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📰 数智技术赋能公共文化服务提质增效
_光明网
本篇文章围绕公共文化服务的提质增效展开，强调在新时代推动标准化、均等化建设及数字化转型。首先提出公共文化机构应转型升级，打通“物理空间”向“智慧空间”转变，提升覆盖面和可及性；通过数字化改造基础设施，建设智慧图书馆、智慧博物馆等体系，推动城乡数字公共文化一体化，并构建统一的平台与数据云网，破解资源分布不均。其次，突出数字文化产品的重要性，强调传统文化的数字化保藏、数字化叙事与创新应用，如电子书、在线课程、数字非遗等，满足大众多层次需求，并推动文化IP开发与跨界场景融合。再次，强调公共文化运行机制的创新，提出智能化管理服务、精准供需匹配和协同治理三大机制，通过大数据、线上线下平台及多元主体参与，提升服务效率、资源配置与治理水平，形成政府、企业、社会组织、公众共治的新格局。总体目标是以数智化赋能提升公共文化服务质量，让人民获得更丰富、更多元、更优质的精神文化生活。
🏷️ #公共文化 #数字化 #智慧场馆 #文化供给 #治理协同
🔗 原文链接
📰 数智技术赋能公共文化服务提质增效
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本篇文章围绕公共文化服务的提质增效展开，强调在新时代推动标准化、均等化建设及数字化转型。首先提出公共文化机构应转型升级，打通“物理空间”向“智慧空间”转变，提升覆盖面和可及性；通过数字化改造基础设施，建设智慧图书馆、智慧博物馆等体系，推动城乡数字公共文化一体化，并构建统一的平台与数据云网，破解资源分布不均。其次，突出数字文化产品的重要性，强调传统文化的数字化保藏、数字化叙事与创新应用，如电子书、在线课程、数字非遗等，满足大众多层次需求，并推动文化IP开发与跨界场景融合。再次，强调公共文化运行机制的创新，提出智能化管理服务、精准供需匹配和协同治理三大机制，通过大数据、线上线下平台及多元主体参与，提升服务效率、资源配置与治理水平，形成政府、企业、社会组织、公众共治的新格局。总体目标是以数智化赋能提升公共文化服务质量，让人民获得更丰富、更多元、更优质的精神文化生活。
🏷️ #公共文化 #数字化 #智慧场馆 #文化供给 #治理协同
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📰 涪陵卷烟厂深入推进现场管理提质增效
走进重庆中烟涪陵卷烟厂卷包车间，生产现场整洁明亮，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道、井然有序，目视化管理成效凸显……这一切，得益于该厂深入推进现场管理工作所带来现场秩序和生产环境的改善。 今年以来，涪陵卷烟厂以高目标为牵引，将现场管理置于生产经营大局中考量和谋划，坚持问题导向，聚焦管理变革、专项治理、技术创新，以高质量现场管理保障生产经营提质增效。 工厂坚持强化思想引领与制度体系建设，全方位普及现场管理规范知识，引导全体员工摒弃陈旧思维、转变固有习惯，主动认可、积极配合现场管理升级工作，自觉参与环境整治、规范作业、日常维护，营造人人重视、人人参与、人人尽责的浓厚氛围，为现场管理提质增效筑牢群众基础。 卷包车间以推进“五星级现场创建”为契机，制定《“113”现场管理工作方案》，全面贯彻“让标准成为习惯，让习惯符合标准”理念；严格执行“物料不落地，现场更美丽”工作要求，着力推行“管理责任化、现场区域化、考核可量化”三化管理。 经过扎实推进，现场标准制度逐步内化为员工的自觉行为。现在，卷包车间现场环境更加整洁，物品定置一眼清晰，质量管控更加稳定，过程管控精准可靠，物流运转更加有序，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道，安全生产更加可靠，安全硬件基础有力夯实，相关改进成果获得了中国质量协会专业级现场管理改进成果认定。 聚焦专项治理，由被动处置向主动预防转变 各部门运用5W1H管理工具深度剖析顽疾根源，从设备结构、控制流程、运行逻辑等多维度开展综合诊断，跳出表面问题的临时解决思维，依托PDCA循环优化实施全流程，明确责任与推进节奏，形成闭环管理，推动治理工作从被动应对向主动预防转变，确保整治效果长期稳定，全面提升现场管理治理效能。 制丝车间构建“224”工作体系，建立了网格化、区域化、可量化“三化融合”管理机制和岗位自查、班组日检、车间周查+分级管控（A/B/C三级风险响应）+源头治理“三位一体”治理机制，大力开展“慧眼识茬”和“跑冒滴漏”挂图作战两大行动，深入推进“物料跑漏、能源泄漏、介质滴漏、粉尘外溢”4项专项攻坚，推动治理工作从“被动抢修”向“主动预防”转变，将工作流程固化为作业指导书，将创新举措转化为技术成果，将治理触角延伸至每一个区域、每一组设备，切实以整治实效筑牢现场管理防线，构建起“动态清零”的长效管控机制。 动力车间现场管理小程序 聚焦创新赋能，由经验整治向技术根治转变 针对生产现场长期存在的各类管理顽疾，涪陵卷烟厂积极突破传统现场管理的固化模式与固有思维，坚持问题导向、靶向攻坚，依托技术创新、工艺优化、设备改良、岗位小改小革等多元化举措，全面调动创新创效主动性与积极性，立足生产现场实际需求，从根源上根治各类现场管理难题，构建现场管理新格局。 动力车间深入探索数字化技术在现场管控、流程监督、问题溯源、效率提升等场景的深度应用，以数字化赋能传统管理升级，依托钉钉宜搭数字化办公平台，自主开发小程序，搭建现场检查整改销号机制，形成“发现—派单—整改—核验—销号”全流程闭环管理，切实保障问题整改不拖延、不反弹、全覆盖。 制丝车间通过源头化、系统化的技术与管理治理，立足现场不同区域的用水、环境及气味特点，推行差异化、定制化的技术升级方案，自主研制的“一种防臭型地漏”，有效整治下水管网异味，实现了以低成本推进高效能治理的目标，并获得国家实用新型专利，成为车间现场环境本质提升的标志性成果。 下一步，涪陵卷烟厂将锚定“着眼行业一流，打造公司标杆”目标定位，不断提高现场管理水平，让现场环境更加整洁有序、作业流程更加规范可控、生产效率更加高效、产品质量更加稳定可靠，为高质量发展筑牢坚实根基。（王志） 编辑：朱嘉林 声明：新华财经（中国金融信息网）为新华社承建的国家金融信息平台。任何情况下，本平台所发布的信息均不构成投资建议。如有问题，请联系客服：400-6123115
🏷️ #现场管理 #标准化 #创新赋能 #数字化 #治理机制
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📰 涪陵卷烟厂深入推进现场管理提质增效
走进重庆中烟涪陵卷烟厂卷包车间，生产现场整洁明亮，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道、井然有序，目视化管理成效凸显……这一切，得益于该厂深入推进现场管理工作所带来现场秩序和生产环境的改善。 今年以来，涪陵卷烟厂以高目标为牵引，将现场管理置于生产经营大局中考量和谋划，坚持问题导向，聚焦管理变革、专项治理、技术创新，以高质量现场管理保障生产经营提质增效。 工厂坚持强化思想引领与制度体系建设，全方位普及现场管理规范知识，引导全体员工摒弃陈旧思维、转变固有习惯，主动认可、积极配合现场管理升级工作，自觉参与环境整治、规范作业、日常维护，营造人人重视、人人参与、人人尽责的浓厚氛围，为现场管理提质增效筑牢群众基础。 卷包车间以推进“五星级现场创建”为契机，制定《“113”现场管理工作方案》，全面贯彻“让标准成为习惯，让习惯符合标准”理念；严格执行“物料不落地，现场更美丽”工作要求，着力推行“管理责任化、现场区域化、考核可量化”三化管理。 经过扎实推进，现场标准制度逐步内化为员工的自觉行为。现在，卷包车间现场环境更加整洁，物品定置一眼清晰，质量管控更加稳定，过程管控精准可靠，物流运转更加有序，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道，安全生产更加可靠，安全硬件基础有力夯实，相关改进成果获得了中国质量协会专业级现场管理改进成果认定。 聚焦专项治理，由被动处置向主动预防转变 各部门运用5W1H管理工具深度剖析顽疾根源，从设备结构、控制流程、运行逻辑等多维度开展综合诊断，跳出表面问题的临时解决思维，依托PDCA循环优化实施全流程，明确责任与推进节奏，形成闭环管理，推动治理工作从被动应对向主动预防转变，确保整治效果长期稳定，全面提升现场管理治理效能。 制丝车间构建“224”工作体系，建立了网格化、区域化、可量化“三化融合”管理机制和岗位自查、班组日检、车间周查+分级管控（A/B/C三级风险响应）+源头治理“三位一体”治理机制，大力开展“慧眼识茬”和“跑冒滴漏”挂图作战两大行动，深入推进“物料跑漏、能源泄漏、介质滴漏、粉尘外溢”4项专项攻坚，推动治理工作从“被动抢修”向“主动预防”转变，将工作流程固化为作业指导书，将创新举措转化为技术成果，将治理触角延伸至每一个区域、每一组设备，切实以整治实效筑牢现场管理防线，构建起“动态清零”的长效管控机制。 动力车间现场管理小程序 聚焦创新赋能，由经验整治向技术根治转变 针对生产现场长期存在的各类管理顽疾，涪陵卷烟厂积极突破传统现场管理的固化模式与固有思维，坚持问题导向、靶向攻坚，依托技术创新、工艺优化、设备改良、岗位小改小革等多元化举措，全面调动创新创效主动性与积极性，立足生产现场实际需求，从根源上根治各类现场管理难题，构建现场管理新格局。 动力车间深入探索数字化技术在现场管控、流程监督、问题溯源、效率提升等场景的深度应用，以数字化赋能传统管理升级，依托钉钉宜搭数字化办公平台，自主开发小程序，搭建现场检查整改销号机制，形成“发现—派单—整改—核验—销号”全流程闭环管理，切实保障问题整改不拖延、不反弹、全覆盖。 制丝车间通过源头化、系统化的技术与管理治理，立足现场不同区域的用水、环境及气味特点，推行差异化、定制化的技术升级方案，自主研制的“一种防臭型地漏”，有效整治下水管网异味，实现了以低成本推进高效能治理的目标，并获得国家实用新型专利，成为车间现场环境本质提升的标志性成果。 下一步，涪陵卷烟厂将锚定“着眼行业一流，打造公司标杆”目标定位，不断提高现场管理水平，让现场环境更加整洁有序、作业流程更加规范可控、生产效率更加高效、产品质量更加稳定可靠，为高质量发展筑牢坚实根基。（王志） 编辑：朱嘉林 声明：新华财经（中国金融信息网）为新华社承建的国家金融信息平台。任何情况下，本平台所发布的信息均不构成投资建议。如有问题，请联系客服：400-6123115
🏷️ #现场管理 #标准化 #创新赋能 #数字化 #治理机制
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📰 中国五矿
中国五矿党组始终坚持以习近平总书记关于正确政绩观的重要论述为指引，围绕“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求，推动学查改一体化，建立以建章立制为治本抓手的治理体系改造。针对制度体系不健全的突出问题，全面推进制度全周期管理体系重塑，依托体系化、规范化、数智化手段，强化制度对治理、经营和干部履职的约束，形成覆盖党建设、治理规范、战略规划和科技管理等领域的完整制度框架，为高质量发展提供根基。通过调研、走访和专项排查，深挖根源，确立以“四步闭环”为核心的整改路径，确保学习教育成果转化为治理实效，建立“立改废”49项、总计上千项制度与完善的配套，直至7月底实现整改销号。制度体系从顶层设计到执行监督全链路发力，印发系列通知与升级行动方案，构建“计划—建设—宣贯—执行—评估评价”的全周期管理体系，完善考核机制，严控资产、债务与重大决策风险。依托“制度入心、管理赋能”策略，线上线下协同宣贯，搭建制度学习平台、智能问答与智慧党建应用，确保制度要点直达基层、入脑入心。通过数字化手段破解学习落地难题，形成规范化、刚性约束的治理新格局。展望未来，中国五矿将持续以党的建设为引领，动态迭代制度管理框架，推动国家战略任务落地，提升企业核心竞争力，力争成为全球一流金属矿产企业集团。
🏷️ #制度管控 #政绩观 #治理体系 #数字化宣贯 #党建引领
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📰 中国五矿
中国五矿党组始终坚持以习近平总书记关于正确政绩观的重要论述为指引，围绕“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求，推动学查改一体化，建立以建章立制为治本抓手的治理体系改造。针对制度体系不健全的突出问题，全面推进制度全周期管理体系重塑，依托体系化、规范化、数智化手段，强化制度对治理、经营和干部履职的约束，形成覆盖党建设、治理规范、战略规划和科技管理等领域的完整制度框架，为高质量发展提供根基。通过调研、走访和专项排查，深挖根源，确立以“四步闭环”为核心的整改路径，确保学习教育成果转化为治理实效，建立“立改废”49项、总计上千项制度与完善的配套，直至7月底实现整改销号。制度体系从顶层设计到执行监督全链路发力，印发系列通知与升级行动方案，构建“计划—建设—宣贯—执行—评估评价”的全周期管理体系，完善考核机制，严控资产、债务与重大决策风险。依托“制度入心、管理赋能”策略，线上线下协同宣贯，搭建制度学习平台、智能问答与智慧党建应用，确保制度要点直达基层、入脑入心。通过数字化手段破解学习落地难题，形成规范化、刚性约束的治理新格局。展望未来，中国五矿将持续以党的建设为引领，动态迭代制度管理框架，推动国家战略任务落地，提升企业核心竞争力，力争成为全球一流金属矿产企业集团。
🏷️ #制度管控 #政绩观 #治理体系 #数字化宣贯 #党建引领
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📰 智慧旅游沉浸式体验空间建设策略
随着数字技术迭代与文旅消费结构优化，智慧旅游沉浸式体验空间正成为文旅转型升级的关键载体。文章从顶层设计、场景打造、要素配置、公共服务与治理五大维度提出系统性推进路径，强调在保持创新活力与安全底线之间实现平衡，打造具有文化内涵与可持续运营能力的沉浸式空间。首先需以标准引领行业发展，通过分层试点与跨部门协同推动规划制定、示范引领与制度体系建设，使行业走向标准化、系统化。其次，强调场景多元化与地域化特色，通过“沉浸式+”融合、多场景矩阵的白+黑运营模式，以及以地域文化为核心的内容开发，提升场景的持续性与吸引力。再次，突出要素市场化配置，推动闲置空间改造、市场主体多元化与金融服务创新，完善公共服务与生活配套，提升运作效率与用户体验。治理方面，则需清单化监管、跨部门协同与全面安全体系建设，确保沉浸式空间在规范有序中健康发展，最终实现从被动观览向深度共情、从单体体验向全域协同的升级。总体来看，智慧旅游沉浸式体验空间将以顶层设计为引领，通过场景创新、资源整合、公共服务优化与治理完善，推动文旅业态高质量发展。
🏷️ #智慧旅游 #沉浸式体验 #文旅融合 #场景创新 #治理监管
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📰 智慧旅游沉浸式体验空间建设策略
随着数字技术迭代与文旅消费结构优化，智慧旅游沉浸式体验空间正成为文旅转型升级的关键载体。文章从顶层设计、场景打造、要素配置、公共服务与治理五大维度提出系统性推进路径，强调在保持创新活力与安全底线之间实现平衡，打造具有文化内涵与可持续运营能力的沉浸式空间。首先需以标准引领行业发展，通过分层试点与跨部门协同推动规划制定、示范引领与制度体系建设，使行业走向标准化、系统化。其次，强调场景多元化与地域化特色，通过“沉浸式+”融合、多场景矩阵的白+黑运营模式，以及以地域文化为核心的内容开发，提升场景的持续性与吸引力。再次，突出要素市场化配置，推动闲置空间改造、市场主体多元化与金融服务创新，完善公共服务与生活配套，提升运作效率与用户体验。治理方面，则需清单化监管、跨部门协同与全面安全体系建设，确保沉浸式空间在规范有序中健康发展，最终实现从被动观览向深度共情、从单体体验向全域协同的升级。总体来看，智慧旅游沉浸式体验空间将以顶层设计为引领，通过场景创新、资源整合、公共服务优化与治理完善，推动文旅业态高质量发展。
🏷️ #智慧旅游 #沉浸式体验 #文旅融合 #场景创新 #治理监管
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📰 黄河水利委员会专题部署推进黄河档案馆数字化建设
黄河水利委员会召开专题会议，统筹推进全河数字档案一体化建设，强调数字化是落实国家战略、提升治理效能和打造标杆的重要支撑。提出黄河档案馆数字化要兼具机关档案室与行业档案馆双重职能，依托达标的数字档案室实现电子档案单套制归档，构建覆盖全委、贯通省市县三级的一体化管理体系。明确统一建设定位，按照黄河数字档案馆框架统筹布局，满足机关数字档案室认定标准，兼顾委属单位的档案归集保管职能，形成区别于地方综合档案馆的一体化体系。强调打通全链路归档通道，以OA系统一键归档为基础，推动系统改造对接水资源管理、灾害防御、工程建设与管理、财务等专业系统，统一增设归档模块，实现从生成、流转到归档的全流程闭环。统筹存量增量资源，推进存量纸质档案数字化，强化增量电子化归档，做到应归尽归，并完善异地备份、网络安全与保密管控全链条安全保障。同时强化省市县三级委属单位协同，推动符合条件的单位同步开展数字化建设，确保年内落地见效。
🏷️ #档案 #数字化 #黄河 #一体化 #治理
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📰 黄河水利委员会专题部署推进黄河档案馆数字化建设
黄河水利委员会召开专题会议，统筹推进全河数字档案一体化建设，强调数字化是落实国家战略、提升治理效能和打造标杆的重要支撑。提出黄河档案馆数字化要兼具机关档案室与行业档案馆双重职能，依托达标的数字档案室实现电子档案单套制归档，构建覆盖全委、贯通省市县三级的一体化管理体系。明确统一建设定位，按照黄河数字档案馆框架统筹布局，满足机关数字档案室认定标准，兼顾委属单位的档案归集保管职能，形成区别于地方综合档案馆的一体化体系。强调打通全链路归档通道，以OA系统一键归档为基础，推动系统改造对接水资源管理、灾害防御、工程建设与管理、财务等专业系统，统一增设归档模块，实现从生成、流转到归档的全流程闭环。统筹存量增量资源，推进存量纸质档案数字化，强化增量电子化归档，做到应归尽归，并完善异地备份、网络安全与保密管控全链条安全保障。同时强化省市县三级委属单位协同，推动符合条件的单位同步开展数字化建设，确保年内落地见效。
🏷️ #档案 #数字化 #黄河 #一体化 #治理
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📰 数字平台原型作为电子行业循环经济创新的催化剂 - 生物通
数字平台正在成为推动循环经济转型的核心力量，尤其在电子行业，其意义体现在协调多方利益相关者、实现废弃资源在供应链中的回流与再利用。研究通过对苹果、三星、 小米、戴尔等全球电子制造商的多案例比较，提出两大数字平台原型：一是 Premium Integrated Ecosystems，具有高度纵向一体化和强控制力，主要在9Rs框架的后段（翻新、再制造、再利用、回收等）开展，借助品牌信任与专有机制建立认证体系；二是 Accessible Ecosystem Orchestrators，强调开放协同治理，通过信息透明、第三方认证等建立信任，覆盖再使用、维修、技术改造等中高层级的循环资源流。研究还指出信任机制需结合平台的垂直整合度与服务对象（B2C/B2B）进行定制化设计，并强调治理模式对商业模式创新的影响及潜在权衡。总体而言，数字平台的成功取决于架构配置对循环策略的约束与支持，以及在市场规模、成本控制、法规环境等外部条件下的灵活治理与创新能力。未来研究建议扩展到更多行业、应用生命周期评估并通过自然实验检验政策效果，以丰富理论并提升实际应用的可行性。
🏷️ #数字平台 #循环经济 #信任机制 #治理模式 #电子行业
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📰 数字平台原型作为电子行业循环经济创新的催化剂 - 生物通
数字平台正在成为推动循环经济转型的核心力量，尤其在电子行业，其意义体现在协调多方利益相关者、实现废弃资源在供应链中的回流与再利用。研究通过对苹果、三星、 小米、戴尔等全球电子制造商的多案例比较，提出两大数字平台原型：一是 Premium Integrated Ecosystems，具有高度纵向一体化和强控制力，主要在9Rs框架的后段（翻新、再制造、再利用、回收等）开展，借助品牌信任与专有机制建立认证体系；二是 Accessible Ecosystem Orchestrators，强调开放协同治理，通过信息透明、第三方认证等建立信任，覆盖再使用、维修、技术改造等中高层级的循环资源流。研究还指出信任机制需结合平台的垂直整合度与服务对象（B2C/B2B）进行定制化设计，并强调治理模式对商业模式创新的影响及潜在权衡。总体而言，数字平台的成功取决于架构配置对循环策略的约束与支持，以及在市场规模、成本控制、法规环境等外部条件下的灵活治理与创新能力。未来研究建议扩展到更多行业、应用生命周期评估并通过自然实验检验政策效果，以丰富理论并提升实际应用的可行性。
🏷️ #数字平台 #循环经济 #信任机制 #治理模式 #电子行业
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📰 顾家家居伦交所ESG评级较上年上升至C+，位居同行业第14名，与欧普照明同级、高于创维数字、低于盈趣科技等
近日，伦交所发布最新ESG评级，顾家家居从去年的C升至C+，显示出评级的持续改善。该公司在2023-2026年的评分轨迹呈现逐步提升，2023年为C-，2024、2025为C，2026年升至C+。在同行业比较中，顾家家居位列第14名，处于中上游水平；美的集团、立讯精密并列第一，海尔智家、海信家电、苏泊尔位居A-/A等级。环境、社会责任、治理三项评分方面，顾家在环境与社会责任上均位列中等偏上，但治理评分偏低，位列第18名，成为需要改进的重点。公司简介显示，顾家家居主营中高档软体家具，收入结构以沙发为主，分布在家居制造与定制领域，且拥有较为稳定的股东结构与分红记录。伦交所ESG评级规则将A及以上视为上四分位，B为第二四分位，C及以下为第三四分位，提示企业在披露透明度与ESG实践方面的改进空间。综合来看，顾家家居的ESG表现有所提升，但治理环节仍需加强以进一步提升综合评级。
🏷️ #ESG #顾家家居 #伦交所 #评级 #治理
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📰 顾家家居伦交所ESG评级较上年上升至C+，位居同行业第14名，与欧普照明同级、高于创维数字、低于盈趣科技等
近日，伦交所发布最新ESG评级，顾家家居从去年的C升至C+，显示出评级的持续改善。该公司在2023-2026年的评分轨迹呈现逐步提升，2023年为C-，2024、2025为C，2026年升至C+。在同行业比较中，顾家家居位列第14名，处于中上游水平；美的集团、立讯精密并列第一，海尔智家、海信家电、苏泊尔位居A-/A等级。环境、社会责任、治理三项评分方面，顾家在环境与社会责任上均位列中等偏上，但治理评分偏低，位列第18名，成为需要改进的重点。公司简介显示，顾家家居主营中高档软体家具，收入结构以沙发为主，分布在家居制造与定制领域，且拥有较为稳定的股东结构与分红记录。伦交所ESG评级规则将A及以上视为上四分位，B为第二四分位，C及以下为第三四分位，提示企业在披露透明度与ESG实践方面的改进空间。综合来看，顾家家居的ESG表现有所提升，但治理环节仍需加强以进一步提升综合评级。
🏷️ #ESG #顾家家居 #伦交所 #评级 #治理
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📰 坚持问题导向 推动行业健康发展_国家体育总局
自剑中心与中国铁人三项运动协会在“深化治理年”行动中围绕政治建设、备战统筹、协会提质、赛事安全与财经规范等要点开展多层次治理。通过8项摸排重点和22项任务清单，强化理论学习、统筹谋划、决策质效、工作程序、组织建设和队伍管理，打造过硬干部队伍，并构建闭环长效统筹机制，推动穿透式监管与整改落地。为提升赛事安全，建立分层负责、闭环追责的全域管理体系，严格准入、强化赛前培训和现场多维保障，更新完善赛事管理办法及风险评估体系，推动三级和三类赛事分级管理，以及免费备案通道，提升监督与风险防控能力。在财务与基础建设方面，推行零基预算、资产与赞助管理改进，推动数字化管控与线上线下协同，升级会员信息与全国统一的赛事管理平台，力求赛事申办、筹备、运行和监管全流程数字化。 앞으로，两家单位将持续深化治理协同，以高质量、规范化治理推动体育事业持续高水平发展。
🏷️ #治理年 #铁人三项 #赛事安全 #治理能力 #数字化
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📰 坚持问题导向 推动行业健康发展_国家体育总局
自剑中心与中国铁人三项运动协会在“深化治理年”行动中围绕政治建设、备战统筹、协会提质、赛事安全与财经规范等要点开展多层次治理。通过8项摸排重点和22项任务清单，强化理论学习、统筹谋划、决策质效、工作程序、组织建设和队伍管理，打造过硬干部队伍，并构建闭环长效统筹机制，推动穿透式监管与整改落地。为提升赛事安全，建立分层负责、闭环追责的全域管理体系，严格准入、强化赛前培训和现场多维保障，更新完善赛事管理办法及风险评估体系，推动三级和三类赛事分级管理，以及免费备案通道，提升监督与风险防控能力。在财务与基础建设方面，推行零基预算、资产与赞助管理改进，推动数字化管控与线上线下协同，升级会员信息与全国统一的赛事管理平台，力求赛事申办、筹备、运行和监管全流程数字化。 앞으로，两家单位将持续深化治理协同，以高质量、规范化治理推动体育事业持续高水平发展。
🏷️ #治理年 #铁人三项 #赛事安全 #治理能力 #数字化
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📰 从三个行业，看一场“数智升级”
漳州市通过数字化转型持续提升产业与民生水平，2026年度入选的省数字经济重点项目达到32个，居全省第一，覆盖钢铁、医疗健康、LED智能制造等多个领域，呈现出数字化赋能百业、要素驱动精准治理、产品制造向高端化发展的态势。三宝集团以“数字大脑”实现生产全景可视，实时数据采集与统一指令推动从经验驱动向数据驱动的转型，能源、环保、安全管理等系统协同提升效能与绿色发展水平。漳州信产大数据平台以全生命周期健康管理为核心，跨院就诊、区域疾病谱绘制以及慢病分层等，显著优化公共卫生决策与资源配置。光弘电子通过协同研发与供应链深度整合，推动LED元器件向智能马桶一体化模组的高端化发展，形成技术壁垒与产业协同。上述案例共同印证：传统产业通过数字化改造提升效率，公共数据治理释放要素价值，数字产品提升产业竞争力与治理精细度。未来将继续扩大数据汇聚与应用，推动新质生产力落地。
🏷️ #数字化 #治理 #产业升级 #健康管理 #智能制造
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📰 从三个行业，看一场“数智升级”
漳州市通过数字化转型持续提升产业与民生水平，2026年度入选的省数字经济重点项目达到32个，居全省第一，覆盖钢铁、医疗健康、LED智能制造等多个领域，呈现出数字化赋能百业、要素驱动精准治理、产品制造向高端化发展的态势。三宝集团以“数字大脑”实现生产全景可视，实时数据采集与统一指令推动从经验驱动向数据驱动的转型，能源、环保、安全管理等系统协同提升效能与绿色发展水平。漳州信产大数据平台以全生命周期健康管理为核心，跨院就诊、区域疾病谱绘制以及慢病分层等，显著优化公共卫生决策与资源配置。光弘电子通过协同研发与供应链深度整合，推动LED元器件向智能马桶一体化模组的高端化发展，形成技术壁垒与产业协同。上述案例共同印证：传统产业通过数字化改造提升效率，公共数据治理释放要素价值，数字产品提升产业竞争力与治理精细度。未来将继续扩大数据汇聚与应用，推动新质生产力落地。
🏷️ #数字化 #治理 #产业升级 #健康管理 #智能制造
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📰 强化数字赋能实操能力 青岛全面提升老旧小区改造精细化治理水平
为提升老旧小区改造的数字化管理水平，青岛市房地产事业发展中心组织城镇老旧小区项目库系统操作培训，覆盖各区市及街道负责同志。项目库作为改造全流程规范化、精细化管理的重要抓手，能够解决传统信息获取难题，提升项目申报、进度跟踪和资金管控的效率与透明度，促进治理效能和改造质量的保障。培训围绕项目库操作流程、信息补录、审核流转等核心模块，结合实际演示逐步讲解数据填报要点，针对疑问逐一解答，帮助参会人员快速掌握要领，打通系统应用难点。未来将以“实、新、快、严”的工作作风推进，推动数字化手段提升管理效能，把老旧小区改造打造成让居民满意的民生实事，增强获得感、安全感与幸福感。
🏷️ #数字化 #治理 #改造 #项目库 #青岛
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📰 强化数字赋能实操能力 青岛全面提升老旧小区改造精细化治理水平
为提升老旧小区改造的数字化管理水平，青岛市房地产事业发展中心组织城镇老旧小区项目库系统操作培训，覆盖各区市及街道负责同志。项目库作为改造全流程规范化、精细化管理的重要抓手，能够解决传统信息获取难题，提升项目申报、进度跟踪和资金管控的效率与透明度，促进治理效能和改造质量的保障。培训围绕项目库操作流程、信息补录、审核流转等核心模块，结合实际演示逐步讲解数据填报要点，针对疑问逐一解答，帮助参会人员快速掌握要领，打通系统应用难点。未来将以“实、新、快、严”的工作作风推进，推动数字化手段提升管理效能，把老旧小区改造打造成让居民满意的民生实事，增强获得感、安全感与幸福感。
🏷️ #数字化 #治理 #改造 #项目库 #青岛
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📰 强化数字赋能实操能力 青岛全面提升老旧小区改造精细化治理水平 - 信网
青岛市房地产事业发展中心组织开展城镇老旧小区项目库系统操作培训会，旨在提升基层人员的数字化管理能力，确保老旧小区改造工作高效、规范推进。培训围绕项目库的操作流程、信息补录、审核流转等核心模块展开，结合实际操作演示，重点梳理数据填报及常见问题的解决办法，帮助各区市和街道负责同志打通系统应用堵点。随着改造任务的持续推进，涉及项目数量多、覆盖范围广、管理链条长，传统信息获取模式已难以满足精准调度和动态监管的需要，因此统一使用项目库管理系统成为关键举措。下一步将以“实、新、快、严”的工作作风推进改造工作，通过数字化手段提升治理效能，确保民生工程落地见效，进一步增强居民的获得感、幸福感和安全感。
🏷️ #数字化 #城镇老旧小区 #项目库 #治理效能 #民生工程
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📰 强化数字赋能实操能力 青岛全面提升老旧小区改造精细化治理水平 - 信网
青岛市房地产事业发展中心组织开展城镇老旧小区项目库系统操作培训会，旨在提升基层人员的数字化管理能力，确保老旧小区改造工作高效、规范推进。培训围绕项目库的操作流程、信息补录、审核流转等核心模块展开，结合实际操作演示，重点梳理数据填报及常见问题的解决办法，帮助各区市和街道负责同志打通系统应用堵点。随着改造任务的持续推进，涉及项目数量多、覆盖范围广、管理链条长，传统信息获取模式已难以满足精准调度和动态监管的需要，因此统一使用项目库管理系统成为关键举措。下一步将以“实、新、快、严”的工作作风推进改造工作，通过数字化手段提升治理效能，确保民生工程落地见效，进一步增强居民的获得感、幸福感和安全感。
🏷️ #数字化 #城镇老旧小区 #项目库 #治理效能 #民生工程
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📰 改革破局 | 中国核建“核智枢ERP”2-1批次成功上线
7月15日，中国核建举行“核智枢ERP”2-1批次上线首单验证仪式，标志着公司数字化转型取得又一里程碑式成果，提升全级次数字化管理能力。会议指出，核智枢ERP是集团数字化转型“一号工程”，是构建新质生产力、提升核心竞争力的关键抓手。当前处于战略承压与改革攻坚的关键期，加快推进ERP建设既是政治任务，也是落实集团战略、推动管理变革、夯实发展根基的内在需要。戴雄彪阐述了ERP建设的战略价值，强调其对发展战略、制度建设与经营管理的支撑作用。下一步工作聚焦五点：深化数据底座、实现决策快速、资源最优配置与效能提升；以一线实际需求改进系统、提升用户体验，使全员由“要用”转向“我要用”；锻造专业人才队伍，落实转型责任；加强安全防护，保障系统平稳运行与数据治理；推动跨部门协同，打破信息孤岛、提升数据互通与业务协同。此次会议由公司本部相关部门负责人及单位主要领导参加，体现了推动数字化转型的高层推动力。
🏷️ #数字化 #ERP #协同 #安全 #治理
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📰 改革破局 | 中国核建“核智枢ERP”2-1批次成功上线
7月15日，中国核建举行“核智枢ERP”2-1批次上线首单验证仪式，标志着公司数字化转型取得又一里程碑式成果，提升全级次数字化管理能力。会议指出，核智枢ERP是集团数字化转型“一号工程”，是构建新质生产力、提升核心竞争力的关键抓手。当前处于战略承压与改革攻坚的关键期，加快推进ERP建设既是政治任务，也是落实集团战略、推动管理变革、夯实发展根基的内在需要。戴雄彪阐述了ERP建设的战略价值，强调其对发展战略、制度建设与经营管理的支撑作用。下一步工作聚焦五点：深化数据底座、实现决策快速、资源最优配置与效能提升；以一线实际需求改进系统、提升用户体验，使全员由“要用”转向“我要用”；锻造专业人才队伍，落实转型责任；加强安全防护，保障系统平稳运行与数据治理；推动跨部门协同，打破信息孤岛、提升数据互通与业务协同。此次会议由公司本部相关部门负责人及单位主要领导参加，体现了推动数字化转型的高层推动力。
🏷️ #数字化 #ERP #协同 #安全 #治理
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📰 国家发展改革委：我国人工智能相关产业今年增速将超30%_数字快讯_数字中国建设峰会
在7月7日的世界人工智能大会新闻发布会上，国家发展改革委介绍了我国AI产业最新进展与未来布局。总体看，产业规模持续扩大，应用渗透加速，多项核心数据实现突破。发布两项成果：一是《中国智·惠世界》案例集，覆盖亚非拉20多个国家，涉及农业、工业、能源、科研等领域；二是《人工智能合作发展行动计划》，包括智能算力普惠、开源生态共享、AI赋能、安全治理协作等8方面，旨在加强各国在技术创新、产业应用与治理方面的协同与合作。去年我国AI相关产业规模超过万亿，预计今年增速超30%，并在国家层面布局30余个应用中试基地，推进央企和国企开放1000余个应用场景，重点行业AI渗透率已突破80%。AI终端出货量有望继续大幅增长，AI办公智能体月访问量和日均调用量显著提升。五年规划期间，将加强自主创新，突破模型、算力、数据等关键技术，加大基础研究，推动高价值场景落地，促进AI创造新岗位，提升就业质量，优先在高强度、高风险场景推广应用。未来将推动软硬件深度适配、开闭源繁荣、产学研用融合、区域错位发展，扩大国际合作，推动开源普惠，支持全球南方国家能力建设，参与全球AI治理，完善立法与制度规则，防范数据滥用、深度伪造与隐私泄露等风险，确保AI发展为人类所用、受控于人。
🏷️ #AI发展 #国际合作 #治理风险 #应用场景 #开源
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📰 国家发展改革委：我国人工智能相关产业今年增速将超30%_数字快讯_数字中国建设峰会
在7月7日的世界人工智能大会新闻发布会上，国家发展改革委介绍了我国AI产业最新进展与未来布局。总体看，产业规模持续扩大，应用渗透加速，多项核心数据实现突破。发布两项成果：一是《中国智·惠世界》案例集，覆盖亚非拉20多个国家，涉及农业、工业、能源、科研等领域；二是《人工智能合作发展行动计划》，包括智能算力普惠、开源生态共享、AI赋能、安全治理协作等8方面，旨在加强各国在技术创新、产业应用与治理方面的协同与合作。去年我国AI相关产业规模超过万亿，预计今年增速超30%，并在国家层面布局30余个应用中试基地，推进央企和国企开放1000余个应用场景，重点行业AI渗透率已突破80%。AI终端出货量有望继续大幅增长，AI办公智能体月访问量和日均调用量显著提升。五年规划期间，将加强自主创新，突破模型、算力、数据等关键技术，加大基础研究，推动高价值场景落地，促进AI创造新岗位，提升就业质量，优先在高强度、高风险场景推广应用。未来将推动软硬件深度适配、开闭源繁荣、产学研用融合、区域错位发展，扩大国际合作，推动开源普惠，支持全球南方国家能力建设，参与全球AI治理，完善立法与制度规则，防范数据滥用、深度伪造与隐私泄露等风险，确保AI发展为人类所用、受控于人。
🏷️ #AI发展 #国际合作 #治理风险 #应用场景 #开源
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📰 地方动态 | 全域数字化转型提速，广东智慧城市建设迈入新阶段
广东省政务服务和数据管理局等11部门印发《广东省推进城市全域数字化转型 建设智慧城市行动方案》，首次在省级层面对城市全域数字化转型作出系统性部署，以城市作为数字广东建设综合载体，探索未来智慧城市管理模式。行动方案分两步设定阶段目标：到2027年底，提升数字基础设施支撑、治理效能、惠民服务、数字经济动能、数字生态协同，并在广州、深圳、佛山、东莞率先建成智慧高效治理体系及可用的城市大模型；到2030年，建成不少于10个全域数字化转型城市，形成区域竞争力强、具全国影响力的智慧城市标杆。方案共21项任务，聚焦四大场景、六项底座、五项内生动力。重点场景涵盖高效治理、民生改善、经济发展、城市更新等四大板块，任务包括完善治理体系、提升基层服务、加强应急安防、建设数字公共服务、丰富数字生活、优化人居环境、激活数据要素、壮大数字产业、推进基础设施改造、加快智慧社区建设等。底座聚焦数据基础设施、算力网络、数字孪生、省级支撑体系、网络安全与数据安全等6项任务。内生动力则涵盖体制机制创新、运营模式升级、标准与协同、资本投入、数字人才建设等5项任务，构成推动城市数字化转型的全链条驱动。该行动方案为粤港澳大湾区智慧城市群高质量发展提供明确路径，标志广东在城市数字化转型方面迈出关键一步。
🏷️ #数字化 #智慧城 #治理 #数据安全 #数字经济
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📰 地方动态 | 全域数字化转型提速，广东智慧城市建设迈入新阶段
广东省政务服务和数据管理局等11部门印发《广东省推进城市全域数字化转型 建设智慧城市行动方案》，首次在省级层面对城市全域数字化转型作出系统性部署，以城市作为数字广东建设综合载体，探索未来智慧城市管理模式。行动方案分两步设定阶段目标：到2027年底，提升数字基础设施支撑、治理效能、惠民服务、数字经济动能、数字生态协同，并在广州、深圳、佛山、东莞率先建成智慧高效治理体系及可用的城市大模型；到2030年，建成不少于10个全域数字化转型城市，形成区域竞争力强、具全国影响力的智慧城市标杆。方案共21项任务，聚焦四大场景、六项底座、五项内生动力。重点场景涵盖高效治理、民生改善、经济发展、城市更新等四大板块，任务包括完善治理体系、提升基层服务、加强应急安防、建设数字公共服务、丰富数字生活、优化人居环境、激活数据要素、壮大数字产业、推进基础设施改造、加快智慧社区建设等。底座聚焦数据基础设施、算力网络、数字孪生、省级支撑体系、网络安全与数据安全等6项任务。内生动力则涵盖体制机制创新、运营模式升级、标准与协同、资本投入、数字人才建设等5项任务，构成推动城市数字化转型的全链条驱动。该行动方案为粤港澳大湾区智慧城市群高质量发展提供明确路径，标志广东在城市数字化转型方面迈出关键一步。
🏷️ #数字化 #智慧城 #治理 #数据安全 #数字经济
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📰 昆山组团参加中国国际物业管理产业博览会
7月1日至7月3日，2026中国国际物业管理产业博览会在上海国家会展中心举行，昆山组建参展团队赴沪参会。作为国内规格最高、权威性最强、覆盖面最广的物业管理行业盛会，本届博览会聚焦数字化转型、基层治理融合、便民服务升级，汇集全国物业管理领域的创新成果与前沿趋势。昆山展区全方位展示本地物业服务数字化建设、党建引领基层治理创新、民生服务提质增效等方面的实践成果，并把此次展会视为对接全国优质行业资源、引入先进治理经验的窗口，为物业管理高质量发展积蓄动能。展会现场，昆山展区重点展现依托数字平台打通社区治理与物业服务壁垒、创新基层民生服务运行机制的一系列落地案例，贴合老旧小区改造、日常便民服务与小区精细化管理，吸引同行交流洽谈对接。昆山市物业服务管理协会负责人表示，物博会集中展示行业数字化、一体化服务的前沿方向，为昆山本土物业发展提供清晰参照，也搭建起优质资源对接渠道。下一步，协会将推动展会成果落地转化，梳理前沿智能设备、服务模式，组织会员企业专题学习；结合“昆物通”数字化平台等工作，落地智慧化项目改造；搭建合作桥梁，引进优质资源赋能本土物业。展会期间，多场创新论坛、基层治理优秀案例分享会举行，昆山参展团队参与研讨，与全国行业专家、标杆企业代表进行深度交流，吸收可复制、可落地的治理服务经验。
🏷️ #物业 #数字化 #治理 #服务 #昆山
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📰 昆山组团参加中国国际物业管理产业博览会
7月1日至7月3日，2026中国国际物业管理产业博览会在上海国家会展中心举行，昆山组建参展团队赴沪参会。作为国内规格最高、权威性最强、覆盖面最广的物业管理行业盛会，本届博览会聚焦数字化转型、基层治理融合、便民服务升级，汇集全国物业管理领域的创新成果与前沿趋势。昆山展区全方位展示本地物业服务数字化建设、党建引领基层治理创新、民生服务提质增效等方面的实践成果，并把此次展会视为对接全国优质行业资源、引入先进治理经验的窗口，为物业管理高质量发展积蓄动能。展会现场，昆山展区重点展现依托数字平台打通社区治理与物业服务壁垒、创新基层民生服务运行机制的一系列落地案例，贴合老旧小区改造、日常便民服务与小区精细化管理，吸引同行交流洽谈对接。昆山市物业服务管理协会负责人表示，物博会集中展示行业数字化、一体化服务的前沿方向，为昆山本土物业发展提供清晰参照，也搭建起优质资源对接渠道。下一步，协会将推动展会成果落地转化，梳理前沿智能设备、服务模式，组织会员企业专题学习；结合“昆物通”数字化平台等工作，落地智慧化项目改造；搭建合作桥梁，引进优质资源赋能本土物业。展会期间，多场创新论坛、基层治理优秀案例分享会举行，昆山参展团队参与研讨，与全国行业专家、标杆企业代表进行深度交流，吸收可复制、可落地的治理服务经验。
🏷️ #物业 #数字化 #治理 #服务 #昆山
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📰 净利预增超50%，中炬高新或迎来业绩拐点
中炬高新在2026年上半年业绩预告中再次传出利好信号。公司预计归母净利润3.9亿至4.3亿元，同比增长51.84%至67.41%，扣非净利润3.2亿至3.8亿元，同比增长21.71%至44.53%。业绩提升的核心在于调味品主业放量、采购管理与规模效应带动毛利率改善，以及费用管控带来利润空间扩张。自2025年董事会换届后，治理架构与运营体系深化改革，渠道管理由规模扩张转为质量提升，数字化赋能推动供应链、智能制造及品质管理全面升级，渠道库存回归正常，终端信心与价格体系趋于稳定。展望下半年，基于基调增长和五大业务布局，利润释放与增量贡献仍有空间，且回购进展持续推进，当前回购已接近下限但仍具持续性，未来或继续回购以增厚每股收益，彰显管理层治理与股东回报的力度。
🏷️ #业绩预增 #调味品 #治理改革 #回购 #数字化
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📰 净利预增超50%，中炬高新或迎来业绩拐点
中炬高新在2026年上半年业绩预告中再次传出利好信号。公司预计归母净利润3.9亿至4.3亿元，同比增长51.84%至67.41%，扣非净利润3.2亿至3.8亿元，同比增长21.71%至44.53%。业绩提升的核心在于调味品主业放量、采购管理与规模效应带动毛利率改善，以及费用管控带来利润空间扩张。自2025年董事会换届后，治理架构与运营体系深化改革，渠道管理由规模扩张转为质量提升，数字化赋能推动供应链、智能制造及品质管理全面升级，渠道库存回归正常，终端信心与价格体系趋于稳定。展望下半年，基于基调增长和五大业务布局，利润释放与增量贡献仍有空间，且回购进展持续推进，当前回购已接近下限但仍具持续性，未来或继续回购以增厚每股收益，彰显管理层治理与股东回报的力度。
🏷️ #业绩预增 #调味品 #治理改革 #回购 #数字化
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📰 全域精细提质 兰州全力护航兰洽会
7月2日，兰州市城管委会同相关城管执法、环卫力量自6月起在全市范围内开展市容环境综合整治行动，聚焦重点区域与关键时段，提升城市整洁度与秩序，为兰洽会的顺利举办打下良好基础。城关、高新、西固等区域分区治理，重点整治占道经营、共享单车乱停放等现象，确保核心路段与酒店周边环境有序有美。环卫作业方面推行人机协同、精细保洁，科学调配车辆、重点区域布设巡回保洁，提升垃圾收运和公共厕所管理水平，本月以来整改环境问题点位达2100余处，清理垃圾1.62万吨。进一步加强户外广告与沿街立面治理，加密巡查频次，清理乱贴乱画、老旧广告，推动商户单位共同维护门店外立面，打造干净亮丽的城市形象。同时组建6个专项巡查小组，实行划片包干、驻点督查，问题及时交办并闭环整改，数字化平台受理问题超5000件，实现市容治理的提质增效。
🏷️ #城管 #环卫 #市容 #治理 #兰洽会
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📰 全域精细提质 兰州全力护航兰洽会
7月2日，兰州市城管委会同相关城管执法、环卫力量自6月起在全市范围内开展市容环境综合整治行动，聚焦重点区域与关键时段，提升城市整洁度与秩序，为兰洽会的顺利举办打下良好基础。城关、高新、西固等区域分区治理，重点整治占道经营、共享单车乱停放等现象，确保核心路段与酒店周边环境有序有美。环卫作业方面推行人机协同、精细保洁，科学调配车辆、重点区域布设巡回保洁，提升垃圾收运和公共厕所管理水平，本月以来整改环境问题点位达2100余处，清理垃圾1.62万吨。进一步加强户外广告与沿街立面治理，加密巡查频次，清理乱贴乱画、老旧广告，推动商户单位共同维护门店外立面，打造干净亮丽的城市形象。同时组建6个专项巡查小组，实行划片包干、驻点督查，问题及时交办并闭环整改，数字化平台受理问题超5000件，实现市容治理的提质增效。
🏷️ #城管 #环卫 #市容 #治理 #兰洽会
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📰 南京“宁·诚信计量码”构建起计量智慧管理新模式-中宏网
南京市市场监管局推进计量数字化改革，打造宁·诚信计量码一体化平台，覆盖主城区强检计量器具的全生命周期管理。通过唯一二维码实现检定机构、使用单位、监管部门及公众多端协同，已在全市电子称、加油机等场景落地，累计赋码约15万张，公众扫码40余万次，显著提升监管效能，问题发现率提升50%以上。该平台不仅是技术工具，更推动治理模式转变，形成“政府推动、企业自责、社会监督”协同的分级监管体系，推动从被动处置向主动服务、从单打独斗向系统治理转变。通过数据统计、速查核验、动态风险预警等功能，实现精准监管、全流程信息化和服务提质，树立民生计量公平防线，具备可复制可推广性。未来将深化应用，让每台计量器具都能放心使用、让每笔交易更公平，提升群众满意度和幸福感。
🏷️ #计量数字化 #智慧监管 #诚信计量 #社会共治 #治理现代化
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📰 南京“宁·诚信计量码”构建起计量智慧管理新模式-中宏网
南京市市场监管局推进计量数字化改革，打造宁·诚信计量码一体化平台，覆盖主城区强检计量器具的全生命周期管理。通过唯一二维码实现检定机构、使用单位、监管部门及公众多端协同，已在全市电子称、加油机等场景落地，累计赋码约15万张，公众扫码40余万次，显著提升监管效能，问题发现率提升50%以上。该平台不仅是技术工具，更推动治理模式转变，形成“政府推动、企业自责、社会监督”协同的分级监管体系，推动从被动处置向主动服务、从单打独斗向系统治理转变。通过数据统计、速查核验、动态风险预警等功能，实现精准监管、全流程信息化和服务提质，树立民生计量公平防线，具备可复制可推广性。未来将深化应用，让每台计量器具都能放心使用、让每笔交易更公平，提升群众满意度和幸福感。
🏷️ #计量数字化 #智慧监管 #诚信计量 #社会共治 #治理现代化
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📰 全国行政管理研究专家齐聚四川，为数字政府治理支招_四川在线
四川在线报道显示，川渝地区聚焦数字政府治理，通过政府工作报告的“高效办成一件事”指引，推动大数据、人工智能等技术融入政务服务、决策与管理，提升政府运作效率与公共服务水平。与会专家强调要构建协同高效的数字化履职体系，推动人与数字的深度融合，确保数字政府在系统性、协同性、整体性方面取得进展。重庆经验被视为打破应急响应信息壁垒、优化资源配置的典型，提出建设市、区县、街镇三级数字化治理中心的模式，以提升应急能力和治理效能。专题讨论还聚焦县域农业数字化、乡镇街道治理，以及超大城市治理的特殊需求，强调产业链协同、数字基础设施、数字人才培养和跨部门协同等关键环节的提升。省级层面则强调以政务效能数智化改革为核心，制定“431”工作推进思路，明确平台建设、场景打造、制度标准、评估评价等任务，力求形成整体智治、高效协同、人民满意的数字政府新生态。最后，专家指出在扩大AI与大数据应用的同时，需强化人机协同，兼顾传统治理经验与数据优势，以确保数字政府治理落地落细。
🏷️ #数字政府 #治理协同 #人工智能 #大数据 #乡镇治理
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📰 全国行政管理研究专家齐聚四川，为数字政府治理支招_四川在线
四川在线报道显示，川渝地区聚焦数字政府治理，通过政府工作报告的“高效办成一件事”指引，推动大数据、人工智能等技术融入政务服务、决策与管理，提升政府运作效率与公共服务水平。与会专家强调要构建协同高效的数字化履职体系，推动人与数字的深度融合，确保数字政府在系统性、协同性、整体性方面取得进展。重庆经验被视为打破应急响应信息壁垒、优化资源配置的典型，提出建设市、区县、街镇三级数字化治理中心的模式，以提升应急能力和治理效能。专题讨论还聚焦县域农业数字化、乡镇街道治理，以及超大城市治理的特殊需求，强调产业链协同、数字基础设施、数字人才培养和跨部门协同等关键环节的提升。省级层面则强调以政务效能数智化改革为核心，制定“431”工作推进思路，明确平台建设、场景打造、制度标准、评估评价等任务，力求形成整体智治、高效协同、人民满意的数字政府新生态。最后，专家指出在扩大AI与大数据应用的同时，需强化人机协同，兼顾传统治理经验与数据优势，以确保数字政府治理落地落细。
🏷️ #数字政府 #治理协同 #人工智能 #大数据 #乡镇治理
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📰 南京构建计量智慧管理新模式
南京市市场监管局在全国率先推动计量数字化改革，打造“宁·诚信计量码”智慧监管平台，覆盖主城区强检计量器具全生命周期管理。通过为每台计量器具分配唯一二维码，公众、企业、检定机构和监管部门多端协同实现扫码检定、使用、巡查与监督，现已在集贸市场电子计价秤和加油机全面覆盖，累计赋码约15万张，公众扫码达40万次，显著提升监管效能，问题发现率提升50%以上。平台构建“1+3”分级监管体系，以经营者自我承诺为主、政府推动为辅、社会监督相结合，推动从被动处置向主动服务、从单打独斗向系统治理转变，并通过“扫码有礼”等活动调动公众参与计量共治，形成靶向精准监管与全流程信息化管理。应用场景持续扩展，已覆盖医院、充电桩等民生领域，未来还将延伸至工业制造与科技创新，形成可复制、可推广的“南京方案”，推动计量治理现代化，致力让每一笔交易更公平、每一台器具更放心使用。
🏷️ #计量数字化 #智慧监管 #公信力 #全民参与 #治理现代化
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📰 南京构建计量智慧管理新模式
南京市市场监管局在全国率先推动计量数字化改革，打造“宁·诚信计量码”智慧监管平台，覆盖主城区强检计量器具全生命周期管理。通过为每台计量器具分配唯一二维码，公众、企业、检定机构和监管部门多端协同实现扫码检定、使用、巡查与监督，现已在集贸市场电子计价秤和加油机全面覆盖，累计赋码约15万张，公众扫码达40万次，显著提升监管效能，问题发现率提升50%以上。平台构建“1+3”分级监管体系，以经营者自我承诺为主、政府推动为辅、社会监督相结合，推动从被动处置向主动服务、从单打独斗向系统治理转变，并通过“扫码有礼”等活动调动公众参与计量共治，形成靶向精准监管与全流程信息化管理。应用场景持续扩展，已覆盖医院、充电桩等民生领域，未来还将延伸至工业制造与科技创新，形成可复制、可推广的“南京方案”，推动计量治理现代化，致力让每一笔交易更公平、每一台器具更放心使用。
🏷️ #计量数字化 #智慧监管 #公信力 #全民参与 #治理现代化
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