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📰 广西日报社干部人事档案数字化服务及配套软件采购公告
广西日报传媒集团有限公司拟对广西日报社干部人事档案数字化服务及配套软件采购项目进行竞争性磋商采购，主要围绕对干部人事档案开展规范补整、数字化加工及配套软件管理系统建设等工作进行招标。项目按《干部人事档案数字化技术规范》等标准执行，覆盖近年新增材料的补齐、档案内容规范化、全量数字化加工以及干部基础信息采集，形成标准化数字档案资源。同步定制开发单机本地部署版档案管理系统，具备数据交换、后台管理、全量检索等核心功能，并提供系统迭代升级及数据维护等配套服务。工作量约1200卷，具体以实际结算为准。竞标人需符合政府采购法及档案数字化外包安全管理规范等要求，必须在国内注册且无外资背景，提供相关资质、保密资质、近三年无数字化安全事故及无严重违法失信记录等证明材料，且不接受联合体投标与分包。报名时间为2026年8月4日至8月10日，地点在南宁市广西日报传媒集团办公大楼，报名信息及文件材料需按规定提交并缴纳文件费，每本竞争性磋商文件售价100元，售后不退。
🏷️ #档案数字化 #竞争性磋商 #报名信息 #资质要求 #南宁
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📰 广西日报社干部人事档案数字化服务及配套软件采购公告
广西日报传媒集团有限公司拟对广西日报社干部人事档案数字化服务及配套软件采购项目进行竞争性磋商采购，主要围绕对干部人事档案开展规范补整、数字化加工及配套软件管理系统建设等工作进行招标。项目按《干部人事档案数字化技术规范》等标准执行，覆盖近年新增材料的补齐、档案内容规范化、全量数字化加工以及干部基础信息采集，形成标准化数字档案资源。同步定制开发单机本地部署版档案管理系统，具备数据交换、后台管理、全量检索等核心功能，并提供系统迭代升级及数据维护等配套服务。工作量约1200卷，具体以实际结算为准。竞标人需符合政府采购法及档案数字化外包安全管理规范等要求，必须在国内注册且无外资背景，提供相关资质、保密资质、近三年无数字化安全事故及无严重违法失信记录等证明材料，且不接受联合体投标与分包。报名时间为2026年8月4日至8月10日，地点在南宁市广西日报传媒集团办公大楼，报名信息及文件材料需按规定提交并缴纳文件费，每本竞争性磋商文件售价100元，售后不退。
🏷️ #档案数字化 #竞争性磋商 #报名信息 #资质要求 #南宁
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📰 成功落地宿迁地区首笔资本项目数字化业务
本报讯 近期，在国家外汇管理局宿迁市分局的指导和支持下，中国银行宿迁分行成功落地宿迁地区首笔资本项目数字化业务，实现资本项目业务数字化服务领域零的突破，为宿迁涉外经济高质量发展注入金融新动能。资本项目数字化是国家外汇管理局深化跨境金融服务便利化的重要举措，中国银行宿迁分行积极发挥外汇外贸专业优势，积极响应监管工作要求，研究可行路径，充分便利经营主体合规高效办理资本项目业务，让市场主体充分享受政策红利。“只需通过网银，在线申请、上传资料，我们不用出门就能把业务办好，资本项目数字化服务真的太高效便捷了，真正为我们企业带来了便利。”作为宿迁地区首家试点资本项目数字化业务的企业，宿迁某企业对该项业务给予高度评价。据悉，传统资本项目业务高度依赖线下柜面提交纸质合同、发票、登记凭证，企业财务人员需要往返银行网点，且资料归档成本高、资金使用效率低。相较于传统业务模式，资本项目数字化业务依托中国银行企业网银跨境金融数字化功能，通过资本项目数字化业务，企业可以实现申请、传单、审核、资金划转、电子回单全流程线上闭环，企业足不出户上传合规电子单证，系统自动生成标准化支付命令函，银行后台业务人员线上完成展业尽调审核，资金实时划转，单笔业务办理时间缩短至数分钟，极大地提升了业务效率，实现了资本项目的“高效化、线上化、无纸化”，大幅降低企业的“脚底成本”，真正让“数据多跑路、企业少跑腿”。此次资本项目数字化落地，是中国银行宿迁分行深化跨境金融数字化转型、落实外汇“放管服”改革的重要实践。下一步，中国银行宿迁分行将充分发挥跨境金融传统优势，精准对接企业跨境金融需求，多措并举深化资本项目业务数字化服务推广应用，为涉外企业提供更加高效便捷的跨境金融一体化服务，助力外贸企业扬帆出海、做大做强，为宿迁外向型经济高质量发展持续贡献力量。
🏷️ #数字化 #跨境金融 #外汇改革 #宿迁 #资本项目
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📰 成功落地宿迁地区首笔资本项目数字化业务
本报讯 近期，在国家外汇管理局宿迁市分局的指导和支持下，中国银行宿迁分行成功落地宿迁地区首笔资本项目数字化业务，实现资本项目业务数字化服务领域零的突破，为宿迁涉外经济高质量发展注入金融新动能。资本项目数字化是国家外汇管理局深化跨境金融服务便利化的重要举措，中国银行宿迁分行积极发挥外汇外贸专业优势，积极响应监管工作要求，研究可行路径，充分便利经营主体合规高效办理资本项目业务，让市场主体充分享受政策红利。“只需通过网银，在线申请、上传资料，我们不用出门就能把业务办好，资本项目数字化服务真的太高效便捷了，真正为我们企业带来了便利。”作为宿迁地区首家试点资本项目数字化业务的企业，宿迁某企业对该项业务给予高度评价。据悉，传统资本项目业务高度依赖线下柜面提交纸质合同、发票、登记凭证，企业财务人员需要往返银行网点，且资料归档成本高、资金使用效率低。相较于传统业务模式，资本项目数字化业务依托中国银行企业网银跨境金融数字化功能，通过资本项目数字化业务，企业可以实现申请、传单、审核、资金划转、电子回单全流程线上闭环，企业足不出户上传合规电子单证，系统自动生成标准化支付命令函，银行后台业务人员线上完成展业尽调审核，资金实时划转，单笔业务办理时间缩短至数分钟，极大地提升了业务效率，实现了资本项目的“高效化、线上化、无纸化”，大幅降低企业的“脚底成本”，真正让“数据多跑路、企业少跑腿”。此次资本项目数字化落地，是中国银行宿迁分行深化跨境金融数字化转型、落实外汇“放管服”改革的重要实践。下一步，中国银行宿迁分行将充分发挥跨境金融传统优势，精准对接企业跨境金融需求，多措并举深化资本项目业务数字化服务推广应用，为涉外企业提供更加高效便捷的跨境金融一体化服务，助力外贸企业扬帆出海、做大做强，为宿迁外向型经济高质量发展持续贡献力量。
🏷️ #数字化 #跨境金融 #外汇改革 #宿迁 #资本项目
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📰 太平鸟(603877):2026年半年度募集资金存放、管理与实际使用情况的专项报告
宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司披露了2026年半年度募集资金的存放、管理与使用情况。报告显示，本次募集资金总额为80,000.00万元，净额79,366.13万元，扣除发行费用及其他支出后，尚余2,773.86万元在募投账户中，继续按规定管理。公司与三方监管机构签署并更新了募集资金专户存储三方监管协议，确保资金按制度规范使用。募集资金主要用于科技数字化转型、补充流动资金及宁波高新区太平鸟全球时尚研发中心等项目的推进。值得关注的是，科技数字化转型项目因行业与内部环境变化、技术迭代，加之公司架构调整，尚未完全集成投入，部分募集资金计划调整至宁波高新区研发中心项目，金额为49,285.37万元，用以提升供应链协同、研发能力与品牌影响力。报告亦明确未使用超募资金永久补充流动资金、未进行闲置资金的长期投资，并对节余资金进行了专门安排，确保在年度内实现募集资金的透明管理与高效使用。
总结而言，募集资金在严格监管框架下持续履约，重点聚焦数字化转型与研发中心建设的资金配置与调整，以提升公司运营效率与市场竞争力，同时保持信息披露的及时性与完整性。
🏷️ #募集资金 #数字化转型 #研发中心 #资金管理 #信息披露
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📰 太平鸟(603877):2026年半年度募集资金存放、管理与实际使用情况的专项报告
宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司披露了2026年半年度募集资金的存放、管理与使用情况。报告显示，本次募集资金总额为80,000.00万元，净额79,366.13万元，扣除发行费用及其他支出后，尚余2,773.86万元在募投账户中，继续按规定管理。公司与三方监管机构签署并更新了募集资金专户存储三方监管协议，确保资金按制度规范使用。募集资金主要用于科技数字化转型、补充流动资金及宁波高新区太平鸟全球时尚研发中心等项目的推进。值得关注的是，科技数字化转型项目因行业与内部环境变化、技术迭代，加之公司架构调整，尚未完全集成投入，部分募集资金计划调整至宁波高新区研发中心项目，金额为49,285.37万元，用以提升供应链协同、研发能力与品牌影响力。报告亦明确未使用超募资金永久补充流动资金、未进行闲置资金的长期投资，并对节余资金进行了专门安排，确保在年度内实现募集资金的透明管理与高效使用。
总结而言，募集资金在严格监管框架下持续履约，重点聚焦数字化转型与研发中心建设的资金配置与调整，以提升公司运营效率与市场竞争力，同时保持信息披露的及时性与完整性。
🏷️ #募集资金 #数字化转型 #研发中心 #资金管理 #信息披露
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📰 数字化精准帮扶兑现国家庄严承诺_中国经济网——国家经济门户
本次新闻发布会揭示我国学生资助体系在2025年的显著成效与持续优化。2025年，国家资助投入超过3900亿元，同比增长超14%，累计资助近1.6亿人次，同比增长超5%。硕士和博士研究生的国家奖学金财政标准也有所提高，体现出多元化、精准化的资助导向。改革重点在于实现数据共享与管理规范化：建立“一网查询”和“分级比对”机制，使各类特殊群体（如低保、特困、残疾等）信息可快速、透明地对接到学校和资助项目，确保精准覆盖。国开行推出生源地信用助学贷款共同借款人远程办贷，解决家长现场办贷不便的问题；山东则通过“双向比对+动态核验”建立10类特殊群体的动态数据库，并以量化指标体系与大数据手段对家庭经济困难学生进行精准认定与再核验。整体目标仍是让所有符合条件的学生不因家庭经济困难而失学，同时通过数据化、标准化、跨部门协作的资助体系提升服务效率与公平性。
🏷️ #资助改革 #数据共享 #精准认定 #生源地贷款 #教育公平
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📰 数字化精准帮扶兑现国家庄严承诺_中国经济网——国家经济门户
本次新闻发布会揭示我国学生资助体系在2025年的显著成效与持续优化。2025年，国家资助投入超过3900亿元，同比增长超14%，累计资助近1.6亿人次，同比增长超5%。硕士和博士研究生的国家奖学金财政标准也有所提高，体现出多元化、精准化的资助导向。改革重点在于实现数据共享与管理规范化：建立“一网查询”和“分级比对”机制，使各类特殊群体（如低保、特困、残疾等）信息可快速、透明地对接到学校和资助项目，确保精准覆盖。国开行推出生源地信用助学贷款共同借款人远程办贷，解决家长现场办贷不便的问题；山东则通过“双向比对+动态核验”建立10类特殊群体的动态数据库，并以量化指标体系与大数据手段对家庭经济困难学生进行精准认定与再核验。整体目标仍是让所有符合条件的学生不因家庭经济困难而失学，同时通过数据化、标准化、跨部门协作的资助体系提升服务效率与公平性。
🏷️ #资助改革 #数据共享 #精准认定 #生源地贷款 #教育公平
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📰 破解传统风控与资本管理等痛点 安硕信息推动银行风险管理智能化转型
文章报道安硕信息连续中标大连银行与山东省农村信用社联合社相关采购项目，总金额约1000万元，聚焦信用风险管控数字化与信贷风险防控中台搭建，提升全流程风险管控水平及业务效率。传统风控对非结构化数据、人工依赖与合规风险的挑战凸显，安硕信息以大数据与AI大语言模型为核心，打造金融场景化数字风控能力，推动标准化、智能化、自动化运行，并在资本管理领域通过分布式架构与高性能引擎实现全周期的数字化升级，提升资本配置的前瞻性与合规性。AI 技术的应用带来模型黑箱、幻觉与数据偏差等新风险，安硕信息构建全生命周期模型风险管理体系，建立人机回环校验机制，确保AI辅助决策的安全性。整体趋势显示风险管理从被动合规向主动支撑业务发展转变，未来将通过打通业务、数据与决策流，实现实时感知、智能研判与动态调优，构建自我进化的智能风险管理生态，促进银行高质量发展。
🏷️ #风控升级 #AI金融 #资本管理 #金融科技 #银行应用
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📰 破解传统风控与资本管理等痛点 安硕信息推动银行风险管理智能化转型
文章报道安硕信息连续中标大连银行与山东省农村信用社联合社相关采购项目，总金额约1000万元，聚焦信用风险管控数字化与信贷风险防控中台搭建，提升全流程风险管控水平及业务效率。传统风控对非结构化数据、人工依赖与合规风险的挑战凸显，安硕信息以大数据与AI大语言模型为核心，打造金融场景化数字风控能力，推动标准化、智能化、自动化运行，并在资本管理领域通过分布式架构与高性能引擎实现全周期的数字化升级，提升资本配置的前瞻性与合规性。AI 技术的应用带来模型黑箱、幻觉与数据偏差等新风险，安硕信息构建全生命周期模型风险管理体系，建立人机回环校验机制，确保AI辅助决策的安全性。整体趋势显示风险管理从被动合规向主动支撑业务发展转变，未来将通过打通业务、数据与决策流，实现实时感知、智能研判与动态调优，构建自我进化的智能风险管理生态，促进银行高质量发展。
🏷️ #风控升级 #AI金融 #资本管理 #金融科技 #银行应用
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📰 中国服务贸易指南网
在新闻发布会上，国家外汇管理局资本项目管理司司长肖胜表示，面对新形势新变化，外汇局将结合市场主体需求与资本项目高水平开放进程，推出一揽子政策，提升跨境投融资便利化水平。总体分为三类：第一，提升直接投资便利化，简化资本项目结汇支付手续，助力吸引和利用外资增稳促优；对“走出去”企业，推动资金汇出审核的有序简化，确保企业经营资金高效便捷使用。第二，扩大跨境融资高水平开放，扩大科创、绿色金融惠及面，推广绿色外债试点，便利企业跨境资金调配，优化跨境融资宏观审慎管理政策。第三，优化资本项目业务登记管理，将部分登记业务改由银行办理，增加“网上办”种类，提升数字化水平，降低企业成本。上述改革将在完成相关程序后发布实施。以上内容体现了外汇局在提升便利性、扩大开放和数字化管理方面的系统举措。
🏷️ #外汇管理 #跨境投融资 #资本项目 #便利化 #数字化
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📰 中国服务贸易指南网
在新闻发布会上，国家外汇管理局资本项目管理司司长肖胜表示，面对新形势新变化，外汇局将结合市场主体需求与资本项目高水平开放进程，推出一揽子政策，提升跨境投融资便利化水平。总体分为三类：第一，提升直接投资便利化，简化资本项目结汇支付手续，助力吸引和利用外资增稳促优；对“走出去”企业，推动资金汇出审核的有序简化，确保企业经营资金高效便捷使用。第二，扩大跨境融资高水平开放，扩大科创、绿色金融惠及面，推广绿色外债试点，便利企业跨境资金调配，优化跨境融资宏观审慎管理政策。第三，优化资本项目业务登记管理，将部分登记业务改由银行办理，增加“网上办”种类，提升数字化水平，降低企业成本。上述改革将在完成相关程序后发布实施。以上内容体现了外汇局在提升便利性、扩大开放和数字化管理方面的系统举措。
🏷️ #外汇管理 #跨境投融资 #资本项目 #便利化 #数字化
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📰 重塑企业管理软件范式：远光软件探索“AI原生”数智化实践路径
全球AI应用正从单纯的参数竞争转向企业级落地，聚焦解决行业痛点与创造商业价值。央企与国企在大规模AI落地中面临系统割裂、数据孤岛、业务适配难等挑战，亟需合规与安全前提下的“最后一公里”打通。远光软件凭借40余年的集团管理数字化积淀，实施原生架构路线，建设九天灵境AI原生平台，形成“技术底座、模型赋能、智能体场景落地、可信体系护航”三大支柱，打造企业级全栈AI能力闭环。核心在于以本体大模型构建专属知识图谱、以研发大模型重塑研发范式、以企业级智能体实现财务、工程、物资等百景场景的自主规划和协同执行，推动从被动工具向主动服务的转变。近期多点落地示范显现成效：在中汽中心提升经营看板与风险监控水平；在广州金控打通资金与风控等环节，建立全生命周期融资管控体系；在广安爱众项目管理中实现集团层面的一体化管控与标准化报表。这些案例充分印证了AI原生模式在国资央企数智化转型中的可落地性与价值体现。
🏷️ #AI原生 #国企改革 #智能体 #知识图谱 #资金管控
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📰 重塑企业管理软件范式：远光软件探索“AI原生”数智化实践路径
全球AI应用正从单纯的参数竞争转向企业级落地，聚焦解决行业痛点与创造商业价值。央企与国企在大规模AI落地中面临系统割裂、数据孤岛、业务适配难等挑战，亟需合规与安全前提下的“最后一公里”打通。远光软件凭借40余年的集团管理数字化积淀，实施原生架构路线，建设九天灵境AI原生平台，形成“技术底座、模型赋能、智能体场景落地、可信体系护航”三大支柱，打造企业级全栈AI能力闭环。核心在于以本体大模型构建专属知识图谱、以研发大模型重塑研发范式、以企业级智能体实现财务、工程、物资等百景场景的自主规划和协同执行，推动从被动工具向主动服务的转变。近期多点落地示范显现成效：在中汽中心提升经营看板与风险监控水平；在广州金控打通资金与风控等环节，建立全生命周期融资管控体系；在广安爱众项目管理中实现集团层面的一体化管控与标准化报表。这些案例充分印证了AI原生模式在国资央企数智化转型中的可落地性与价值体现。
🏷️ #AI原生 #国企改革 #智能体 #知识图谱 #资金管控
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📰 中金国银（湖北）资产管理有限公司获800万元天使轮融资，加速数字化服务平台升级
近日，中金国银(湖北)资产管理有限公司宣布完成800万元天使轮融资。本轮融资资金将重点用于数字化服务平台升级、核心业务拓展及专业团队建设。中金资管成立于2021年，总部位于北京。公司持续深耕股权投资，为破解地方国企及潜力企业的融资瓶颈提供新赛道，做地方政府“股权财政”转型的重要合伙人。公司目前数字化服务平台的升级在公司发展中具有战略意义——通过搭建智能化投融资服务平台，整合大数据、云计算等技术手段，全面提升资产配置效率与客户服务体验，为客户提供更加精准、高效、安全的资产管理解决方案。公司总经理黄煜楷表示：“本轮融资的完成，标志着资本市场对中金资管业务模式和发展潜力的高度认可。我们将重点推进数字化服务平台升级，以科技赋能资产管理，打造更加智能化、专业化的服务体系。”展望未来，中金资管将重点布局三大方向：一是加速数字化服务平台升级，加大金融科技研发投入，构建覆盖投前调研、投中管理、投后服务的全流程数字化闭环;二是深化与产业基金的协同合作，参与区域重点项目的投资与资产管理;三是积极拓展多元化的客户服务体系，为中小企业及高净值客户提供更加优质的资产配置与投融资服务。公司将继续秉承专业、稳健的经营理念，致力于成为华中及华东领先的资产管理综合服务商，为区域经济高质量发展贡献力量。
🏷️ #资本市场 #数字化 #资产管理 #投融资 #金融科技
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📰 中金国银（湖北）资产管理有限公司获800万元天使轮融资，加速数字化服务平台升级
近日，中金国银(湖北)资产管理有限公司宣布完成800万元天使轮融资。本轮融资资金将重点用于数字化服务平台升级、核心业务拓展及专业团队建设。中金资管成立于2021年，总部位于北京。公司持续深耕股权投资，为破解地方国企及潜力企业的融资瓶颈提供新赛道，做地方政府“股权财政”转型的重要合伙人。公司目前数字化服务平台的升级在公司发展中具有战略意义——通过搭建智能化投融资服务平台，整合大数据、云计算等技术手段，全面提升资产配置效率与客户服务体验，为客户提供更加精准、高效、安全的资产管理解决方案。公司总经理黄煜楷表示：“本轮融资的完成，标志着资本市场对中金资管业务模式和发展潜力的高度认可。我们将重点推进数字化服务平台升级，以科技赋能资产管理，打造更加智能化、专业化的服务体系。”展望未来，中金资管将重点布局三大方向：一是加速数字化服务平台升级，加大金融科技研发投入，构建覆盖投前调研、投中管理、投后服务的全流程数字化闭环;二是深化与产业基金的协同合作，参与区域重点项目的投资与资产管理;三是积极拓展多元化的客户服务体系，为中小企业及高净值客户提供更加优质的资产配置与投融资服务。公司将继续秉承专业、稳健的经营理念，致力于成为华中及华东领先的资产管理综合服务商，为区域经济高质量发展贡献力量。
🏷️ #资本市场 #数字化 #资产管理 #投融资 #金融科技
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📰 基础设施REITs全景数据公开：
41个项目尚未上市 多赛道迎来配置机遇
近日，国家发展改革委基础设施REITs项目信息系统正式对全市场公开，实现了项目申报全流程的标准化、信息化管理。至2026年6月30日，委方向证监会累计推荐133个项目，包含扩募项目；其中6月25日有7只公募REITs产品被推荐。专家认为，该系统提升市场透明度，补齐信息短板，规范申报流程，推动REITs由试点走向高质量发展阶段，利于投资人、原始权益人及中介在资产申报、一级发行、二级投资等环节的决策。系统公示的项目要素全覆盖，便于各方掌握全市场储备、申报及资产供给信息，降低尽调成本，提升可比基准的参考价值。未来133单中尚有41个未上市的储备项目，将在下半年至明年进入发行窗口，资产类型趋于多元化，数据中心、算力中心、市政停车场等新兴赛道，以及清洁能源、保租房等成熟板块都具备潜力。预计全年供给稳步放量，中长期市场规模有望提升，储能电站等领域也值得持续关注。
🏷️ #REITs #信息化 #申报透明度 #市场发展 #资产配置
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📰 基础设施REITs全景数据公开：
41个项目尚未上市 多赛道迎来配置机遇
近日，国家发展改革委基础设施REITs项目信息系统正式对全市场公开，实现了项目申报全流程的标准化、信息化管理。至2026年6月30日，委方向证监会累计推荐133个项目，包含扩募项目；其中6月25日有7只公募REITs产品被推荐。专家认为，该系统提升市场透明度，补齐信息短板，规范申报流程，推动REITs由试点走向高质量发展阶段，利于投资人、原始权益人及中介在资产申报、一级发行、二级投资等环节的决策。系统公示的项目要素全覆盖，便于各方掌握全市场储备、申报及资产供给信息，降低尽调成本，提升可比基准的参考价值。未来133单中尚有41个未上市的储备项目，将在下半年至明年进入发行窗口，资产类型趋于多元化，数据中心、算力中心、市政停车场等新兴赛道，以及清洁能源、保租房等成熟板块都具备潜力。预计全年供给稳步放量，中长期市场规模有望提升，储能电站等领域也值得持续关注。
🏷️ #REITs #信息化 #申报透明度 #市场发展 #资产配置
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📰 计划脱节、物料失控、资源争抢——装备制造项目管理的数字化破局
装备制造项目管理长期陷入“救火”困境，原因在于各系统间信息孤岛与“人治”式管理。文章指出，计划脱节、物料黑洞、资源冲突是三大核心痛点，导致交付延误、成本上升与利润受损。解决之道不是单纯替代系统，而是构建一个以项目为中枢的数字化平台，打通PLM、ERP、WMS、HRMS等，形成“计划—资源—物料—财务—风险”全流程闭环。为此，提出三大精准解法：其一，三级计划联动，建立里程碑计划、项目主计划与专业子计划的同步与自动化依赖关系；其二，全流程物料可视化，实现从设计下单到现场安装的全链路追踪，提升齐套率与物料可控性；其三，双层资源调度，宏观容量规划结合微观按周/月预订，提升资源利用率并缓解高端人才紧缺。进一步通过AI赋能，提升风险预警、排程辅助、文档处理与业财一体化，实现从“被动应对”向“主动预判”转变。最终目标是让数据贯通、决策有据、交付效率与成本控制实现质的跃升，帮助企业从人治走向数治。
🏷️ #数字化 #项目中枢 #资源调度 #物料可视化 #AI赋能
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📰 计划脱节、物料失控、资源争抢——装备制造项目管理的数字化破局
装备制造项目管理长期陷入“救火”困境，原因在于各系统间信息孤岛与“人治”式管理。文章指出，计划脱节、物料黑洞、资源冲突是三大核心痛点，导致交付延误、成本上升与利润受损。解决之道不是单纯替代系统，而是构建一个以项目为中枢的数字化平台，打通PLM、ERP、WMS、HRMS等，形成“计划—资源—物料—财务—风险”全流程闭环。为此，提出三大精准解法：其一，三级计划联动，建立里程碑计划、项目主计划与专业子计划的同步与自动化依赖关系；其二，全流程物料可视化，实现从设计下单到现场安装的全链路追踪，提升齐套率与物料可控性；其三，双层资源调度，宏观容量规划结合微观按周/月预订，提升资源利用率并缓解高端人才紧缺。进一步通过AI赋能，提升风险预警、排程辅助、文档处理与业财一体化，实现从“被动应对”向“主动预判”转变。最终目标是让数据贯通、决策有据、交付效率与成本控制实现质的跃升，帮助企业从人治走向数治。
🏷️ #数字化 #项目中枢 #资源调度 #物料可视化 #AI赋能
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📰 计划脱节、物料失控、资源争抢——装备制造项目管理的数字化破局
本文围绕装备制造企业在项目管理中普遍存在的“救火”困境展开分析，指出计划脱节、物料黑洞、资源冲突是三大核心顽疾，且系统虽多但缺乏一个能够串联所有系统的“项目中枢”。提出以项目为中心的数字化平台方案，强调打破信息孤岛、实现计划、资源、物料、财务与风险的全流程闭环。通过三级计划联动、物料全流程可视化、双层资源调度三大精准解法，提升计划执行的可控性、物料到货的透明度与高端人力的利用效率，并在AI加持下实现智能预警、自动排期与业财一体化管理。结语强调数据贯通与AI赋能是从“人治”向“数治”转变的关键，易趋装备制造数字化项目管理方案以端到端能力帮助企业提升交付效率、成本控制与市场竞争力，成为企业数字化升级的“神经中枢”。
🏷️ #计划联动 #物料可视化 #资源调度 #AI赋能 #数字化平台
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📰 计划脱节、物料失控、资源争抢——装备制造项目管理的数字化破局
本文围绕装备制造企业在项目管理中普遍存在的“救火”困境展开分析，指出计划脱节、物料黑洞、资源冲突是三大核心顽疾，且系统虽多但缺乏一个能够串联所有系统的“项目中枢”。提出以项目为中心的数字化平台方案，强调打破信息孤岛、实现计划、资源、物料、财务与风险的全流程闭环。通过三级计划联动、物料全流程可视化、双层资源调度三大精准解法，提升计划执行的可控性、物料到货的透明度与高端人力的利用效率，并在AI加持下实现智能预警、自动排期与业财一体化管理。结语强调数据贯通与AI赋能是从“人治”向“数治”转变的关键，易趋装备制造数字化项目管理方案以端到端能力帮助企业提升交付效率、成本控制与市场竞争力，成为企业数字化升级的“神经中枢”。
🏷️ #计划联动 #物料可视化 #资源调度 #AI赋能 #数字化平台
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📰 清风行半程，廉洁绘新篇——清廉中国举行2026半年度工作新闻发布会
本次新闻发布会通报了清廉中国惠民工程2026年上半年工作进展及下半年重点任务，围绕营造清朗政治生态与惠民服务提升，聚焦顶层设计、资金管理、项目落地、监督审计和廉洁文化传播等方面。综合协调部公布年度推进全景方案，将全年目标拆解为4大板块、16项硬性指标，并建立跨地区联席机制与社会参与机制，推动信息共享与协同高效；同时推动内部管理数字化转型，提升跨部门协同效率。资金管理部强调无源资金治理、账户安全与透明度提升，上线区块链与穿透式资金流监管系统，计划下半年扩大应用并对接数字人民币等场景，强化资金审计。项目实施部聚焦教育、医疗、养老等民生领域，推行资产确权与无源资金认领，并实行“双重进度条”与群众满意度评估，确保质量与公平性。监督审计部将风控嵌入全流程，推进反腐与无源资金联动，利用大数据与动态管理提升监督穿透力，建立群众监督机制。宣传推广部以文化建设为核心，开展三位一体宣教矩阵与联合采访，强化舆情应对和正向引导。下半年将深化跨部门协同、加强管理数字化、完善监督机制，持续推动清廉建设与惠民服务深度融合，努力实现“海晏河清”的政治生态目标。
🏷️ #清廉中国 #惠民工程 #资金管理 #监督审计 #宣传推广
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📰 清风行半程，廉洁绘新篇——清廉中国举行2026半年度工作新闻发布会
本次新闻发布会通报了清廉中国惠民工程2026年上半年工作进展及下半年重点任务，围绕营造清朗政治生态与惠民服务提升，聚焦顶层设计、资金管理、项目落地、监督审计和廉洁文化传播等方面。综合协调部公布年度推进全景方案，将全年目标拆解为4大板块、16项硬性指标，并建立跨地区联席机制与社会参与机制，推动信息共享与协同高效；同时推动内部管理数字化转型，提升跨部门协同效率。资金管理部强调无源资金治理、账户安全与透明度提升，上线区块链与穿透式资金流监管系统，计划下半年扩大应用并对接数字人民币等场景，强化资金审计。项目实施部聚焦教育、医疗、养老等民生领域，推行资产确权与无源资金认领，并实行“双重进度条”与群众满意度评估，确保质量与公平性。监督审计部将风控嵌入全流程，推进反腐与无源资金联动，利用大数据与动态管理提升监督穿透力，建立群众监督机制。宣传推广部以文化建设为核心，开展三位一体宣教矩阵与联合采访，强化舆情应对和正向引导。下半年将深化跨部门协同、加强管理数字化、完善监督机制，持续推动清廉建设与惠民服务深度融合，努力实现“海晏河清”的政治生态目标。
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📰 调研学习拓思路 交流借鉴促提升——后勤处、财务处赴机关服务局开展资产管理专项调研
6月18日，后勤处联合财务处到局机关服务局开展资产管理专项交流学习，围绕制度体系、资产信息化、公务仓运行管理、基建项目固定资产转固等四大板块进行深入研讨与经验分享。双方重点探讨完善资产管理制度、流程标准化建设，以及资产二维码管理、年报填报等信息化应用的先进做法，学习公务仓的规范化运维与物资统筹管理的成熟模式，梳理基本建设项目竣工转固的流程、资料归集及账务衔接等关键环节。同时就办公家具精细化台账、资产动态管控等具体工作交换意见，展示数字化赋能资产管理的探索与成果。下一步将建立常态化交流机制，持续深化模块间经验共享，后勤处也将把调研成果转化为实际举措，进一步夯实资产管理基础，提升标准化、数字化、科学化水平。
🏷️ #资产管理 #数字化 #信息化 #公务仓 #基建转固
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📰 调研学习拓思路 交流借鉴促提升——后勤处、财务处赴机关服务局开展资产管理专项调研
6月18日，后勤处联合财务处到局机关服务局开展资产管理专项交流学习，围绕制度体系、资产信息化、公务仓运行管理、基建项目固定资产转固等四大板块进行深入研讨与经验分享。双方重点探讨完善资产管理制度、流程标准化建设，以及资产二维码管理、年报填报等信息化应用的先进做法，学习公务仓的规范化运维与物资统筹管理的成熟模式，梳理基本建设项目竣工转固的流程、资料归集及账务衔接等关键环节。同时就办公家具精细化台账、资产动态管控等具体工作交换意见，展示数字化赋能资产管理的探索与成果。下一步将建立常态化交流机制，持续深化模块间经验共享，后勤处也将把调研成果转化为实际举措，进一步夯实资产管理基础，提升标准化、数字化、科学化水平。
🏷️ #资产管理 #数字化 #信息化 #公务仓 #基建转固
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📰 AI时代，商协会如何带动传统会员企业实现“数实融合”式转型？一一专访南京市黄冈商会会长潘定国
在AI时代，南京市黄冈商会通过“数字化赋能+场景落地”的模式，推动会员企业实现从传统行业向数实融合的转型。会长潘定国以自身企业的数字化基因为支点，将办公室设在核心科技园区并以“看得见的数字应用”引导会员认识和信任数字化价值，通过思享会、培训和场景路演打破认知壁垒，推动企业从观念到行动的转变。为解决中小企业预算与人才短缺的问题，商会孵化了“共享CTO”模式及AI调度等落地项目，显著降低试错成本，促成联畅物流等案例的成功落地，提升效率与业绩。同时，商会通过跨区域交流与资源对接，将独角兽联盟、高端活动等资源引入会员，形成“以商促乡”的社区共建新范式。这一模式强调空间赋能、数字化产业矩阵与能力转移，强调认知升级、低成本技术对接与实际落地的综合支撑，尽管转型仍在进行，但已具备明确方向与可复制的路径。 AI不会替代传统行业，但将以智能化为手段提升效率和服务，商会也将成为AI时代更具平台价值的组织。
🏷️ #数实融合 #数字化 #共享CTO #场景落地 #资源对接
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📰 AI时代，商协会如何带动传统会员企业实现“数实融合”式转型？一一专访南京市黄冈商会会长潘定国
在AI时代，南京市黄冈商会通过“数字化赋能+场景落地”的模式，推动会员企业实现从传统行业向数实融合的转型。会长潘定国以自身企业的数字化基因为支点，将办公室设在核心科技园区并以“看得见的数字应用”引导会员认识和信任数字化价值，通过思享会、培训和场景路演打破认知壁垒，推动企业从观念到行动的转变。为解决中小企业预算与人才短缺的问题，商会孵化了“共享CTO”模式及AI调度等落地项目，显著降低试错成本，促成联畅物流等案例的成功落地，提升效率与业绩。同时，商会通过跨区域交流与资源对接，将独角兽联盟、高端活动等资源引入会员，形成“以商促乡”的社区共建新范式。这一模式强调空间赋能、数字化产业矩阵与能力转移，强调认知升级、低成本技术对接与实际落地的综合支撑，尽管转型仍在进行，但已具备明确方向与可复制的路径。 AI不会替代传统行业，但将以智能化为手段提升效率和服务，商会也将成为AI时代更具平台价值的组织。
🏷️ #数实融合 #数字化 #共享CTO #场景落地 #资源对接
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📰 聚产业·汇楼宇·共发展，苏蓉资源对接会举办
为深化跨区域楼宇经济合作，探索产业协同发展新路径，成都—苏州双城资源对接会成功举办。本次对接会由苏州工业园区楼宇经济促进会、成都市楼宇经济促进会共同举办，活动为期三天，通过专题座谈、资源对接等环节，共探商机，共同擘画楼宇经济高质量发展新蓝图。考察团与成都市楼宇经济促进会围绕楼宇经济政策落地、专业特色楼宇打造、两地楼宇协会发展及党建引领楼宇治理等议题展开深度座谈。成都方介绍了发展历程、核心服务、楼宇标准化建设以及通过“党建链”串联“产业链”的创新做法；园区代表则分享数字楼宇、绿色楼宇、总部经济集聚等方面经验。资源对接环节展示园区产业生态与营商环境，十余家企业代表进行专题推介与交流，现场氛围热烈。两地将进一步巩固常态化联络机制，深化产业协同，推动更多优质项目落地，打造跨区域楼宇经济合作样板。该活动有效搭建了便捷高效的对接平台，推动资源互通、产业互补、共赢发展，未来将以此次交流为契机，深化苏蓉两城企业合作，集聚更多资源要素。
🏷️ #楼宇经济 #跨区域合作 #产业赋能 #资源对接 #两城共赢
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📰 聚产业·汇楼宇·共发展，苏蓉资源对接会举办
为深化跨区域楼宇经济合作，探索产业协同发展新路径，成都—苏州双城资源对接会成功举办。本次对接会由苏州工业园区楼宇经济促进会、成都市楼宇经济促进会共同举办，活动为期三天，通过专题座谈、资源对接等环节，共探商机，共同擘画楼宇经济高质量发展新蓝图。考察团与成都市楼宇经济促进会围绕楼宇经济政策落地、专业特色楼宇打造、两地楼宇协会发展及党建引领楼宇治理等议题展开深度座谈。成都方介绍了发展历程、核心服务、楼宇标准化建设以及通过“党建链”串联“产业链”的创新做法；园区代表则分享数字楼宇、绿色楼宇、总部经济集聚等方面经验。资源对接环节展示园区产业生态与营商环境，十余家企业代表进行专题推介与交流，现场氛围热烈。两地将进一步巩固常态化联络机制，深化产业协同，推动更多优质项目落地，打造跨区域楼宇经济合作样板。该活动有效搭建了便捷高效的对接平台，推动资源互通、产业互补、共赢发展，未来将以此次交流为契机，深化苏蓉两城企业合作，集聚更多资源要素。
🏷️ #楼宇经济 #跨区域合作 #产业赋能 #资源对接 #两城共赢
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📰 国网武威供电公司：唤醒“沉睡”数据 让零购资产“活”起来 - 中国工业新闻网
6月24日，国网武威供电公司设备管理部统一部署，组织各项目管理单位完成2027年度固定资产零星购置项目网上电网台账全口径数据整合，推动零购资产管理从线下粗放向线上精益转型升级。网上电网系统作为电网投资规划全息数据、全景导航、全程在线的智能可视化平台，覆盖规划建设全流程管控，是推进投资标准化、精益化、数字化管理的核心载体，长期为规范投资建设、提升管理效能、推进基层减负转型提供支撑。零购模块数据原本缺乏对资产购置-使用-逾龄-报废全生命周期的动态追踪，年度购置趋势和单位配置差异难以量化，逾龄资产报废更新滞后，增加运维成本与风险，资产无人对接、缺乏常态化确认机制。此次数据整合重点解决2027年零购项目关键数据缺失和信息不规范问题，通过补全设备技术参数、修正分类偏差，确保台账信息完整、准确、一致，并同步更新项目信息、专业分类、资产状态等维度，按单位、专业呈现资产分布，对各单位台账质量对标分析，清晰展示核心仪器配置率与占比，帮助项目管理人员快速掌握零购资产态势，优化资源配置。要求所有在账零购资产明确使用保管人，责任人需更新实物佐证信息，确保谁使用、谁负责，避免资产无人管、问题无人担的漏洞，实现宏观统筹-微观溯源的无缝衔接。未来项目管理人员可据此台账数据预测年度购置趋势，提前预警资源冗余或缺口风险，辅助制定科学采购计划。通过全口径台账数据整合管理，零购投资实现可核查、可溯源，投得准、管得住。下一步，设备管理部将持续挖掘数据资产价值，以数字化转型催生新质生产力，为新型电力系统建设高质量发展注入数字动能。
🏷️ #数字化 #台账 #零购 #资产管理 #溯源
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📰 国网武威供电公司：唤醒“沉睡”数据 让零购资产“活”起来 - 中国工业新闻网
6月24日，国网武威供电公司设备管理部统一部署，组织各项目管理单位完成2027年度固定资产零星购置项目网上电网台账全口径数据整合，推动零购资产管理从线下粗放向线上精益转型升级。网上电网系统作为电网投资规划全息数据、全景导航、全程在线的智能可视化平台，覆盖规划建设全流程管控，是推进投资标准化、精益化、数字化管理的核心载体，长期为规范投资建设、提升管理效能、推进基层减负转型提供支撑。零购模块数据原本缺乏对资产购置-使用-逾龄-报废全生命周期的动态追踪，年度购置趋势和单位配置差异难以量化，逾龄资产报废更新滞后，增加运维成本与风险，资产无人对接、缺乏常态化确认机制。此次数据整合重点解决2027年零购项目关键数据缺失和信息不规范问题，通过补全设备技术参数、修正分类偏差，确保台账信息完整、准确、一致，并同步更新项目信息、专业分类、资产状态等维度，按单位、专业呈现资产分布，对各单位台账质量对标分析，清晰展示核心仪器配置率与占比，帮助项目管理人员快速掌握零购资产态势，优化资源配置。要求所有在账零购资产明确使用保管人，责任人需更新实物佐证信息，确保谁使用、谁负责，避免资产无人管、问题无人担的漏洞，实现宏观统筹-微观溯源的无缝衔接。未来项目管理人员可据此台账数据预测年度购置趋势，提前预警资源冗余或缺口风险，辅助制定科学采购计划。通过全口径台账数据整合管理，零购投资实现可核查、可溯源，投得准、管得住。下一步，设备管理部将持续挖掘数据资产价值，以数字化转型催生新质生产力，为新型电力系统建设高质量发展注入数字动能。
🏷️ #数字化 #台账 #零购 #资产管理 #溯源
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📰 树立社区“大资产”理念 ，以数字化赋能韧性社区建设
本文围绕《城市更新“十五五”规划》提出的韧性社区建设目标，强调将社区资产从传统的“小资产”观念升级为“大资产”理念，涵盖人力、物资、空间、组织单位和智慧系统五大类资产。通过建立动态化、数字化的社区“资产账户”，实现资产的识别、整合与高效调度，提升治理效能与风险应对能力。文章指出当前存在的认知偏差，如过度聚焦困难群体帮扶、忽视资产普遍性与可调用性、以及资产更新滞后等，导致底数不清、调用不畅。为破解难题，提出三步走策略：一是强化“大资产”观念与共建共治理念；二是绘制并动态更新资产地图，形成可公开的资产清单并建立数字化账户；三是构建资产沟通调配网络，建立三层平台实现信息共享、供需对接与应急调用。最后，强调通过智慧化和标准化建设，使社区治理从被动应对转向主动防范，推动人民城市建设在基层落地。
关键词的落地落章包括制度平台、数据标准、安全机制等，形成全市统一的数字化基础设施以支撑长期运维。
🏷️ #资产观念 #数字化资产 #韧性社区 #资产账户 #共建共治
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📰 树立社区“大资产”理念 ，以数字化赋能韧性社区建设
本文围绕《城市更新“十五五”规划》提出的韧性社区建设目标，强调将社区资产从传统的“小资产”观念升级为“大资产”理念，涵盖人力、物资、空间、组织单位和智慧系统五大类资产。通过建立动态化、数字化的社区“资产账户”，实现资产的识别、整合与高效调度，提升治理效能与风险应对能力。文章指出当前存在的认知偏差，如过度聚焦困难群体帮扶、忽视资产普遍性与可调用性、以及资产更新滞后等，导致底数不清、调用不畅。为破解难题，提出三步走策略：一是强化“大资产”观念与共建共治理念；二是绘制并动态更新资产地图，形成可公开的资产清单并建立数字化账户；三是构建资产沟通调配网络，建立三层平台实现信息共享、供需对接与应急调用。最后，强调通过智慧化和标准化建设，使社区治理从被动应对转向主动防范，推动人民城市建设在基层落地。
关键词的落地落章包括制度平台、数据标准、安全机制等，形成全市统一的数字化基础设施以支撑长期运维。
🏷️ #资产观念 #数字化资产 #韧性社区 #资产账户 #共建共治
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📰 英国雷丁大学Elizabeth McCrum副校长一行来校调研交流-天际新闻网
6月12-17日，我校迎来英国雷丁大学副校长及代表团来访，就中外合作办学的高质量发展开展系统调研，重点考察雷丁学院在办学运行、人才培养、师资队伍建设及校园条件保障等方面的成效。教师座谈会上，双边教师结合实践分享了雷丁学院平台对职业发展的多维赋能：通过RTS教师资格认证培训体系提升课堂教学质量；“Flying Faculty”项目促成国际合作者对接，部分教师已赴雷丁大学学术访问；本土培养—海外深造—返校任教的国际化人才闭环逐步形成。双方就核心课程学年分布、教学内容凝练和课时结构优化等议题达成初步共识。教学与学生管理质量提升会议阶段，双方梳理日常运行、学生事务、教学支持、学风建设及产教融合等工作进展，明确治理共性难题并提出制度化、精细化、国际化的管理优化框架。来访期间深入校园实地走访宿舍、图书馆、实验室及见山园，了解住宿、资源、智慧阅览等条件，实地感受校园人文氛围和育人底蕴。此次访问是两校落实战略合作的重大实践，深化互信，拓展新维度，为未来在顶尖人才培养、师资联合培养、优质资源共建共享及质量保障体系升级等方面的务实合作奠定基础，支撑我校“双一流”建设与教育对外开放目标。
🏷️ #中外合作 #教育国际化 #师资共育 #质量保障 #资源共享
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📰 英国雷丁大学Elizabeth McCrum副校长一行来校调研交流-天际新闻网
6月12-17日，我校迎来英国雷丁大学副校长及代表团来访，就中外合作办学的高质量发展开展系统调研，重点考察雷丁学院在办学运行、人才培养、师资队伍建设及校园条件保障等方面的成效。教师座谈会上，双边教师结合实践分享了雷丁学院平台对职业发展的多维赋能：通过RTS教师资格认证培训体系提升课堂教学质量；“Flying Faculty”项目促成国际合作者对接，部分教师已赴雷丁大学学术访问；本土培养—海外深造—返校任教的国际化人才闭环逐步形成。双方就核心课程学年分布、教学内容凝练和课时结构优化等议题达成初步共识。教学与学生管理质量提升会议阶段，双方梳理日常运行、学生事务、教学支持、学风建设及产教融合等工作进展，明确治理共性难题并提出制度化、精细化、国际化的管理优化框架。来访期间深入校园实地走访宿舍、图书馆、实验室及见山园，了解住宿、资源、智慧阅览等条件，实地感受校园人文氛围和育人底蕴。此次访问是两校落实战略合作的重大实践，深化互信，拓展新维度，为未来在顶尖人才培养、师资联合培养、优质资源共建共享及质量保障体系升级等方面的务实合作奠定基础，支撑我校“双一流”建设与教育对外开放目标。
🏷️ #中外合作 #教育国际化 #师资共育 #质量保障 #资源共享
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📰 真金白银！福州九条措施促进人工智能产业发展
福州市政府发布《福州市促进人工智能产业发展若干措施》，以抢抓AI产业创新发展机遇、打造数字应用第一城为目标，涵盖九大举措。首先在行业专用模型方面，鼓励在智能制造、医疗健康、政务民生等领域开发垂直模型，对通过国家网信办生成式AI服务备案及省委网信办登记的模型给予资金奖励，单模型最高20万元、10万元不等，企业年度上限50万元。其次促进研发创新落地，对概念验证中心、产业技术研发公共服务平台给予50万元奖励，年度服务成效显著的机构最高100万元，企业在省级奖补基础上可获市级配套，最高每年300万元。再次推动典型场景应用，支持AI在工业互联网项目中的应用，数智化成效显著的项目可获最高200万元补助，年评选的市级高价值场景与重点攻关项目各给20万元，年度名额不超过10个。为培育企业主体，围绕头部企业招引和上市后备企业培育给予政策扶持。园区方面，鼓励园区集聚发展AI产业，建设省级园区承载区与先行区，并对符合条件的企业或团队给予租金补贴。普惠算力服务方面，推动融入省级算力网，建设重点数据中心集群、推广自主可控算力架构，降低算力成本并获取相关补助。数据开发利用方面，推动公共数据资源向AI企业供给，支持高质量数据集建设与试点。人才方面，对具备国际先进水平的AI人才与团队给予住房补贴、职业技能培训补贴等，开展工程系列AI专业高级职称评审。AI基础生态方面，奖励自主知识产权的AI硬件新产品，单个产品最高50万元、年度不超过6个，政策有效期至2028年12月31日，资金由市财政承担，强调“就高不重复”。
🏷️ #人工智能 #产业发展 #资金补助 #数据资源 #人才培育
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📰 真金白银！福州九条措施促进人工智能产业发展
福州市政府发布《福州市促进人工智能产业发展若干措施》，以抢抓AI产业创新发展机遇、打造数字应用第一城为目标，涵盖九大举措。首先在行业专用模型方面，鼓励在智能制造、医疗健康、政务民生等领域开发垂直模型，对通过国家网信办生成式AI服务备案及省委网信办登记的模型给予资金奖励，单模型最高20万元、10万元不等，企业年度上限50万元。其次促进研发创新落地，对概念验证中心、产业技术研发公共服务平台给予50万元奖励，年度服务成效显著的机构最高100万元，企业在省级奖补基础上可获市级配套，最高每年300万元。再次推动典型场景应用，支持AI在工业互联网项目中的应用，数智化成效显著的项目可获最高200万元补助，年评选的市级高价值场景与重点攻关项目各给20万元，年度名额不超过10个。为培育企业主体，围绕头部企业招引和上市后备企业培育给予政策扶持。园区方面，鼓励园区集聚发展AI产业，建设省级园区承载区与先行区，并对符合条件的企业或团队给予租金补贴。普惠算力服务方面，推动融入省级算力网，建设重点数据中心集群、推广自主可控算力架构，降低算力成本并获取相关补助。数据开发利用方面，推动公共数据资源向AI企业供给，支持高质量数据集建设与试点。人才方面，对具备国际先进水平的AI人才与团队给予住房补贴、职业技能培训补贴等，开展工程系列AI专业高级职称评审。AI基础生态方面，奖励自主知识产权的AI硬件新产品，单个产品最高50万元、年度不超过6个，政策有效期至2028年12月31日，资金由市财政承担，强调“就高不重复”。
🏷️ #人工智能 #产业发展 #资金补助 #数据资源 #人才培育
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📰 “AI+人力资源服务”全球创新创意大赛启动
本次“AI+人力资源服务”全球创新创意大赛由江苏省人社厅等联合主办，面向全球开放报名，强调创新创意而非仅看盈利与落地成效，聚焦AI在破解人社与人力资源服务痛点的应用，贯穿创意挖掘—专家打磨—园区落地—基金赋能的全链条转化。设有四大赛道：AI+招聘配置、AI+人才培养、AI+人效管理、AI+政务服务，作品形式灵活可提交方案PPT、技术原型、创意设计、小型Demo等。决赛同期举行产业落地对接会，获奖项目在9月的大会上颁奖并获得资金奖励与配套扶持，如场地、税收优惠、引才补贴等。大赛将通过政府引导、市场运作、资本加持，构建从人才发掘到产业落地的闭环，推动资金、人才、产业、创新四条链深度耦合，力求将全球前沿创意落地江苏，打造全国领先、全球有影响力的AI人力资源创新生态。
🏷️ #创新创意 #AI人力资源 #产业落地 #全球赛事 #资金扶持
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📰 “AI+人力资源服务”全球创新创意大赛启动
本次“AI+人力资源服务”全球创新创意大赛由江苏省人社厅等联合主办，面向全球开放报名，强调创新创意而非仅看盈利与落地成效，聚焦AI在破解人社与人力资源服务痛点的应用，贯穿创意挖掘—专家打磨—园区落地—基金赋能的全链条转化。设有四大赛道：AI+招聘配置、AI+人才培养、AI+人效管理、AI+政务服务，作品形式灵活可提交方案PPT、技术原型、创意设计、小型Demo等。决赛同期举行产业落地对接会，获奖项目在9月的大会上颁奖并获得资金奖励与配套扶持，如场地、税收优惠、引才补贴等。大赛将通过政府引导、市场运作、资本加持，构建从人才发掘到产业落地的闭环，推动资金、人才、产业、创新四条链深度耦合，力求将全球前沿创意落地江苏，打造全国领先、全球有影响力的AI人力资源创新生态。
🏷️ #创新创意 #AI人力资源 #产业落地 #全球赛事 #资金扶持
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