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📰 润华服务(02455)与通用技术集团物业管理有限公司签订《医院物业管理体系及数字化建设技术服务协议》-证券之星

润华服务与通用技术集团物业管理有限公司签订《医院物业管理体系及数字化建设技术服务协议》，将为对方提供医院物业管理服务相关的技术咨询与支持，协助推进医院物业管理体系的优化及数字化能力提升，推动其医院物业管理服务实现规范化与智慧化发展。这是润华服务首次进入管理输出与技术赋能领域，拓宽业务维度，提升在医院物业服务领域的品牌影响力与专业竞争力。集团长期专注于专业化、标准化、智慧化驱动服务升级，服务网络覆盖众多大型医院及专科机构，形成成熟的医院后勤服务体系，体现出管理输出能力。近年来，集团积极响应国家关于服务业高质量发展的政策，增加研发投入，推动物业管理与医疗辅助业务融合，形成非诊疗一体化服务模式，在标准化和信息化方面取得多项创新，并参与行业标准制定，提升整体服务水平。未来集团将继续深化医院物业管理研究、推广课题成果应用，为行业向标准化、精细化、绿色化发展贡献力量。

🏷️ #医院物业 #数字化 #管理输出 #标准化 #创新

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📰 方大特钢车流量管控平台投用 数字化物流管控成效明显—中国钢铁新闻网

方大特钢推出的车流量管控平台正式投入运行，标志着该企业物流管理进入数字化新阶段。长期以来，方大特钢的运输具有集中度高、进厂车流量大、早高峰压力集中的特点，原有模式在数据透明度、排队秩序与场内流转效率方面存在挑战。本次平台以“数据可视、组织有序、车辆可控”为目标，依托云上特钢资源，整合卸货点与停车区，推出车流量管控小程序。司机可通过平台获取进厂最佳路线和合适停车点，从而减少寻路时间与场内无序行驶；后台管理通过数据看板实现车流态势掌控，并与大宗原燃料、MES、云计量等系统深度联动，提升物流周转与生产协同。自5月1日以来，早高峰通行负载下降21.19%，厂内平均停留时间缩短28.95%，总体提升了物流效率和运营成本控制效果，展示了数字化物流管控的显著成效。

🏷️ #数字化 #物流 #车流量 #管控 #方大特钢

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📰 日丰携“RFID数字化管道溯源系统”亮相中国水协2026年会 科技赋能市政管道高质量发展_中华网

地下管网被誉为城市生命线，安全运行直接关系民生福祉。国家发改委预计“十五五”期间地下管网将超70万公里，新增投资超5万亿元，技术水平、质量管控与智慧化能力成为核心赛道。4月16日至18日深圳举办的2026年会聚焦前沿，日丰新材展出“RFID数字化管道溯源系统”，为每条管道植入电子身份证，覆盖原材料、生产、运输、施工、验收与运维全流程，推动管网全生命周期数字化管理。
系统实现全生命周期数字化，监理与业主现场可通过手持终端核验信息，前置质量控制，防止假冒伪劣进入工地。运维阶段能快速查询档案、定位故障点，提升抢修效率，并接入智慧水务平台，支撑资产管理与风险评估；多家水务集团与设计院表达试点意向，显示深圳等地对高品质管道产品的强烈需求。

🏷️ #RFID溯源 #智慧水务 #管网安全 #数字化管理

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📰 数字化技术视角下医疗耗材信息化管理体系的应用探讨

本文围绕数字化技术在医疗耗材信息化管理中的应用展开研究，提出构建全流程、全环节的信息化管理体系以提升医院耗材管理的精细化与高效性。通过物联网、云计算、数据传输与处理等核心技术，体系实现采购、库存、使用、核算及监管等模块的协同联动，解决传统管理中的信息滞后、数据孤岛与监管不足等痛点。核心模块包括数据采集、数据传输、数据处理、应用管理与监管五大部分，分别覆盖从合同与供应商信息到库存动态、使用记录及成本分析的全流程信息化管理，实现实时采集、快速传输、精准分析与智能决策支持。体系建设遵循实用性、系统性、安全性与可扩展性原则，强调数据安全与模块间的协同联动，以适应医院管理需求变化及数字化技术迭代。未来研究应通过不同层级医院的案例分析，结合量化与质性方法，验证体系对提升管理效率、降低成本、规范耗材流转的实际效果，并持续优化功能与培训配套。

🏷️ #数字化 #医疗耗材 #信息化 #管理体系 #应用研究

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📰 西安星讯智能通信申请应用三维数字化管理的建筑管线节点辅助定位方法专利，大幅减少人工干预

西安星讯智能通信科技有限公司申请了一项名为“应用三维数字化管理的建筑管线节点辅助定位方法”的专利，公开号为CN121685872A，申请日期为2026年2月。该发明提出通过多源数据的自适应联邦滤波进行融合，输出建筑管线节点的三维坐标与构件参数；并在获取BIM属性图后，利用图卷积网络将实测属性图与BIM属性图在空间位置与语义属性上进行匹配，筛选出偏差节点并通过强化学习修正，得到校准模型。随后基于三维坐标和校准模型，自动高亮BIM中的管线构件并叠加设计参数与历史维修记录；再以深度Q网络依据偏差类型与等级自动决策修正策略，实现对偏差节点的智能迭代修正，显著减少人工干预。除了专利信息外，天眼查显示该公司成立于2015年，注册资本1000万，对外投资7家企业，参与招投标项目91次，拥有40条专利信息和9项行政许可，综合信息显示其在软件与信息技术服务领域具备一定行业积累。该报道提示市场风险，投资需谨慎，文本基于第三方数据生成，仅供参考。

🏷️ #专利 #BIM #管线 #智能定位 #深度学习

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📰 英国皇家特许管理会计师公会CEO夏鼎：中国是至关重要的核心市场丨外资大咖谈㉓|界面新闻

在中国市场持续扩大与全球化趋势下，CIMA正成为管理会计领域的重要力量。自2006年在上海设立在华首个办事处以来，CIMA已走过二十年发展历程，2025年上海代表处在浦东前滩揭牌，香港分支亦迎来第六十个年头。我们以管理会计为核心，帮助个人提升专业胜任力，构建完善的企业管理会计体系，并通过与高校及企业的深度合作，输出行业前沿思想，推动中国企业与国际准则的衔接与学习。
关于人工智能在会计行业的作用，夏鼎指出AI能实现自动化、释放重复性工作，并帮助企业把握未来决策，但它并非真正的通用智能，需成为日常运营的高效工具。调查显示，80%的受访者认同AI机遇，但技能与综合能力的短板仍是落地的核心瓶颈。CIMA正与高校和企业合作，推动相关能力培养并扩大资质在中国的覆盖，推动DMA等认证落地，提升本土财务人员的国际化竞争力，同时关注开放性、安全性及可持续发展等政策环境。

🏷️ #管理会计 #全球化 #AI会计 #职业资格

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📰 数字人民币迎来重大调整 ，国企红利ETF（159515）价值凸显

数字人民币即将在2026年1月1日正式实施新一代计量框架及管理体系，标志着其将从数字现金时代转变为数字存款货币时代。这一重大调整是基于过去十年的研发试点经验总结而来的。

中国人民银行同时发布了相关行动方案，明确了数字人民币的管理服务体系和金融基础设施建设。这一举措旨在提升数字人民币的使用效率和安全性，进一步推动其在经济活动中的应用。

另外，与数字人民币相关的国企红利ETF（159515）也显得尤为重要。根据Choice数据显示，该ETF跟踪中证国有企业红利指数，其中银行、煤炭、交通运输等行业为主要权重行业，显示出其在市场中的投资价值。

🏷️ #数字人民币 #国企红利ETF #金融基础设施 #管理体系 #风险提示

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📰 筑牢“人才高地”，驱动“价值跃升”——湖北联通以系统性人才建设赋能网络高质量发展 - 湖北日报新闻客户端

湖北联通在人才建设方面取得显著成效，推动了网络高质量发展。今年，他们在多个权威评选中获得佳绩，特别是在国家级网络质量评价中获奖数量位居联通集团第一。这些成就不仅依赖于高素质的人才团队，还源于公司“文化传承—体系锻造—实战淬炼—价值输出”的完整生态。

湖北联通的人才建设强调文化与机制的结合，通过共同价值观的凝聚和培训体系的阶梯化构建了人才发展的清晰路径。同时，数字化手段的运用有效提升了管理效能，使人才能力得到精准评估与优化。这样的系统性建设不仅提升了企业内部的运营效率，还增强了市场竞争力。

未来，湖北联通将深化“人才强企”战略，继续推动人才发展与数字化转型的深度融合，努力在服务数字中国建设过程中，注入更多具有智慧和价值的人才动能，为网络的进一步增长提供持续支持。

🏷️ #人才建设 #高质量发展 #数字化转型 #管理创新 #价值输出

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📰 以数智化创新破局 赋能绿色低碳发展-人民政协网

2025年，中移园区建设发展有限公司在“双碳”战略和中国移动战略指导下，致力于建筑领域的绿色低碳转型与管理精细化升级。公司以党建为引领，聚焦技术研发、平台建设和标准输出，建立“绿智融合”数智化发展体系，推动数智化成果的规模化应用，确保在工程建设的全周期内实现智慧设计与智慧造价的同步推进，形成协同发力的数智化发展格局。

公司在核心技术研发方面取得显著进展，组建党员骨干的技术攻坚小组，联合高校和设计院共同破解行业痛点，成功完成多个研发课题并申请相关专利。同时，智慧管理平台实现全流程升级，数字化管理体系覆盖工程建设链条，提高了项目管理的效率。数字应用场景的拓展帮助公司积累宝贵经验，为后续的智算中心规划奠定基础。

在成果转化方面，公司通过数智化实践取得了明显的节能减排效果，智能化零碳样板间显著减少了建筑材料消耗和施工碳排放。技术市场化转化速度加快，已有多个项目应用了相应的低碳解决方案。公司还在标准化体系建设上持续努力，为工程建设的敏捷交付提供强有力的支撑，计划在未来不断深化数智化与绿色化的融合创新。

🏷️ #双碳 #数智化 #绿色建筑 #技术研发 #管理效率

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📰 中国石油阿布扎比公司携手ADNOC谱写合作新篇-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心

10月14日，中国石油阿布扎比公司与阿布扎比国家石油公司（ADNOC Onshore）举行了以“技术与文化融合”为主题的交流活动。此次交流主要围绕人才培养、派员机制与管理创新展开，旨在通过人力资源领域的合作，推动双方在油气开发及可持续发展方面取得更大的成就，深化两家公司之间的能源合作关系。

近年来，阿布扎比公司积极推动本地员工的培养，发挥桥梁作用，向ADNOC Onshore派遣员工分享中国石油的管理理念与经验，提升阿方员工在项目管理、生产运行及技术创新等方面的能力。同时，自参股ADNOC Onshore以来，两家公司保持密切沟通，协同优化运营与管理，确保油田的增储与高效开发。

作为ADNOC的长期战略合作伙伴，中国石油在人才管理及培养高端复合型人才方面持续输出经验，为中阿双方的合作奠定了基础。未来，阿布扎比公司将继续致力于高质量的油气合作，推动人力资源管理的创新，促进知识共享与文化交流，为建立更全面的能源合作格局贡献力量。

🏷️ #中国石油 #阿布扎比 #能源合作 #人才培养 #管理创新

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📰 昆仑物流：数字化管理体系为降本增效注入新动能-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心

昆仑物流通过构建“技术赋能+管理提效”的双轮驱动体系，推动物流运营向数据驱动转变。公司聚焦智能优化技术，推出精细化管理措施，强化车载终端、业务数据、路径规划、价格管理及运单审核等关键环节的管控，建立数字化管理体系，实现全流程可追溯、全数据可量化、全环节可优化。

车载终端的全覆盖确保数据采集的准确性，提升调度效率与运输透明度。公司实施“运单—轨迹”双核验机制，确保每笔运单与车辆轨迹匹配，及时考核责任部门，增强运输数据的可追溯性。同时，业务数据的精细化管理解决了运营中的模糊问题，确保运距数据的完整与准确。

在价格管理方面，公司引入“合同全要素比对”机制，确保价格数据与合同文本的100%匹配，并设立双审流程，保障资金结算的安全。通过数字化平台实施“日清日结”，公司建立了考核机制，提升了审核效率，确保收入确认的及时性，推动了整体运营效率的提升。

🏷️ #物流 #数字化 #管理 #优化 #效率

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