模块实现从请购、采购、入库、到发货、出库的全链协同，能够在不同交易模式下进行价格管理、存货对照、批号追踪与保质期预警，帮助控制成本与减少损耗。生产端以LRP为核心的需求规划与生产订单管理连接销售与采购，BOM、MO与LRP实现物料与生产的精准衔接，确保库存水平与交期。辅助工具如UFO报表实现总账数据的快速分析，形成从采购计划到入库、再到成本核算和月末结账的完整闭环。总体而言，该方案以财务、供应链、生产协同和分析工具为支点，提升信息透明度、成本控制与流程规范性，为食品加工企业数字化落地提供可参考路径。
🏷️ #数字化 #供应链 #财务管理 #食品加工 #LRP
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📰 三亚打造大型活动全流程数字化监管新范式
三亚市旅文广电体育局推出的大型活动绩效奖励数创管理系统正式运行，利用数字化手段实现文旅大型活动绩效奖励全周期闭环管理，解决以往人工审核效率低、溯源难、效益难量化的问题，推动文旅产业高质量发展。系统以“事前严准入、事中强监管、事后重绩效”为核心，采用小程序+管理后台双端协同，主办方可线上完成认证、申报、材料上传和进度查询，实现“一网通办”。通过人工智能自动解析申报资料、提取关键信息，将入库审核时限从5—7天压缩至1—3个工作日，构建全链条线上办理。绩效核算环节由系统随机匹配进行独立审计，基于经济、社会、规模、影响四维度量化评价，数据留痕、公开、加密，确保财政资金安全。平台还对接票务等系统，打造本地文旅服务商资源库，促进产业供需对接，并以后台数据支撑政策优化与资源配置。未来将持续升级AI应用、扩充资源池，持续推动制度与科技融合，提升管理效能与市场活力，助力海南自贸港文旅数字化转型。
🏷️ #数字化 #智慧管理 #文旅绩效 #财政监管 #三亚
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📰 三亚打造大型活动全流程数字化监管新范式
三亚市旅文广电体育局推出的大型活动绩效奖励数创管理系统正式运行，利用数字化手段实现文旅大型活动绩效奖励全周期闭环管理，解决以往人工审核效率低、溯源难、效益难量化的问题，推动文旅产业高质量发展。系统以“事前严准入、事中强监管、事后重绩效”为核心，采用小程序+管理后台双端协同，主办方可线上完成认证、申报、材料上传和进度查询，实现“一网通办”。通过人工智能自动解析申报资料、提取关键信息，将入库审核时限从5—7天压缩至1—3个工作日，构建全链条线上办理。绩效核算环节由系统随机匹配进行独立审计，基于经济、社会、规模、影响四维度量化评价，数据留痕、公开、加密，确保财政资金安全。平台还对接票务等系统，打造本地文旅服务商资源库，促进产业供需对接，并以后台数据支撑政策优化与资源配置。未来将持续升级AI应用、扩充资源池，持续推动制度与科技融合，提升管理效能与市场活力，助力海南自贸港文旅数字化转型。
🏷️ #数字化 #智慧管理 #文旅绩效 #财政监管 #三亚
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📰 最高检印发《“十五五”时期检务保障工作发展意见》
最高人民检察院发布的《“十五五”时期检务保障工作发展意见》对未来五年检务保障工作提出系统部署，聚焦国家法律监督机关职责，强调提升提质增效并完善检务保障体系。意见从经费保障、装备建设、基础设施、科技强检、支持基层等五大机制入手，推动与检察工作新形势新任务相适应的保障体系建设，形成“加大保障力度、提升管理效能”的工作格局。进一步要求融入检察“大管理”格局，严格执行财会监督决策部署，推动资金资产全过程、全周期管理，提升规范化、精细化、绩效化、数字化管理水平；并在部门预算、经费支出、政府采购、国有资产、基本建设、内部控制、财会监督等七个方面进行部署。意见还强调加强专业化建设、业财融合、主动服务、勤俭节约、数字赋能、队伍建设及理论研究，全面履行检务保障职责，服务检察工作高质量发展。本文内容仅供参考。
🏷️ #检务保障 #数字化 #财政监督 #高质量发展 #检察改革
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📰 最高检印发《“十五五”时期检务保障工作发展意见》
最高人民检察院发布的《“十五五”时期检务保障工作发展意见》对未来五年检务保障工作提出系统部署，聚焦国家法律监督机关职责，强调提升提质增效并完善检务保障体系。意见从经费保障、装备建设、基础设施、科技强检、支持基层等五大机制入手，推动与检察工作新形势新任务相适应的保障体系建设，形成“加大保障力度、提升管理效能”的工作格局。进一步要求融入检察“大管理”格局，严格执行财会监督决策部署，推动资金资产全过程、全周期管理，提升规范化、精细化、绩效化、数字化管理水平；并在部门预算、经费支出、政府采购、国有资产、基本建设、内部控制、财会监督等七个方面进行部署。意见还强调加强专业化建设、业财融合、主动服务、勤俭节约、数字赋能、队伍建设及理论研究，全面履行检务保障职责，服务检察工作高质量发展。本文内容仅供参考。
🏷️ #检务保障 #数字化 #财政监督 #高质量发展 #检察改革
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📰 中证协就券商客户综合账户管理指引征求意见
中国证券业协会正在起草并向行业公开征求意见的《证券公司客户综合账户管理指引》，共47条，旨在规范综合账户管理、同名账户资金划转、分类子账户等，标志着自2021年试点以来的账户管理功能优化正向全行业常规化推进。指引强调以统一视图和调度体系整合客户在普通、信用、期权等账户中的资金与资产，推进多账户分散管理向一体化管理转变，提升投资者的便利性与安全性。行业人士认为，长远看综合账户服务将成为券商数字化经营和财富管理转型的基础工程，决定未来5到10年的零售与机构业务核心竞争力。此次意见稿仍在征求阶段，尚非正式生效的监管规则，但在21家券商取得试点资格的基础上，力争实现统一理解、统一执行、统一体验，并兼顾不同规模和业务结构的实际情况，以便更好地规范同名账户资金划转、分类账户管理等服务要求。
🏷️ #综合账户 #同名划转 #分类账户 #证券公司 #财富管理
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📰 中证协就券商客户综合账户管理指引征求意见
中国证券业协会正在起草并向行业公开征求意见的《证券公司客户综合账户管理指引》，共47条，旨在规范综合账户管理、同名账户资金划转、分类子账户等，标志着自2021年试点以来的账户管理功能优化正向全行业常规化推进。指引强调以统一视图和调度体系整合客户在普通、信用、期权等账户中的资金与资产，推进多账户分散管理向一体化管理转变，提升投资者的便利性与安全性。行业人士认为，长远看综合账户服务将成为券商数字化经营和财富管理转型的基础工程，决定未来5到10年的零售与机构业务核心竞争力。此次意见稿仍在征求阶段，尚非正式生效的监管规则，但在21家券商取得试点资格的基础上，力争实现统一理解、统一执行、统一体验，并兼顾不同规模和业务结构的实际情况，以便更好地规范同名账户资金划转、分类账户管理等服务要求。
🏷️ #综合账户 #同名划转 #分类账户 #证券公司 #财富管理
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📰 湘河镇规范村集体“三资”
本文报道商南县湘河镇通过实施“五清”专项行动，围绕合同管理、资金使用、项目监管、财务核算、资产移交、违规举债六大风险领域，推动农村集体“三资”管理规范化、数字化、长效化。镇政府搭建党委统筹、专班攻坚、镇村联动的责任体系，成立工作组并与13个村签订责任状，开展2轮共68人次的专题培训，普及财务制度、合同规范及平台操作。利用“陕农经”平台实现监管由人防向技防转型，完成全流程留痕与动态预警，13个村全覆盖启用银农直连，线上审批支付资金约877.73万元，记账凭证632份，财政数据实现可追溯。全面盘点对账后，登记集体资产421项，总价值1.6亿元；试点村纠正不规范票据、账务差错，新增应收应付款及入账闲置资产，推动资源唤醒和资产动态更新。湘河镇还出台财务规范化管理办法，健全长效机制，建立问题台账动态销号，力求8月底前实现清零存量，并推进示范村对标与制度本土化。
🏷️ #治理 #财政 #三资 #数字化 #长效机制
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📰 湘河镇规范村集体“三资”
本文报道商南县湘河镇通过实施“五清”专项行动，围绕合同管理、资金使用、项目监管、财务核算、资产移交、违规举债六大风险领域，推动农村集体“三资”管理规范化、数字化、长效化。镇政府搭建党委统筹、专班攻坚、镇村联动的责任体系，成立工作组并与13个村签订责任状，开展2轮共68人次的专题培训，普及财务制度、合同规范及平台操作。利用“陕农经”平台实现监管由人防向技防转型，完成全流程留痕与动态预警，13个村全覆盖启用银农直连，线上审批支付资金约877.73万元，记账凭证632份，财政数据实现可追溯。全面盘点对账后，登记集体资产421项，总价值1.6亿元；试点村纠正不规范票据、账务差错，新增应收应付款及入账闲置资产，推动资源唤醒和资产动态更新。湘河镇还出台财务规范化管理办法，健全长效机制，建立问题台账动态销号，力求8月底前实现清零存量，并推进示范村对标与制度本土化。
🏷️ #治理 #财政 #三资 #数字化 #长效机制
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📰 打造“1+3”数字化转型！东海证券，推动财富管理业务“留量精耕”
本文介绍东海证券围绕数字化转型，构建以全域数据中台为核心的“1+3”范式，推动财富管理从“流量扩张”转向“留量精耕”。通过统一数据中台整合前后台系统数据，建立“一人一档”的全景客户视图，并开发“财富e站”等一线展业工具，实现客户认知挖掘、机会捕捉、开户承接、风险预警和数据复盘等场景闭环。以智能外呼、定向触达、APP弹窗等多渠道组合，提升触达准确性和增值服务转化，显著提高营销效率与产品复购率，同时通过AI、OCR、自动化等技术实现开户与审核的全链路自动化，降低成本、提升风控能力。数字化运营体系覆盖风控、合规与服务，形成280余项定制化消息服务和高密度的精准触达，推动增值工具与新客转化的持续增长，2024年末至今实现增值服务创收突破、签约与新增客户指标显著提升，成为行业可量化的数字化转型样本。
🏷️ #数字化 #财富管理 #中台 #留量精耕 #智能外呼
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📰 打造“1+3”数字化转型！东海证券，推动财富管理业务“留量精耕”
本文介绍东海证券围绕数字化转型，构建以全域数据中台为核心的“1+3”范式，推动财富管理从“流量扩张”转向“留量精耕”。通过统一数据中台整合前后台系统数据，建立“一人一档”的全景客户视图，并开发“财富e站”等一线展业工具，实现客户认知挖掘、机会捕捉、开户承接、风险预警和数据复盘等场景闭环。以智能外呼、定向触达、APP弹窗等多渠道组合，提升触达准确性和增值服务转化，显著提高营销效率与产品复购率，同时通过AI、OCR、自动化等技术实现开户与审核的全链路自动化，降低成本、提升风控能力。数字化运营体系覆盖风控、合规与服务，形成280余项定制化消息服务和高密度的精准触达，推动增值工具与新客转化的持续增长，2024年末至今实现增值服务创收突破、签约与新增客户指标显著提升，成为行业可量化的数字化转型样本。
🏷️ #数字化 #财富管理 #中台 #留量精耕 #智能外呼
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📰 打造“1+3”数字化转型！东海证券，推动财富管理业务“留量精耕”
本篇聚焦东海证券在数字化转型中的实践，围绕以全域数据中台为核心的“1+3”范式，深入展示其如何通过数据中台实现“一人一档”的全景客户视图、多维度标签以及“财富e站”的一线展业工具，提升营销触达、客户分层与留存转化效率。文章指出传统信息化的烟囱式架构导致数据割裂、客户画像不足、营销失败率高等问题，东海证券自2022年起全面推进数据中台建设，整合APP、柜台、CRM等数据，标准化处理海量订单数据，形成覆盖客户属性、持仓、交易、资产波动等六大类标签的全域画像。基于此中台，企业实现智能外呼、定向触达、智能审核、自动化办理等多环节数字化落地，将触达与产品匹配、服务节点承接、风险预警等闭环联动，显著提升增值服务的复购率、转化率和单场活动触达效果，同时以数智风控体系保障合规与经营安全。通过场景化应用与智能化流程，东海证券不仅降低运营成本，还在新开户、资产管理、教育投放等方面实现量化增长，为行业树立可落地的“数字化留量”典型样本。
🏷️ #数字化转型 #数据中台 #财富管理 #智能外呼 #风控
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📰 打造“1+3”数字化转型！东海证券，推动财富管理业务“留量精耕”
本篇聚焦东海证券在数字化转型中的实践，围绕以全域数据中台为核心的“1+3”范式，深入展示其如何通过数据中台实现“一人一档”的全景客户视图、多维度标签以及“财富e站”的一线展业工具，提升营销触达、客户分层与留存转化效率。文章指出传统信息化的烟囱式架构导致数据割裂、客户画像不足、营销失败率高等问题，东海证券自2022年起全面推进数据中台建设，整合APP、柜台、CRM等数据，标准化处理海量订单数据，形成覆盖客户属性、持仓、交易、资产波动等六大类标签的全域画像。基于此中台，企业实现智能外呼、定向触达、智能审核、自动化办理等多环节数字化落地，将触达与产品匹配、服务节点承接、风险预警等闭环联动，显著提升增值服务的复购率、转化率和单场活动触达效果，同时以数智风控体系保障合规与经营安全。通过场景化应用与智能化流程，东海证券不仅降低运营成本，还在新开户、资产管理、教育投放等方面实现量化增长，为行业树立可落地的“数字化留量”典型样本。
🏷️ #数字化转型 #数据中台 #财富管理 #智能外呼 #风控
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📰 东海证券“1+3”数字化转型破局 推动财富管理业务“留量精耕”
东海证券通过以全域数据中台为核心的“1+3”数字化转型，推动财富管理从单纯的流量扩张转向留量精耕，解决多系统数据割裂、分层运营颗粒度粗、营销转化低等痛点，并加强投资者适当性、数据安全与隐私合规。中台实现“一人一档”的全景客户视图，支撑财富e站等智能展业工具，提升线下投顾与线上营销的协同效率，显著提升开户、触达、营销、复盘等环节的自动化与精细化运营。通过智能外呼、定向投放、智能审核、OCR 自动识别等手段，增强客户触达与转化，降低运营成本，并以数据驱动风控监测和合规治理，构建覆盖全链路的风控风控体系，确保业务创新与风险防控并进。目前增值服务工具和新开户签约率等指标实现稳步提升，数字化转型成为提升经营质量与行业参照的关键示范。
🏷️ #数字化 #财富管理 #数据中台 #智能外呼 #风控
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📰 东海证券“1+3”数字化转型破局 推动财富管理业务“留量精耕”
东海证券通过以全域数据中台为核心的“1+3”数字化转型，推动财富管理从单纯的流量扩张转向留量精耕，解决多系统数据割裂、分层运营颗粒度粗、营销转化低等痛点，并加强投资者适当性、数据安全与隐私合规。中台实现“一人一档”的全景客户视图，支撑财富e站等智能展业工具，提升线下投顾与线上营销的协同效率，显著提升开户、触达、营销、复盘等环节的自动化与精细化运营。通过智能外呼、定向投放、智能审核、OCR 自动识别等手段，增强客户触达与转化，降低运营成本，并以数据驱动风控监测和合规治理，构建覆盖全链路的风控风控体系，确保业务创新与风险防控并进。目前增值服务工具和新开户签约率等指标实现稳步提升，数字化转型成为提升经营质量与行业参照的关键示范。
🏷️ #数字化 #财富管理 #数据中台 #智能外呼 #风控
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📰 东海证券“1+3”数字化转型破局 推动财富管理业务“留量精耕”
东海证券通过搭建以全域数据中台为核心的“1+3”数字化转型范式，围绕客户画像、数据资产、智能触达、流程自动化与风控合规等能力，推动财富管理从单纯扩张转向留量留存与高效转化。通过统一数据中台实现前台运营到中后台风控全链路的数据闭环，完成对APP、柜台、CRM等系统的数据整合，建立“一人一档”的全景客户视图与六大增值服务的持续迭代。依托中台算力，构建多渠道触达矩阵，智能外呼、定向信息推送、AI 审核等工具实现高效精准触达，显著提升开户、活跃与转化效率，并降低运营成本。风控方面则以全维度监控与定制化消息服务支撑合规治理，保障业务创新与风险防控协同推进。整体来看，东海证券的数字化运营体系将数据要素转化为经营增量，成为行业可参照的示范。2024年四季度以来，增值工具创收超5000万元，签约2.5万单，新开户增值服务签约率提升至21%，新客有效率同比增长64%。
🏷️ #数据中台 #智能触达 #风控合规 #增值服务 #财富管理
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📰 东海证券“1+3”数字化转型破局 推动财富管理业务“留量精耕”
东海证券通过搭建以全域数据中台为核心的“1+3”数字化转型范式，围绕客户画像、数据资产、智能触达、流程自动化与风控合规等能力，推动财富管理从单纯扩张转向留量留存与高效转化。通过统一数据中台实现前台运营到中后台风控全链路的数据闭环，完成对APP、柜台、CRM等系统的数据整合，建立“一人一档”的全景客户视图与六大增值服务的持续迭代。依托中台算力，构建多渠道触达矩阵，智能外呼、定向信息推送、AI 审核等工具实现高效精准触达，显著提升开户、活跃与转化效率，并降低运营成本。风控方面则以全维度监控与定制化消息服务支撑合规治理，保障业务创新与风险防控协同推进。整体来看，东海证券的数字化运营体系将数据要素转化为经营增量，成为行业可参照的示范。2024年四季度以来，增值工具创收超5000万元，签约2.5万单，新开户增值服务签约率提升至21%，新客有效率同比增长64%。
🏷️ #数据中台 #智能触达 #风控合规 #增值服务 #财富管理
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📰 打造“1+3”数字化转型！东海证券，推动财富管理业务“留量精耕”
本文聚焦东海证券在数字金融转型中的探索与实践，围绕“全域数据中台”为核心的“1+3”范式展开。通过统一数据中台，打通前端客户运营、后台风控和合规数据链路，东海证券实现对客户画像的“一人一档”全景管理，并以“财富e站”等一线展业工具提升营销触达效率与转化。系统建立了数据采集—分层—产品匹配—服务触达—效果复盘的闭环，六大类增值服务迭代提升复购与客戶留存，风险与合规驱动的智能监控覆盖全业务流程。智能外呼、定向弹窗、AI 审核等多渠道工具，显著提升营销效率与服务水平，显著降低运营成本，同时在风控层面通过超百项监控指标与反洗钱治理，保障业务合规。数字化升级带来的成效包括新增增值服务签约量与新开户成功率的提升，以及低成本高效的活动投放与客户触达，形成可落地的经营增量，成为行业参照样本。
🏷️ #数字化 #中台 #财富管理 #风控 #留量
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📰 打造“1+3”数字化转型！东海证券，推动财富管理业务“留量精耕”
本文聚焦东海证券在数字金融转型中的探索与实践，围绕“全域数据中台”为核心的“1+3”范式展开。通过统一数据中台，打通前端客户运营、后台风控和合规数据链路，东海证券实现对客户画像的“一人一档”全景管理，并以“财富e站”等一线展业工具提升营销触达效率与转化。系统建立了数据采集—分层—产品匹配—服务触达—效果复盘的闭环，六大类增值服务迭代提升复购与客戶留存，风险与合规驱动的智能监控覆盖全业务流程。智能外呼、定向弹窗、AI 审核等多渠道工具，显著提升营销效率与服务水平，显著降低运营成本，同时在风控层面通过超百项监控指标与反洗钱治理，保障业务合规。数字化升级带来的成效包括新增增值服务签约量与新开户成功率的提升，以及低成本高效的活动投放与客户触达，形成可落地的经营增量，成为行业参照样本。
🏷️ #数字化 #中台 #财富管理 #风控 #留量
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📰 东海证券“1+3”数字化转型破局 推动财富管理业务“留量精耕”
东海证券围绕数字金融建设，提出以全域数据中台为核心的“1+3”数字化转型新范式，打通前台客户运营至中后台风控合规全链路数据通道，推动财富管理从“流量扩张”转向“留量精耕”。通过统一数据中台完成多源数据归集与标签体系建设，形成“一人一档”的全景客户视图，并研发一线展业工具“财富e站”，实现从认知挖掘到风险预警的五大场景闭环，提升营销线索自动分发与跟进留痕的效率，摆脱低效人工展业。数据闭环运营包括数据采集、分层、产品匹配、服务触达、效果复盘的迭代链路，六大类增值服务逐步落地，提升复购率与产品供给逻辑的匹配度。全场景智能落地覆盖开户、激活、营销、投教、服务等流程，智能外呼与定向触达显著提升客群转化，线上线下多渠道协同开展，运营成本显著下降。风控方面以统一中台实现超百项监控与反洗钱治理，保障合规与创新并进。基于“1+3”体系，东海证券实现增量转化与服务提质，2024年后期增值工具收入突破，签约与新开户指标显著提升，树立行业可复制的数字化运营样本。
🏷️ #数字化 #中台 #财富管理 #智能外呼 #风控
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📰 东海证券“1+3”数字化转型破局 推动财富管理业务“留量精耕”
东海证券围绕数字金融建设，提出以全域数据中台为核心的“1+3”数字化转型新范式，打通前台客户运营至中后台风控合规全链路数据通道，推动财富管理从“流量扩张”转向“留量精耕”。通过统一数据中台完成多源数据归集与标签体系建设，形成“一人一档”的全景客户视图，并研发一线展业工具“财富e站”，实现从认知挖掘到风险预警的五大场景闭环，提升营销线索自动分发与跟进留痕的效率，摆脱低效人工展业。数据闭环运营包括数据采集、分层、产品匹配、服务触达、效果复盘的迭代链路，六大类增值服务逐步落地，提升复购率与产品供给逻辑的匹配度。全场景智能落地覆盖开户、激活、营销、投教、服务等流程，智能外呼与定向触达显著提升客群转化，线上线下多渠道协同开展，运营成本显著下降。风控方面以统一中台实现超百项监控与反洗钱治理，保障合规与创新并进。基于“1+3”体系，东海证券实现增量转化与服务提质，2024年后期增值工具收入突破，签约与新开户指标显著提升，树立行业可复制的数字化运营样本。
🏷️ #数字化 #中台 #财富管理 #智能外呼 #风控
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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升
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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升
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📰 航天信息金税智能体：全场景落地，重构企业财税管理新范式|界面新闻
本新闻报道介绍航天信息推出的金税智能体，标志着企业财税管理进入从被动工具到主动执行的智能化阶段。该系统以爱信诺·信诺大模型为核心，贯通开票、记账、报销、审核、申报、风控等流程，能够通过自然语言理解任务、匹配规则并调用相关工具，完成全链路的财税动作。智能体已对接爱信诺系列产品，并能快速对接第三方系统，覆盖集团到代账机构等多类主体场景。具体应用包括：报销通过语音/文本提需求即自动提取信息并生成单据，开票自动补充信息和税率并完成合规校验，记账串联单据与凭证等，显著提升效率并降低重复劳动。还强化智能审核，将合规前置，支持非标准凭证的智能解析与交叉校验，缩短单据审核时间；通过自然语言调整审核规则，降低IT开发门槛，提升政企协同效率。此外，金税智能体还能进行风险监测、合同智审、智能咨询和财税智考，帮助企业实现事前防控、事中控制以及经营决策的数据驱动。技术架构包括通用、专业与场景模型协同，当前在识别及票据处理等核心任务上已达到高准确率。未来将持续扩展能力与场景，实现财税管理全过程的流程智能协同，助力企业提升运营效率与合规水平。
🏷️ #金税智能体 #财税智能化 #智能审核 #流程智能 #风险监控
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📰 航天信息金税智能体：全场景落地，重构企业财税管理新范式|界面新闻
本新闻报道介绍航天信息推出的金税智能体，标志着企业财税管理进入从被动工具到主动执行的智能化阶段。该系统以爱信诺·信诺大模型为核心，贯通开票、记账、报销、审核、申报、风控等流程，能够通过自然语言理解任务、匹配规则并调用相关工具，完成全链路的财税动作。智能体已对接爱信诺系列产品，并能快速对接第三方系统，覆盖集团到代账机构等多类主体场景。具体应用包括：报销通过语音/文本提需求即自动提取信息并生成单据，开票自动补充信息和税率并完成合规校验，记账串联单据与凭证等，显著提升效率并降低重复劳动。还强化智能审核，将合规前置，支持非标准凭证的智能解析与交叉校验，缩短单据审核时间；通过自然语言调整审核规则，降低IT开发门槛，提升政企协同效率。此外，金税智能体还能进行风险监测、合同智审、智能咨询和财税智考，帮助企业实现事前防控、事中控制以及经营决策的数据驱动。技术架构包括通用、专业与场景模型协同，当前在识别及票据处理等核心任务上已达到高准确率。未来将持续扩展能力与场景，实现财税管理全过程的流程智能协同，助力企业提升运营效率与合规水平。
🏷️ #金税智能体 #财税智能化 #智能审核 #流程智能 #风险监控
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📰 四川出台数字化应用场景实验室管理办法 打造数字技术“实战试验场”
四川出台数字化应用场景实验室管理办法，旨在打通技术与市场的“最后一公里”，构建一站式公共服务平台，推动数字化应用场景实验室走向体系化、标准化、规范化。该办法明确场景实验室承担四大核心任务：一是搭建应用场景供需对接平台，发布场景清单并开展对接活动；二是提供概念验证服务，提供必要的场地、设备、算力等条件以验证方案可行性；三是优化孵化模式，整合资金与人才，深化产学研用融合；四是搭建推广复用体系，推动成熟场景的复制与产业化。场景实验室分为综合型和行业型两种类型，计划用约3年时间建设3个左右综合性实验室和10-20个行业性实验室。优秀项目将获得省级资金支持，符合条件者还可申报国家数字经济领域资金。对企业而言，最大的好处是降成本、拓场景、提能力，尤其中小企业可低成本开展技术验证与推广复用。本办法自2026年9月1日起施行，有效期2年，后续将通过年度评价实现优胜劣汰和良性循环。
🏷️ #数字化 #场景实验室 #创新孵化 #供需对接 #财政支持
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📰 四川出台数字化应用场景实验室管理办法 打造数字技术“实战试验场”
四川出台数字化应用场景实验室管理办法，旨在打通技术与市场的“最后一公里”，构建一站式公共服务平台，推动数字化应用场景实验室走向体系化、标准化、规范化。该办法明确场景实验室承担四大核心任务：一是搭建应用场景供需对接平台，发布场景清单并开展对接活动；二是提供概念验证服务，提供必要的场地、设备、算力等条件以验证方案可行性；三是优化孵化模式，整合资金与人才，深化产学研用融合；四是搭建推广复用体系，推动成熟场景的复制与产业化。场景实验室分为综合型和行业型两种类型，计划用约3年时间建设3个左右综合性实验室和10-20个行业性实验室。优秀项目将获得省级资金支持，符合条件者还可申报国家数字经济领域资金。对企业而言，最大的好处是降成本、拓场景、提能力，尤其中小企业可低成本开展技术验证与推广复用。本办法自2026年9月1日起施行，有效期2年，后续将通过年度评价实现优胜劣汰和良性循环。
🏷️ #数字化 #场景实验室 #创新孵化 #供需对接 #财政支持
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📰 数字化财管体系打造行业范本，爱玛科技于第十五届财经峰会双奖加身
本届财经峰会以全球视野与中国韧性为主题，汇聚政企学界与媒体代表，围绕数字化转型、新质生产力、企业精细化治理等议题开展多场交流。爱玛科技在峰会致敬盛典中获评“2026行业创新先锋奖”，并由郑慧荣获“2026杰出影响力CFO”，成为电动两轮车领域企业与人物双项大奖的代表。自2012年创办以来，峰会逐步发展为国内有影响力的经济交流平台，设置多元活动并通过客观公正的评审机制筛选获奖主体，推动产业升级与高质量发展。爱玛通过集团化预算体系、资金生态模式、“1+2+N”资金运作、财务三支柱与数字化業财一体化，提升资源配置效率与经营赋能，确保合规与利润稳健。郑慧在 Ã 20多年财务管理经验基础上，推动预算落地、财务架构革新与智能化体系建设，强调财务应深度嵌入业务全流程，以数字工具挖掘数据价值，为企业战略落地提供精准支撑。爱玛科技在长期技术与管理创新中获得多项权威奖项的认可，未来将持续推动绿色出行与财务数字化转型，为实体经济高质量发展贡献力量。
🏷️ #财经峰会 #爱玛科技 #CFO #数字化财管 #新质生产力
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📰 数字化财管体系打造行业范本，爱玛科技于第十五届财经峰会双奖加身
本届财经峰会以全球视野与中国韧性为主题，汇聚政企学界与媒体代表，围绕数字化转型、新质生产力、企业精细化治理等议题开展多场交流。爱玛科技在峰会致敬盛典中获评“2026行业创新先锋奖”，并由郑慧荣获“2026杰出影响力CFO”，成为电动两轮车领域企业与人物双项大奖的代表。自2012年创办以来，峰会逐步发展为国内有影响力的经济交流平台，设置多元活动并通过客观公正的评审机制筛选获奖主体，推动产业升级与高质量发展。爱玛通过集团化预算体系、资金生态模式、“1+2+N”资金运作、财务三支柱与数字化業财一体化，提升资源配置效率与经营赋能，确保合规与利润稳健。郑慧在 Ã 20多年财务管理经验基础上，推动预算落地、财务架构革新与智能化体系建设，强调财务应深度嵌入业务全流程，以数字工具挖掘数据价值，为企业战略落地提供精准支撑。爱玛科技在长期技术与管理创新中获得多项权威奖项的认可，未来将持续推动绿色出行与财务数字化转型，为实体经济高质量发展贡献力量。
🏷️ #财经峰会 #爱玛科技 #CFO #数字化财管 #新质生产力
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📰 中小微企业财税数字化选型观察：按需适配财务软件,实现降本与提效双赢
当前，中小微企业数字化转型进入深水区，财税管理数字化作为企业经营管控核心，其工具选型直接影响运营效率与成本控制。市场上免费与付费财务软件品类繁多，选型困惑普遍存在：免费版是否功能不足？付费版是否匹配实际业务价值？专家指出，选型应以企业发展阶段与业务需求为核心，避免盲目追高。中小微企业普遍小型化、预算有限、财税人员配置精简，且合规要求提升，传统付费软件定价偏高、功能对中小微冗余。免费财务软件并非“引流版”，而是覆盖日常全流程的生产工具。以柠檬云免费版为例，完整支持科目设置、凭证填制与审核、结账、账簿、报表等全流程记账，且无凭证数量或账期限制，并打通税务局实现一键申报，适配多经营主体与代账场景，支持多端同步与智能票据采集，降低数字化门槛，促进合规经营。付费进阶方案在企业规模扩大、财税复杂度提升时发挥作用，通过自动化、批量化替代手工，提升发票处理、折旧计提、工资税务、银企对接、存储与协作等环节效率。柠檬云等产品具备试用机制与灵活升级路径，保障数据可导出、升级降级灵活，选型自主权得到保障。专家建议：初创期优先验证免费版核心记账报税能力；成长期关注效率价值与投入产出比；关注数据可迁移性与安全性，避免被动绑定。总之，分层产品模式贴合中小微企业节奏，未来更高性价比与灵活易用的财税工具将持续助力企业规范经营、提质增效。
🏷️ #财税工具 #免费软件 #付费升级 #企业数字化 #柠檬云
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📰 中小微企业财税数字化选型观察：按需适配财务软件,实现降本与提效双赢
当前，中小微企业数字化转型进入深水区，财税管理数字化作为企业经营管控核心，其工具选型直接影响运营效率与成本控制。市场上免费与付费财务软件品类繁多，选型困惑普遍存在：免费版是否功能不足？付费版是否匹配实际业务价值？专家指出，选型应以企业发展阶段与业务需求为核心，避免盲目追高。中小微企业普遍小型化、预算有限、财税人员配置精简，且合规要求提升，传统付费软件定价偏高、功能对中小微冗余。免费财务软件并非“引流版”，而是覆盖日常全流程的生产工具。以柠檬云免费版为例，完整支持科目设置、凭证填制与审核、结账、账簿、报表等全流程记账，且无凭证数量或账期限制，并打通税务局实现一键申报，适配多经营主体与代账场景，支持多端同步与智能票据采集，降低数字化门槛，促进合规经营。付费进阶方案在企业规模扩大、财税复杂度提升时发挥作用，通过自动化、批量化替代手工，提升发票处理、折旧计提、工资税务、银企对接、存储与协作等环节效率。柠檬云等产品具备试用机制与灵活升级路径，保障数据可导出、升级降级灵活，选型自主权得到保障。专家建议：初创期优先验证免费版核心记账报税能力；成长期关注效率价值与投入产出比；关注数据可迁移性与安全性，避免被动绑定。总之，分层产品模式贴合中小微企业节奏，未来更高性价比与灵活易用的财税工具将持续助力企业规范经营、提质增效。
🏷️ #财税工具 #免费软件 #付费升级 #企业数字化 #柠檬云
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📰 中科江南：守护财政资金安全 赋能专户数字化治理—— 地方财政专户管理数字化解决方案
本文围绕财政部推行地方财政专户资金管理数字化改革展开，强调电子化、数字化成为改革核心趋势，并将地方财政专户全量管理纳入全国预算管理一体化体系，建立统一建设标准。中科江南据此推出以预算管理一体化与电子凭证库为双核心能力的一体化数字化解决方案，覆盖专户开立、变更、撤销、备案与数据同步等全流程线上化、规范化运行，同时实现对非税、社保、教育等资金的全周期精细化治理与动态监控。方案具备四级线上联审、多维穿透台账、硬性风控、国密安全等核心能力，显著提升专户监管效率与安全性。政策核心在于巩固电子凭证库基础设施地位、打通央地业务链路、构建“一本账”监管体系，以及通过数字化支撑提升地方财政资金管控水平，推动地方财政资金在全生命周期的精细化治理与实时监控。未来，中科江南将以双核心产品体系持续落地新政要求，打通央地壁垒，推动财政全链条数字化建设与治理现代化。
🏷️ #财政改革 #电子凭证库 #专户管理 #数字化统筹 #资金监管
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📰 中科江南：守护财政资金安全 赋能专户数字化治理—— 地方财政专户管理数字化解决方案
本文围绕财政部推行地方财政专户资金管理数字化改革展开，强调电子化、数字化成为改革核心趋势，并将地方财政专户全量管理纳入全国预算管理一体化体系，建立统一建设标准。中科江南据此推出以预算管理一体化与电子凭证库为双核心能力的一体化数字化解决方案，覆盖专户开立、变更、撤销、备案与数据同步等全流程线上化、规范化运行，同时实现对非税、社保、教育等资金的全周期精细化治理与动态监控。方案具备四级线上联审、多维穿透台账、硬性风控、国密安全等核心能力，显著提升专户监管效率与安全性。政策核心在于巩固电子凭证库基础设施地位、打通央地业务链路、构建“一本账”监管体系，以及通过数字化支撑提升地方财政资金管控水平，推动地方财政资金在全生命周期的精细化治理与实时监控。未来，中科江南将以双核心产品体系持续落地新政要求，打通央地壁垒，推动财政全链条数字化建设与治理现代化。
🏷️ #财政改革 #电子凭证库 #专户管理 #数字化统筹 #资金监管
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