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📰 Token、Agent等AI热词 现身信用卡权益
最近,招商银行推出运通工程师信用卡的AI专属权益,将Token纳入新户首刷礼,标志信用卡权益开始从以往的生活消费向生产力领域延伸。未来权益载体将从实物和服务转向数字权益、算力额度与模型权限,积分可与AI Token、数字会员互通流转,银行将基于用户行为数据实现AI动态匹配的一人一策精准投放。此次活动在6月上线,3个AI权益方案供新户在完成指定交易后选1种兑换,分别面向不同开发者场景,Token与Agent等AI热词频现。专家认为这是行业差异化获客和打破消费回馈框架的尝试,短期受众有限,长期可能形成消费—算力—生产的价值闭环,但规模化复制仍需市场检验。信用卡行业整体格局将向精细化、场景化和跨界整合转型,风控、算力对接与权益供应链将成为新壁垒,行业洗牌将进一步向头部银行集中。
🏷️ #AI#权益#Token#算力#跨界
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📰 Token、Agent等AI热词 现身信用卡权益
最近,招商银行推出运通工程师信用卡的AI专属权益,将Token纳入新户首刷礼,标志信用卡权益开始从以往的生活消费向生产力领域延伸。未来权益载体将从实物和服务转向数字权益、算力额度与模型权限,积分可与AI Token、数字会员互通流转,银行将基于用户行为数据实现AI动态匹配的一人一策精准投放。此次活动在6月上线,3个AI权益方案供新户在完成指定交易后选1种兑换,分别面向不同开发者场景,Token与Agent等AI热词频现。专家认为这是行业差异化获客和打破消费回馈框架的尝试,短期受众有限,长期可能形成消费—算力—生产的价值闭环,但规模化复制仍需市场检验。信用卡行业整体格局将向精细化、场景化和跨界整合转型,风控、算力对接与权益供应链将成为新壁垒,行业洗牌将进一步向头部银行集中。
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📰 链友融 BizClaw 审智云发布:以 AI 审计辅助平台提升事务所底稿编制、复核留痕与项目管理效率
人工智能正在加速进入专业服务领域,特别是会计师事务所的审计项目管理、资料协同、底稿编制和复核留痕等环节,推动数字化升级。厦门链友融推出的 BizClaw 审智云以原生 AI 底座为支撑,覆盖从立项、资料收集、科目审定、底稿草稿、复核签批、报告草稿到归档借阅的全流程,提升底稿编制效率、统一执行标准、加强留痕,并为质量管理和归档检查提供清晰数据链。系统将高频、重复环节转化为结构化流程,如通过资料清单统一管理、科目审定辅助形成底稿、复核签批记录人员与时间等痕迹。最终审计判断仍由注册会计师依据充分证据完成,AI 仅辅助证据整理、流程提醒、草稿生成与留痕管理,保持专业判断和签字责任。该平台对不同规模事务所提供分级支持,中小事务所可轻量化导入常用数据,促成科目审定与底稿草稿,大型事务所支持多人协作、看板、知识库与归档借阅,确保流程规范与数据留痕。数据安全与权限管理为重点,支持私有化部署与严格的权限、日志与加密措施。业内强调需明确系统边界、数据分级、应急处置,确保 AI 真正服务审计质量。未来 AI 审计辅助将从单点工具走向全流程支撑,帮助注册会计师聚焦风险识别、证据评价与重大事项沟通。
🏷️ #AI审计 #底稿留痕 #审计质量 #数据安全 # BizClaw
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📰 链友融 BizClaw 审智云发布:以 AI 审计辅助平台提升事务所底稿编制、复核留痕与项目管理效率
人工智能正在加速进入专业服务领域,特别是会计师事务所的审计项目管理、资料协同、底稿编制和复核留痕等环节,推动数字化升级。厦门链友融推出的 BizClaw 审智云以原生 AI 底座为支撑,覆盖从立项、资料收集、科目审定、底稿草稿、复核签批、报告草稿到归档借阅的全流程,提升底稿编制效率、统一执行标准、加强留痕,并为质量管理和归档检查提供清晰数据链。系统将高频、重复环节转化为结构化流程,如通过资料清单统一管理、科目审定辅助形成底稿、复核签批记录人员与时间等痕迹。最终审计判断仍由注册会计师依据充分证据完成,AI 仅辅助证据整理、流程提醒、草稿生成与留痕管理,保持专业判断和签字责任。该平台对不同规模事务所提供分级支持,中小事务所可轻量化导入常用数据,促成科目审定与底稿草稿,大型事务所支持多人协作、看板、知识库与归档借阅,确保流程规范与数据留痕。数据安全与权限管理为重点,支持私有化部署与严格的权限、日志与加密措施。业内强调需明确系统边界、数据分级、应急处置,确保 AI 真正服务审计质量。未来 AI 审计辅助将从单点工具走向全流程支撑,帮助注册会计师聚焦风险识别、证据评价与重大事项沟通。
🏷️ #AI审计 #底稿留痕 #审计质量 #数据安全 # BizClaw
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📰 百度数字人,终于“成年”了
百度数字人经过5年的布局,正式独立成独立部门并升格为集团BU,标志着数字人业务在百度内部地位的提升。文章回顾了行业增长、市场格局和百度在AI商业化进程中的关键节点:2021-2025年国内AI数字人市场迅速扩张,百度一季度AI驱动收入占比超过50%,数字人定位从“工具”向“智能体/全场景平台”转变,覆盖直播、视频、内容创作、政务等多领域。此次架构调整不仅提升资源与自主权,也体现百度对AI战略的全面转向。未来百度将以“百度一镜”为核心,将数字人从单一直播拓展到全场景、多智能体的应用平台,并通过跨区域出海、深度垂直化应用等策略,稳固市场份额并推动行业的马太效应。同时,百度仍需面对来自字节、阿里、腾讯等竞争者的挑战,以及如何在流量、闭环和盈利之间找到更平衡的路径。
🏷️ #百度数字人 #AI商业化 #全场景平台 #出海布局 #市场竞争
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📰 百度数字人,终于“成年”了
百度数字人经过5年的布局,正式独立成独立部门并升格为集团BU,标志着数字人业务在百度内部地位的提升。文章回顾了行业增长、市场格局和百度在AI商业化进程中的关键节点:2021-2025年国内AI数字人市场迅速扩张,百度一季度AI驱动收入占比超过50%,数字人定位从“工具”向“智能体/全场景平台”转变,覆盖直播、视频、内容创作、政务等多领域。此次架构调整不仅提升资源与自主权,也体现百度对AI战略的全面转向。未来百度将以“百度一镜”为核心,将数字人从单一直播拓展到全场景、多智能体的应用平台,并通过跨区域出海、深度垂直化应用等策略,稳固市场份额并推动行业的马太效应。同时,百度仍需面对来自字节、阿里、腾讯等竞争者的挑战,以及如何在流量、闭环和盈利之间找到更平衡的路径。
🏷️ #百度数字人 #AI商业化 #全场景平台 #出海布局 #市场竞争
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📰 陈安妮亲自挂帅,快看漫画Livo要做“数字生命OS”
快看漫画在AI领域的探索正从辅助工具向构建数字生命系统转型。通过Livo项目,快看试图让虚拟角色具有独立人格、世界和成长性,并以“灵魂引擎”驱动角色的记忆、情感与演化,使用户与角色形成持续共创的关系。此举不仅改变了角色互动的方式,还将内容载体从传统漫画扩展至数字生命OS的框架,强调三层协同(人格、记忆、演化)与叙事调度,以降低AI幻觉并提升活人感。Livo 以开放世界、日常陪伴和关系积累为核心,强调角色在用户离线时也能自主演化、拥有生活,呼应了用户对共生、长期互动的需求。关于商业模式,快看预计从以章节付费或订阅为主的传统模式,转向以关系付费、情感增值为核心的体验付费,同时保留基础内容订阅,探索IP授权与开放接入的可能性。总体而言,快看此轮AI战略把行业从“生成能力”导向“理解与情感共振”的体系,试图通过数字生命实现范式重构,给内容平台带来新的增长路径与体验形态。
🏷️ #数字生命 #AI范式 #情感共振 #开放世界 #关系付费
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📰 陈安妮亲自挂帅,快看漫画Livo要做“数字生命OS”
快看漫画在AI领域的探索正从辅助工具向构建数字生命系统转型。通过Livo项目,快看试图让虚拟角色具有独立人格、世界和成长性,并以“灵魂引擎”驱动角色的记忆、情感与演化,使用户与角色形成持续共创的关系。此举不仅改变了角色互动的方式,还将内容载体从传统漫画扩展至数字生命OS的框架,强调三层协同(人格、记忆、演化)与叙事调度,以降低AI幻觉并提升活人感。Livo 以开放世界、日常陪伴和关系积累为核心,强调角色在用户离线时也能自主演化、拥有生活,呼应了用户对共生、长期互动的需求。关于商业模式,快看预计从以章节付费或订阅为主的传统模式,转向以关系付费、情感增值为核心的体验付费,同时保留基础内容订阅,探索IP授权与开放接入的可能性。总体而言,快看此轮AI战略把行业从“生成能力”导向“理解与情感共振”的体系,试图通过数字生命实现范式重构,给内容平台带来新的增长路径与体验形态。
🏷️ #数字生命 #AI范式 #情感共振 #开放世界 #关系付费
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📰 “这次不一样在哪里?”当首席分析师被做成Skill,AI“分身”边界何在?
今年以来,券商积极布局Skill。6月1日,中金公司在推出以计算机行业首席分析师为原型打造的“老于”分析师Skill后,又上线了5位分析师Skill;东方财富、国泰海通、广发证券、国信证券此前已相继发布了Skills产品。2020年至2023年间,券商业曾掀起一轮虚拟数字员工浪潮。2020年12月,广发证券上线证券业首个AI主播“小田”;2022年11月,中金财富数字员工“JINN”亮相;2023年,招商证券直接推出了传媒首席顾佳的“AI数字分身”。3年后的今天,行业讨论的对象已跃升一个量级——从“数字人”转向Skill。与数字人不同,Skill将分析师的认知和经验封装为可复用、可调用的数字能力,并可实现7×24小时在线服务。但随之而来的合规红线、责任边界与权属争议,同样需要跟上这场AI竞赛的节奏。这次不一样在哪里?在AI领域,Skill可以看作是一个为特定任务而封装的、具备专家能力的AI智能体。简单来说,Skill可以把专家经验固化下来。从行业发展看,AI迭代速度令从业者本身都感到意外。从大模型出现,到DeepSeek引发关注、“养龙虾”热潮,再到现在Skill的密集上线,AI的进步速度惊人。如何看待此次分析师Skill的上线?与以往的数字人有什么区别?数字人更多是解决呈现方式的问题,重点在形象、声音和视频化表达。而Skill不同,它具备检索、整理和分析的能力,在归纳整理和信息检索方面非常强,相比于数字人,有一定的‘思维能力’。在她看来,数字人更偏向于传统投顾体系里的智能客服或智能投顾角色,并不是一个真正意义上的AI智能体。部分Skill甚至具备证伪能力——不仅能根据推论给出结论,还能反向推导:如果这个结论是错的,依据是什么?这种双向推理逻辑,是以往任何形式的数字员工都不曾具备的。分析师Skill的重点更偏向“专业能力封装”,它连接的是分析师长期积累的研报观点、研究框架、数据指标、估值方法和问答习惯。从产品形态看,它更像是把分析师的一部分研究能力做成可以随时调用的智能助手。从对行业的影响来看,AI能够提高券商研究整体的工作效率。信息的收集整理工作,以及文字类的归纳总结,都可以交给AI来完成,这样就能把研究员从琐碎的案头工作中解放出来,让他们有更多精力去进行产业调研,去做更深层次的研究工作。这一创新将推动券商研究服务从内容线上化走向能力产品化。过去客户获取研究服务,主要通过研报、电话会议、路演等方式。Skill出现后,一部分高频、标准化的问题可以由AI先承接,比如研报观点查询、财报要点总结、行业逻辑解释、历史观点回溯等,这会提升服务响应效率,也能扩大优秀分析师的服务半径。到底能做什么,不能做什么?目前上线的分析师Skill在围绕已发布研报的观点查询与解释、财报关键数据的提炼与总结、行业逻辑框架的梳理、历史观点的回溯比对等场景表现稳定。简而言之,凡是分析师“说过的话”,Skill都能帮你找到、整理好、说清楚。但有一类问题,它目前还不能回答,也不被允许回答,即个股推荐和个性化买卖建议。这类Skill的定位是研究服务的辅助和延伸,而不是完全替代分析师本人展业。对于AI的态度,业内人士表示积极拥抱学习,但在推动应用上谨慎。技术在证券研究领域的探索值得鼓励,但在大规模推广前需警惕技术与业务实质间的潜在冲突。现有技术对识别最新公开信息、确认研究结论合规性等方面尚未达到深度融合的要求,此外,训练数据合规性、数据隐私和权属问题也需要严格把关。关于“AI分身”的合规性,分析师AI数字分身本质上是基于历史研报等数据训练的智能体,其输出内容仍属于证券研究服务。若仅基于公开资料检索、摘要、解释,风险相对可控;如生成新的投资判断、给出评级、目标价、买卖建议,则可能触及证券研究与投资咨询边界。投资者适当性也需关注,若未完成评估可能带来合规风险。幻觉风险、信息引用偏误等也需建立高质量知识库、权限控制、引用溯源与持续监控。权属问题则更复杂,须结合算力投入、技术依赖程度等做个案判断。总体来看,当前AI应用仍处于快速成长阶段,如何在技术能力建设、研究资产沉淀与合规治理之间实现平衡,将成为未来推进AI落地的重要方向。
🏷️ #技能 #AI分身 #券商研究 #合规 #权属
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📰 “这次不一样在哪里?”当首席分析师被做成Skill,AI“分身”边界何在?
今年以来,券商积极布局Skill。6月1日,中金公司在推出以计算机行业首席分析师为原型打造的“老于”分析师Skill后,又上线了5位分析师Skill;东方财富、国泰海通、广发证券、国信证券此前已相继发布了Skills产品。2020年至2023年间,券商业曾掀起一轮虚拟数字员工浪潮。2020年12月,广发证券上线证券业首个AI主播“小田”;2022年11月,中金财富数字员工“JINN”亮相;2023年,招商证券直接推出了传媒首席顾佳的“AI数字分身”。3年后的今天,行业讨论的对象已跃升一个量级——从“数字人”转向Skill。与数字人不同,Skill将分析师的认知和经验封装为可复用、可调用的数字能力,并可实现7×24小时在线服务。但随之而来的合规红线、责任边界与权属争议,同样需要跟上这场AI竞赛的节奏。这次不一样在哪里?在AI领域,Skill可以看作是一个为特定任务而封装的、具备专家能力的AI智能体。简单来说,Skill可以把专家经验固化下来。从行业发展看,AI迭代速度令从业者本身都感到意外。从大模型出现,到DeepSeek引发关注、“养龙虾”热潮,再到现在Skill的密集上线,AI的进步速度惊人。如何看待此次分析师Skill的上线?与以往的数字人有什么区别?数字人更多是解决呈现方式的问题,重点在形象、声音和视频化表达。而Skill不同,它具备检索、整理和分析的能力,在归纳整理和信息检索方面非常强,相比于数字人,有一定的‘思维能力’。在她看来,数字人更偏向于传统投顾体系里的智能客服或智能投顾角色,并不是一个真正意义上的AI智能体。部分Skill甚至具备证伪能力——不仅能根据推论给出结论,还能反向推导:如果这个结论是错的,依据是什么?这种双向推理逻辑,是以往任何形式的数字员工都不曾具备的。分析师Skill的重点更偏向“专业能力封装”,它连接的是分析师长期积累的研报观点、研究框架、数据指标、估值方法和问答习惯。从产品形态看,它更像是把分析师的一部分研究能力做成可以随时调用的智能助手。从对行业的影响来看,AI能够提高券商研究整体的工作效率。信息的收集整理工作,以及文字类的归纳总结,都可以交给AI来完成,这样就能把研究员从琐碎的案头工作中解放出来,让他们有更多精力去进行产业调研,去做更深层次的研究工作。这一创新将推动券商研究服务从内容线上化走向能力产品化。过去客户获取研究服务,主要通过研报、电话会议、路演等方式。Skill出现后,一部分高频、标准化的问题可以由AI先承接,比如研报观点查询、财报要点总结、行业逻辑解释、历史观点回溯等,这会提升服务响应效率,也能扩大优秀分析师的服务半径。到底能做什么,不能做什么?目前上线的分析师Skill在围绕已发布研报的观点查询与解释、财报关键数据的提炼与总结、行业逻辑框架的梳理、历史观点的回溯比对等场景表现稳定。简而言之,凡是分析师“说过的话”,Skill都能帮你找到、整理好、说清楚。但有一类问题,它目前还不能回答,也不被允许回答,即个股推荐和个性化买卖建议。这类Skill的定位是研究服务的辅助和延伸,而不是完全替代分析师本人展业。对于AI的态度,业内人士表示积极拥抱学习,但在推动应用上谨慎。技术在证券研究领域的探索值得鼓励,但在大规模推广前需警惕技术与业务实质间的潜在冲突。现有技术对识别最新公开信息、确认研究结论合规性等方面尚未达到深度融合的要求,此外,训练数据合规性、数据隐私和权属问题也需要严格把关。关于“AI分身”的合规性,分析师AI数字分身本质上是基于历史研报等数据训练的智能体,其输出内容仍属于证券研究服务。若仅基于公开资料检索、摘要、解释,风险相对可控;如生成新的投资判断、给出评级、目标价、买卖建议,则可能触及证券研究与投资咨询边界。投资者适当性也需关注,若未完成评估可能带来合规风险。幻觉风险、信息引用偏误等也需建立高质量知识库、权限控制、引用溯源与持续监控。权属问题则更复杂,须结合算力投入、技术依赖程度等做个案判断。总体来看,当前AI应用仍处于快速成长阶段,如何在技术能力建设、研究资产沉淀与合规治理之间实现平衡,将成为未来推进AI落地的重要方向。
🏷️ #技能 #AI分身 #券商研究 #合规 #权属
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📰 西藏药业数字化新举措:AI工具助工作效率翻倍
公司最近组织了一场关于AI会议、项目管理及日报周报智能体的培训,聚焦三大核心模块:AI表格的智能协作、项目/会议/合同全流程管理,以及智能体自动化助手实现日报自动生成。通过现场实操,员工体验将重复性工作交给AI,让自己专注于更具价值的任务。AI表格作为智能协作中枢,支持多人实时编辑,告别版本混乱;通过字段校验规范数据,并实现跨表自动关联,“一次录入,多处动态更新”。结合AI智能体,建好日报模版并配置指令,系统每日自动抓取日程与待办,17:00准时生成日报回传,告别人工汇总与复制粘贴,数据实现全自动化。AI重塑项目全链路:启动自动生成详情页并严控权限,任务执行支持精细拆解和权重设定,搭配截止日智能预警,确保不遗漏;进度同步支持多次汇报留痕并触发群通知,打破信息壁垒。会议听记可一键转写并提炼待办,合同上传后智能识别关键信息,并在收款日前7天自动催款提醒,覆盖从规划到资金回笼的全流程。培训强调的不是炫技,而是解决日常痛点:减少重复劳动、提升数据准确性与规范性、增强协作透明度、释放员工精力,聚焦高价值工作。数字化升级需全员参与并持续实践,让AI成为得力助手。
🏷️ #数字化 #AI #协作 #自动化 #监控
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📰 西藏药业数字化新举措:AI工具助工作效率翻倍
公司最近组织了一场关于AI会议、项目管理及日报周报智能体的培训,聚焦三大核心模块:AI表格的智能协作、项目/会议/合同全流程管理,以及智能体自动化助手实现日报自动生成。通过现场实操,员工体验将重复性工作交给AI,让自己专注于更具价值的任务。AI表格作为智能协作中枢,支持多人实时编辑,告别版本混乱;通过字段校验规范数据,并实现跨表自动关联,“一次录入,多处动态更新”。结合AI智能体,建好日报模版并配置指令,系统每日自动抓取日程与待办,17:00准时生成日报回传,告别人工汇总与复制粘贴,数据实现全自动化。AI重塑项目全链路:启动自动生成详情页并严控权限,任务执行支持精细拆解和权重设定,搭配截止日智能预警,确保不遗漏;进度同步支持多次汇报留痕并触发群通知,打破信息壁垒。会议听记可一键转写并提炼待办,合同上传后智能识别关键信息,并在收款日前7天自动催款提醒,覆盖从规划到资金回笼的全流程。培训强调的不是炫技,而是解决日常痛点:减少重复劳动、提升数据准确性与规范性、增强协作透明度、释放员工精力,聚焦高价值工作。数字化升级需全员参与并持续实践,让AI成为得力助手。
🏷️ #数字化 #AI #协作 #自动化 #监控
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📰 山东移动AI+数据赋能助力高校育人数字化升级-中宏网
随着高校教育数字化转型持续深化,智慧育人、精准育人、高效育人已成为新时代高校学工管理的核心发展方向。为赋能高校育人体系升级、优化学生管理服务模式,山东移动打造一站式学生成长社区数字化育人平台,深度融合大数据与AI核心技术,统筹整合教务、宿管、心理健康等各类学生数据资源,实现学生学业状态、成长动态、风险信息的集中展示、统一管控与智能分析。平台以数字化、智能化、精细化服务赋能高校学工管理提质增效,全方位助力高校构建现代化、高质量的智慧育人新格局。 夯实数据底座,构建高效统一学工数据体系 在数据建设层面,一站式学生成长社区立足标准化、集约化数据治理理念,全面汇聚教务、图书馆、团委等多维度学工数据,搭建起统一规范、互联互通的智慧数据底座。平台创新落地“一次填报、多次复用”的数据运行机制,打造全流程数据闭环管理体系,可支撑百万级数据秒级高效流转,实现关键数据5-10分钟快速上线可用。依托智能自动校验与纠错功能,平台实现数据规范化管理,持续优化师生办公办事体验,大幅精简事务性工作流程。同时,平台采用“私有化部署+迎新模块SaaS化”的灵活部署模式,在筑牢数据安全防线、保障信息合规可控的基础上,有效提速系统建设落地,赋能校园数字化应用高效普及。 AI智能赋能,打造精准化智慧育人新模式 在智慧应用层面,一站式学生成长社区深度融入山东移动自研九天AI大模型能力,助力高校学生管理工作迈入动态感知、智能研判、精准服务的全新阶段。在学生成长评价上,平台围绕政治品格等8大核心维度、学业成绩等71项精细化指标,构建全方位学生数字画像,依托AI智能动态调权算法,实时更新学生成长轨迹,精准记录学生成长点滴。在校园育人服务上,平台整合出勤、学业等多源数据开展智能分析研判,精准捕捉学生成长状态,助力教职工开展前置化、精细化关怀引导。在智慧思政建设上,平台以数据赋能思政育人,生成可视化学生思政画像,精准匹配育人需求,全面提升高校思政教育的专业性、针对性与实效性。 目前,山东移动“一站式学生成长社区”已成功服务省内23所高校,携手各大院校深耕数字化育人创新实践,已在多所高校顺利落地应用。平台不仅实现高校学工管理效能的全方位提升,更以数字化、智能化手段赋能温情育人,让更多学生的成长动态可感知、可关注、可培育。 未来,山东移动将持续深耕教育数字化赛道,深化AI技术与高校育人场景的深度融合,持续迭代优化平台能力,助力高校打造高效智能、精准暖心、全域协同的现代化智慧育人体系,为高校教育高质量发展注入数字新动能。
🏷️ #数字化 #智慧育人 #高校学工 #AI智能 #数据治理
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📰 山东移动AI+数据赋能助力高校育人数字化升级-中宏网
随着高校教育数字化转型持续深化,智慧育人、精准育人、高效育人已成为新时代高校学工管理的核心发展方向。为赋能高校育人体系升级、优化学生管理服务模式,山东移动打造一站式学生成长社区数字化育人平台,深度融合大数据与AI核心技术,统筹整合教务、宿管、心理健康等各类学生数据资源,实现学生学业状态、成长动态、风险信息的集中展示、统一管控与智能分析。平台以数字化、智能化、精细化服务赋能高校学工管理提质增效,全方位助力高校构建现代化、高质量的智慧育人新格局。 夯实数据底座,构建高效统一学工数据体系 在数据建设层面,一站式学生成长社区立足标准化、集约化数据治理理念,全面汇聚教务、图书馆、团委等多维度学工数据,搭建起统一规范、互联互通的智慧数据底座。平台创新落地“一次填报、多次复用”的数据运行机制,打造全流程数据闭环管理体系,可支撑百万级数据秒级高效流转,实现关键数据5-10分钟快速上线可用。依托智能自动校验与纠错功能,平台实现数据规范化管理,持续优化师生办公办事体验,大幅精简事务性工作流程。同时,平台采用“私有化部署+迎新模块SaaS化”的灵活部署模式,在筑牢数据安全防线、保障信息合规可控的基础上,有效提速系统建设落地,赋能校园数字化应用高效普及。 AI智能赋能,打造精准化智慧育人新模式 在智慧应用层面,一站式学生成长社区深度融入山东移动自研九天AI大模型能力,助力高校学生管理工作迈入动态感知、智能研判、精准服务的全新阶段。在学生成长评价上,平台围绕政治品格等8大核心维度、学业成绩等71项精细化指标,构建全方位学生数字画像,依托AI智能动态调权算法,实时更新学生成长轨迹,精准记录学生成长点滴。在校园育人服务上,平台整合出勤、学业等多源数据开展智能分析研判,精准捕捉学生成长状态,助力教职工开展前置化、精细化关怀引导。在智慧思政建设上,平台以数据赋能思政育人,生成可视化学生思政画像,精准匹配育人需求,全面提升高校思政教育的专业性、针对性与实效性。 目前,山东移动“一站式学生成长社区”已成功服务省内23所高校,携手各大院校深耕数字化育人创新实践,已在多所高校顺利落地应用。平台不仅实现高校学工管理效能的全方位提升,更以数字化、智能化手段赋能温情育人,让更多学生的成长动态可感知、可关注、可培育。 未来,山东移动将持续深耕教育数字化赛道,深化AI技术与高校育人场景的深度融合,持续迭代优化平台能力,助力高校打造高效智能、精准暖心、全域协同的现代化智慧育人体系,为高校教育高质量发展注入数字新动能。
🏷️ #数字化 #智慧育人 #高校学工 #AI智能 #数据治理
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📰 环球音乐拒收643亿美元:一场被股权死结困住的资本博弈-钛媒体官方网站
环球音乐集团遭遇的收购博弈,核心在于博洛雷家族通过双重股权结构掌控近40%的投票权,而经济权益仅约32%,使其具备对交易的决定性否决权。阿克曼以高溢价且杠杆化的交易方案试图通过SPARC结构将交易锁定,然而家族强调价格之外的权力问题,认为以高杠杆、把公司债务推高的交易会侵蚀控制权与未来经营弹性,因此坚决拒绝。博洛雷对估值的判断不同于市场,是因信息不对称、时间视野、风险偏好与决策约束的差异造成:他们掌握未来三年的艺人续约、AI合作等内部信息,且需对董事会、艺人、政府负责,外部投资者难以承受高杠杆带来的风险。AI被视为潜在战略期权,但尚未验证其价值,双方对AI相关收入的贡献存在分歧。分析框架提示投资者应关注控制权结构、权力持有者的约束、监管红线以及对中小股东的现实影响,避免以价格衡量一切的错误。阿克曼若想继续推进,需在气势、治理与时机上做出取舍,并意识到短期收益可能以牺牲长期控制权为代价。
🏷️ #控制权 #双重股权 #高杠杆 #AI战略 #外资监管
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📰 环球音乐拒收643亿美元:一场被股权死结困住的资本博弈-钛媒体官方网站
环球音乐集团遭遇的收购博弈,核心在于博洛雷家族通过双重股权结构掌控近40%的投票权,而经济权益仅约32%,使其具备对交易的决定性否决权。阿克曼以高溢价且杠杆化的交易方案试图通过SPARC结构将交易锁定,然而家族强调价格之外的权力问题,认为以高杠杆、把公司债务推高的交易会侵蚀控制权与未来经营弹性,因此坚决拒绝。博洛雷对估值的判断不同于市场,是因信息不对称、时间视野、风险偏好与决策约束的差异造成:他们掌握未来三年的艺人续约、AI合作等内部信息,且需对董事会、艺人、政府负责,外部投资者难以承受高杠杆带来的风险。AI被视为潜在战略期权,但尚未验证其价值,双方对AI相关收入的贡献存在分歧。分析框架提示投资者应关注控制权结构、权力持有者的约束、监管红线以及对中小股东的现实影响,避免以价格衡量一切的错误。阿克曼若想继续推进,需在气势、治理与时机上做出取舍,并意识到短期收益可能以牺牲长期控制权为代价。
🏷️ #控制权 #双重股权 #高杠杆 #AI战略 #外资监管
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📰 影视行业专家:AI不可能取代人类核心创意
今年以来,AI技术快速渗透影视行业,AI漫剧、AI仿真人短剧成为新风口。业内专家认为AI前景广阔,但创作核心仍在于人文与现实的深耕,创作者需要不断学习,掌握导演、美术、剪辑等多维思维,才能在AI时代占据先机。尽管AI可能替代部分基础劳动,但核心创意与人类情感难以被取代,未来能脱颖而出的编剧是扎根现实、挖掘普通人情感与生活肌理的“人文深耕型”创作者。随着AI在剧本、分镜、剪辑、数字人等全链条的渗透,行业面临创作同质化、岗位替代和人文表达弱化等挑战,同时也催生训练数据与内容权属、数字人格等版权与人格权风险的增多。未来AI影视将走向规范化与合规化,建立训练数据与生成内容边界的全流程体系,推动人机协作创作常态化、IP方与平台深度合作,以及合规的数据交易与收益分成模式。电影《给阿嬷的情书》票房破13亿,显示真正有温度、具时代性的故事仍需创作者用笔触描绘时代命运,AI只是工具,真人摄影也将与AI并存。
🏷️ #AI影视 #创作深耕 #版权风险 #人机协作 #行业规范
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📰 影视行业专家:AI不可能取代人类核心创意
今年以来,AI技术快速渗透影视行业,AI漫剧、AI仿真人短剧成为新风口。业内专家认为AI前景广阔,但创作核心仍在于人文与现实的深耕,创作者需要不断学习,掌握导演、美术、剪辑等多维思维,才能在AI时代占据先机。尽管AI可能替代部分基础劳动,但核心创意与人类情感难以被取代,未来能脱颖而出的编剧是扎根现实、挖掘普通人情感与生活肌理的“人文深耕型”创作者。随着AI在剧本、分镜、剪辑、数字人等全链条的渗透,行业面临创作同质化、岗位替代和人文表达弱化等挑战,同时也催生训练数据与内容权属、数字人格等版权与人格权风险的增多。未来AI影视将走向规范化与合规化,建立训练数据与生成内容边界的全流程体系,推动人机协作创作常态化、IP方与平台深度合作,以及合规的数据交易与收益分成模式。电影《给阿嬷的情书》票房破13亿,显示真正有温度、具时代性的故事仍需创作者用笔触描绘时代命运,AI只是工具,真人摄影也将与AI并存。
🏷️ #AI影视 #创作深耕 #版权风险 #人机协作 #行业规范
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📰 Edge AI Daily 早报(5月30日)-钛媒体官方网站
全球科技监管与产业生态正在经历多维度的快速演化。本文梳理了G7数字监管原则对未成年人保护、隐私与风险评估的统一趋势,以及全球数字合规成本上升对科技巨头利润和创新的双向影响。与此同时,重要商业事件集中在NVIDIA、谷歌、戴尔等头部公司在AI基础设施、自主AI代理、端侧AI以及光子学等领域的布局与投资,体现出资本、技术与伦理之间的协同与博弈。谷歌Gemini Omni及3.5 Flash推动从对话助手向自主代理的转型,AI处理能力与用户规模显著增长,企业级AI代理已成为竞争焦点。苹果、英伟达与英特尔等在AI PC、数据中心互联与光子学技术上的布局,将显著提升算力与能效,推动全球供应链与地缘政治格局的新变化。伦理、出口管制与全球市场的协同需要在创新与风险之间寻找平衡,OpenAI、Anthropic、梵蒂冈等跨界合作的案例,凸显了AI伦理在商业化进程中的关键性地位。展望未来,推理算力与端侧本地化模型的发展,将成为AI生态的重要驱动,开源趋势与硅主权议题也将持续影响全球产业格局。
🏷️ #AI #合规 #端侧AI #光子学 #开源
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📰 Edge AI Daily 早报(5月30日)-钛媒体官方网站
全球科技监管与产业生态正在经历多维度的快速演化。本文梳理了G7数字监管原则对未成年人保护、隐私与风险评估的统一趋势,以及全球数字合规成本上升对科技巨头利润和创新的双向影响。与此同时,重要商业事件集中在NVIDIA、谷歌、戴尔等头部公司在AI基础设施、自主AI代理、端侧AI以及光子学等领域的布局与投资,体现出资本、技术与伦理之间的协同与博弈。谷歌Gemini Omni及3.5 Flash推动从对话助手向自主代理的转型,AI处理能力与用户规模显著增长,企业级AI代理已成为竞争焦点。苹果、英伟达与英特尔等在AI PC、数据中心互联与光子学技术上的布局,将显著提升算力与能效,推动全球供应链与地缘政治格局的新变化。伦理、出口管制与全球市场的协同需要在创新与风险之间寻找平衡,OpenAI、Anthropic、梵蒂冈等跨界合作的案例,凸显了AI伦理在商业化进程中的关键性地位。展望未来,推理算力与端侧本地化模型的发展,将成为AI生态的重要驱动,开源趋势与硅主权议题也将持续影响全球产业格局。
🏷️ #AI #合规 #端侧AI #光子学 #开源
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📰 AI初创企业艰难求生:2家美国企业吃掉近九成份额,其它喝汤都难
最近一份关于34家人工智能初创企业的营收数据显示,OpenAI与Anthropic两大巨头合计贡献约89%的营收份额,较半年前提升4.5%,头部效应愈发明显。该34家公司年化总营收近800亿美元,较半年前增长112%,月均约66亿美元。OpenAI约550亿美元,占比近70%;Anthropic约150亿美元,约占18%,且Anthropic在企业市场的客户采用率高于OpenAI,部分原因是Claude Code等工具的普及。值得注意的是,两家公司收入口径存在差异,Anthropic包含来自云转售合作伙伴的部分收入,而OpenAI则未披露这部分。剔除头部两家,剩余32家公司合计仅贡献约11%营收(约88亿美元),仅为Anthropic的一半左右。这反映AI初创企业的收入集中度显著提升。全球格局仍以美系公司为主,尽管榜单未覆盖中国企业,但公开数据也显示中国相关企业营收规模有限。本文为观察者网独家稿件,未经授权请勿转载。
🏷️ #AI #营收 #头部效应 #OpenAI #Anthropic
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📰 AI初创企业艰难求生:2家美国企业吃掉近九成份额,其它喝汤都难
最近一份关于34家人工智能初创企业的营收数据显示,OpenAI与Anthropic两大巨头合计贡献约89%的营收份额,较半年前提升4.5%,头部效应愈发明显。该34家公司年化总营收近800亿美元,较半年前增长112%,月均约66亿美元。OpenAI约550亿美元,占比近70%;Anthropic约150亿美元,约占18%,且Anthropic在企业市场的客户采用率高于OpenAI,部分原因是Claude Code等工具的普及。值得注意的是,两家公司收入口径存在差异,Anthropic包含来自云转售合作伙伴的部分收入,而OpenAI则未披露这部分。剔除头部两家,剩余32家公司合计仅贡献约11%营收(约88亿美元),仅为Anthropic的一半左右。这反映AI初创企业的收入集中度显著提升。全球格局仍以美系公司为主,尽管榜单未覆盖中国企业,但公开数据也显示中国相关企业营收规模有限。本文为观察者网独家稿件,未经授权请勿转载。
🏷️ #AI #营收 #头部效应 #OpenAI #Anthropic
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📰 从通用智能体到安全数字人,AI正在重构安全运营模式
_光明网
当前,人工智能正从通用能力走向行业深度落地,网络安全作为数智化建设的底线保障,率先迎来运营范式变革。伴随AI攻防技术快速升级,传统安全运营面临效率瓶颈、能力不稳、经验难沉淀等困境,而面向个人场景设计的通用智能体在企业级安全领域,也难以满足高可靠、强可控、可追溯的实战要求。未来,安全领域或将放弃通用路线,走向场景原生、垂直深耕、自主协同的“安全数字人”时代,以AI原生思维重构运营体系。通用智能体难落地,安全运营遭遇多重挑战我国安全领域的AI应用已跨越技术尝鲜期,正从单点赋能走向全流程重构,但行业痛点依然突出。绿盟科技发布安全数字人平台,未来将以风云卫为核心,推动数字人在运营实战中的深度应用。“传统安全运营长期深陷机制性瓶颈。”绿盟科技集团安全运营中心负责人李昀磊深有感触:自动化流程高度依赖人工开发维护,面对新场景难以自适应;跨厂商系统数据割裂,安全人员长期充当“数据搬运工”;规范执行与知识沉淀流于形式,经验随人员流动流失……同时,AI驱动的攻击,也在改变攻防格局。网络安全专家吴天昊坦言,攻击者借助AI大幅降低技术门槛,传统基于静态规则与特征库的防御手段逐渐失效。面对动态化、规模化、自适应的智能攻击,人力防守已无法维持对等对抗强度,安全运营进入“以AI对抗AI”阶段。更为关键的是,通用智能体在专业领域上还有不足。李昀磊认为,这类产品面向个人助手设计,在安全性、可靠性存在明显短板,需要长期“调教”才能完成简单任务,且存在幻觉、越权、误操作等风险。然而,安全领域零失误、强管控、可回溯的要求,也决定了通用AI无法支撑企业级安全运营,垂直化、场景化、原生安全的数字人成为行业趋势。安全数字人重构范式,打造自主协同新体系面对共性难题,安全数字人跳出“AI外挂式赋能”的传统思路,以AI原生架构构建自主运行、能力稳定、持续进化的运营范式。 “安全数字人并非简单的智能体集合,而是一套覆盖需求理解、任务拆解、协同执行、复盘优化的全链路体系。”吴天昊认为,其核心架构采用“通用大模型+安全垂域模型”协同模式——通用大模型负责顶层需求理解、任务调度、流程统筹,发挥泛化推理优势;安全垂域模型专注告警研判、漏洞验证、攻击溯源等场景,依托行业知识与实战数据确保专业决策精准可靠。在能力构建上,安全数字人逐渐形成三大特征:一是开箱即用,降低落地门槛。平台内置沉淀多年的攻防知识库与标准化运营方案,覆盖高频实战场景,用户以自然语言发起需求即可获得闭环结果,无需复杂配置与学习成本。二是自主协同,解放人力。多角色数字人分工协作,自动完成跨系统调度、任务执行、结果汇总,人工仅在关键节点进行审批与授权。三是持续进化,沉淀组织能力。数字人通过全流程记录与自动复盘,持续提炼技能、固化SOP等,让安全经验转化为可复用、可迭代的数字资产,破解能力随人员流失的难题垂直深耕成主流,人机协同定义未来格局Gartner等权威机构指出,垂域模型是AI产业落地的核心趋势,越专业的领域越需要深度场景适配。实际上,网络安全领域尤是如此。 “随着安全数字人落地,‘通用底座+垂直解决方案’成为稳定分工。”吴天昊表示,通用大模型厂商专注底座研发与基础能力迭代,安全厂商立足行业数据、攻防经验、合规理解,提供垂域模型,并打造场景化解决方案。 AI对抗AI,也成为必由之路。李昀磊认为,攻击端AI化已不可逆,传统防守手段难以应对动态、高并发的智能攻击,安全运营必须引入AI实现对等对抗。以自主决策、泛化能力支撑大规模实时攻防,将成为未来安全防护的常态。此外,人机协同也在重塑运营价值分工。比如,数字人承担重复执行、7×24小时值守等高强度工作;人则回归战略规划、风险决策、应急指挥等高价值环节。也就是说,安全运营正从“人力规模驱动”转向“数字人+专家”双轮驱动。从行业整体看,安全数字人正向轻量化、私有化、定制化方向发展,全面覆盖大中小型企业的差异化需求。随着AI技术与安全场景深度融合,安全运营或将全面进入数字人智能协同时代。(文/李政葳) [ 责编:曾震宇 ] 阅读剩余全文()
🏷️ #安全数字人 #AI对抗AI #垂直场景 #安全运营 #智能协同
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📰 从通用智能体到安全数字人,AI正在重构安全运营模式
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当前,人工智能正从通用能力走向行业深度落地,网络安全作为数智化建设的底线保障,率先迎来运营范式变革。伴随AI攻防技术快速升级,传统安全运营面临效率瓶颈、能力不稳、经验难沉淀等困境,而面向个人场景设计的通用智能体在企业级安全领域,也难以满足高可靠、强可控、可追溯的实战要求。未来,安全领域或将放弃通用路线,走向场景原生、垂直深耕、自主协同的“安全数字人”时代,以AI原生思维重构运营体系。通用智能体难落地,安全运营遭遇多重挑战我国安全领域的AI应用已跨越技术尝鲜期,正从单点赋能走向全流程重构,但行业痛点依然突出。绿盟科技发布安全数字人平台,未来将以风云卫为核心,推动数字人在运营实战中的深度应用。“传统安全运营长期深陷机制性瓶颈。”绿盟科技集团安全运营中心负责人李昀磊深有感触:自动化流程高度依赖人工开发维护,面对新场景难以自适应;跨厂商系统数据割裂,安全人员长期充当“数据搬运工”;规范执行与知识沉淀流于形式,经验随人员流动流失……同时,AI驱动的攻击,也在改变攻防格局。网络安全专家吴天昊坦言,攻击者借助AI大幅降低技术门槛,传统基于静态规则与特征库的防御手段逐渐失效。面对动态化、规模化、自适应的智能攻击,人力防守已无法维持对等对抗强度,安全运营进入“以AI对抗AI”阶段。更为关键的是,通用智能体在专业领域上还有不足。李昀磊认为,这类产品面向个人助手设计,在安全性、可靠性存在明显短板,需要长期“调教”才能完成简单任务,且存在幻觉、越权、误操作等风险。然而,安全领域零失误、强管控、可回溯的要求,也决定了通用AI无法支撑企业级安全运营,垂直化、场景化、原生安全的数字人成为行业趋势。安全数字人重构范式,打造自主协同新体系面对共性难题,安全数字人跳出“AI外挂式赋能”的传统思路,以AI原生架构构建自主运行、能力稳定、持续进化的运营范式。 “安全数字人并非简单的智能体集合,而是一套覆盖需求理解、任务拆解、协同执行、复盘优化的全链路体系。”吴天昊认为,其核心架构采用“通用大模型+安全垂域模型”协同模式——通用大模型负责顶层需求理解、任务调度、流程统筹,发挥泛化推理优势;安全垂域模型专注告警研判、漏洞验证、攻击溯源等场景,依托行业知识与实战数据确保专业决策精准可靠。在能力构建上,安全数字人逐渐形成三大特征:一是开箱即用,降低落地门槛。平台内置沉淀多年的攻防知识库与标准化运营方案,覆盖高频实战场景,用户以自然语言发起需求即可获得闭环结果,无需复杂配置与学习成本。二是自主协同,解放人力。多角色数字人分工协作,自动完成跨系统调度、任务执行、结果汇总,人工仅在关键节点进行审批与授权。三是持续进化,沉淀组织能力。数字人通过全流程记录与自动复盘,持续提炼技能、固化SOP等,让安全经验转化为可复用、可迭代的数字资产,破解能力随人员流失的难题垂直深耕成主流,人机协同定义未来格局Gartner等权威机构指出,垂域模型是AI产业落地的核心趋势,越专业的领域越需要深度场景适配。实际上,网络安全领域尤是如此。 “随着安全数字人落地,‘通用底座+垂直解决方案’成为稳定分工。”吴天昊表示,通用大模型厂商专注底座研发与基础能力迭代,安全厂商立足行业数据、攻防经验、合规理解,提供垂域模型,并打造场景化解决方案。 AI对抗AI,也成为必由之路。李昀磊认为,攻击端AI化已不可逆,传统防守手段难以应对动态、高并发的智能攻击,安全运营必须引入AI实现对等对抗。以自主决策、泛化能力支撑大规模实时攻防,将成为未来安全防护的常态。此外,人机协同也在重塑运营价值分工。比如,数字人承担重复执行、7×24小时值守等高强度工作;人则回归战略规划、风险决策、应急指挥等高价值环节。也就是说,安全运营正从“人力规模驱动”转向“数字人+专家”双轮驱动。从行业整体看,安全数字人正向轻量化、私有化、定制化方向发展,全面覆盖大中小型企业的差异化需求。随着AI技术与安全场景深度融合,安全运营或将全面进入数字人智能协同时代。(文/李政葳) [ 责编:曾震宇 ] 阅读剩余全文()
🏷️ #安全数字人 #AI对抗AI #垂直场景 #安全运营 #智能协同
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📰 【法治舆情】AI“数字分身”技术边界与劳动权益困境亟待关注
近来,开源AI工具“同事.skill”通过提取离职员工的工作痕迹与数据,生成可替代其工作的数字分身,引发多方对法律边界和劳动者权益的关注。专家指出此类技术存在人格权侵权、知识产权纠纷、责任主体界定困难、维权证据不足以及职业替代焦虑等风险。若未经授权擅自抓取并使用个人数据,可能侵害人格权益;职务成果、个人经验等知识产权归属尚不明确,易引发争议;数字分身在工作中的错误应由谁承担尚不清晰,现有法因难以穿透“数字外壳”追责;数据与算法透明度不足,劳动者维权成本高。为规避风险,需细化数字人格权及劳动成果的法律边界,明确数据处理标准,推动监管执法与行业自律,建立数据治理与AI伦理审查流程,并拓宽劳动者维权救济渠道,提升公众的数字素养与权利意识,确保技术发展在法治轨道内进行。
🏷️ #人格权 #劳动法 #数据安全 #知识产权 #AI伦理
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📰 【法治舆情】AI“数字分身”技术边界与劳动权益困境亟待关注
近来,开源AI工具“同事.skill”通过提取离职员工的工作痕迹与数据,生成可替代其工作的数字分身,引发多方对法律边界和劳动者权益的关注。专家指出此类技术存在人格权侵权、知识产权纠纷、责任主体界定困难、维权证据不足以及职业替代焦虑等风险。若未经授权擅自抓取并使用个人数据,可能侵害人格权益;职务成果、个人经验等知识产权归属尚不明确,易引发争议;数字分身在工作中的错误应由谁承担尚不清晰,现有法因难以穿透“数字外壳”追责;数据与算法透明度不足,劳动者维权成本高。为规避风险,需细化数字人格权及劳动成果的法律边界,明确数据处理标准,推动监管执法与行业自律,建立数据治理与AI伦理审查流程,并拓宽劳动者维权救济渠道,提升公众的数字素养与权利意识,确保技术发展在法治轨道内进行。
🏷️ #人格权 #劳动法 #数据安全 #知识产权 #AI伦理
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📰 广州市政务服务和数据管理局关于征集人工智能高质量数据集的通知 - 广州市人民政府门户网站
广州发布面向全社会的人工智能高质量数据集征集通知,旨在贯彻国家大数据与人工智能战略,建设统一、优质、高效的数据集供给体系,推动数据在智能制造、智慧交通、数字金融、医疗健康、智慧教育等领域的深度应用,提升广州在AI创新与数据要素流通方面的地位。征集对象为在穗注册的企业、科研机构、高校等独立法人,要求数据权属清晰、合规可追踪,具备可用于AI模型训练、调优与测试的应用价值,并愿意接受第三方评测与配合相关规范。数据集分为通识、行业通识与行业专识三类,覆盖智能制造、智慧交通、数字金融、精准医疗、智慧教育、数字商贸等重点方向。
官方将对入选数据集提供认证、测评、宣传推广、对接供需、政策激励等全链条支持,帮助入选者进入城市数据要素资源池,优先参与国家及省级项目、数据竞赛与招商活动,并将供给情况纳入产业扶持政策考量,促进数据在市场中的流通与应用。申报材料包括申报表、法人资格证明及可选的应用案例、专利、评测报告等,线上申报入口为广东省数据要素公共服务平台,截止时间为2026年7月20日。
🏷️ #数据集 #AI高质量 #广州 #数据要素 #征集
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📰 广州市政务服务和数据管理局关于征集人工智能高质量数据集的通知 - 广州市人民政府门户网站
广州发布面向全社会的人工智能高质量数据集征集通知,旨在贯彻国家大数据与人工智能战略,建设统一、优质、高效的数据集供给体系,推动数据在智能制造、智慧交通、数字金融、医疗健康、智慧教育等领域的深度应用,提升广州在AI创新与数据要素流通方面的地位。征集对象为在穗注册的企业、科研机构、高校等独立法人,要求数据权属清晰、合规可追踪,具备可用于AI模型训练、调优与测试的应用价值,并愿意接受第三方评测与配合相关规范。数据集分为通识、行业通识与行业专识三类,覆盖智能制造、智慧交通、数字金融、精准医疗、智慧教育、数字商贸等重点方向。
官方将对入选数据集提供认证、测评、宣传推广、对接供需、政策激励等全链条支持,帮助入选者进入城市数据要素资源池,优先参与国家及省级项目、数据竞赛与招商活动,并将供给情况纳入产业扶持政策考量,促进数据在市场中的流通与应用。申报材料包括申报表、法人资格证明及可选的应用案例、专利、评测报告等,线上申报入口为广东省数据要素公共服务平台,截止时间为2026年7月20日。
🏷️ #数据集 #AI高质量 #广州 #数据要素 #征集
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📰 油气公司运营模式将迎来四大转变
麦肯锡在2015-2025年间对油气行业的演进进行了系统梳理,指出全球能源格局的变化、价格波动、数字化推进与人才策略的深刻影响。文章回顾了十年来五大变化:一是组织架构趋于灵活,成立更多小型专项团队以提升任务执行效率;二是数字化广泛推进,但需与运营模式和培训同步,方能释放价值;三是办公模式由传统向混合办公转变,提升灵活性但需有效管理;四是低风险项目下放决策权,高风险项目由总部统筹,提升资本效率;五是核心业务逐步多元化,向可再生能源与综合能源服务拓展,同时加强国际合作以分散风险。未来的三大趋势包括持续增长的能源需求、股东对回报和现金流的高度关注,以及以AI为驱动的技术革新,这将推动四大转变:全面应用AI并重塑运营及人才培养路径、对资产实施差异化管理、调整资产所有权结构以适应不同业务特性、建立具有全球化能力的灵活人才战略。总之,油气公司要以组织灵活、数字化深度融合、全球化人才布局和差异化资产管理为核心,提升韧性与长期竞争力。
🏷️ #油气转型 #AI驱动 #全球人才 #资产管理 #数字化转型
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📰 油气公司运营模式将迎来四大转变
麦肯锡在2015-2025年间对油气行业的演进进行了系统梳理,指出全球能源格局的变化、价格波动、数字化推进与人才策略的深刻影响。文章回顾了十年来五大变化:一是组织架构趋于灵活,成立更多小型专项团队以提升任务执行效率;二是数字化广泛推进,但需与运营模式和培训同步,方能释放价值;三是办公模式由传统向混合办公转变,提升灵活性但需有效管理;四是低风险项目下放决策权,高风险项目由总部统筹,提升资本效率;五是核心业务逐步多元化,向可再生能源与综合能源服务拓展,同时加强国际合作以分散风险。未来的三大趋势包括持续增长的能源需求、股东对回报和现金流的高度关注,以及以AI为驱动的技术革新,这将推动四大转变:全面应用AI并重塑运营及人才培养路径、对资产实施差异化管理、调整资产所有权结构以适应不同业务特性、建立具有全球化能力的灵活人才战略。总之,油气公司要以组织灵活、数字化深度融合、全球化人才布局和差异化资产管理为核心,提升韧性与长期竞争力。
🏷️ #油气转型 #AI驱动 #全球人才 #资产管理 #数字化转型
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📰 直击科创板数字芯片设计行业业绩会:AI、新品及产业趋势成关键词
4月29日,科创板“十五五”主题集体业绩说明会之数字芯片设计专场召开。参会公司涵盖乐鑫科技、海光信息、炬芯科技、安路科技等,围绕AI对产业的影响、新产品进展与趋势进行沟通。行业层面,全球半导体销售额在AI算力推动下保持增速,预期2025年增长至7917亿美元、2026年达9750亿美元,增速均为两位数。公司层面,海光信息强调推理与训练双线并进、并已商用的深算三号及下一代深算四号将提升AI算力与场景覆盖;安路科技在数据中心服务器领域实现销售倍增并将继续深化与头部互联网企业合作,FPGA市场竞争格局日趋集中,国内替代趋势明显,正在推动新一代高性能FPGA芯片落地。炬芯科技在AI眼镜及ATW609X芯片等方面取得进展,恒玄科技则专注低功耗无线计算SoC,推出BES6100等新型号。总的来看,行业在AI推动下迎来算力、能效、生态开放等多维变化,厂商通过软硬件协同、多场景布局与成本控制来应对未来挑战与机遇。未来智算中心竞争将重点转向能效、集群利用率与全生命周期成本,企业需把握核心算力与生态建设。
🏷️ #AI #半导体 #FPGA #云算力 #芯片
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📰 直击科创板数字芯片设计行业业绩会:AI、新品及产业趋势成关键词
4月29日,科创板“十五五”主题集体业绩说明会之数字芯片设计专场召开。参会公司涵盖乐鑫科技、海光信息、炬芯科技、安路科技等,围绕AI对产业的影响、新产品进展与趋势进行沟通。行业层面,全球半导体销售额在AI算力推动下保持增速,预期2025年增长至7917亿美元、2026年达9750亿美元,增速均为两位数。公司层面,海光信息强调推理与训练双线并进、并已商用的深算三号及下一代深算四号将提升AI算力与场景覆盖;安路科技在数据中心服务器领域实现销售倍增并将继续深化与头部互联网企业合作,FPGA市场竞争格局日趋集中,国内替代趋势明显,正在推动新一代高性能FPGA芯片落地。炬芯科技在AI眼镜及ATW609X芯片等方面取得进展,恒玄科技则专注低功耗无线计算SoC,推出BES6100等新型号。总的来看,行业在AI推动下迎来算力、能效、生态开放等多维变化,厂商通过软硬件协同、多场景布局与成本控制来应对未来挑战与机遇。未来智算中心竞争将重点转向能效、集群利用率与全生命周期成本,企业需把握核心算力与生态建设。
🏷️ #AI #半导体 #FPGA #云算力 #芯片
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📰 【数字经济日报】指数调整,脑机接口迈入未来产业
本期市场热点呈现较为杂乱的格局,沪深两市股指分化,盘中多空博弈较为激烈。行业层面,工业气体、绿电、医药、算力相关及煤炭板块表现较强,多股出现连板涨停;相对而言,有色、旅游酒店等板块走弱,市场风格偏向科技成长。数字经济相关板块承压,ETF与成分股的表现亦显波动。政府工作报告明确将脑机接口、人工智能、算力等列为未来产业与发展重点,强调国产替代与关键核心技术攻关,将对电子、计算机等权重行业带来长期利好。行业展望方面,全球对半导体和算力设备的自主可控需求增强,加之华为昇腾、寒武纪等国产芯片在算力领域的应用落地,预计将持续催化相关板块的估值与业绩改善。总体来看,数字经济相关行业在政策利好和自主可控格局推动下,具备长期成长潜力,市场仍需关注短期波动与结构性机会的分布。
🏷️ #脑机接口 #数字经济 #半导体 #自主可控 #AI
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📰 【数字经济日报】指数调整,脑机接口迈入未来产业
本期市场热点呈现较为杂乱的格局,沪深两市股指分化,盘中多空博弈较为激烈。行业层面,工业气体、绿电、医药、算力相关及煤炭板块表现较强,多股出现连板涨停;相对而言,有色、旅游酒店等板块走弱,市场风格偏向科技成长。数字经济相关板块承压,ETF与成分股的表现亦显波动。政府工作报告明确将脑机接口、人工智能、算力等列为未来产业与发展重点,强调国产替代与关键核心技术攻关,将对电子、计算机等权重行业带来长期利好。行业展望方面,全球对半导体和算力设备的自主可控需求增强,加之华为昇腾、寒武纪等国产芯片在算力领域的应用落地,预计将持续催化相关板块的估值与业绩改善。总体来看,数字经济相关行业在政策利好和自主可控格局推动下,具备长期成长潜力,市场仍需关注短期波动与结构性机会的分布。
🏷️ #脑机接口 #数字经济 #半导体 #自主可控 #AI
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📰 纵横通信2025年AI数字营销业务收入同比增长35%,低空业务实现商业化突破
纵横通信2025年实现营业收入18.36亿元,同比增长10.30%,但归母净利润为-1.63亿元,主要因应收账款及非流动资产减值所致。公司核心驱动力来自AI数字营销和低空经济的双轮驱动:AI数字营销全域赋能,打造FreelyAI矩阵平台,形成从传统全域服务向AI数智营销全链路解决方案升级,近三年收入复合增长率达47.05%,在运营商、3C电子等领域具备定制化解决能力并与头部平台及AI大模型厂商建立合作,形成多元客户矩阵。低空经济方面,公司通过狮尾智能实现技术自研突破,聚焦电动化、智能化、国产化,推进高安全智能飞控、4D航线规划、感知与避障等核心功能,并取得AS9100D/ISO9001认证,提升合规与质量保障。多点落地的标杆项目如温州低空空管、苍南县无人机感知系统,以及全球首次吨级eVTOL海上风电运输等,均推动商业化进程。未来将以AI深度融合为主线,继续强化数智营销与低空经济的协同发展,目标在2026年前实现技术自研、生态共建、全链渗透和双轮驱动的战略格局,推动公司向数字科技企业转型。
🏷️ #AI营销 #低空经济 #商业化 #数字化转型 #矩阵平台
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📰 纵横通信2025年AI数字营销业务收入同比增长35%,低空业务实现商业化突破
纵横通信2025年实现营业收入18.36亿元,同比增长10.30%,但归母净利润为-1.63亿元,主要因应收账款及非流动资产减值所致。公司核心驱动力来自AI数字营销和低空经济的双轮驱动:AI数字营销全域赋能,打造FreelyAI矩阵平台,形成从传统全域服务向AI数智营销全链路解决方案升级,近三年收入复合增长率达47.05%,在运营商、3C电子等领域具备定制化解决能力并与头部平台及AI大模型厂商建立合作,形成多元客户矩阵。低空经济方面,公司通过狮尾智能实现技术自研突破,聚焦电动化、智能化、国产化,推进高安全智能飞控、4D航线规划、感知与避障等核心功能,并取得AS9100D/ISO9001认证,提升合规与质量保障。多点落地的标杆项目如温州低空空管、苍南县无人机感知系统,以及全球首次吨级eVTOL海上风电运输等,均推动商业化进程。未来将以AI深度融合为主线,继续强化数智营销与低空经济的协同发展,目标在2026年前实现技术自研、生态共建、全链渗透和双轮驱动的战略格局,推动公司向数字科技企业转型。
🏷️ #AI营销 #低空经济 #商业化 #数字化转型 #矩阵平台
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📰 “全面智能化”战略转型 北汽福田AI智能体“长超小福”获行业认可
北汽福田长沙超级卡车工厂的AI智能体“长超小福”在2026飞书AI先锋大赛先进制造专场中脱颖而出,获得全国冠军,成为制造业AI落地实践的标杆案例。这一成果标志着公司在数智化转型和新质生产力培育方面的持续迈进。该智能体由长沙超级卡车工厂与流程与数字化部共同打造,基于飞书多维表格和OpenClaw框架,针对商用车制造的多品种、强柔性与高复杂度等特性,覆盖经营管理、生产协同、安全巡查、任务闭环及办公辅助等场景,成为工厂里的“数字同事”。过去运营日报需多人跨系统汇总分析,耗时通常在2小时以上;如今“长超小福”仅需2-3分钟即可自动生成并联动订单、生产、库存等数据,提供问题与改进建议,并在业务群中主动识别任务、跟踪进展与提醒责任人,确保每项工作落实。它还接入现场监控,全天候担任安全员,曾在节假日发现设备未断电并及时处置。此外,它打通ERP、MES等核心系统,推动AI深度融入制造体系,使管理模式从人工报表向智能化决策转变,提升运营效率与协同水平,降低管理成本。当前已具备良好复制推广价值,北汽福田计划在更多场景扩展落地。北汽福田在新质生产力方面持续推动AI大模型与全价值链深度融合,通过流程变革与技术创新推动管理升级,获得多项国家与行业权威认证。未来将继续扩大AI智能体在研发、制造、质量、采购、业财运营等全价值链场景的应用,推进“全面智能化”转型,向世界一流企业目标迈进。
🏷️ #智能化 #制造业 #AI落地 #北汽福田 #长超小福
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📰 “全面智能化”战略转型 北汽福田AI智能体“长超小福”获行业认可
北汽福田长沙超级卡车工厂的AI智能体“长超小福”在2026飞书AI先锋大赛先进制造专场中脱颖而出,获得全国冠军,成为制造业AI落地实践的标杆案例。这一成果标志着公司在数智化转型和新质生产力培育方面的持续迈进。该智能体由长沙超级卡车工厂与流程与数字化部共同打造,基于飞书多维表格和OpenClaw框架,针对商用车制造的多品种、强柔性与高复杂度等特性,覆盖经营管理、生产协同、安全巡查、任务闭环及办公辅助等场景,成为工厂里的“数字同事”。过去运营日报需多人跨系统汇总分析,耗时通常在2小时以上;如今“长超小福”仅需2-3分钟即可自动生成并联动订单、生产、库存等数据,提供问题与改进建议,并在业务群中主动识别任务、跟踪进展与提醒责任人,确保每项工作落实。它还接入现场监控,全天候担任安全员,曾在节假日发现设备未断电并及时处置。此外,它打通ERP、MES等核心系统,推动AI深度融入制造体系,使管理模式从人工报表向智能化决策转变,提升运营效率与协同水平,降低管理成本。当前已具备良好复制推广价值,北汽福田计划在更多场景扩展落地。北汽福田在新质生产力方面持续推动AI大模型与全价值链深度融合,通过流程变革与技术创新推动管理升级,获得多项国家与行业权威认证。未来将继续扩大AI智能体在研发、制造、质量、采购、业财运营等全价值链场景的应用,推进“全面智能化”转型,向世界一流企业目标迈进。
🏷️ #智能化 #制造业 #AI落地 #北汽福田 #长超小福
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📰 狂飙的AI短剧,失序的数字人格
在“AI漫剧持证上岗”的新政落地仅五天后,影视行业即遭遇一场围绕AI技术的系统性风暴。明星维权事件揭示了“人格盗版”背后的法律空白:AI可同时复制脸、声、表情与语言风格,最终形成完整数字化人格,但现行民法体系对这类综合要素的保护仍未覆盖,导致侵权认定常处模糊与主观性强的灰色地带。与此同时,平行市场中的授权与盗版并存,聿潇等机构开始以真人授权来运营AI分身,表面上降低成本、提升效率,但关于跨平台使用、二次生成以及对已故人物的数字化延续等问题,法律边界仍未清晰,易引发不正当竞争与伦理争议。此外,资本追逐“永不塌房”的逻辑推动AI演员快速扩张,但也埋下技术债、数据归属不确定、以及内容同质化导致的叙事受限等风险。总体而言,行业正在经历从盗版-侵权的现实冲突,向授权-合规的新格局演变的关键阶段,未来需要更明确的法律框架、清晰的权利归属以及对数字人格商业化的伦理约束。与此同时,观众对真实情感与生命力的需求,仍将成为衡量AI演员最终价值与边界的核心。
🏷️ #AI换脸 #数字人格 #肖像权 #授权市场 #行业风险
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📰 狂飙的AI短剧,失序的数字人格
在“AI漫剧持证上岗”的新政落地仅五天后,影视行业即遭遇一场围绕AI技术的系统性风暴。明星维权事件揭示了“人格盗版”背后的法律空白:AI可同时复制脸、声、表情与语言风格,最终形成完整数字化人格,但现行民法体系对这类综合要素的保护仍未覆盖,导致侵权认定常处模糊与主观性强的灰色地带。与此同时,平行市场中的授权与盗版并存,聿潇等机构开始以真人授权来运营AI分身,表面上降低成本、提升效率,但关于跨平台使用、二次生成以及对已故人物的数字化延续等问题,法律边界仍未清晰,易引发不正当竞争与伦理争议。此外,资本追逐“永不塌房”的逻辑推动AI演员快速扩张,但也埋下技术债、数据归属不确定、以及内容同质化导致的叙事受限等风险。总体而言,行业正在经历从盗版-侵权的现实冲突,向授权-合规的新格局演变的关键阶段,未来需要更明确的法律框架、清晰的权利归属以及对数字人格商业化的伦理约束。与此同时,观众对真实情感与生命力的需求,仍将成为衡量AI演员最终价值与边界的核心。
🏷️ #AI换脸 #数字人格 #肖像权 #授权市场 #行业风险
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