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📰 “85后”挂帅 多面手当道！券商新一代CIO弄潮AI - 21经济网

在券商数字化转型的浪潮中，首席信息官（CIO）的角色愈发重要。近期，已有超过10家券商更换首席信息官，展现出年轻化和复合型人才的趋势。这些新任CIO通常具备技术与业务的双重背景，成为推动券商数字化转型的重要力量。随着年轻CIO的崛起，券商的信息技术投入也在逐年增加，华泰证券和国泰海通的投入均超过20亿元。

当前，CIO的角色已从传统的“技术运维管理者”转向“战略价值创造者”，不仅需要掌握技术保障和合规，还需推动业务与技术的深度融合。张宁指出，CIO们正在参与战略制定，成为核心决策层的一部分，实现技术与业务的平衡，促进数字化转型的更高效落地。

此外，越来越多的券商通过市场化方式选拔CIO，强调“身兼多职”的工作安排，以提升决策权限与业务发展深度融合。数字化转型的深入实施，展示了CIO在推动券商竞争优势方面的关键作用，未来券商将依赖于这些转型领导者的创新思维与执行力。

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📰 年内已有10余家券商迎新任首席信息官

近年来，金融科技的快速发展使得券商首席信息官这一职位愈发重要。2025年内，多家券商迎来新任首席信息官，显示出行业数字化转型的深化趋势。这些新任首席信息官通常拥有丰富的行业经验，既具备技术能力，又熟悉证券业务，能够推动技术与业务的深度融合。

券商对科技人才的需求持续增加，许多公司正在进行市场化招聘，以适应数字化转型的要求。例如，东海证券和红塔证券都在寻找具备信息技术相关背景的首席信息官，强调技术战略对公司发展的重要性。随着新兴技术的应用，券商在技术管理模式和业务创新方面也在不断探索。

展望未来，数字化转型将重塑证券行业的竞争格局。券商需利用AI和大数据等技术，构建精准的客户画像，从而提供个性化服务。如何将金融科技成果转化为实际价值，将成为券商面临的重要挑战，具备技术优势的机构将获得可持续竞争优势。

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📰 年内已有10余家券商迎新任首席信息官

近年来，金融科技对券商的赋能作用日益凸显，首席信息官一职愈发受到重视。2023年，证券行业频繁更换首席信息官，多家券商积极招聘具备“技术+业务”复合背景的人才，显示出行业数字化转型的深入推进。招商证券、申万宏源等多家券商均迎来了新任首席信息官，这些新任职者通常拥有丰富的从业经验，具备扎实的专业技术能力和一线证券业务经验。

随着金融科技成果的应用能力成为券商经营效率和服务质量的核心要素，首席信息官的角色也在逐步转变。其将从后台支持转向战略引领，推动券商技术战略的实施。券商对科技人才的需求持续增加，东海证券和红塔证券等公司正在公开招聘首席信息官，要求候选人具备相关专业背景及丰富的工作经验。

券商正在积极拥抱前沿科技，推进数字化转型。例如，第一创业在AI大模型应用方面取得进展，东北证券则致力于投行数字化工厂等关键业务平台的建设。未来，证券行业将朝着服务模式的智能化与个性化方向发展，如何将金融科技成果转化为价值创造能力，将成为券商面临的重要挑战。

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📰 券商CIO人才加速流动，数字化转型重构核心掌舵者生态

随着数字化转型的深入，证券行业对信息技术的重视不断提升，首席信息官（CIO）的更替也愈加频繁。西南证券现任CIO华明即将退休，前任CIO何江可能回归西南证券担任新CIO。这一变动不仅体现了行业对信息技术战略的重视，也反映出对复合型人才的激烈争夺。目前已有至少80家券商设立CIO，平均年龄超过50岁，且高学历现象普遍。 另一方面，多家券商在金融科技布局上也展示出不同特色，19家上市券商合计投入超175亿元。头部券商如华泰证券、国泰海通证券在技术研发上持续领先，而中小券商则通过合作赋能迅速应用新技术。整体来看，行业投入从硬件升级转向“业技融合”，智能投研与客户服务成为核心应用场景，未来将进一步聚焦成本效益平衡，科技竞争将更加精细化。

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📰 临商银行招募50岁以下CIO，今年已上线AI大模型服务平台-移动支付网

临商银行于11月18日发布招募首席信息官（CIO）信息，要求应聘者年龄在50岁以下，并有至少6年的信息科技工作经验。应聘者需具备在大型商业银行或相关金融机构担任高级管理职务的经历，以及丰富的金融科技管理经验。CIO的职责包括制定信息科技战略、建设信息系统、管理科技风险，并优化团队资源配置。

今年，临商银行还上线了AI大模型服务平台“临小智”，利用本地化技术实现知识库管理和智能检索。这一系统的主要功能包括高效解析多种文件格式，并能够进行复杂文档的智能回答。该平台已在多种业务场景中实现应用，标志着银行在数字化转型方面的深入推进。

值得注意的是，很多区域性银行也开始公开招募CIO，说明这一趋势已成为行业普遍选择。根据统计，今年多家银行如四川银行、郑州银行等都在积极寻找具备丰富科技管理经验的高层人员，以推动各自的数字化转型进程。通过引进外部人才，这些银行期望能更好地应对数字化挑战与市场变化。

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📰 首席信息官：银行数字化转型的“驾驶舱船长” - 21经济网

首席信息官在银行数字化转型中承担着重要角色，作为数字化战略的主要制定者与推动者，设立专职首席信息官能加速银行的数字化进程，提升未来发展和服务能力。根据2022年发布的指导意见，鼓励具备科技背景的人才进入高层，首席信息官则在转型中发挥着执行者、融合者、挖掘者和催化者的四重角色，促进业务与技术的深度结合，提升数据治理和组织文化。

然而，实践中不少银行面临首席信息官职责模糊或被视为“高级技术员”的情况，使得技术与业务难以有效融合。离职率上升则反映其在转型压力与合规风险双重挑战下的困境。优秀的首席信息官应具备科技、业务和管理能力，因此银行需加强内部人才培养与外部引进，推动跨部门协同和复合型人才发展。

此外，各类银行应根据自身特点，明确首席信息官的权责和地位，推动人力资源优化与战略决策参与，同时与同行业及科技公司协作，共同构建数字化转型生态圈。总的来说，专职首席信息官将为银行在数字经济中开创更大的创新能力与竞争优势。

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📰 打破层级壁垒！青海大通农商行首设CIO

青海大通农商行首席信息官刘守祖的任职资格获监管核准，标志着县域农商行在数字化转型中的重要突破。这一举措不仅是战略选择，更反映出中小银行在数字化转型中的迫切需求。长期以来，CIO岗位主要集中在省市级银行，而大通农商行的创新设立，意味着数字化治理架构的重构，CIO将不再仅限于技术支持，而是成为推动业务与科技融合的关键角色。

中小银行对CIO的重视度逐渐上升，人才选聘模式也在转变，越来越多的银行开始公开招聘具备丰富经验的CIO。这种变化表明，CIO的角色已从单纯的技术管理者转变为战略执行者，能够有效推动数字化转型。然而，县域银行在技术投入和人才储备上仍面临挑战，如何在有限资源下实现高效转型是关键。

随着监管层对中小银行数字化转型的引导加强，未来可能会有更多县域农商行设立CIO岗位。青海大通农商行的尝试为中小银行的数字化转型提供了新的思路，强调了技术与业务的结合，推动数字化转型从“技术任务”向“战略核心”的转变。这一过程的成功与否，将决定银行能否在数字化浪潮中立于不败之地。

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📰 中小银行首席信息官密集上岗，数字金融棋局迎来新操盘手

随着银行业数字化转型的加速，首席信息官（CIO）正逐步成为关键的竞争角色。自2025年以来，多家中小银行开始密集选聘CIO，郑州银行等机构的招聘公告显示，候选人需具备丰富的技术背景与金融知识，尤其是在大数据、云计算等技术领域的应用能力。中小银行面临人才短缺与技术架构挑战，CIO需要在有限资源下合理选型，推进数字化转型，提升业务效率。

目前，CIO的角色不仅限于技术管理，更多地体现在业务战略的制定与实施上。邮储银行和民生银行等多家银行的CIO在业绩发布会上分享了数字化转型的成果，强调AI技术与业务流程重构的重要性。这一转变标志着CIO从幕后走向台前，成为银行数字化战略的领头羊，增强了投资者与客户的信心。

随着市场对数字化能力的需求增加，中小银行的CIO布局愈加紧迫。大型银行则需关注前沿技术的规模化应用，而中小银行应聚焦特定业务场景，寻求在数字化领域的竞争优势。这一变化不仅反映了银行业的发展趋势，也为未来的金融科技创新奠定了基础。

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📰 这家上市银行公开选聘首席信息官！有这些要求

郑州银行于9月4日发布首席信息官（CIO）选聘公告，强调应聘者需精通银行业务并深刻理解数字化转型战略。该行要求应聘者具有至少六年的信息科技工作经验，包括四年高级管理职务，以及两年金融工作经验，体现出对业务和科技双重能力的关注。

应聘者需具备商业银行信息科技管理、数字化转型及信息科技风险管理等丰富项目经验，以推动银行的科技赋能与业务创新。在当前数字金融背景下，郑州银行的CIO角色越发重要，负责引领银行的数字化转型与技术应用。

随着人工智能和大数据等技术的持续发展，商业银行正大力推进技术与业务的融合。多家上市银行已将AI战略置于重要位置，加速智能化转型，谋求在竞争中提升自身的科技能力与业务效率。这一变化将影响未来银行竞争格局，数字化转型将成为关键。

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