搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 科学城集团与浪潮数字企业签署司库合作协议
双方将围绕司库系统建设夯实合作基础，依托浪潮技术优势打造全链路、智能化的司库管理平台，助力科学城集团提升资金管控效能与数智化转型。观点网讯：6月1日，科学城集团与浪潮数字企业正式签署司库合作协议，为其提供司库系统建设服务。信息显示，科学城集团注册资本60.6亿元，随着业务版图扩大，建设现代化司库体系已成为提升资金集约化、精益化管理水平的关键举措。该项目成交金额为878万元，由浪潮通用软件中标。据介绍，浪潮将集中优势资源，围绕客户需求构建全链路、智能化的司库管理平台，助力提升资金管控效能、降低运营风险。双方还将结合人工智能全栈技术，共同探索国企数智化转型及产业园区智慧化运营方案。
🏷️ #司库 #数智化 #园区智慧 #数字化升级 #资金管控
🔗 原文链接
📰 科学城集团与浪潮数字企业签署司库合作协议
双方将围绕司库系统建设夯实合作基础，依托浪潮技术优势打造全链路、智能化的司库管理平台，助力科学城集团提升资金管控效能与数智化转型。观点网讯：6月1日，科学城集团与浪潮数字企业正式签署司库合作协议，为其提供司库系统建设服务。信息显示，科学城集团注册资本60.6亿元，随着业务版图扩大，建设现代化司库体系已成为提升资金集约化、精益化管理水平的关键举措。该项目成交金额为878万元，由浪潮通用软件中标。据介绍，浪潮将集中优势资源，围绕客户需求构建全链路、智能化的司库管理平台，助力提升资金管控效能、降低运营风险。双方还将结合人工智能全栈技术，共同探索国企数智化转型及产业园区智慧化运营方案。
🏷️ #司库 #数智化 #园区智慧 #数字化升级 #资金管控
🔗 原文链接
📰 智慧园区物业管理平台：以数智之力，焕新园区物业服务新生态
在国家推动城市更新和高质量发展的背景下，园区物业管理正向数字化、智能化转型，解决传统运营中数据分散、运维低效、管控滞后等痛点。大地测绘以园区空间实体为单位，整合基础设施、物联设备和园区运营等多源数据，借助GIS与三维可视化，打造智慧园区物业管理平台，实现全流程一体化管控，提升运营质量和科学决策水平。平台通过一张图呈现园区态势与全域状态，构建二三维数字底座，汇聚设备、安防、环境、能源等要素，实现态势与事件趋势的全局可视。建立数字化设备台账，进行参数配置、巡检、维保任务管理，实时监测并智能研判，异常自动预警与处置工单闭环，推动从监测到维护的完整流程。通过AI和物联网的多元业务协同，整合环卫、能耗、停车、安消与客户服务等核心业务，打通部门壁垒，形成高效联动的精细化管理体系。此外，资产全周期管理实现动态盘点、状态同步与定期价值评估，提升资产利用率与可追溯性。平台愿景是让园区成为更安全、更高效、更绿色、更具人文关怀的空间，通过数据流动、智能预警和跨业务协同，推动园区物业从被动响应转向主动服务，最终实现全链路的数智化升级与价值创造。
🏷️ #园区 #智慧 #运维 #协同 #资产
🔗 原文链接
📰 智慧园区物业管理平台：以数智之力，焕新园区物业服务新生态
在国家推动城市更新和高质量发展的背景下，园区物业管理正向数字化、智能化转型，解决传统运营中数据分散、运维低效、管控滞后等痛点。大地测绘以园区空间实体为单位，整合基础设施、物联设备和园区运营等多源数据，借助GIS与三维可视化，打造智慧园区物业管理平台，实现全流程一体化管控，提升运营质量和科学决策水平。平台通过一张图呈现园区态势与全域状态，构建二三维数字底座，汇聚设备、安防、环境、能源等要素，实现态势与事件趋势的全局可视。建立数字化设备台账，进行参数配置、巡检、维保任务管理，实时监测并智能研判，异常自动预警与处置工单闭环，推动从监测到维护的完整流程。通过AI和物联网的多元业务协同，整合环卫、能耗、停车、安消与客户服务等核心业务，打通部门壁垒，形成高效联动的精细化管理体系。此外，资产全周期管理实现动态盘点、状态同步与定期价值评估，提升资产利用率与可追溯性。平台愿景是让园区成为更安全、更高效、更绿色、更具人文关怀的空间，通过数据流动、智能预警和跨业务协同，推动园区物业从被动响应转向主动服务，最终实现全链路的数智化升级与价值创造。
🏷️ #园区 #智慧 #运维 #协同 #资产
🔗 原文链接
📰 ST瀚川：5月22日召开业绩说明会，投资者参与
ST瀚川在2026年一季度披露业绩说明会内容与经营现状。公司强调以提升“质量”为核心，推进六项关键战略任务：拓展优化商业模式、客户开发、技术平台建设、运营优化、人才发展、目标与绩效管理，致力于提升经营管理水平与业务稳健性。同时，公司回应将建立数字化管理信息系统，力求财务与业务一体化，完善成本核算与项目进度透明度。对于募集资金与资金占用问题，董事长及实际控制人表示将尽快解决，采取多种方式加强应收款催收、探索归还方案，减少对上市公司的不良影响。公司同时强调聚焦连接与传感智能装备、海外市场及高毛利订单，借助光电、软件等优势推动智造与汽车装备相关业务的发展。2026年发展目标是进一步聚焦核心领域、提升核心竞争力，并以六项战略任务支撑稳健经营。需要注意的是，一季度财务表现不佳：收入同比下降，净利润为负，毛利率尚有提升空间，负债率较高，投资收益与财务费用等对利润产生显著影响。总体而言，公司正在通过制度完善、流程优化与人才培训来整改内部控制相关问题，并持续探索资金与经营的协同发展路径。
🏷️ #智能制造 #数字化管理 #资金占用 #高毛利订单 #海外市场
🔗 原文链接
📰 ST瀚川：5月22日召开业绩说明会，投资者参与
ST瀚川在2026年一季度披露业绩说明会内容与经营现状。公司强调以提升“质量”为核心，推进六项关键战略任务：拓展优化商业模式、客户开发、技术平台建设、运营优化、人才发展、目标与绩效管理，致力于提升经营管理水平与业务稳健性。同时，公司回应将建立数字化管理信息系统，力求财务与业务一体化，完善成本核算与项目进度透明度。对于募集资金与资金占用问题，董事长及实际控制人表示将尽快解决，采取多种方式加强应收款催收、探索归还方案，减少对上市公司的不良影响。公司同时强调聚焦连接与传感智能装备、海外市场及高毛利订单，借助光电、软件等优势推动智造与汽车装备相关业务的发展。2026年发展目标是进一步聚焦核心领域、提升核心竞争力，并以六项战略任务支撑稳健经营。需要注意的是，一季度财务表现不佳：收入同比下降，净利润为负，毛利率尚有提升空间，负债率较高，投资收益与财务费用等对利润产生显著影响。总体而言，公司正在通过制度完善、流程优化与人才培训来整改内部控制相关问题，并持续探索资金与经营的协同发展路径。
🏷️ #智能制造 #数字化管理 #资金占用 #高毛利订单 #海外市场
🔗 原文链接
📰 书摘丨以司库体系建设重构企业资金管理新格局
招商局集团在国家政策引导下，逐步推进司库体系建设，旨在提升资金管理能力与风险防控水平。文章回顾了集团自资金管理1.0到资金管理3.0的发展演进：过去通过规范收支与融资管控保障资金安全，2014-2021年建立“一套账、多个组织管控”的资金债务管理体系，提升规范化与标准化水平；2022年起正式迈入全方位的司库体系阶段，围绕流动性管理、资产负债管理、资金风险管理、信息管理、金融机构关系管理等要素，推动资金的动态全景可视、产业赋能与数据驱动决策。通过建设统一的司库信息系统，实现“一个网、一个库、一个池”的全集团资金管理目标，数据全景可视、业财资一体化、资金链路聚合、全面风险防控及基于数据的决策能力显著增强。作者强调郝志越等在财务数字化转型与司库信息系统建设中的长期贡献，及其对提升企业管理创新、加强资金集约与抗风险能力的深远作用，体现了建设世界一流财务管理体系的实践价值与可复制性。
🏷️ #司库体系 #资金管理 #业财一体化 #数据可视化 #企业数字化
🔗 原文链接
📰 书摘丨以司库体系建设重构企业资金管理新格局
招商局集团在国家政策引导下，逐步推进司库体系建设，旨在提升资金管理能力与风险防控水平。文章回顾了集团自资金管理1.0到资金管理3.0的发展演进：过去通过规范收支与融资管控保障资金安全，2014-2021年建立“一套账、多个组织管控”的资金债务管理体系，提升规范化与标准化水平；2022年起正式迈入全方位的司库体系阶段，围绕流动性管理、资产负债管理、资金风险管理、信息管理、金融机构关系管理等要素，推动资金的动态全景可视、产业赋能与数据驱动决策。通过建设统一的司库信息系统，实现“一个网、一个库、一个池”的全集团资金管理目标，数据全景可视、业财资一体化、资金链路聚合、全面风险防控及基于数据的决策能力显著增强。作者强调郝志越等在财务数字化转型与司库信息系统建设中的长期贡献，及其对提升企业管理创新、加强资金集约与抗风险能力的深远作用，体现了建设世界一流财务管理体系的实践价值与可复制性。
🏷️ #司库体系 #资金管理 #业财一体化 #数据可视化 #企业数字化
🔗 原文链接
📰 “科创+数字”双轮驱动：宁波银行衢州分行陪伴科技企业全周期成长
宁波银行衢州分行以科创金融与数字金融为双翼，服务地方实体经济，聚焦高端装备制造领域的重点企业禾川科技。该公司专注工业自动化与机器人核心部件，自主研发伺服系统、人形机器人等产品，形成“自动化+机器人”双轮驱动的产业格局，跻身国产自动化领先品牌行列。禾川科技在扩张阶段面临资金结算分散、账户管理复杂、业财协同效率不高等痛点，需专业化数字化财资管理支撑。分行通过“财资大管家”平台，提供跨银行账户统一视图、智能收付款、一键对账、票据全生命周期管理等功能，实现资金管理全流程线上化、自动化、智能化，8家分子公司资金收支实现一屏可视、账户直联、系统对接，显著提升资金周转与财务管控。基于数字财资服务，分行为禾川科技提供1.5亿元专项授信，辅以低成本科创信贷，支持技术投入与市场拓展，并持续强化供应链保障与产能提升。未来将深化科创金融与数字金融融合，推动地方专精特新企业的持续成长，与实体经济共同发展。
🏷️ #科创金融 #数字金融 #机器人 #资本授信 #高端装备
🔗 原文链接
📰 “科创+数字”双轮驱动：宁波银行衢州分行陪伴科技企业全周期成长
宁波银行衢州分行以科创金融与数字金融为双翼，服务地方实体经济，聚焦高端装备制造领域的重点企业禾川科技。该公司专注工业自动化与机器人核心部件，自主研发伺服系统、人形机器人等产品，形成“自动化+机器人”双轮驱动的产业格局，跻身国产自动化领先品牌行列。禾川科技在扩张阶段面临资金结算分散、账户管理复杂、业财协同效率不高等痛点，需专业化数字化财资管理支撑。分行通过“财资大管家”平台，提供跨银行账户统一视图、智能收付款、一键对账、票据全生命周期管理等功能，实现资金管理全流程线上化、自动化、智能化，8家分子公司资金收支实现一屏可视、账户直联、系统对接，显著提升资金周转与财务管控。基于数字财资服务，分行为禾川科技提供1.5亿元专项授信，辅以低成本科创信贷，支持技术投入与市场拓展，并持续强化供应链保障与产能提升。未来将深化科创金融与数字金融融合，推动地方专精特新企业的持续成长，与实体经济共同发展。
🏷️ #科创金融 #数字金融 #机器人 #资本授信 #高端装备
🔗 原文链接
📰 广东监管局
广州资本市场金融科技创新试点工作进入第二批阶段，广州地方工作组完成对13个试点方案的公告发布，涵盖高频低延时网络与分布式计算在投资业务风险控制、金融大模型在投行业务、数字化资产管理平台、AIGC通用服务、融资融券风险管理、财务舞弊识别等方面的试点应用。这些项目由广发证券、易方达基金、德勤等机构领衔或参与，涉及证券、基金、会计事务所、银行等多方参与单位，旨在推动资本市场数字化转型、完善金融科技监管，并对试点项目进行后续监督与退出等工作。公告指出个别方案不予公开，同时强调将按照证监会要求推进相关监督机制建设和开放平台试点，为后续持续推进提供制度保障。随着试点落地，预计提升市场风险管控水平、提升信息披露透明度、促进创新应用在资本市场的落地落地。
🏷️ #金融科技 #资本市场 #数字化 #试点工作 #监管
🔗 原文链接
📰 广东监管局
广州资本市场金融科技创新试点工作进入第二批阶段，广州地方工作组完成对13个试点方案的公告发布，涵盖高频低延时网络与分布式计算在投资业务风险控制、金融大模型在投行业务、数字化资产管理平台、AIGC通用服务、融资融券风险管理、财务舞弊识别等方面的试点应用。这些项目由广发证券、易方达基金、德勤等机构领衔或参与，涉及证券、基金、会计事务所、银行等多方参与单位，旨在推动资本市场数字化转型、完善金融科技监管，并对试点项目进行后续监督与退出等工作。公告指出个别方案不予公开，同时强调将按照证监会要求推进相关监督机制建设和开放平台试点，为后续持续推进提供制度保障。随着试点落地，预计提升市场风险管控水平、提升信息披露透明度、促进创新应用在资本市场的落地落地。
🏷️ #金融科技 #资本市场 #数字化 #试点工作 #监管
🔗 原文链接
📰 长江产业集团荣获“2025中国企业财务数字化转型示范单位技术应用奖”
在本次第二十届中国CFO大会上，长江产业集团凭借成熟落地的财务数智化创新实践，荣获“2025年中国企业财务数字化转型示范单位-技术应用奖”。该奖项体现了集团在财务智能化建设、数字化技术落地及财务管控模式革新方面的硬核实力与标杆价值。获奖案例聚焦集团财务共享司库建设，打破传统壁垒，创新构建“1+N”总分中心架构，实现战略引领、共享支撑、业务联动的现代化财务管控体系。通过体系重构与流程再造，推动经营全流程线上闭环，打通财务与业务的数据与流程壁垒，覆盖企业全链条的数字化财务管理。近年来，集团持续标准化财务核算建设，统一全域数据规范，打造一体化的数据底座与智慧司库，实现资金统筹、动态监控与智能配置的升级，显著提升资金使用效率与安全性，盘活存量资产、优化资源配置。未来，长江产业集团将持续深耕财务数智化改革，与用友共同完善智能化管控、数字化运营、价值化赋能的新财务发展格局，发挥省属国企示范引领作用，推动全省国资国企数字化转型与产业升级。
🏷️ #财务数字化 #数智化 #智慧司库 #资金管理 #国企示范
🔗 原文链接
📰 长江产业集团荣获“2025中国企业财务数字化转型示范单位技术应用奖”
在本次第二十届中国CFO大会上，长江产业集团凭借成熟落地的财务数智化创新实践，荣获“2025年中国企业财务数字化转型示范单位-技术应用奖”。该奖项体现了集团在财务智能化建设、数字化技术落地及财务管控模式革新方面的硬核实力与标杆价值。获奖案例聚焦集团财务共享司库建设，打破传统壁垒，创新构建“1+N”总分中心架构，实现战略引领、共享支撑、业务联动的现代化财务管控体系。通过体系重构与流程再造，推动经营全流程线上闭环，打通财务与业务的数据与流程壁垒，覆盖企业全链条的数字化财务管理。近年来，集团持续标准化财务核算建设，统一全域数据规范，打造一体化的数据底座与智慧司库，实现资金统筹、动态监控与智能配置的升级，显著提升资金使用效率与安全性，盘活存量资产、优化资源配置。未来，长江产业集团将持续深耕财务数智化改革，与用友共同完善智能化管控、数字化运营、价值化赋能的新财务发展格局，发挥省属国企示范引领作用，推动全省国资国企数字化转型与产业升级。
🏷️ #财务数字化 #数智化 #智慧司库 #资金管理 #国企示范
🔗 原文链接
📰 文炳勋：夯实机制底座，加强财政资源统筹_湖南探索_湖南政研网
本稿围绕加强财政资源统筹，强调在财政资源配置与管理中实现全域化、系统化与动态化。通过资产端的全口径清查、数字化管理与国有资产生命周期管理，提升资产利用效率，建立资产超市与运营公司，推动闲置与低效资产的市场化运用，并增强国有资产收益上缴的比例及透明度。收入端提出全口径收入统筹，完善央地协同、税收与非税收入征管、财政监督与跨年度预算平衡机制，确保财政收入的集中管理与高效配置。支出端推行零基预算与分类保障，实施“大专项+任务清单”与绩效导向的财政支出体系，提升资金使用的灵活性与效益。政策层面强调财政+金融、财政+产业的协同，完善政府投资基金、科技创新资金等工具，激励科创与数字化转型，同时推动区域财政资源统筹，缩小区域差异，并建立财政风险跨周期防控机制，确保财政运行的稳定与持续发展。作者为湖南财政经济学院相关研究者，本文为阶段性成果。
🏷️ #财政资源统筹 #资产管理 #财政收入 #财政支出 #风险防控
🔗 原文链接
📰 文炳勋：夯实机制底座，加强财政资源统筹_湖南探索_湖南政研网
本稿围绕加强财政资源统筹，强调在财政资源配置与管理中实现全域化、系统化与动态化。通过资产端的全口径清查、数字化管理与国有资产生命周期管理，提升资产利用效率，建立资产超市与运营公司，推动闲置与低效资产的市场化运用，并增强国有资产收益上缴的比例及透明度。收入端提出全口径收入统筹，完善央地协同、税收与非税收入征管、财政监督与跨年度预算平衡机制，确保财政收入的集中管理与高效配置。支出端推行零基预算与分类保障，实施“大专项+任务清单”与绩效导向的财政支出体系，提升资金使用的灵活性与效益。政策层面强调财政+金融、财政+产业的协同，完善政府投资基金、科技创新资金等工具，激励科创与数字化转型，同时推动区域财政资源统筹，缩小区域差异，并建立财政风险跨周期防控机制，确保财政运行的稳定与持续发展。作者为湖南财政经济学院相关研究者，本文为阶段性成果。
🏷️ #财政资源统筹 #资产管理 #财政收入 #财政支出 #风险防控
🔗 原文链接
📰 “一块屏幕”管好一万宗资产
万盛区通过“结构重塑+数智赋能+市场转型”的国资国企改革实践，逐步从信息碎片化走向全链路可控的运营新模式。以“政务·国有资产租管一件事”上线为核心，将分散在企业的资产、合同、租户与需求信息统一纳入一套系统，形成一屏可见的全景图，资产位置、使用情况、租约状态和资金回收状况一目了然。系统上线以来，预警、履约率、续租率均显著提升，资产出租率接近80%，年租金收入超过8000万元，办事时长由5天降至2天，进一步推动资产高效配置。改革以“减法”为起点，先从人事与分配机制入手，实施三项制度改革，压减领导与中层岗位，降低合同制员工成本，推动由养人向用人转变。与此同时，万盛推进“3+1”骨干架构，系统性重组区属国企，提升协同效能，促成多项落地项目，如福耀集团铝饰件、陕煤集团资源盘活等，带来产值与税收的显著提升，体现了资产变现与高质量产业引进的双赢成效。
🏷️ #国企改革 #数字化管理 #资产出清 #降本增效 #产业引进
🔗 原文链接
📰 “一块屏幕”管好一万宗资产
万盛区通过“结构重塑+数智赋能+市场转型”的国资国企改革实践，逐步从信息碎片化走向全链路可控的运营新模式。以“政务·国有资产租管一件事”上线为核心，将分散在企业的资产、合同、租户与需求信息统一纳入一套系统，形成一屏可见的全景图，资产位置、使用情况、租约状态和资金回收状况一目了然。系统上线以来，预警、履约率、续租率均显著提升，资产出租率接近80%，年租金收入超过8000万元，办事时长由5天降至2天，进一步推动资产高效配置。改革以“减法”为起点，先从人事与分配机制入手，实施三项制度改革，压减领导与中层岗位，降低合同制员工成本，推动由养人向用人转变。与此同时，万盛推进“3+1”骨干架构，系统性重组区属国企，提升协同效能，促成多项落地项目，如福耀集团铝饰件、陕煤集团资源盘活等，带来产值与税收的显著提升，体现了资产变现与高质量产业引进的双赢成效。
🏷️ #国企改革 #数字化管理 #资产出清 #降本增效 #产业引进
🔗 原文链接
📰 广东监管局
本通知公开征求对广州资本市场金融科技创新试点第二批13个项目方案的意见，旨在推动证券期货行业金融科技稳妥发展并促进资本市场数字化转型，以及完善监管机制。自2021年在广州启动试点以来，已分两批推进，目前第二批14个申报项目经遴选与评审后进入公开征求意见环节，13个方案对社会公开征集反馈，相关意见将结合评审结果纳入后续工作。公众可通过传真、电子邮箱、邮寄地址及咨询热线提交意见，反馈截止日为2026年4月17日。涉及单位涵盖广发证券、易方达基金、德勤华永、广州市科技金融等多家机构，项目聚焦低延时网络、金融大模型、AIGC服务、数字化投研、云原生治理等金融科技应用领域，覆盖投资风险控制、财务风险识别、资本市场数字化管理及平台治理等方面，呈现多元化的创新路径与合作形式。
🏷️ #金融科技 #资本市场 #数智化
🔗 原文链接
📰 广东监管局
本通知公开征求对广州资本市场金融科技创新试点第二批13个项目方案的意见，旨在推动证券期货行业金融科技稳妥发展并促进资本市场数字化转型，以及完善监管机制。自2021年在广州启动试点以来，已分两批推进，目前第二批14个申报项目经遴选与评审后进入公开征求意见环节，13个方案对社会公开征集反馈，相关意见将结合评审结果纳入后续工作。公众可通过传真、电子邮箱、邮寄地址及咨询热线提交意见，反馈截止日为2026年4月17日。涉及单位涵盖广发证券、易方达基金、德勤华永、广州市科技金融等多家机构，项目聚焦低延时网络、金融大模型、AIGC服务、数字化投研、云原生治理等金融科技应用领域，覆盖投资风险控制、财务风险识别、资本市场数字化管理及平台治理等方面，呈现多元化的创新路径与合作形式。
🏷️ #金融科技 #资本市场 #数智化
🔗 原文链接
📰 探索证券行业数字人民币应用
数字人民币作为国家数字金融基础设施，正从试点走向规模化应用与生态建设，为证券行业在资金流转、服务效能、风险防控等方面提供新的技术支撑与业务空间。文章指出，2025年末至2026年初将进入数字人民币2.0时代，覆盖管理体系、运行机制和生态架构的系统升级，这为资本市场带来新的机遇与挑战。证券行业需以市场中介定位，主动对接数字人民币顶层设计，推动基础服务能力提升、账户服务优化与资金链通畅，构建安全高效的数字金融底座。在普惠金融、投资者服务、实体经济服务等领域，数字人民币的可追溯、可溯源特性有助于提升覆盖面、透明度与信任度，同时利于跨境支付、资金清算等场景的合规应用，提升跨境资金流转效率与交易成本控制，服务人民币国际化和资本市场开放大局。总体而言，数字人民币的深度应用将促进证券行业风控治理的穿透性、资源配置的精准性，以及对科技创新和中小微企业的金融支持。
🏷️ #数字人民币 #证券行业 #数字金融 #资本市场 #实体经济
🔗 原文链接
📰 探索证券行业数字人民币应用
数字人民币作为国家数字金融基础设施，正从试点走向规模化应用与生态建设，为证券行业在资金流转、服务效能、风险防控等方面提供新的技术支撑与业务空间。文章指出，2025年末至2026年初将进入数字人民币2.0时代，覆盖管理体系、运行机制和生态架构的系统升级，这为资本市场带来新的机遇与挑战。证券行业需以市场中介定位，主动对接数字人民币顶层设计，推动基础服务能力提升、账户服务优化与资金链通畅，构建安全高效的数字金融底座。在普惠金融、投资者服务、实体经济服务等领域，数字人民币的可追溯、可溯源特性有助于提升覆盖面、透明度与信任度，同时利于跨境支付、资金清算等场景的合规应用，提升跨境资金流转效率与交易成本控制，服务人民币国际化和资本市场开放大局。总体而言，数字人民币的深度应用将促进证券行业风控治理的穿透性、资源配置的精准性，以及对科技创新和中小微企业的金融支持。
🏷️ #数字人民币 #证券行业 #数字金融 #资本市场 #实体经济
🔗 原文链接
📰 【改革奋进正当时】打造数字化穿透式监管体系 护航国资国企高质量发展
本报道介绍了重庆在“十五五”规划框架下，通过数字化和AI赋能强化国有企业监管与资产盘活的实践进展。首先，国资监管体系实现全市全级次国企100%穿透、核心监管业务100%在线、核心监管场景100%覆盖，形成掌上监管与AI+监管的核心能力，显著提升监管的时效性与精准性。其次，为破解国有资产盘活中的确权登记难、部门联动不足等难题，市国资委打造了资产盘活数字化管理平台，将确权、核算、盘活三项核心业务整合，并实现数据在线收集、部门在线审核与跨部门协同，加速盘活进程。自2024年以来，市属国企累计盘活资产超2200亿元、回收资金近1000亿元，平台还引入基于AI底座的财务风险识别与经济运行分析智能体，提升海量数据的自动推理与风险研判能力，推动监管向实时防控转型。未来，重庆将继续推进跨部门“大监督”格局，提升重点领域监管能力，确保国资国企高质量发展。
🏷️ #国资 #数字化 #监管 #资产盘活 #AI
🔗 原文链接
📰 【改革奋进正当时】打造数字化穿透式监管体系 护航国资国企高质量发展
本报道介绍了重庆在“十五五”规划框架下，通过数字化和AI赋能强化国有企业监管与资产盘活的实践进展。首先，国资监管体系实现全市全级次国企100%穿透、核心监管业务100%在线、核心监管场景100%覆盖，形成掌上监管与AI+监管的核心能力，显著提升监管的时效性与精准性。其次，为破解国有资产盘活中的确权登记难、部门联动不足等难题，市国资委打造了资产盘活数字化管理平台，将确权、核算、盘活三项核心业务整合，并实现数据在线收集、部门在线审核与跨部门协同，加速盘活进程。自2024年以来，市属国企累计盘活资产超2200亿元、回收资金近1000亿元，平台还引入基于AI底座的财务风险识别与经济运行分析智能体，提升海量数据的自动推理与风险研判能力，推动监管向实时防控转型。未来，重庆将继续推进跨部门“大监督”格局，提升重点领域监管能力，确保国资国企高质量发展。
🏷️ #国资 #数字化 #监管 #资产盘活 #AI
🔗 原文链接
📰 吉林高速：2025年净利润4.91亿元-AI快讯-证券市场周刊
吉林高速发布的2025年年度报告显示，报告期内公司营业总收入为13.68亿元，同比下降7.85%；归属母公司净利润4.91亿元，同比下降8.91%；经营性现金流为8.2亿元。业绩下滑主要受两方面影响：一是车流量减少导致通行费收入下降，二是子公司竣工验收项目减少，相关收入与成本均有所下降。公司拟实施现金分红方案，以总股本18.91亿股为基数，每10股派发1.3元（含税），合计约2.46亿元，现金分红比例约50.07%。作为吉林省唯一从事高速公路等交通基础设施投资运营的国有控股上市公司，吉林高速在多领域取得积极进展。旗下科维公司具备公路机电工程一级等资质，持有22项软件著作权及20项专利，推进“全年抓收费、全员保收费”机制，通过ETC推广提升路网车流量，并推动养护管理数字化升级。同时对南波大厦公寓等闲置房产实施市场化出租，盘活资产。科维公司持续推进“数据赋能”战略，深化技术与业务融合，积极拓展外部市场。此外，公司正推进公路交通基础设施数字化转型升级，探索资本运作新方式，力图培育新的利润增长点。
🏷️ #业绩下滑 #现金分红 #数字化转型 #科维公司 #资产盘活
🔗 原文链接
📰 吉林高速：2025年净利润4.91亿元-AI快讯-证券市场周刊
吉林高速发布的2025年年度报告显示，报告期内公司营业总收入为13.68亿元，同比下降7.85%；归属母公司净利润4.91亿元，同比下降8.91%；经营性现金流为8.2亿元。业绩下滑主要受两方面影响：一是车流量减少导致通行费收入下降，二是子公司竣工验收项目减少，相关收入与成本均有所下降。公司拟实施现金分红方案，以总股本18.91亿股为基数，每10股派发1.3元（含税），合计约2.46亿元，现金分红比例约50.07%。作为吉林省唯一从事高速公路等交通基础设施投资运营的国有控股上市公司，吉林高速在多领域取得积极进展。旗下科维公司具备公路机电工程一级等资质，持有22项软件著作权及20项专利，推进“全年抓收费、全员保收费”机制，通过ETC推广提升路网车流量，并推动养护管理数字化升级。同时对南波大厦公寓等闲置房产实施市场化出租，盘活资产。科维公司持续推进“数据赋能”战略，深化技术与业务融合，积极拓展外部市场。此外，公司正推进公路交通基础设施数字化转型升级，探索资本运作新方式，力图培育新的利润增长点。
🏷️ #业绩下滑 #现金分红 #数字化转型 #科维公司 #资产盘活
🔗 原文链接
📰 政府网站年度报表
证监会为落实最新修订的上市公司治理准则，启动上市公司治理专项行动，聚焦防范财务造假、完善治理生态与企业科学决策。行动突出实效，确保制度落地并形成示范效应；聚焦关键领域，以典型案例引导规范运作；内外协同，兼顾公司自治与监管约束，激发内生动力。具体行动覆盖八个方面：一是提升董事会秘书履职能力，发布监管规则并敦促缺位公司尽快任职、能力不达标者依法更换；二是支持第三方提名独立董事，鼓励公募参与并通过投服中心公开征集；三是推动审计委员会专项核查，聚焦年报、内控非标事项及财务疑点，向监管报告；四是督促造假公司追回超额高管薪酬，完善内部薪酬管理制度；五是督促大股东归还占用资金，配合民事追偿维护公司利益；六是支持投服中心持股行权，提升行权针对性与有效性，补充行政监管；七是引导上市公司加强业务与财务系统融合，数字化优化管理，提高数据一致性与内控有效性；八是组织治理准则培训。证监会将推动典型案例，深化监管约束，营造有利于规范发展的环境，提升上市公司质量，促进资本市场持续稳定健康发展。
🏷️ #资本市场 #公司治理 #信息披露 #高管薪酬 #独立董事
🔗 原文链接
📰 政府网站年度报表
证监会为落实最新修订的上市公司治理准则，启动上市公司治理专项行动，聚焦防范财务造假、完善治理生态与企业科学决策。行动突出实效，确保制度落地并形成示范效应；聚焦关键领域，以典型案例引导规范运作；内外协同，兼顾公司自治与监管约束，激发内生动力。具体行动覆盖八个方面：一是提升董事会秘书履职能力，发布监管规则并敦促缺位公司尽快任职、能力不达标者依法更换；二是支持第三方提名独立董事，鼓励公募参与并通过投服中心公开征集；三是推动审计委员会专项核查，聚焦年报、内控非标事项及财务疑点，向监管报告；四是督促造假公司追回超额高管薪酬，完善内部薪酬管理制度；五是督促大股东归还占用资金，配合民事追偿维护公司利益；六是支持投服中心持股行权，提升行权针对性与有效性，补充行政监管；七是引导上市公司加强业务与财务系统融合，数字化优化管理，提高数据一致性与内控有效性；八是组织治理准则培训。证监会将推动典型案例，深化监管约束，营造有利于规范发展的环境，提升上市公司质量，促进资本市场持续稳定健康发展。
🏷️ #资本市场 #公司治理 #信息披露 #高管薪酬 #独立董事
🔗 原文链接
📰 洁雅股份(301108):2025年度总经理工作报告
2025年，洁雅股份在全球化转型关键年实现经营性回暖和结构性提升。报告显示公司营业收入达到7720.143万元，同比增长41.02%；归母净利润增至772.698万元，增幅近3倍，资产与净资产分别提升至23283.165万元与18818.737万元，显现资金实力与经营韧性增强。全球化布局方面，形成中国+美国+中东非的初步格局，美国基地建设加速，埃及项目落地，海外股权与税务体系优化等举措初见成效。核心客户稳定、供应链智能化升级、零公里供应链模式落地带动成本管理与响应速度提升，研发端铜陵、上海双中心协同，多项行业首发产品和专利增长，人才培养体系与风险管控能力显著增强。2026年工作重点聚焦全球制造与产业链升级、全流程数字化管理、强化人才与资本运作，力求美国与埃及基地投产落地、欧洲市场评估与全球资金池建设，并通过并购与资源整合提升公司价值。未来愿景是打造美容护肤与健康护理领域的全球领先供应商，推动可持续发展与社会责任相统一。
🏷️ #全球化 #供应链 #数字化 #人才培养 #资本运作
🔗 原文链接
📰 洁雅股份(301108):2025年度总经理工作报告
2025年，洁雅股份在全球化转型关键年实现经营性回暖和结构性提升。报告显示公司营业收入达到7720.143万元，同比增长41.02%；归母净利润增至772.698万元，增幅近3倍，资产与净资产分别提升至23283.165万元与18818.737万元，显现资金实力与经营韧性增强。全球化布局方面，形成中国+美国+中东非的初步格局，美国基地建设加速，埃及项目落地，海外股权与税务体系优化等举措初见成效。核心客户稳定、供应链智能化升级、零公里供应链模式落地带动成本管理与响应速度提升，研发端铜陵、上海双中心协同，多项行业首发产品和专利增长，人才培养体系与风险管控能力显著增强。2026年工作重点聚焦全球制造与产业链升级、全流程数字化管理、强化人才与资本运作，力求美国与埃及基地投产落地、欧洲市场评估与全球资金池建设，并通过并购与资源整合提升公司价值。未来愿景是打造美容护肤与健康护理领域的全球领先供应商，推动可持续发展与社会责任相统一。
🏷️ #全球化 #供应链 #数字化 #人才培养 #资本运作
🔗 原文链接
📰 关于Ukey集中管理选型的技术参考_中华网
2026年Q2起，企业资金内控要求持续升级，Ukey集中管理成为资金安全的关键环节，选型时需关注安全合规、系统适配与效率提升等要点。安全合规方面，应关注认证与标准，如CCC强制认证等信息可通过官方渠道核实；技术层面可采用国密加密算法（SM2/SM3/SM4）并基于零信任机制实现接口防护，这是行业实践方向之一。信创趋势下，国产系统适配能力成为关键，应关注核心软件的自主可控程度，以实现对国产统信、麒麟等操作系统的适配；部分厂商在驱动层对接方面已具备支持Windows与国产系统的能力。对于大规模Ukey管理，需关注单项目管理容量和全流程数字化追溯等参数，行业经验丰富的团队可通过数字化流转提升使用过程的可追溯性。风险防控方面，事前识别与干预的技术正在推进，如智能体产品通过比对网银操作界面和审批、支付行为的一致性，异常时发出提示。选型注意点包括核实合规资质与测评、验证国产操作系统的适配能力并可现场测试，以及参考同业案例。以上内容为技术分享参考，具体落地需结合企业内部制度与监管要求。
🏷️ #资金安全 #Ukey管理 #国产系统 #国密加密 #零信任
🔗 原文链接
📰 关于Ukey集中管理选型的技术参考_中华网
2026年Q2起，企业资金内控要求持续升级，Ukey集中管理成为资金安全的关键环节，选型时需关注安全合规、系统适配与效率提升等要点。安全合规方面，应关注认证与标准，如CCC强制认证等信息可通过官方渠道核实；技术层面可采用国密加密算法（SM2/SM3/SM4）并基于零信任机制实现接口防护，这是行业实践方向之一。信创趋势下，国产系统适配能力成为关键，应关注核心软件的自主可控程度，以实现对国产统信、麒麟等操作系统的适配；部分厂商在驱动层对接方面已具备支持Windows与国产系统的能力。对于大规模Ukey管理，需关注单项目管理容量和全流程数字化追溯等参数，行业经验丰富的团队可通过数字化流转提升使用过程的可追溯性。风险防控方面，事前识别与干预的技术正在推进，如智能体产品通过比对网银操作界面和审批、支付行为的一致性，异常时发出提示。选型注意点包括核实合规资质与测评、验证国产操作系统的适配能力并可现场测试，以及参考同业案例。以上内容为技术分享参考，具体落地需结合企业内部制度与监管要求。
🏷️ #资金安全 #Ukey管理 #国产系统 #国密加密 #零信任
🔗 原文链接
📰 探索证券行业数字人民币应用
数字人民币正从试点阶段向规模化应用与生态建设迈进，四川成都落地的全国首单数字人民币智能合约农民工工资发放业务标志着这一转变。对于证券行业而言，应以全局视野融入数字人民币推广应用大局，在科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章中找准定位并发挥作用。未来自2026年起进入2.0时代，管理体系、运行机制和生态架构的升级将为资本市场带来新机遇，提升资金流转效率、扩展财富管理与投融资对接空间，也为风险防控和合规治理提供新工具。行业实践显示，各地金融科技创新试点持续推进，部分机构在合规框架内开展数字人民币与证券业务融合，积累宝贵经验。证券行业应以市场中介定位，促进数字人民币在服务实体经济、防控风险、深化改革中的全过程落地，并提升基础服务能力、优化账户体系、畅通资金链路，构建安全高效的数字金融服务底座。依托数字人民币的普惠、可溯性特性，进一步提升投资者服务的覆盖面与获得感；在跨境支付、资金清算等领域探索合规应用，提升跨境资金流转效率，推动人民币国际化与资本市场开放。最终目标是以数字人民币为载体，推动金融资源更精准配置，服务科技创新与中小微企业发展，守住风险底线，维护市场稳定。
🏷️ #数字人民币 #证券行业 #数字金融 #资本市场
🔗 原文链接
📰 探索证券行业数字人民币应用
数字人民币正从试点阶段向规模化应用与生态建设迈进，四川成都落地的全国首单数字人民币智能合约农民工工资发放业务标志着这一转变。对于证券行业而言，应以全局视野融入数字人民币推广应用大局，在科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章中找准定位并发挥作用。未来自2026年起进入2.0时代，管理体系、运行机制和生态架构的升级将为资本市场带来新机遇，提升资金流转效率、扩展财富管理与投融资对接空间，也为风险防控和合规治理提供新工具。行业实践显示，各地金融科技创新试点持续推进，部分机构在合规框架内开展数字人民币与证券业务融合，积累宝贵经验。证券行业应以市场中介定位，促进数字人民币在服务实体经济、防控风险、深化改革中的全过程落地，并提升基础服务能力、优化账户体系、畅通资金链路，构建安全高效的数字金融服务底座。依托数字人民币的普惠、可溯性特性，进一步提升投资者服务的覆盖面与获得感；在跨境支付、资金清算等领域探索合规应用，提升跨境资金流转效率，推动人民币国际化与资本市场开放。最终目标是以数字人民币为载体，推动金融资源更精准配置，服务科技创新与中小微企业发展，守住风险底线，维护市场稳定。
🏷️ #数字人民币 #证券行业 #数字金融 #资本市场
🔗 原文链接
📰 郑州银行2025年度报告十大亮点
郑州银行2025年业绩显示稳中有进、质效提升。年末总资产7436.74亿元，增长9.95%，创近年新高，季度稳健扩张显示发展韧性；贷款总额4102.64亿元，同比增长5.82%，信贷投放保持积极态势。营业收入129.21亿元、净利润19.09亿元，分别同比增长0.34%与2.44%，利润增速超出营收增速。银行坚持本土定位，围绕“五篇大文章”推动科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融协同发展，科技贷款、普惠小微贷款、数字化转型等均实现显著增长，科技贷款余额332.37亿元、普惠小微贷款余额573.26亿元，数字经济贷款增长26.0%左右。风险控制方面，不良率降至1.71%，流动性与资金偿付能力保持充裕，存款规模增至4630.75亿元，个人存款增速显著。对公与个人消费贷款继续提质增效，个人消费贷款突破200亿元，信贷投放与资产质量实现双向提升。未来将继续深化本土化服务、投资银行服务与财富管理，推动普惠与小微金融生态建设，促进地方经济高质量发展。
🏷️ #郑州银行 #金融改革 #普惠金融 #数字化转型 #资产规模
🔗 原文链接
📰 郑州银行2025年度报告十大亮点
郑州银行2025年业绩显示稳中有进、质效提升。年末总资产7436.74亿元，增长9.95%，创近年新高，季度稳健扩张显示发展韧性；贷款总额4102.64亿元，同比增长5.82%，信贷投放保持积极态势。营业收入129.21亿元、净利润19.09亿元，分别同比增长0.34%与2.44%，利润增速超出营收增速。银行坚持本土定位，围绕“五篇大文章”推动科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融协同发展，科技贷款、普惠小微贷款、数字化转型等均实现显著增长，科技贷款余额332.37亿元、普惠小微贷款余额573.26亿元，数字经济贷款增长26.0%左右。风险控制方面，不良率降至1.71%，流动性与资金偿付能力保持充裕，存款规模增至4630.75亿元，个人存款增速显著。对公与个人消费贷款继续提质增效，个人消费贷款突破200亿元，信贷投放与资产质量实现双向提升。未来将继续深化本土化服务、投资银行服务与财富管理，推动普惠与小微金融生态建设，促进地方经济高质量发展。
🏷️ #郑州银行 #金融改革 #普惠金融 #数字化转型 #资产规模
🔗 原文链接
📰 福州119家教培机构接入数字人民币智能合约 让预付费更安全
福州通过数字人民币智能合约构建全链条的教培预付费监管体系，有效解决资金安全、退费与维权难题。以数字人民币钱包中的智能合约规则管理预付费，按课程进度分阶段释放资金，避免一次性大额风险；若机构停课或违约，智能合约自动启动退费流程，家长无需线下沟通即可完成退款，退款全过程可在元管家中追溯，资金去向透明可控。这一机制在全市119家校外培训机构落地，覆盖学科类机构率达81%，多地实现100%覆盖，提升了家长信任与机构合规意识，促使行业从野蛮扩张走向规范、口碑驱动的发展。缴费流程也相对简化，消费者可通过数字人民币App的元管家模块进入教育培训服务，选择接入智能合约的机构并支付，享受分阶段监管与潜在银行优惠。此举不仅提升了资金安全，也倒逼机构提高教学质量与服务水平，推动教育培训行业健康、可持续发展。
🏷️ #数码钱包 #智能合约 #教育培训 #资金监管 #退费保障
🔗 原文链接
📰 福州119家教培机构接入数字人民币智能合约 让预付费更安全
福州通过数字人民币智能合约构建全链条的教培预付费监管体系，有效解决资金安全、退费与维权难题。以数字人民币钱包中的智能合约规则管理预付费，按课程进度分阶段释放资金，避免一次性大额风险；若机构停课或违约，智能合约自动启动退费流程，家长无需线下沟通即可完成退款，退款全过程可在元管家中追溯，资金去向透明可控。这一机制在全市119家校外培训机构落地，覆盖学科类机构率达81%，多地实现100%覆盖，提升了家长信任与机构合规意识，促使行业从野蛮扩张走向规范、口碑驱动的发展。缴费流程也相对简化，消费者可通过数字人民币App的元管家模块进入教育培训服务，选择接入智能合约的机构并支付，享受分阶段监管与潜在银行优惠。此举不仅提升了资金安全，也倒逼机构提高教学质量与服务水平，推动教育培训行业健康、可持续发展。
🏷️ #数码钱包 #智能合约 #教育培训 #资金监管 #退费保障
🔗 原文链接
