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📰 以数字化转型驱动“三基”建设提质增效（附图片）
自“夯基固本攻坚提升行动”启动以来，山东招金集团招远黄金冶炼有限公司紧扣基层建设、基础管理、基本能力三大主线，坚持高位推动、数字赋能、从严治企，在组织保障、智慧化转型、内控合规优化及制度流程重塑等方面取得显著的阶段性成效，以扎实行动交出一份稳健的“答卷”。高位推动下好攻坚“一盘棋”招冶(国大)公司坚持顶层设计先行，成立由董事长挂帅的活动领导小组，下设基层建设、基础管理、基本能力、综合评价4个专项工作组，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。该公司对照集团考核标准逐项自查，对311项考评项目细化分工，实行交叉检查、互相印证，圆满完成年中阶段性效果评价，确保攻坚行动有章有法、扎实推进。数字赋能激活发展“新引擎”招冶(国大)公司以数字化转型为抓手，高标准建成调度指挥中心，完成内部装修600余平方米、光纤迁移272芯、安装大型LED显示屏，部署华为微模块及核心交换机等，打造生产经营“智慧大脑”。该公司同步落地风机在线温度振动监测系统，依托AI预警实现预测性维护，有效降低非计划停机风险；上线计量线上管理平台和智慧叉车AI安防系统，特种设备与计量管控全面告别人工模式，科技赋能效应持续释放。从严治企织密合规“防护网”招冶(国大)公司将风险防控贯穿始终，对内对外双向发力。由纪检办牵头，联合审计、财务、企管等部门，对近3年对外业务流程开展穿透式检查，累计发现并整改问题100余项，实现全流程无死角核查。同时，主动对标上市公司治理标准，系统梳理法人治理体系，整合优化制度流程，自查问题200余项，制定整改措施200余条，修订完善制度10余项。该公司引入权威外部会计师事务所编制内控手册，对采购、生产、销售、财务等关键环节进行全面优化，将内控要求深度嵌入日常经营，真正实现“既见成效，又长本事”。夯基固本没有终点，攻坚提升永远在路上。招冶(国大)公司将以更昂扬的姿态、更务实的作风，持续深化三大领域建设，以实干实绩迎接年终大考，为企业高质量发展筑牢根基、积蓄势能。
🏷️ #数字化 #治理 #内控 #改革 #合规
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📰 以数字化转型驱动“三基”建设提质增效（附图片）
自“夯基固本攻坚提升行动”启动以来，山东招金集团招远黄金冶炼有限公司紧扣基层建设、基础管理、基本能力三大主线，坚持高位推动、数字赋能、从严治企，在组织保障、智慧化转型、内控合规优化及制度流程重塑等方面取得显著的阶段性成效，以扎实行动交出一份稳健的“答卷”。高位推动下好攻坚“一盘棋”招冶(国大)公司坚持顶层设计先行，成立由董事长挂帅的活动领导小组，下设基层建设、基础管理、基本能力、综合评价4个专项工作组，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。该公司对照集团考核标准逐项自查，对311项考评项目细化分工，实行交叉检查、互相印证，圆满完成年中阶段性效果评价，确保攻坚行动有章有法、扎实推进。数字赋能激活发展“新引擎”招冶(国大)公司以数字化转型为抓手，高标准建成调度指挥中心，完成内部装修600余平方米、光纤迁移272芯、安装大型LED显示屏，部署华为微模块及核心交换机等，打造生产经营“智慧大脑”。该公司同步落地风机在线温度振动监测系统，依托AI预警实现预测性维护，有效降低非计划停机风险；上线计量线上管理平台和智慧叉车AI安防系统，特种设备与计量管控全面告别人工模式，科技赋能效应持续释放。从严治企织密合规“防护网”招冶(国大)公司将风险防控贯穿始终，对内对外双向发力。由纪检办牵头，联合审计、财务、企管等部门，对近3年对外业务流程开展穿透式检查，累计发现并整改问题100余项，实现全流程无死角核查。同时，主动对标上市公司治理标准，系统梳理法人治理体系，整合优化制度流程，自查问题200余项，制定整改措施200余条，修订完善制度10余项。该公司引入权威外部会计师事务所编制内控手册，对采购、生产、销售、财务等关键环节进行全面优化，将内控要求深度嵌入日常经营，真正实现“既见成效，又长本事”。夯基固本没有终点，攻坚提升永远在路上。招冶(国大)公司将以更昂扬的姿态、更务实的作风，持续深化三大领域建设，以实干实绩迎接年终大考，为企业高质量发展筑牢根基、积蓄势能。
🏷️ #数字化 #治理 #内控 #改革 #合规
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📰 重庆构建“1236”超大城市现代化治理体系
重庆市发布的《规划》是全国首个省级层面的超大城市现代化治理规划，围绕“1-2-3-6”治理体系提出系统性改革与创新。通过党建统领、数智赋能、大综合一体化治理、三级协同治理等举措，推动治理从单一向多元共治转变，形成“智能中枢”支撑的城市运行新格局。规划强调水电气讯路桥隧轨等基础设施数字化管理，力争到2030年实现网格化、风险治理、智能监测等关键指标的全面提升，打造数字应急平台与AI场景应用，提升治理效率与精准度。同时，通过城市更新、存量盘活与社区治理创新，推动老旧小区改造、城市风貌提升、存量资源转化为新动能，构建15分钟高品质生活服务圈，推动可持续运营与高质量发展。
🏷️ #治理改革 #数字化 #社区治理 #城市更新 #可持续
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📰 重庆构建“1236”超大城市现代化治理体系
重庆市发布的《规划》是全国首个省级层面的超大城市现代化治理规划，围绕“1-2-3-6”治理体系提出系统性改革与创新。通过党建统领、数智赋能、大综合一体化治理、三级协同治理等举措，推动治理从单一向多元共治转变，形成“智能中枢”支撑的城市运行新格局。规划强调水电气讯路桥隧轨等基础设施数字化管理，力争到2030年实现网格化、风险治理、智能监测等关键指标的全面提升，打造数字应急平台与AI场景应用，提升治理效率与精准度。同时，通过城市更新、存量盘活与社区治理创新，推动老旧小区改造、城市风貌提升、存量资源转化为新动能，构建15分钟高品质生活服务圈，推动可持续运营与高质量发展。
🏷️ #治理改革 #数字化 #社区治理 #城市更新 #可持续
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📰 重庆力争到2030年打造150个“人工智能+”综合治理场景
重庆市发布《十五五超大城市现代化治理规划(2026—2030年)》，提出以系统规划推动治理现代化，打造全国首个 provinces 级超大城市治理方案。规划围绕“1-2-3-6”治理体系：党建统领、数智赋能与大综合一体化体制并行、中心城区与区县镇街三级协同，以及建设六大城市特性（创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧）。通过治理资源下沉与基层协商共治，形成社区、物业、业委会等多方联动的共治格局，培育红岩先锋物业等治理品牌，增强社会参评力量，确保群众诉求快速回应。治理模式由被动应对转向主动预防，目标到2030年风险闭环处置率与气象监测率均达95%以上，提升城市生命线安全与应急协同效率。进一步推动老旧街区改造、存量更新，实施城市数字更新与AI赋能三大行动，推进“一件事一次办”政务服务改革，建设1,000个完整社区及300个15分钟高品质生活圈，完善口袋公园与环境提质改造，使市民出门见绿、移步入园。
🏷️ #治理规划 #超大城市 #数字赋能 #共治格局 #城市更新
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📰 重庆力争到2030年打造150个“人工智能+”综合治理场景
重庆市发布《十五五超大城市现代化治理规划(2026—2030年)》，提出以系统规划推动治理现代化，打造全国首个 provinces 级超大城市治理方案。规划围绕“1-2-3-6”治理体系：党建统领、数智赋能与大综合一体化体制并行、中心城区与区县镇街三级协同，以及建设六大城市特性（创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧）。通过治理资源下沉与基层协商共治，形成社区、物业、业委会等多方联动的共治格局，培育红岩先锋物业等治理品牌，增强社会参评力量，确保群众诉求快速回应。治理模式由被动应对转向主动预防，目标到2030年风险闭环处置率与气象监测率均达95%以上，提升城市生命线安全与应急协同效率。进一步推动老旧街区改造、存量更新，实施城市数字更新与AI赋能三大行动，推进“一件事一次办”政务服务改革，建设1,000个完整社区及300个15分钟高品质生活圈，完善口袋公园与环境提质改造，使市民出门见绿、移步入园。
🏷️ #治理规划 #超大城市 #数字赋能 #共治格局 #城市更新
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📰 甘肃华亭：“数智”启新境 城载幸福美好_央广网
华亭市以数字化改革为核心抓手，推动城市治理从粗放走向精细。夜间泊位错峰开放，有效缓解找车位难题，提升市民出行体验；智慧指挥中心通过CIM平台实现“1+1+N”治理，地下管网等信息一屏可查，源头管线分布研判降低开挖风险，提升建设效率。数字化手段覆盖政务服务与基层网格，推出高效办成一件事改革，电子证照与电子印章广泛应用，免证即办事项增多，营商环境优化显著，产业发展动能增强。全域256个城乡网格形成治理毛细血管，针对独居老人等群体建立联动守护机制，提升公共服务温度。华亭以数字化赋能实现高质量发展，整合智能管控、政务革新、基层服务与人文关怀，既破解治理难点，又让文明创建由外部环境整治转向内在治理提升，促进城建精细化、服务优质化与民生改善并行，打造县域现代化的坚实支撑。
🏷️ #数字化 #治理 #民生 #智慧城市 #营商环境
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📰 甘肃华亭：“数智”启新境 城载幸福美好_央广网
华亭市以数字化改革为核心抓手，推动城市治理从粗放走向精细。夜间泊位错峰开放，有效缓解找车位难题，提升市民出行体验；智慧指挥中心通过CIM平台实现“1+1+N”治理，地下管网等信息一屏可查，源头管线分布研判降低开挖风险，提升建设效率。数字化手段覆盖政务服务与基层网格，推出高效办成一件事改革，电子证照与电子印章广泛应用，免证即办事项增多，营商环境优化显著，产业发展动能增强。全域256个城乡网格形成治理毛细血管，针对独居老人等群体建立联动守护机制，提升公共服务温度。华亭以数字化赋能实现高质量发展，整合智能管控、政务革新、基层服务与人文关怀，既破解治理难点，又让文明创建由外部环境整治转向内在治理提升，促进城建精细化、服务优质化与民生改善并行，打造县域现代化的坚实支撑。
🏷️ #数字化 #治理 #民生 #智慧城市 #营商环境
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📰 【好评中国】河声丨智能时代网安护航，全民共治守护数字烟火 - 西部网（陕西新闻网）
2026年国家网络安全宣传周在山东济南开幕，集中发布了《人工智能安全治理框架》3.0等一系列重要成果，围绕“网络安全为人民 网络安全靠人民——智能时代 网安护航”主题，通过论坛、技术体验、全民科普等多元活动推动网络安全走出专业圈层，走进大众生活。数字生活日益普及，超11亿网民与网络密切连接，AI、智能设备带来便利的同时也催生新型风险，如AI换脸、伪造语音、数据投毒等隐患，以及家用设备的隐私漏洞。为此，持续推进个人信息保护专项行动，核查整改大量App/SDK、下架违规产品，形成实打实的治理成效。此次发布的治理框架将安全理念落地为行业准则，为AI大模型及应用设定合规边界；网联摄像头等备案机制则提升消费者维权与选购的安全性信任。未来网安需主动设防、系统治理，全民参与汇聚微光，六大主题日与多种科普形式让专业知识更易学易用，推动网络安全融入日常生活。安全是底色，创新是根基，全民共治是关键，唯有持续自律和制度护航，数字生活方能安全、便捷、可靠。
🏷️ #网络安全 #治理框架 #个人信息保护 #全民共治 #智能时代
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📰 【好评中国】河声丨智能时代网安护航，全民共治守护数字烟火 - 西部网（陕西新闻网）
2026年国家网络安全宣传周在山东济南开幕，集中发布了《人工智能安全治理框架》3.0等一系列重要成果，围绕“网络安全为人民 网络安全靠人民——智能时代 网安护航”主题，通过论坛、技术体验、全民科普等多元活动推动网络安全走出专业圈层，走进大众生活。数字生活日益普及，超11亿网民与网络密切连接，AI、智能设备带来便利的同时也催生新型风险，如AI换脸、伪造语音、数据投毒等隐患，以及家用设备的隐私漏洞。为此，持续推进个人信息保护专项行动，核查整改大量App/SDK、下架违规产品，形成实打实的治理成效。此次发布的治理框架将安全理念落地为行业准则，为AI大模型及应用设定合规边界；网联摄像头等备案机制则提升消费者维权与选购的安全性信任。未来网安需主动设防、系统治理，全民参与汇聚微光，六大主题日与多种科普形式让专业知识更易学易用，推动网络安全融入日常生活。安全是底色，创新是根基，全民共治是关键，唯有持续自律和制度护航，数字生活方能安全、便捷、可靠。
🏷️ #网络安全 #治理框架 #个人信息保护 #全民共治 #智能时代
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📰 省数据局解读：《数字湖北建设“十五五”规划》-低空经济资源网
本次《数字湖北建设“十五五”规划》以数字基础设施、数据要素和数智创新为核心，通过把“网络＋算力＋数据＋感知”整合成一体化底座，推动数字技术持续驱动高质量发展、高效治理与高品质生活。规划明确到2030年要建成全国数智经济高地、算网综合枢纽和国家数据要素综合试验区，并提出8项量化指标和32项重点任务，涵盖基础设施前瞻布局、数据要素释放、自主创新体系、数智经济、治理协同、数字社会、数字文化、数字生态与数字安全等方面。其特点在于坚持战略引领与底座优先、围绕数据聚通用管四要素释放价值，并以数字产业化与产业数字化双轮驱动，推动人工智能等新一代信息技术深度融合制造业、服务业与治理体系，形成以数智技术创新为核心动力的综合发展格局。规划强调党委领导、统筹实施、资金要素保障及评估监督等保障措施，确保各项任务落地见效。总体来看，规划旨在把湖北建设成为中部地区崛起的关键支点，推动经济、治理、民生三大领域的全面数智化升级。
🏷️ #数字湖北 #数智化 #数据要素 #基础设施 #治理协同
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📰 省数据局解读：《数字湖北建设“十五五”规划》-低空经济资源网
本次《数字湖北建设“十五五”规划》以数字基础设施、数据要素和数智创新为核心，通过把“网络＋算力＋数据＋感知”整合成一体化底座，推动数字技术持续驱动高质量发展、高效治理与高品质生活。规划明确到2030年要建成全国数智经济高地、算网综合枢纽和国家数据要素综合试验区，并提出8项量化指标和32项重点任务，涵盖基础设施前瞻布局、数据要素释放、自主创新体系、数智经济、治理协同、数字社会、数字文化、数字生态与数字安全等方面。其特点在于坚持战略引领与底座优先、围绕数据聚通用管四要素释放价值，并以数字产业化与产业数字化双轮驱动，推动人工智能等新一代信息技术深度融合制造业、服务业与治理体系，形成以数智技术创新为核心动力的综合发展格局。规划强调党委领导、统筹实施、资金要素保障及评估监督等保障措施，确保各项任务落地见效。总体来看，规划旨在把湖北建设成为中部地区崛起的关键支点，推动经济、治理、民生三大领域的全面数智化升级。
🏷️ #数字湖北 #数智化 #数据要素 #基础设施 #治理协同
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📰 【铸魂立标】善筹精管，敢为善为 ——以财务治理新作为服务学校高质量发展
本文围绕财务处在“善筹、精管、敢为、善为”的工作理念指引下，推动机关作风建设与模范机关建设的实践与成效。通过完善预算管理、强化资金统筹、深化银校协同等举措，财务处将资源精准投向立德树人、学科建设和师资队伍建设等关键领域，促进学校高质量发展。强调以数据驱动治理，加强内部控制与风险防控，推动事前预警、事中控制、事后分析的闭环管理，提升预算执行效率和资金使用效益。在提升服务体验方面，推进线上化、便捷化的报销与缴费流程，优化跨部门协同与流程再造，确保政策落地到位、师生满意度提升。展望“十五五”，将继续深化改革、提升治理能力，促进财政资金为学校改革发展提供坚强支撑，展现财务工作的新风貌与担当。
🏷️ #财务处 #治理 #预算管理 #服务创新 #风险控
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📰 【铸魂立标】善筹精管，敢为善为 ——以财务治理新作为服务学校高质量发展
本文围绕财务处在“善筹、精管、敢为、善为”的工作理念指引下，推动机关作风建设与模范机关建设的实践与成效。通过完善预算管理、强化资金统筹、深化银校协同等举措，财务处将资源精准投向立德树人、学科建设和师资队伍建设等关键领域，促进学校高质量发展。强调以数据驱动治理，加强内部控制与风险防控，推动事前预警、事中控制、事后分析的闭环管理，提升预算执行效率和资金使用效益。在提升服务体验方面，推进线上化、便捷化的报销与缴费流程，优化跨部门协同与流程再造，确保政策落地到位、师生满意度提升。展望“十五五”，将继续深化改革、提升治理能力，促进财政资金为学校改革发展提供坚强支撑，展现财务工作的新风貌与担当。
🏷️ #财务处 #治理 #预算管理 #服务创新 #风险控
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📰 数智技术赋能公共文化服务提质增效
_光明网
本篇文章围绕公共文化服务的提质增效展开，强调在新时代推动标准化、均等化建设及数字化转型。首先提出公共文化机构应转型升级，打通“物理空间”向“智慧空间”转变，提升覆盖面和可及性；通过数字化改造基础设施，建设智慧图书馆、智慧博物馆等体系，推动城乡数字公共文化一体化，并构建统一的平台与数据云网，破解资源分布不均。其次，突出数字文化产品的重要性，强调传统文化的数字化保藏、数字化叙事与创新应用，如电子书、在线课程、数字非遗等，满足大众多层次需求，并推动文化IP开发与跨界场景融合。再次，强调公共文化运行机制的创新，提出智能化管理服务、精准供需匹配和协同治理三大机制，通过大数据、线上线下平台及多元主体参与，提升服务效率、资源配置与治理水平，形成政府、企业、社会组织、公众共治的新格局。总体目标是以数智化赋能提升公共文化服务质量，让人民获得更丰富、更多元、更优质的精神文化生活。
🏷️ #公共文化 #数字化 #智慧场馆 #文化供给 #治理协同
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📰 数智技术赋能公共文化服务提质增效
_光明网
本篇文章围绕公共文化服务的提质增效展开，强调在新时代推动标准化、均等化建设及数字化转型。首先提出公共文化机构应转型升级，打通“物理空间”向“智慧空间”转变，提升覆盖面和可及性；通过数字化改造基础设施，建设智慧图书馆、智慧博物馆等体系，推动城乡数字公共文化一体化，并构建统一的平台与数据云网，破解资源分布不均。其次，突出数字文化产品的重要性，强调传统文化的数字化保藏、数字化叙事与创新应用，如电子书、在线课程、数字非遗等，满足大众多层次需求，并推动文化IP开发与跨界场景融合。再次，强调公共文化运行机制的创新，提出智能化管理服务、精准供需匹配和协同治理三大机制，通过大数据、线上线下平台及多元主体参与，提升服务效率、资源配置与治理水平，形成政府、企业、社会组织、公众共治的新格局。总体目标是以数智化赋能提升公共文化服务质量，让人民获得更丰富、更多元、更优质的精神文化生活。
🏷️ #公共文化 #数字化 #智慧场馆 #文化供给 #治理协同
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📰 涪陵卷烟厂深入推进现场管理提质增效
走进重庆中烟涪陵卷烟厂卷包车间，生产现场整洁明亮，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道、井然有序，目视化管理成效凸显……这一切，得益于该厂深入推进现场管理工作所带来现场秩序和生产环境的改善。 今年以来，涪陵卷烟厂以高目标为牵引，将现场管理置于生产经营大局中考量和谋划，坚持问题导向，聚焦管理变革、专项治理、技术创新，以高质量现场管理保障生产经营提质增效。 工厂坚持强化思想引领与制度体系建设，全方位普及现场管理规范知识，引导全体员工摒弃陈旧思维、转变固有习惯，主动认可、积极配合现场管理升级工作，自觉参与环境整治、规范作业、日常维护，营造人人重视、人人参与、人人尽责的浓厚氛围，为现场管理提质增效筑牢群众基础。 卷包车间以推进“五星级现场创建”为契机，制定《“113”现场管理工作方案》，全面贯彻“让标准成为习惯，让习惯符合标准”理念；严格执行“物料不落地，现场更美丽”工作要求，着力推行“管理责任化、现场区域化、考核可量化”三化管理。 经过扎实推进，现场标准制度逐步内化为员工的自觉行为。现在，卷包车间现场环境更加整洁，物品定置一眼清晰，质量管控更加稳定，过程管控精准可靠，物流运转更加有序，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道，安全生产更加可靠，安全硬件基础有力夯实，相关改进成果获得了中国质量协会专业级现场管理改进成果认定。 聚焦专项治理，由被动处置向主动预防转变 各部门运用5W1H管理工具深度剖析顽疾根源，从设备结构、控制流程、运行逻辑等多维度开展综合诊断，跳出表面问题的临时解决思维，依托PDCA循环优化实施全流程，明确责任与推进节奏，形成闭环管理，推动治理工作从被动应对向主动预防转变，确保整治效果长期稳定，全面提升现场管理治理效能。 制丝车间构建“224”工作体系，建立了网格化、区域化、可量化“三化融合”管理机制和岗位自查、班组日检、车间周查+分级管控（A/B/C三级风险响应）+源头治理“三位一体”治理机制，大力开展“慧眼识茬”和“跑冒滴漏”挂图作战两大行动，深入推进“物料跑漏、能源泄漏、介质滴漏、粉尘外溢”4项专项攻坚，推动治理工作从“被动抢修”向“主动预防”转变，将工作流程固化为作业指导书，将创新举措转化为技术成果，将治理触角延伸至每一个区域、每一组设备，切实以整治实效筑牢现场管理防线，构建起“动态清零”的长效管控机制。 动力车间现场管理小程序 聚焦创新赋能，由经验整治向技术根治转变 针对生产现场长期存在的各类管理顽疾，涪陵卷烟厂积极突破传统现场管理的固化模式与固有思维，坚持问题导向、靶向攻坚，依托技术创新、工艺优化、设备改良、岗位小改小革等多元化举措，全面调动创新创效主动性与积极性，立足生产现场实际需求，从根源上根治各类现场管理难题，构建现场管理新格局。 动力车间深入探索数字化技术在现场管控、流程监督、问题溯源、效率提升等场景的深度应用，以数字化赋能传统管理升级，依托钉钉宜搭数字化办公平台，自主开发小程序，搭建现场检查整改销号机制，形成“发现—派单—整改—核验—销号”全流程闭环管理，切实保障问题整改不拖延、不反弹、全覆盖。 制丝车间通过源头化、系统化的技术与管理治理，立足现场不同区域的用水、环境及气味特点，推行差异化、定制化的技术升级方案，自主研制的“一种防臭型地漏”，有效整治下水管网异味，实现了以低成本推进高效能治理的目标，并获得国家实用新型专利，成为车间现场环境本质提升的标志性成果。 下一步，涪陵卷烟厂将锚定“着眼行业一流，打造公司标杆”目标定位，不断提高现场管理水平，让现场环境更加整洁有序、作业流程更加规范可控、生产效率更加高效、产品质量更加稳定可靠，为高质量发展筑牢坚实根基。（王志） 编辑：朱嘉林 声明：新华财经（中国金融信息网）为新华社承建的国家金融信息平台。任何情况下，本平台所发布的信息均不构成投资建议。如有问题，请联系客服：400-6123115
🏷️ #现场管理 #标准化 #创新赋能 #数字化 #治理机制
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📰 涪陵卷烟厂深入推进现场管理提质增效
走进重庆中烟涪陵卷烟厂卷包车间，生产现场整洁明亮，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道、井然有序，目视化管理成效凸显……这一切，得益于该厂深入推进现场管理工作所带来现场秩序和生产环境的改善。 今年以来，涪陵卷烟厂以高目标为牵引，将现场管理置于生产经营大局中考量和谋划，坚持问题导向，聚焦管理变革、专项治理、技术创新，以高质量现场管理保障生产经营提质增效。 工厂坚持强化思想引领与制度体系建设，全方位普及现场管理规范知识，引导全体员工摒弃陈旧思维、转变固有习惯，主动认可、积极配合现场管理升级工作，自觉参与环境整治、规范作业、日常维护，营造人人重视、人人参与、人人尽责的浓厚氛围，为现场管理提质增效筑牢群众基础。 卷包车间以推进“五星级现场创建”为契机，制定《“113”现场管理工作方案》，全面贯彻“让标准成为习惯，让习惯符合标准”理念；严格执行“物料不落地，现场更美丽”工作要求，着力推行“管理责任化、现场区域化、考核可量化”三化管理。 经过扎实推进，现场标准制度逐步内化为员工的自觉行为。现在，卷包车间现场环境更加整洁，物品定置一眼清晰，质量管控更加稳定，过程管控精准可靠，物流运转更加有序，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道，安全生产更加可靠，安全硬件基础有力夯实，相关改进成果获得了中国质量协会专业级现场管理改进成果认定。 聚焦专项治理，由被动处置向主动预防转变 各部门运用5W1H管理工具深度剖析顽疾根源，从设备结构、控制流程、运行逻辑等多维度开展综合诊断，跳出表面问题的临时解决思维，依托PDCA循环优化实施全流程，明确责任与推进节奏，形成闭环管理，推动治理工作从被动应对向主动预防转变，确保整治效果长期稳定，全面提升现场管理治理效能。 制丝车间构建“224”工作体系，建立了网格化、区域化、可量化“三化融合”管理机制和岗位自查、班组日检、车间周查+分级管控（A/B/C三级风险响应）+源头治理“三位一体”治理机制，大力开展“慧眼识茬”和“跑冒滴漏”挂图作战两大行动，深入推进“物料跑漏、能源泄漏、介质滴漏、粉尘外溢”4项专项攻坚，推动治理工作从“被动抢修”向“主动预防”转变，将工作流程固化为作业指导书，将创新举措转化为技术成果，将治理触角延伸至每一个区域、每一组设备，切实以整治实效筑牢现场管理防线，构建起“动态清零”的长效管控机制。 动力车间现场管理小程序 聚焦创新赋能，由经验整治向技术根治转变 针对生产现场长期存在的各类管理顽疾，涪陵卷烟厂积极突破传统现场管理的固化模式与固有思维，坚持问题导向、靶向攻坚，依托技术创新、工艺优化、设备改良、岗位小改小革等多元化举措，全面调动创新创效主动性与积极性，立足生产现场实际需求，从根源上根治各类现场管理难题，构建现场管理新格局。 动力车间深入探索数字化技术在现场管控、流程监督、问题溯源、效率提升等场景的深度应用，以数字化赋能传统管理升级，依托钉钉宜搭数字化办公平台，自主开发小程序，搭建现场检查整改销号机制，形成“发现—派单—整改—核验—销号”全流程闭环管理，切实保障问题整改不拖延、不反弹、全覆盖。 制丝车间通过源头化、系统化的技术与管理治理，立足现场不同区域的用水、环境及气味特点，推行差异化、定制化的技术升级方案，自主研制的“一种防臭型地漏”，有效整治下水管网异味，实现了以低成本推进高效能治理的目标，并获得国家实用新型专利，成为车间现场环境本质提升的标志性成果。 下一步，涪陵卷烟厂将锚定“着眼行业一流，打造公司标杆”目标定位，不断提高现场管理水平，让现场环境更加整洁有序、作业流程更加规范可控、生产效率更加高效、产品质量更加稳定可靠，为高质量发展筑牢坚实根基。（王志） 编辑：朱嘉林 声明：新华财经（中国金融信息网）为新华社承建的国家金融信息平台。任何情况下，本平台所发布的信息均不构成投资建议。如有问题，请联系客服：400-6123115
🏷️ #现场管理 #标准化 #创新赋能 #数字化 #治理机制
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📰 中国五矿
中国五矿党组始终坚持以习近平总书记关于正确政绩观的重要论述为指引，围绕“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求，推动学查改一体化，建立以建章立制为治本抓手的治理体系改造。针对制度体系不健全的突出问题，全面推进制度全周期管理体系重塑，依托体系化、规范化、数智化手段，强化制度对治理、经营和干部履职的约束，形成覆盖党建设、治理规范、战略规划和科技管理等领域的完整制度框架，为高质量发展提供根基。通过调研、走访和专项排查，深挖根源，确立以“四步闭环”为核心的整改路径，确保学习教育成果转化为治理实效，建立“立改废”49项、总计上千项制度与完善的配套，直至7月底实现整改销号。制度体系从顶层设计到执行监督全链路发力，印发系列通知与升级行动方案，构建“计划—建设—宣贯—执行—评估评价”的全周期管理体系，完善考核机制，严控资产、债务与重大决策风险。依托“制度入心、管理赋能”策略，线上线下协同宣贯，搭建制度学习平台、智能问答与智慧党建应用，确保制度要点直达基层、入脑入心。通过数字化手段破解学习落地难题，形成规范化、刚性约束的治理新格局。展望未来，中国五矿将持续以党的建设为引领，动态迭代制度管理框架，推动国家战略任务落地，提升企业核心竞争力，力争成为全球一流金属矿产企业集团。
🏷️ #制度管控 #政绩观 #治理体系 #数字化宣贯 #党建引领
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📰 中国五矿
中国五矿党组始终坚持以习近平总书记关于正确政绩观的重要论述为指引，围绕“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求，推动学查改一体化，建立以建章立制为治本抓手的治理体系改造。针对制度体系不健全的突出问题，全面推进制度全周期管理体系重塑，依托体系化、规范化、数智化手段，强化制度对治理、经营和干部履职的约束，形成覆盖党建设、治理规范、战略规划和科技管理等领域的完整制度框架，为高质量发展提供根基。通过调研、走访和专项排查，深挖根源，确立以“四步闭环”为核心的整改路径，确保学习教育成果转化为治理实效，建立“立改废”49项、总计上千项制度与完善的配套，直至7月底实现整改销号。制度体系从顶层设计到执行监督全链路发力，印发系列通知与升级行动方案，构建“计划—建设—宣贯—执行—评估评价”的全周期管理体系，完善考核机制，严控资产、债务与重大决策风险。依托“制度入心、管理赋能”策略，线上线下协同宣贯，搭建制度学习平台、智能问答与智慧党建应用，确保制度要点直达基层、入脑入心。通过数字化手段破解学习落地难题，形成规范化、刚性约束的治理新格局。展望未来，中国五矿将持续以党的建设为引领，动态迭代制度管理框架，推动国家战略任务落地，提升企业核心竞争力，力争成为全球一流金属矿产企业集团。
🏷️ #制度管控 #政绩观 #治理体系 #数字化宣贯 #党建引领
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📰 智慧旅游沉浸式体验空间建设策略
随着数字技术迭代与文旅消费结构优化，智慧旅游沉浸式体验空间正成为文旅转型升级的关键载体。文章从顶层设计、场景打造、要素配置、公共服务与治理五大维度提出系统性推进路径，强调在保持创新活力与安全底线之间实现平衡，打造具有文化内涵与可持续运营能力的沉浸式空间。首先需以标准引领行业发展，通过分层试点与跨部门协同推动规划制定、示范引领与制度体系建设，使行业走向标准化、系统化。其次，强调场景多元化与地域化特色，通过“沉浸式+”融合、多场景矩阵的白+黑运营模式，以及以地域文化为核心的内容开发，提升场景的持续性与吸引力。再次，突出要素市场化配置，推动闲置空间改造、市场主体多元化与金融服务创新，完善公共服务与生活配套，提升运作效率与用户体验。治理方面，则需清单化监管、跨部门协同与全面安全体系建设，确保沉浸式空间在规范有序中健康发展，最终实现从被动观览向深度共情、从单体体验向全域协同的升级。总体来看，智慧旅游沉浸式体验空间将以顶层设计为引领，通过场景创新、资源整合、公共服务优化与治理完善，推动文旅业态高质量发展。
🏷️ #智慧旅游 #沉浸式体验 #文旅融合 #场景创新 #治理监管
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📰 智慧旅游沉浸式体验空间建设策略
随着数字技术迭代与文旅消费结构优化，智慧旅游沉浸式体验空间正成为文旅转型升级的关键载体。文章从顶层设计、场景打造、要素配置、公共服务与治理五大维度提出系统性推进路径，强调在保持创新活力与安全底线之间实现平衡，打造具有文化内涵与可持续运营能力的沉浸式空间。首先需以标准引领行业发展，通过分层试点与跨部门协同推动规划制定、示范引领与制度体系建设，使行业走向标准化、系统化。其次，强调场景多元化与地域化特色，通过“沉浸式+”融合、多场景矩阵的白+黑运营模式，以及以地域文化为核心的内容开发，提升场景的持续性与吸引力。再次，突出要素市场化配置，推动闲置空间改造、市场主体多元化与金融服务创新，完善公共服务与生活配套，提升运作效率与用户体验。治理方面，则需清单化监管、跨部门协同与全面安全体系建设，确保沉浸式空间在规范有序中健康发展，最终实现从被动观览向深度共情、从单体体验向全域协同的升级。总体来看，智慧旅游沉浸式体验空间将以顶层设计为引领，通过场景创新、资源整合、公共服务优化与治理完善，推动文旅业态高质量发展。
🏷️ #智慧旅游 #沉浸式体验 #文旅融合 #场景创新 #治理监管
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📰 黄河水利委员会专题部署推进黄河档案馆数字化建设
黄河水利委员会召开专题会议，统筹推进全河数字档案一体化建设，强调数字化是落实国家战略、提升治理效能和打造标杆的重要支撑。提出黄河档案馆数字化要兼具机关档案室与行业档案馆双重职能，依托达标的数字档案室实现电子档案单套制归档，构建覆盖全委、贯通省市县三级的一体化管理体系。明确统一建设定位，按照黄河数字档案馆框架统筹布局，满足机关数字档案室认定标准，兼顾委属单位的档案归集保管职能，形成区别于地方综合档案馆的一体化体系。强调打通全链路归档通道，以OA系统一键归档为基础，推动系统改造对接水资源管理、灾害防御、工程建设与管理、财务等专业系统，统一增设归档模块，实现从生成、流转到归档的全流程闭环。统筹存量增量资源，推进存量纸质档案数字化，强化增量电子化归档，做到应归尽归，并完善异地备份、网络安全与保密管控全链条安全保障。同时强化省市县三级委属单位协同，推动符合条件的单位同步开展数字化建设，确保年内落地见效。
🏷️ #档案 #数字化 #黄河 #一体化 #治理
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📰 黄河水利委员会专题部署推进黄河档案馆数字化建设
黄河水利委员会召开专题会议，统筹推进全河数字档案一体化建设，强调数字化是落实国家战略、提升治理效能和打造标杆的重要支撑。提出黄河档案馆数字化要兼具机关档案室与行业档案馆双重职能，依托达标的数字档案室实现电子档案单套制归档，构建覆盖全委、贯通省市县三级的一体化管理体系。明确统一建设定位，按照黄河数字档案馆框架统筹布局，满足机关数字档案室认定标准，兼顾委属单位的档案归集保管职能，形成区别于地方综合档案馆的一体化体系。强调打通全链路归档通道，以OA系统一键归档为基础，推动系统改造对接水资源管理、灾害防御、工程建设与管理、财务等专业系统，统一增设归档模块，实现从生成、流转到归档的全流程闭环。统筹存量增量资源，推进存量纸质档案数字化，强化增量电子化归档，做到应归尽归，并完善异地备份、网络安全与保密管控全链条安全保障。同时强化省市县三级委属单位协同，推动符合条件的单位同步开展数字化建设，确保年内落地见效。
🏷️ #档案 #数字化 #黄河 #一体化 #治理
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📰 数字平台原型作为电子行业循环经济创新的催化剂 - 生物通
数字平台正在成为推动循环经济转型的核心力量，尤其在电子行业，其意义体现在协调多方利益相关者、实现废弃资源在供应链中的回流与再利用。研究通过对苹果、三星、 小米、戴尔等全球电子制造商的多案例比较，提出两大数字平台原型：一是 Premium Integrated Ecosystems，具有高度纵向一体化和强控制力，主要在9Rs框架的后段（翻新、再制造、再利用、回收等）开展，借助品牌信任与专有机制建立认证体系；二是 Accessible Ecosystem Orchestrators，强调开放协同治理，通过信息透明、第三方认证等建立信任，覆盖再使用、维修、技术改造等中高层级的循环资源流。研究还指出信任机制需结合平台的垂直整合度与服务对象（B2C/B2B）进行定制化设计，并强调治理模式对商业模式创新的影响及潜在权衡。总体而言，数字平台的成功取决于架构配置对循环策略的约束与支持，以及在市场规模、成本控制、法规环境等外部条件下的灵活治理与创新能力。未来研究建议扩展到更多行业、应用生命周期评估并通过自然实验检验政策效果，以丰富理论并提升实际应用的可行性。
🏷️ #数字平台 #循环经济 #信任机制 #治理模式 #电子行业
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📰 数字平台原型作为电子行业循环经济创新的催化剂 - 生物通
数字平台正在成为推动循环经济转型的核心力量，尤其在电子行业，其意义体现在协调多方利益相关者、实现废弃资源在供应链中的回流与再利用。研究通过对苹果、三星、 小米、戴尔等全球电子制造商的多案例比较，提出两大数字平台原型：一是 Premium Integrated Ecosystems，具有高度纵向一体化和强控制力，主要在9Rs框架的后段（翻新、再制造、再利用、回收等）开展，借助品牌信任与专有机制建立认证体系；二是 Accessible Ecosystem Orchestrators，强调开放协同治理，通过信息透明、第三方认证等建立信任，覆盖再使用、维修、技术改造等中高层级的循环资源流。研究还指出信任机制需结合平台的垂直整合度与服务对象（B2C/B2B）进行定制化设计，并强调治理模式对商业模式创新的影响及潜在权衡。总体而言，数字平台的成功取决于架构配置对循环策略的约束与支持，以及在市场规模、成本控制、法规环境等外部条件下的灵活治理与创新能力。未来研究建议扩展到更多行业、应用生命周期评估并通过自然实验检验政策效果，以丰富理论并提升实际应用的可行性。
🏷️ #数字平台 #循环经济 #信任机制 #治理模式 #电子行业
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📰 顾家家居伦交所ESG评级较上年上升至C+，位居同行业第14名，与欧普照明同级、高于创维数字、低于盈趣科技等
近日，伦交所发布最新ESG评级，顾家家居从去年的C升至C+，显示出评级的持续改善。该公司在2023-2026年的评分轨迹呈现逐步提升，2023年为C-，2024、2025为C，2026年升至C+。在同行业比较中，顾家家居位列第14名，处于中上游水平；美的集团、立讯精密并列第一，海尔智家、海信家电、苏泊尔位居A-/A等级。环境、社会责任、治理三项评分方面，顾家在环境与社会责任上均位列中等偏上，但治理评分偏低，位列第18名，成为需要改进的重点。公司简介显示，顾家家居主营中高档软体家具，收入结构以沙发为主，分布在家居制造与定制领域，且拥有较为稳定的股东结构与分红记录。伦交所ESG评级规则将A及以上视为上四分位，B为第二四分位，C及以下为第三四分位，提示企业在披露透明度与ESG实践方面的改进空间。综合来看，顾家家居的ESG表现有所提升，但治理环节仍需加强以进一步提升综合评级。
🏷️ #ESG #顾家家居 #伦交所 #评级 #治理
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📰 顾家家居伦交所ESG评级较上年上升至C+，位居同行业第14名，与欧普照明同级、高于创维数字、低于盈趣科技等
近日，伦交所发布最新ESG评级，顾家家居从去年的C升至C+，显示出评级的持续改善。该公司在2023-2026年的评分轨迹呈现逐步提升，2023年为C-，2024、2025为C，2026年升至C+。在同行业比较中，顾家家居位列第14名，处于中上游水平；美的集团、立讯精密并列第一，海尔智家、海信家电、苏泊尔位居A-/A等级。环境、社会责任、治理三项评分方面，顾家在环境与社会责任上均位列中等偏上，但治理评分偏低，位列第18名，成为需要改进的重点。公司简介显示，顾家家居主营中高档软体家具，收入结构以沙发为主，分布在家居制造与定制领域，且拥有较为稳定的股东结构与分红记录。伦交所ESG评级规则将A及以上视为上四分位，B为第二四分位，C及以下为第三四分位，提示企业在披露透明度与ESG实践方面的改进空间。综合来看，顾家家居的ESG表现有所提升，但治理环节仍需加强以进一步提升综合评级。
🏷️ #ESG #顾家家居 #伦交所 #评级 #治理
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📰 坚持问题导向 推动行业健康发展_国家体育总局
自剑中心与中国铁人三项运动协会在“深化治理年”行动中围绕政治建设、备战统筹、协会提质、赛事安全与财经规范等要点开展多层次治理。通过8项摸排重点和22项任务清单，强化理论学习、统筹谋划、决策质效、工作程序、组织建设和队伍管理，打造过硬干部队伍，并构建闭环长效统筹机制，推动穿透式监管与整改落地。为提升赛事安全，建立分层负责、闭环追责的全域管理体系，严格准入、强化赛前培训和现场多维保障，更新完善赛事管理办法及风险评估体系，推动三级和三类赛事分级管理，以及免费备案通道，提升监督与风险防控能力。在财务与基础建设方面，推行零基预算、资产与赞助管理改进，推动数字化管控与线上线下协同，升级会员信息与全国统一的赛事管理平台，力求赛事申办、筹备、运行和监管全流程数字化。 앞으로，两家单位将持续深化治理协同，以高质量、规范化治理推动体育事业持续高水平发展。
🏷️ #治理年 #铁人三项 #赛事安全 #治理能力 #数字化
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📰 坚持问题导向 推动行业健康发展_国家体育总局
自剑中心与中国铁人三项运动协会在“深化治理年”行动中围绕政治建设、备战统筹、协会提质、赛事安全与财经规范等要点开展多层次治理。通过8项摸排重点和22项任务清单，强化理论学习、统筹谋划、决策质效、工作程序、组织建设和队伍管理，打造过硬干部队伍，并构建闭环长效统筹机制，推动穿透式监管与整改落地。为提升赛事安全，建立分层负责、闭环追责的全域管理体系，严格准入、强化赛前培训和现场多维保障，更新完善赛事管理办法及风险评估体系，推动三级和三类赛事分级管理，以及免费备案通道，提升监督与风险防控能力。在财务与基础建设方面，推行零基预算、资产与赞助管理改进，推动数字化管控与线上线下协同，升级会员信息与全国统一的赛事管理平台，力求赛事申办、筹备、运行和监管全流程数字化。 앞으로，两家单位将持续深化治理协同，以高质量、规范化治理推动体育事业持续高水平发展。
🏷️ #治理年 #铁人三项 #赛事安全 #治理能力 #数字化
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📰 从三个行业，看一场“数智升级”
漳州市通过数字化转型持续提升产业与民生水平，2026年度入选的省数字经济重点项目达到32个，居全省第一，覆盖钢铁、医疗健康、LED智能制造等多个领域，呈现出数字化赋能百业、要素驱动精准治理、产品制造向高端化发展的态势。三宝集团以“数字大脑”实现生产全景可视，实时数据采集与统一指令推动从经验驱动向数据驱动的转型，能源、环保、安全管理等系统协同提升效能与绿色发展水平。漳州信产大数据平台以全生命周期健康管理为核心，跨院就诊、区域疾病谱绘制以及慢病分层等，显著优化公共卫生决策与资源配置。光弘电子通过协同研发与供应链深度整合，推动LED元器件向智能马桶一体化模组的高端化发展，形成技术壁垒与产业协同。上述案例共同印证：传统产业通过数字化改造提升效率，公共数据治理释放要素价值，数字产品提升产业竞争力与治理精细度。未来将继续扩大数据汇聚与应用，推动新质生产力落地。
🏷️ #数字化 #治理 #产业升级 #健康管理 #智能制造
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📰 从三个行业，看一场“数智升级”
漳州市通过数字化转型持续提升产业与民生水平，2026年度入选的省数字经济重点项目达到32个，居全省第一，覆盖钢铁、医疗健康、LED智能制造等多个领域，呈现出数字化赋能百业、要素驱动精准治理、产品制造向高端化发展的态势。三宝集团以“数字大脑”实现生产全景可视，实时数据采集与统一指令推动从经验驱动向数据驱动的转型，能源、环保、安全管理等系统协同提升效能与绿色发展水平。漳州信产大数据平台以全生命周期健康管理为核心，跨院就诊、区域疾病谱绘制以及慢病分层等，显著优化公共卫生决策与资源配置。光弘电子通过协同研发与供应链深度整合，推动LED元器件向智能马桶一体化模组的高端化发展，形成技术壁垒与产业协同。上述案例共同印证：传统产业通过数字化改造提升效率，公共数据治理释放要素价值，数字产品提升产业竞争力与治理精细度。未来将继续扩大数据汇聚与应用，推动新质生产力落地。
🏷️ #数字化 #治理 #产业升级 #健康管理 #智能制造
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📰 强化数字赋能实操能力 青岛全面提升老旧小区改造精细化治理水平
为提升老旧小区改造的数字化管理水平，青岛市房地产事业发展中心组织城镇老旧小区项目库系统操作培训，覆盖各区市及街道负责同志。项目库作为改造全流程规范化、精细化管理的重要抓手，能够解决传统信息获取难题，提升项目申报、进度跟踪和资金管控的效率与透明度，促进治理效能和改造质量的保障。培训围绕项目库操作流程、信息补录、审核流转等核心模块，结合实际演示逐步讲解数据填报要点，针对疑问逐一解答，帮助参会人员快速掌握要领，打通系统应用难点。未来将以“实、新、快、严”的工作作风推进，推动数字化手段提升管理效能，把老旧小区改造打造成让居民满意的民生实事，增强获得感、安全感与幸福感。
🏷️ #数字化 #治理 #改造 #项目库 #青岛
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📰 强化数字赋能实操能力 青岛全面提升老旧小区改造精细化治理水平
为提升老旧小区改造的数字化管理水平，青岛市房地产事业发展中心组织城镇老旧小区项目库系统操作培训，覆盖各区市及街道负责同志。项目库作为改造全流程规范化、精细化管理的重要抓手，能够解决传统信息获取难题，提升项目申报、进度跟踪和资金管控的效率与透明度，促进治理效能和改造质量的保障。培训围绕项目库操作流程、信息补录、审核流转等核心模块，结合实际演示逐步讲解数据填报要点，针对疑问逐一解答，帮助参会人员快速掌握要领，打通系统应用难点。未来将以“实、新、快、严”的工作作风推进，推动数字化手段提升管理效能，把老旧小区改造打造成让居民满意的民生实事，增强获得感、安全感与幸福感。
🏷️ #数字化 #治理 #改造 #项目库 #青岛
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📰 强化数字赋能实操能力 青岛全面提升老旧小区改造精细化治理水平 - 信网
青岛市房地产事业发展中心组织开展城镇老旧小区项目库系统操作培训会，旨在提升基层人员的数字化管理能力，确保老旧小区改造工作高效、规范推进。培训围绕项目库的操作流程、信息补录、审核流转等核心模块展开，结合实际操作演示，重点梳理数据填报及常见问题的解决办法，帮助各区市和街道负责同志打通系统应用堵点。随着改造任务的持续推进，涉及项目数量多、覆盖范围广、管理链条长，传统信息获取模式已难以满足精准调度和动态监管的需要，因此统一使用项目库管理系统成为关键举措。下一步将以“实、新、快、严”的工作作风推进改造工作，通过数字化手段提升治理效能，确保民生工程落地见效，进一步增强居民的获得感、幸福感和安全感。
🏷️ #数字化 #城镇老旧小区 #项目库 #治理效能 #民生工程
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📰 强化数字赋能实操能力 青岛全面提升老旧小区改造精细化治理水平 - 信网
青岛市房地产事业发展中心组织开展城镇老旧小区项目库系统操作培训会，旨在提升基层人员的数字化管理能力，确保老旧小区改造工作高效、规范推进。培训围绕项目库的操作流程、信息补录、审核流转等核心模块展开，结合实际操作演示，重点梳理数据填报及常见问题的解决办法，帮助各区市和街道负责同志打通系统应用堵点。随着改造任务的持续推进，涉及项目数量多、覆盖范围广、管理链条长，传统信息获取模式已难以满足精准调度和动态监管的需要，因此统一使用项目库管理系统成为关键举措。下一步将以“实、新、快、严”的工作作风推进改造工作，通过数字化手段提升治理效能，确保民生工程落地见效，进一步增强居民的获得感、幸福感和安全感。
🏷️ #数字化 #城镇老旧小区 #项目库 #治理效能 #民生工程
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📰 改革破局 | 中国核建“核智枢ERP”2-1批次成功上线
7月15日，中国核建举行“核智枢ERP”2-1批次上线首单验证仪式，标志着公司数字化转型取得又一里程碑式成果，提升全级次数字化管理能力。会议指出，核智枢ERP是集团数字化转型“一号工程”，是构建新质生产力、提升核心竞争力的关键抓手。当前处于战略承压与改革攻坚的关键期，加快推进ERP建设既是政治任务，也是落实集团战略、推动管理变革、夯实发展根基的内在需要。戴雄彪阐述了ERP建设的战略价值，强调其对发展战略、制度建设与经营管理的支撑作用。下一步工作聚焦五点：深化数据底座、实现决策快速、资源最优配置与效能提升；以一线实际需求改进系统、提升用户体验，使全员由“要用”转向“我要用”；锻造专业人才队伍，落实转型责任；加强安全防护，保障系统平稳运行与数据治理；推动跨部门协同，打破信息孤岛、提升数据互通与业务协同。此次会议由公司本部相关部门负责人及单位主要领导参加，体现了推动数字化转型的高层推动力。
🏷️ #数字化 #ERP #协同 #安全 #治理
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📰 改革破局 | 中国核建“核智枢ERP”2-1批次成功上线
7月15日，中国核建举行“核智枢ERP”2-1批次上线首单验证仪式，标志着公司数字化转型取得又一里程碑式成果，提升全级次数字化管理能力。会议指出，核智枢ERP是集团数字化转型“一号工程”，是构建新质生产力、提升核心竞争力的关键抓手。当前处于战略承压与改革攻坚的关键期，加快推进ERP建设既是政治任务，也是落实集团战略、推动管理变革、夯实发展根基的内在需要。戴雄彪阐述了ERP建设的战略价值，强调其对发展战略、制度建设与经营管理的支撑作用。下一步工作聚焦五点：深化数据底座、实现决策快速、资源最优配置与效能提升；以一线实际需求改进系统、提升用户体验，使全员由“要用”转向“我要用”；锻造专业人才队伍，落实转型责任；加强安全防护，保障系统平稳运行与数据治理；推动跨部门协同，打破信息孤岛、提升数据互通与业务协同。此次会议由公司本部相关部门负责人及单位主要领导参加，体现了推动数字化转型的高层推动力。
🏷️ #数字化 #ERP #协同 #安全 #治理
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📰 国家发展改革委：我国人工智能相关产业今年增速将超30%_数字快讯_数字中国建设峰会
在7月7日的世界人工智能大会新闻发布会上，国家发展改革委介绍了我国AI产业最新进展与未来布局。总体看，产业规模持续扩大，应用渗透加速，多项核心数据实现突破。发布两项成果：一是《中国智·惠世界》案例集，覆盖亚非拉20多个国家，涉及农业、工业、能源、科研等领域；二是《人工智能合作发展行动计划》，包括智能算力普惠、开源生态共享、AI赋能、安全治理协作等8方面，旨在加强各国在技术创新、产业应用与治理方面的协同与合作。去年我国AI相关产业规模超过万亿，预计今年增速超30%，并在国家层面布局30余个应用中试基地，推进央企和国企开放1000余个应用场景，重点行业AI渗透率已突破80%。AI终端出货量有望继续大幅增长，AI办公智能体月访问量和日均调用量显著提升。五年规划期间，将加强自主创新，突破模型、算力、数据等关键技术，加大基础研究，推动高价值场景落地，促进AI创造新岗位，提升就业质量，优先在高强度、高风险场景推广应用。未来将推动软硬件深度适配、开闭源繁荣、产学研用融合、区域错位发展，扩大国际合作，推动开源普惠，支持全球南方国家能力建设，参与全球AI治理，完善立法与制度规则，防范数据滥用、深度伪造与隐私泄露等风险，确保AI发展为人类所用、受控于人。
🏷️ #AI发展 #国际合作 #治理风险 #应用场景 #开源
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📰 国家发展改革委：我国人工智能相关产业今年增速将超30%_数字快讯_数字中国建设峰会
在7月7日的世界人工智能大会新闻发布会上，国家发展改革委介绍了我国AI产业最新进展与未来布局。总体看，产业规模持续扩大，应用渗透加速，多项核心数据实现突破。发布两项成果：一是《中国智·惠世界》案例集，覆盖亚非拉20多个国家，涉及农业、工业、能源、科研等领域；二是《人工智能合作发展行动计划》，包括智能算力普惠、开源生态共享、AI赋能、安全治理协作等8方面，旨在加强各国在技术创新、产业应用与治理方面的协同与合作。去年我国AI相关产业规模超过万亿，预计今年增速超30%，并在国家层面布局30余个应用中试基地，推进央企和国企开放1000余个应用场景，重点行业AI渗透率已突破80%。AI终端出货量有望继续大幅增长，AI办公智能体月访问量和日均调用量显著提升。五年规划期间，将加强自主创新，突破模型、算力、数据等关键技术，加大基础研究，推动高价值场景落地，促进AI创造新岗位，提升就业质量，优先在高强度、高风险场景推广应用。未来将推动软硬件深度适配、开闭源繁荣、产学研用融合、区域错位发展，扩大国际合作，推动开源普惠，支持全球南方国家能力建设，参与全球AI治理，完善立法与制度规则，防范数据滥用、深度伪造与隐私泄露等风险，确保AI发展为人类所用、受控于人。
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