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📰 数字人民币赋能江苏供应链保理业务发展，融资额破10亿元-移动支付网
江苏省分行围绕产业链核心企业及上下游融资需求，推动数字人民币智能合约在供应链保理领域规模化应用，年内新增保理融资金额突破10亿元。通过母子钱包分层管理、全流程智能合约自动执行业务以及贷款资金闭环管控三大机制，实现资金专款专用、全链可控。具体做法包括为核心企业开立对公母钱包并设立保理子钱包、实现核心业务的自动化签约、自动开立子钱包及合约部署等操作、以及放款到回款的全流程自动化风控与资金锁定，显著提升办理效率并降低风险。数字人民币的应用使资金流转更加透明、可追溯，降低企业财务成本、提升供应链资金运转效率，同时为银行业的供应链融资带来更高的可控性与成本优势。未来将继续扩大全省应用规模，探索多级供应链融资智能合约场景，推动向更多供应链金融领域延伸，持续服务实体经济高质量发展。
🏷️ #数字人民币 #供应链保理 #智能合约 #资金管理 #风控
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📰 数字人民币赋能江苏供应链保理业务发展，融资额破10亿元-移动支付网
江苏省分行围绕产业链核心企业及上下游融资需求，推动数字人民币智能合约在供应链保理领域规模化应用，年内新增保理融资金额突破10亿元。通过母子钱包分层管理、全流程智能合约自动执行业务以及贷款资金闭环管控三大机制，实现资金专款专用、全链可控。具体做法包括为核心企业开立对公母钱包并设立保理子钱包、实现核心业务的自动化签约、自动开立子钱包及合约部署等操作、以及放款到回款的全流程自动化风控与资金锁定，显著提升办理效率并降低风险。数字人民币的应用使资金流转更加透明、可追溯，降低企业财务成本、提升供应链资金运转效率，同时为银行业的供应链融资带来更高的可控性与成本优势。未来将继续扩大全省应用规模，探索多级供应链融资智能合约场景，推动向更多供应链金融领域延伸，持续服务实体经济高质量发展。
🏷️ #数字人民币 #供应链保理 #智能合约 #资金管理 #风控
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📰 风华高科开展第三期“标杆·零距离”参访活动：走进小鹏汽车，聚力智能制造与AI赋能
为深化践行FAITH经营理念，风华高科组织业务骨干开展2026年度第三期“标杆.零距离”参访交流，赴小鹏汽车智能网联科技产业园开展学习。通过看生产管理，聚焦滚动排产、供应链协同及抗风险能力，借鉴小鹏在计划刚性约束、信息分层管理、异常闭环处置方面的做法，厘清公司在全链条计划协同与多品种生产中的改进空间。看智能装备，已完成ERP/WMS/MES/BI四大数字化平台落地，但仍需解决数据反哺生产、跨系统联动和关键工序效率提升等核心痛点，推进设备—系统—数据—人员的协同运行与升级方向。看AI应用，聚焦AI与制造深度融合，围绕排产、质检、设备运维等场景落地，强调以生产痛点为导向、快速迭代验证价值，确保AI赋能落地见效。目前风华高科以P5数字化变革3.0为总抓手，加速智能制造升级；高端片式电阻器与高端电子材料两大智能工厂获评省级先进智能工厂，未来将持续对标学习、深化数字化转型升级，推动核心业务提质增效和关键技术突破，建立常态化的对标交流机制，确保在关键领域实现持续突破。
🏷️ #数字化 #智能制造 #AI应用 #供应链 #对标学习
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📰 风华高科开展第三期“标杆·零距离”参访活动：走进小鹏汽车，聚力智能制造与AI赋能
为深化践行FAITH经营理念，风华高科组织业务骨干开展2026年度第三期“标杆.零距离”参访交流，赴小鹏汽车智能网联科技产业园开展学习。通过看生产管理，聚焦滚动排产、供应链协同及抗风险能力，借鉴小鹏在计划刚性约束、信息分层管理、异常闭环处置方面的做法，厘清公司在全链条计划协同与多品种生产中的改进空间。看智能装备，已完成ERP/WMS/MES/BI四大数字化平台落地，但仍需解决数据反哺生产、跨系统联动和关键工序效率提升等核心痛点，推进设备—系统—数据—人员的协同运行与升级方向。看AI应用，聚焦AI与制造深度融合，围绕排产、质检、设备运维等场景落地，强调以生产痛点为导向、快速迭代验证价值，确保AI赋能落地见效。目前风华高科以P5数字化变革3.0为总抓手，加速智能制造升级；高端片式电阻器与高端电子材料两大智能工厂获评省级先进智能工厂，未来将持续对标学习、深化数字化转型升级，推动核心业务提质增效和关键技术突破，建立常态化的对标交流机制，确保在关键领域实现持续突破。
🏷️ #数字化 #智能制造 #AI应用 #供应链 #对标学习
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📰 数字化赋能渠道革新 济南现代开元商贸领跑区域乳品流通新赛道
济南现代开元商贸在济南本土乳品市场通过精准的赛道定位、数字化转型与精细化终端运营实现稳健突围，成为山东区域快消经销数字化升级的标杆。公司以实体经营为基石，聚焦本地市场与核心渠道，建立全域覆盖的立体化经销网络，并以服务、配送与终端掌控力为核心竞争力，打破靠搬货赚差价的粗放模式。数字化改革是破题关键，先后引入舟谱数据、伊利云商等工具，实现从粗放车销到标准化精准访销的全面升级，通过三大变革解决记账、库存、回款等痛点，建立实时数据闭环与应收预警。渠道方面，企业构建即时零售、商超自营、社区流通、政企集采等多元板块，提升协同效应与抗风险能力，并以服务升级抵御价格战压力，保持稳定出货与高粘性客情。未来，将继续深化数字化、优化供应链、精细化终端建设，巩固区域龙头地位，成为可复制的行业转型标杆。
🏷️ #数字化 #终端运营 #供应链 #经销商 #济南
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📰 数字化赋能渠道革新 济南现代开元商贸领跑区域乳品流通新赛道
济南现代开元商贸在济南本土乳品市场通过精准的赛道定位、数字化转型与精细化终端运营实现稳健突围，成为山东区域快消经销数字化升级的标杆。公司以实体经营为基石，聚焦本地市场与核心渠道，建立全域覆盖的立体化经销网络，并以服务、配送与终端掌控力为核心竞争力，打破靠搬货赚差价的粗放模式。数字化改革是破题关键，先后引入舟谱数据、伊利云商等工具，实现从粗放车销到标准化精准访销的全面升级，通过三大变革解决记账、库存、回款等痛点，建立实时数据闭环与应收预警。渠道方面，企业构建即时零售、商超自营、社区流通、政企集采等多元板块，提升协同效应与抗风险能力，并以服务升级抵御价格战压力，保持稳定出货与高粘性客情。未来，将继续深化数字化、优化供应链、精细化终端建设，巩固区域龙头地位，成为可复制的行业转型标杆。
🏷️ #数字化 #终端运营 #供应链 #经销商 #济南
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📰 神州租车与中国建设银行达成总对总合作
近日，中国建设银行与神州租车签署总对总合作协议，双方将以国有大行综合金融服务优势与神州租车的出行服务和汽车消费产业资源为基础，在综合授信、司库资金管理、供应链金融、资本运作、场景生态共建等领域展开全方位合作。神州租车业务覆盖全国370个城市、6500个网点，运营车队规模达22万台，具备丰富的线下服务网络和海量C端用户，在重资产运营、资产管理与智能出行等领域具备深厚积累，成为国内头部租赁企业。本次协议中，建设银行苏州分行将神州山海（苏州）控股有限公司列为核心战略伙伴，拟提供60亿元综合融资额度，覆盖车辆购置、投融资并购及日常经营资金需求。在资金管理方面，建行将为集团搭建司库管理平台，提供资金统筹、票据、债务、风险与经营决策等综合能力，辅以“三算”服务，提升资金清算和数字化管理水平。高德武表示产业链金融将成为合作重点，建行将围绕汽车消费、文旅出行及用车养车等生态主体，推动标准化供应链金融解决方案，服务上下游稳链强链。彭军行长则强调将打通金融与车生活生态的双向入口，通过生活平台输出流量及金融能力，将汽车租赁与“订阅式”用车、车生活权益嵌入金融服务体系，共建金融+出行生态。此次合作被视为头部国有金融机构服务实体出行产业、深化产融结合的示范，双方将建立常态化沟通机制，稳步推进落地，利用金融力量助推主业升级，探索服务消费产业创新发展新路径。
🏷️ #金融合作 #供应链金融 #出行生态 #资金管理 #产业金融
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📰 神州租车与中国建设银行达成总对总合作
近日，中国建设银行与神州租车签署总对总合作协议，双方将以国有大行综合金融服务优势与神州租车的出行服务和汽车消费产业资源为基础，在综合授信、司库资金管理、供应链金融、资本运作、场景生态共建等领域展开全方位合作。神州租车业务覆盖全国370个城市、6500个网点，运营车队规模达22万台，具备丰富的线下服务网络和海量C端用户，在重资产运营、资产管理与智能出行等领域具备深厚积累，成为国内头部租赁企业。本次协议中，建设银行苏州分行将神州山海（苏州）控股有限公司列为核心战略伙伴，拟提供60亿元综合融资额度，覆盖车辆购置、投融资并购及日常经营资金需求。在资金管理方面，建行将为集团搭建司库管理平台，提供资金统筹、票据、债务、风险与经营决策等综合能力，辅以“三算”服务，提升资金清算和数字化管理水平。高德武表示产业链金融将成为合作重点，建行将围绕汽车消费、文旅出行及用车养车等生态主体，推动标准化供应链金融解决方案，服务上下游稳链强链。彭军行长则强调将打通金融与车生活生态的双向入口，通过生活平台输出流量及金融能力，将汽车租赁与“订阅式”用车、车生活权益嵌入金融服务体系，共建金融+出行生态。此次合作被视为头部国有金融机构服务实体出行产业、深化产融结合的示范，双方将建立常态化沟通机制，稳步推进落地，利用金融力量助推主业升级，探索服务消费产业创新发展新路径。
🏷️ #金融合作 #供应链金融 #出行生态 #资金管理 #产业金融
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📰 喜讯！长运公司供应链数字化技术应用项目获评2026年交通行业“四新技术”经典案例__新快网
本项目围绕长运公司食品供应链的全流程数字化融合，打造出以客户商城、供应商管理、智能仓储、同城配送与全程溯源为一体的协同运营平台。通过全链路协同、“一箱一码”溯源、智能调度、全域监控和柔性响应五大关键技术突破，实现采购、质检、仓储、配送、客服等环节线上化，打通数据壁垒，提升效率与安全性。在十五运会及残特奥会期间，该系统作为广州赛区“神经中枢”完成对数十家供应商、数百种食材的统一采购、快速检测、智能分拣及精准配送，确保零安全事件、零延时交付、零断供风险，成为可复制、可推广的现代化赛事供应链保障样板。该案例入选2026年交通行业“四新技术”经典案例，体现了冷链看得见、管得住的五项关键技术在实际应用中的成效与推广潜力，未来有望向日常团餐、政企食堂及普通货物领域扩展。
🏷️ #冷链 #供应链 #数字化 #智能调度 #溯源
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📰 喜讯！长运公司供应链数字化技术应用项目获评2026年交通行业“四新技术”经典案例__新快网
本项目围绕长运公司食品供应链的全流程数字化融合，打造出以客户商城、供应商管理、智能仓储、同城配送与全程溯源为一体的协同运营平台。通过全链路协同、“一箱一码”溯源、智能调度、全域监控和柔性响应五大关键技术突破，实现采购、质检、仓储、配送、客服等环节线上化，打通数据壁垒，提升效率与安全性。在十五运会及残特奥会期间，该系统作为广州赛区“神经中枢”完成对数十家供应商、数百种食材的统一采购、快速检测、智能分拣及精准配送，确保零安全事件、零延时交付、零断供风险，成为可复制、可推广的现代化赛事供应链保障样板。该案例入选2026年交通行业“四新技术”经典案例，体现了冷链看得见、管得住的五项关键技术在实际应用中的成效与推广潜力，未来有望向日常团餐、政企食堂及普通货物领域扩展。
🏷️ #冷链 #供应链 #数字化 #智能调度 #溯源
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📰 有束从轩实业铺垫，老乡鸡全链路数字化落地见效
老乡鸡通过数智化全面改造传统连锁餐饮，构建了以产业数字化为核心的升级体系。其底层支撑来自束从轩早年的全产业链实体底盘，包括养殖、央厨、冷链等硬件布局，为智能设备和数据系统提供落地载体。在束小龙带领下，数据能力贯穿养殖、生产、物流、门店、会员等全环节，利用智能系统替代人工经验、以数据驱动运营决策，实现规模扩张与品质管控的平衡。这一“产业+科技”模式提升单店盈利与扩张韧性，成为IPO的重要看点。数智化首先落地于供应链，通过三大养殖基地、两大中央厨房等实体载体，部署物联网监控、智能库存和WMS等系统，实现原材料的可视可控与成本下降。中央厨房自动化与智能调度提升加工效率，配送路线优化降低物流成本与损耗，门店推广智能烹饪和自助结算等，提升体验与标准化。2024年直营店日均销售额1.51万元、翻座率4.4，位居行业前列。会员体系数字化激活存量用户价值，注册超3140万、活跃度高，推动精准营销、菜品迭代与场景优化。加盟端同样受益于全域管控体系，数据可视化监控帮助总部治理扩张节奏与标准执行。数智化还提升治理透明度和合规性，降低上市风险。未来资本将推动技术研发与系统迭代，使品牌向国际化迈进。
🏷️ #智能化 #供应链 #数据驱动 #连锁餐饮 #IPO
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📰 有束从轩实业铺垫，老乡鸡全链路数字化落地见效
老乡鸡通过数智化全面改造传统连锁餐饮，构建了以产业数字化为核心的升级体系。其底层支撑来自束从轩早年的全产业链实体底盘，包括养殖、央厨、冷链等硬件布局，为智能设备和数据系统提供落地载体。在束小龙带领下，数据能力贯穿养殖、生产、物流、门店、会员等全环节，利用智能系统替代人工经验、以数据驱动运营决策，实现规模扩张与品质管控的平衡。这一“产业+科技”模式提升单店盈利与扩张韧性，成为IPO的重要看点。数智化首先落地于供应链，通过三大养殖基地、两大中央厨房等实体载体，部署物联网监控、智能库存和WMS等系统，实现原材料的可视可控与成本下降。中央厨房自动化与智能调度提升加工效率，配送路线优化降低物流成本与损耗，门店推广智能烹饪和自助结算等，提升体验与标准化。2024年直营店日均销售额1.51万元、翻座率4.4，位居行业前列。会员体系数字化激活存量用户价值，注册超3140万、活跃度高，推动精准营销、菜品迭代与场景优化。加盟端同样受益于全域管控体系，数据可视化监控帮助总部治理扩张节奏与标准执行。数智化还提升治理透明度和合规性，降低上市风险。未来资本将推动技术研发与系统迭代，使品牌向国际化迈进。
🏷️ #智能化 #供应链 #数据驱动 #连锁餐饮 #IPO
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📰 蜂助手：数字商品运营是公司的基本盘业务
蜂助手在投资者关系平台披露，数字商品业务是公司的基本盘，尽管营收扩张，但毛利率和经营现金流承压，受行业竞争 intensified、上游成本波动和采购/回款周期错配影响。公司将通过优化产品结构、提升高价值融合权益运营、增强供应链议价能力、降低后台成本等方式改善毛利与现金流；同时持续优化账期管理，建立客户授信、合理规划上游付款节奏，并利用供应链结算周期对冲下游压力。未来以算力建设为基础，结合MaaS系统的Token运营及AI智能体应用，形成“一体两翼”的三层模式，推动算力资源与数字商品、物联网和云终端技术的协同升级，致力将公司打造为AI时代的算力运营商。云端业务方面，云终端技术与算力运营收入占比较小，未达到单独披露标准，因此半年报未单独列报，云终端正向生态化服务转型，与ISV合作落地多场景，未来将与大模型、AI智能体等结合，构建以云终端为载体的端云协同、AI应用生态赋能的新模式，短期内对总体业绩影响有限。
投资者应理性投资，关注投资风险。
🏷️ #数字商品 #云终端 #AI智能体 #算力运营 #供应链
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📰 蜂助手：数字商品运营是公司的基本盘业务
蜂助手在投资者关系平台披露，数字商品业务是公司的基本盘，尽管营收扩张，但毛利率和经营现金流承压，受行业竞争 intensified、上游成本波动和采购/回款周期错配影响。公司将通过优化产品结构、提升高价值融合权益运营、增强供应链议价能力、降低后台成本等方式改善毛利与现金流；同时持续优化账期管理，建立客户授信、合理规划上游付款节奏，并利用供应链结算周期对冲下游压力。未来以算力建设为基础，结合MaaS系统的Token运营及AI智能体应用，形成“一体两翼”的三层模式，推动算力资源与数字商品、物联网和云终端技术的协同升级，致力将公司打造为AI时代的算力运营商。云端业务方面，云终端技术与算力运营收入占比较小，未达到单独披露标准，因此半年报未单独列报，云终端正向生态化服务转型，与ISV合作落地多场景，未来将与大模型、AI智能体等结合，构建以云终端为载体的端云协同、AI应用生态赋能的新模式，短期内对总体业绩影响有限。
投资者应理性投资，关注投资风险。
🏷️ #数字商品 #云终端 #AI智能体 #算力运营 #供应链
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📰 RFID赋能眼镜行业数字化管理 思创智联持续拓展行业应用
近年来，眼镜行业品牌化、连锁化发展加速，数字化转型逐步从后台运营向前端全链路渗透。面对商品SKU维度多、单品价值高、门店分布分散的行业特性，传统依赖人工与条码的管理模式逐渐显现瓶颈：产品真伪核验依赖人工、效率低下；供应链数据断层，串货与调拨失准；门店盘点耗时长、易误差，难以支撑精细化运营。在此背景下，具备自动识别、批量读取、实时数据采集能力的 RFID 技术，正成为眼镜行业数字化升级的有力技术抓手。近期，思创智联与眼镜行业品牌客户围绕 RFID 技术的场景化应用开展深度交流，结合眼镜产品的形态特性与运营管理痛点，就产品防伪溯源、供应链流转管理、门店巡店盘点等场景进行了方案探讨。目前，相关合作正稳步推进，为RFID技术在眼镜行业的应用奠定了良好基础。RFID助力眼镜行业数字化升级产品防伪溯源：构建单品级身份屏障针对眼镜产品价值高、仿冒风险大的行业特点，RFID技术为每一副眼镜赋予唯一的RFID数字身份，贯穿产品全生命周期。通过专用读取设备即可快速核验产品真伪，有效打击仿冒产品，保护品牌知识产权与市场商誉。供应链全链路管理：实现流转可视化可控依托RFID技术，可打通生产、仓储、物流、门店全供应链数据节点，实现商品流转的全程追踪与数据透明。相比传统人工登记模式，RFID 批量识别能力可大幅提升出入库、调拨核验的效率与准确率，减少人工差错。门店智能运营：提升精细化管理水平针对眼镜门店SKU繁多、盘点难度大的痛点，RFID 技术支持非接触式批量读取，无需逐件扫描即可快速完成全店商品盘点，大幅缩短盘点时长，提升库存数据准确率，为门店补货、调货提供数据支撑。同时，结合手持终端可实现高效巡店管理，快速核查门店商品陈列与库存情况，降低门店运营的人力成本与管理难度。持续拓展RFID行业应用作为深耕物联网领域二十余年的物联网整体解决方案提供商，思创智联拥有从标签研发生产、智能读写设备到软件平台的全链路自研能力，已在智慧零售、智慧供应链等多个领域积累了丰富的落地经验。未来，公司将持续深化与各行业伙伴的协同合作，基于行业特性持续优化产品与方案，助力更多行业实现全链路管理的数字化、智能化升级。
🏷️ #RFID #数字化 #供应链 #眼镜行业 #智能化
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📰 RFID赋能眼镜行业数字化管理 思创智联持续拓展行业应用
近年来，眼镜行业品牌化、连锁化发展加速，数字化转型逐步从后台运营向前端全链路渗透。面对商品SKU维度多、单品价值高、门店分布分散的行业特性，传统依赖人工与条码的管理模式逐渐显现瓶颈：产品真伪核验依赖人工、效率低下；供应链数据断层，串货与调拨失准；门店盘点耗时长、易误差，难以支撑精细化运营。在此背景下，具备自动识别、批量读取、实时数据采集能力的 RFID 技术，正成为眼镜行业数字化升级的有力技术抓手。近期，思创智联与眼镜行业品牌客户围绕 RFID 技术的场景化应用开展深度交流，结合眼镜产品的形态特性与运营管理痛点，就产品防伪溯源、供应链流转管理、门店巡店盘点等场景进行了方案探讨。目前，相关合作正稳步推进，为RFID技术在眼镜行业的应用奠定了良好基础。RFID助力眼镜行业数字化升级产品防伪溯源：构建单品级身份屏障针对眼镜产品价值高、仿冒风险大的行业特点，RFID技术为每一副眼镜赋予唯一的RFID数字身份，贯穿产品全生命周期。通过专用读取设备即可快速核验产品真伪，有效打击仿冒产品，保护品牌知识产权与市场商誉。供应链全链路管理：实现流转可视化可控依托RFID技术，可打通生产、仓储、物流、门店全供应链数据节点，实现商品流转的全程追踪与数据透明。相比传统人工登记模式，RFID 批量识别能力可大幅提升出入库、调拨核验的效率与准确率，减少人工差错。门店智能运营：提升精细化管理水平针对眼镜门店SKU繁多、盘点难度大的痛点，RFID 技术支持非接触式批量读取，无需逐件扫描即可快速完成全店商品盘点，大幅缩短盘点时长，提升库存数据准确率，为门店补货、调货提供数据支撑。同时，结合手持终端可实现高效巡店管理，快速核查门店商品陈列与库存情况，降低门店运营的人力成本与管理难度。持续拓展RFID行业应用作为深耕物联网领域二十余年的物联网整体解决方案提供商，思创智联拥有从标签研发生产、智能读写设备到软件平台的全链路自研能力，已在智慧零售、智慧供应链等多个领域积累了丰富的落地经验。未来，公司将持续深化与各行业伙伴的协同合作，基于行业特性持续优化产品与方案，助力更多行业实现全链路管理的数字化、智能化升级。
🏷️ #RFID #数字化 #供应链 #眼镜行业 #智能化
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📰 数智赋能 提质增效 | 越南光弘SAP系统正式开账上线
为深度落实集团数字化转型战略，夯实海外运营管理标准化体系，赋能EMS制造业务高质量发展，2026年9月2日，越南光弘隆重举行SAP系统开帐上线仪式。集团SAP项目组、顾问团队、越南光弘经营管理层及各部门核心成员共同参与。仪式上，集团SAP项目经理何世成先生全面复盘项目建设历程。他指出，本次SAP落地是集团海外数字化布局的关键一步。自项目启动以来，项目组与越南各业务部门高效协同，克服跨地域协作、流程适配、本地化规则对接等难点，顺利完成需求调研、流程重塑、系统调试、数据迁移、测试验证等核心工作，为系统投用筑牢了坚实基础，标志着越南光弘数字化、标准化管理迈入新阶段。随后，顾问团队田老师针对上线后的运行要点、潜在风险、操作规范及应急预案进行专项讲解，从日常运维到突发应对明确保障机制，有效规避新系统切换过渡期的业务风险，确保财务、生产、供应链、人力行政等全链条平稳衔接。在核心环节，越南光弘总经理吴坐江先生发表致辞。他首先对集团支持、项目组攻坚、顾问赋能及全体员工配合表示衷心感谢。他指出，越南光弘作为集团海外重要EMS制造基地，业务链条长、场景复杂、跨境管理要求高，传统模式已难以适配规模化发展需求。SAP正式上线，是公司优化流程、降本增效、合规经营、接轨集团统一管理体系的关键举措。吴总强调，全员要以新系统为新起点，快速适应新规范，依托SAP一体化平台实现生产、供应链、财务、行政数据互联互通，提升精细化管理水平，助力本地化市场竞争，为集团海外战略深耕落地贡献力量！上午10点18分，吉时正式启幕！现场全员倒计时10秒，随着铿锵倒数声，越南光弘SAP系统正式开账上线，全场掌声雷动，共同见证这一数字化转型的重要里程碑。此次SAP成功上线，彻底打通了越南光弘各业务数据壁垒，实现了海外工厂与集团总部的管理同频、数据同源、流程同质，有效提升了生产运营、财务管控、供应链协同的标准化、智能化水平。未来，越南光弘将全面依托SAP数字化平台，持续深化流程优化与数字化应用，严守合规底线，提质增效、深耕实干，以数智化赋能企业高质量发展，全力助推集团海外业务布局行稳致远。
🏷️ #数字化 #SAP上线 #海外布局 #供应链 #标准化
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📰 数智赋能 提质增效 | 越南光弘SAP系统正式开账上线
为深度落实集团数字化转型战略，夯实海外运营管理标准化体系，赋能EMS制造业务高质量发展，2026年9月2日，越南光弘隆重举行SAP系统开帐上线仪式。集团SAP项目组、顾问团队、越南光弘经营管理层及各部门核心成员共同参与。仪式上，集团SAP项目经理何世成先生全面复盘项目建设历程。他指出，本次SAP落地是集团海外数字化布局的关键一步。自项目启动以来，项目组与越南各业务部门高效协同，克服跨地域协作、流程适配、本地化规则对接等难点，顺利完成需求调研、流程重塑、系统调试、数据迁移、测试验证等核心工作，为系统投用筑牢了坚实基础，标志着越南光弘数字化、标准化管理迈入新阶段。随后，顾问团队田老师针对上线后的运行要点、潜在风险、操作规范及应急预案进行专项讲解，从日常运维到突发应对明确保障机制，有效规避新系统切换过渡期的业务风险，确保财务、生产、供应链、人力行政等全链条平稳衔接。在核心环节，越南光弘总经理吴坐江先生发表致辞。他首先对集团支持、项目组攻坚、顾问赋能及全体员工配合表示衷心感谢。他指出，越南光弘作为集团海外重要EMS制造基地，业务链条长、场景复杂、跨境管理要求高，传统模式已难以适配规模化发展需求。SAP正式上线，是公司优化流程、降本增效、合规经营、接轨集团统一管理体系的关键举措。吴总强调，全员要以新系统为新起点，快速适应新规范，依托SAP一体化平台实现生产、供应链、财务、行政数据互联互通，提升精细化管理水平，助力本地化市场竞争，为集团海外战略深耕落地贡献力量！上午10点18分，吉时正式启幕！现场全员倒计时10秒，随着铿锵倒数声，越南光弘SAP系统正式开账上线，全场掌声雷动，共同见证这一数字化转型的重要里程碑。此次SAP成功上线，彻底打通了越南光弘各业务数据壁垒，实现了海外工厂与集团总部的管理同频、数据同源、流程同质，有效提升了生产运营、财务管控、供应链协同的标准化、智能化水平。未来，越南光弘将全面依托SAP数字化平台，持续深化流程优化与数字化应用，严守合规底线，提质增效、深耕实干，以数智化赋能企业高质量发展，全力助推集团海外业务布局行稳致远。
🏷️ #数字化 #SAP上线 #海外布局 #供应链 #标准化
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📰 苏州点通冷藏物流有限公司获评全国四星级冷链物流企业 _信息早报网
苏州点通冷藏物流有限公司荣获全国四星级冷链物流企业，这是对其在冷链基础设施、质量管控、数字化运营与供应链服务能力等方面达到GB/T31086-2025标准的权威认可。企业自2002年创立，形成运输、仓储、冷链、医药物流及信息化管理的一体化体系，服务对象包括医药、食品、工业品等领域，累计服务超过200家客户，拥有自有车辆近160台、自建仓储约5万平方米，其中8000多平方米符合GSP温控仓要求。网络布局覆盖全国核心区域，提供干线运输、区域配送、终端派送等多样化服务，能够为高价值货物提供温控方案设计、车辆验证、温湿度监控与信息化追溯等增值服务。数字化方面，点通物流自主搭建JITS物流管理系统，以实现全链路信息留痕、节点追踪及数据管理，提升运营效率和风险预警能力。行业荣誉与长期主义经营理念支撑其持续提升，未来将继续强化冷链、医药物流、仓储管理及数字化能力，输出更安全、稳定、高效的供应链解决方案。
🏷️ #冷链物流 #医药物流 #数字化 #供应链 #质量管理
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📰 苏州点通冷藏物流有限公司获评全国四星级冷链物流企业 _信息早报网
苏州点通冷藏物流有限公司荣获全国四星级冷链物流企业，这是对其在冷链基础设施、质量管控、数字化运营与供应链服务能力等方面达到GB/T31086-2025标准的权威认可。企业自2002年创立，形成运输、仓储、冷链、医药物流及信息化管理的一体化体系，服务对象包括医药、食品、工业品等领域，累计服务超过200家客户，拥有自有车辆近160台、自建仓储约5万平方米，其中8000多平方米符合GSP温控仓要求。网络布局覆盖全国核心区域，提供干线运输、区域配送、终端派送等多样化服务，能够为高价值货物提供温控方案设计、车辆验证、温湿度监控与信息化追溯等增值服务。数字化方面，点通物流自主搭建JITS物流管理系统，以实现全链路信息留痕、节点追踪及数据管理，提升运营效率和风险预警能力。行业荣誉与长期主义经营理念支撑其持续提升，未来将继续强化冷链、医药物流、仓储管理及数字化能力，输出更安全、稳定、高效的供应链解决方案。
🏷️ #冷链物流 #医药物流 #数字化 #供应链 #质量管理
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📰 AI云值守搭配直采仓配 拼咚咚探索便利店数字化降本增效路径_中华网
便利店行业正从门店数量竞争转向运营效率比拼，面临人力成本上升、夜间客流挖掘不足与供应链配送效率等痛点。拼咚咚便利店以智能化与供应链建设为核心，通过 AI 云值守系统、直采与属地仓配一体化，探索降本增效的路径。在门店端，自研数字化管理平台支撑夜间自助营业，延长经营时长、缓解人力缺口，并帮助挖掘夜间客流潜力。智能仓配系统连接上下游信息，确保全国门店配送及时稳定，运营数据集中归集，帮助总部为门店提供精准货品调配与经营指导，降低加盟商决策成本。在供应链端，形成直采与区域化仓配并举的全链路体系，降低采购成本、提升配送效率、缩短从仓库到门店的时间，既保障商品新鲜与丰富，又通过规模效应降低单店供货成本，提升价格竞争力。在消费体验层面，技术与社区服务相结合，提升便民功能，使智能系统服务于日常需求。品牌输出标准化运营体系覆盖选址、装修、货品、开业营销与培训，适用于不同市场的门店复制。数字化转型是以成本、效率与体验的系统性重构为主轴，拼咚咚以 AI 云值守、直采仓配和标准化体系实现务实的行业数字化范例。免责声明：市场有风险，选择需谨慎。
🏷️ #数字化 #供应链 #直采 #仓配 #门店运营
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📰 AI云值守搭配直采仓配 拼咚咚探索便利店数字化降本增效路径_中华网
便利店行业正从门店数量竞争转向运营效率比拼，面临人力成本上升、夜间客流挖掘不足与供应链配送效率等痛点。拼咚咚便利店以智能化与供应链建设为核心，通过 AI 云值守系统、直采与属地仓配一体化，探索降本增效的路径。在门店端，自研数字化管理平台支撑夜间自助营业，延长经营时长、缓解人力缺口，并帮助挖掘夜间客流潜力。智能仓配系统连接上下游信息，确保全国门店配送及时稳定，运营数据集中归集，帮助总部为门店提供精准货品调配与经营指导，降低加盟商决策成本。在供应链端，形成直采与区域化仓配并举的全链路体系，降低采购成本、提升配送效率、缩短从仓库到门店的时间，既保障商品新鲜与丰富，又通过规模效应降低单店供货成本，提升价格竞争力。在消费体验层面，技术与社区服务相结合，提升便民功能，使智能系统服务于日常需求。品牌输出标准化运营体系覆盖选址、装修、货品、开业营销与培训，适用于不同市场的门店复制。数字化转型是以成本、效率与体验的系统性重构为主轴，拼咚咚以 AI 云值守、直采仓配和标准化体系实现务实的行业数字化范例。免责声明：市场有风险，选择需谨慎。
🏷️ #数字化 #供应链 #直采 #仓配 #门店运营
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📰 降本增效管理软件深度横评：2026年AI原生驱动下的五大厂商量化效果对比
2026年，全球经济增长放缓叠加原材料价格波动，降本增效从企业年度口号升级为生存级战略。文章聚焦五大核心评估维度：成本可视化与精准归集、AI驱动的智能降本、流程效率提升与人力释放、安全合规与风险管控、以及多组织协同与集团管控，强调降本须实现全链路成本实时归集并通过AI智能体直接参与核心业务决策。金蝶AI套件在财务智能体、供应链优化、采购降本等方面提供量化可验证的效果：费用审核、结账编排、库存补货等环节明显提效，库存周转、呆滞料处置、产能均衡与交期提升显著；同时通过多项安全认证构筑稳固底座。相比之下，用友在央国企领域有积累但AI落地仍在追赶，SAP全球方案成熟但TCO较高。行业场景显示汽车零部件与电子高科技企业通过金蝶套件实现交付、质量与研发费用等维度的显著降本。选型结论强调AI直接参与降本决策、输出可量化数据的重要性。成长型中大型企业首选金蝶AI套件；大型央国企可在金蝶与用友间综合评估；全球超大型企业可比较金蝶与SAP，金蝶在本土化与TCO方面具优势。
🏷️ #降本增效 #AI原生 #财务智能体 #供应链优化 #多组织协同
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📰 降本增效管理软件深度横评：2026年AI原生驱动下的五大厂商量化效果对比
2026年，全球经济增长放缓叠加原材料价格波动，降本增效从企业年度口号升级为生存级战略。文章聚焦五大核心评估维度：成本可视化与精准归集、AI驱动的智能降本、流程效率提升与人力释放、安全合规与风险管控、以及多组织协同与集团管控，强调降本须实现全链路成本实时归集并通过AI智能体直接参与核心业务决策。金蝶AI套件在财务智能体、供应链优化、采购降本等方面提供量化可验证的效果：费用审核、结账编排、库存补货等环节明显提效，库存周转、呆滞料处置、产能均衡与交期提升显著；同时通过多项安全认证构筑稳固底座。相比之下，用友在央国企领域有积累但AI落地仍在追赶，SAP全球方案成熟但TCO较高。行业场景显示汽车零部件与电子高科技企业通过金蝶套件实现交付、质量与研发费用等维度的显著降本。选型结论强调AI直接参与降本决策、输出可量化数据的重要性。成长型中大型企业首选金蝶AI套件；大型央国企可在金蝶与用友间综合评估；全球超大型企业可比较金蝶与SAP，金蝶在本土化与TCO方面具优势。
🏷️ #降本增效 #AI原生 #财务智能体 #供应链优化 #多组织协同
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📰 特朗普行政令后，美国财政部官宣成立量子准备工作组
美国财政部宣布成立量子准备工作组，推动金融行业为后量子密码学（PQC）迁移做好准备，以应对未来量子计算可能带来的网络安全风险。该工作组采用公私合作机制，参与方覆盖政府、金融机构、金融市场基础设施运营商和技术提供商，围绕行业协同、供应商准备和新兴技术风险三大方向推进量子安全准备。文章强调量子威胁源自Shor算法，当前量子计算机尚未具备破解现行公钥密码的规模，但PQC迁移涉及算法、协议、软件、硬件及外部服务，短期内难以完成。第三方与供应商准备度被单独列为工作线，显示迁移进度会受外部技术与服务方影响。另有“先收集、后解密”风险，需尽早清点易受量子攻击的系统与数据，并制定迁移路线。工作组聚焦三项核心任务：行业协同与PQC迁移、第三方与供应商准备度、数字资产与新兴技术风险。美国财政部的举措与2026年行政命令相呼应，强调联邦系统迁移与金融行业协同实施的重要性。现阶段金融行业已进行实际技术测试，显示PQC可在现有支付系统部署，但处理时间较传统算法偏长，跨机构兼容性与性能仍待优化。总体而言，量子准备工作组的成立标志着美国在金融领域推进PQC迁移进入实际部署阶段，政府与行业的协同正在加速，数字资产领域的相关风险评估也在后续推进中。
🏷️ #量子安全 #PQC迁移 #金融行业 #行政命令 #供应商准备
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📰 特朗普行政令后，美国财政部官宣成立量子准备工作组
美国财政部宣布成立量子准备工作组，推动金融行业为后量子密码学（PQC）迁移做好准备，以应对未来量子计算可能带来的网络安全风险。该工作组采用公私合作机制，参与方覆盖政府、金融机构、金融市场基础设施运营商和技术提供商，围绕行业协同、供应商准备和新兴技术风险三大方向推进量子安全准备。文章强调量子威胁源自Shor算法，当前量子计算机尚未具备破解现行公钥密码的规模，但PQC迁移涉及算法、协议、软件、硬件及外部服务，短期内难以完成。第三方与供应商准备度被单独列为工作线，显示迁移进度会受外部技术与服务方影响。另有“先收集、后解密”风险，需尽早清点易受量子攻击的系统与数据，并制定迁移路线。工作组聚焦三项核心任务：行业协同与PQC迁移、第三方与供应商准备度、数字资产与新兴技术风险。美国财政部的举措与2026年行政命令相呼应，强调联邦系统迁移与金融行业协同实施的重要性。现阶段金融行业已进行实际技术测试，显示PQC可在现有支付系统部署，但处理时间较传统算法偏长，跨机构兼容性与性能仍待优化。总体而言，量子准备工作组的成立标志着美国在金融领域推进PQC迁移进入实际部署阶段，政府与行业的协同正在加速，数字资产领域的相关风险评估也在后续推进中。
🏷️ #量子安全 #PQC迁移 #金融行业 #行政命令 #供应商准备
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📰 *ST美谷披露重整后首份半年报：风险化解成效显现 医美生态布局加速推进
ST美谷在完成司法重整后披露的2026年半年度报告显示，风险化解初见成效，医美主业提质增效与产业生态落地正逐步推进。公司资产负债率降至25.57%，历史债务风险缓解，货币资金9.48亿元，现金流状况改善为主营业务和战略落地提供财务支撑。医美板块实现营收2.63亿元，扣除增值税后同比基本持平，毛利率提升至48.92%，净利润同比增长约5.74%，经营现金流大幅增长71.17%，体现盈利质量与现金流水平同步改善。管理层通过专业化迭代、供应链优化和数字化转型，提升运营效率、降本增效、扩展线上获客，为长期可持续发展奠定基础。集团采取双品牌策略，连天美与维多利亚在高端与明星微整形领域各有定位，广州奥若拉门店焕新提升区域服务覆盖，累计会员超35万，支撑用户运营能力与持续增长。未来将以合规、品牌、数字化全链路运营打造医美生态链，巩固盈利改善趋势并提升综合竞争力。
🏷️ #重整#医美#数字化#供应链#盈利
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📰 *ST美谷披露重整后首份半年报：风险化解成效显现 医美生态布局加速推进
ST美谷在完成司法重整后披露的2026年半年度报告显示，风险化解初见成效，医美主业提质增效与产业生态落地正逐步推进。公司资产负债率降至25.57%，历史债务风险缓解，货币资金9.48亿元，现金流状况改善为主营业务和战略落地提供财务支撑。医美板块实现营收2.63亿元，扣除增值税后同比基本持平，毛利率提升至48.92%，净利润同比增长约5.74%，经营现金流大幅增长71.17%，体现盈利质量与现金流水平同步改善。管理层通过专业化迭代、供应链优化和数字化转型，提升运营效率、降本增效、扩展线上获客，为长期可持续发展奠定基础。集团采取双品牌策略，连天美与维多利亚在高端与明星微整形领域各有定位，广州奥若拉门店焕新提升区域服务覆盖，累计会员超35万，支撑用户运营能力与持续增长。未来将以合规、品牌、数字化全链路运营打造医美生态链，巩固盈利改善趋势并提升综合竞争力。
🏷️ #重整#医美#数字化#供应链#盈利
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📰 从“走出去”迈向“扎下去” 中企出海演绎全新发展范式_上海市企业走出去综合服务平台
本篇报道聚焦中国企业在全球化背景下的系统性转型与新增长动能的培育。文章首先提及柳工印尼绿色智慧产业园奠基、吉利与福特在西班牙的合资合作等案例，体现中国企业在东南亚与欧洲市场的产业布局与品牌协同。随后，大华银行的调查显示，尽管全球环境复杂，企业对营商环境与未来前景总体积极，但决策趋于理性，未来三年重点在于提升数字化水平、构建长期竞争力与韧性，并通过可持续发展、新收入源与跨国合作来应对挑战。AI与大数据成为新的增长引擎，企业普遍已经启动数字化转型，但仍面临技能不足、成本与网络安全等现实阻力，预计2026年数字化投入将持续上升，AI应用将向生产效率、成本优化和客户参与等方向落地。供应链韧性方面，能源管理、可持续性与合规成为关注重点，企业正通过数字化、多元化采购与区域化布局提升抗风险能力，并面对原产地规则等贸易规则挑战。出海方面，东盟继续成为重点区域，越来越多企业实行“扎根发展”的本地化战略，通过“中国+1”等模式分散风险，强化供应商网络与制造布局，以实现长期、稳健、可持续发展。
🏷️ #数字化 #全球化 #供应链 #AI #本地化
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📰 从“走出去”迈向“扎下去” 中企出海演绎全新发展范式_上海市企业走出去综合服务平台
本篇报道聚焦中国企业在全球化背景下的系统性转型与新增长动能的培育。文章首先提及柳工印尼绿色智慧产业园奠基、吉利与福特在西班牙的合资合作等案例，体现中国企业在东南亚与欧洲市场的产业布局与品牌协同。随后，大华银行的调查显示，尽管全球环境复杂，企业对营商环境与未来前景总体积极，但决策趋于理性，未来三年重点在于提升数字化水平、构建长期竞争力与韧性，并通过可持续发展、新收入源与跨国合作来应对挑战。AI与大数据成为新的增长引擎，企业普遍已经启动数字化转型，但仍面临技能不足、成本与网络安全等现实阻力，预计2026年数字化投入将持续上升，AI应用将向生产效率、成本优化和客户参与等方向落地。供应链韧性方面，能源管理、可持续性与合规成为关注重点，企业正通过数字化、多元化采购与区域化布局提升抗风险能力，并面对原产地规则等贸易规则挑战。出海方面，东盟继续成为重点区域，越来越多企业实行“扎根发展”的本地化战略，通过“中国+1”等模式分散风险，强化供应商网络与制造布局，以实现长期、稳健、可持续发展。
🏷️ #数字化 #全球化 #供应链 #AI #本地化
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📰 建行青岛市分行：数字金融融入城市律动
青岛建行以数字金融为驱动，推动数字人民币在民生服务、产业升级和普惠金融等领域深入落地。通过手机银行、建行生活等平台，覆盖教育、医疗、公共缴费等便民场景，实现线上线下一体化服务，让市民足不出户即可办理多项金融和生活事务，提升民生治理与城市运行效率。面向企业，完善网银、手机银行等线上服务，推动惠懂你、供应链金融、裕农通等平台建设，使普惠金融与乡村振兴、产业链协同更高效。数字人民币应用持续扩展至零售、餐饮、集团结算、交通等多场景，构建生产生活全覆盖的应用体系，并通过“拉起支付”、伞列钱包等创新，降低成本、提升资金流动性与可追溯性。多项示范项目实现高效结算与风险管控，2024年落地即实现1.5亿元交易额，2025年增至2亿元，当前场景交易额与覆盖面持续扩大。未来将以数字人民币为抓手，深化场景建设，推动政务民生、交通出行、企业资金管理等领域的应用深化，推动青岛数字经济高质量发展。
🏷️ #数字金融 #数字人民币 #普惠金融 #供应链金融 #场景应用
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📰 建行青岛市分行：数字金融融入城市律动
青岛建行以数字金融为驱动，推动数字人民币在民生服务、产业升级和普惠金融等领域深入落地。通过手机银行、建行生活等平台，覆盖教育、医疗、公共缴费等便民场景，实现线上线下一体化服务，让市民足不出户即可办理多项金融和生活事务，提升民生治理与城市运行效率。面向企业，完善网银、手机银行等线上服务，推动惠懂你、供应链金融、裕农通等平台建设，使普惠金融与乡村振兴、产业链协同更高效。数字人民币应用持续扩展至零售、餐饮、集团结算、交通等多场景，构建生产生活全覆盖的应用体系，并通过“拉起支付”、伞列钱包等创新，降低成本、提升资金流动性与可追溯性。多项示范项目实现高效结算与风险管控，2024年落地即实现1.5亿元交易额，2025年增至2亿元，当前场景交易额与覆盖面持续扩大。未来将以数字人民币为抓手，深化场景建设，推动政务民生、交通出行、企业资金管理等领域的应用深化，推动青岛数字经济高质量发展。
🏷️ #数字金融 #数字人民币 #普惠金融 #供应链金融 #场景应用
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📰 大华银行：中国企业以能力建设驱动“韧性增长”_中国经济网——国家经济门户
本次大华银行企业展望调查显示，在全球经济复苏分化和地缘政治形势持续变化的背景下，中国企业对营商环境和业务前景总体保持积极，但决策趋于理性务实，重点从追求规模增长转向构建长期竞争力与经营韧性。数字化和人工智能正从投入建设走向价值转化，供应链管理从以效率为主拓展到韧性和规则适配，国际化则逐步本地化与区域化。尽管约九成企业已开展数字化转型，只有约43%实现预期成效，员工技能不足、实施成本与网络安全仍是主要挑战，但企业对数字化投入热情不减，超过70%计划在2026年继续增加投入，AI应用在大型企业中落地更快。能源管理首次成为重点观察对象，约九成企业认为能效提升与降本为首要关注，同时关注供应稳定性与可再生能源。企业对贸易规则与全球运营体系建设的关注度提升，跨境原产地规则歧义及规则协调不足成为主要挑战。国际化布局意愿持续增强，80%企业计划未来三年开展海外业务，东盟成为首选地区，马来西亚、 新加坡、 泰国关注度较高。企业出海逐步从“走出去”转向“扎下去”，以供应链风险分散、China+1策略等为动力，强调本地化能力融入和当地市场运营能力提升。大华银行将继续发挥跨境服务与金融解决方案优势，帮助企业在全球布局中实现长期、稳健、可持续发展。
🏷️ #数字化 #AI #全球布局 #供应链 #国际化
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📰 大华银行：中国企业以能力建设驱动“韧性增长”_中国经济网——国家经济门户
本次大华银行企业展望调查显示，在全球经济复苏分化和地缘政治形势持续变化的背景下，中国企业对营商环境和业务前景总体保持积极，但决策趋于理性务实，重点从追求规模增长转向构建长期竞争力与经营韧性。数字化和人工智能正从投入建设走向价值转化，供应链管理从以效率为主拓展到韧性和规则适配，国际化则逐步本地化与区域化。尽管约九成企业已开展数字化转型，只有约43%实现预期成效，员工技能不足、实施成本与网络安全仍是主要挑战，但企业对数字化投入热情不减，超过70%计划在2026年继续增加投入，AI应用在大型企业中落地更快。能源管理首次成为重点观察对象，约九成企业认为能效提升与降本为首要关注，同时关注供应稳定性与可再生能源。企业对贸易规则与全球运营体系建设的关注度提升，跨境原产地规则歧义及规则协调不足成为主要挑战。国际化布局意愿持续增强，80%企业计划未来三年开展海外业务，东盟成为首选地区，马来西亚、 新加坡、 泰国关注度较高。企业出海逐步从“走出去”转向“扎下去”，以供应链风险分散、China+1策略等为动力，强调本地化能力融入和当地市场运营能力提升。大华银行将继续发挥跨境服务与金融解决方案优势，帮助企业在全球布局中实现长期、稳健、可持续发展。
🏷️ #数字化 #AI #全球布局 #供应链 #国际化
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📰 中铁广州局勇夺2026IFPSM国际供应链技能大赛金奖
近日，由IFPSM主办的2026IFPSM国际供应链技能大赛圆满落幕。中国中铁代表队“永立潮头”在全球34支顶尖队伍中脱颖而出，凭借卓越的专业能力与默契协作，以99.72分夺得大赛金奖，充分体现其在供应链管理领域的深耕与厚积薄发。赛事为全球性供应链实战赛事，采用全英文环境与数字化沙盘，聚焦集成供应链管理与可持续发展，考验团队的统筹、风险研判与数字化决策能力。队员们在高强度对抗中沉着应战，印证中铁广州局及中国中铁在供应链的细化管理与数字化转型的硬核实力。中国中铁历来重视供应链体系建设，将其置于战略高度，持续推动采购管理向现代化转型，并通过职工岗位胜任力赛事培养高素质人才。此次国际金奖既是荣誉，也是新起点，将促进对标IFPSM全球标准，加速数字化、标准化升级，将实战经验转化为提质增效的动力，推动企业高质量发展与行业进步。
🏷️ #国际金奖 #供应链 #数字化 #标准化 #中国中铁
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📰 中铁广州局勇夺2026IFPSM国际供应链技能大赛金奖
近日，由IFPSM主办的2026IFPSM国际供应链技能大赛圆满落幕。中国中铁代表队“永立潮头”在全球34支顶尖队伍中脱颖而出，凭借卓越的专业能力与默契协作，以99.72分夺得大赛金奖，充分体现其在供应链管理领域的深耕与厚积薄发。赛事为全球性供应链实战赛事，采用全英文环境与数字化沙盘，聚焦集成供应链管理与可持续发展，考验团队的统筹、风险研判与数字化决策能力。队员们在高强度对抗中沉着应战，印证中铁广州局及中国中铁在供应链的细化管理与数字化转型的硬核实力。中国中铁历来重视供应链体系建设，将其置于战略高度，持续推动采购管理向现代化转型，并通过职工岗位胜任力赛事培养高素质人才。此次国际金奖既是荣誉，也是新起点，将促进对标IFPSM全球标准，加速数字化、标准化升级，将实战经验转化为提质增效的动力，推动企业高质量发展与行业进步。
🏷️ #国际金奖 #供应链 #数字化 #标准化 #中国中铁
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📰 贯通全链路，构筑新生态｜六六仓如何打通大宗商品产业链！
六六仓集团以十余年深耕大宗商品行业的经验为基础，打造覆盖交易、仓储、物流、金融、智能制造与园区运营的全链路产业服务生态。其“6+6+N”体系以六大数字平台为技术底座，支撑六大应用场景与大量细分服务，打破行业链路壁垒，显著提升供需匹配、信息透明度与全流程数字化水平。通过数字化新基建建设智慧仓储体系，实现仓储风控、货押管理与无纸化作业，降低安全风险并提升运营效率。开放共享的智慧物流网络连接货主、铁路、码头等多方，推动多式联运与云仓体系，提升运输效率与可追踪性。供应链金融平台以物联网驱动的数字仓单和风险控评体系为核心，提供应付/应收、动产质押等金融产品，降低中小微企业融资门槛。工业智造与智能装备、再生资源以及零碳智慧园区运营构成平台的硬件与软件双轮，形成从交易到园区的全生命周期服务，助力产业升级、乡村振兴与工业小镇建设，最终把产业资源编织成互联互通的高效网络，推动新质生产力落地。
🏷️ #大宗商品 #数字化 #供应链金融 #智慧仓储 #多式联运
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📰 贯通全链路，构筑新生态｜六六仓如何打通大宗商品产业链！
六六仓集团以十余年深耕大宗商品行业的经验为基础，打造覆盖交易、仓储、物流、金融、智能制造与园区运营的全链路产业服务生态。其“6+6+N”体系以六大数字平台为技术底座，支撑六大应用场景与大量细分服务，打破行业链路壁垒，显著提升供需匹配、信息透明度与全流程数字化水平。通过数字化新基建建设智慧仓储体系，实现仓储风控、货押管理与无纸化作业，降低安全风险并提升运营效率。开放共享的智慧物流网络连接货主、铁路、码头等多方，推动多式联运与云仓体系，提升运输效率与可追踪性。供应链金融平台以物联网驱动的数字仓单和风险控评体系为核心，提供应付/应收、动产质押等金融产品，降低中小微企业融资门槛。工业智造与智能装备、再生资源以及零碳智慧园区运营构成平台的硬件与软件双轮，形成从交易到园区的全生命周期服务，助力产业升级、乡村振兴与工业小镇建设，最终把产业资源编织成互联互通的高效网络，推动新质生产力落地。
🏷️ #大宗商品 #数字化 #供应链金融 #智慧仓储 #多式联运
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📰 【首发】数千万元B2轮融资落地！优加健康以AI + 管理式医疗，破解用户经营难题医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
过去十余年，商业健康险实现快速扩张，如今进入以客户经营和长期价值为核心的精细化阶段。行业面临保单增长乏力、续期压力增大，以及DRG/DIP改革带来的成本与风险管理挑战。企业希望从“事后赔付”向“事前管理”转变，推动“产品+服务”向系统化的管理式医疗升级，但往往存在服务碎片化、数据孤岛、流程不畅等问题。优加健康通过AI+S2B2C2F的数智化平台，自建互联网医院、直签直付网络、以及高频、全周期的健康管理体系，将多种医疗服务模块串联成完整闭环，帮助保险公司实现产品创新、客户经营和风险管理的协同，提升激活率、续保率与保费增长。公司通过面向家庭的全域健康服务、产品共创与深度客户经营，推动健康险从“卖保单”走向“经营客户健康”的长期关系。未来将以AI大模型和智能体落地为核心，扩展家庭与企业场景的综合健康服务，构建生态化供应链与协同能力，推动行业进入以价值服务与精细化运营为主导的新阶段。
🏷️ #健康险 #AI医疗 #客户经营 #供应链 #数智化
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📰 【首发】数千万元B2轮融资落地！优加健康以AI + 管理式医疗，破解用户经营难题医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
过去十余年，商业健康险实现快速扩张，如今进入以客户经营和长期价值为核心的精细化阶段。行业面临保单增长乏力、续期压力增大，以及DRG/DIP改革带来的成本与风险管理挑战。企业希望从“事后赔付”向“事前管理”转变，推动“产品+服务”向系统化的管理式医疗升级，但往往存在服务碎片化、数据孤岛、流程不畅等问题。优加健康通过AI+S2B2C2F的数智化平台，自建互联网医院、直签直付网络、以及高频、全周期的健康管理体系，将多种医疗服务模块串联成完整闭环，帮助保险公司实现产品创新、客户经营和风险管理的协同，提升激活率、续保率与保费增长。公司通过面向家庭的全域健康服务、产品共创与深度客户经营，推动健康险从“卖保单”走向“经营客户健康”的长期关系。未来将以AI大模型和智能体落地为核心，扩展家庭与企业场景的综合健康服务，构建生态化供应链与协同能力，推动行业进入以价值服务与精细化运营为主导的新阶段。
🏷️ #健康险 #AI医疗 #客户经营 #供应链 #数智化
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