📰 改革破局 | 中国核建“核智枢ERP”2-1批次成功上线
7月15日，中国核建举行“核智枢ERP”2-1批次上线首单验证仪式，标志着公司数字化转型取得又一里程碑式成果，提升全级次数字化管理能力。会议指出，核智枢ERP是集团数字化转型“一号工程”，是构建新质生产力、提升核心竞争力的关键抓手。当前处于战略承压与改革攻坚的关键期，加快推进ERP建设既是政治任务，也是落实集团战略、推动管理变革、夯实发展根基的内在需要。戴雄彪阐述了ERP建设的战略价值，强调其对发展战略、制度建设与经营管理的支撑作用。下一步工作聚焦五点：深化数据底座、实现决策快速、资源最优配置与效能提升；以一线实际需求改进系统、提升用户体验，使全员由“要用”转向“我要用”；锻造专业人才队伍，落实转型责任；加强安全防护，保障系统平稳运行与数据治理；推动跨部门协同，打破信息孤岛、提升数据互通与业务协同。此次会议由公司本部相关部门负责人及单位主要领导参加，体现了推动数字化转型的高层推动力。
🏷️ #数字化 #ERP #协同 #安全 #治理
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📰 改革破局 | 中国核建“核智枢ERP”2-1批次成功上线
7月15日，中国核建举行“核智枢ERP”2-1批次上线首单验证仪式，标志着公司数字化转型取得又一里程碑式成果，提升全级次数字化管理能力。会议指出，核智枢ERP是集团数字化转型“一号工程”，是构建新质生产力、提升核心竞争力的关键抓手。当前处于战略承压与改革攻坚的关键期，加快推进ERP建设既是政治任务，也是落实集团战略、推动管理变革、夯实发展根基的内在需要。戴雄彪阐述了ERP建设的战略价值，强调其对发展战略、制度建设与经营管理的支撑作用。下一步工作聚焦五点：深化数据底座、实现决策快速、资源最优配置与效能提升；以一线实际需求改进系统、提升用户体验，使全员由“要用”转向“我要用”；锻造专业人才队伍，落实转型责任；加强安全防护，保障系统平稳运行与数据治理；推动跨部门协同，打破信息孤岛、提升数据互通与业务协同。此次会议由公司本部相关部门负责人及单位主要领导参加，体现了推动数字化转型的高层推动力。
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