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📰 打造央地协同数智产业新引擎，大吉巷数据科创中心正式启动
北京西城区大吉巷数据科创中心正式启动，标志着数据与人工智能专业平台进入全面招商运营阶段。该中心依托高等教育出版社资源，聚焦数据治理、模型研发、场景落地和产业孵化，构建政产学研金协同创新生态，力求成为首都数字经济标志性项目和央地协同示范。中心将以数据资源、应用场景、技术能力、品牌渠道为核心优势，搭建完整的产教融合生态链，沉淀4.5PB高质量教育数据资源，承接国家数据局重点专项，服务教育科技、数据AI、科研机构、医疗科创、金融科技等六大招商赛道，形成龙头引领、中小企业集聚的产业链。为营造一流营商环境，西城区从政策扶持、服务保障、政企对接等多方面协同发力，推动平台生态建设与技术创新，并通过行业研讨和对接平台为企业提供智力支持，打造央地合作示范标杆，推动北京国际科技创新中心建设迈向更高水平。
🏷️ #央地协同 #数据科创 #人工智能 #教育科技 #产业生态
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📰 打造央地协同数智产业新引擎，大吉巷数据科创中心正式启动
北京西城区大吉巷数据科创中心正式启动，标志着数据与人工智能专业平台进入全面招商运营阶段。该中心依托高等教育出版社资源，聚焦数据治理、模型研发、场景落地和产业孵化，构建政产学研金协同创新生态，力求成为首都数字经济标志性项目和央地协同示范。中心将以数据资源、应用场景、技术能力、品牌渠道为核心优势，搭建完整的产教融合生态链，沉淀4.5PB高质量教育数据资源，承接国家数据局重点专项，服务教育科技、数据AI、科研机构、医疗科创、金融科技等六大招商赛道，形成龙头引领、中小企业集聚的产业链。为营造一流营商环境，西城区从政策扶持、服务保障、政企对接等多方面协同发力，推动平台生态建设与技术创新，并通过行业研讨和对接平台为企业提供智力支持，打造央地合作示范标杆，推动北京国际科技创新中心建设迈向更高水平。
🏷️ #央地协同 #数据科创 #人工智能 #教育科技 #产业生态
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📰 穿透到末梢：一家千亿级央企的科技管理数字化突围
本文围绕穿透式监管在央企科技管理数字化落地的案例展开，呈现从“政策倡议”到“刚性约束”的转变，以及集团如何通过一体化治理层实现全级次、全流程、全闭环的监管体系。以千亿级央企为例，详细阐述科技管理面临的痛点：总部与下属单位标准不统一、数据断层、线下台账多、难以对经费、项目、成果等实行贯穿式管控。致远互联提出以治理层为核心，通过数据接口、规则引擎和流程串联，打通8大类业务系统，实现科研规划、立项、过程、经费、结题、转化等全环节留痕与可追溯，并将业务科目与会计科目自动映射，形成“业务发生即财务数据生成”的穿透链路。落地步骤包括分阶段推进、建立数据底座、跨系统数据流转、以及以“指标-项目-单据”双向穿透的闭环监管。实施成效体现在管控效能提升、数据资产价值释放以及可复制的行业范式的形成，为同类产业集团提供可借鉴的模式。科技管理数字化的核心价值在于将经费监管、治理规则、数据链路与责任追溯整合在一套体系中运行，使创新真正可见、可追溯、可衡量。
🏷️ #穿透式监管 #科技管理 #央企数字化 #数据穿透 #可追溯
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📰 穿透到末梢：一家千亿级央企的科技管理数字化突围
本文围绕穿透式监管在央企科技管理数字化落地的案例展开，呈现从“政策倡议”到“刚性约束”的转变，以及集团如何通过一体化治理层实现全级次、全流程、全闭环的监管体系。以千亿级央企为例，详细阐述科技管理面临的痛点：总部与下属单位标准不统一、数据断层、线下台账多、难以对经费、项目、成果等实行贯穿式管控。致远互联提出以治理层为核心，通过数据接口、规则引擎和流程串联，打通8大类业务系统，实现科研规划、立项、过程、经费、结题、转化等全环节留痕与可追溯，并将业务科目与会计科目自动映射，形成“业务发生即财务数据生成”的穿透链路。落地步骤包括分阶段推进、建立数据底座、跨系统数据流转、以及以“指标-项目-单据”双向穿透的闭环监管。实施成效体现在管控效能提升、数据资产价值释放以及可复制的行业范式的形成，为同类产业集团提供可借鉴的模式。科技管理数字化的核心价值在于将经费监管、治理规则、数据链路与责任追溯整合在一套体系中运行，使创新真正可见、可追溯、可衡量。
🏷️ #穿透式监管 #科技管理 #央企数字化 #数据穿透 #可追溯
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📰 组织AI赋能穿透 让每份合同可追溯 一家央企合同管理的数智化突围
本篇聚焦央企在穿透式监管落地过程中的治理创新与实践。以某大型中央骨干企业为例，通过致远互联的智能治理能力，构建覆盖80余家下属单位的全级次穿透式合同监管体系，使合同、资金、责任实现全链路可追溯与实时监控。核心在于将规则数字化、流程可追溯、风险可预警、问责可追溯等要素融入合同全生命周期管理，通过五大举措实现纵向到底、横向到边的数字化穿透监管：分级推进、闭环管控、跨系统数据穿透、AI风控与合规审查、以及安全可控的国产化支撑。系统以数据中转与多源集成打通业务、合同、财务等环节，形成“业务—合同—资金—物流”四流合一的治理闭环，显著提升风控效率、降低人工依赖。该模式将集团统建与单位自建相结合，允许各板块在统一标准基础上进行本地化配置，兼顾涉密、军工、涉外等合规需求，具备对同类型央企的大规模落地参考价值。最终的落点在于以组织智能治理取代单纯系统建设，使每份合同可追溯、每次决策可还原、每份责任可锁定，推动监管从形式合规向实质管控与责任落地转变。
🏷️ #穿透式监管 #央企数字化 #智能治理 #合同全生命周期 #数据穿透
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📰 组织AI赋能穿透 让每份合同可追溯 一家央企合同管理的数智化突围
本篇聚焦央企在穿透式监管落地过程中的治理创新与实践。以某大型中央骨干企业为例，通过致远互联的智能治理能力，构建覆盖80余家下属单位的全级次穿透式合同监管体系，使合同、资金、责任实现全链路可追溯与实时监控。核心在于将规则数字化、流程可追溯、风险可预警、问责可追溯等要素融入合同全生命周期管理，通过五大举措实现纵向到底、横向到边的数字化穿透监管：分级推进、闭环管控、跨系统数据穿透、AI风控与合规审查、以及安全可控的国产化支撑。系统以数据中转与多源集成打通业务、合同、财务等环节，形成“业务—合同—资金—物流”四流合一的治理闭环，显著提升风控效率、降低人工依赖。该模式将集团统建与单位自建相结合，允许各板块在统一标准基础上进行本地化配置，兼顾涉密、军工、涉外等合规需求，具备对同类型央企的大规模落地参考价值。最终的落点在于以组织智能治理取代单纯系统建设，使每份合同可追溯、每次决策可还原、每份责任可锁定，推动监管从形式合规向实质管控与责任落地转变。
🏷️ #穿透式监管 #央企数字化 #智能治理 #合同全生命周期 #数据穿透
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📰 【ESG-V评级观察】北京上市公司价值重估：金融与硬科技抬升上限，地产与部分传统产业承压-钛媒体官方网站
北京上市公司在ESG-V评级中形成了以总部经济、金融资本、硬科技和央企平台为核心的多层次结构特征。金融板块和央企平台提供稳定的高位支撑，AAA/AA等高评级集中于工商银行、建设银行等大型银行，以及金山办公、兆易创新等科技龙头，显示金融治理、信息披露与资本回报在区域上限的关键作用。硬科技与数字经济板块头部突出，但内部差异显著，一些中小企业受盈利质量、治理稳定性和市场风险影响，评级下沉，体现ESG-V不只是对“履责”评估，更看重能否将责任治理转化为长期价值。医药、传媒与消费服务提供中高位支撑，区域对社會责任、品牌信任和治理透明度的关注度提升。能源、资源与基建板块虽具规模与现金流，但也呈现分化，低碳转型、能源结构优化和信息披露提升成为长期评级改善的关键。房地产及部分中小科技企业尾部集中，行业周期、资金链与资产质量成为决定因素。总体来看，北京的ESG-V评级反映出区域资本市场的层级结构：上限由金融与央企平台支撑，中高位由硬科技与医药/传媒/消费服务等行业维持，能源、基建和传统制造呈现分化，尾部则受周期与治理因素拖累。未来投资者应关注企业是否能够实现责任治理、科技能力与价值兑现的闭环，以及在全球市场背景下的长期竞争力。
🏷️ #ESG-V #北京上市公司 #金融板块 #央企平台 #硬科技 #价值实现
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📰 【ESG-V评级观察】北京上市公司价值重估：金融与硬科技抬升上限，地产与部分传统产业承压-钛媒体官方网站
北京上市公司在ESG-V评级中形成了以总部经济、金融资本、硬科技和央企平台为核心的多层次结构特征。金融板块和央企平台提供稳定的高位支撑，AAA/AA等高评级集中于工商银行、建设银行等大型银行，以及金山办公、兆易创新等科技龙头，显示金融治理、信息披露与资本回报在区域上限的关键作用。硬科技与数字经济板块头部突出，但内部差异显著，一些中小企业受盈利质量、治理稳定性和市场风险影响，评级下沉，体现ESG-V不只是对“履责”评估，更看重能否将责任治理转化为长期价值。医药、传媒与消费服务提供中高位支撑，区域对社會责任、品牌信任和治理透明度的关注度提升。能源、资源与基建板块虽具规模与现金流，但也呈现分化，低碳转型、能源结构优化和信息披露提升成为长期评级改善的关键。房地产及部分中小科技企业尾部集中，行业周期、资金链与资产质量成为决定因素。总体来看，北京的ESG-V评级反映出区域资本市场的层级结构：上限由金融与央企平台支撑，中高位由硬科技与医药/传媒/消费服务等行业维持，能源、基建和传统制造呈现分化，尾部则受周期与治理因素拖累。未来投资者应关注企业是否能够实现责任治理、科技能力与价值兑现的闭环，以及在全球市场背景下的长期竞争力。
🏷️ #ESG-V #北京上市公司 #金融板块 #央企平台 #硬科技 #价值实现
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📰 中国铁塔(00788.HK)2025年度ESG报告解读-证券之星
中国铁塔发布的2025年度ESG报告呈现出系统性、全方位的管理与实践。报告遵循香港联交所守则并参照GRI与央企指标体系，董事会作为ESG最高决策机构，建立“董事会-管理层-工作小组”的三级架构，2025年识别24项重要议题，其中12项为非常高重要性，涵盖数字基础设施、应急通信、公司治理与科技创新等。数智未来方面，累计建成312.3万座5G基站、站址214.9万，并通过共建共享节省大量资源与碳排放，同时在应急通信、数字治理、低空经济等领域形成系统性应用与示范。创新驱动方面，研发投入显著增长、专利及标准成果增加，AI中台与“塔娃”智能体推动数字化转型，信息安全管理体系与ISO/27001认证提升数据治理水平，未发生重大信息安全事件。绿色低碳方面，通过共建共享等多路径推进能源与资源节约，覆盖基站光伏、换电网络、智能空调等多项措施，2025年人均能耗与用水量均实现目标超额完成。社会与治理板块强调员工发展、客户服务、供应链ESG认证覆盖率，以及完善的风险监控与合规体系。总体来看，报告凸显央企使命、科技创新与碳中和路径的协同推进，同时提出范围3排放覆盖的完善与绩效挂钩等改进方向，供投资者与社会各方参考。
🏷️ #ESG #央企 #数字化 #绿色低碳 #数据安全
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📰 中国铁塔(00788.HK)2025年度ESG报告解读-证券之星
中国铁塔发布的2025年度ESG报告呈现出系统性、全方位的管理与实践。报告遵循香港联交所守则并参照GRI与央企指标体系，董事会作为ESG最高决策机构，建立“董事会-管理层-工作小组”的三级架构，2025年识别24项重要议题，其中12项为非常高重要性，涵盖数字基础设施、应急通信、公司治理与科技创新等。数智未来方面，累计建成312.3万座5G基站、站址214.9万，并通过共建共享节省大量资源与碳排放，同时在应急通信、数字治理、低空经济等领域形成系统性应用与示范。创新驱动方面，研发投入显著增长、专利及标准成果增加，AI中台与“塔娃”智能体推动数字化转型，信息安全管理体系与ISO/27001认证提升数据治理水平，未发生重大信息安全事件。绿色低碳方面，通过共建共享等多路径推进能源与资源节约，覆盖基站光伏、换电网络、智能空调等多项措施，2025年人均能耗与用水量均实现目标超额完成。社会与治理板块强调员工发展、客户服务、供应链ESG认证覆盖率，以及完善的风险监控与合规体系。总体来看，报告凸显央企使命、科技创新与碳中和路径的协同推进，同时提出范围3排放覆盖的完善与绩效挂钩等改进方向，供投资者与社会各方参考。
🏷️ #ESG #央企 #数字化 #绿色低碳 #数据安全
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📰 佳华科技：5月15日召开业绩说明会，投资者参与
佳华科技在业绩说明会上披露，双碳与生态环境领域正进入刚性考核的新阶段，政府端、企业端对数字化管理的需求将全面释放，为公司带来长期、确定的市场机遇。公司将深耕国家级碳数据平台建设与运营，凭借数据贯通、核算核验、考核支撑等核心能力，快速响应地方建设需求，并紧抓政策窗口期，延展至政府双碳管理平台、企业碳管理服务、CCER与零碳园区等业务，依托资质、技术与数据壁垒实现增量需求的承接，支撑业绩增长。2026年，随着顶层政策持续落地、碳考核约束加强及碳市场扩容，双碳业务有望实现稳健高速增长，收入占比有明显提升，并形成驱动公司业绩的核心板块。目前已服务多家中央企业及行业龙头，落地国家能源、华电、华能、山东能源等标杆项目，形成标准化、可复制的行业解决方案。智慧城市业务将以节能降碳为核心，聚焦低碳治理、环境管控与绿色运营的差异化路径，结合智能感知与大模型能力，打造特色化解决方案。 ToG与ToB战略同步推进， ToG维稳优质政企客户， ToB聚焦市场化碳管理，推动碳服务规模扩容与业绩提速。2026年一季度业绩显示，公司主营收入同比略降，净利润下降，需关注经营韧性与现金流改善的进展。整体来看，行业政策红利叠加、头部客户积累和成熟的解决方案将为公司带来长期增长潜力，但短期盈利能力需通过优化结构与提升运营效率来改善。
🏷️ #双碳 #智慧城市 #ToGToB #碳数据 #央企客户
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📰 佳华科技：5月15日召开业绩说明会，投资者参与
佳华科技在业绩说明会上披露，双碳与生态环境领域正进入刚性考核的新阶段，政府端、企业端对数字化管理的需求将全面释放，为公司带来长期、确定的市场机遇。公司将深耕国家级碳数据平台建设与运营，凭借数据贯通、核算核验、考核支撑等核心能力，快速响应地方建设需求，并紧抓政策窗口期，延展至政府双碳管理平台、企业碳管理服务、CCER与零碳园区等业务，依托资质、技术与数据壁垒实现增量需求的承接，支撑业绩增长。2026年，随着顶层政策持续落地、碳考核约束加强及碳市场扩容，双碳业务有望实现稳健高速增长，收入占比有明显提升，并形成驱动公司业绩的核心板块。目前已服务多家中央企业及行业龙头，落地国家能源、华电、华能、山东能源等标杆项目，形成标准化、可复制的行业解决方案。智慧城市业务将以节能降碳为核心，聚焦低碳治理、环境管控与绿色运营的差异化路径，结合智能感知与大模型能力，打造特色化解决方案。 ToG与ToB战略同步推进， ToG维稳优质政企客户， ToB聚焦市场化碳管理，推动碳服务规模扩容与业绩提速。2026年一季度业绩显示，公司主营收入同比略降，净利润下降，需关注经营韧性与现金流改善的进展。整体来看，行业政策红利叠加、头部客户积累和成熟的解决方案将为公司带来长期增长潜力，但短期盈利能力需通过优化结构与提升运营效率来改善。
🏷️ #双碳 #智慧城市 #ToGToB #碳数据 #央企客户
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📰 穿透式监管时代，宇信科技如何成为央国企数智化转型的“破局之钥”？
近期国务院国资委密集发布三份重磅文件，围绕央企在数字经济时代的现代治理顶层设计。宇信科技以管理数字化解决方案为抓手，凭借政策贴合、行业积淀与技术实力，成为央企与金控平台数智化转型的关键力量，助推看得见、管得住、用得好治理新范式。
该方案以“四全穿透”为核心，横向覆盖投资、财务、采购、风控等关键节点，打通全要素数据，形成企业数字化图谱并实现全过程穿透。以DRP为数据中枢的技术底座，提升数据时效、降低人工依赖，支撑监管规则的自动化落地，显著优化运营效率。
🏷️ #穿透式监管 #央企治理 #数智化 #数据中枢 #风控智能
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📰 穿透式监管时代，宇信科技如何成为央国企数智化转型的“破局之钥”？
近期国务院国资委密集发布三份重磅文件，围绕央企在数字经济时代的现代治理顶层设计。宇信科技以管理数字化解决方案为抓手，凭借政策贴合、行业积淀与技术实力，成为央企与金控平台数智化转型的关键力量，助推看得见、管得住、用得好治理新范式。
该方案以“四全穿透”为核心，横向覆盖投资、财务、采购、风控等关键节点，打通全要素数据，形成企业数字化图谱并实现全过程穿透。以DRP为数据中枢的技术底座，提升数据时效、降低人工依赖，支撑监管规则的自动化落地，显著优化运营效率。
🏷️ #穿透式监管 #央企治理 #数智化 #数据中枢 #风控智能
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📰 普元焦烈焱：数字员工重塑治理，高质量数据集成AI效益转化关键
在2026年春季央国企CIO及数科公司高管峰会上，普元信息技术提出“数字员工”重塑数据治理的新范式，强调高质量数据集是AI落地的核心。焦烈焱指出，数据以知识图谱形式构成知识网，具备语义向量化、可追溯、统一一致以及数据安全护栏，是企业级AI的关键养料。通过AI生产力解决数据治理难题，普元信息以“数字员工”覆盖数据标准、数据标注、数据合成、质量评估、智能问数等能力，直接深入业务一线，构建全域语义关联与价值对齐，形成可计算决策认知，沉淀高知识密度底座，并推动高质量数据集与数字员工的自循环。在A.I.G.E.T五维方法论指引下，企业可实现数据安全、能力沉淀与知识治理三大核心优势，提升数据治理效率和AI应用成效，为央国企的AI投资转化为可见的业务效益提供落地路径。未来普元信息将持续在数据治理与AI技术融合上深耕，助力央国企建立稳固的数据底座，推动AI落地的ROI提升。
🏷️ #数字员工 #高质量数据 #数据治理 #AI落地 #央国企
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📰 普元焦烈焱：数字员工重塑治理，高质量数据集成AI效益转化关键
在2026年春季央国企CIO及数科公司高管峰会上，普元信息技术提出“数字员工”重塑数据治理的新范式，强调高质量数据集是AI落地的核心。焦烈焱指出，数据以知识图谱形式构成知识网，具备语义向量化、可追溯、统一一致以及数据安全护栏，是企业级AI的关键养料。通过AI生产力解决数据治理难题，普元信息以“数字员工”覆盖数据标准、数据标注、数据合成、质量评估、智能问数等能力，直接深入业务一线，构建全域语义关联与价值对齐，形成可计算决策认知，沉淀高知识密度底座，并推动高质量数据集与数字员工的自循环。在A.I.G.E.T五维方法论指引下，企业可实现数据安全、能力沉淀与知识治理三大核心优势，提升数据治理效率和AI应用成效，为央国企的AI投资转化为可见的业务效益提供落地路径。未来普元信息将持续在数据治理与AI技术融合上深耕，助力央国企建立稳固的数据底座，推动AI落地的ROI提升。
🏷️ #数字员工 #高质量数据 #数据治理 #AI落地 #央国企
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📰 中国能建数科集团与乌兰县达成合作共识 - 储能 - 低碳网
3月16日，中国能建数科集团董事长宋玉文率团在京会见乌兰县县委副书记、县长潘立清并进行座谈。双方围绕地方产业发展、新能源项目开发与数字技术赋能县域治理等议题深入交流，达成合作共识，强调央地协同、共同推动乌兰县绿色低碳高质量发展。潘立清高度评价数科集团在新能源、数字能源领域的技术实力与产业布局，表示乌兰县拥有优质清洁能源资源，正抓住新质生产力机遇，推动能源产业升级与县域数字化建设，期待在清洁能源开发、储能项目建设及数字化赋能等方面深化合作，将资源优势转化为发展动能。宋玉文则指出乌兰县资源禀赋与发展定位与数科集团协同度高，将发挥核心平台作用，结合地方需求，推动全产业链协同合作与创新模式探索，力求建立政企协同的新标杆。双方出席人员包括乌兰县政府及数科集团相关负责人，座谈现场气氛积极，未来将以数字化、智能化手段助力县域产业升级及绿色低碳现代化建设。
🏷️ #数字化 #新能源 #储能 #央地协同 #产业发展
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📰 中国能建数科集团与乌兰县达成合作共识 - 储能 - 低碳网
3月16日，中国能建数科集团董事长宋玉文率团在京会见乌兰县县委副书记、县长潘立清并进行座谈。双方围绕地方产业发展、新能源项目开发与数字技术赋能县域治理等议题深入交流，达成合作共识，强调央地协同、共同推动乌兰县绿色低碳高质量发展。潘立清高度评价数科集团在新能源、数字能源领域的技术实力与产业布局，表示乌兰县拥有优质清洁能源资源，正抓住新质生产力机遇，推动能源产业升级与县域数字化建设，期待在清洁能源开发、储能项目建设及数字化赋能等方面深化合作，将资源优势转化为发展动能。宋玉文则指出乌兰县资源禀赋与发展定位与数科集团协同度高，将发挥核心平台作用，结合地方需求，推动全产业链协同合作与创新模式探索，力求建立政企协同的新标杆。双方出席人员包括乌兰县政府及数科集团相关负责人，座谈现场气氛积极，未来将以数字化、智能化手段助力县域产业升级及绿色低碳现代化建设。
🏷️ #数字化 #新能源 #储能 #央地协同 #产业发展
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📰 650 万大单：用友（中）_手机网易网
本文报道了国资委推动中央企业数字化转型与财务管理体系升级的背景，重点介绍长江三峡集团的财务共享平台推广项目。该项目将依托现有的用友NCC平台，对接涉财业务系统，建设集团范围的全业务财务共享体系，实现线上化、业务财务一体化、凭证自动生成以及涉财数据标准化和运营管理的精细化。采购内容包括新增流水认领平台模块和股权投资管理流程等全流程管理，并在集团总部及多家单位开展功能优化与全功能推广，覆盖共享基础模块、表单、审核流程和核算规则等。涉财信息系统接口将持续开发与优化，涉及合同、网报、工程、税务、司库、大数据、人力资源等系统接口的扩展。最终中标结果显示用友网络科技股份有限公司以六百五十万元中标。该项目体现了央企在数据治理、业财融合和智能化财务管理方面的系统性推进，目标是在集团层面实现财务业务的全面数字化与标准化管理。
🏷️ #央企数字化 #财务共享 #用友NCC #数据治理 #业财融合
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📰 650 万大单：用友（中）_手机网易网
本文报道了国资委推动中央企业数字化转型与财务管理体系升级的背景，重点介绍长江三峡集团的财务共享平台推广项目。该项目将依托现有的用友NCC平台，对接涉财业务系统，建设集团范围的全业务财务共享体系，实现线上化、业务财务一体化、凭证自动生成以及涉财数据标准化和运营管理的精细化。采购内容包括新增流水认领平台模块和股权投资管理流程等全流程管理，并在集团总部及多家单位开展功能优化与全功能推广，覆盖共享基础模块、表单、审核流程和核算规则等。涉财信息系统接口将持续开发与优化，涉及合同、网报、工程、税务、司库、大数据、人力资源等系统接口的扩展。最终中标结果显示用友网络科技股份有限公司以六百五十万元中标。该项目体现了央企在数据治理、业财融合和智能化财务管理方面的系统性推进，目标是在集团层面实现财务业务的全面数字化与标准化管理。
🏷️ #央企数字化 #财务共享 #用友NCC #数据治理 #业财融合
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📰 中国五矿
近日，国务院国资委公布了2025年央企工匠培育对象名单，中国二十二冶安华杰因其卓越的政治素养和业务能力而入选。他在数字科技事业部担任总经理助理，并致力于企业的数字化转型，推动BIM技术的应用与发展，积累了丰富的实战经验。安华杰的职业生涯展示了他从土木工程师到数字化专家的成功转型，尤其在智能建造方面的创新尤为突出。
安华杰在传统工地的“远程监管难”问题上，研发了集成摄像头、音频等功能的智能安全帽，实现了全球项目的精细管理。他主持的智能建造管控平台在浙江省获认可，并推动了公司BIM应用项目的快速增长，创效超亿元。他参与的数字化转型蓝图构建了公司的数据治理体系和智能建造管理平台，推动了多个数据标准的落地。
在行业标杆建设方面，安华杰带领团队研究全球案例，推出创新的储粮式全封闭钢制筒仓系统，并成功打造“黑灯工厂”标杆项目。他的育人理念也贯穿其职业生涯，作为讲师和教授，培养了大量人才，推动了公司的技术进步和创新成果。安华杰的努力不仅为企业带来了荣耀，也为国家的现代化建设做出了贡献。
🏷️ #央企工匠 #数字化转型 #智能建造 #BIM技术 #人才培养
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📰 中国五矿
近日，国务院国资委公布了2025年央企工匠培育对象名单，中国二十二冶安华杰因其卓越的政治素养和业务能力而入选。他在数字科技事业部担任总经理助理，并致力于企业的数字化转型，推动BIM技术的应用与发展，积累了丰富的实战经验。安华杰的职业生涯展示了他从土木工程师到数字化专家的成功转型，尤其在智能建造方面的创新尤为突出。
安华杰在传统工地的“远程监管难”问题上，研发了集成摄像头、音频等功能的智能安全帽，实现了全球项目的精细管理。他主持的智能建造管控平台在浙江省获认可，并推动了公司BIM应用项目的快速增长，创效超亿元。他参与的数字化转型蓝图构建了公司的数据治理体系和智能建造管理平台，推动了多个数据标准的落地。
在行业标杆建设方面，安华杰带领团队研究全球案例，推出创新的储粮式全封闭钢制筒仓系统，并成功打造“黑灯工厂”标杆项目。他的育人理念也贯穿其职业生涯，作为讲师和教授，培养了大量人才，推动了公司的技术进步和创新成果。安华杰的努力不仅为企业带来了荣耀，也为国家的现代化建设做出了贡献。
🏷️ #央企工匠 #数字化转型 #智能建造 #BIM技术 #人才培养
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📰 从“盆景”到“雨林” 央企“人工智能+”从何发力？_数字快讯_数字中国建设峰会
在推动人工智能规模化应用方面，中央企业正在积极探索与落实。当前，央企已在能源、制造和通信等16个行业创建了800多个应用场景，并建设超过1000个行业数据集。这些企业利用大模型技术，通过智能化手段提升生产效率。例如，中国石油的昆仑大模型在多个产业应用场景中提供了深度赋能，实现了显著的生产效率提升。
然而，央企业务场景多为定制化需求，这在一定程度上制约了人工智能的规模化落地。技术与产业的融合、部署成本、数据供需障碍及人才短缺等问题仍需解决。专家建议，央企应开展长周期规划，以推动自主研发、高质量数据集建设及人才队伍建设等方面的进展，确保人工智能技术有效落地。
未来，央企需发挥示范引领作用，共建行业大模型，推动各方协同创新。同时，加快数据市场化改革，完善数据治理体系，促进数据资源的高效流通。此外，强化人才培养与激励机制，将是支持央企在人工智能领域持续发展的重要举措。
🏷️ #人工智能 #央企 #应用场景 #数据建设 #人才短缺
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📰 从“盆景”到“雨林” 央企“人工智能+”从何发力？_数字快讯_数字中国建设峰会
在推动人工智能规模化应用方面，中央企业正在积极探索与落实。当前，央企已在能源、制造和通信等16个行业创建了800多个应用场景，并建设超过1000个行业数据集。这些企业利用大模型技术，通过智能化手段提升生产效率。例如，中国石油的昆仑大模型在多个产业应用场景中提供了深度赋能，实现了显著的生产效率提升。
然而，央企业务场景多为定制化需求，这在一定程度上制约了人工智能的规模化落地。技术与产业的融合、部署成本、数据供需障碍及人才短缺等问题仍需解决。专家建议，央企应开展长周期规划，以推动自主研发、高质量数据集建设及人才队伍建设等方面的进展，确保人工智能技术有效落地。
未来，央企需发挥示范引领作用，共建行业大模型，推动各方协同创新。同时，加快数据市场化改革，完善数据治理体系，促进数据资源的高效流通。此外，强化人才培养与激励机制，将是支持央企在人工智能领域持续发展的重要举措。
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