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📰 2026年拉卡拉商户数字化服务盘点:收单终端、餐饮SaaS与云收银零售方案_中华网

拉卡拉以“商户数字化经营服务商”定位,在“支付+”战略下,将支付受理扩展为覆盖餐饮、零售等垂直行业的SaaS与云服务,形成以终端矩阵、餐饮数字化、云收银及开放平台为核心的商户服务体系。其底层是多场景终端的支付受理能力,支持银行卡、外卡、数字人民币等多种支付方式,并提供小票、云打印、云账本等软件服务,终端按商户规模与业态分为智能POS、电签POS、传统大POS、云音箱、全场景收款设备、收银机及收款码牌等形态,覆盖从轻量到大规模的需求。餐饮数字化分为三层:餐饮数字化解决方案、云收银餐饮、开放平台SaaS生态,围绕点餐收银、外卖、会员运营、供应链等环节打通总部与门店数据,实现统一管理与经营分析。云收银聚焦零售业态,将收款与门店管理整合,提供商品、库存、会员、员工及经营数据的统一查看,云超门店数字化平台及云掌柜等能力延伸至采购与上下游协同,形成从前台到采购的全链条数字化能力。综合来看,拉卡拉三层结构从底层支付能力出发,逐步延展到门店经营系统,再到行业级数字化解决方案,达到“支付+SaaS+经营服务”的完整商户生态。

🏷️ #商户数字化 #云收银 #餐饮数字化 #零售管理 #支付生态

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📰 2026年拉卡拉商户数字化服务盘点:收单终端、餐饮SaaS与云收银零售方案_中华网

拉卡拉定位为商户数字化经营服务商,在支付+战略下,业务从智能收款终端扩展至餐饮、零售等垂直行业SaaS,形成覆盖收单终端、餐饮SaaS、云收银及零售数字化经营服务的商户服务体系。体系以终端底层支付能力为基座,支持银行卡、外卡、数字人民币等多种支付方式,并提供小票打印、云打印等服务;终端形态覆盖智能POS、电签POS、传统大POS、云音箱、即插即用设备、收银机及收款码牌等,满足不同规模和业态的商户需求。餐饮数字化分为三层产品:餐饮数字化解决方案、云收银餐饮、开放平台SaaS生态,覆盖点餐、外卖、会员运营、供应链协同与经营分析,实现总部与门店数据链路打通。云收银聚焦零售业态,提供收银、商品、库存、会员、门店管理与经营分析等门店级别的全面管理,云超门店数字化经营平台辅助采购与供应链协同。总体呈三层结构:底层支付受理能力、中层门店经营数字化、以及深层行业级数字化经营能力,形成从单台收款设备到连锁企业级解决方案的完整闭环,推动“支付+SaaS+开放平台”深度融合,落地餐饮、零售等实体场景。

🏷️ #商户数字化 #云收银 #餐饮数字化 #零售数字化 #开放平台

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📰 广西北流:一家小店的数智转身_中国网

广西北流独石湖公园旁的投鑫便利店在玉商回归潮流中完成数字化转型,走出从凭感觉经营到依数施策的升级之路。初始阶段门店装修简单、商品陈列混乱、库存凭个人经验掌握,常出现畅销品断货与滞销积压。北流市烟草局推动“丹八桂”终端建设,店主主动加入,成为转型关键节点。在客户经理指导下,门头标识、空间规划、日常消费区、游客补给区和便民服务区分区呈现,选品亦兼顾本地需求与游客特点,增设便携饮品、休闲零食、文创小物及儿童玩具等。数字化工具落地后,云POS实现全商品扫码入库、销售数据实时汇总、库存预警与利润核算,经营更高效,库存周转提升28%,滞销率下降20个百分点,月盈利持续向好。以此为示范,北流烟草打造“标杆示范+生态协同”体系,组织零售户交流、实战培训、师徒带教等,推动区域内数字化经营普及,覆盖率超90%。投鑫便利店也逐步演变为社区便民驿站,提供快递代收寄、水电费代缴、物品寄存等服务,成为居民日常生活的不可或缺之处。玉商精神在此落地生根:脚踏实地、敢闯敢拼,将小店经营成服务社区、带动区域共同进步的重要平台。

🏷️ #数字化 #玉商精神 #零售升级 #便民服务 #区域示范

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📰 从即时零售到AI零售,零售行业变成啥样了?

在全球数字化浪潮与即时零售的大背景下,文章指出线上数字经济体正通过完善产业链与供应链,深度赋能线下实体,推动零售行业进入全面升级的新阶段。尽管处于存量时代,升级仍能带来新的增量,体现在前置仓、快速配送、以及消费者新需求的不断满足等方面。线上线下的供需对接正在从单纯的平台或实体门店模式,演化为数字经济与实体经济深度融合的虚实协同新模式,这一模式以提升供给与需求对接效率、实现资源优化配置为核心。零售产业的新元素在数字化与实体化的融合中不断涌现,如AI机器人、无人配送、数字云仓等,推动零售业态从以实体或数字为核心,转向兼具两者特征的全新关系。新业态的成熟将带来更大发展空间,强调按需生产、无缝对接和长尾效应,以数字仓、云仓、数字商店等形成为代表的新业态释放新的红利。总之,数字经济走向实体为零售带来全面升级,强调赋能与协同,提升前端效率与体验,未来的行业地位将取决于各方在新进化中的角色与适应能力。

🏷️ #零售升级 #数字经济 #虚实融合 #新业态 #供需对接

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📰 从卖货到管数据:为什么小型零售也开始需要数字化后台?_中华网

过去谈零售,更多关注“卖什么、卖多少”。但当门店、点位和设备越来越分散,经营者真正面对的问题开始变成:什么卖得好?库存还有多少?什么时候该补货?设备现在是否正常?2026年,商务部等9部门印发《关于加快零售业创新发展的意见》,明确提出支持零售经营主体数字化改造,实现进销存、物流配送等环节数字化,并支持第三方科技企业为中小零售经营主体提供数字化管理系统。零售数字化,正在从大型商业系统进一步进入中小经营场景。01|小生意,也开始需要“数据账”对于中小零售经营者来说,数字化并不意味着复杂的大系统。今天卖了多少、哪些商品卖得快、哪些商品即将缺货、不同时间段销售情况怎样——这些最基础的经营信息,如果仍然完全依赖人工记录和现场查看,设备和点位一多,管理成本就会随之增加。所以,小型零售需要的数字化,本质上是把原本依靠经验判断的生意,变成有数据可以参考的生意。02|从“自动卖货”到“远程管货”自动售货设备本身解决的是无人值守售卖,而智能后台进一步解决的是设备背后的管理问题。经营者不必每次到达现场,才能了解机器状态。通过后台,可以及时查看营业额、订单明细和库存情况,并根据缺货提醒安排补货。这意味着自动售货机的价值,也开始从一台独立的“卖货设备”,逐步延伸到商品、订单、库存与设备协同管理的零售终端。03|数据最终要服务于经营决策数字化的价值,不在于“数据很多”,而在于数据能不能被真正用起来。例如,通过销售记录了解哪些商品动销更快;根据库存变化调整补货频率;通过订单明细核对实际交易;点位较多时,也能减少逐台查看设备的时间。当经营信息更加透明,经营者在选品、补货和日常管理上的判断,也就有了更明确的参考依据。04|盛马:让后台成为设备的一部分对于自动售货设备来说,后台并不只是一个“查看营业额”的工具。盛马自研SaaS智能后台,围绕设备管理、销售数据、商品管理、订单管理等环节搭建管理功能。经营者可以通过电脑或手机查看设备与经营信息,多台设备也可以集中管理。在销售数据方面,后台提供可视化订单交易曲线、每日销售数据明细,可以查看营业额和订单情况,帮助经营者了解不同阶段的实际销售表现。系统还可通过AI算法记录销售数据,为后续商品调整和经营判断提供数据参考。在商品与库存管理方面,后台支持商品管理、库存监控、商品定价以及补货提醒。哪些商品已经售出、当前库存还有多少、哪些设备需要及时补货,都可以通过后台进一步掌握,减少完全依靠人工巡机和手工记录的管理方式。在设备管理方面,后台还支持远程调温、远程控制灯光开关、异常预警等功能。经营者即使不在设备现场,也能够完成部分设备设置与状态管理,让售货机从单纯的自动售卖终端,进一步成为可以远程管理的数字化零售设备。从“看销售额”,到看订单、管库存、安排补货,再到远程管理设备,盛马希望通过硬件与SaaS智能后台的结合,让经营者不仅能够把商品卖出去,也能更清楚地知道商品怎么卖、设备怎么管、下一步该怎么调整。未来的小型零售,卖货依然是基础;但看得清数据、管得好设备,同样会成为经营能力的一部分。免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。责任编辑:kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com

🏷️ #零售数字化 #自动售货 #数据驱动 #SaaS后台 #远程管理

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📰 从渠道扩张到效率竞争:零售企业数字化转型的落点在哪里

文章聚焦2025-2026年中国零售行业的增速换挡与数字化转型的关键路径。总体消费在扩大,但增速放缓,企业逐步从线下扩张转向内部效率提升以挖掘利润。渠道结构变得碎片化,实物与即时零售等多渠道并存,库存与订单的综合调度难度上升,系统碎片化与数据割裂成为主要痛点。AI 工具虽普及,但落地效果不足以支撑经营指标,核心原因在于缺乏统一的主数据与全渠道的协同口径。文中提出三项核心变革:统一库存口径、集中订单中心的口径、统一会员口径,形成以主数据为核心的零售业务管理系统边界。为实现落地,需要先进行主数据治理,确保 SKU、门店、组织与会员标识等一致;其次采用云原生与微服务架构,将订单中心、库存中心、会员中心打通为可复用能力模块;最后实现业财一体化,统一结算规则并自动化财务凭证。百胜软件以 E3+/E3C 为中台方案,强调从统一主数据到沉淀可复用能力再到智能应用的阶段性路径,强调与云资源与行业服务商协同,确保数据、流程与AI应用的协同发力,推动实体门店与电商的高效运营和协同增长。

🏷️ #零售转型 #主数据治理 #全渠道中台 #库存统一 #AI落地

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📰 电池行业的新生死线,来了_车家号_发现车生活_汽车之家

欧盟《新电池法》已强制落地,要求所有出口至欧盟市场的动力电池贴示全生命周期碳足迹等级标签,碳数据等级偏低的电池在采购竞标中劣势明显,2029年起超标产品将被禁售。这使碳足迹从企业“加分项”变为进入欧洲市场的“生死线”。宁德时代明确提出“不零碳的电池将被时代淘汰”,并在核心运营碳中和方面取得阶段性进展,2025年底实现碳中和,2035年实现价值链碳中和目标。头部企业正将碳表现纳入供应商准入条件,自2027年起要求提供碳足迹数据,对减排表现更好者给出采购优惠。欧盟时间表包括2026年提交经第三方验证的碳足迹声明、2026年8月起贴标签、2027年全面推行“电池护照”并赋予数字身份。碳足迹分为A至E五级,储能电池碳排放限值约为100 kgCO₂e/kWh。欧洲是中国动力电池第一大海外市场,碳排放主要来自锂、镍、钴冶炼等环节。要实现降碳,需在制造端大量使用绿电、推进再生材料闭环、推动梯次利用与材料创新,并向上游冶炼端延伸不低于年用电量60%的绿电配套。此外,回收与数字化管理、绿电交易、再生材料认证等新产业链将成常态,碳数据采集能力不足和绿电不稳等挑战需突破。零碳将重新定义竞争规则,未来招标将把碳足迹数据并列为关键参数,宁德时代的路径显示零碳是渐进过程,需持续推进。

🏷️ #碳足迹 #新电池法 #零碳 #碳中和 #供应链

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📰 “红旗·发展惠”首站落子四川广安 开创社区零售协同发展新模式

成都红旗连锁与广安发展集团在成都签署战略合作及品牌支持协议,双方将整合资源、创新模式,推动城乡便民服务网络、现代化供应链与物流、商贸数字化升级、农超对接及乡村振兴,打造川东地区现代商贸流通协同示范。红旗连锁作为社区零售龙头,将把成熟零售体系与运营能力输出至广安,围绕品牌授权、管理赋能、资源协同及社区创新四大维度,帮助广安建立“15分钟便民生活圈”并在广安行政区域内开放授权门店。合作还将借助规模化采购与供应链体系,提升本地商品品质与供应效率。双方还计划派驻资深骨干驻点,建立标准化社区商超管理体系,并通过传帮带培养本地运营团队,为项目规模化复制与持续经营奠定人才与制度基础。未来双方将探索“社区零距离”创新模式,将社区超市升级为住户日常高频需求综合服务站,推动门店服务与社区生活节奏无缝衔接,形成“零售+城市运营”的协同发展新模式,以提升广安市民的社区生活质量。

🏷️ #零售 #社区服务 #协同发展 #供应链 #乡村振兴

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📰 入选全国零售业创新提升试点 宁波将实施七大行动

宁波市被列为国家第二批全国零售业创新提升试点城市,计划在两年内围绕场景化改造、品质化供给、数字化赋能、多元化创新、供应链提升等五大维度,实施七大行动。具体包括商旅文融合场景焕新、宁波制造品质供给、数字孪生智慧赋能、多元业态跨界融合、链网协同降本增效、服务消费提质扩容以及放心消费环境优化等举措,力求打造国际购物之都、壮大首店首发经济、推动国货升级并构建全球优品集散中心。文章还提及宁波将发展谷子经济、即时零售、绿色低碳消费等,致力提升消费体验,培育具区域影响力的消费地标,形成可复制的宁波零售创新案例,同时提出将打造具 长三角影响力的商文旅体融合业态,以及培育具竞争力的零售企业。

🏷️ #零售创新 #宁波 #试点城市 #场景改造 #数字化

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📰 多点数智Dmall OS超市便利店零售数字化系统AI原生架构为零售行业客户带来全流程提升的价值_中华网

文章围绕零售数字化的评判标准,从“上了多少系统”转向“带来多少经营结果”。以多点数智的 Dmall OS 为例,强调原生一体化底座能够打通商品、用户、门店、供应链、财务与管理六大能力,通过15大模块、800个子系统实现全链路互通,使数据在各环节实时复用,形成补货、定价、防损等动作的自动闭环。AI 原生嵌入执行,补货、定价、防损等代理直接对接实际系统,推动从选品到下单、到销售的闭环,提升新人接手的一致性与系统自感知能力。通过实时感知—智能决策—自动执行的链路,加上 D-BRAIN 平台,决策周期从两周压缩到三天,响应市场变化达到分钟级。与传统 ERP 对比,Dmall OS 以敏捷迭代实现快速升级与规模化落地,已在胖东来、麦德龙、罗森等案例中展现销售增长、成本降低、效率提升与管理升级的多维价值;并通过全渠道统一库存和对接外部生态,推动线下流量转线上、私域沉淀,构建完整的经营结果导向的数字化升级路径。

🏷️ #零售 #一体化 #AI原生 #全渠道 #效率提升

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📰 钱大妈再度冲刺港股,社区生鲜龙头将“熟客经济”进行到底

钱大妈国际控股有限公司再次向港交所提交上市申请,显示出“登陆资本市场,势在必行”的强烈信号。2026年上半年,经调整净利润1.04亿元,同比增长3.7%,毛利率从11.2%提升至11.5%,显示出扩张与盈利优化并行的成效。自2012年首家门店以来,钱大妈持续深耕社区生鲜,五年稳居GMV首位,核心竞争力在于“日清模式” —— 每晚七点开始阶梯式清货,九折开场,半小时降一折,直至深夜剩余商品免费,既降低库存又提升消费信任,形成稳定的熟客经济与高频复购。当前门店总量达到3020家,日均客流近600人次,显示出强大的覆盖力与活力。供应链方面,钱大妈推进炎陵黄桃的产地直采与深度协同,最快36小时送达,形成“田间到餐桌”的全链路体系;同时,建立超200人的IT团队,开发数字化管理工具,借助大数据实现智能订货、透明采购与高效物流。展望未来,将通过加密核心区域门店、向低线城市扩张、加盟与并购并举,以及加强跨区域布局,继续提升网络渗透与供应链效率,支撑长期增长与国际化探索。

🏷️ #零售 #生鲜 #供应链 #数字化 #IPO

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📰 湖北洪湖烟草:数字化客户服务提质工作举措_中国网海丝频道

湖北省洪湖市烟草专卖局以数字化赋能为核心,聚焦零售客户经营刚需,创新升级服务模式,提升服务质量效能。通过深度整合门店进销存数据、商圈区位特征、客群消费偏好等关键信息,精准构建商户专属经营画像,并结合一线市场动态数据开展综合研判,为每户零售客户定制差异化品牌培育方案,引导商户摒弃凭经验备货的传统模式,全面推行数据化经营决策,提升市场研判精准度与门店管理效率。常态化开展店铺管理系统实操实训,针对老年商户操作薄弱的问题提供一对一上门辅导,助力其熟练使用数字化工具。再择优培育核心零售商成为宣讲骨干,深化线上营销能力提升,推动短视频创作、直播带货等新型渠道的资源对接,帮助广大零售客户主动掌握数字化工具,提升门店经营水平。为不同年龄段、具备专业技术的营销人员建立“青蓝帮带”成长机制,营造比学赶超的学习氛围,通过理论研学、案例复盘和一线实操,持续夯实数字业务能力,打造高素质、适配数字化转型的营销队伍。

🏷️ #数字化 #零售赋能 #数据化经营 #营销提升 #培训机制

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📰 线上督导+线下巡店双轨并行 邻食驾到数字化运营提质增效

2026年,量贩零食行业进入精细化运营时代,单纯靠规模扩张的增长模式已难以为继。在此背景下,邻食驾到推出线上远程督导+线下门店督导的双重督导模式,升级可视化运营管理系统,以数字化手段全面提升门店经营质量,为行业提供了从“量”到“质”的转型实践样本。自上线门店标准化管理体系以来,邻食驾到通过数字化平台实现远程督导,多时段监测门店运营状况,与线下巡店督导形成互补。系统落实“2小时响应”机制,确保门店问题能够及时发现、快速解决。这种线上线下结合的督导模式,提升了管理效率,保障了全国门店服务标准的统一性。数字化运营背后是对供应链和商品管理的持续深耕,品牌搭建了先进的供应链系统与仓储管理体系,拥有20000平方米的智能仓配现代化物流仓,配备ERP管理系统、数码自动识别设备等,大幅提升仓储自动化水平和物流运作效率。总部统筹全国门店的仓储和物流配送,通过信息化系统收集派发门店订单,实现集约化运输,供应链系统物流费率较传统通路更低。在商品管理方面,邻食驾到对2000余种SKU实行单品精细化管理,利用大数据分析消费趋势,动态优化商品结构。选品从海选、精选、严选三级筛选到货架陈列科学化布局,再到库存周转的实时监控,数据驱动贯穿商品运营全流程。除了数字化升级,门店形象也在持续焕新,改造使老旧店铺蜕变为社区地标,提升消费者体验并带动客流与销量。未来,邻食驾到将深化智能供应链建设,打造私域心智产权,加速终端增长。在量贩零食行业由规模竞争转向效率竞争的新阶段,数字化运营能力将成为品牌核心护城河。

🏷️ #数字化 #供应链 #门店管理 #零售运营 #智能化

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📰 【一线经济观察——新零售 新活力】供应链进阶 提升零售新引力

传统零售的供应链普遍存在流通成本高、品控难、供需失衡等痛点。文章聚焦山西省推进零售主体数字化改造,通过供应链升级提升零售吸引力。石家庄山姆店扩容并上线配送,覆盖市内多个区,提出“先上线配送、后落地门店”的模式,消费者网上下单后1小时内送达,提升体验。京东七鲜、小象超市等即时配送仓数量超过20个,头部大超也在自建供应链;中小门店则通过同福云商等数字化枢纽平台实现从订货到配送的智能化对接,平台整合厂商与产地资源,实行集中采购、双品牌定制等,形成门店网状供应链,降低成本并提升品类与价格竞争力。平台通过标准化仓、智能统仓统配、多店合并配送等手段,显著降低仓储与运输损耗,同福集团也强调从厂商到消费者端的全链路打通。数字化改造还延伸至保定、邯郸等地,形成以数据驱动的全链路采购、配送和共同配送等新模式,推动中小商户升级,激活消费成为新的增长引擎。政府与学界认为应加快全链条数字化改造,发展统仓统配、集采集配、深度联营等新模式,推动零售行业的全面升级。

🏷️ #数字化 #供应链 #零售升级 #智能配送 #中小商户

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📰 联合主办方!湖北综合能碳将携能源精细化管理&虚拟电厂交易两大平台亮相第五届综能实训与对接大会

第五届综合能源服务实训与对接大会将于7月30日至31日在武汉召开,聚焦能源数字化与低碳转型。湖北省综合能碳科技有限公司展示自研的能源精细化管理平台和虚拟电厂交易平台,以及适用于汽车制造、医药、食品加工等场景的全周期投建运解决方案,旨在打造全链条数字能碳生态赋能体系。其核心业务涵盖节能降碳、能碳数字化管理与交易,整合售电、智能微电网、零碳园区/工厂、能源托管等技术,提供规划投建、数字化改造、长期托管运营等全周期服务,形成覆盖能源生产、储能、调度、碳排监测与交易的闭环。两大自研平台分别是能源精细化管理平台和虚拟电厂交易平台,前者实现水电气热全品类能源的监测-分析-诊断-优化闭环,后者通过大数据与智能优化,聚合分布式资源参与电力市场与调峰,提升企业与园区能源利用效率与收益。在三大零碳落地标杆项目中,长城汽车荆门分公司、华润医药园区、郑州经开区食品园区分别通过光伏、储能、热泵、蒸汽系统等综合技术,降低用电成本、提升能效并实现碳排放的数字化管控与持续优化。与会者可现场了解平台能力、案例落地与产业前景,并与代表交流对接。

🏷️ #数字化 #零碳 #虚拟电厂 #能源管理 #能源服务

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📰 长沙农商银行零售数字化转型专题第二期参访研修活动落幕_银行_财富频道

本期二期长沙农商银行“融生态·赢未来”零售数字化转型研修活动聚焦中小区域性银行的转型痛点,通过实景观摩、专题授课与深度研讨,展现其在轻量化、可落地的零售数字化路径上的探索与成效。研修强调打破粗放式转型,构建经营、管理、产品三位一体的系统性转型框架,推动服务由线下单一向线上线下生态融合升级,客户经营从粗放触达走向全生命周期精细化经营,决策从经验判断转向大数据智能风控赋能。依托本土场景如校园、商圈、社区、乡村,辅以自主研发的数字化系统及本土化信贷产品,长沙农商银行形成可复制的转型范本,显著提升开户效率与风控水平,同时展示在场景金融、数字反诈、智能风控等方面的落地成效。参访团通过近距离实操与现场交流,深化对数字化运营、分层客群经营、场景拓客等实务的理解,为区域性银行提升零售竞争力提供参考与借鉴。

🏷️ #零售数字化 #中小银行 #场景金融 #风控升级 #本土化转型

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📰 以创新为钥 开启零售业高质量发展新篇章

2026年是“十五五”规划的开局之年,零售业转型升级进入关键窗口期。过去五年,零售业在国民经济中的“压舱石”作用愈发凸显,批发零售业增加值占GDP比重约1/10,吸纳就业超1.3亿人,成为连接生产与消费的核心枢纽。当前市场进入存量博弈阶段,城市商圈同质化、供需配合不高、线上线下失衡等矛盾突出,中小微企业在数字化转型方面存在“不敢转、不会转”的困境。为系统推动转型提质,商务部等9部门印发《关于加快零售业创新发展的意见》,从总体要求、六大实操板块、20条专项举措入手,聚焦创新,涵盖空间布局、供给品质、场景业态、数字技术、行业治理与政策保障等多维度,构建现代零售体系,推动高质量发展。六大板块形成完整闭环:规划引领定空间、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能、营造竞争新环境、强化保障新政策,强调将零售网点规划纳入城市治理,推动城乡双向赋能与动态评估。以品质革命、场景运营、数智化与供应链协同为核心创新点,强调从“价格战”向“品质/服务战”转变,以及从“房东”转向“内容运营商”的场景升级。对数智化、条码体系、统仓统配等进行了系统布局,推动算法监管、线上线下协同,促进公平竞争与协同发展。政策保障方面聚焦用地、减负、融资、审批、法治五方面,鼓励金融机构与社会资本参与存量改造,降低交易成本,释放创新活力。未来展望到2030年,零售业将逐步形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代体系,谁在品质、场景、效率上取得特色,谁就能抢占先机。中国商业联合会将开展政策宣贯、标准建设、精准服务与政企沟通,推动行业高质量发展,支撑扩内需、稳流通、促消费。

🏷️ #零售转型 #创新发展 #数字化 #场景运营 #公平竞争

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📰 汉朔科技携手微软开启全球零售数字化新周期

汉朔科技与微软在西雅图正式签署长期全球战略合作协议,双方将围绕物理AI解决方案、门店数字孪生、Azure云等方向开展深度合作,推动从技术共研到联合市场推广的全链条协同。汉朔科技作为泛零售领域的数字化门店解决方案提供商,正以“AI×数据”为核心驱动,依托数字孪生构建覆盖门店全场景的解决方案。此次合作将构建覆盖设备—边缘—云的零售技术架构,提升零售运营效能;过去几年,双方在门店IoT、云端SaaS、数据智能及零售场景AI应用等领域持续探索,Azure OpenAI全球首批应用权限的获取也标志着合作的深度延展。微软高层强调生态协同对零售云与AI落地的重要性,汉朔方面则表示此次合作开启长期伙伴关系新篇章,将为全球零售商提供更稳健的技术底座、运营敏捷性与商业价值增量。

🏷️ #零售 #云AI #数字孪生 #汉朔微软 #全球合作

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📰 科莱特SAP顾问助力全域智慧零售SAP项目,打造家电零售数字化标杆

线上商城、线下门店与直播电商多渠道融合成为零售行业发展主线,科莱特SAP顾问Nick带领团队为苏宁电器搭建全国覆盖的智慧零售中枢,打通全域数据、提升供应链协同与经营决策水平。项目以全国28省覆盖、超过25个SAP模块部署为基底,形成统一中台、全域会员画像、供应商协同以及实时监控等能力,实现线上线下订单统一处理、库存实时同步、跨渠道数据标准化与闭环流转。通过双向系统集成、智能化工具定制与分阶段上线,确保门店日常经营不中断,先在南京、上海试点再全国扩展,超3000名员工切换使用,设有专人运维在大促高峰值守。项目在超高并发处理、海量数据同步、智能补货与动态定价等关键技术上实现突破,投资约12-15亿元,依托SAP HANA云集群支撑海量运算,提升订单处理速度、库存周转与供需匹配效率,降低缺货与库存损耗,并将数字化转型经验总结为可复制范本,形成“直播+SAP数字中台”的创新路径。最终实现全渠道体验提升、供应链效率跃升、运营成本下降,以及为同行提供可复制的转型范本。

🏷️ #SAP #零售 #数字化 #中台 # 苏宁

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📰 山东多地成功试点商圈小店全域数字化改造

近日,商务部等九部门印发《加快零售业创新发展的意见》,提出到2030年基本形成现代零售体系,强调提升数智化能力、平台对中小经营主体的数字化赋能与资源共享,促成公平竞争、降低中小经营者成本。山东等地先行推进小微零售数字化普惠,试点范围覆盖域内小店、商圈和农村门店,实施零门槛接入、低成本运维与常态化指导,形成可复制的城市小店数字赋能模式。以青岛李村、济南华联等商圈为例,推动智慧化应用、数字营销、智慧物流与大数据分析,提升运营效率与消费活力。临沂在“中国大集”平台支撑下实现核心商圈与批发市场全覆盖,提供线上店铺、智能进销存、供应链直采等功能,推动“大市场带动小店、数字化全域贯通”。通过区域协同与技术赋能,推动县域、乡镇小店数字化下沉,促进城乡一体化零售普惠,力求破解小店转型难题,形成全国可复制的数字化普惠路径。

🏷️ #零售数字化 #中小微商户 #普惠

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