⁣
📰 重塑企业管理软件范式：远光软件探索“AI原生”数智化实践路径

全球AI应用正从单纯的参数竞争转向企业级落地，聚焦解决行业痛点与创造商业价值。央企与国企在大规模AI落地中面临系统割裂、数据孤岛、业务适配难等挑战，亟需合规与安全前提下的“最后一公里”打通。远光软件凭借40余年的集团管理数字化积淀，实施原生架构路线，建设九天灵境AI原生平台，形成“技术底座、模型赋能、智能体场景落地、可信体系护航”三大支柱，打造企业级全栈AI能力闭环。核心在于以本体大模型构建专属知识图谱、以研发大模型重塑研发范式、以企业级智能体实现财务、工程、物资等百景场景的自主规划和协同执行，推动从被动工具向主动服务的转变。近期多点落地示范显现成效：在中汽中心提升经营看板与风险监控水平；在广州金控打通资金与风控等环节，建立全生命周期融资管控体系；在广安爱众项目管理中实现集团层面的一体化管控与标准化报表。这些案例充分印证了AI原生模式在国资央企数智化转型中的可落地性与价值体现。

🏷️ #AI原生 #国企改革 #智能体 #知识图谱 #资金管控

🔗 原文链接

⁣
📰 科技赋能财资管理 交通银行镇江分行“云跨行”系统服务地方国企数字化转型

交通银行镇江分行组建专业服务团队，走进属地重点国企，顺利完成“云跨行”系统落地部署，以数字化金融工具提升企业资金管理水平。作为“蕴通司库”体系核心产品的云跨行，已打通全国超220家银行银企直连，能为大型企业提供多账户统一管理、线上支付结算及智能资金调度等综合财资管理方案。在落地期间，分行服务团队全程上门对接，面对面向企业财务人员讲解操作流程，逐项完成账户参数配置与业务调试，确保系统平稳启用。通过线上管理平台，企业能够统一管控分布在多家银行的账户，实时掌握资金流向，显著简化财务操作，提高资金运营效率与账目透明度。长期以来，交通银行镇江分行坚持服务实体经济，持续以金融科技创新赋能地方企业转型升级。未来将继续向辖内企事业单位推广数字化财资服务，将优质金融科技产品送到经营一线，推动区域产业高质量发展。

🏷️ #金融科技 #资金管理 #云跨行 #银企直连 #数字化财资

🔗 原文链接

⁣
📰 盐城都市集团：盘活存量资产 赋能提质增效_新华网江苏频道

盐城都市集团通过接管孵化器项目，全面提升存量资产的运营效率，破解长期低效运营难题，推动国有资产的保值增值。集团将硬件升级、精准企业服务、产业生态培育和规范化管控四位一体，构建全链条的精细化运营体系，提升园区出租率与经济效益。改造升级方面，优化建筑外观、统一园区风貌，提升形象，同时推行智慧化管理，解决供电、网络等历史遗留问题，营造稳定高效的办公环境。服务端面向企业建立“一企一档”动态台账，提供政策申报、融资、人才、法律等一站式服务，提升满意度。产业生态方面，强调从物理集聚向化学融合转变，制定准入退出标准，精准招商，促进上下游协同与资源共享，激活园区内生动力。资产管理方面，建立透明化、标准化的国资管控与效益评估，统一合同、收费及核算流程，确保收益应收尽收。经过一年多的系统整治，园区运营显著改善：出租率提升至80%以上，租金收入实现翻倍，新增优质企业30余家，就业超500人，综合满意度超95%。

🏷️ #国企改革 #资产运营 #产业孵化 #园区升级 #社会效益

🔗 原文链接

⁣
📰 携手头部券商，打造“定制FOF”数字新基座！

近期，顶点软件在定制FOF领域再度交付标杆级成果，与头部券商联合打造的一体化业务运营平台正式上线。这一平台以五位一体的核心架构打通投前、投中、投后全链路，形成从资产挖掘到后台运营支撑的完整闭环，显著提升运营效率与合规水平，支撑百亿级定制FOF业务的快速扩张。投前通过筛选、入库、绩效分析建立标准化基金池和专业评价体系，确保标的质量与数据支撑；投中实现全流程线上化与严格的合规校验，指令留存与日志可追溯；投后提供多维归因、实时预警、流动性监控与定期投后报告，辅助投顾做出理性决策。此次落地证明定制FOF运营的智能化、一体化是行业趋势，未来将结合AI、大数据等能力，继续服务券商、资管、理财子公司等机构，推动财富管理的高质量发展。

🏷️ #定制FOF #一体化 #资产配置 #投前投中投后 #五位一体

🔗 原文链接

⁣
📰 清风行半程，廉洁绘新篇——清廉中国举行2026半年度工作新闻发布会

本次新闻发布会通报了清廉中国惠民工程2026年上半年工作进展及下半年重点任务，围绕营造清朗政治生态与惠民服务提升，聚焦顶层设计、资金管理、项目落地、监督审计和廉洁文化传播等方面。综合协调部公布年度推进全景方案，将全年目标拆解为4大板块、16项硬性指标，并建立跨地区联席机制与社会参与机制，推动信息共享与协同高效；同时推动内部管理数字化转型，提升跨部门协同效率。资金管理部强调无源资金治理、账户安全与透明度提升，上线区块链与穿透式资金流监管系统，计划下半年扩大应用并对接数字人民币等场景，强化资金审计。项目实施部聚焦教育、医疗、养老等民生领域，推行资产确权与无源资金认领，并实行“双重进度条”与群众满意度评估，确保质量与公平性。监督审计部将风控嵌入全流程，推进反腐与无源资金联动，利用大数据与动态管理提升监督穿透力，建立群众监督机制。宣传推广部以文化建设为核心，开展三位一体宣教矩阵与联合采访，强化舆情应对和正向引导。下半年将深化跨部门协同、加强管理数字化、完善监督机制，持续推动清廉建设与惠民服务深度融合，努力实现“海晏河清”的政治生态目标。

🏷️ #清廉中国 #惠民工程 #资金管理 #监督审计 #宣传推广

🔗 原文链接

⁣
📰 福州市住建局强化预售资金精细化全流程管理、筑牢商品房按期交付保障 _ 工作进展情况 _ 福州市人民政府门户网站

为扎实落实保交楼、稳民生工作部署，持续加强商品房预售资金监管，有效防范资金使用风险，保障房地产项目有序建设。福州市结合房地产开发资质管理和预售资金监管业务实际，建成福州市房地产资质及预售资金监管系统，以数字化平台为支撑，紧盯购房款缴存、拨付审核、风险管控等关键环节，实施全流程精细化管理，确保预售资金专款专用，切实维护购房者合法权益。
一、推行线上闭环审批，构建数字化审核新模式。依托福州市房地产资质及预售资金监管系统，购房款缴存、工程款拨付申请、多级复核审批全部实现线上闭环运行，全部审批流程全程留痕、有据可溯。系统增设异常资金预警功能，以数字化手段提升审核精准度，推动传统人工经验监管向智能化精准监管转变。
二、统一节点审核标准，实现审批工作规范化。严格按照监管规定，明确主体结构封顶、项目规划核验、工程竣工验收备案、完成不动产产权首次登记等规定拨付节点，在系统中预先设定对应拨付比例，刚性留存重点监管资金。制定统一材料受理清单，全市项目执行同一审核标准，最大限度压缩自由裁量空间，保障审批工作公平公正。三、实施分级差异化审核，精准做好风险防控。根据房企信用评价、项目风险等级实行分类管控，建立房地产企业信用评级机制，依据信用等级实行预售资金监差异化监管，系统根据信用评级自动核定工程款额度外资金拨付限额，杜绝违规拨付行为，牢牢守住项目按期交付底线。四、打通跨部门数据共享，持续优化办事流程。完成与银行、不动产登记交易中心的数据端口对接，银行资金入账数据、商品房备案信息自动同步至监管系统。依托数据共享完成信息交叉核验，精简企业重复报送的证明材料，压缩内部核验环节，有效缩短审批办理时限。

🏷️ #数字化 #资金监管 #预售资金 #审批闭环 #数据共享

🔗 原文链接

⁣
📰 平安基金副总经理林婉文退休：科技赋能与国际化布局的践行者

平安基金在副总经理林婉文退休之际，回顾其从2009年参与筹备到领导数字化转型、科技体系建设、国际化布局的关键贡献。她带领团队从零起步，构建覆盖投研、运营、销售和管理全链条的数字化基础设施，推动智能投研、智能运营、智能销售和智慧风控等核心平台落地，如海神、阿基米德、赢时胜等系统的创新应用；并在AI时代提出“科技引领、四大场景升级”的“一一四”战略，建立AI青蚨、AI助手等工具，显著提升信息处理效率，推动科技从后台支撑转为核心价值驱动。她在海外市场的推动同样突出，促成中新ETF互联互通落地，帮助平安基金获得QDII资格，并在新加坡挂牌相关ETF产品，扩大国际影响力。文章强调，资管行业未来竞争在于专业能力与科技能力的双轮驱动，林婉文以专业、务实与责任感打造了高效的数字化能力体系与国际化路径，为平安基金的持续发展奠定坚实基础，也映射出行业从传统运营向科技赋能、全球化转型的时代趋势。

🏷️ #科技引领 #数字化 #国际化 #ETF互联互通 #资管变革

🔗 原文链接

⁣
📰 党建领航 攻坚克难 奋力打造集团级闲废处置平台

中水物资资源循环利用事业部在国资委和集团指示精神指引下，将闲置和废旧物资处置统一服务平台建设作为重点攻关项目，推动党建引领与实际工作深度融合。通过组建“资源循环利用先锋”突击队，明确职责、加强协同，确保平台建设各环节有序推进，党旗在一线高高飘扬。坚持问题导向，开展外部调研与内部摸排，学习借鉴交易流程、资金安全、物流管理等先进做法，形成核心业务流程梳理报告，明确竞价、进场、商城调剂与租赁等场景，为平台开发奠定基础。与此同时，构建合规廉洁运营体系，从技术标准、制度规范到风控与廉洁防控全链条落地，确保平台长效运营。党员先锋模范作用凸显，通过“金点子”征集与专项调剂，提升服务能力与资源利用效率，推动基建剩余物资盘活。下一步将持续深化党建引领机制，抢抓关键节点，促进平台按期投运，为集团高质量发展贡献力量。

🏷️ #党建引领 #平台建设 #资源循环 #廉洁运营 #基建盘活

🔗 原文链接

⁣
📰 亮相2026中国国际金融展 嘉实基金解构数字金融智能化跃迁-经济观察网

作为全国性金融展会的亮点，此次2026中国国际金融展在上海开幕，聚焦金融强国与数字金融的协同发展。展会汇集约400家国内外机构，嘉实基金在特色展区展示了指数解决方案、云服务平台以及全流程信息服务等产品，体现了以数智化推动资产管理与客户服务的系统化布局。数字金融发展论坛上，嘉实基金 CIO 刘伟发表主题演讲，阐释了人工智能对资产管理的深刻影响，并提出三大核心观点：第一，认知劳动正从个体经验转向以生产函数为核心的智能化作业体系，强调模型、工具和流程的协同；第二，公募AI的落地需明确能力、任务与责任边界，强调“能力可用但责任不可外包”，并要求AI在检索、整理、风险提示等方面辅助，但投资判断与风险控制仍由人来确认和负责；第三，构建贯穿业务流程的AI生产体系，将研究、风险、组合调整、客户诉求等统一记录与留痕，由人进行最终确认与接管，从而在边界内提升专业性、稳健性与可信度。刘伟强调数字金融的智能化跃迁最终要服务于高质量资产管理与资本市场建设，推动行业在规范、透明与创新之间实现协同发展。

🏷️ #数字金融 #公募AI #资产管理 #责任边界 #人工智能

🔗 原文链接

⁣
📰 江苏向全球发出创新创意“英雄帖”_中共江苏省委新闻网

江苏省政府宣布举办“AI+人力资源服务”全球创新创意大赛，面向全球开放报名，海内外项目统一赛道、同等评审，旨在挖掘前沿创意、技术原型与场景创新，解决人社与人力资源服务痛点，建立创意挖掘—专家打磨—园区落地—基金赋能的全链条转化通道。大赛设置四大赛道：AI+招聘配置、AI+人才培养、AI+人效管理、AI+政务服务，覆盖招聘、培训、绩效、用工、海外劳务等场景，参赛形式灵活，可提交方案PPT、原型、Demo等。决赛同期举行产业落地对接会，获奖将获得现金奖励和产业、资本等多维扶持，由政府、创投机构与产业基金共同推动项目落地。9月的国际人力资源服务业发展大会将为获奖项目举行颁奖，并启动后续扶持；元禾控股等一线机构将以资本、生态、产业三重驱动，构建人才发掘、孵化、资本赋能、产业落地的闭环，促进资金、人才、产业与创新链深度耦合。江苏以赛引才，打造全球具有影响力的AI人力资源创新生态，推动前沿创意在江苏落地并服务于公共与企业场景。

🏷️ #AI+HR #创新创意 #全球赛道 #产业落地 #资本赋能

🔗 原文链接

⁣
📰 光大银行、光大理财发布《中国资产管理市场2025-2026》

本次发布会围绕《中国资产管理市场2025-2026》报告展开，光大银行及光大理财强调资管机构需提升宏观研判与资产配置能力，强化纪律约束，推动从单一收益竞争向综合能力竞争转型，并以稳健透明的方式陪伴投资者跨周期。报告指出当前优质高票息资产供给稀缺、外部环境不确定性增强，需以长期价值导向优化资产配置，推动数字化、智能化、专业化服务，实现财富管理与资管的双向赋能，服务实体经济。同时，国家层面提出稳中求进的经济政策取向，强调扩大内需、推动国内大循环和统一大市场建设。光大理财对未来主题作出解读，提出2025年资管市场规模达至175万亿元，行业由规模扩张转向高质量发展，并强调以稳健固收与渐进权益配置承接再配置需求，服务国家战略与居民。面对低利率环境，光盈+等产品体系致力于在多元策略下实现收益与回撤控制的平衡，2026年前五个月相关产品规模显著增长。上述内容形成本系列报告的核心观点，继续为投资者提供长期可持续回报与行业发展方向的参考。

🏷️ #资产管理 #高质量发展 #养老资金 #数字化 #光盈+

🔗 原文链接

⁣
📰 “民生连锁数字赢家”，能为连锁企业化解多少管理难题？

本篇围绕连锁企业在规模化扩张过程中遇到的资金、人事、经营等全链路管理痛点，介绍民生银行推出的“民生连锁数字赢家”组合方案及其落地成效。文章以B企业为案例，揭示资金碎片化、多网银对账繁琐、门店账户众多、信息孤岛等问题对运营效率、成本与合规的影响。通过民生财资云实现多银行账户集中可视化管理、资金池上划下拨规则设置，以及与OA、费控、财务等系统的打通，企业实现资金统一调度、数据闭环流转，显著降低管理成本、提升运营效率。同时，民生e家平台将人事薪酬、费控报销、记账、企业福利等功能整合，改进差旅报销等流程，提升员工体验与工作效率。多产品协同还提供一站式企业服务与场景化折扣，形成自上而下的数字化闭环，帮助企业实现从碎片化资金到“一盘棋”管理的转型，并为连锁企业的可持续发展提供底气与动力。最终，文章强调以“结算+”策略推动银行在实体场景中的深入布局，推动企业数字化转型与高效经营。

🏷️ #数字化 #连锁管理 #资金管理 #工作效率 #场景化服务

🔗 原文链接

⁣
📰 重庆农商行：强化“渝农资产智管”应用，倾力服务乡村经济发展-公司动态-证券市场周刊

党的二十届四中全会强调要把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，推动城乡融合发展，巩固脱贫成果，建设现代农业强国。数字乡村的美丽画卷正在展开，数字化为乡村经济注入新动能，重庆农商行以“服务三农、服务中小企业、服务县域经济”为定位，打造“数据驱动、产业链动、场景圈动”三种新动能，推出并完善渝农资产智管一体化平台。该平台聚焦基层治理痛点，通过市-区县-乡镇-村社四级贯通，完成集体资产清查、盘活、监管与评估的闭环，提升管理水平与运营效率。自运行以来，村级账务完整性显著提升，线上交易超过13万笔、金额超34亿元，推动“三资”监管和数据要素价值化，促进农村资产活化与增收。平台涵盖九大模块，从资产、财务、流转到风险管理，形成数据一库、闭环运行、透明决策、矩阵服务、智能预警的系统。未来，重庆农商行将继续深化数字化转型，扩大金融科技在服务“三农”经济中的应用，推动数字乡村建设迈上新台阶，为乡村全面振兴提供更大金融力量。

🏷️ #数字乡村 #金融科技 #三农服务 #资产管控 #乡村振兴

🔗 原文链接

⁣
📰 光大理财董事长王景春：资管行业迈入多核驱动的新周期

光大理财董事长王景春在访谈中指出，资管行业已进入以多核驱动的高质量发展新阶段，监管框架稳定、净值化管理与长期主义成为基础，未来增长来自居民财富再配置、长期资金入市和科技赋能等综合驱动。行业将由规模导向转向专业能力与服务驱动，盈利模式向超额收益、长期服务与数字化效率三类来源转变。数字化建设应围绕销售、投研、风控与运营等高价值场景，推进平台化、数据治理与复合型人才培养，以实现从经验驱动向数据驱动的转型，推动知识沉淀与人机协同成为长期竞争力核心。光大理财将以“固收+”为主线，构建多资产多策略的投研体系与产品矩阵，提升客户体验、风险管理和渠道协同能力，力求在低利率环境下实现资产配置解决方案的能力提升，推动金融服务实体经济、绿色金融与养老金融协同发展。

🏷️ #资管 #固收+ #数字化 #人机协同 #多资产

🔗 原文链接

⁣
📰 工行兰州城关支行：“工银司库”赋能医药企业财务管理数字化转型

中国工商银行兰州城关支行围绕实体经济需求，深入提升对公服务质效，主动上门为一家药业有限公司定制化提供“工银司库”数字化财资管理系统上线的一站式支持。针对该企业多银行账户分散、资金归集效率低、手工对账耗时等痛点，工作人员现场进行系统应用指导与实操演示，包括安全登录、权限配置及核心流程演练，帮助企业实现对多银行账户的集中化、可视化统一管控。新系统显著简化线下对账、缩短资金调度时间，提升资金管理精准度与安全水平，支撑企业稳健经营。未来，该行将继续围绕企业核心需求，扩大“工银司库”等数字金融产品的应用，通过常态化上门帮扶机制，把高效、智能的金融服务持续送到企业，推动企业健康发展。

🏷️ #金融科技 #数字化 #对公服务 #资金管理 #常态化上门

🔗 原文链接

⁣
📰 科学城集团与浪潮数字企业签署司库合作协议

双方将围绕司库系统建设夯实合作基础，依托浪潮技术优势打造全链路、智能化的司库管理平台，助力科学城集团提升资金管控效能与数智化转型。观点网讯：6月1日，科学城集团与浪潮数字企业正式签署司库合作协议，为其提供司库系统建设服务。信息显示，科学城集团注册资本60.6亿元，随着业务版图扩大，建设现代化司库体系已成为提升资金集约化、精益化管理水平的关键举措。该项目成交金额为878万元，由浪潮通用软件中标。据介绍，浪潮将集中优势资源，围绕客户需求构建全链路、智能化的司库管理平台，助力提升资金管控效能、降低运营风险。双方还将结合人工智能全栈技术，共同探索国企数智化转型及产业园区智慧化运营方案。

🏷️ #司库 #数智化 #园区智慧 #数字化升级 #资金管控

🔗 原文链接

⁣
📰 智慧园区物业管理平台：以数智之力，焕新园区物业服务新生态

在国家推动城市更新和高质量发展的背景下，园区物业管理正向数字化、智能化转型，解决传统运营中数据分散、运维低效、管控滞后等痛点。大地测绘以园区空间实体为单位，整合基础设施、物联设备和园区运营等多源数据，借助GIS与三维可视化，打造智慧园区物业管理平台，实现全流程一体化管控，提升运营质量和科学决策水平。平台通过一张图呈现园区态势与全域状态，构建二三维数字底座，汇聚设备、安防、环境、能源等要素，实现态势与事件趋势的全局可视。建立数字化设备台账，进行参数配置、巡检、维保任务管理，实时监测并智能研判，异常自动预警与处置工单闭环，推动从监测到维护的完整流程。通过AI和物联网的多元业务协同，整合环卫、能耗、停车、安消与客户服务等核心业务，打通部门壁垒，形成高效联动的精细化管理体系。此外，资产全周期管理实现动态盘点、状态同步与定期价值评估，提升资产利用率与可追溯性。平台愿景是让园区成为更安全、更高效、更绿色、更具人文关怀的空间，通过数据流动、智能预警和跨业务协同，推动园区物业从被动响应转向主动服务，最终实现全链路的数智化升级与价值创造。

🏷️ #园区 #智慧 #运维 #协同 #资产

🔗 原文链接

⁣
📰 ST瀚川：5月22日召开业绩说明会，投资者参与

ST瀚川在2026年一季度披露业绩说明会内容与经营现状。公司强调以提升“质量”为核心，推进六项关键战略任务：拓展优化商业模式、客户开发、技术平台建设、运营优化、人才发展、目标与绩效管理，致力于提升经营管理水平与业务稳健性。同时，公司回应将建立数字化管理信息系统，力求财务与业务一体化，完善成本核算与项目进度透明度。对于募集资金与资金占用问题，董事长及实际控制人表示将尽快解决，采取多种方式加强应收款催收、探索归还方案，减少对上市公司的不良影响。公司同时强调聚焦连接与传感智能装备、海外市场及高毛利订单，借助光电、软件等优势推动智造与汽车装备相关业务的发展。2026年发展目标是进一步聚焦核心领域、提升核心竞争力，并以六项战略任务支撑稳健经营。需要注意的是，一季度财务表现不佳：收入同比下降，净利润为负，毛利率尚有提升空间，负债率较高，投资收益与财务费用等对利润产生显著影响。总体而言，公司正在通过制度完善、流程优化与人才培训来整改内部控制相关问题，并持续探索资金与经营的协同发展路径。

🏷️ #智能制造 #数字化管理 #资金占用 #高毛利订单 #海外市场

🔗 原文链接

⁣
📰 书摘丨以司库体系建设重构企业资金管理新格局

招商局集团在国家政策引导下，逐步推进司库体系建设，旨在提升资金管理能力与风险防控水平。文章回顾了集团自资金管理1.0到资金管理3.0的发展演进：过去通过规范收支与融资管控保障资金安全，2014-2021年建立“一套账、多个组织管控”的资金债务管理体系，提升规范化与标准化水平；2022年起正式迈入全方位的司库体系阶段，围绕流动性管理、资产负债管理、资金风险管理、信息管理、金融机构关系管理等要素，推动资金的动态全景可视、产业赋能与数据驱动决策。通过建设统一的司库信息系统，实现“一个网、一个库、一个池”的全集团资金管理目标，数据全景可视、业财资一体化、资金链路聚合、全面风险防控及基于数据的决策能力显著增强。作者强调郝志越等在财务数字化转型与司库信息系统建设中的长期贡献，及其对提升企业管理创新、加强资金集约与抗风险能力的深远作用，体现了建设世界一流财务管理体系的实践价值与可复制性。

🏷️ #司库体系 #资金管理 #业财一体化 #数据可视化 #企业数字化

🔗 原文链接

⁣
📰 “科创+数字”双轮驱动：宁波银行衢州分行陪伴科技企业全周期成长

宁波银行衢州分行以科创金融与数字金融为双翼，服务地方实体经济，聚焦高端装备制造领域的重点企业禾川科技。该公司专注工业自动化与机器人核心部件，自主研发伺服系统、人形机器人等产品，形成“自动化+机器人”双轮驱动的产业格局，跻身国产自动化领先品牌行列。禾川科技在扩张阶段面临资金结算分散、账户管理复杂、业财协同效率不高等痛点，需专业化数字化财资管理支撑。分行通过“财资大管家”平台，提供跨银行账户统一视图、智能收付款、一键对账、票据全生命周期管理等功能，实现资金管理全流程线上化、自动化、智能化，8家分子公司资金收支实现一屏可视、账户直联、系统对接，显著提升资金周转与财务管控。基于数字财资服务，分行为禾川科技提供1.5亿元专项授信，辅以低成本科创信贷，支持技术投入与市场拓展，并持续强化供应链保障与产能提升。未来将深化科创金融与数字金融融合，推动地方专精特新企业的持续成长，与实体经济共同发展。

🏷️ #科创金融 #数字金融 #机器人 #资本授信 #高端装备

🔗 原文链接