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📰 中科江南：守护财政资金安全 赋能专户数字化治理—— 地方财政专户管理数字化解决方案
本文围绕财政部推行地方财政专户资金管理数字化改革展开，强调电子化、数字化成为改革核心趋势，并将地方财政专户全量管理纳入全国预算管理一体化体系，建立统一建设标准。中科江南据此推出以预算管理一体化与电子凭证库为双核心能力的一体化数字化解决方案，覆盖专户开立、变更、撤销、备案与数据同步等全流程线上化、规范化运行，同时实现对非税、社保、教育等资金的全周期精细化治理与动态监控。方案具备四级线上联审、多维穿透台账、硬性风控、国密安全等核心能力，显著提升专户监管效率与安全性。政策核心在于巩固电子凭证库基础设施地位、打通央地业务链路、构建“一本账”监管体系，以及通过数字化支撑提升地方财政资金管控水平，推动地方财政资金在全生命周期的精细化治理与实时监控。未来，中科江南将以双核心产品体系持续落地新政要求，打通央地壁垒，推动财政全链条数字化建设与治理现代化。
🏷️ #财政改革 #电子凭证库 #专户管理 #数字化统筹 #资金监管
🔗 原文链接
📰 中科江南：守护财政资金安全 赋能专户数字化治理—— 地方财政专户管理数字化解决方案
本文围绕财政部推行地方财政专户资金管理数字化改革展开，强调电子化、数字化成为改革核心趋势，并将地方财政专户全量管理纳入全国预算管理一体化体系，建立统一建设标准。中科江南据此推出以预算管理一体化与电子凭证库为双核心能力的一体化数字化解决方案，覆盖专户开立、变更、撤销、备案与数据同步等全流程线上化、规范化运行，同时实现对非税、社保、教育等资金的全周期精细化治理与动态监控。方案具备四级线上联审、多维穿透台账、硬性风控、国密安全等核心能力，显著提升专户监管效率与安全性。政策核心在于巩固电子凭证库基础设施地位、打通央地业务链路、构建“一本账”监管体系，以及通过数字化支撑提升地方财政资金管控水平，推动地方财政资金在全生命周期的精细化治理与实时监控。未来，中科江南将以双核心产品体系持续落地新政要求，打通央地壁垒，推动财政全链条数字化建设与治理现代化。
🏷️ #财政改革 #电子凭证库 #专户管理 #数字化统筹 #资金监管
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📰 博商20周年·2026年科创企业家盛典圆满落幕，500位科技创始人共探增长新路径
本届科创企业家盛典聚焦装备制造、半导体、新材料与电子信息四大硬科技赛道，围绕AI赋能经营、数字化转型、资本路径等核心议题进行深入讨论，汇聚多位行业重量级嘉宾，共同推动企业在不确定环境中实现新质生产力。主讲嘉宾曾任伟提出AI转型五层架构与落地路径，强调数字化与智能化是企业必须跨越的门槛；刘岩从生产力要素与设计科学出发，强调以AI为工具的落地框架，并警示企业拒绝把点赞、融资与上市等指标混为目标；刘纪鹏分析AI周期与股市挑战，提出底价机制与五层产业链划分。白小飞解读资本与产业的全生命周期路径，强调10%产业利润难以吸引高维资源。谢俊杰与王雷分别从AI经营操作系统与数字化升级路径展开实操指引，强调“点线面”推进与数据标准化的重要性。圆桌环节中，企业家们分享外销转内销、海外渠道治理及家庭化场景落地的策略，展望3D打印与AI结合将进入更广泛的家庭应用。通过8场演讲与1场圆桌，盛典发布行业白皮书并构建全链路AI落地体系，旨在促进科创企业的数字化与资本化布局，推动产业升级与高质量发展。
🏷️ #AI转型 #数字化 #资本路径 #新质生产力 #科创企业
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📰 博商20周年·2026年科创企业家盛典圆满落幕，500位科技创始人共探增长新路径
本届科创企业家盛典聚焦装备制造、半导体、新材料与电子信息四大硬科技赛道，围绕AI赋能经营、数字化转型、资本路径等核心议题进行深入讨论，汇聚多位行业重量级嘉宾，共同推动企业在不确定环境中实现新质生产力。主讲嘉宾曾任伟提出AI转型五层架构与落地路径，强调数字化与智能化是企业必须跨越的门槛；刘岩从生产力要素与设计科学出发，强调以AI为工具的落地框架，并警示企业拒绝把点赞、融资与上市等指标混为目标；刘纪鹏分析AI周期与股市挑战，提出底价机制与五层产业链划分。白小飞解读资本与产业的全生命周期路径，强调10%产业利润难以吸引高维资源。谢俊杰与王雷分别从AI经营操作系统与数字化升级路径展开实操指引，强调“点线面”推进与数据标准化的重要性。圆桌环节中，企业家们分享外销转内销、海外渠道治理及家庭化场景落地的策略，展望3D打印与AI结合将进入更广泛的家庭应用。通过8场演讲与1场圆桌，盛典发布行业白皮书并构建全链路AI落地体系，旨在促进科创企业的数字化与资本化布局，推动产业升级与高质量发展。
🏷️ #AI转型 #数字化 #资本路径 #新质生产力 #科创企业
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📰 孙吴县创新构建涉农补贴全链条管理新模式
孙吴县以数字化改革为支撑，构建“统一统筹强协同、数字赋能提效能、规范申报优服务、智能核验防风险、资金直达保民生”五条全链条闭环管理机制，着力提升涉农补贴治理现代化水平与粮食安全保障。通过建立智慧管理专班、完善四级联动机制、修订细则，确保补贴发放规范化、权责清晰、时限明确，2026年计划开展多场培训，提升一线人员能力。平台方面实现数据打通与壁垒打破，建立网页与移动端一体化系统，覆盖地块入库、填报、影像上传、卫星比对等全流程，推行以图管地、以数管钱，提升补贴精准度与可追溯性。核验环节推行线上初审+线下实地核查，村干部核验权属与合同等信息，建立动态电子台账，实行两级审核与多环节监督，形成全链条监管闭环。借助卫星遥感、数据比对等手段，严防重复申领与虚假申报，公开公示与群众举报渠道畅通，确保资金直达农户。通过制度、流程与技术创新，显著压缩申报与审核时限，降低基层与群众成本，形成可复制的治理范式。
🏷️ #数字化 #涉农补贴 #智慧治理 #粮食安全 #资金监管
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📰 孙吴县创新构建涉农补贴全链条管理新模式
孙吴县以数字化改革为支撑，构建“统一统筹强协同、数字赋能提效能、规范申报优服务、智能核验防风险、资金直达保民生”五条全链条闭环管理机制，着力提升涉农补贴治理现代化水平与粮食安全保障。通过建立智慧管理专班、完善四级联动机制、修订细则，确保补贴发放规范化、权责清晰、时限明确，2026年计划开展多场培训，提升一线人员能力。平台方面实现数据打通与壁垒打破，建立网页与移动端一体化系统，覆盖地块入库、填报、影像上传、卫星比对等全流程，推行以图管地、以数管钱，提升补贴精准度与可追溯性。核验环节推行线上初审+线下实地核查，村干部核验权属与合同等信息，建立动态电子台账，实行两级审核与多环节监督，形成全链条监管闭环。借助卫星遥感、数据比对等手段，严防重复申领与虚假申报，公开公示与群众举报渠道畅通，确保资金直达农户。通过制度、流程与技术创新，显著压缩申报与审核时限，降低基层与群众成本，形成可复制的治理范式。
🏷️ #数字化 #涉农补贴 #智慧治理 #粮食安全 #资金监管
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📰 重塑企业管理软件范式：远光软件探索“AI原生”数智化实践路径
全球AI应用正从单纯的参数竞争转向企业级落地，聚焦解决行业痛点与创造商业价值。央企与国企在大规模AI落地中面临系统割裂、数据孤岛、业务适配难等挑战，亟需合规与安全前提下的“最后一公里”打通。远光软件凭借40余年的集团管理数字化积淀，实施原生架构路线，建设九天灵境AI原生平台，形成“技术底座、模型赋能、智能体场景落地、可信体系护航”三大支柱，打造企业级全栈AI能力闭环。核心在于以本体大模型构建专属知识图谱、以研发大模型重塑研发范式、以企业级智能体实现财务、工程、物资等百景场景的自主规划和协同执行，推动从被动工具向主动服务的转变。近期多点落地示范显现成效：在中汽中心提升经营看板与风险监控水平；在广州金控打通资金与风控等环节，建立全生命周期融资管控体系；在广安爱众项目管理中实现集团层面的一体化管控与标准化报表。这些案例充分印证了AI原生模式在国资央企数智化转型中的可落地性与价值体现。
🏷️ #AI原生 #国企改革 #智能体 #知识图谱 #资金管控
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📰 重塑企业管理软件范式：远光软件探索“AI原生”数智化实践路径
全球AI应用正从单纯的参数竞争转向企业级落地，聚焦解决行业痛点与创造商业价值。央企与国企在大规模AI落地中面临系统割裂、数据孤岛、业务适配难等挑战，亟需合规与安全前提下的“最后一公里”打通。远光软件凭借40余年的集团管理数字化积淀，实施原生架构路线，建设九天灵境AI原生平台，形成“技术底座、模型赋能、智能体场景落地、可信体系护航”三大支柱，打造企业级全栈AI能力闭环。核心在于以本体大模型构建专属知识图谱、以研发大模型重塑研发范式、以企业级智能体实现财务、工程、物资等百景场景的自主规划和协同执行，推动从被动工具向主动服务的转变。近期多点落地示范显现成效：在中汽中心提升经营看板与风险监控水平；在广州金控打通资金与风控等环节，建立全生命周期融资管控体系；在广安爱众项目管理中实现集团层面的一体化管控与标准化报表。这些案例充分印证了AI原生模式在国资央企数智化转型中的可落地性与价值体现。
🏷️ #AI原生 #国企改革 #智能体 #知识图谱 #资金管控
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📰 中金国银（湖北）资产管理有限公司获800万元天使轮融资，加速数字化服务平台升级
近日，中金国银(湖北)资产管理有限公司宣布完成800万元天使轮融资。本轮融资资金将重点用于数字化服务平台升级、核心业务拓展及专业团队建设。中金资管成立于2021年，总部位于北京。公司持续深耕股权投资，为破解地方国企及潜力企业的融资瓶颈提供新赛道，做地方政府“股权财政”转型的重要合伙人。公司目前数字化服务平台的升级在公司发展中具有战略意义——通过搭建智能化投融资服务平台，整合大数据、云计算等技术手段，全面提升资产配置效率与客户服务体验，为客户提供更加精准、高效、安全的资产管理解决方案。公司总经理黄煜楷表示：“本轮融资的完成，标志着资本市场对中金资管业务模式和发展潜力的高度认可。我们将重点推进数字化服务平台升级，以科技赋能资产管理，打造更加智能化、专业化的服务体系。”展望未来，中金资管将重点布局三大方向：一是加速数字化服务平台升级，加大金融科技研发投入，构建覆盖投前调研、投中管理、投后服务的全流程数字化闭环;二是深化与产业基金的协同合作，参与区域重点项目的投资与资产管理;三是积极拓展多元化的客户服务体系，为中小企业及高净值客户提供更加优质的资产配置与投融资服务。公司将继续秉承专业、稳健的经营理念，致力于成为华中及华东领先的资产管理综合服务商，为区域经济高质量发展贡献力量。
🏷️ #资本市场 #数字化 #资产管理 #投融资 #金融科技
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📰 中金国银（湖北）资产管理有限公司获800万元天使轮融资，加速数字化服务平台升级
近日，中金国银(湖北)资产管理有限公司宣布完成800万元天使轮融资。本轮融资资金将重点用于数字化服务平台升级、核心业务拓展及专业团队建设。中金资管成立于2021年，总部位于北京。公司持续深耕股权投资，为破解地方国企及潜力企业的融资瓶颈提供新赛道，做地方政府“股权财政”转型的重要合伙人。公司目前数字化服务平台的升级在公司发展中具有战略意义——通过搭建智能化投融资服务平台，整合大数据、云计算等技术手段，全面提升资产配置效率与客户服务体验，为客户提供更加精准、高效、安全的资产管理解决方案。公司总经理黄煜楷表示：“本轮融资的完成，标志着资本市场对中金资管业务模式和发展潜力的高度认可。我们将重点推进数字化服务平台升级，以科技赋能资产管理，打造更加智能化、专业化的服务体系。”展望未来，中金资管将重点布局三大方向：一是加速数字化服务平台升级，加大金融科技研发投入，构建覆盖投前调研、投中管理、投后服务的全流程数字化闭环;二是深化与产业基金的协同合作，参与区域重点项目的投资与资产管理;三是积极拓展多元化的客户服务体系，为中小企业及高净值客户提供更加优质的资产配置与投融资服务。公司将继续秉承专业、稳健的经营理念，致力于成为华中及华东领先的资产管理综合服务商，为区域经济高质量发展贡献力量。
🏷️ #资本市场 #数字化 #资产管理 #投融资 #金融科技
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📰 计划脱节、物料失控、资源争抢——装备制造项目管理的数字化破局
装备制造项目管理长期陷入“救火”困境，原因在于各系统间信息孤岛与“人治”式管理。文章指出，计划脱节、物料黑洞、资源冲突是三大核心痛点，导致交付延误、成本上升与利润受损。解决之道不是单纯替代系统，而是构建一个以项目为中枢的数字化平台，打通PLM、ERP、WMS、HRMS等，形成“计划—资源—物料—财务—风险”全流程闭环。为此，提出三大精准解法：其一，三级计划联动，建立里程碑计划、项目主计划与专业子计划的同步与自动化依赖关系；其二，全流程物料可视化，实现从设计下单到现场安装的全链路追踪，提升齐套率与物料可控性；其三，双层资源调度，宏观容量规划结合微观按周/月预订，提升资源利用率并缓解高端人才紧缺。进一步通过AI赋能，提升风险预警、排程辅助、文档处理与业财一体化，实现从“被动应对”向“主动预判”转变。最终目标是让数据贯通、决策有据、交付效率与成本控制实现质的跃升，帮助企业从人治走向数治。
🏷️ #数字化 #项目中枢 #资源调度 #物料可视化 #AI赋能
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📰 计划脱节、物料失控、资源争抢——装备制造项目管理的数字化破局
装备制造项目管理长期陷入“救火”困境，原因在于各系统间信息孤岛与“人治”式管理。文章指出，计划脱节、物料黑洞、资源冲突是三大核心痛点，导致交付延误、成本上升与利润受损。解决之道不是单纯替代系统，而是构建一个以项目为中枢的数字化平台，打通PLM、ERP、WMS、HRMS等，形成“计划—资源—物料—财务—风险”全流程闭环。为此，提出三大精准解法：其一，三级计划联动，建立里程碑计划、项目主计划与专业子计划的同步与自动化依赖关系；其二，全流程物料可视化，实现从设计下单到现场安装的全链路追踪，提升齐套率与物料可控性；其三，双层资源调度，宏观容量规划结合微观按周/月预订，提升资源利用率并缓解高端人才紧缺。进一步通过AI赋能，提升风险预警、排程辅助、文档处理与业财一体化，实现从“被动应对”向“主动预判”转变。最终目标是让数据贯通、决策有据、交付效率与成本控制实现质的跃升，帮助企业从人治走向数治。
🏷️ #数字化 #项目中枢 #资源调度 #物料可视化 #AI赋能
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📰 计划脱节、物料失控、资源争抢——装备制造项目管理的数字化破局
本文围绕装备制造企业在项目管理中普遍存在的“救火”困境展开分析，指出计划脱节、物料黑洞、资源冲突是三大核心顽疾，且系统虽多但缺乏一个能够串联所有系统的“项目中枢”。提出以项目为中心的数字化平台方案，强调打破信息孤岛、实现计划、资源、物料、财务与风险的全流程闭环。通过三级计划联动、物料全流程可视化、双层资源调度三大精准解法，提升计划执行的可控性、物料到货的透明度与高端人力的利用效率，并在AI加持下实现智能预警、自动排期与业财一体化管理。结语强调数据贯通与AI赋能是从“人治”向“数治”转变的关键，易趋装备制造数字化项目管理方案以端到端能力帮助企业提升交付效率、成本控制与市场竞争力，成为企业数字化升级的“神经中枢”。
🏷️ #计划联动 #物料可视化 #资源调度 #AI赋能 #数字化平台
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📰 计划脱节、物料失控、资源争抢——装备制造项目管理的数字化破局
本文围绕装备制造企业在项目管理中普遍存在的“救火”困境展开分析，指出计划脱节、物料黑洞、资源冲突是三大核心顽疾，且系统虽多但缺乏一个能够串联所有系统的“项目中枢”。提出以项目为中心的数字化平台方案，强调打破信息孤岛、实现计划、资源、物料、财务与风险的全流程闭环。通过三级计划联动、物料全流程可视化、双层资源调度三大精准解法，提升计划执行的可控性、物料到货的透明度与高端人力的利用效率，并在AI加持下实现智能预警、自动排期与业财一体化管理。结语强调数据贯通与AI赋能是从“人治”向“数治”转变的关键，易趋装备制造数字化项目管理方案以端到端能力帮助企业提升交付效率、成本控制与市场竞争力，成为企业数字化升级的“神经中枢”。
🏷️ #计划联动 #物料可视化 #资源调度 #AI赋能 #数字化平台
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📰 数字经济机遇年会解码投资新逻辑 量子科技等产业受关注
在2026全球数字经济大会第一届数字经济机遇年会中，与会者指出大模型技术快速发展使AI从辅助工具转变为核心驱动，数字经济正由“数字赋能”向“智能重构”转变，推动量子科技、世界模型、脑机接口等领域投资新机遇的释放。报告显示，具身智能成为连接数字与物理世界的关键载体，驱动数字经济跃迁至物理世界智能化；量子科技则在算力、安全与感知方面突破边界，推动高阶智能化。专家提出“重构产业边界、重构存量价值、重构增长动能”三大新机遇，并强调以token经济范式为核心的算力定价、MaaS按量计费等新商业模式逐步落地，预计2025-2035年全球算力与词元消耗将显著增长。产业链层面，脑机接口等技术虽需5-10年成熟，2020年后将带来显著经济增量；离子阱量子计算、Token工厂等企业正在把实验室技术转化为生产力，服务于企业与头部央企。资本方面，投早、投小、投长期、投硬科技成为主导，强调产业资本、金融资本、创投等协同，推动从0到1、1到100的突破，并在世界模型、天数天算等领域进行纵深布局。总体上，数字经济投资逻辑正从追逐模式创新转向深耕硬核技术与底层基础设施，长期主义和生态赋能成为主基调。
🏷️ #数字经济 #大模型 #智能重构 #量子科技 #资本投入
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📰 数字经济机遇年会解码投资新逻辑 量子科技等产业受关注
在2026全球数字经济大会第一届数字经济机遇年会中，与会者指出大模型技术快速发展使AI从辅助工具转变为核心驱动，数字经济正由“数字赋能”向“智能重构”转变，推动量子科技、世界模型、脑机接口等领域投资新机遇的释放。报告显示，具身智能成为连接数字与物理世界的关键载体，驱动数字经济跃迁至物理世界智能化；量子科技则在算力、安全与感知方面突破边界，推动高阶智能化。专家提出“重构产业边界、重构存量价值、重构增长动能”三大新机遇，并强调以token经济范式为核心的算力定价、MaaS按量计费等新商业模式逐步落地，预计2025-2035年全球算力与词元消耗将显著增长。产业链层面，脑机接口等技术虽需5-10年成熟，2020年后将带来显著经济增量；离子阱量子计算、Token工厂等企业正在把实验室技术转化为生产力，服务于企业与头部央企。资本方面，投早、投小、投长期、投硬科技成为主导，强调产业资本、金融资本、创投等协同，推动从0到1、1到100的突破，并在世界模型、天数天算等领域进行纵深布局。总体上，数字经济投资逻辑正从追逐模式创新转向深耕硬核技术与底层基础设施，长期主义和生态赋能成为主基调。
🏷️ #数字经济 #大模型 #智能重构 #量子科技 #资本投入
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📰 聚焦具身智能和量子科技 《赛道·全球机遇（2026）》首次发布
本次全球数字经济大会发布的《赛道·全球机遇（2026）》系列手册聚焦具身智能与量子科技两大战略级赛道，作为实用的决策工具，基于中经社自研的研究智能体，按照产业趋势研判、资本市场验证、细分方向识别、高潜企业发掘的逻辑，为政府产业培育、金融机构投资决策及产业链协同提供参考。具身智能进入“物理AI”时代，成为连接数字与物理世界的核心驱动力。全球格局中美并驾齐驱，中国具备完整制造业体系推动工程化落地，美国在前沿算法与硬件方面占优，两国在产业链上错位竞争，推动具身智能走向大规模量产前夜。关键机遇聚焦数据采集、具身大模型、具身硬件与具身场景四大方向。具身数据以真人演示与仿真合成的高价值、多模态数据为核心，具身大模型朝向多条路线并行发展，硬件成本受规模化产能释放而下降，场景落地需要技术、场景与政策三方协同。资本对具身智能的跨学科团队尤为青睐，治理强调自适应、以人为本、包容与可持续。量子科技方面，计算、通信、精密测量等技术集群正从实验室走向产业化，全球竞争体现在算力升级、安全重构与场景赋能上，资本进入呈爆发式增长，国内融资水平亦显著提升。量子技术与AI、脑机接口等前沿跨界融合，带来“AI for Quantum”和“Quantum for AI”的双向赋能，推动产业与应用的快速扩展。本次年会强调标准制定、供应链控制与人才竞争等生态共建，以及在地缘政治背景下的跨国协同与投资机遇。
🏷️ #具身智能 #量子科技 #产业生态 #跨界融合 #资本投资
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📰 聚焦具身智能和量子科技 《赛道·全球机遇（2026）》首次发布
本次全球数字经济大会发布的《赛道·全球机遇（2026）》系列手册聚焦具身智能与量子科技两大战略级赛道，作为实用的决策工具，基于中经社自研的研究智能体，按照产业趋势研判、资本市场验证、细分方向识别、高潜企业发掘的逻辑，为政府产业培育、金融机构投资决策及产业链协同提供参考。具身智能进入“物理AI”时代，成为连接数字与物理世界的核心驱动力。全球格局中美并驾齐驱，中国具备完整制造业体系推动工程化落地，美国在前沿算法与硬件方面占优，两国在产业链上错位竞争，推动具身智能走向大规模量产前夜。关键机遇聚焦数据采集、具身大模型、具身硬件与具身场景四大方向。具身数据以真人演示与仿真合成的高价值、多模态数据为核心，具身大模型朝向多条路线并行发展，硬件成本受规模化产能释放而下降，场景落地需要技术、场景与政策三方协同。资本对具身智能的跨学科团队尤为青睐，治理强调自适应、以人为本、包容与可持续。量子科技方面，计算、通信、精密测量等技术集群正从实验室走向产业化，全球竞争体现在算力升级、安全重构与场景赋能上，资本进入呈爆发式增长，国内融资水平亦显著提升。量子技术与AI、脑机接口等前沿跨界融合，带来“AI for Quantum”和“Quantum for AI”的双向赋能，推动产业与应用的快速扩展。本次年会强调标准制定、供应链控制与人才竞争等生态共建，以及在地缘政治背景下的跨国协同与投资机遇。
🏷️ #具身智能 #量子科技 #产业生态 #跨界融合 #资本投资
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📰 调研学习拓思路 交流借鉴促提升——后勤处、财务处赴机关服务局开展资产管理专项调研
6月18日，后勤处联合财务处到局机关服务局开展资产管理专项交流学习，围绕制度体系、资产信息化、公务仓运行管理、基建项目固定资产转固等四大板块进行深入研讨与经验分享。双方重点探讨完善资产管理制度、流程标准化建设，以及资产二维码管理、年报填报等信息化应用的先进做法，学习公务仓的规范化运维与物资统筹管理的成熟模式，梳理基本建设项目竣工转固的流程、资料归集及账务衔接等关键环节。同时就办公家具精细化台账、资产动态管控等具体工作交换意见，展示数字化赋能资产管理的探索与成果。下一步将建立常态化交流机制，持续深化模块间经验共享，后勤处也将把调研成果转化为实际举措，进一步夯实资产管理基础，提升标准化、数字化、科学化水平。
🏷️ #资产管理 #数字化 #信息化 #公务仓 #基建转固
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📰 调研学习拓思路 交流借鉴促提升——后勤处、财务处赴机关服务局开展资产管理专项调研
6月18日，后勤处联合财务处到局机关服务局开展资产管理专项交流学习，围绕制度体系、资产信息化、公务仓运行管理、基建项目固定资产转固等四大板块进行深入研讨与经验分享。双方重点探讨完善资产管理制度、流程标准化建设，以及资产二维码管理、年报填报等信息化应用的先进做法，学习公务仓的规范化运维与物资统筹管理的成熟模式，梳理基本建设项目竣工转固的流程、资料归集及账务衔接等关键环节。同时就办公家具精细化台账、资产动态管控等具体工作交换意见，展示数字化赋能资产管理的探索与成果。下一步将建立常态化交流机制，持续深化模块间经验共享，后勤处也将把调研成果转化为实际举措，进一步夯实资产管理基础，提升标准化、数字化、科学化水平。
🏷️ #资产管理 #数字化 #信息化 #公务仓 #基建转固
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📰 AI时代，商协会如何带动传统会员企业实现“数实融合”式转型？一一专访南京市黄冈商会会长潘定国
在AI时代，南京市黄冈商会通过“数字化赋能+场景落地”的模式，推动会员企业实现从传统行业向数实融合的转型。会长潘定国以自身企业的数字化基因为支点，将办公室设在核心科技园区并以“看得见的数字应用”引导会员认识和信任数字化价值，通过思享会、培训和场景路演打破认知壁垒，推动企业从观念到行动的转变。为解决中小企业预算与人才短缺的问题，商会孵化了“共享CTO”模式及AI调度等落地项目，显著降低试错成本，促成联畅物流等案例的成功落地，提升效率与业绩。同时，商会通过跨区域交流与资源对接，将独角兽联盟、高端活动等资源引入会员，形成“以商促乡”的社区共建新范式。这一模式强调空间赋能、数字化产业矩阵与能力转移，强调认知升级、低成本技术对接与实际落地的综合支撑，尽管转型仍在进行，但已具备明确方向与可复制的路径。 AI不会替代传统行业，但将以智能化为手段提升效率和服务，商会也将成为AI时代更具平台价值的组织。
🏷️ #数实融合 #数字化 #共享CTO #场景落地 #资源对接
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📰 AI时代，商协会如何带动传统会员企业实现“数实融合”式转型？一一专访南京市黄冈商会会长潘定国
在AI时代，南京市黄冈商会通过“数字化赋能+场景落地”的模式，推动会员企业实现从传统行业向数实融合的转型。会长潘定国以自身企业的数字化基因为支点，将办公室设在核心科技园区并以“看得见的数字应用”引导会员认识和信任数字化价值，通过思享会、培训和场景路演打破认知壁垒，推动企业从观念到行动的转变。为解决中小企业预算与人才短缺的问题，商会孵化了“共享CTO”模式及AI调度等落地项目，显著降低试错成本，促成联畅物流等案例的成功落地，提升效率与业绩。同时，商会通过跨区域交流与资源对接，将独角兽联盟、高端活动等资源引入会员，形成“以商促乡”的社区共建新范式。这一模式强调空间赋能、数字化产业矩阵与能力转移，强调认知升级、低成本技术对接与实际落地的综合支撑，尽管转型仍在进行，但已具备明确方向与可复制的路径。 AI不会替代传统行业，但将以智能化为手段提升效率和服务，商会也将成为AI时代更具平台价值的组织。
🏷️ #数实融合 #数字化 #共享CTO #场景落地 #资源对接
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📰 聚产业·汇楼宇·共发展，苏蓉资源对接会举办
为深化跨区域楼宇经济合作，探索产业协同发展新路径，成都—苏州双城资源对接会成功举办。本次对接会由苏州工业园区楼宇经济促进会、成都市楼宇经济促进会共同举办，活动为期三天，通过专题座谈、资源对接等环节，共探商机，共同擘画楼宇经济高质量发展新蓝图。考察团与成都市楼宇经济促进会围绕楼宇经济政策落地、专业特色楼宇打造、两地楼宇协会发展及党建引领楼宇治理等议题展开深度座谈。成都方介绍了发展历程、核心服务、楼宇标准化建设以及通过“党建链”串联“产业链”的创新做法；园区代表则分享数字楼宇、绿色楼宇、总部经济集聚等方面经验。资源对接环节展示园区产业生态与营商环境，十余家企业代表进行专题推介与交流，现场氛围热烈。两地将进一步巩固常态化联络机制，深化产业协同，推动更多优质项目落地，打造跨区域楼宇经济合作样板。该活动有效搭建了便捷高效的对接平台，推动资源互通、产业互补、共赢发展，未来将以此次交流为契机，深化苏蓉两城企业合作，集聚更多资源要素。
🏷️ #楼宇经济 #跨区域合作 #产业赋能 #资源对接 #两城共赢
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📰 聚产业·汇楼宇·共发展，苏蓉资源对接会举办
为深化跨区域楼宇经济合作，探索产业协同发展新路径，成都—苏州双城资源对接会成功举办。本次对接会由苏州工业园区楼宇经济促进会、成都市楼宇经济促进会共同举办，活动为期三天，通过专题座谈、资源对接等环节，共探商机，共同擘画楼宇经济高质量发展新蓝图。考察团与成都市楼宇经济促进会围绕楼宇经济政策落地、专业特色楼宇打造、两地楼宇协会发展及党建引领楼宇治理等议题展开深度座谈。成都方介绍了发展历程、核心服务、楼宇标准化建设以及通过“党建链”串联“产业链”的创新做法；园区代表则分享数字楼宇、绿色楼宇、总部经济集聚等方面经验。资源对接环节展示园区产业生态与营商环境，十余家企业代表进行专题推介与交流，现场氛围热烈。两地将进一步巩固常态化联络机制，深化产业协同，推动更多优质项目落地，打造跨区域楼宇经济合作样板。该活动有效搭建了便捷高效的对接平台，推动资源互通、产业互补、共赢发展，未来将以此次交流为契机，深化苏蓉两城企业合作，集聚更多资源要素。
🏷️ #楼宇经济 #跨区域合作 #产业赋能 #资源对接 #两城共赢
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📰 树立社区“大资产”理念 ，以数字化赋能韧性社区建设
本文围绕《城市更新“十五五”规划》提出的韧性社区建设目标，强调将社区资产从传统的“小资产”观念升级为“大资产”理念，涵盖人力、物资、空间、组织单位和智慧系统五大类资产。通过建立动态化、数字化的社区“资产账户”，实现资产的识别、整合与高效调度，提升治理效能与风险应对能力。文章指出当前存在的认知偏差，如过度聚焦困难群体帮扶、忽视资产普遍性与可调用性、以及资产更新滞后等，导致底数不清、调用不畅。为破解难题，提出三步走策略：一是强化“大资产”观念与共建共治理念；二是绘制并动态更新资产地图，形成可公开的资产清单并建立数字化账户；三是构建资产沟通调配网络，建立三层平台实现信息共享、供需对接与应急调用。最后，强调通过智慧化和标准化建设，使社区治理从被动应对转向主动防范，推动人民城市建设在基层落地。
关键词的落地落章包括制度平台、数据标准、安全机制等，形成全市统一的数字化基础设施以支撑长期运维。
🏷️ #资产观念 #数字化资产 #韧性社区 #资产账户 #共建共治
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📰 树立社区“大资产”理念 ，以数字化赋能韧性社区建设
本文围绕《城市更新“十五五”规划》提出的韧性社区建设目标，强调将社区资产从传统的“小资产”观念升级为“大资产”理念，涵盖人力、物资、空间、组织单位和智慧系统五大类资产。通过建立动态化、数字化的社区“资产账户”，实现资产的识别、整合与高效调度，提升治理效能与风险应对能力。文章指出当前存在的认知偏差，如过度聚焦困难群体帮扶、忽视资产普遍性与可调用性、以及资产更新滞后等，导致底数不清、调用不畅。为破解难题，提出三步走策略：一是强化“大资产”观念与共建共治理念；二是绘制并动态更新资产地图，形成可公开的资产清单并建立数字化账户；三是构建资产沟通调配网络，建立三层平台实现信息共享、供需对接与应急调用。最后，强调通过智慧化和标准化建设，使社区治理从被动应对转向主动防范，推动人民城市建设在基层落地。
关键词的落地落章包括制度平台、数据标准、安全机制等，形成全市统一的数字化基础设施以支撑长期运维。
🏷️ #资产观念 #数字化资产 #韧性社区 #资产账户 #共建共治
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📰 英国雷丁大学Elizabeth McCrum副校长一行来校调研交流-天际新闻网
6月12-17日，我校迎来英国雷丁大学副校长及代表团来访，就中外合作办学的高质量发展开展系统调研，重点考察雷丁学院在办学运行、人才培养、师资队伍建设及校园条件保障等方面的成效。教师座谈会上，双边教师结合实践分享了雷丁学院平台对职业发展的多维赋能：通过RTS教师资格认证培训体系提升课堂教学质量；“Flying Faculty”项目促成国际合作者对接，部分教师已赴雷丁大学学术访问；本土培养—海外深造—返校任教的国际化人才闭环逐步形成。双方就核心课程学年分布、教学内容凝练和课时结构优化等议题达成初步共识。教学与学生管理质量提升会议阶段，双方梳理日常运行、学生事务、教学支持、学风建设及产教融合等工作进展，明确治理共性难题并提出制度化、精细化、国际化的管理优化框架。来访期间深入校园实地走访宿舍、图书馆、实验室及见山园，了解住宿、资源、智慧阅览等条件，实地感受校园人文氛围和育人底蕴。此次访问是两校落实战略合作的重大实践，深化互信，拓展新维度，为未来在顶尖人才培养、师资联合培养、优质资源共建共享及质量保障体系升级等方面的务实合作奠定基础，支撑我校“双一流”建设与教育对外开放目标。
🏷️ #中外合作 #教育国际化 #师资共育 #质量保障 #资源共享
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📰 英国雷丁大学Elizabeth McCrum副校长一行来校调研交流-天际新闻网
6月12-17日，我校迎来英国雷丁大学副校长及代表团来访，就中外合作办学的高质量发展开展系统调研，重点考察雷丁学院在办学运行、人才培养、师资队伍建设及校园条件保障等方面的成效。教师座谈会上，双边教师结合实践分享了雷丁学院平台对职业发展的多维赋能：通过RTS教师资格认证培训体系提升课堂教学质量；“Flying Faculty”项目促成国际合作者对接，部分教师已赴雷丁大学学术访问；本土培养—海外深造—返校任教的国际化人才闭环逐步形成。双方就核心课程学年分布、教学内容凝练和课时结构优化等议题达成初步共识。教学与学生管理质量提升会议阶段，双方梳理日常运行、学生事务、教学支持、学风建设及产教融合等工作进展，明确治理共性难题并提出制度化、精细化、国际化的管理优化框架。来访期间深入校园实地走访宿舍、图书馆、实验室及见山园，了解住宿、资源、智慧阅览等条件，实地感受校园人文氛围和育人底蕴。此次访问是两校落实战略合作的重大实践，深化互信，拓展新维度，为未来在顶尖人才培养、师资联合培养、优质资源共建共享及质量保障体系升级等方面的务实合作奠定基础，支撑我校“双一流”建设与教育对外开放目标。
🏷️ #中外合作 #教育国际化 #师资共育 #质量保障 #资源共享
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📰 “AI+人力资源服务”全球创新创意大赛启动
本次“AI+人力资源服务”全球创新创意大赛由江苏省人社厅等联合主办，面向全球开放报名，强调创新创意而非仅看盈利与落地成效，聚焦AI在破解人社与人力资源服务痛点的应用，贯穿创意挖掘—专家打磨—园区落地—基金赋能的全链条转化。设有四大赛道：AI+招聘配置、AI+人才培养、AI+人效管理、AI+政务服务，作品形式灵活可提交方案PPT、技术原型、创意设计、小型Demo等。决赛同期举行产业落地对接会，获奖项目在9月的大会上颁奖并获得资金奖励与配套扶持，如场地、税收优惠、引才补贴等。大赛将通过政府引导、市场运作、资本加持，构建从人才发掘到产业落地的闭环，推动资金、人才、产业、创新四条链深度耦合，力求将全球前沿创意落地江苏，打造全国领先、全球有影响力的AI人力资源创新生态。
🏷️ #创新创意 #AI人力资源 #产业落地 #全球赛事 #资金扶持
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📰 “AI+人力资源服务”全球创新创意大赛启动
本次“AI+人力资源服务”全球创新创意大赛由江苏省人社厅等联合主办，面向全球开放报名，强调创新创意而非仅看盈利与落地成效，聚焦AI在破解人社与人力资源服务痛点的应用，贯穿创意挖掘—专家打磨—园区落地—基金赋能的全链条转化。设有四大赛道：AI+招聘配置、AI+人才培养、AI+人效管理、AI+政务服务，作品形式灵活可提交方案PPT、技术原型、创意设计、小型Demo等。决赛同期举行产业落地对接会，获奖项目在9月的大会上颁奖并获得资金奖励与配套扶持，如场地、税收优惠、引才补贴等。大赛将通过政府引导、市场运作、资本加持，构建从人才发掘到产业落地的闭环，推动资金、人才、产业、创新四条链深度耦合，力求将全球前沿创意落地江苏，打造全国领先、全球有影响力的AI人力资源创新生态。
🏷️ #创新创意 #AI人力资源 #产业落地 #全球赛事 #资金扶持
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📰 江苏向全球发出创新创意“英雄帖”_中共江苏省委新闻网
江苏省政府宣布举办“AI+人力资源服务”全球创新创意大赛，面向全球开放报名，海内外项目统一赛道、同等评审，旨在挖掘前沿创意、技术原型与场景创新，解决人社与人力资源服务痛点，建立创意挖掘—专家打磨—园区落地—基金赋能的全链条转化通道。大赛设置四大赛道：AI+招聘配置、AI+人才培养、AI+人效管理、AI+政务服务，覆盖招聘、培训、绩效、用工、海外劳务等场景，参赛形式灵活，可提交方案PPT、原型、Demo等。决赛同期举行产业落地对接会，获奖将获得现金奖励和产业、资本等多维扶持，由政府、创投机构与产业基金共同推动项目落地。9月的国际人力资源服务业发展大会将为获奖项目举行颁奖，并启动后续扶持；元禾控股等一线机构将以资本、生态、产业三重驱动，构建人才发掘、孵化、资本赋能、产业落地的闭环，促进资金、人才、产业与创新链深度耦合。江苏以赛引才，打造全球具有影响力的AI人力资源创新生态，推动前沿创意在江苏落地并服务于公共与企业场景。
🏷️ #AI+HR #创新创意 #全球赛道 #产业落地 #资本赋能
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📰 江苏向全球发出创新创意“英雄帖”_中共江苏省委新闻网
江苏省政府宣布举办“AI+人力资源服务”全球创新创意大赛，面向全球开放报名，海内外项目统一赛道、同等评审，旨在挖掘前沿创意、技术原型与场景创新，解决人社与人力资源服务痛点，建立创意挖掘—专家打磨—园区落地—基金赋能的全链条转化通道。大赛设置四大赛道：AI+招聘配置、AI+人才培养、AI+人效管理、AI+政务服务，覆盖招聘、培训、绩效、用工、海外劳务等场景，参赛形式灵活，可提交方案PPT、原型、Demo等。决赛同期举行产业落地对接会，获奖将获得现金奖励和产业、资本等多维扶持，由政府、创投机构与产业基金共同推动项目落地。9月的国际人力资源服务业发展大会将为获奖项目举行颁奖，并启动后续扶持；元禾控股等一线机构将以资本、生态、产业三重驱动，构建人才发掘、孵化、资本赋能、产业落地的闭环，促进资金、人才、产业与创新链深度耦合。江苏以赛引才，打造全球具有影响力的AI人力资源创新生态，推动前沿创意在江苏落地并服务于公共与企业场景。
🏷️ #AI+HR #创新创意 #全球赛道 #产业落地 #资本赋能
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📰 光大银行、光大理财发布《中国资产管理市场2025-2026》
本次发布会围绕《中国资产管理市场2025-2026》报告展开，光大银行及光大理财强调资管机构需提升宏观研判与资产配置能力，强化纪律约束，推动从单一收益竞争向综合能力竞争转型，并以稳健透明的方式陪伴投资者跨周期。报告指出当前优质高票息资产供给稀缺、外部环境不确定性增强，需以长期价值导向优化资产配置，推动数字化、智能化、专业化服务，实现财富管理与资管的双向赋能，服务实体经济。同时，国家层面提出稳中求进的经济政策取向，强调扩大内需、推动国内大循环和统一大市场建设。光大理财对未来主题作出解读，提出2025年资管市场规模达至175万亿元，行业由规模扩张转向高质量发展，并强调以稳健固收与渐进权益配置承接再配置需求，服务国家战略与居民。面对低利率环境，光盈+等产品体系致力于在多元策略下实现收益与回撤控制的平衡，2026年前五个月相关产品规模显著增长。上述内容形成本系列报告的核心观点，继续为投资者提供长期可持续回报与行业发展方向的参考。
🏷️ #资产管理 #高质量发展 #养老资金 #数字化 #光盈+
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📰 光大银行、光大理财发布《中国资产管理市场2025-2026》
本次发布会围绕《中国资产管理市场2025-2026》报告展开，光大银行及光大理财强调资管机构需提升宏观研判与资产配置能力，强化纪律约束，推动从单一收益竞争向综合能力竞争转型，并以稳健透明的方式陪伴投资者跨周期。报告指出当前优质高票息资产供给稀缺、外部环境不确定性增强，需以长期价值导向优化资产配置，推动数字化、智能化、专业化服务，实现财富管理与资管的双向赋能，服务实体经济。同时，国家层面提出稳中求进的经济政策取向，强调扩大内需、推动国内大循环和统一大市场建设。光大理财对未来主题作出解读，提出2025年资管市场规模达至175万亿元，行业由规模扩张转向高质量发展，并强调以稳健固收与渐进权益配置承接再配置需求，服务国家战略与居民。面对低利率环境，光盈+等产品体系致力于在多元策略下实现收益与回撤控制的平衡，2026年前五个月相关产品规模显著增长。上述内容形成本系列报告的核心观点，继续为投资者提供长期可持续回报与行业发展方向的参考。
🏷️ #资产管理 #高质量发展 #养老资金 #数字化 #光盈+
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📰 江苏向全球发“英雄帖”：AI+人力资源服务大赛等你来_中国江苏网
江苏省政府6月18日宣布举办全球性的“AI+人力资源服务”创新创意大赛，面向全球开放报名，所有项目统一赛道、同等评审，不设海外分赛道。大赛由多部门联合主办，重点在于挖掘前沿创意、技术原型和场景创新，围绕AI在招聘、育人、用人、服务等全场景的应用，推动“创意挖掘—专家打磨—园区落地—基金赋能”全链条转化。参赛形式灵活，包括方案PPT、技术原型、创意设计、小型Demo等，非强制成熟商业化产品。四大赛道覆盖AI+招聘配置、AI+人才培养、AI+人效管理、AI+政务服务，聚焦真实场景的落地需求。决赛同期举行产业落地对接会，获奖项目将获得现金奖励及后续落地扶持。大赛还引入一线创投机构和资本运作，构建从概念到产业并购的全生命周期支持，提供场地、税收、人才引进等多维扶持，形成“人才发掘—项目孵化—资本赋能—产业落地”的闭环。以赛促创、促研、促用、促产，提升江苏在全球AI人力资源领域的影响力。
🏷️ #AI #人力资源 #创新 #产业落地 #资本赋能
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📰 江苏向全球发“英雄帖”：AI+人力资源服务大赛等你来_中国江苏网
江苏省政府6月18日宣布举办全球性的“AI+人力资源服务”创新创意大赛，面向全球开放报名，所有项目统一赛道、同等评审，不设海外分赛道。大赛由多部门联合主办，重点在于挖掘前沿创意、技术原型和场景创新，围绕AI在招聘、育人、用人、服务等全场景的应用，推动“创意挖掘—专家打磨—园区落地—基金赋能”全链条转化。参赛形式灵活，包括方案PPT、技术原型、创意设计、小型Demo等，非强制成熟商业化产品。四大赛道覆盖AI+招聘配置、AI+人才培养、AI+人效管理、AI+政务服务，聚焦真实场景的落地需求。决赛同期举行产业落地对接会，获奖项目将获得现金奖励及后续落地扶持。大赛还引入一线创投机构和资本运作，构建从概念到产业并购的全生命周期支持，提供场地、税收、人才引进等多维扶持，形成“人才发掘—项目孵化—资本赋能—产业落地”的闭环。以赛促创、促研、促用、促产，提升江苏在全球AI人力资源领域的影响力。
🏷️ #AI #人力资源 #创新 #产业落地 #资本赋能
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📰 延伸服务网络丨2026年二季度康养发展报告
本报告聚焦银发经济下的康养行业发展路径与投资动向。政策层面从关注机构建设转向以长护险支付、居家社区服务和数字适老为重点，推动失能照护制度化分担与康养服务场景的扩容，形成居家医疗、银发旅游、AI文娱等多元化应用。行业内部多方主体协同升级，由单点项目向综合服务网络转型，险资、地产、康养运营商、民营企业及政府平台共同推动“保险+康养”的闭环、运营能力输出以及标准化平台化服务，提升覆盖面和服务效率。线下服务利润承压与人力成本、入住率等挑战并存，而互联网医疗、健康管理及AI赋能显示出盈利韧性，资金逐步向具身智能、外骨骼、脑机接口等技术型赛道聚集。资本关注从规模转向效率、长期现金流与资源整合能力，长期资金工具与产业基金共筑康养生态。总体而言，智慧康养由概念走向落地，平台化整合、数字化管理与智能设备嵌入将推动居家、社区和线上协同的高效闭环，为银发消费与照护需求提供持续、可持续的服务支撑。
🏷️ #康养 #银发经济 #智慧医疗 #平台化 #资本动向
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📰 延伸服务网络丨2026年二季度康养发展报告
本报告聚焦银发经济下的康养行业发展路径与投资动向。政策层面从关注机构建设转向以长护险支付、居家社区服务和数字适老为重点，推动失能照护制度化分担与康养服务场景的扩容，形成居家医疗、银发旅游、AI文娱等多元化应用。行业内部多方主体协同升级，由单点项目向综合服务网络转型，险资、地产、康养运营商、民营企业及政府平台共同推动“保险+康养”的闭环、运营能力输出以及标准化平台化服务，提升覆盖面和服务效率。线下服务利润承压与人力成本、入住率等挑战并存，而互联网医疗、健康管理及AI赋能显示出盈利韧性，资金逐步向具身智能、外骨骼、脑机接口等技术型赛道聚集。资本关注从规模转向效率、长期现金流与资源整合能力，长期资金工具与产业基金共筑康养生态。总体而言，智慧康养由概念走向落地，平台化整合、数字化管理与智能设备嵌入将推动居家、社区和线上协同的高效闭环，为银发消费与照护需求提供持续、可持续的服务支撑。
🏷️ #康养 #银发经济 #智慧医疗 #平台化 #资本动向
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📰 毕马威启动“领先不动产科技50”活动
毕马威启动“领先不动产科技50”活动，聚焦不动产全生命周期的科技创新与应用实践，覆盖数字化治理、存量资产管理智能化升级等两大赛道，以及数智化全链协同、AI赋能空间感知、韧性运营、绿色低碳转型和以人为本的智能服务等领域，旨在挖掘具标杆价值的案例与企业。业内专家指出，当前不动产行业进入精细化、数智化运营与绿色转型的深水区，亟需可复用方法论、对接资源及规避实践误区。通过深入共创交流，企业可获得存量时代资产管理的借鉴案例，推动行业高质量发展。政策与行业环境推动不动产与建筑行业向品质化、智能化、绿色化转型，构建全链条的专业资管能力与可持续的城市建设运营投融资体系，成为企业核心竞争力的重要组成部分。参与活动有助于提升品牌影响力、促进行业协同、拓展市场与资本网络。
🏷️ #不动产 #数字化 #智能化 #绿色低碳 #资管
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📰 毕马威启动“领先不动产科技50”活动
毕马威启动“领先不动产科技50”活动，聚焦不动产全生命周期的科技创新与应用实践，覆盖数字化治理、存量资产管理智能化升级等两大赛道，以及数智化全链协同、AI赋能空间感知、韧性运营、绿色低碳转型和以人为本的智能服务等领域，旨在挖掘具标杆价值的案例与企业。业内专家指出，当前不动产行业进入精细化、数智化运营与绿色转型的深水区，亟需可复用方法论、对接资源及规避实践误区。通过深入共创交流，企业可获得存量时代资产管理的借鉴案例，推动行业高质量发展。政策与行业环境推动不动产与建筑行业向品质化、智能化、绿色化转型，构建全链条的专业资管能力与可持续的城市建设运营投融资体系，成为企业核心竞争力的重要组成部分。参与活动有助于提升品牌影响力、促进行业协同、拓展市场与资本网络。
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