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📰 多点数智Dmall OS超市便利店零售数字化系统AI原生架构为零售行业客户带来全流程提升的价值_中华网

文章围绕零售数字化的评判标准，从“上了多少系统”转向“带来多少经营结果”。以多点数智的 Dmall OS 为例，强调原生一体化底座能够打通商品、用户、门店、供应链、财务与管理六大能力，通过15大模块、800个子系统实现全链路互通，使数据在各环节实时复用，形成补货、定价、防损等动作的自动闭环。AI 原生嵌入执行，补货、定价、防损等代理直接对接实际系统，推动从选品到下单、到销售的闭环，提升新人接手的一致性与系统自感知能力。通过实时感知—智能决策—自动执行的链路，加上 D-BRAIN 平台，决策周期从两周压缩到三天，响应市场变化达到分钟级。与传统 ERP 对比，Dmall OS 以敏捷迭代实现快速升级与规模化落地，已在胖东来、麦德龙、罗森等案例中展现销售增长、成本降低、效率提升与管理升级的多维价值；并通过全渠道统一库存和对接外部生态，推动线下流量转线上、私域沉淀，构建完整的经营结果导向的数字化升级路径。

🏷️ #零售 #一体化 #AI原生 #全渠道 #效率提升

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📰 凝金荟智 网行天下|华为星河AI金融网络 构筑AI-Centric智慧金融新联接_昆明信息港

在华为金融网络创新峰会2026上，华为展示了星河AI金融网络的全栈升级及产业价值，强调AI原生时代金融网络的发展需以算力协同、端到端安全与智能化运维为核心。王美钧提出金融行业正从内部辅助运营转向外部价值创造，AI将重塑金融流程、服务模式与组织形态，华为通过鲲鹏昇腾、鸿蒙等自主技术支撑金融数字化转型，并将网络从“连接服务器”升级为“保障算力与业务永续”的AI网元。为解决算力短缺、分散和安全挑战，星河AI网络推出AI Fabric、AI WAN、AI Campus三大板块，实现全网吞吐提升与跨域无损传输，同时建立三层安全围栏来防护金融业务。中信银行与华为共同推进Agentic AI的自动驾驶网络，实现意图驱动配置与自然语言运维，提升运维效率与故障定位能力。华为还在园区网络、金融智能体联合与跨机构互联方面持续创新，获得Gartner等机构认可，形成面向金融数智化的全新网络演进路径。未来，华为将继续深耕金融行业，推动智能化深度落地，携手产业链构建全国级金融智能体与端到端智能联接总线。

🏷️ #金融网络 #智能运维 #AI网络 #自动驾驶网络 #安全

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📰 AI数字分身会影响戚薇真人接戏和商业合作吗？

在AI盗脸风潮下，戚薇选择主动推出个人AI数字分身“韩清夏”，以规范授权方式实现数字资产化，开辟新的商业变现路径。数字分身与真人身份区分明确，韩清夏设定为末世废土风的独立角色，具备独立人设与故事线，戚薇本人全程参与分身的五官调校、原声配音，并担任后续作品的制作人，确保内容质量与 controllability。数字分身主要应用于AI漫剧、互动短剧、虚拟直播等新赛道，与真人档期互补而非替代，真人档期不受侵占。商业层面，数字分身可以接洽商务、广告、虚拟直播等，将肖像权、声音、表演风格打包成授权产品，形成被动收入，同时通过合规授权降低侵权风险，提升平台合作机会。长期来看，此模式带来明确的商业价值增量和可控风险：有限范围授权、官方审批、戚薇亲自把关内容质量，避免低质内容损害口碑，并给行业树立“主动管理数字资产”的示范，成为技术浪潮中的先机尝试。

🏷️ #AI #数字分身 #肖像权 #版权 #行业示范

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📰 “一人干掉一个剧组”：个体创作者涌入微短剧，合规漏洞如何补？

AIGC持续渗透视听创作，打破微短剧传统团队生产壁垒，“一人剧组”轻量化创作模式快速兴起。个体创作者依托AI工具独立完成剧本、画面、配音、剪辑全流程，创作门槛大幅下降。技术释放大众创意、扩充行业内容供给，但个体创作者普遍存在合规盲区，备案缺位、内容失范、版权侵权问题集中显现，为微短剧行业治理带来全新课题。随着AI剧本生成、数字人、智能配音、智能剪辑工具迭代，单人低成本创作成为现实，大量草根创作者涌入赛道，丰富内容题材，推动网络文艺走向普惠。现行监管依据实施分类分层审核，2026年1月1日起投资划分标准上调，原有面向机构的服务机制与分散、流动的个体创作者存在适配落差。如何平衡创作活力与行业规范，搭建适配小微创作者的合规体系，成为行业高质量发展必须回应的现实问题。一、业态变革：AIGC催生一人剧组，形成轻量化创作新范式传统商业微短剧需要多名从业者分工协作，制作周期较长、投入成本偏高，创作主体集中于影视机构。当前各类AIGC工具实现创作环节替代：AI生成剧本，图像、数字人工具构建镜头画面，语音合成完成多角色配音，智能剪辑完成成片输出。单人无需实景拍摄、专职演员，即可完成全部创作。依托低成本、短周期优势，大量个人创作者入局。根据中国网络视听协会发布的2026年第一季度《微短剧创作指引》，一季度全行业上线微短剧约12.8万部，AI微短剧约12.2万部，占比超95%，轻量化AI微短剧已经成为内容供给重要增量。该模式具备显著正向价值。一方面破除行业圈层壁垒，业余创作者得以输出创意，小众叙事、生活化题材获得传播空间，缓解工业化短剧题材同质化问题；另一方面倒逼行业降本增效，推动创作逻辑由资本批量生产向多元创意创作转型，持续丰富网络视听内容生态。二、风险显现：个体创作者合规短板突出，多重隐患集中暴露个体创作者大多缺少视听行业规范认知与法律专业知识，轻量化创作快速扩张的同时，备案、内容、版权三类风险持续凸显。（一）备案意识淡薄，未备案上线现象普遍当前微短剧监管依据实施分类分层审核，2026年1月1日起执行新标准：重点微短剧投资门槛上调至300万元，普通微短剧区间调整为100万至300万元，投资额不足100万元的一般题材“其他微短剧”由播出平台履行自审与定期备案上报职责。不少个体创作者存在认知误区，认为个人创作、非商业作品无需履行备案程序。不同于配备合规专员的影视公司，单人创作大多即兴生产、即时上传。红果短剧2026年4月开展低质漫剧专项治理，仅一周便下架3522部未备案、低质AI漫剧，大量违规作品出自独立创作者，无备案传播成为小微创作者首要合规风险。（二）流量导向催生内容乱象，低质同质化问题突出多数单人创作以流量变现为目标，受平台算法影响，跟风复制逆袭、狗血冲突等套路剧情。单人创作缺少专业编审环节，缺乏内容风险把控，容易出现价值导向偏差、内容尺度失范等问题。国家广电总局相关内容治理通报多次提及，AI生成微短剧存在同质化严重、低俗媚俗、价值导向偏差等问题。大量批量生产的低质内容挤占原创优质作品传播空间，损害行业长期口碑。（三）版权与人格权侵权高发，司法纠纷持续增加素材随意取用是单人AI微短剧最常见法律风险，侵权场景贯穿创作全程：未经许可使用网文生成剧本、擅自使用他人摄影素材、AI复刻自然人肖像塑造剧中角色、盗用背景音乐、模仿知名IP形象剧情等。多地司法机关已发布典型案例。广州黄埔区检察院办理国内首例AI短剧著作权刑事案，案件事实发生于2024年，2026年4月22日判决生效。两名行为人未经许可翻录复制至少1716部AI短剧，通过网盘分销牟利，法院以侵犯著作权罪，分别判处二人有期徒刑八个月、缓刑一年二个月，各并处罚金。该案明确，凝聚人类智力投入的AI微短剧受著作权法保护，搬运倒卖行为需承担刑事责任。三、治理矛盾：原有监管框架难以适配分散化小微创作群体现有微短剧监管、合规服务体系搭建之初主要面向持证影视机构，难以适配数量庞大、高度分散、流动性强的个人创作者，形成治理断层。监管层面，备案流程、合规指引偏向专业机构，缺少面向普通创作者的简化通道与通俗化说明。值得注意，2026年6月24日发布的《微短剧发展管理办法（征求意见稿）》尚未正式实施，暂不作为现行执法依据。个体创作者难以快速厘清备案要求、AI内容标识、素材授权等硬性规则。平台层面，部分平台前端合规引导不足，仅依靠事后下架、封禁账号开展处置，缺少常态化前置科普与风险提示，治标不治本。创作者层面，大量兼职个体创作者流动性强，自律意识不足，普遍存在“AI创作无需承担法律责任” 等错误认知，自我约束能力较弱。行业需要倡导形成共识：技术中立不等于责任豁免，创作者不能因依托AI工具免除内容审核、版权授权相关法律义务。四、治理路径：坚持包容审慎，构建适配小微创作者的协同合规体系对待“一人剧组”新业态不宜简单一刀切管控，应疏堵结合，兼顾创新活力与风险防控，打造普惠、轻量化合规治理机制。（一）优化分层监管，完善小微创作者简易合规机制监管层面持续细化分类分层审核规则，针对低成本、一般题材个体创作，清晰区分不同投资档位对应的备案主体与流程，探索小微创作者便捷申报通道，降低合规门槛。编制通俗化合规指引，清晰列明内容红线、AI生成内容标识要求、素材使用规范、侵权法律后果，借助典型案例开展常态化警示教育，消除创作者信息差。（二）压实平台主体责任，搭建前端风险防控体系 （三）推动多方联动，形成全链条协同治理合力监管部门、平台、AI工具厂商、行业协会协同发力。AI工具厂商落实源头风控，在生成界面增加版权、内容风险预警，优化模型过滤违规内容。行业协会推动小微创作者自律规范，引导创作者树立法律风险意识。持续开展专项整治，清理侵权、低俗AI微短剧，维护行业秩序。AIGC赋能催生的“一人剧组”轻量化创作，是网络文艺普惠发展的客观趋势，为微短剧行业带来新的创意增量。治理的核心不是限制大众创作，而是持续优化规则适配新业态。通过简化小微创作合规流程、普及法律与监管知识、压实各主体责任，引导轻量化AI微短剧摆脱野蛮生长状态，守住内容安全与知识产权底线，充分释放大众创意活力，推动网络微短剧行业实现高质量可持续发展。

🏷️ #AI #微短剧 #监管

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📰 WAIC 2026直击：动码印章用AI给“萝卜章”画上句号_央广网

本届WAIC聚焦AI赋能实体经济，显示人工智能正从参数比拼向智能体商业化落地转变。文中聚焦的动码印章成为大会亮点之一，利用AI图像生成、物联网、区块链等技术，推动印章从单纯的“印章安全”升级为“印迹安全”，实现每次用印与文件绑定的动态防伪码，常态化地提升防伪识别的普及性与准确性。通过卷积神经网络与多层级容错机制，即使在高污损环境下也能实现精准识读，普通手机即可完成解码并获取完整信息，显著提升防伪效率与透明度。若将真章管理难题转化为数字化管控，动码印章通过独创的图像转换与旋转打印技术，实现一台设备输出多类印章，线上线下同源同权，打通了线下数字化孤岛，提升了跨地区的协同与安全性。该技术已获得多项知识产权与认证，覆盖政务、金融、能源等行业，且在学术界获得认可，成为社会可信基础的典型实践，体现AI在现实生产生活中的深度融合与广泛应用前景。

🏷️ #智能伙伴 #印迹安全 #动码印章 #AI落地 #跨域应用

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📰 稻田里多了群“数据哨兵”

眉山市永丰片区的千亩高产示范田正在通过数字化、智能化手段推进水稻生产全链条升级。田间装有灌区自动化阀门、水质监测、物联网虫害诱捕灯等设备，数据通过平板实时呈现，农户和管理者可据此调整灌溉、施肥和病虫害防治。四川省水稻新品种及技术中试平台与马均团队在300余亩田地内开展200余个新品种测试，融合北斗无人耕种、AI精准水肥管理及产后减损技术，形成从播种到收获的智能化生产闭环。初步外部试验显示AI水肥管理可实现亩产比传统方法提升5%至7%，用水量下降超15%，眉山示范田的潜在增产空间仍在5%左右。未来将依托数据驱动的自主决策，逐步让无人插秧机、无人植保机等设备在田间实现更高效协同，推动粮食单产持续提升。

🏷️ #智慧农业 #AI水肥 #无人耕种 #北斗导航 #数字化

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📰 破解连锁门店规模化扩张瓶颈，众安保险以“数字风控”筑牢安全底座

本次大会聚焦连锁行业在规模化扩张中的风险管理与数字化转型。众安保险以“保险+科技+服务”为核心，从根本上破解总部风控难以穿透门店、场景多样化导致的保障缺口等痛点。通过“原子化”产品与风控能力，将保险要素模块化、按行业与具体场景定价承保，实现产品快速迭代与精准响应，提升理赔效率，并提供全链条解决方案覆盖保、赔、管、防四端。具体举措包括：面向餐饮、美业、教育等行业的定制化保障、一键报案+AI定损的高效理赔、众安企业保等数字化管理工具，以及AI店长巡检等主动风控手段。通过数据看板、区域风险地图和外部环境数据的综合研判，帮助门店实现风险可视、可控，降低事故发生率，降低经营成本，促进企业稳健增长。未来，众安将继续以科技驱动金融、服务为本，成为连锁企业可信赖的数字化风控合伙人。

🏷️ #风险管理 #数字化风控 #连锁扩张 #原子化产品 #AI理赔

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📰 大华股份×巴西家乐福：共建安全、高效、智能的零售新未来-36氪

在巴西圣保罗雅尔丁斯区，家乐福面临海量客流、安防、运营效率和消费体验等多重挑战。全球数字化浪潮推动企业运用AI重新定义安全与效率，从防损到数字化运营、从收银管理到服务升级。大华股份提供一体化智慧零售方案，打造安全、高效、互联的零售场景，助力零售向智慧化升级。以DSS管理平台为核心，融合AI智能分析与物联感知，实现全流程智能防损：对藏匿商品等异常行为精准识别并告警，结合EAS联动快速定位处置；对高价值商品区域采用防盗标签与智能门禁实现精准防护；通过智能视频数据实现事件可溯源，缩短调查周期。自助收银环节系统识别未扫码商品并结合智能闸机阻断未支付离场，显著降低盗损，推动财务稽核自动化与差异核对，提升透明度。数字化运营引擎通过打通视频与全维度数据，结合智能决策管理平台，提供可视化运营支撑，提升门店效能。通过客流统计、排队监测、热力图等，管理者实时掌握客流、高峰、动线与停留时长，优化排班、陈列、促销与通道管理，并对货架低库存进行实时告警，减少流失。电子价签实现价格一键更新，数字标牌与智能导购屏提升品牌展示与顾客体验，推动全流程沉浸式购物。大华的全场景智慧零售方案，使巴西家乐福在安全、效率、决策和体验等方面实现全面升级，未来将继续深耕商业连锁场景，推动全球零售数智化转型，让科技更好服务商业运营与美好消费体验。

🏷️ #智慧零售 #AI防损 #数字化运营 #客流分析 #自动化

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📰 上市险企年报观察 | AI从“辅助工具”转向“核心驱动” - 21经济网

本文梳理多家上市险企2025年年报，聚焦数字基建、AI与保险业务深度融合的三大关键词：夯实底座、深耕场景、筑牢防线。首先，险企将数字基建提升至战略高度，围绕算力、数据、AI平台等底层设施展开全面布局，形成各具特色的数字技术体系，并在实际落地中推动AI大模型、数据中心等基础设施的发展。其次，在深耕场景阶段，AI能力被嵌入运营、服务与销售等核心流程，提升运营效率、服务品质与销售赋能，例如理赔时效、智能客户经营、代理人展业等方面取得显著提升，形成数字基建与主业的同频共振。最后，筑牢防线强调以技防、智控替代单纯的人防，建立全链路的智能风控体系，覆盖反欺诈、反洗钱、风险监控等多环节，显著降低损失并提升审计与监控能力。总体来看，AI已从辅助工具转向核心驱动，成为保险业高质量发展的数智动力。

🏷️ #数字基建 #AI应用 #风控智能 #数据中心 #大模型

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📰 极目3·15丨“AI数字人”围猎老年人：奶奶为“霸总”消费近万元，手写情书要嫁给他；从业者：五分钟生成一个视频，轻松日入2000元

极目新闻调查揭示，近年大量“AI数字人视频”通过短视频平台传播，专门瞄准中老年女性，以“AI霸总”的情感关怀形象诱导消费与转账。案例显示84岁奶奶写信给虚拟人物“建国”，花费数千元，甚至萌生嫁给对方的念头，家人多次干预未果；另有82岁老人因孤独沉迷，转账、打赏、购买数千元商品。业内人士透露，五分钟即可生成一条视频，多个账号轮番更新并进行带货或打赏分成，部分培训机构还以高额学费教授所谓“变现”方法，实为典型违规甚至犯罪行为链条。法律与治理层面，诈骗罪、电信网络诈骗等法条均可能适用，监管需覆盖数字人技术提供方、运营者、平台及相关婚介机构等多方。专家建议通过社区培训提升老人识别能力，家庭成员应加强引导与沟通，避免批评，鼓励正向接触新技术，同时推动立法、平台治理并设立风险提示，共同构建防范体系。当前情况显示，需多方协同打击并完善保护措施，以遏制对老年群体的情感围猎与金钱损失。

🏷️ #AI数字人 #中老年保护 #电信诈骗 #平台治理 #情感围猎

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📰 蚂蚁国际Antom助力航司支付数字化-移动支付网

近年来，中国国际航空、中国东方航空、中国南方航空、海南航空、香港航空等十余家大中型航空公司已与Antom开展合作。 Antom可实现一次技术对接，连通全球300余种支付方式，涵盖信用卡、数字钱包、银行转账等主流类型，覆盖200多个市场并支持百余种货币收款。 平台运用AI智能路由优化交易路径，提升支付成功率，并通过Antom Shield AI风控系统实时监测交易、防范欺诈风险。 Antom Copilot AI商户助手提供入驻、集成、争议处理等全流程服务，智能拒付抗辩可有效降低资金损失，同时符合支付卡行业数据安全标准（PCI DSS），保障交易与信息安全。 其A+Rewards营销引擎已接入亚洲11个数字钱包，可在隐私合规前提下助力航司精准营销。 针对航司复杂的直销与分销结算体系，Antom企业账户服务可统一管理各类支付渠道，简化对账与结算流程，实现资金可视化管理。 在资金管理方面，平台依托蚂蚁国际外汇管理、区块链及AI技术，实现跨境资金灵活调拨，并通过“鹰序”AI汇率预测模型（准确率达90%），辅助航司在票务结算、航油采购、飞机租赁等场景规避汇率波动风险。

🏷️ #支付 #AI #航空 #跨境 #风控

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📰 全国政协委员刘永好：传统产业应拥抱AI，向海外输出中国技术 — 新京报

今年是全国政协委员、新希望集团董事长刘永好履职的第34年。1993年至今，刘永好共担任过6届全国政协委员、1届全国人大代表，共提交214份提案、建议。今年全国两会，他持续关注“三农”问题、民营经济、乡村振兴、人工智能（AI）等话题，将带提案上会。2026年中央一号文件提出“促进人工智能与农业发展相结合”，“培育具有国际竞争力的农业企业”。在3月2日举行的媒体沟通会上，刘永好表示，传统产业要积极拥抱人工智能，抓住数字化转型机遇。农业企业可以出海寻求更大的市场，将高质量产品、技术和标准输送到海外，同时满足国内市场创新需求。传统企业应积极拥抱AI记者：传统产业如何参与AI浪潮？刘永好：当前传统产业产品趋于饱和、价格不高、利润压力大，这个时期，传统产业应该拥抱AI，发现新的机遇。我现在主要做两件事，一是光彩事业“万企兴万村”，二是到处考察企业创新情况，了解年轻企业家在做什么，学习人工智能怎么做。从前年开始，我们组织了200多名中高层干部进行为期半年的人工智能转型培训，2025年又做了针对2000多名中层管理者的培训。我们把此前积累的不同场景数据与人工智能结合起来，还通过投资方式参与一些优秀的人工智能公司，将科技与企业发展相结合。记者：中小企业在数字化转型中有一些成本顾虑，你如何看？刘永好：很多企业会跟我抱怨，数字化转型升级后发现，钱投了，但效益不明显。但事实上，数字化转型一开始可能不见得有效果，但得心应手之后，就会比别人技高一筹，在能力、素质、创新、适应性等方面有很大进步。我们生产牛奶，过去从牧场到工厂，从工厂到消费者手中需要几天周期，但在几年前，我们把冷链物流、仓储集中管理，建立数字化生态体系。如今七八年过去，新希望冷链物流公司已经做到了全国头部，可以实现鲜奶生产销售24小时之内完成，每天为100多万个门店进行配送。如何根据天气变化、终端需求变化等情况及时调整生产、配送？依靠人工很难实现，现在可以交给人工智能。资本市场将推动“三农”发展记者：资本市场如何更好地支持“三农”？刘永好：传统企业、民营企业对国家经济发展起到积极作用。创业40年，新希望集团在某些阶段发展效益、效率都很高，但在有些阶段也面临产业周期波动和调整，面临高质量转型升级压力。新希望深度转型坚持以下方针，一是必须符合环保要求，二是用新质生产力“武装”。资本市场对新质生产力发展有较高的支持，但传统产业转型升级有更大的体量，因此支持传统企业转型升级同样重要，“两手都要硬”。资本市场用较低的利率、较宽松的政策给予传统企业转型更多支持，民营企业是受益者。我相信资本市场会进一步推动企业发展，同时给股民带来价值回报。记者：金融机构可以如何推动传统企业转型升级？刘永好：企业当前获得金融支持更加容易，但另一方面，传统产业尤其是小微企业获得的金融支持力度有一定差异，面临金融支持不到位等问题。特别是在农村一些地区，很多金融机构出于风险管控，往往是存款大于贷款，如何让这些村镇金融机构获得技术手段进行风险管控，进而帮助更多小微企业获得金融支持，是个大课题。我们成立了新希望金融科技公司，不直接做信贷，而是帮助中小银行、村镇银行提升金融能力，进而帮助小微企业、农业企业获得金融支持。其特点是贷款利息不高，但又能帮助金融机构防控风险。我们做金融科技的初心是帮助农户获得金融支持，也做了多种尝试，相关投入远大于收益。猪周期规律已发生变化记者：目前猪周期处于怎样的位置？对行业发展有何建议？刘永好：猪周期不但影响生猪价格走势，也影响老百姓的消费格局。我国农牧种植业规模化发展速度较快，企业对科技、人才、管理的投入将会更高。猪周期在原来散户主导养殖的情况下，基本是4年一个周期。进入今天的规模化养殖后，叠加各种社会因素，猪周期规律同以前相比发生了变化。目前，农业企业与科研院校在做猪周期研究，希望找出一种模型或措施来进行预测，国家也出台了一系列补贴或扶持政策。我认为，总体情况还是积极的，会逐步减少猪周期对行业的影响。记者：今年新希望在生猪和豆粕方面是否有期货套期保值计划？刘永好：金融工具，特别是期货套期保值对于企业防控风险是个重要补充，也是国际通行做法。我们并不是为了从期货套期保值中获利，更多是保证生产环节平稳，减少周期波动带来的影响和损失。今后我们会做期货套期保值，但体量不会太大。记者：如何破解“猪芯片”难题？刘永好：土猪好吃但是太贵。为什么贵？因为受基因影响，土猪长得慢，饲料用得多。我国今天能够流传下来的本土畜禽品种，往往具有两个特点，一是好吃，二是抗病能力强，但不足就是生长周期长，成本投入高。我们做“猪芯片”研究，参与育种、本土猪基因测序与基因改良，以前进展缓慢，但现在借助人工智能和生物科技，大大缩短了研究时间。今后，土猪价格较市场上主流品种的价格将大幅下降。记者：新希望未来是否有其他出海计划？刘永好：国家鼓励优势企业出海。从1999年在越南建设海外第一个工厂开始，新希望出海已经近30年。我们的出海经验是增加当地员工收入，尊重当地文化。当前，国内很多传统企业竞争压力较大，但当我们走出去，竞争力非常强，部分行业盈利能力较在国内高出10%到100%，特别在东南亚市场。所以说，现在很多民营企业都在考虑出海，将高质量产品、技术和标准输送到海外，同时满足国内市场创新需求。新京报首席记者 郭铁编辑 李严校对 赵琳

🏷️ #AI #出海 #猪周期 #数字化 #金融科技

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📰 捷顺科技AI智慧大脑，助力停车场降本增效防风险

捷顺科技基于数字化技术打造的AI智慧大脑，正在推动停车场从传统“人防”向现代“智防”的管理模式转变。当前停车场普遍存在人工巡检覆盖不足、响应慢、成本高等难题，导致安全、运营、服务方面的短板突出。AI智慧大脑通过计算机视觉对场景进行全覆盖监控，构建“一张网”式监控体系，实现实时感知与精准调度，提升安全主动预警能力，并以闭环管理提升运营效率。系统可对交通流、车位状态、异常事件等进行主动分析预警，帮助管理方从源头守护场内畅通，避免重大损失。7×24小时自动巡检与工单闭环管理显著缩短处理时间、优化人力配置，提升车主体验。以广州、深圳等案例为证，系统上线后在安全保障、事件处理、成本控制等方面实现实质性改善，安保人员配置减少、响应时间缩短、投诉下降明显。展望未来，随着物联网与5G的发展，捷顺科技将持续推动AI在停车场的落地应用，提升安全、效率与服务，推动行业数字化治理，支撑城市静态交通管理。

🏷️ #智能化 #AI智慧大脑 #停车场

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📰 影像发行传播应守住文化表达精神内核
_光明网

在数字技术迅速发展的背景下，影像发行传播的传统模式正在经历重构。流媒体平台通过算法、短视频剪辑等手段，将影视内容碎片化，虽然带来了巨大的流量，却也削弱了影像作为文化载体的价值。这种现象导致了流量与价值之间的悖论，许多经典作品在被拆解后失去了完整叙事的深度与伦理思考。

历史上，影像发行传播行业经历了三次技术浪潮，每一次都迫使行业在数据与价值之间做出选择。胶片向数字转型时，内容质量与市场扩张之间的矛盾显现；视频网站崛起时，流量至上的策略导致品牌价值受损；而如今的AI技术发展，则让行业面临效率与价值失焦的挑战。只有通过技术赋能，才能实现流量与价值的共生。

未来，影像发行传播业需要建立技术赋能与文化守正的双轮驱动体系。首先，需确立内容质量的评价标准，防止碎片化信息影响艺术价值；其次，创新传播策略，精准匹配用户需求；最后，建立技术伦理审查机制，确保AI生成内容不偏离文化价值。唯有如此，才能在数据洪流中守住文化的根与魂。

🏷️ #数字技术 #影像传播 #文化价值 #流媒体 #AI技术

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📰 市占率第一！乐檬软件以38.9%市占率领跑食品零售数字化赛道

中国食品零售行业正在经历快速的数字化转型，乐檬软件凭借其38.9%的市场份额，稳居行业首位。乐檬的“云原生架构+AI智能决策+全链路生态”解决方案，不仅有效提升了行业效率，也为食品零售提供了全新的数字化底座。乐檬针对零食、生鲜等细分市场，构建了一体化平台，解决了SKU复杂、损耗高等问题，助力客户实现库存损耗减少20%，配送时效提升30%。

乐檬的云原生架构支持快速业务迭代，其“两周一版本”的更新频率，使得客户能够快速响应市场变化。此外，乐檬的AI能力覆盖全业务链路，利用智能防作弊和动态定价等技术，极大提升了运营效率。通过国际权威认证，乐檬建立了强大的信任基础，服务了众多知名品牌，帮助其实现数字化转型。

展望未来，乐檬将继续深化“云+数+智”的战略，强化AI技术在食品零售中的应用，并拓展国际市场。乐檬致力于通过技术创新和生态扩张，引领食品零售数字化的未来发展，推动行业实现全面协同与高效运作。

🏷️ #食品零售 #数字化转型 #云原生架构 #AI技术 #行业领导

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