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📰 数字化提质增效“新一代手机银行”“湖银金管家”上线
湖北银行上线新的两大数字化产品“新一代个人手机银行”和“湖银金管家”，聚焦个人便民服务与企业财资管理，以金融科技驱动本土数字金融服务提质增效。新一代手机银行基于全新技术架构改版，整合智能语音助手、资产全景视图、活钱理财等功能，覆盖政务民生、生活缴费、积分权益等场景，推动服务从“提供金融产品”向“服务美好生活”升级。智能交互为核心亮点，支持全场景语音识别、数字人“虚拟助手”及全局语义搜索，帮助用户快速定位服务；在财富管理方面实现个人资产的全景可视化，并新增收支分析、月度/年度报告等功能，同时推出“鑫钱宝”以兼顾收益与活期便利。平台还连通政务服务、生活缴费、积分商城等模块，并结合荆楚文化元素上线主题皮肤，电子账户实现秒级开户，微信银行小程序亦同步改造。当前湖北银行个人客户近1000万、线上客户超300万，新品将提升零售数字化服务水平，推动本土金融服务向更高效、更便捷的方向发展。湖银金管家面向集团与大中小企业，提供一体化财资管理平台，重构企业网银与银行应用，覆盖账户、付款、存款、贷款、理财、票据等多功能，并增设国资监管报送模块，提升数据自动化与可审计性。智享云服务延伸至非金融场景，融入企业经营场景的“人、财、事、税、票”等管理需求，帮助企业实现数字化转型。通过两大新品，湖北银行坚持地方化、实体经济和民生导向，打造本地化的“人民主账户、企事业单位伙伴银行”，以数字金融新动能助力民生提质与企业增效，推动地方经济高质量发展。
🏷️ #数字化 #金融科技 #本地服务 #企业财资 #智能交互
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📰 数字化提质增效“新一代手机银行”“湖银金管家”上线
湖北银行上线新的两大数字化产品“新一代个人手机银行”和“湖银金管家”，聚焦个人便民服务与企业财资管理，以金融科技驱动本土数字金融服务提质增效。新一代手机银行基于全新技术架构改版，整合智能语音助手、资产全景视图、活钱理财等功能，覆盖政务民生、生活缴费、积分权益等场景，推动服务从“提供金融产品”向“服务美好生活”升级。智能交互为核心亮点，支持全场景语音识别、数字人“虚拟助手”及全局语义搜索，帮助用户快速定位服务；在财富管理方面实现个人资产的全景可视化，并新增收支分析、月度/年度报告等功能，同时推出“鑫钱宝”以兼顾收益与活期便利。平台还连通政务服务、生活缴费、积分商城等模块，并结合荆楚文化元素上线主题皮肤，电子账户实现秒级开户，微信银行小程序亦同步改造。当前湖北银行个人客户近1000万、线上客户超300万，新品将提升零售数字化服务水平，推动本土金融服务向更高效、更便捷的方向发展。湖银金管家面向集团与大中小企业，提供一体化财资管理平台，重构企业网银与银行应用，覆盖账户、付款、存款、贷款、理财、票据等多功能，并增设国资监管报送模块，提升数据自动化与可审计性。智享云服务延伸至非金融场景，融入企业经营场景的“人、财、事、税、票”等管理需求，帮助企业实现数字化转型。通过两大新品，湖北银行坚持地方化、实体经济和民生导向，打造本地化的“人民主账户、企事业单位伙伴银行”，以数字金融新动能助力民生提质与企业增效，推动地方经济高质量发展。
🏷️ #数字化 #金融科技 #本地服务 #企业财资 #智能交互
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📰 浙大提出人工智能法专家建议稿；零售、快递两行业发布倡议或自律公约
本文聚焦人工智能治理与企业治理两个维度，解析中国在AI治理方面的法律制度需求与实践路径。首先，从法治视角出发，强调在全球科技竞争背景下，AI治理需要一部统领性的高位阶立法来统一规范基础性问题，如法律属性、管理体制、责任划分等；同时，强调以“能—智—事”的结构原理对风险源头进行系统解构，推动法规与现有数据法、隐私保护法等衔接，提升治理的协调性与弹性。其次，介绍学界与实务界的具体做法：发布的人工智能法专家建议稿提出分级分类、适配评估和阶段性动态调整的框架；六项拟制注意点强调权利边界的动态化、避免硬法崇拜等原则，并主张以科技法定位安全与发展，而将权利相关内容留给其他立法领域。再次，企业治理方面，行业自律与倡导品质成为重点。如零售行业联合倡议书强调全链条质量管控，快递行业自律公约强调总部责任与全链路安全，并警惕部分企业的合规风险事件。ESG、可持续发展议题与可持续交通研究期刊的创刊，显示外部治理与学术研究的协同推进。最后，公告牌部分提出《人工智能向善中国报告（2026）》的编撰与青年研究人员招募，透露未来在政策与行业层面的持续研究与实践计划。整体而言，文章强调在现有治理框架下，需以制度创新与协同治理实现AI向善与高质量发展的目标。
🏷️ #人工智能 #治理 #立法 #企业治理 #ESG
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📰 浙大提出人工智能法专家建议稿；零售、快递两行业发布倡议或自律公约
本文聚焦人工智能治理与企业治理两个维度，解析中国在AI治理方面的法律制度需求与实践路径。首先，从法治视角出发，强调在全球科技竞争背景下，AI治理需要一部统领性的高位阶立法来统一规范基础性问题，如法律属性、管理体制、责任划分等；同时，强调以“能—智—事”的结构原理对风险源头进行系统解构，推动法规与现有数据法、隐私保护法等衔接，提升治理的协调性与弹性。其次，介绍学界与实务界的具体做法：发布的人工智能法专家建议稿提出分级分类、适配评估和阶段性动态调整的框架；六项拟制注意点强调权利边界的动态化、避免硬法崇拜等原则，并主张以科技法定位安全与发展，而将权利相关内容留给其他立法领域。再次，企业治理方面，行业自律与倡导品质成为重点。如零售行业联合倡议书强调全链条质量管控，快递行业自律公约强调总部责任与全链路安全，并警惕部分企业的合规风险事件。ESG、可持续发展议题与可持续交通研究期刊的创刊，显示外部治理与学术研究的协同推进。最后，公告牌部分提出《人工智能向善中国报告（2026）》的编撰与青年研究人员招募，透露未来在政策与行业层面的持续研究与实践计划。整体而言，文章强调在现有治理框架下，需以制度创新与协同治理实现AI向善与高质量发展的目标。
🏷️ #人工智能 #治理 #立法 #企业治理 #ESG
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📰 美国银行推出支付洞察服务，依托AI赋能企业资金管理数字化
美国银行推出全新支付服务支付洞察，隶属于CashPro数据智能系统，是基于人工智能的财务数据分析洞察工具，面向企业及商业客户提供专业化资金管理服务。该功能结合同业基准分析能力与动态数据可视化，帮助财务团队梳理支付趋势，精准识别待优化环节。通过AI与高级分析，可基于客户存量数据输出个性化、定制化的财务洞察报告，将海量支付数据转化为可落地的经营决策，全面提升支付管理、跨境资金流转与营运资本管理水平。数据显示，2026年上半年CashPro系统累计处理支付交易2.13亿笔，同比增长10%，通过精细化分析，帮助企业挖掘支付方式优化、跨境交易调度、货币统筹、营运资金管控等场景的提升空间。CashPro数据智能是银行打造的AI财务洞察分析工具矩阵，帮助企业摸清经营现状、挖掘机遇、盘活财务数据价值。整套系统涵盖支付洞察、资本市场洞察、移动安全洞察、CashPro预测及CashPro搜索等模块，全面赋能企业数字化资金与财务管理。
🏷️ #财务洞察 #支付洞察 #CashPro #数据智能 #企业资金管理
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📰 美国银行推出支付洞察服务，依托AI赋能企业资金管理数字化
美国银行推出全新支付服务支付洞察，隶属于CashPro数据智能系统，是基于人工智能的财务数据分析洞察工具，面向企业及商业客户提供专业化资金管理服务。该功能结合同业基准分析能力与动态数据可视化，帮助财务团队梳理支付趋势，精准识别待优化环节。通过AI与高级分析，可基于客户存量数据输出个性化、定制化的财务洞察报告，将海量支付数据转化为可落地的经营决策，全面提升支付管理、跨境资金流转与营运资本管理水平。数据显示，2026年上半年CashPro系统累计处理支付交易2.13亿笔，同比增长10%，通过精细化分析，帮助企业挖掘支付方式优化、跨境交易调度、货币统筹、营运资金管控等场景的提升空间。CashPro数据智能是银行打造的AI财务洞察分析工具矩阵，帮助企业摸清经营现状、挖掘机遇、盘活财务数据价值。整套系统涵盖支付洞察、资本市场洞察、移动安全洞察、CashPro预测及CashPro搜索等模块，全面赋能企业数字化资金与财务管理。
🏷️ #财务洞察 #支付洞察 #CashPro #数据智能 #企业资金管理
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📰 美国银行推出支付洞察服务，依托AI赋能企业资金管理数字化-移动支付网
美国银行推出全新支付服务“支付洞察”（Payments Insights），隶属于 CashPro 数据智能系统，基于人工智能的财务数据分析工具，面向企业与商业客户提供专业化资金管理服务。该服务依托同业基准分析与动态数据可视化，帮助企业财务团队梳理支付趋势，精准识别经营中的待优化环节，并基于客户存量数据输出个性化、定制化的财务洞察报告，将海量支付数据转化为可落地的经营决策，从而提升支付管理、跨境资金流转与营运资本管理水平。2026 年上半年，CashPro 系统累计处理支付交易约 2.13 亿笔，同比增长 10%，通过精细化数据分析，帮助企业挖掘支付方式优化、跨境交易调度、货币统筹等场景的潜在提升空间。CashPro 数据智能是美国银行的人工智能财务洞察分析工具矩阵，涵盖支付洞察、资本市场洞察、移动安全洞察、CashPro 预测与 CashPro 搜索等模块，旨在全方位赋能企业数字化资金与财务管理，促进经营现状的清晰化和财务数据的价值盘活。
🏷️ #支付洞察 #CashPro #人工智能 #资金管理 #企业数字化
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📰 美国银行推出支付洞察服务，依托AI赋能企业资金管理数字化-移动支付网
美国银行推出全新支付服务“支付洞察”（Payments Insights），隶属于 CashPro 数据智能系统，基于人工智能的财务数据分析工具，面向企业与商业客户提供专业化资金管理服务。该服务依托同业基准分析与动态数据可视化，帮助企业财务团队梳理支付趋势，精准识别经营中的待优化环节，并基于客户存量数据输出个性化、定制化的财务洞察报告，将海量支付数据转化为可落地的经营决策，从而提升支付管理、跨境资金流转与营运资本管理水平。2026 年上半年，CashPro 系统累计处理支付交易约 2.13 亿笔，同比增长 10%，通过精细化数据分析，帮助企业挖掘支付方式优化、跨境交易调度、货币统筹等场景的潜在提升空间。CashPro 数据智能是美国银行的人工智能财务洞察分析工具矩阵，涵盖支付洞察、资本市场洞察、移动安全洞察、CashPro 预测与 CashPro 搜索等模块，旨在全方位赋能企业数字化资金与财务管理，促进经营现状的清晰化和财务数据的价值盘活。
🏷️ #支付洞察 #CashPro #人工智能 #资金管理 #企业数字化
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📰 36氪研究院 | 2026年中国AI Agent行业发展研究报告
当前中国AI产业正处于从大模型能力跃迁到智能体落地的关键节点。基础模型在多模态理解、长上下文推理与工具调用等方面持续成熟，AI价值重心正在由“理解与对话”转向“决策与执行”。企业数字化转型向纵深推进，AI需要打通跨系统业务链路，替代人工完成标准化多步骤工作，嵌入生产流程；个人层面，数字生活场景日益丰富，AI需成为随叫随到的智能助手，代办日程、整合信息、处理事务。两者共同指向以大模型为决策大脑、集成环境感知、长期记忆、规划推理与工具调用能力的AI Agent。这一形态能够在少人工干预下自主理解目标、拆解任务、调用工具并交付结果，标志着从响应信息向自主执行的跃迁。中国AI Agent市场已从概念验证进入生产力验证阶段，企业通用Agent先行商业化落地，行业垂直Agent加速规模化，个人消费Agent快速探索，端侧与具身Agent处于生态布局与早期验证。CIDC数据显示，2025年企业级AI Agent市场规模为212亿元，预计2029年达到3320亿元，产业虽处早期但商业化扩张加速。基础模型能力提升、推理成本下降使大模型从稀缺资源转向可调用、可组合的通用能力，竞争重点逐步转向任务完成能力、业务适配能力与单位任务成本。Agent的价值在于持续调用工具、连接系统并完成任务、交付结果。随着进入真实业务环境，企业对Agent的需求已从快速搭建转向开发、评测、部署、运行、监控和持续优化的全生命周期管理，Agent平台正从应用开发工具升级为企业级智能基础设施。Agent与Workflow开始形成协同架构，连接、可观测、权限和安全治理成为规模化落地的关键能力。更多内容请参考《2026年中国AI Agent行业发展研究报告》，提取码：wj7f。
🏷️ #AI Agent #大模型 #智能生态 #企业级智能 #数字化转型
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📰 36氪研究院 | 2026年中国AI Agent行业发展研究报告
当前中国AI产业正处于从大模型能力跃迁到智能体落地的关键节点。基础模型在多模态理解、长上下文推理与工具调用等方面持续成熟，AI价值重心正在由“理解与对话”转向“决策与执行”。企业数字化转型向纵深推进，AI需要打通跨系统业务链路，替代人工完成标准化多步骤工作，嵌入生产流程；个人层面，数字生活场景日益丰富，AI需成为随叫随到的智能助手，代办日程、整合信息、处理事务。两者共同指向以大模型为决策大脑、集成环境感知、长期记忆、规划推理与工具调用能力的AI Agent。这一形态能够在少人工干预下自主理解目标、拆解任务、调用工具并交付结果，标志着从响应信息向自主执行的跃迁。中国AI Agent市场已从概念验证进入生产力验证阶段，企业通用Agent先行商业化落地，行业垂直Agent加速规模化，个人消费Agent快速探索，端侧与具身Agent处于生态布局与早期验证。CIDC数据显示，2025年企业级AI Agent市场规模为212亿元，预计2029年达到3320亿元，产业虽处早期但商业化扩张加速。基础模型能力提升、推理成本下降使大模型从稀缺资源转向可调用、可组合的通用能力，竞争重点逐步转向任务完成能力、业务适配能力与单位任务成本。Agent的价值在于持续调用工具、连接系统并完成任务、交付结果。随着进入真实业务环境，企业对Agent的需求已从快速搭建转向开发、评测、部署、运行、监控和持续优化的全生命周期管理，Agent平台正从应用开发工具升级为企业级智能基础设施。Agent与Workflow开始形成协同架构，连接、可观测、权限和安全治理成为规模化落地的关键能力。更多内容请参考《2026年中国AI Agent行业发展研究报告》，提取码：wj7f。
🏷️ #AI Agent #大模型 #智能生态 #企业级智能 #数字化转型
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📰 IDC：百度网盘企业版与库库AI企业版构建
本报告聚焦中国智能企业内容与知识平台市场的发展态势，显示公有云SaaS仍是主导部署形态，百度网盘企业版以12.9%的市场份额位居龙头，且同比增速达38.1%，成为市场增长的核心驱动。其通过AI能力如AI视频剪辑、AI人像精修、多模态检索等形成差异化竞争力，推动产品从单一的文件存储工具向“企业数字资产管理+AI办公智能体”的一体化平台转型。随着AI大模型的发展，企业需求由单点产品向覆盖内容与知识管理及AI应用的综合平台扩展，百度网盘企业版与库库AI企业版联合形成的产品体系，能够结合行业数据沉淀团队技能、跨端协作与工作流，提升办公效率并支撑全流程自动化。未来，百度网盘将结合金融、教育等行业推动AI能力行业化落地，提供本地化部署、信创环境适配及权限审计等企业级能力，确保安全可控，并持续延展至专属版与深度定制化方案，助力企业从“人找文件”转向“理解知识、调用知识并执行任务”的智能办公新阶段。
🏷️ #AI办公 #内容管理 #知识管理 #企业数字资产 #智能生态
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📰 IDC：百度网盘企业版与库库AI企业版构建
本报告聚焦中国智能企业内容与知识平台市场的发展态势，显示公有云SaaS仍是主导部署形态，百度网盘企业版以12.9%的市场份额位居龙头，且同比增速达38.1%，成为市场增长的核心驱动。其通过AI能力如AI视频剪辑、AI人像精修、多模态检索等形成差异化竞争力，推动产品从单一的文件存储工具向“企业数字资产管理+AI办公智能体”的一体化平台转型。随着AI大模型的发展，企业需求由单点产品向覆盖内容与知识管理及AI应用的综合平台扩展，百度网盘企业版与库库AI企业版联合形成的产品体系，能够结合行业数据沉淀团队技能、跨端协作与工作流，提升办公效率并支撑全流程自动化。未来，百度网盘将结合金融、教育等行业推动AI能力行业化落地，提供本地化部署、信创环境适配及权限审计等企业级能力，确保安全可控，并持续延展至专属版与深度定制化方案，助力企业从“人找文件”转向“理解知识、调用知识并执行任务”的智能办公新阶段。
🏷️ #AI办公 #内容管理 #知识管理 #企业数字资产 #智能生态
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📰 汉得信息赴港IPO，专注于企业IT咨询与数字解决方案领域，人员流动性较高
汉得信息成立于2002年，是一家专注企业IT咨询与数字解决方案的上海公司，主营产业数字化、财务数字化和ERP咨询与实施等服务，亦涉及信息技术外包。近年受AI与数字化需求推动，收入逐步增长，2023年曾因扩张投入而亏损，2024-2025年起扭亏并实现盈利，2026年上半年收入同比提升，净利润显著改善。公司客户覆盖制造、金融、能源等行业，供应商以软件、硬件及服务为主，核心来自ERP、CRM及HRMS等系统及自主软件与AI应用。报告期内，产业数字化与财务数字化贡献度上升，AI相关服务收入快速增长，至2025年占比提升至8.8%。研发投入聚焦AI能力与企业级PaaS平台，占比稳定在7%左右，团队规模约1236人。公司面临高频次的人才流动、较长的应收账款回款周期及信贷风险，但现金及现金等价物保持在较稳健水平。整体来看，汉得信息在国内市场处于领先的4强之一，市场份额约1.7%，未来将以AI赋能的数字化解决方案与持续扩张的产业数字化项目维持成长，推动利润水平持续改善。
🏷️ #AI应用 #数字化解决方案 #企业IT咨询 #ERP咨询 #市场份额
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📰 汉得信息赴港IPO，专注于企业IT咨询与数字解决方案领域，人员流动性较高
汉得信息成立于2002年，是一家专注企业IT咨询与数字解决方案的上海公司，主营产业数字化、财务数字化和ERP咨询与实施等服务，亦涉及信息技术外包。近年受AI与数字化需求推动，收入逐步增长，2023年曾因扩张投入而亏损，2024-2025年起扭亏并实现盈利，2026年上半年收入同比提升，净利润显著改善。公司客户覆盖制造、金融、能源等行业，供应商以软件、硬件及服务为主，核心来自ERP、CRM及HRMS等系统及自主软件与AI应用。报告期内，产业数字化与财务数字化贡献度上升，AI相关服务收入快速增长，至2025年占比提升至8.8%。研发投入聚焦AI能力与企业级PaaS平台，占比稳定在7%左右，团队规模约1236人。公司面临高频次的人才流动、较长的应收账款回款周期及信贷风险，但现金及现金等价物保持在较稳健水平。整体来看，汉得信息在国内市场处于领先的4强之一，市场份额约1.7%，未来将以AI赋能的数字化解决方案与持续扩张的产业数字化项目维持成长，推动利润水平持续改善。
🏷️ #AI应用 #数字化解决方案 #企业IT咨询 #ERP咨询 #市场份额
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📰 浪潮数字企业：上半年战略转型成效凸显 新兴核心赛道增长势能强劲
浪潮数字企业在2026年上半年积极推进AI原生战略转型，聚焦企业AI、云服务、管理软件和算力基础设施三大核心赛道，推动新兴业务高速增长并形成持续的增长动能。报告显示营业收入为37.57亿元，归母净利润6213.5万元，其中企业AI业务收入1.37亿元，同比增长192.44%，进入规模化落地阶段；智算中心及相关业务收入20.11亿元，同比增长7.43%，智算中心签单额大增56%，成为核心增长引擎。公司持续迭代海岳AI产品矩阵，覆盖模型、数据、平台、应用全栈能力，已在50余家大型企业落地应用，并入选多项权威示范名录，巩固行业标杆地位。
在政企市场方面，浪潮数字企业深化国产化与穿透式监管等国企红利，签约多家央企、地方国资及头部企业，已服务80余类场景，国产自主ERP示范项目通过工信部验收，智慧司库等产品市场占有率居行业前列，客户资源结构稳固，支撑持续落地与规模化增长。在智算业务方面，国内对接东数西算国家战略，推动八大算力枢纽落地，完成宁夏中卫与京津冀张家口等项目，海外拓展东南亚市场，技术层面实现全栈液冷等核心突破，交付效率显著提升。
展望未来，公司将继续加大研发投入，深化政企市场渗透，推动AI场景规模化落地，拓展全球算力市场，优化业务结构，释放新兴业务增长潜力，以科技创新驱动数智化转型的高质量发展。
🏷️ #AI原生 #智算中心 #国产化 #东数西算 #企业AI
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📰 浪潮数字企业：上半年战略转型成效凸显 新兴核心赛道增长势能强劲
浪潮数字企业在2026年上半年积极推进AI原生战略转型，聚焦企业AI、云服务、管理软件和算力基础设施三大核心赛道，推动新兴业务高速增长并形成持续的增长动能。报告显示营业收入为37.57亿元，归母净利润6213.5万元，其中企业AI业务收入1.37亿元，同比增长192.44%，进入规模化落地阶段；智算中心及相关业务收入20.11亿元，同比增长7.43%，智算中心签单额大增56%，成为核心增长引擎。公司持续迭代海岳AI产品矩阵，覆盖模型、数据、平台、应用全栈能力，已在50余家大型企业落地应用，并入选多项权威示范名录，巩固行业标杆地位。
在政企市场方面，浪潮数字企业深化国产化与穿透式监管等国企红利，签约多家央企、地方国资及头部企业，已服务80余类场景，国产自主ERP示范项目通过工信部验收，智慧司库等产品市场占有率居行业前列，客户资源结构稳固，支撑持续落地与规模化增长。在智算业务方面，国内对接东数西算国家战略，推动八大算力枢纽落地，完成宁夏中卫与京津冀张家口等项目，海外拓展东南亚市场，技术层面实现全栈液冷等核心突破，交付效率显著提升。
展望未来，公司将继续加大研发投入，深化政企市场渗透，推动AI场景规模化落地，拓展全球算力市场，优化业务结构，释放新兴业务增长潜力，以科技创新驱动数智化转型的高质量发展。
🏷️ #AI原生 #智算中心 #国产化 #东数西算 #企业AI
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📰 《城市全域数字化转型企业图谱》报告编制工作在京启动
本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型，强调以数据要素、技术供给、场景集成和运营服务为四层架构，对企业进行系统划分，构建《城市全域数字化转型企业图谱》。该图谱旨清晰刻画代表性企业与竞争格局，服务政府决策、产业培育与场景开放，推动城市治理智慧化、管理平台精细化，并从单点应用走向长效运营与价值运营的阶段。 Researchers 指出，尽管多省市已将城市全域数字化转型纳入“十五五”规划并出台专项政策，但产业主体与生态位尚缺统一框架，亟需客观、权威的产业图谱来支撑产业态势研判。中经社数研中心与联通智研院因此启动企业图谱编制工作，期望通过产学研协同，提升产业链协同与城市治理能力，推动高质量发展，形成可落地的政策参考与产业指引。
🏷️ #数字化转型 #企业图谱 #城市治理 #数据要素 #产业生态
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📰 《城市全域数字化转型企业图谱》报告编制工作在京启动
本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型，强调以数据要素、技术供给、场景集成和运营服务为四层架构，对企业进行系统划分，构建《城市全域数字化转型企业图谱》。该图谱旨清晰刻画代表性企业与竞争格局，服务政府决策、产业培育与场景开放，推动城市治理智慧化、管理平台精细化，并从单点应用走向长效运营与价值运营的阶段。 Researchers 指出，尽管多省市已将城市全域数字化转型纳入“十五五”规划并出台专项政策，但产业主体与生态位尚缺统一框架，亟需客观、权威的产业图谱来支撑产业态势研判。中经社数研中心与联通智研院因此启动企业图谱编制工作，期望通过产学研协同，提升产业链协同与城市治理能力，推动高质量发展，形成可落地的政策参考与产业指引。
🏷️ #数字化转型 #企业图谱 #城市治理 #数据要素 #产业生态
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📰 《城市全域数字化转型企业图谱》报告编制工作在京启动
本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型，揭示其已成为数字中国建设的城市层面核心着力点。多地已将转型纳入省级五年规划并出台专项推进政策，显示底座夯实、空间拓展、路径清晰的趋势。报告强调当前阶段已从单点应用走向数据要素的融合利用，贯穿城市规划、建设、管理、服务与运行全过程，运营重点正向长效与价值运营延伸。为提升研究系统性，中经社数研中心与联通智研院启动《城市全域数字化转型企业图谱》编制，拟以“技术供给-数据要素-场景集成-运营服务”四层架构对企业进行系统划分，完整刻画代表性企业与竞争格局，为政府决策、企业创新与城市高质量建设提供客观、权威的参考。未来相关机构和企业受邀共融入图谱建设，推动产业研究与实践深度对接，助力数字化转型的高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #城市治理 #企业图谱 #数据要素 #产业生态
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📰 《城市全域数字化转型企业图谱》报告编制工作在京启动
本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型，揭示其已成为数字中国建设的城市层面核心着力点。多地已将转型纳入省级五年规划并出台专项推进政策，显示底座夯实、空间拓展、路径清晰的趋势。报告强调当前阶段已从单点应用走向数据要素的融合利用，贯穿城市规划、建设、管理、服务与运行全过程，运营重点正向长效与价值运营延伸。为提升研究系统性，中经社数研中心与联通智研院启动《城市全域数字化转型企业图谱》编制，拟以“技术供给-数据要素-场景集成-运营服务”四层架构对企业进行系统划分，完整刻画代表性企业与竞争格局，为政府决策、企业创新与城市高质量建设提供客观、权威的参考。未来相关机构和企业受邀共融入图谱建设，推动产业研究与实践深度对接，助力数字化转型的高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #城市治理 #企业图谱 #数据要素 #产业生态
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📰 虚拟数字人产业跃迁：从技术炫技走向规模化商业落地
本报告聚焦中国虚拟数字人产业的快速发展与广泛应用。核心技术包括计算图形、人工智能与语音合成，推动从形象设计、建模到智能交互的全链条服务，产品类型涵盖虚拟偶像、数字员工、虚拟主播等形态。政策扶持与大模型、多模态技术突破，显著降低制作门槛与交互延迟，元宇宙概念推动虚拟员工、电商主播等应用落地，产业逐步从娱乐向教育、金融等行业渗透。艾媒研究显示，2025年市场规模达6402.7亿元，2030年有望超万亿元，核心市场也在加速规模化应用。消费者需求呈现从营销、客服向政务、教育、金融等公共服务扩张趋势，企业采购更注重安全、稳定与实际落地效果，技术适配和运维成本成为普及瓶颈，需在轻量化、一体化方面提升成熟度。三大龙头企业通过各自路径推动数字人向智能助手升级，体现行业对场景深度与实用性的共识。展望未来，5G、AR、跨模态大模型的融合将提升交互实时性与场景适配能力，行业标准和数据安全法规将重塑市场格局；垂直场景的商业可行性仍需市场检验，同时需关注同质化、版权、数据隐私与伦理边界等问题的持续治理。整体看，中国虚拟数字人正向更高复杂任务处理能力演进，真实落地效果与长期价值需通过持续的成本效益与用户接受度评估来验证。
🏷️ #虚拟数字人 #多模态 #应用场景 #行业政策 #企业需求
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📰 虚拟数字人产业跃迁：从技术炫技走向规模化商业落地
本报告聚焦中国虚拟数字人产业的快速发展与广泛应用。核心技术包括计算图形、人工智能与语音合成，推动从形象设计、建模到智能交互的全链条服务，产品类型涵盖虚拟偶像、数字员工、虚拟主播等形态。政策扶持与大模型、多模态技术突破，显著降低制作门槛与交互延迟，元宇宙概念推动虚拟员工、电商主播等应用落地，产业逐步从娱乐向教育、金融等行业渗透。艾媒研究显示，2025年市场规模达6402.7亿元，2030年有望超万亿元，核心市场也在加速规模化应用。消费者需求呈现从营销、客服向政务、教育、金融等公共服务扩张趋势，企业采购更注重安全、稳定与实际落地效果，技术适配和运维成本成为普及瓶颈，需在轻量化、一体化方面提升成熟度。三大龙头企业通过各自路径推动数字人向智能助手升级，体现行业对场景深度与实用性的共识。展望未来，5G、AR、跨模态大模型的融合将提升交互实时性与场景适配能力，行业标准和数据安全法规将重塑市场格局；垂直场景的商业可行性仍需市场检验，同时需关注同质化、版权、数据隐私与伦理边界等问题的持续治理。整体看，中国虚拟数字人正向更高复杂任务处理能力演进，真实落地效果与长期价值需通过持续的成本效益与用户接受度评估来验证。
🏷️ #虚拟数字人 #多模态 #应用场景 #行业政策 #企业需求
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📰 从流程数字化到管理智能化：致远互联AI-COP赋能中沙石化进化之路
数字化转型从来不是一蹴而就的项目交付，而是一场需要长期陪伴、持续迭代的共建之旅。2022年，致远互联与福建中沙石化有限公司正式达成战略合作。四年来，双方秉持“分步实施、迭代升级、持续赋能”的建设理念，历经多期项目稳步落地，逐步搭建起适配大型炼化合资企业的一体化数智协同底座，走出了一条从基础办公到业务深耕、从系统打通到智能升级的数字化进化之路。一、战略携手：以长期主义铸就数字化底座 福建中沙石化作为大型石化合资企业，产业链条长、部门众多、合规管控标准严苛，对数字化平台的集成能力、扩展能力与安全稳定性都有着极高的要求。选择一个能够长期承载业务增长、跟随企业进化节奏的合作伙伴，是中沙石化数字化战略的关键前提。 致远互联以“长期伙伴式服务”为核心理念，不止于交付一套软件，而是以平台化的产品能力与持续陪伴的服务深度，在四年合作中与企业共同成长。这一理念与中沙石化的数字化战略高度契合，也成为双方合作不断深化的根基。 依托致远互联AI-COP智能协同运营中枢，平台化、双模定制、高集成的产品优势在多年的合作实践中得到充分验证——它不仅是承载企业当前数字化、智能化需求的基础底座，更是致远互联「组织AI」战略的核心载体，以「智能驱动执行、运营保障业务、中枢保障可控」的三大能力，为智能化升级预留了充足空间。 二、三期筑基：从“能办公”到“管业务”再到“通系统” 一期：夯实根基，实现办公线上化 一期项目建设聚焦标准化协同办公平台的搭建。致远互联为中沙石化落地了公文管理、流程审批、移动办公、信息公告等基础办公能力，完成了企业办公流程的线上化、无纸化改造，打通全员统一办公入口。这一阶段的核心价值在于“筑基”——为集团数字化管理搭建起规范、统一的底层架构，实现基础办公业务的规范提效，让每一位员工都能便捷地接入数字化工作环境。 二期：业务深耕，让数字化真正落地部门日常 二期项目从基础协同底座向业务化应用纵深拓展，先后上线费控管理、人力考勤等专业化模块，将财务报销、人事考勤等高频业务纳入协同平台闭环管理。通过打通行政、财务、人事的数据链路，二期建设实现了业务流程可管控、数据可追溯，让数字化不再停留在“能办公”的层面，而是真正深入到部门日常业务运转之中，完成了从“能办公”到“管好业务”的关键跃迁。 三期：系统打通，构建统一门户与集成中台 随着企业数字化需求不断升级，三期建设将重点放在攻坚跨系统打通这一行业难题上。致远互联完成了协同平台与SAP系统的深度对接集成，同时打造了企业高级统一门户。石化企业内部往往系统繁多、账号分散、数据孤岛问题突出。针对这一痛点，致远互联依托强大的集成中台能力，将SAP及其他异构业务系统全部聚合至统一门户，让员工实现“一次登录、多系统通行”，打破业务系统之间的壁垒，真正做到数据互通、业务联动，大幅降低跨系统操作成本，提升集团整体协同效率。 三期建设的完成，标志着中沙石化数智协同底座的全面成型——一个集基础办公、业务管控、系统集成于一体的一体化平台，为智能化升级奠定了坚实基础。 三、智启新程：以「组织AI」驱动，从流程数字化走向管理智能化 在数智协同底座全面成型的基础上，致远互联「组织AI」能力的引入，推动中沙石化的数字化建设从流程数字化迈向管理智能化阶段。 在近期的路演现场交流活动中，致远互联方案专家重点分享了以「组织AI」为核心的新一代AI协同能力创新实践，展示了AI-COP智能协同运营中枢作为组织AI落地的核心载体，在公文智能撰写、流程智能推荐、数据智能分析、问答式办公等场景的应用能力。双方技术与业务团队结合化工行业管理特点，就AI能力在采购、审批、行政、报表等业务场景的落地可行性进行了深入探讨。 四年三期，步步稳健。致远互联与福建中沙石化的合作，诠释了数字化转型“长期共建”的真正内涵——不是一次性的系统交付，而是一场持续迭代、不断进化的战略同行。长期共建，智启新程。这不仅是一句愿景，更是双方四年来一步一个脚印的实践印证。
🏷️ #长期共建 #数智协同 #AI组织 #系统打通 #企业数字化
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📰 从流程数字化到管理智能化：致远互联AI-COP赋能中沙石化进化之路
数字化转型从来不是一蹴而就的项目交付，而是一场需要长期陪伴、持续迭代的共建之旅。2022年，致远互联与福建中沙石化有限公司正式达成战略合作。四年来，双方秉持“分步实施、迭代升级、持续赋能”的建设理念，历经多期项目稳步落地，逐步搭建起适配大型炼化合资企业的一体化数智协同底座，走出了一条从基础办公到业务深耕、从系统打通到智能升级的数字化进化之路。一、战略携手：以长期主义铸就数字化底座 福建中沙石化作为大型石化合资企业，产业链条长、部门众多、合规管控标准严苛，对数字化平台的集成能力、扩展能力与安全稳定性都有着极高的要求。选择一个能够长期承载业务增长、跟随企业进化节奏的合作伙伴，是中沙石化数字化战略的关键前提。 致远互联以“长期伙伴式服务”为核心理念，不止于交付一套软件，而是以平台化的产品能力与持续陪伴的服务深度，在四年合作中与企业共同成长。这一理念与中沙石化的数字化战略高度契合，也成为双方合作不断深化的根基。 依托致远互联AI-COP智能协同运营中枢，平台化、双模定制、高集成的产品优势在多年的合作实践中得到充分验证——它不仅是承载企业当前数字化、智能化需求的基础底座，更是致远互联「组织AI」战略的核心载体，以「智能驱动执行、运营保障业务、中枢保障可控」的三大能力，为智能化升级预留了充足空间。 二、三期筑基：从“能办公”到“管业务”再到“通系统” 一期：夯实根基，实现办公线上化 一期项目建设聚焦标准化协同办公平台的搭建。致远互联为中沙石化落地了公文管理、流程审批、移动办公、信息公告等基础办公能力，完成了企业办公流程的线上化、无纸化改造，打通全员统一办公入口。这一阶段的核心价值在于“筑基”——为集团数字化管理搭建起规范、统一的底层架构，实现基础办公业务的规范提效，让每一位员工都能便捷地接入数字化工作环境。 二期：业务深耕，让数字化真正落地部门日常 二期项目从基础协同底座向业务化应用纵深拓展，先后上线费控管理、人力考勤等专业化模块，将财务报销、人事考勤等高频业务纳入协同平台闭环管理。通过打通行政、财务、人事的数据链路，二期建设实现了业务流程可管控、数据可追溯，让数字化不再停留在“能办公”的层面，而是真正深入到部门日常业务运转之中，完成了从“能办公”到“管好业务”的关键跃迁。 三期：系统打通，构建统一门户与集成中台 随着企业数字化需求不断升级，三期建设将重点放在攻坚跨系统打通这一行业难题上。致远互联完成了协同平台与SAP系统的深度对接集成，同时打造了企业高级统一门户。石化企业内部往往系统繁多、账号分散、数据孤岛问题突出。针对这一痛点，致远互联依托强大的集成中台能力，将SAP及其他异构业务系统全部聚合至统一门户，让员工实现“一次登录、多系统通行”，打破业务系统之间的壁垒，真正做到数据互通、业务联动，大幅降低跨系统操作成本，提升集团整体协同效率。 三期建设的完成，标志着中沙石化数智协同底座的全面成型——一个集基础办公、业务管控、系统集成于一体的一体化平台，为智能化升级奠定了坚实基础。 三、智启新程：以「组织AI」驱动，从流程数字化走向管理智能化 在数智协同底座全面成型的基础上，致远互联「组织AI」能力的引入，推动中沙石化的数字化建设从流程数字化迈向管理智能化阶段。 在近期的路演现场交流活动中，致远互联方案专家重点分享了以「组织AI」为核心的新一代AI协同能力创新实践，展示了AI-COP智能协同运营中枢作为组织AI落地的核心载体，在公文智能撰写、流程智能推荐、数据智能分析、问答式办公等场景的应用能力。双方技术与业务团队结合化工行业管理特点，就AI能力在采购、审批、行政、报表等业务场景的落地可行性进行了深入探讨。 四年三期，步步稳健。致远互联与福建中沙石化的合作，诠释了数字化转型“长期共建”的真正内涵——不是一次性的系统交付，而是一场持续迭代、不断进化的战略同行。长期共建，智启新程。这不仅是一句愿景，更是双方四年来一步一个脚印的实践印证。
🏷️ #长期共建 #数智协同 #AI组织 #系统打通 #企业数字化
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📰 从手工台账到数字化运营，蓝熙健康管理系统如何帮我们把服务效率翻了3倍_中华网
本文讲述了一家健康管理机构在经历至暗时刻后，如何通过引入蓝熙健康管理系统实现从手工到数字化的全面升级。起初，体检后管理流程完全靠人工，数据报告需人工筛选与拼接，导致随访断裂、客户流失不可控。2021年底决定上系统，蓝熙凭借对健康管理业务的深入理解以及来自医疗信息化领域的底层实力，成为首选。系统落地后，分三个场景实现质变：一是检后管理通过智能随访引擎自动生成待办与分级干预，大幅解放人力；二是企业客户报告实现一键生成，数据口径统一、模板可自定义，报告效率和专业度显著提升，并助力高价值续约；三是慢病管理形成闭环，标准化流程与节点提醒确保持续监测与干预，健康管理师可同时服务更多客户且质量更高。作者总结蓝熙的核心竞争力在于“懂业务”，具备扎实数据底盘与可扩展的产品矩阵，以及以客户为中心的服务体系。最后提出选型建议：关注业务逻辑是否匹配、实际场景的落地效果、试用验证以及ROI。
🏷️ #健康管理 #数据驱动 #慢病管理 #企业报告 #系统选型
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📰 从手工台账到数字化运营，蓝熙健康管理系统如何帮我们把服务效率翻了3倍_中华网
本文讲述了一家健康管理机构在经历至暗时刻后，如何通过引入蓝熙健康管理系统实现从手工到数字化的全面升级。起初，体检后管理流程完全靠人工，数据报告需人工筛选与拼接，导致随访断裂、客户流失不可控。2021年底决定上系统，蓝熙凭借对健康管理业务的深入理解以及来自医疗信息化领域的底层实力，成为首选。系统落地后，分三个场景实现质变：一是检后管理通过智能随访引擎自动生成待办与分级干预，大幅解放人力；二是企业客户报告实现一键生成，数据口径统一、模板可自定义，报告效率和专业度显著提升，并助力高价值续约；三是慢病管理形成闭环，标准化流程与节点提醒确保持续监测与干预，健康管理师可同时服务更多客户且质量更高。作者总结蓝熙的核心竞争力在于“懂业务”，具备扎实数据底盘与可扩展的产品矩阵，以及以客户为中心的服务体系。最后提出选型建议：关注业务逻辑是否匹配、实际场景的落地效果、试用验证以及ROI。
🏷️ #健康管理 #数据驱动 #慢病管理 #企业报告 #系统选型
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📰 向管理要效益！随州这波操作有板眼儿！_腾讯新闻
我市坚持向管理要效益、向创新要活力，通过推动企业经营管理规范化、精细化、现代化，全面激发内生动力。引导民营企业优化股权、组织架构与决策机制，推行扁平化、项目制管理，依托数字化平台建立行业诚信体系，已录入43家车企、1071名销售人员信息，净化市场环境。常态化开展企业免费诊断与政策辅导，精准化解经营堵点；实施“精益随州”行动，推动企业用数字化工具优化生产、财务、质量、仓储全流程管理，构建数字化质量管控体系，质检报告达到3.1万条，形成产品检测、认证、溯源的全流程闭环。推动企业参与标准制定，促成国企民企品牌联动，助力本土品牌提质升级。通过绩效考核、超额利润分享、项目跟投等激励，调动技术与管理骨干积极性；开展“楚天英才”“炎帝人才”培育，分层打造高素质经营管理队伍，强化上市梯队建设，包保重点上市后备企业。服务重点企业、对接资本市场，推进工业互联网、供应链与中小企业数字化转型平台一体化运营，设立中小企业服务专区，打造集政策咨询、培训、数字化转型、维权于一体的线下服务枢纽。深化产融结合，供应链平台引入13家金融机构、推出40余款金融产品，破解融资难题，已为多家企业提供金融支撑。针对中小企业数字化转型困难，建立“一企一档”精准服务模式，全年计划服务80家以上。
🏷️ #数字化 #企业管理 #金融扶持 #科技创新 #服务提升
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📰 向管理要效益！随州这波操作有板眼儿！_腾讯新闻
我市坚持向管理要效益、向创新要活力，通过推动企业经营管理规范化、精细化、现代化，全面激发内生动力。引导民营企业优化股权、组织架构与决策机制，推行扁平化、项目制管理，依托数字化平台建立行业诚信体系，已录入43家车企、1071名销售人员信息，净化市场环境。常态化开展企业免费诊断与政策辅导，精准化解经营堵点；实施“精益随州”行动，推动企业用数字化工具优化生产、财务、质量、仓储全流程管理，构建数字化质量管控体系，质检报告达到3.1万条，形成产品检测、认证、溯源的全流程闭环。推动企业参与标准制定，促成国企民企品牌联动，助力本土品牌提质升级。通过绩效考核、超额利润分享、项目跟投等激励，调动技术与管理骨干积极性；开展“楚天英才”“炎帝人才”培育，分层打造高素质经营管理队伍，强化上市梯队建设，包保重点上市后备企业。服务重点企业、对接资本市场，推进工业互联网、供应链与中小企业数字化转型平台一体化运营，设立中小企业服务专区，打造集政策咨询、培训、数字化转型、维权于一体的线下服务枢纽。深化产融结合，供应链平台引入13家金融机构、推出40余款金融产品，破解融资难题，已为多家企业提供金融支撑。针对中小企业数字化转型困难，建立“一企一档”精准服务模式，全年计划服务80家以上。
🏷️ #数字化 #企业管理 #金融扶持 #科技创新 #服务提升
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📰 双榜题名！中关村科金获全球数字经济大会两项权威认证
在2026全球数字经济大会期间，中关村科金获得两项重要荣誉：入选北京市数字经济标杆企业和有色金属行业大模型项目入选北京人工智能赋能产业发展典型案例。北京市数字经济标杆企业评价报告显示，北京已有2500余家AI企业，中关村科金在700余家提名企业中脱颖而出，进入100家标杆企业行列，体现其在企业级人工智能领域的综合实力。报告指出北京正处于从软件与互联网经济向智能经济的转型期，核心趋势是从“流量与规模”向“算力供给、通用大模型研发与智能体平台”转变，科金的技术路线与行业趋势高度契合。科金聚焦“垂类大模型＋企业级智能体”，覆盖智能营销、销售、客服、运营、办公等场景，为金融、工业、交通、汽车、零售、政务及出海等领域的3000多家政企实现端到端智能化。同期发布的案例中，科金的有色金属行业大模型项目通过“机理-数据”双驱动架构，将冶炼机理、专家经验与传感器数据融合，形成感知-规划-行动闭环，显著提升工艺调优效率与能耗管理，推动传统流程工业的智能化转型。未来，科金将继续深化垂类大模型与企业级智能体的融合，建设企业级AI全栈能力，并通过Instadesk等全球化布局，将技术经验向海外扩展，助力更多企业实现数字化向智能化的跨越。
🏷️ #数字经济 #人工智能 #企业级智能体 #大模型 #智能化转型
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📰 双榜题名！中关村科金获全球数字经济大会两项权威认证
在2026全球数字经济大会期间，中关村科金获得两项重要荣誉：入选北京市数字经济标杆企业和有色金属行业大模型项目入选北京人工智能赋能产业发展典型案例。北京市数字经济标杆企业评价报告显示，北京已有2500余家AI企业，中关村科金在700余家提名企业中脱颖而出，进入100家标杆企业行列，体现其在企业级人工智能领域的综合实力。报告指出北京正处于从软件与互联网经济向智能经济的转型期，核心趋势是从“流量与规模”向“算力供给、通用大模型研发与智能体平台”转变，科金的技术路线与行业趋势高度契合。科金聚焦“垂类大模型＋企业级智能体”，覆盖智能营销、销售、客服、运营、办公等场景，为金融、工业、交通、汽车、零售、政务及出海等领域的3000多家政企实现端到端智能化。同期发布的案例中，科金的有色金属行业大模型项目通过“机理-数据”双驱动架构，将冶炼机理、专家经验与传感器数据融合，形成感知-规划-行动闭环，显著提升工艺调优效率与能耗管理，推动传统流程工业的智能化转型。未来，科金将继续深化垂类大模型与企业级智能体的融合，建设企业级AI全栈能力，并通过Instadesk等全球化布局，将技术经验向海外扩展，助力更多企业实现数字化向智能化的跨越。
🏷️ #数字经济 #人工智能 #企业级智能体 #大模型 #智能化转型
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📰 [CCSA TC601 大数据技术标准推进委员会]：数智企业架构研究报告（1.0版） - 发现报告
数智化转型成为企业共同关注的时代课题，智能驱动是数字化向数智化升级的核心差异。企业面临数据基础薄弱、工程化能力不足、业务与技术脱节等挑战，传统架构在新要求下暴露结构性局限。数智企业架构（DIEA）以数据为关键要素、以智能为核心驱动，将运转要素以标准化、结构化、语义化的数据形态表达，构建可计算、可推理、可演进的架构资产，为AI模型提供知识供给，弥合“语义鸿沟”。其核心价值在于成为战略翻译器、智能连接器与运营加速器，推动AI与业务的协同。 DIEA构建“4A+N”的框架，覆盖发展、组织、业务、数据、应用、技术与安全架构，通过“模型、标准、关系、视图”实现跨模块协同与系统性表达。 演进路径包含思维、文化、组织、制度、绩效与行为六大范式，强调从静态蓝图向动态演进、从IT中心向智能能力中心转变。能力建设要点强调一把手推动、资产层级与结构化表达、科学的管理策略以及全生命周期运营。展望未来，DIEA将与AI双向赋能、推动本体建模及架构落地，形成覆盖全局的知识底座，支撑企业从数字化向数智化转型。当前全球及国内对数智化的政策与市场均在推动AI产业规模扩大，但落地难、难以规模化仍是普遍挑战，需要以DIEA为桥梁实现战略、业务、数据与技术的深度整合。
🏷️ #数智化 #企业架构 #4A+N #本体建模 #AI落地
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📰 [CCSA TC601 大数据技术标准推进委员会]：数智企业架构研究报告（1.0版） - 发现报告
数智化转型成为企业共同关注的时代课题，智能驱动是数字化向数智化升级的核心差异。企业面临数据基础薄弱、工程化能力不足、业务与技术脱节等挑战，传统架构在新要求下暴露结构性局限。数智企业架构（DIEA）以数据为关键要素、以智能为核心驱动，将运转要素以标准化、结构化、语义化的数据形态表达，构建可计算、可推理、可演进的架构资产，为AI模型提供知识供给，弥合“语义鸿沟”。其核心价值在于成为战略翻译器、智能连接器与运营加速器，推动AI与业务的协同。 DIEA构建“4A+N”的框架，覆盖发展、组织、业务、数据、应用、技术与安全架构，通过“模型、标准、关系、视图”实现跨模块协同与系统性表达。 演进路径包含思维、文化、组织、制度、绩效与行为六大范式，强调从静态蓝图向动态演进、从IT中心向智能能力中心转变。能力建设要点强调一把手推动、资产层级与结构化表达、科学的管理策略以及全生命周期运营。展望未来，DIEA将与AI双向赋能、推动本体建模及架构落地，形成覆盖全局的知识底座，支撑企业从数字化向数智化转型。当前全球及国内对数智化的政策与市场均在推动AI产业规模扩大，但落地难、难以规模化仍是普遍挑战，需要以DIEA为桥梁实现战略、业务、数据与技术的深度整合。
🏷️ #数智化 #企业架构 #4A+N #本体建模 #AI落地
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📰 古智融新技，AI护安康！通用技术健管公司引领企业健康服务新范式
在第四届链博会“健康生活链”展区，通用技术集团健康管理科技有限公司（大数据集团）展示了以AI赋能的全周期健康管理理念，聚焦“预防—筛查—诊断—干预”闭环。其核心在于以数字化健康数据平台和智能模型，打破传统体检的静态、割裂特征，建立跨时段、跨模态的健康档案，动态比对以提早预警疾病风险，并结合个体化信息制定干预方案，提供线上线下协同服务。公司强调央企资源与数字技术的叠加优势，推动高品质个性化健康管理的普惠化，降低人力成本并提升服务标准化水平，实现从年度体检向全周期、常态化管理的转变。展区还推出全身血管CTA一站式筛查、肺小结节AI筛查以及企业健康管理全案解决方案与智能总检系统，全面提升筛查效率、数据质控和报告生成能力，形成跨地域、跨机构的数据互联互通。通过标准化岗位与SOP，形成可复制的专业分工与服务流程，服务对象从企业员工延展至更广人群，强调健康投资的长期性与价值。
🏷️ #健康管理 #AI赋能 #大数据 #体检升级 #企业健康
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📰 古智融新技，AI护安康！通用技术健管公司引领企业健康服务新范式
在第四届链博会“健康生活链”展区，通用技术集团健康管理科技有限公司（大数据集团）展示了以AI赋能的全周期健康管理理念，聚焦“预防—筛查—诊断—干预”闭环。其核心在于以数字化健康数据平台和智能模型，打破传统体检的静态、割裂特征，建立跨时段、跨模态的健康档案，动态比对以提早预警疾病风险，并结合个体化信息制定干预方案，提供线上线下协同服务。公司强调央企资源与数字技术的叠加优势，推动高品质个性化健康管理的普惠化，降低人力成本并提升服务标准化水平，实现从年度体检向全周期、常态化管理的转变。展区还推出全身血管CTA一站式筛查、肺小结节AI筛查以及企业健康管理全案解决方案与智能总检系统，全面提升筛查效率、数据质控和报告生成能力，形成跨地域、跨机构的数据互联互通。通过标准化岗位与SOP，形成可复制的专业分工与服务流程，服务对象从企业员工延展至更广人群，强调健康投资的长期性与价值。
🏷️ #健康管理 #AI赋能 #大数据 #体检升级 #企业健康
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📰 甘肃省甘南州：强化信用赋能 护航企业“易融资 减证明”-中宏网
甘南州以营商环境创一流为总抓手，聚焦市场主体和群众需求，推动政务服务改革、提升办事效率与满意度。通过大综窗改革将47个窗口整合为14个服务专区，组建2400余人四级帮办队伍，累计办理2.2万余件，提升群众体验。卓玛帮办等品牌提供汉藏双语服务，方便老年人和残障人士办理取号、填表与网上注册等流程，实现“少跑腿、零等待、易办快办满意办”。在信用赋能方面，推广甘肃信易贷、陇信通等平台，今年为708家企业放贷近16亿元，并扩大信用信息数据覆盖与数据补录，建立专用信用报告替代证明，缓解企业在上市、招投标等环节的证明难题，同时加强失信治理，促进信用修复。为缓解企业资金和制度性负担，持续开展“我在现场”行动、梳理涉企政策、发布惠企直通车，建立接诉即办机制，解决投诉并开展招商跟踪。通过企业包联数字化平台，实行事前需求收集、事中服务、事后反馈的闭环管理，动员1.08万名干部包联近2万家企业，实施六必访、五必问，累计走访3.98万人次、解决问题7205件，确保企业生产经营活力持续释放。
🏷️ #营商环境 #政务改革 #信用体系 #企业服务 #包联
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📰 甘肃省甘南州：强化信用赋能 护航企业“易融资 减证明”-中宏网
甘南州以营商环境创一流为总抓手，聚焦市场主体和群众需求，推动政务服务改革、提升办事效率与满意度。通过大综窗改革将47个窗口整合为14个服务专区，组建2400余人四级帮办队伍，累计办理2.2万余件，提升群众体验。卓玛帮办等品牌提供汉藏双语服务，方便老年人和残障人士办理取号、填表与网上注册等流程，实现“少跑腿、零等待、易办快办满意办”。在信用赋能方面，推广甘肃信易贷、陇信通等平台，今年为708家企业放贷近16亿元，并扩大信用信息数据覆盖与数据补录，建立专用信用报告替代证明，缓解企业在上市、招投标等环节的证明难题，同时加强失信治理，促进信用修复。为缓解企业资金和制度性负担，持续开展“我在现场”行动、梳理涉企政策、发布惠企直通车，建立接诉即办机制，解决投诉并开展招商跟踪。通过企业包联数字化平台，实行事前需求收集、事中服务、事后反馈的闭环管理，动员1.08万名干部包联近2万家企业，实施六必访、五必问，累计走访3.98万人次、解决问题7205件，确保企业生产经营活力持续释放。
🏷️ #营商环境 #政务改革 #信用体系 #企业服务 #包联
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📰 “标准小智”重磅上线 以数字化智能体赋能产业标准化高质量发展—— 打通 “管编控用” 全链条 开启标准管理新时代_中华网
在数字经济与产业升级深度融合的时代，标准化已成为企业质量管理、安全生产、供应链协同、市场准入与跨境贸易的核心支撑。然而，多数企业仍面临标准散乱、版本混乱、查找困难、更新滞后、编制低效、落地困难等痛点，传统人工管理模式难以适配现代化运营需求。由通标中研标准化技术研究院自主研发的“标准小智”近期正式上线，作为国内领先的标准领域专业智能体与一站式数字化服务平台，以 “管标准、编标准、控标准、用标准” 四大系统智能一体化为核心，打通标准全生命周期管理链路，让标准从静态文件转化为可管理、可生产、可监控、可落地的数字资产，为千行百业提供高效、合规、安全的标准化解决方案。一、平台实力：数年深耕，权威背书标准小智依托通标中研数年标准化深耕积淀及数千万资金投入，具备扎实行业基础与权威资质：全国布局20 余家分院，拥有1500 余名专业技术人员，累计协同编制团体标准 6000 余项、企业标准 30000 余项，服务企业客户超10万家，覆盖制造、电力、贸易、商协会、科研院所、检测机构等，荣获国家级高新技术企业、东盟标准化系统卓越奖等多项荣誉；数据合规、权威可溯。平台定位为专业标准智能体，专注解决标准全流程痛点，填补国内标准数字化专业平台空白。二、四大核心能力：管・编・控・用 四位一体标准小智以四大系统构建全链条服务能力，覆盖标准从起草、管理、监控到落地应用的全生命周期。管标准：告别 “乱、散、找不到、过期不知”的现状，打造统一入口、集中管控，让标准资产一目了然，到期自动提醒复审，外部标准更新自动预警，支持集团多层级管理，总部统筹、子公司分级运维。编标准：效率提升 70%，规范又省心；颠覆传统线下编写，实现标准制修订全流程在线化：多人实时协同，修改留痕、版本可回溯；内置GB/T 1.1 规范模板，自动排版、自动编号；智能引用插件，一键插入标准条文与术语；支持12 种格式导出，适配发布、归档、报审全场景。控标准：全球标准动态监控，合规风险前置。实时监测标准更新，帮企业规避生产、通关、处罚风险：覆盖国标、行标、地标、团标、企标 + 国际标准；中、美、欧盟、日技术法规库，出口企业必备；标准作废、修订、替代第一时间预警。用标准：让标准真正落地，驱动业务升级。打破 “标准只存档不执行” 困境，深度融入业务场景。三、核心亮点：为什么选标准小智？1. 数据权威合规依托央企授权与完整版权链条，国内外标准数据合法可溯，杜绝侵权风险。2. 贸易合规独家能力内置TBT 技术性贸易壁垒查询、出口产品标准符合性判定，帮助企业快速核验目标国法规，避免退运、报关失败。3. 系统兼容，不替代、只补强可通过API 无缝对接 OA/ERP/MES，打通数据孤岛，让标准直接驱动业务。4. 部署灵活，成本可控SaaS 版：2—4 周快速上线，轻量化投入；本地部署版：数据留内网，满足高保密需求；功能更全、性价比更高。5. 智能助手 “呼叫小智”基于权威标准库，精准解答标准定义、适用范围、编写规范等问题，比通用 AI 更专业、更可靠。四、谁最需要标准小智？（一用就见效）标准数量超 50 份的企业；有专职 / 兼职标准化人员；经常面临外部审核、认证、招投标；标准制修订靠线下邮件、微信反复传稿；出口型企业，需应对国际标准与技术壁垒。适用对象：大型国企 / 央企、生产制造、出口贸易、行业协会、检测认证机构、供应链企业五、数据安全：企业放心使用多用户隔离，企业数据独立不互通；精细化权限管理 + 操作日志全审计；支持私有化部署，数据不出内网，符合央国企、涉密单位安全要求。六、总结：标准小智，让标准化更简单、更高效、更合规标准小智作为专业标准智能体与全流程数字化平台，以 “管、编、控、用” 一体化能力，彻底解决企业标准管理痛点，推动标准工作从 “被动应对” 转向 “主动管控”，从 “文件存档” 转向 “数字资产运营”。未来，标准小智将持续迭代技术、拓展数据覆盖、深化场景应用，以数字化、智能化赋能产业标准化升级，助力中国企业提升核心竞争力，为高质量发展与高水平对外开放筑牢标准根基。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
🏷️ #标准化 #数字化 #企业管理 # 合规 # 智能平台
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📰 “标准小智”重磅上线 以数字化智能体赋能产业标准化高质量发展—— 打通 “管编控用” 全链条 开启标准管理新时代_中华网
在数字经济与产业升级深度融合的时代，标准化已成为企业质量管理、安全生产、供应链协同、市场准入与跨境贸易的核心支撑。然而，多数企业仍面临标准散乱、版本混乱、查找困难、更新滞后、编制低效、落地困难等痛点，传统人工管理模式难以适配现代化运营需求。由通标中研标准化技术研究院自主研发的“标准小智”近期正式上线，作为国内领先的标准领域专业智能体与一站式数字化服务平台，以 “管标准、编标准、控标准、用标准” 四大系统智能一体化为核心，打通标准全生命周期管理链路，让标准从静态文件转化为可管理、可生产、可监控、可落地的数字资产，为千行百业提供高效、合规、安全的标准化解决方案。一、平台实力：数年深耕，权威背书标准小智依托通标中研数年标准化深耕积淀及数千万资金投入，具备扎实行业基础与权威资质：全国布局20 余家分院，拥有1500 余名专业技术人员，累计协同编制团体标准 6000 余项、企业标准 30000 余项，服务企业客户超10万家，覆盖制造、电力、贸易、商协会、科研院所、检测机构等，荣获国家级高新技术企业、东盟标准化系统卓越奖等多项荣誉；数据合规、权威可溯。平台定位为专业标准智能体，专注解决标准全流程痛点，填补国内标准数字化专业平台空白。二、四大核心能力：管・编・控・用 四位一体标准小智以四大系统构建全链条服务能力，覆盖标准从起草、管理、监控到落地应用的全生命周期。管标准：告别 “乱、散、找不到、过期不知”的现状，打造统一入口、集中管控，让标准资产一目了然，到期自动提醒复审，外部标准更新自动预警，支持集团多层级管理，总部统筹、子公司分级运维。编标准：效率提升 70%，规范又省心；颠覆传统线下编写，实现标准制修订全流程在线化：多人实时协同，修改留痕、版本可回溯；内置GB/T 1.1 规范模板，自动排版、自动编号；智能引用插件，一键插入标准条文与术语；支持12 种格式导出，适配发布、归档、报审全场景。控标准：全球标准动态监控，合规风险前置。实时监测标准更新，帮企业规避生产、通关、处罚风险：覆盖国标、行标、地标、团标、企标 + 国际标准；中、美、欧盟、日技术法规库，出口企业必备；标准作废、修订、替代第一时间预警。用标准：让标准真正落地，驱动业务升级。打破 “标准只存档不执行” 困境，深度融入业务场景。三、核心亮点：为什么选标准小智？1. 数据权威合规依托央企授权与完整版权链条，国内外标准数据合法可溯，杜绝侵权风险。2. 贸易合规独家能力内置TBT 技术性贸易壁垒查询、出口产品标准符合性判定，帮助企业快速核验目标国法规，避免退运、报关失败。3. 系统兼容，不替代、只补强可通过API 无缝对接 OA/ERP/MES，打通数据孤岛，让标准直接驱动业务。4. 部署灵活，成本可控SaaS 版：2—4 周快速上线，轻量化投入；本地部署版：数据留内网，满足高保密需求；功能更全、性价比更高。5. 智能助手 “呼叫小智”基于权威标准库，精准解答标准定义、适用范围、编写规范等问题，比通用 AI 更专业、更可靠。四、谁最需要标准小智？（一用就见效）标准数量超 50 份的企业；有专职 / 兼职标准化人员；经常面临外部审核、认证、招投标；标准制修订靠线下邮件、微信反复传稿；出口型企业，需应对国际标准与技术壁垒。适用对象：大型国企 / 央企、生产制造、出口贸易、行业协会、检测认证机构、供应链企业五、数据安全：企业放心使用多用户隔离，企业数据独立不互通；精细化权限管理 + 操作日志全审计；支持私有化部署，数据不出内网，符合央国企、涉密单位安全要求。六、总结：标准小智，让标准化更简单、更高效、更合规标准小智作为专业标准智能体与全流程数字化平台，以 “管、编、控、用” 一体化能力，彻底解决企业标准管理痛点，推动标准工作从 “被动应对” 转向 “主动管控”，从 “文件存档” 转向 “数字资产运营”。未来，标准小智将持续迭代技术、拓展数据覆盖、深化场景应用，以数字化、智能化赋能产业标准化升级，助力中国企业提升核心竞争力，为高质量发展与高水平对外开放筑牢标准根基。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
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📰 企查查参编《中国数字经济创新型企业发展报告（2026）》，赋能数字经济顶层规划
本次峰会发布的《中国数字经济创新型企业发展报告（2026）》由国家数据发展研究院牵头，联合多所高校及企查查共同编制，系统阐述数字经济创新型企业在数据要素激活、经济增长与国际竞争力提升中的作用，明确成长路径与培育举措。报告指出，数字经济创新型企业以数据为核心生产要素，通过数字技术创新、应用场景创新与数据价值创新驱动高成长，是新质生产力的重要实践主体。作为国内商业大数据龙头，企查查的深度参与标志着商业大数据研究成果进入国家顶层设计，依托覆盖全球超6亿市场主体的数据体系与丰富产业分析，为国家数字经济顶层设计提供实证支撑与决策参考。未来国家数据局将聚焦企业发展需求，提供一站式政策支持，培育具有行业影响力的瞪羚与独角兽企业，推动数据要素更广泛地融入产业场景，推动数字中国建设进入系统推进的新阶段。
🏷️ #数字经济 #大数据 #企查查 #数据要素 #创新型企业
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