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📰 树立社区“大资产”理念 ，以数字化赋能韧性社区建设

本文围绕《城市更新“十五五”规划》提出的韧性社区建设目标，强调将社区资产从传统的“小资产”观念升级为“大资产”理念，涵盖人力、物资、空间、组织单位和智慧系统五大类资产。通过建立动态化、数字化的社区“资产账户”，实现资产的识别、整合与高效调度，提升治理效能与风险应对能力。文章指出当前存在的认知偏差，如过度聚焦困难群体帮扶、忽视资产普遍性与可调用性、以及资产更新滞后等，导致底数不清、调用不畅。为破解难题，提出三步走策略：一是强化“大资产”观念与共建共治理念；二是绘制并动态更新资产地图，形成可公开的资产清单并建立数字化账户；三是构建资产沟通调配网络，建立三层平台实现信息共享、供需对接与应急调用。最后，强调通过智慧化和标准化建设，使社区治理从被动应对转向主动防范，推动人民城市建设在基层落地。

关键词的落地落章包括制度平台、数据标准、安全机制等，形成全市统一的数字化基础设施以支撑长期运维。

🏷️ #资产观念 #数字化资产 #韧性社区 #资产账户 #共建共治

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📰 安化：排查整改问题 规范农村集体“三资”管理_三湘风纪网_湖南省纪委监委官方网站

安化县纪委监委联合县农业农村局，聚焦农村集体“三资”管理突出问题开展专项整治，推动规范化运行。通过两级联动的“村级盘点、乡镇核查”机制，对全县村集体“三资”进行全覆盖清查，逐项梳理、登记造册，完善底数台账，并将村级帮扶资产统一录入全国平台实现数字化、动态化监管。监察力量下沉，一线查账核查、入户走访、座谈问询，深挖资金使用不规范、资产违规发包处置、基层干部履职监管失职等问题。以案促改，针对共性短板制定纪检建议，推动出台相关制度如《安化县村级财务管理办法（试行）》，并通过案例通报、廉政宣讲等形式开展警示教育，提升基层干部纪律规矩意识。未来将持续深化整治，完善监管机制、创新监督方式、压实监管责任、畅通群众监督渠道，切实守护群众集体财产。

🏷️ #农村集资 #三资管理 #廉政教育 #纪检监督 #资产监管

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📰 重庆农商行：强化“渝农资产智管”应用，倾力服务乡村经济发展-公司动态-证券市场周刊

党的二十届四中全会强调要把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，推动城乡融合发展，巩固脱贫成果，建设现代农业强国。数字乡村的美丽画卷正在展开，数字化为乡村经济注入新动能，重庆农商行以“服务三农、服务中小企业、服务县域经济”为定位，打造“数据驱动、产业链动、场景圈动”三种新动能，推出并完善渝农资产智管一体化平台。该平台聚焦基层治理痛点，通过市-区县-乡镇-村社四级贯通，完成集体资产清查、盘活、监管与评估的闭环，提升管理水平与运营效率。自运行以来，村级账务完整性显著提升，线上交易超过13万笔、金额超34亿元，推动“三资”监管和数据要素价值化，促进农村资产活化与增收。平台涵盖九大模块，从资产、财务、流转到风险管理，形成数据一库、闭环运行、透明决策、矩阵服务、智能预警的系统。未来，重庆农商行将继续深化数字化转型，扩大金融科技在服务“三农”经济中的应用，推动数字乡村建设迈上新台阶，为乡村全面振兴提供更大金融力量。

🏷️ #数字乡村 #金融科技 #三农服务 #资产管控 #乡村振兴

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📰 【树立和践行正确政绩观】两把钥匙，一把清“三资”一把开家门-政务公开-青海省人民政府网

青海省农村“三资”治理在褚家营村取得实效，显现出以自力更生解决资金与资产困局的坚决态度。2016年启动的安置房项目因资金、资产管理混乱，致使交房延宕，村集体资金流失、支出无规范，公共资源利用效率低下。2025年初，王志明等干部担任重点整改，明确“自筹资金、自我发力、公开透明”的原则，梳理村集体收支、追缴欠款、盘活闲置资产，并向村民逐项解释、公开账目，赢得信任与支持。资金难题解决后，水电气、消防、供暖等配套问题逐步破解，安居工程顺利复工、交房，村民终于搬进带电梯的新居，生活改善显著。随后，村里通过六层办公楼整合、对外出租、减免非必要开支、引入数字化物业管理等措施，提升资产管理的透明度与收益，确保每笔资金有据可查、每项资产高效运营。青海省亦全面推进“三资”监管平台建设与五项规范，形成跨区域的治理模型，强调底数清、流程规范、监管到位，增强干部公信力、提升民生获得感。

🏷️ #三资治理 #村级财务 #资产管理 #数字化监管 #惠民实效

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📰 捷顺科技助力南京玉盘西街停车场用“数字化”撬动收益增长

玉盘西街停车场位于南京雨花台区核心地带，近邻南京南站枢纽，地铁线直达，周边写字楼密集，工作日车位周转率稳定在88%以上。场地有100个车位、建筑面积近万平方米，区位条件优越，具备高潜力的存量资产属性。业主方清醒认知运营短板：设备迭代滞后影响通行识别率，分散管理难以兼顾充电桩与洗车商户协同，夜间余位资源难以转化。为突破瓶颈，邀请捷顺科技进行停车资产数字化经营服务，实施运营升级，将“流量”转化为“留量”和收益。捷顺以存量利润兜底+增量收益分成模式全面负责运营管理，提升用户体验并保障业主原有收益基准，通过数字化手段挖掘空间增量价值，形成共赢。 升级首要任务是出入口设备焕新升级，采用无人值守智能终端并上线云托管与AI纠错，完成全流程识别、计费、放闸的闭环；7×24小时线上AI运维与云坐席应对异常情况，避免传统道闸口堵塞尴尬，同时提升导视系统与整体形象。 经营层面重点堵漏增收：上线AI智能逃费追缴，确保每笔通行记录可追溯、追缴订单自动催缴，守住原有收益。盘活存量资源方面，实行错峰引流策略，晚间及非工作日车位供给充足，与周边老旧小区夜间充电需求错位。推出多元化定价、停车+充电打包、政企联动等组合拳，新增15个车位，提升收益边界。 生态层面实现停车与消费的融合，打通车场与商户端的优惠对接，使停车成为充电、洗车等消费场景的入口，提升综合服务价值与用户黏性。 经过数月运营，车场效率提升、年化收益结构优化，在不增加资本开支的前提下实现资产轻量化升级与资产增值，真正达成多方共赢的局面。

🏷️ #停车数字化 #资源错峰 #车场增值 #智能化升级 #多方共赢

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📰 实干奋进勇争先丨虎鹿镇数字赋能“三资”监管，激活乡村治理新效能

虎鹿镇以数字化方式推动村级“三资”监管，解决资产底数不清、信息公示零散等痛点，选取合力村为试点，推出“村集体资产资源一张图”管理模式，实现对房屋、山林、基础设施等资产的逐一摸排建档、精准定位与动态更新。该图标注资产数量、使用现状、存续状态等关键信息，确保全覆盖、可溯源，公开内容直观、细致，显著提升村务透明度，降低基层沟通成本，减轻干部工作负担，提升治理成效与群众满意度。通过“一张图”实现资产资源的统一掌控、更新与全程监管，推动村级“三资”规范化、精细化管理，开展全镇范围的清查核实，建立“一村一档”的标准体系，促进资源的活化利用与增收渠道拓展，为村级经济发展与乡村振兴提供数据支撑。未来将持续深化机制建设，提升监管效能与治理水平，让村集体家底更清、监管更严、效益更好。

🏷️ #数字化 #村级治理 #三资监管 #资产管理 #乡村振兴

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📰 2025-2026年北京装修设计公司推荐：十大口碑评测适老改造防安全隐患专业价格

在北京装修市场，业主要在众多设计公司中筛选出可靠且专业的合作伙伴，需要以一个清晰的评估框架为支撑。文章基于全球市场数据和北京本地案例，提出以五维评估矩阵为核心：企业资质与信誉、全产业链能力、服务标准化程度、数字化管理透明度、场景覆盖广度，帮助业主在预算15-40万元区间内找到高性价比的全案整装服务。推荐清单以天坛装饰、今朝装饰、业之峰、龙发、轻舟等具有国企背景、全产业链资源和标准化体系的企业为代表，强调国企背书、材料直采、全流程可追溯的优势，以及“安心装”等标准化保障和数字化手段带来的透明化管理。对比要点包括资质等级、长期服务历史、自有建材生产与直采能力、以及是否建立了覆盖工序、质检、售后的标准化体系，并建议通过样板间考察、环保检测、同类案例参照等方式进行实地验证。最终，选型应聚焦未来五年的居住需求，而非盲目追逐品牌知名度，结合自身场景进行3-5家候选的深度沟通与具体提问清单的准备。

🏷️ #北京装修 #全案整装 #资质认证 #标准化 #数字化

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📰 到大湾区寻找“合伙人”，江岸吹响数字经济全球合作集结号

本次大会在深圳举行，来自高校、治水机构、行业龙头及投资机构近300人参与，聚焦长江流域高价值场景。江岸区发布首批15个长江场景机会清单，涵盖内河航运、智慧物流、城市治理、民生服务等领域，强调真实需求与广阔产业化空间。合作路1号百年建筑智慧化改造成为开放窗口，展现开放姿态。通过场景发布、揭榜攻关、成果转化、迭代升级的全链条闭环机制，推动需求转化为成果，吸引腾讯等20家企业参与揭榜。大会同时推出“336金岸人才政策”、5000万元“四券三资金”产业支持、以及长江场景全球合作伙伴计划等举措，强化人才、产业、资本三位一体的成长生态。
在资本层面，启动基金合伙人招募，聚焦人工智能、院士孵化、并购等方向，强调资本陪伴企业成长而非短期回报。各方代表如华中科技大学、中国长江三峡集团、中国信通院等表达深化校地协同、绿色算力与应用场景落地的信心，展望以开放场景驱动全球合作，打造数字经济新高地，推动长江场景在全球范围内的落地应用与创新示范。

🏷️ #长江场景 #数字经济 #开放合作 #人才政策 #资本陪伴

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📰 文炳勋：夯实机制底座，加强财政资源统筹_湖南探索_湖南政研网

本稿围绕加强财政资源统筹，强调在财政资源配置与管理中实现全域化、系统化与动态化。通过资产端的全口径清查、数字化管理与国有资产生命周期管理，提升资产利用效率，建立资产超市与运营公司，推动闲置与低效资产的市场化运用，并增强国有资产收益上缴的比例及透明度。收入端提出全口径收入统筹，完善央地协同、税收与非税收入征管、财政监督与跨年度预算平衡机制，确保财政收入的集中管理与高效配置。支出端推行零基预算与分类保障，实施“大专项+任务清单”与绩效导向的财政支出体系，提升资金使用的灵活性与效益。政策层面强调财政+金融、财政+产业的协同，完善政府投资基金、科技创新资金等工具，激励科创与数字化转型，同时推动区域财政资源统筹，缩小区域差异，并建立财政风险跨周期防控机制，确保财政运行的稳定与持续发展。作者为湖南财政经济学院相关研究者，本文为阶段性成果。

🏷️ #财政资源统筹 #资产管理 #财政收入 #财政支出 #风险防控

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📰 江苏农垦黄海农场：“一张图”摸清家底 “云平台”管好资源_中国江苏网

五月的盐城，万物繁茂，走进江苏农垦黄海农场，映入眼帘的是连片麦田和来往无人机，更重要的是一块隐形却无处不在的“智慧大屏”。土地管理办公室的技术员通过平台，让土地资源、资产分布、利用状况一览无遗。这张“图”是黄海农场近年打造的自然资源资产管理平台，核心在于实现“摸清家底、数字化管理、分析预警”。平台将区域土地、水域等自然资源信息整合，通过地理信息技术把耕地位置、面积、权属、土壤状况乃至种植历史转化为可视化数据图层，系统还能对轮作、低效区域发出预警。如今沉睡的资源被唤醒，近年通过比对分析，平台帮助发现并综合整治废弃沟塘，新增耕地670余亩，过去靠人工踏勘难以想象，如今坐在电脑前就能抠出地来。平台的科技范不仅体现在看家底，更体现在管全程，黄海与科研院所深度合作，利用数据进行土壤改良分析，针对地块肥力差异实施精准施肥，产量提升7%至15%，并实现肥药“双减”与生态环境改善，使农业生产决策从经验化转向数据化。麦田上空，植保无人机高效作业，离不开平台的数据支撑，它像“智慧大脑”将土地、人力、机械等生产要素串联起来，资源布局更优化、生产调度更高效。未来黄海将继续完善平台功能，让数据多跑路、管理更精准，从摸清底数到高效利用、从被动管理到主动赋能，以“一张图”绘就现代农业高质量发展的新篇章。

🏷️ #智慧大屏 #数字农业 #资源管理 #精准施肥 #高效调度

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📰 “一块屏幕”管好一万宗资产

万盛区通过“结构重塑+数智赋能+市场转型”的国资国企改革实践，逐步从信息碎片化走向全链路可控的运营新模式。以“政务·国有资产租管一件事”上线为核心，将分散在企业的资产、合同、租户与需求信息统一纳入一套系统，形成一屏可见的全景图，资产位置、使用情况、租约状态和资金回收状况一目了然。系统上线以来，预警、履约率、续租率均显著提升，资产出租率接近80%，年租金收入超过8000万元，办事时长由5天降至2天，进一步推动资产高效配置。改革以“减法”为起点，先从人事与分配机制入手，实施三项制度改革，压减领导与中层岗位，降低合同制员工成本，推动由养人向用人转变。与此同时，万盛推进“3+1”骨干架构，系统性重组区属国企，提升协同效能，促成多项落地项目，如福耀集团铝饰件、陕煤集团资源盘活等，带来产值与税收的显著提升，体现了资产变现与高质量产业引进的双赢成效。

🏷️ #国企改革 #数字化管理 #资产出清 #降本增效 #产业引进

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📰 中国经营报数字报刊平台

助贷行业正进入合规转型的关键期。2025年各大互联网金融科技公司披露年报，整体业绩呈现分化但第四季度普遍回落，原因不仅在新规生效，更在于行业已进入存量竞争的阶段：用户饱和、需求下滑、获客成本上升，利润空间被挤压，利润下滑幅度普遍超出单季波动。头部平台仍保持规模，但增速放缓，放款规模与在贷余额普遍下降。新规的强制性调整叠加行业逻辑转变，利率上限、名单制等制度性约束永久改变商业模式，促使行业从“高息高杠杆扩张”转向“微利、高质量增长”的结构性转折。为应对挑战，各平台通过主动收缩授信、优化产品结构、提升低息产品比重、强化风控、聚焦优质客群与场景扩展等方式，寻求资产质量与经营效率的提升；部分企业在国际化、实物消费场景、AI 信贷产品等方面探索新增长点。长期看，行业将告别躺赚时代，向综合金融科技服务商或垂直产业金融服务商转型，质量与效率成为新增长引擎。2026年初，风险边际出现好转信号，但仍需持续的风控收紧和清理存量风险的努力。


🏷️ #助贷 #合规 #转型 #资产质量 #风控

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📰 消金增资潮起 中小机构求解细分赛道

近几个月，消费金融公司持续增资以提升资本金，头部机构通过增资扩大注册资本并优化股权结构，体现了监管强制性要求与行业竞争加剧的双重推动。海尔消费金融在增资后注册资本从20.9亿增至约31.18亿，并引入青岛国资及数字科技股东，形成多元股权结构，显示行业从单一资本补充向生态协同赋能转变。金美信、北银、湖北等也相继完成增资，提升至10亿以上，达到监管底线，资本金增厚有助于提升放贷上限、拨备覆盖及融资成本优势。なお，晋商、蒙商、盛银等3家尚未达到10亿门槛，存在资金缺口，导致市场竞争力及风控能力受限，需通过增资、引入产业投资者等方式尽快达标，并专注本地化或垂直场景以形成差异化竞争力。未来格局将呈头部集中、腰部深耕、尾部出清，头部通过场景深耕、AI风控与服务升级巩固优势，中小机构需依托股东资源、聚焦细分领域并与具备数字科技能力的平台合作，实现轻资产运营与差异化发展。

🏷️ #消费金融 #增资 #资本金 #头部效应 #风控

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📰 优乐赛上市即破发，循环包装的“绿色故事”，为何没打动资本？

在“碳中和”和供应链重构的背景下，循环经济正成为全球制造业的新焦点。文章聚焦优乐赛这一循环包装平台的上市表现，探讨其商业模式的本质与市场对其估值的分歧。优乐赛通过共享跨企业的包装资产，形成了覆盖全国的物理网络，成功进入多家头部车企的供应链，表面上构筑了高黏性客户关系和规模效应。然而，其核心仍然是高投入的重资产运营——循环容器采购、跨区域调度、清洗维护等需持续资本支出，使增长呈现线性而非指数级。市场担忧的焦点在于是否具备强烈的网络效应与高毛利的“平台”属性，若无法形成普适的跨行业闭环，其估值将回归传统物流服务逻辑，难以获得高溢价。尽管如此，优乐赛的上市具有里程碑意义，推动行业从碎片化向标准化、数字化转型，并将循环包装推向产业舞台中央。未来五到十年，随着新能源汽车和高端制造推进，循环包装市场有望实现高增速与规模化，但真正的商业闭环仍需经受执行鸿沟、成本控制以及跨行业壁垒的考验。只有在重资产投入与回报、网络效应与盈利能力之间找到平衡，循环包装才可能成为具备独立造血能力的生态平台。

🏷️ #循环包装 #优乐赛 #平台与物流 #资本市场 #产业升级

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📰 新能源汽车资产管理进入“智能化”，登途集团SaaS系统助力用户降本提效

随着2025年我国新能源汽车产销量持续攀升，新能源汽车渗透率突破31%，在商用领域的应用快速扩展，行业对数字化管理的需求日益迫切。资方需要通过数字化手段降本增效、提升运营效率、保障车辆安全并优化合规管理，企业的决策重点从“是否使用新能源”转向“如何高效用好新能源车辆”。登途集团以科技赋能为核心，通过自主研发的新能源汽车资产管理SaaS平台，覆盖资产全生命周期，提供“资产看得见、管得住、算得清”的解决方案，帮助资产方、运营商和车队实现降本提效、控险增质。平台结合AI智能模块与云端架构，在全国多城运营的2万辆级资产基础上，推动管理从记录向智能预判升级，提升资产利用率与收益率，同时降低损耗与风险，支持行业在规模扩张中的轻量化管理与高回报运营。专家普遍认为，新能源车辆资产管理需要覆盖资产、运营、风控、处置等全生命周期的协同，AI预判能力是提升资产效率的关键。登途集团以AI大模型及全链条能力，为资产方、网约车车队、租赁机构等提供全面的数字化、智能化解决方案，帮助行业实现高质量发展，成为行业标配工具的重要推动者。未来，随着渗透率提升，智能化管理平台将成为资产方的标准配置，登途集团等“先行者”将继续深化技术与业务的深度融合，推动出行生态的安全性、效益性与扩张性。

🏷️ #新能源汽车 #数字化管理 #资产管理 #AI智能 #SaaS

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📰 展厅设计公司哪家好？文化文博/智慧城市领域5家优质机构推荐

本文围绕数字展厅在政企品牌价值传递、文化传播与产业数字化中的核心作用展开，强调展厅设计机构在资质、技术与全流程服务方面的重要性。通过对五家机构的测评，展示广州凡拓数创、苏州金螳螂文化发展、北京清尚建筑装饰、江苏科学梦创展科技、北京众创国际展览等在资质体系、自主研发、项目经验和服务能力上的核心优势与适用场景。凡拓数创具备显著的自主核心技术与广泛的实施能力，金螳螂和清尚在资源整合与学术支撑方面表现突出，科学梦创展专注科普展陈领域的深耕，众创国际展览则以全流程服务与广泛行业覆盖著称。文章还提出选择要点：资质权威、技术专业、服务适配性与品控交付能力等四大维度，强调结合行业属性、预算与标杆案例进行精准匹配，并通过实地考察、查看落地项目与核验能力等方式筛选优质服务商。

🏷️ #展厅设计 #资质体系 #数字孪生 #全流程服务 #科普展陈

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📰 千循科技与华章数据达成战略合作 - 观点网

双方拟共同构建“绿色算力资产全生命周期管理（LCM）”闭环体系，千循科技与华章数据通过各自优势，融合设备再制造与基础设施运营能力，解决算力硬件折旧快、能耗高、建设成本昂贵等痛点，推出成本具备竞争力的标准化再生算力服务产品，覆盖人工智能推理、大数据处理及中小企业数字化转型需求。合作内容包括供应链与资产标准化、工业级再制造与认证、资产数字化管理三大环节，针对头部互联网企业、电信运营商及超算中心的退役服务器资产建立定向回收机制；对设备进行深度清洁、元件级维修与核心部件压力测试，并建立设备全生命周期档案，实施资产定级与残值评估，为后续运营及资本化运作提供数据支撑。以上信息基于公开资料整理，具体投资建议请以官方公告为准。

🏷️ #绿色算力 #资产管理 #再制造 #数字化

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📰 江苏县域国资改革样本：宜宸集团用数字化让 资产“活”起来

江苏省人大在国有资产审议中指出，许多县级国企面临“资产底数不清、低效闲置突出、数字化水平不足”等共性难题。宝应县的宜宸集团响应省级清查要求，开展资产盘活工作，以3000多项资产为基础，实施“五大战役”，力求提升经营效益。通过建立合规数字身份证，宜宸创新“四步工作法”，确保资产清查全面、准确。

宜宸集团构建“监督—管理—运营”三位一体的协同管控体系，推动资产管理从被动向主动转变。通过数字化平台，宜宸实现了资产的全生命周期在线管控，确保每项资产都有清晰的数字档案。同时，租赁中心的标准化、自动化运营体系，激活了县域资产的“造血力”。

如今的宜宸实践已成为省级政策落地的示范样本，展现了县级国企在资产管理与服务地方发展中的重要角色。宜宸在守住国资安全底线的同时，也积极推动地方经济的发展，展现出国有企业的责任与担当。

🏷️ #国有资产 #数字化管理 #资产盘活 #宜宸集团 #县级国企

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📰 “三资盘活”系列项目发布：以专业化运营激活国资存量价值，探索全民共享新路径

近日发布的“三资盘活”系列项目旨在通过数字化确权和资产评估，推动国有资源的高效配置，促进财政增值与公众参与。随着我国经济结构转型，传统的“土地财政”空间逐渐收窄，亟需盘活存量国有资源，以提升财政韧性和资源配置效率。我国拥有大量国有资源，但确权不清、管理分散等问题导致资产低效，难以形成财政增量。

国家正在全面推进“三资改革”，强调通过数字化手段推动资源变资产、资产变资本，以释放存量价值。“三资盘活”项目依托专业化运营体系，探索国有资源的价值释放与社会参与的协同路径。项目方表示，改革核心在于优化运营机制，提高资源效率和价值创造能力，预计将盘活资产规模超过2000亿元。

在地方层面，湖北省的成功实践为项目推进提供了借鉴，盘活资产2061.52亿元，显示出改革带来的积极成效。项目还将完善参与机制，让更多家庭在充分知情的基础上参与其中，确保信息透明，降低风险。务必关注官方信息，谨防非正规渠道的误导。

🏷️ #三资改革 #国有资源 #资产盘活 #公众参与 #财政增值

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📰 国务院国资委发文明确央企13方面98种责任追究情形

国务院国资委近日印发《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》，旨在强化制度约束和规范经营行为。该办法自2026年1月1日起施行，共分8章91条，明确了13个方面的98种责任追究情形，包括薪酬管理不规范和虚假贸易等。办法对经营管理人员在未履行职责造成国有资产损失的情况进行了详细规定。

办法还明确了经营投资尽职合规的免责条件和程序，涵盖科技研发、战略新兴产业发展、国有经济布局优化等方面。国务院国资委表示，未来将继续推进责任追究工作的规范化、精准化和法治化，确保责任追究机制的全面覆盖和流程清晰。

这一实施办法的出台，将为中央企业的经营管理提供更加明确的规范，有助于提升国有资产的管理水平，防范和减少违规行为，确保国有资产的安全和增值。通过明确责任追究情形，推动企业合规运营，进一步促进国有企业的健康发展。

🏷️ #国资委 #责任追究 #中央企业 #违规经营 #资产管理

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