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📰 平安基金副总经理林婉文退休：科技赋能与国际化布局的践行者

平安基金在副总经理林婉文退休之际，回顾其从2009年参与筹备到领导数字化转型、科技体系建设、国际化布局的关键贡献。她带领团队从零起步，构建覆盖投研、运营、销售和管理全链条的数字化基础设施，推动智能投研、智能运营、智能销售和智慧风控等核心平台落地，如海神、阿基米德、赢时胜等系统的创新应用；并在AI时代提出“科技引领、四大场景升级”的“一一四”战略，建立AI青蚨、AI助手等工具，显著提升信息处理效率，推动科技从后台支撑转为核心价值驱动。她在海外市场的推动同样突出，促成中新ETF互联互通落地，帮助平安基金获得QDII资格，并在新加坡挂牌相关ETF产品，扩大国际影响力。文章强调，资管行业未来竞争在于专业能力与科技能力的双轮驱动，林婉文以专业、务实与责任感打造了高效的数字化能力体系与国际化路径，为平安基金的持续发展奠定坚实基础，也映射出行业从传统运营向科技赋能、全球化转型的时代趋势。

🏷️ #科技引领 #数字化 #国际化 #ETF互联互通 #资管变革

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📰 智变重构增长新范式 2026数字经济大会今日在京召开

在人工智能持续渗透各行各业、推动产业格局与增长逻辑深刻变革的大背景下，2026数字经济大会聚焦“智变：人工智能重构增长新范式”的主题，围绕AI落地、产业升级、生态协同与资本赋能展开深入讨论。大会通过开场致辞、主题演讲、圆桌分享和颁奖等环节，汇集政、产、学、研各界嘉宾，探讨AI在研发设计、生产制造、运营管理等环节的应用与效能，强调政府工作报告提出的打造智能经济新形态与商业化应用的路径。三场圆桌聚焦治理与增长的平衡、企业增长逻辑的再塑造以及从单点突破迈向系统重构的产业生态演进；参会机构与企业将就AI治理、数字经济的协同与资本机遇展开对话，力求在“单点突破向系统重构”转变中把握数字经济的新动能与投资方向。大会还将揭晓包括数实融合、AI前沿应用、数据要素释放等在内的多项奖项，体现数字经济从片段创新走向系统性升级的趋势。未来企业数字化转型与AI落地场景的探索，以及资本市场对智能经济价值主线的关注，将成为行业关注的核心议题。

🏷️ #数字经济 #人工智能 #产业升级 #治理协同 #资本赋能

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📰 油气公司运营模式将迎来四大转变

麦肯锡在2015-2025年间对油气行业的演进进行了系统梳理，指出全球能源格局的变化、价格波动、数字化推进与人才策略的深刻影响。文章回顾了十年来五大变化：一是组织架构趋于灵活，成立更多小型专项团队以提升任务执行效率；二是数字化广泛推进，但需与运营模式和培训同步，方能释放价值；三是办公模式由传统向混合办公转变，提升灵活性但需有效管理；四是低风险项目下放决策权，高风险项目由总部统筹，提升资本效率；五是核心业务逐步多元化，向可再生能源与综合能源服务拓展，同时加强国际合作以分散风险。未来的三大趋势包括持续增长的能源需求、股东对回报和现金流的高度关注，以及以AI为驱动的技术革新，这将推动四大转变：全面应用AI并重塑运营及人才培养路径、对资产实施差异化管理、调整资产所有权结构以适应不同业务特性、建立具有全球化能力的灵活人才战略。总之，油气公司要以组织灵活、数字化深度融合、全球化人才布局和差异化资产管理为核心，提升韧性与长期竞争力。

🏷️ #油气转型 #AI驱动 #全球人才 #资产管理 #数字化转型

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📰 “一块屏幕”管好一万宗资产

万盛区通过“结构重塑+数智赋能+市场转型”的国资国企改革实践，逐步从信息碎片化走向全链路可控的运营新模式。以“政务·国有资产租管一件事”上线为核心，将分散在企业的资产、合同、租户与需求信息统一纳入一套系统，形成一屏可见的全景图，资产位置、使用情况、租约状态和资金回收状况一目了然。系统上线以来，预警、履约率、续租率均显著提升，资产出租率接近80%，年租金收入超过8000万元，办事时长由5天降至2天，进一步推动资产高效配置。改革以“减法”为起点，先从人事与分配机制入手，实施三项制度改革，压减领导与中层岗位，降低合同制员工成本，推动由养人向用人转变。与此同时，万盛推进“3+1”骨干架构，系统性重组区属国企，提升协同效能，促成多项落地项目，如福耀集团铝饰件、陕煤集团资源盘活等，带来产值与税收的显著提升，体现了资产变现与高质量产业引进的双赢成效。

🏷️ #国企改革 #数字化管理 #资产出清 #降本增效 #产业引进

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📰 探索证券行业数字人民币应用

数字人民币正从试点阶段向规模化应用与生态建设迈进，四川成都落地的全国首单数字人民币智能合约农民工工资发放业务标志着这一转变。对于证券行业而言，应以全局视野融入数字人民币推广应用大局，在科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章中找准定位并发挥作用。未来自2026年起进入2.0时代，管理体系、运行机制和生态架构的升级将为资本市场带来新机遇，提升资金流转效率、扩展财富管理与投融资对接空间，也为风险防控和合规治理提供新工具。行业实践显示，各地金融科技创新试点持续推进，部分机构在合规框架内开展数字人民币与证券业务融合，积累宝贵经验。证券行业应以市场中介定位，促进数字人民币在服务实体经济、防控风险、深化改革中的全过程落地，并提升基础服务能力、优化账户体系、畅通资金链路，构建安全高效的数字金融服务底座。依托数字人民币的普惠、可溯性特性，进一步提升投资者服务的覆盖面与获得感；在跨境支付、资金清算等领域探索合规应用，提升跨境资金流转效率，推动人民币国际化与资本市场开放。最终目标是以数字人民币为载体，推动金融资源更精准配置，服务科技创新与中小微企业发展，守住风险底线，维护市场稳定。

🏷️ #数字人民币 #证券行业 #数字金融 #资本市场

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📰 2026年公司发展如何走？中国人寿总裁利明光介绍五个重点改革领域

中国人寿在2025年度业绩发布会上聚焦2026年重点改革领域并提出五大举措。首先推进数字化转型，实施数智变革工程，将数字化与经营深度融合，覆盖产品设计、精准销售、运营服务、风控等环节，助力高质量发展。其次升级经营管理模式，完善资产负债管理与传导机制，提升跨周期经营能力，满足更高层次的管理要求。第三是全渠道协同发展，发挥线上线下联动优势，拓展客户触点，提升销售与服务适配性，满足年金、寿险、健康险等多元需求，形成多点支撑、多级驱动的良好局面。第四方面深化客户经营，完善大服务体系，做实基础和增值、特色服务，提升服务品质与效率。第五推进投资能力建设，强化符合新资产负债管理的组织架构，提升资产配置和品种投资能力，发挥耐心资本作用，实现价值、稳健和长期投资的协同。

🏷️ #数字化 #资产负债 #全渠道 #客户经营 #投资能力

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📰 戴理波 刘博宇：加快新时代自学考试数字化转型_湖南探索_湖南政研网

习近平总书记提出教育数字化是我国开辟新赛道、塑造新优势的关键突破口，教育部等九部门也强调应用导向、治理为基，聚焦集成化、智能化、国际化，扩大优质资源受益面，推动人工智能助力教育变革，形成泛在可及的终身教育体系。高等教育自学考试作为未能接受全日制教育群体的学历提升通道，数字化转型是国家教育战略的必然选择，也是破解发展难题、助力教育强省建设的重要路径。全球及国内教育数字化发展虽已取得显著进展，但自考领域在技术支持、资源整合、管理效率等方面仍存在挑战，亟需突破与推进。文中提出以技术创新破解服务瓶颈，应用云计算、大数据提升数据处理与资源分配，边缘计算在偏远地区落地以缩短传输与提升响应，建立统一数据管理平台打通信息孤岛，同时优化移动端服务，提升考生随时获取服务的能力。并强调构建高质量自考资源供给体系，建立资源生命周期管理与大数据驱动的精准推送，提升学习实效性，推动资源向精品化、体系化、专业化发展。最后强调多方协同发力，加大资金与政策倾斜，形成标准化、可复制的实践案例，争取国家级试点，形成湖南自考数字化品牌，推动全民学习型社会建设。作者单位为湖南农业大学。

🏷️ #教育数字化 #自考改革 #资源整合 #大数据 #协同发展

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📰 信息化观察网 - 引领行业变革

本研究聚焦数据驱动与科研院所管理模式创新，构建统一数据管理框架，打通多异构系统，形成一体化资产管理平台并投入常态化运行，为数智化科研管理提供实际范例。以“数据管理—平台贯通—业务协同”为核心，从数据源、数据底座、数据治理和服务输出四端入手，重构科研资产管理新模式，实现资产信息在院内各系统之间连续、可分析流动。
平台应用以资产全生命周期管控、灵活盘点、仪器协同为核心，构建三大功能。通过“全部-部门-个人”看板实现跨层级可视化，覆盖采购、使用、维护、盘点与报废；数据底座接口在财务、房产、实验室间实时同步，形成数据闭环；仪器使用、维护数据实现双向流动，支撑故障预警与科研成果追溯。

🏷️ #数据治理 #资产管理 #跨系统 #仪器协同

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📰 江苏县域国资改革样本：宜宸集团用数字化让 资产“活”起来

江苏省人大在国有资产审议中指出，许多县级国企面临“资产底数不清、低效闲置突出、数字化水平不足”等共性难题。宝应县的宜宸集团响应省级清查要求，开展资产盘活工作，以3000多项资产为基础，实施“五大战役”，力求提升经营效益。通过建立合规数字身份证，宜宸创新“四步工作法”，确保资产清查全面、准确。

宜宸集团构建“监督—管理—运营”三位一体的协同管控体系，推动资产管理从被动向主动转变。通过数字化平台，宜宸实现了资产的全生命周期在线管控，确保每项资产都有清晰的数字档案。同时，租赁中心的标准化、自动化运营体系，激活了县域资产的“造血力”。

如今的宜宸实践已成为省级政策落地的示范样本，展现了县级国企在资产管理与服务地方发展中的重要角色。宜宸在守住国资安全底线的同时，也积极推动地方经济的发展，展现出国有企业的责任与担当。

🏷️ #国有资产 #数字化管理 #资产盘活 #宜宸集团 #县级国企

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📰 金口河区烟草专卖局（分公司）数字化建设取得显著成效

为深入推进数字化转型，金口河区局（分公司）推出三项创新举措，分别在安全治理、资源共享和服务保障等领域进行系统改革。首先，创新建立网信安全微网格责任体系，将安全管理责任细化到每个科室的最小工作单元，设置“微格员”负责日常安全提醒及故障上报，从而提升全员的安全防范意识，推动防御转向主动管理。

其次，构建文件标签化共享与分级管控机制，强化信息安全管理。在资源共享的基础上，建立标准化的“公共素材库”，并通过专项培训明确信息分类标准，确保数据资源的有效利用与信息流转的合规安全。这样的机制不仅提升了知识复用效率，还确保了信息管理的规范性。

最后，建立视频会议全员支持体系，通过标准化手册和针对性培训，将会议支持技能进行组织共享，确保会议服务在人员变动时能得到及时支持。这些创新举措为数字化转型提供了良好的基础，有助于推动高质量发展。

🏷️ #数字化转型 #安全治理 #资源共享 #信息安全 #会议保障

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📰 激活数据要素价值：北交金科“数据资源入表”与“数据资源全流程管理”的市场化实践_央广网

在数字经济浪潮的推动下，数据已成为国有企业数字化转型的重要资产。北交金科通过“数据资源入表”和“全流程管理”帮助中央企业和地方国资进行数字化改造，构建了一个包括技术平台与服务体系的立体化支撑。例如，数字产权链的应用使得数据的流转和存证变得更加可信，解决了数据使用过程中的诸多难题。

北交金科在实践中已取得显著成果，为多家企业实施了数据资源入表，助力融资和创新业务模式。这些案例表明，数据的价值释放不仅是财务上的确认，更是企业在市场中的竞争优势和转型升级的关键。同时，北交金科构建的数据资源全过程管理体系，帮助企业克服数据管理中遇到的障碍，推动其向数字化转型迈进。

展望未来，北交金科将继续依托北京产权交易所的资源和战略布局，提升数字化服务能力，助力更多央国企将数据资源转化为高质量发展的动力。这一过程将是一个长期的任务，目标是实现央国企的可持续发展与竞争力提升。

🏷️ #数据驱动 #数字化转型 #企业服务 #资产管理 #区块链技术

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📰 教育数字化转型：大东智慧教育云平台的基建管理应用培训

在教育领域，数字化转型已成为推动高质量发展的重要驱动力。大东区教育事务服务中心召开了关于大东智慧教育云平台的“基建管理”应用培训会议，旨在落实国家教育数字化战略，跟上区域教育的发展步伐。此次培训为基建管理人员提供了全面的数字化知识，为教育系统的未来发展奠定了基础。

培训围绕“搭载大东智慧教育云平台，优化基建项目管理资源配置”这一核心主题，聚焦基建管理数字化转型的痛点。随着信息技术的进步，传统的基建管理方式已无法满足快速发展的需求。通过数字化转型，大东区教育事务服务中心希望推动基建管理从“传统线下”向“数字线上”的转型，实现管理方式的根本变革。

大东智慧教育云平台的应用标志着基建项目管理的全流程数字化追踪的实现。从项目立项到竣工，所有环节将在平台上进行实时监控和管理。这一举措将打破“信息孤岛”，促进部门间的协同联动，确保资源配置优化，项目推进高效。大东区教育事务服务中心将继续推广智慧云平台，确保基建工程高效落地，推动教育事业的发展。

🏷️ #数字化转型 #智慧教育 #基建管理 #教育发展 #资源优化

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📰 艾德金融2025年引领行业变革：破局数字金融，拓宽环球边界

2025年是艾德金融十年重大发展年，专注于环球版图扩张与传统金融与数字金融的融合，取得了显著成绩。公司在投资银行、债券承销和经纪业务等领域持续增长，同时在数字金融方面表现突出，特别是在香港Web3.0的发展机遇中，展现了其作为国际金融集团的领先地位。艾德金融获得了多个牌照的升级，成为香港少数同时提供数字资产交易和资产管理服务的机构，进一步拓展了服务边界。

在RWA资产应用方面，艾德金融与多家行业头部机构建立了战略合作，推动了多个RWA项目的落地，构建了多元化的RWA生态体系。其Eddid ONE平台推出了RWA申赎功能，满足了用户的多元化数字资产需求。艾德金融还积极拓展国际业务，特别是在东南亚和中东市场，获得了新加坡和沙特阿拉伯的相关牌照，标志着其全球化战略的深入推进。

在资本市场方面，艾德金融的投行业务表现强劲，参与了多个美股和港股IPO项目，助力企业成功上市。公司在债券及其他资本市场项目上也取得了显著突破，展现了其在结构化融资和跨境资本运作方面的专业实力。这些成就不仅巩固了艾德金融的市场地位，也为其未来发展奠定了坚实基础，助力其在全球金融舞台上扮演重要角色。

🏷️ #艾德金融 #数字金融 #RWA #国际业务 #资本市场

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📰 高校数字化建设存在“各自为政”现象？政协委员：不能一刀切，也不能无章可循_腾讯新闻

随着数字技术与教育的深度融合，高校面临着数字化转型的机遇与挑战。全国政协委员汪小帆指出，目前高校数字化建设存在“各自为政”的现象，缺乏全国层面的统筹与指导，导致建设水平参差不齐。一些高校在急于变革中盲目跟风，造成资源浪费和管理平台功能冗余，未能有效提升教育教学与管理效能。

汪小帆强调，教师数字素养的提升至关重要，推动人工智能与教育教学改革的深度融合，需要教师具备相应的数字教学能力。他建议从“统一方向”与“差异化实践”两方面探索，既要尊重各校的差异性，又要关注高等教育的共性需求，建立统一的指导性规范。

为了加强数字化建设的统筹规划，汪小帆建议出台详细的指导方案，并动态更新核心内容。同时，强化数字化人才队伍建设，打造复合型团队，搭建高校数字基座，引导资源合理配置，避免重复建设。此外，建立公共数据平台与实践实训基地，为学生提供真实场景的实践机会，确保数据安全，营造可靠的数字人才培养环境。

🏷️ #数字化转型 #高校建设 #教师素养 #数据安全 #资源配置

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📰 国梦金桥“三资盘活”项目推进：以数字化确权与市场化运营促进存量资源价值转化

为贯彻落实深化“三资改革”的部署，国梦金桥持续推进“三资盘活”项目，旨在提升存量国有资源的配置效率。项目聚焦数字化确权、资产评估、统一运营与市场化配置，推动资源的规范管理与价值释放。国家强调通过盘活存量资源，促进国资增值，实现“资源变资产、资产变资本”的发展模式，从而应对地方财政压力与债务化解的挑战。

近年来，湖北省的改革成效显著，累计盘活资产2061.52亿元，反映出在确权明晰与配置市场化等机制下，存量价值的释放具备可复制性。国梦金桥预计三资改革将盘活资产超2000亿元，项目重点在于夯实资产底账、强化统一运营、优化市场化配置及健全风控机制，确保项目的规范推进与成果共享。

在成果共享方面，国梦金桥强调公众参与的重要性，将在合规与风险揭示前提下，推动公众按持有份额参与运营成果的分配。项目涉及确权、评估、运营及合规等多环节，需关注官方披露的信息，避免非正规渠道的误导与风险。

🏷️ #三资改革 #国有资源 #资产配置 #市场化配置 #公众参与

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📰 国梦金桥推进“三资盘活”项目：聚焦存量资源规范运营，促进国资价值释放与共享路径完善

在国家深化“三资改革”的背景下，国梦金桥的“三资盘活”项目致力于提升国有资源的配置效率与财政韧性。项目通过规范化、市场化与数字化的方式，推动存量资源从“沉睡”状态转变为“可运营、可转化”的状态，探索国资增值与公众共享的路径。近年来，随着经济结构的调整，地方财政面临较重的统筹与债务化解任务，因此推动资源的有效利用成为重要任务。

湖北省的实践表明，推进“三资改革”后，累计盘活资产2061.52亿元，实现收入1110.47亿元，显示了通过确权、运营与市场化配置的有效性。国梦金桥预计将盘活超过2000亿元的资产，并明确了三项工作重点：夯实底账、提升运营与规范推进，确保资源的高效利用与管理。

在成果共享方面，国梦金桥强调将优化公众参与机制，确保公众在知情的基础上参与项目运营成果的分配。项目的推进涉及多个环节，相关进度需以官方披露为准，公众应理性看待信息，避免误信非正规渠道的消息，以防风险。

🏷️ #三资改革 #国有资源 #资产盘活 #市场化配置 #公众参与

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📰 “三资盘活”系列项目发布：以专业化运营激活国资存量价值，探索全民共享新路径

近日发布的“三资盘活”系列项目旨在通过数字化确权和资产评估，推动国有资源的高效配置，促进财政增值与公众参与。随着我国经济结构转型，传统的“土地财政”空间逐渐收窄，亟需盘活存量国有资源，以提升财政韧性和资源配置效率。我国拥有大量国有资源，但确权不清、管理分散等问题导致资产低效，难以形成财政增量。

国家正在全面推进“三资改革”，强调通过数字化手段推动资源变资产、资产变资本，以释放存量价值。“三资盘活”项目依托专业化运营体系，探索国有资源的价值释放与社会参与的协同路径。项目方表示，改革核心在于优化运营机制，提高资源效率和价值创造能力，预计将盘活资产规模超过2000亿元。

在地方层面，湖北省的成功实践为项目推进提供了借鉴，盘活资产2061.52亿元，显示出改革带来的积极成效。项目还将完善参与机制，让更多家庭在充分知情的基础上参与其中，确保信息透明，降低风险。务必关注官方信息，谨防非正规渠道的误导。

🏷️ #三资改革 #国有资源 #资产盘活 #公众参与 #财政增值

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📰 中金岭南创新模式：资源里“榨”绿色产值 - 瑞财经

瑞财经报道，广晟控股集团旗下的深圳市中金岭南有色金属股份有限公司自1984年成立以来，始终坚持以创新为核心，推动矿山和冶炼行业的绿色转型。公司提出了以资源为主体的"一体两翼"发展战略，重点关注“三稀”金属的回收与精深加工，旨在提升资源的整体价值，优化产业结构。

在科技创新方面，中金岭南推出多项管理办法，增加研发投入，并与高校合作，攻克多项关键技术，取得显著成果。公司已建立15个省级以上研发平台，获得160余项科技奖励，签约项目近40项，金额近4000万元。通过数智化转型，中金岭南在矿山建设中应用“5G+工业互联网”，提升了生产效率和安全保障。

在绿色发展方面，公司实施生态修复工程，优化生产工艺，实现铅锌冶炼废水零排放。中金岭南的“两段短流程炼铜工艺”也为行业带来了绿色变革。未来，公司将继续强化资源回收，推进智能矿山建设，争取在全球有色金属产业中占据重要地位。

🏷️ #绿色发展 #科技创新 #有色金属 #智能矿山 #资源回收

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📰 专访浦银理财吴苗：AI重塑资管格局 呼吁建立行业云及数据平台 - 21经济网

随着金融行业的数字化转型，银行理财公司正在经历深刻变革。浦银理财明确提出了“线上化—数智化—生态化”的三步发展路径，其中“线上化”阶段已基本完成，确保业务流程全面线上运行，并实现了“四全”目标。最近，该公司启动了“智浦理财”建设，以“数据+智能”双轮驱动，构建高质量发展体系，包括智慧组合、智能投研等项目取得了积极成果。未来3-5年将是金融科技真正创造价值的关键期，人工智能将对资管行业产生颠覆性的影响。

在数字化建设方面，浦银理财的架构分为董事会、信息科技管理委员会和金融科技部，前者负责整体战略和监督，后者作为执行团队，确保与业务部门的有效协作。公司强调业务与科技的融合，通过数字化专员和ITBP等角色的配合，快速响应业务需求。即将进入的2026年，公司计划加强客户经营和渠道拓展的数字化需求，预计将在投资、风控等领域进一步深化数字化。

对于行业内的数字化布局，吴苗认为主要存在“全自主掌控模式”、“外购派”与“平衡派”。目前，大中型机构多采用“平衡派”以在成本效益与核心竞争力之间取得平衡。尽管国内资管科技水平有所提升，但在系统整合、数据应用及风险管理等方面仍需借鉴国际经验，以推动行业整体发展和技术进步。

🏷️ #数字化转型 #人工智能 #浦银理财 #资管行业 #科技建设

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📰 黑龙江东方学院与锐捷网络联合举办一云多用线上研讨会，共探教育数字化新路径

在最近的线上研讨会上，锐捷网络与黑龙江东方学院探讨了云桌面平台在教育中的应用，强调了其在教学与科研中的变革潜力。会议中，锐捷网络介绍了“高校一朵云2.0”解决方案，旨在通过集约化、场景化的云桌面算力平台，实现教学、科研和办公等多场景的资源共享与灵活调度。这一方案打破了传统机房资源固定的局限，支持按需动态分配算力，提升了资源利用效率。

黑龙江东方学院分享了其“一云多用”的建设经验，展示了如何通过整合资源实现高效共享。学院构建了4688G可调度GPU的算力池，覆盖多个专业，提升了学生的自主学习效率和实训连续性。同时，平台通过数据驱动的管理提升了教学质量评估的科学性，降低了整体建设成本，体现了绿色经济效益。云桌面模式的成功应用，标志着教育数字化转型的深入推进。

此次研讨会不仅展示了云桌面在教育中的重要性，也强调了数字化、智能化与人本化的教育未来。通过技术的有效应用，锐捷网络与黑龙江东方学院共同探索了教育的无限可能，推动了教学与科研的创新发展。未来，教育将更加依赖于数字技术的支持，以满足不断变化的需求。

🏷️ #云桌面 #教育数字化 #资源共享 #教学变革 #科研创新

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