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📰 股票行情快报：南网数字（301638）7月21日主力资金净买入2861.50万元
南网数字在2026年7月21日收盘时股价报22.16元，日涨幅4.33%，成交活跃度较高，换手率6.91%，成交额达3.75亿元。资金面数据显示，主力资金净流入约2861.5万元，占总成交额的7.63%；游资净流出约1156.6万元，占3.09%；散户净流出约1704.91万元，占4.55%。公司2026年一季度业绩表现强劲，主营收入10.18亿元，同比增长77.79%；归母净利润7719.08万元，同比增长654.19%；扣非净利润7417.73万元，同比增长949.27%；公司负债率26.32%，投资收益560.22万元，财务费用-538.71万元，毛利率33.29%。南网数字以新一代信息技术为驱动，提供面向电力能源等行业的数字化建设解决方案，力求构建全球一流的电网数字化、智能化创新平台。资金流向的概念解释指出，资金流入来自主动性买单推动股价上涨，资金流出来自主动性卖单推动股价下跌，二者净差决定当天的市场推力。以上信息来自证券之星整理的公开信息，供参考，不构成投资建议。
🏷️ #资金流向 #业绩增长 #数字化解决方案 #电网数字化 #南网数字
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📰 股票行情快报：南网数字（301638）7月21日主力资金净买入2861.50万元
南网数字在2026年7月21日收盘时股价报22.16元，日涨幅4.33%，成交活跃度较高，换手率6.91%，成交额达3.75亿元。资金面数据显示，主力资金净流入约2861.5万元，占总成交额的7.63%；游资净流出约1156.6万元，占3.09%；散户净流出约1704.91万元，占4.55%。公司2026年一季度业绩表现强劲，主营收入10.18亿元，同比增长77.79%；归母净利润7719.08万元，同比增长654.19%；扣非净利润7417.73万元，同比增长949.27%；公司负债率26.32%，投资收益560.22万元，财务费用-538.71万元，毛利率33.29%。南网数字以新一代信息技术为驱动，提供面向电力能源等行业的数字化建设解决方案，力求构建全球一流的电网数字化、智能化创新平台。资金流向的概念解释指出，资金流入来自主动性买单推动股价上涨，资金流出来自主动性卖单推动股价下跌，二者净差决定当天的市场推力。以上信息来自证券之星整理的公开信息，供参考，不构成投资建议。
🏷️ #资金流向 #业绩增长 #数字化解决方案 #电网数字化 #南网数字
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📰 盐城都市集团：盘活存量资产 赋能提质增效_新华网江苏频道
盐城都市集团通过接管孵化器项目，全面提升存量资产的运营效率，破解长期低效运营难题，推动国有资产的保值增值。集团将硬件升级、精准企业服务、产业生态培育和规范化管控四位一体，构建全链条的精细化运营体系，提升园区出租率与经济效益。改造升级方面，优化建筑外观、统一园区风貌，提升形象，同时推行智慧化管理，解决供电、网络等历史遗留问题，营造稳定高效的办公环境。服务端面向企业建立“一企一档”动态台账，提供政策申报、融资、人才、法律等一站式服务，提升满意度。产业生态方面，强调从物理集聚向化学融合转变，制定准入退出标准，精准招商，促进上下游协同与资源共享，激活园区内生动力。资产管理方面，建立透明化、标准化的国资管控与效益评估，统一合同、收费及核算流程，确保收益应收尽收。经过一年多的系统整治，园区运营显著改善：出租率提升至80%以上，租金收入实现翻倍，新增优质企业30余家，就业超500人，综合满意度超95%。
🏷️ #国企改革 #资产运营 #产业孵化 #园区升级 #社会效益
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📰 盐城都市集团：盘活存量资产 赋能提质增效_新华网江苏频道
盐城都市集团通过接管孵化器项目，全面提升存量资产的运营效率，破解长期低效运营难题，推动国有资产的保值增值。集团将硬件升级、精准企业服务、产业生态培育和规范化管控四位一体，构建全链条的精细化运营体系，提升园区出租率与经济效益。改造升级方面，优化建筑外观、统一园区风貌，提升形象，同时推行智慧化管理，解决供电、网络等历史遗留问题，营造稳定高效的办公环境。服务端面向企业建立“一企一档”动态台账，提供政策申报、融资、人才、法律等一站式服务，提升满意度。产业生态方面，强调从物理集聚向化学融合转变，制定准入退出标准，精准招商，促进上下游协同与资源共享，激活园区内生动力。资产管理方面，建立透明化、标准化的国资管控与效益评估，统一合同、收费及核算流程，确保收益应收尽收。经过一年多的系统整治，园区运营显著改善：出租率提升至80%以上，租金收入实现翻倍，新增优质企业30余家，就业超500人，综合满意度超95%。
🏷️ #国企改革 #资产运营 #产业孵化 #园区升级 #社会效益
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📰 北京大学公物仓建设交流会暨电子公物仓平台上线仪式举行
为推进北京大学“管理质效年”战略，提升设备与家具类国有资产的共用共享与使用效益，实验室与设备管理部于2026年7月7日举办公物仓建设交流会及电子公物仓平台上线仪式。仪式由钟灿涛主持，参会人员包括蒋广学、马皓、沈如群、汪一波等。会上介绍了“电子仓+实体仓”的整体建设规划、资产调剂“一网通办”理念，以及“现货即时调剂”和“远期需求预约”等功能，旨在从源头遏制重复购置并提升资产利用率。交流中强调电子公物仓可实时监测资产闲置、调拨与复用的全生命周期状态，依托数字化监管体系盘活存量资产，防范资源浪费。学校将以此为起点，完善线上流转与线下仓储配套，健全激励、维修、科教融合等机制，推动数字化与实体协同，构建绿色、节约、共享、高效的校园资产管理新格局，为“双一流”建设提供支撑。
🏷️ #数字化 #公物仓 #资产管理 #资源共享 #校园治理
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📰 北京大学公物仓建设交流会暨电子公物仓平台上线仪式举行
为推进北京大学“管理质效年”战略，提升设备与家具类国有资产的共用共享与使用效益，实验室与设备管理部于2026年7月7日举办公物仓建设交流会及电子公物仓平台上线仪式。仪式由钟灿涛主持，参会人员包括蒋广学、马皓、沈如群、汪一波等。会上介绍了“电子仓+实体仓”的整体建设规划、资产调剂“一网通办”理念，以及“现货即时调剂”和“远期需求预约”等功能，旨在从源头遏制重复购置并提升资产利用率。交流中强调电子公物仓可实时监测资产闲置、调拨与复用的全生命周期状态，依托数字化监管体系盘活存量资产，防范资源浪费。学校将以此为起点，完善线上流转与线下仓储配套，健全激励、维修、科教融合等机制，推动数字化与实体协同，构建绿色、节约、共享、高效的校园资产管理新格局，为“双一流”建设提供支撑。
🏷️ #数字化 #公物仓 #资产管理 #资源共享 #校园治理
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📰 AI数字人，正在给品牌赚“睡后收入”- DoNews专栏
深夜直播需求尚未被夜间关闭，数字人正在成为品牌夜间经营的关键工具。OPPO等品牌通过数字人实现24小时在线，夜间讲解、答疑与成交承接，使“1+1>2”的协同效应显现，深夜流量被重新接住，提升转化与时段覆盖。数字人并非简单替代真人，而是在真人下播后接力，缓解人力成本与时段不足的问题；此外，活力28等品牌的案例显示，数字人可占据主导直播时段，提升GMV增量并优化流程。随着从“可用”到“好用”的阶段，数字人逐步进入全天候运营、矩阵化布局与智能化支持，如选品、数据洞察、复盘与开播建议，推动品牌店铺经营向智能化演进。淘宝在标准化行业先行验证，再扩展至更多品类，确保讲解与互动质量，避免“芯片断层”问题。总体而言，数字人正在把直播电商的能力从单一主播扩展为全链路运营工具，降低门槛、提升效率，成为品牌常态化、低成本获取的核心能力，推动行业走向资源平权与智能化经营的新阶段。
🏷️ #夜间直播 #数字人 #直播电商 #智能化 #资源平权
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📰 AI数字人，正在给品牌赚“睡后收入”- DoNews专栏
深夜直播需求尚未被夜间关闭，数字人正在成为品牌夜间经营的关键工具。OPPO等品牌通过数字人实现24小时在线，夜间讲解、答疑与成交承接，使“1+1>2”的协同效应显现，深夜流量被重新接住，提升转化与时段覆盖。数字人并非简单替代真人，而是在真人下播后接力，缓解人力成本与时段不足的问题；此外，活力28等品牌的案例显示，数字人可占据主导直播时段，提升GMV增量并优化流程。随着从“可用”到“好用”的阶段，数字人逐步进入全天候运营、矩阵化布局与智能化支持，如选品、数据洞察、复盘与开播建议，推动品牌店铺经营向智能化演进。淘宝在标准化行业先行验证，再扩展至更多品类，确保讲解与互动质量，避免“芯片断层”问题。总体而言，数字人正在把直播电商的能力从单一主播扩展为全链路运营工具，降低门槛、提升效率，成为品牌常态化、低成本获取的核心能力，推动行业走向资源平权与智能化经营的新阶段。
🏷️ #夜间直播 #数字人 #直播电商 #智能化 #资源平权
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📰 党建领航 攻坚克难 奋力打造集团级闲废处置平台
中水物资资源循环利用事业部在国资委和集团指示精神指引下，将闲置和废旧物资处置统一服务平台建设作为重点攻关项目，推动党建引领与实际工作深度融合。通过组建“资源循环利用先锋”突击队，明确职责、加强协同，确保平台建设各环节有序推进，党旗在一线高高飘扬。坚持问题导向，开展外部调研与内部摸排，学习借鉴交易流程、资金安全、物流管理等先进做法，形成核心业务流程梳理报告，明确竞价、进场、商城调剂与租赁等场景，为平台开发奠定基础。与此同时，构建合规廉洁运营体系，从技术标准、制度规范到风控与廉洁防控全链条落地，确保平台长效运营。党员先锋模范作用凸显，通过“金点子”征集与专项调剂，提升服务能力与资源利用效率，推动基建剩余物资盘活。下一步将持续深化党建引领机制，抢抓关键节点，促进平台按期投运，为集团高质量发展贡献力量。
🏷️ #党建引领 #平台建设 #资源循环 #廉洁运营 #基建盘活
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📰 党建领航 攻坚克难 奋力打造集团级闲废处置平台
中水物资资源循环利用事业部在国资委和集团指示精神指引下，将闲置和废旧物资处置统一服务平台建设作为重点攻关项目，推动党建引领与实际工作深度融合。通过组建“资源循环利用先锋”突击队，明确职责、加强协同，确保平台建设各环节有序推进，党旗在一线高高飘扬。坚持问题导向，开展外部调研与内部摸排，学习借鉴交易流程、资金安全、物流管理等先进做法，形成核心业务流程梳理报告，明确竞价、进场、商城调剂与租赁等场景，为平台开发奠定基础。与此同时，构建合规廉洁运营体系，从技术标准、制度规范到风控与廉洁防控全链条落地，确保平台长效运营。党员先锋模范作用凸显，通过“金点子”征集与专项调剂，提升服务能力与资源利用效率，推动基建剩余物资盘活。下一步将持续深化党建引领机制，抢抓关键节点，促进平台按期投运，为集团高质量发展贡献力量。
🏷️ #党建引领 #平台建设 #资源循环 #廉洁运营 #基建盘活
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📰 广州批量优质项目集中招商 “穗资云”平台重磅上线 - 广州市人民政府门户网站
6月9日，我市在穗举办“智汇国资，数启新程”广州市国有资产盘活实务论坛暨项目招商推介会，汇聚覆盖绿色能源、交通、体育、文化、商业地产等领域的优质“三资”盘活项目，探索合作经营、委托经营、特许经营等多元模式。会后上线的“穗资云”国资数字化平台，整合资产管理与交易撮合等功能，推动资产动态监管与风险预警，为盘活国有存量提供统一、高效的数字化支撑。自2025年至今，广州市国资委累计盘活超5000项，通过市场化方式撬动社会资本，推动国企土地、物业、股权等资产资源的有序退出与再配置，释放高效动能，服务现代化产业体系与城市更新。广州交易集团及广州产权交易所作为主力平台，已完成国资交易超4万宗、交易额近2400亿元，带动国有资产增值，多个标杆项目展现出强劲的市场活力。未来将以稳健治理、专业服务和数字底座为支撑，继续推动国有资产“数智化盘活”的全面落地，促进资产增值与城市多方共赢。
🏷️ #国资盘活 #穗资云 #数字化平台 #资产管理 #市场化
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📰 广州批量优质项目集中招商 “穗资云”平台重磅上线 - 广州市人民政府门户网站
6月9日，我市在穗举办“智汇国资，数启新程”广州市国有资产盘活实务论坛暨项目招商推介会，汇聚覆盖绿色能源、交通、体育、文化、商业地产等领域的优质“三资”盘活项目，探索合作经营、委托经营、特许经营等多元模式。会后上线的“穗资云”国资数字化平台，整合资产管理与交易撮合等功能，推动资产动态监管与风险预警，为盘活国有存量提供统一、高效的数字化支撑。自2025年至今，广州市国资委累计盘活超5000项，通过市场化方式撬动社会资本，推动国企土地、物业、股权等资产资源的有序退出与再配置，释放高效动能，服务现代化产业体系与城市更新。广州交易集团及广州产权交易所作为主力平台，已完成国资交易超4万宗、交易额近2400亿元，带动国有资产增值，多个标杆项目展现出强劲的市场活力。未来将以稳健治理、专业服务和数字底座为支撑，继续推动国有资产“数智化盘活”的全面落地，促进资产增值与城市多方共赢。
🏷️ #国资盘活 #穗资云 #数字化平台 #资产管理 #市场化
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📰 【树立和践行正确政绩观】两把钥匙，一把清“三资”一把开家门-政务公开-青海省人民政府网
青海省农村“三资”治理在褚家营村取得实效，显现出以自力更生解决资金与资产困局的坚决态度。2016年启动的安置房项目因资金、资产管理混乱，致使交房延宕，村集体资金流失、支出无规范，公共资源利用效率低下。2025年初，王志明等干部担任重点整改，明确“自筹资金、自我发力、公开透明”的原则，梳理村集体收支、追缴欠款、盘活闲置资产，并向村民逐项解释、公开账目，赢得信任与支持。资金难题解决后，水电气、消防、供暖等配套问题逐步破解，安居工程顺利复工、交房，村民终于搬进带电梯的新居，生活改善显著。随后，村里通过六层办公楼整合、对外出租、减免非必要开支、引入数字化物业管理等措施，提升资产管理的透明度与收益，确保每笔资金有据可查、每项资产高效运营。青海省亦全面推进“三资”监管平台建设与五项规范，形成跨区域的治理模型，强调底数清、流程规范、监管到位，增强干部公信力、提升民生获得感。
🏷️ #三资治理 #村级财务 #资产管理 #数字化监管 #惠民实效
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📰 【树立和践行正确政绩观】两把钥匙，一把清“三资”一把开家门-政务公开-青海省人民政府网
青海省农村“三资”治理在褚家营村取得实效，显现出以自力更生解决资金与资产困局的坚决态度。2016年启动的安置房项目因资金、资产管理混乱，致使交房延宕，村集体资金流失、支出无规范，公共资源利用效率低下。2025年初，王志明等干部担任重点整改，明确“自筹资金、自我发力、公开透明”的原则，梳理村集体收支、追缴欠款、盘活闲置资产，并向村民逐项解释、公开账目，赢得信任与支持。资金难题解决后，水电气、消防、供暖等配套问题逐步破解，安居工程顺利复工、交房，村民终于搬进带电梯的新居，生活改善显著。随后，村里通过六层办公楼整合、对外出租、减免非必要开支、引入数字化物业管理等措施，提升资产管理的透明度与收益，确保每笔资金有据可查、每项资产高效运营。青海省亦全面推进“三资”监管平台建设与五项规范，形成跨区域的治理模型，强调底数清、流程规范、监管到位，增强干部公信力、提升民生获得感。
🏷️ #三资治理 #村级财务 #资产管理 #数字化监管 #惠民实效
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📰 深耕全生命周期管理 赋能资产高质量发展
为提升资产治理效能，安徽皖南烟叶公司聚焦资产管理全生命周期，围绕规范化、精细化、数字化、集约化四大导向，构建覆盖配置、运维、调剂、处置的全链条闭环管控模式，支撑企业高质量发展。首先从源头把控资产准入，建立前置审核机制，完善各类资产台账，确保账实相符、权属清晰，杜绝重复配置与无效资产。其次推动日常运维的数字化监管，通过资产管理系统实现领用、维保、盘点等全流程在线监管，建立常态化清查盘点，严抓闲置与账实不符问题，明确岗位职责，规范移交借用流程，降低资产流失风险。最后完善末端处置闭环，严格执行内控与税务政策，规范评估、审核、备案，落实税收优惠，防控涉税风险。通过分类盘活低效资产、内部调剂与合规处置，挖掘资产潜在价值，实现降本增效，推动企业稳健发展。
🏷️ #资产管理 # 数字化 # 内控 # 税务合规 # 资源优化
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📰 深耕全生命周期管理 赋能资产高质量发展
为提升资产治理效能，安徽皖南烟叶公司聚焦资产管理全生命周期，围绕规范化、精细化、数字化、集约化四大导向，构建覆盖配置、运维、调剂、处置的全链条闭环管控模式，支撑企业高质量发展。首先从源头把控资产准入，建立前置审核机制，完善各类资产台账，确保账实相符、权属清晰，杜绝重复配置与无效资产。其次推动日常运维的数字化监管，通过资产管理系统实现领用、维保、盘点等全流程在线监管，建立常态化清查盘点，严抓闲置与账实不符问题，明确岗位职责，规范移交借用流程，降低资产流失风险。最后完善末端处置闭环，严格执行内控与税务政策，规范评估、审核、备案，落实税收优惠，防控涉税风险。通过分类盘活低效资产、内部调剂与合规处置，挖掘资产潜在价值，实现降本增效，推动企业稳健发展。
🏷️ #资产管理 # 数字化 # 内控 # 税务合规 # 资源优化
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📰 捷顺科技助力南京玉盘西街停车场用“数字化”撬动收益增长
玉盘西街停车场位于南京雨花台区核心地带，近邻南京南站枢纽，地铁线直达，周边写字楼密集，工作日车位周转率稳定在88%以上。场地有100个车位、建筑面积近万平方米，区位条件优越，具备高潜力的存量资产属性。业主方清醒认知运营短板：设备迭代滞后影响通行识别率，分散管理难以兼顾充电桩与洗车商户协同，夜间余位资源难以转化。为突破瓶颈，邀请捷顺科技进行停车资产数字化经营服务，实施运营升级，将“流量”转化为“留量”和收益。捷顺以存量利润兜底+增量收益分成模式全面负责运营管理，提升用户体验并保障业主原有收益基准，通过数字化手段挖掘空间增量价值，形成共赢。 升级首要任务是出入口设备焕新升级，采用无人值守智能终端并上线云托管与AI纠错，完成全流程识别、计费、放闸的闭环；7×24小时线上AI运维与云坐席应对异常情况，避免传统道闸口堵塞尴尬，同时提升导视系统与整体形象。 经营层面重点堵漏增收：上线AI智能逃费追缴，确保每笔通行记录可追溯、追缴订单自动催缴，守住原有收益。盘活存量资源方面，实行错峰引流策略，晚间及非工作日车位供给充足，与周边老旧小区夜间充电需求错位。推出多元化定价、停车+充电打包、政企联动等组合拳，新增15个车位，提升收益边界。 生态层面实现停车与消费的融合，打通车场与商户端的优惠对接，使停车成为充电、洗车等消费场景的入口，提升综合服务价值与用户黏性。 经过数月运营，车场效率提升、年化收益结构优化，在不增加资本开支的前提下实现资产轻量化升级与资产增值，真正达成多方共赢的局面。
🏷️ #停车数字化 #资源错峰 #车场增值 #智能化升级 #多方共赢
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📰 捷顺科技助力南京玉盘西街停车场用“数字化”撬动收益增长
玉盘西街停车场位于南京雨花台区核心地带，近邻南京南站枢纽，地铁线直达，周边写字楼密集，工作日车位周转率稳定在88%以上。场地有100个车位、建筑面积近万平方米，区位条件优越，具备高潜力的存量资产属性。业主方清醒认知运营短板：设备迭代滞后影响通行识别率，分散管理难以兼顾充电桩与洗车商户协同，夜间余位资源难以转化。为突破瓶颈，邀请捷顺科技进行停车资产数字化经营服务，实施运营升级，将“流量”转化为“留量”和收益。捷顺以存量利润兜底+增量收益分成模式全面负责运营管理，提升用户体验并保障业主原有收益基准，通过数字化手段挖掘空间增量价值，形成共赢。 升级首要任务是出入口设备焕新升级，采用无人值守智能终端并上线云托管与AI纠错，完成全流程识别、计费、放闸的闭环；7×24小时线上AI运维与云坐席应对异常情况，避免传统道闸口堵塞尴尬，同时提升导视系统与整体形象。 经营层面重点堵漏增收：上线AI智能逃费追缴，确保每笔通行记录可追溯、追缴订单自动催缴，守住原有收益。盘活存量资源方面，实行错峰引流策略，晚间及非工作日车位供给充足，与周边老旧小区夜间充电需求错位。推出多元化定价、停车+充电打包、政企联动等组合拳，新增15个车位，提升收益边界。 生态层面实现停车与消费的融合，打通车场与商户端的优惠对接，使停车成为充电、洗车等消费场景的入口，提升综合服务价值与用户黏性。 经过数月运营，车场效率提升、年化收益结构优化，在不增加资本开支的前提下实现资产轻量化升级与资产增值，真正达成多方共赢的局面。
🏷️ #停车数字化 #资源错峰 #车场增值 #智能化升级 #多方共赢
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📰 长江产业集团荣获“2025中国企业财务数字化转型示范单位技术应用奖”
在本次第二十届中国CFO大会上，长江产业集团凭借成熟落地的财务数智化创新实践，荣获“2025年中国企业财务数字化转型示范单位-技术应用奖”。该奖项体现了集团在财务智能化建设、数字化技术落地及财务管控模式革新方面的硬核实力与标杆价值。获奖案例聚焦集团财务共享司库建设，打破传统壁垒，创新构建“1+N”总分中心架构，实现战略引领、共享支撑、业务联动的现代化财务管控体系。通过体系重构与流程再造，推动经营全流程线上闭环，打通财务与业务的数据与流程壁垒，覆盖企业全链条的数字化财务管理。近年来，集团持续标准化财务核算建设，统一全域数据规范，打造一体化的数据底座与智慧司库，实现资金统筹、动态监控与智能配置的升级，显著提升资金使用效率与安全性，盘活存量资产、优化资源配置。未来，长江产业集团将持续深耕财务数智化改革，与用友共同完善智能化管控、数字化运营、价值化赋能的新财务发展格局，发挥省属国企示范引领作用，推动全省国资国企数字化转型与产业升级。
🏷️ #财务数字化 #数智化 #智慧司库 #资金管理 #国企示范
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📰 长江产业集团荣获“2025中国企业财务数字化转型示范单位技术应用奖”
在本次第二十届中国CFO大会上，长江产业集团凭借成熟落地的财务数智化创新实践，荣获“2025年中国企业财务数字化转型示范单位-技术应用奖”。该奖项体现了集团在财务智能化建设、数字化技术落地及财务管控模式革新方面的硬核实力与标杆价值。获奖案例聚焦集团财务共享司库建设，打破传统壁垒，创新构建“1+N”总分中心架构，实现战略引领、共享支撑、业务联动的现代化财务管控体系。通过体系重构与流程再造，推动经营全流程线上闭环，打通财务与业务的数据与流程壁垒，覆盖企业全链条的数字化财务管理。近年来，集团持续标准化财务核算建设，统一全域数据规范，打造一体化的数据底座与智慧司库，实现资金统筹、动态监控与智能配置的升级，显著提升资金使用效率与安全性，盘活存量资产、优化资源配置。未来，长江产业集团将持续深耕财务数智化改革，与用友共同完善智能化管控、数字化运营、价值化赋能的新财务发展格局，发挥省属国企示范引领作用，推动全省国资国企数字化转型与产业升级。
🏷️ #财务数字化 #数智化 #智慧司库 #资金管理 #国企示范
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📰 天津日报数字报刊平台-当好实体经济助推器和资源配置优化器
津融资产通过一系列创新举措推动园区资产的盘活，体现了地方AMC在纾困、市场化债转股及不良资产处置等方面的探索与落地。文章介绍其在滨海高新区向阳坊食品华北总部项目的复兴案例，展示了厂房和公寓快速回笼的成效，以及整个产城融合园区的活力再现。结合首单纾困项目的资金支持、市场化债转股资质获批及与专业资本协同的模式创新，津融资产实现“收购—处置”向“全价值链服务”的转型，并在一季度完成多起不良资产包处置，利润与资产规模均实现增长。公司自成立以来坚持市场化、专业化选人用人，构建了高水平的人才队伍和双通道晋升体系，硕士比例高、专业资质群体占比大、党员比例显著，形成激励与淘汰并举的治理机制。未来，津融资产将以打造区域领先、行业一流的地方不良资产管理平台为愿景，深化主业、创新模式、拥抱科技，继续发挥金融环境稳定器、实体经济助推器和资源配置优化器的职能。
🏷️ #资产管理 #市场化 #不良资产 #纾困 #债转股
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📰 天津日报数字报刊平台-当好实体经济助推器和资源配置优化器
津融资产通过一系列创新举措推动园区资产的盘活，体现了地方AMC在纾困、市场化债转股及不良资产处置等方面的探索与落地。文章介绍其在滨海高新区向阳坊食品华北总部项目的复兴案例，展示了厂房和公寓快速回笼的成效，以及整个产城融合园区的活力再现。结合首单纾困项目的资金支持、市场化债转股资质获批及与专业资本协同的模式创新，津融资产实现“收购—处置”向“全价值链服务”的转型，并在一季度完成多起不良资产包处置，利润与资产规模均实现增长。公司自成立以来坚持市场化、专业化选人用人，构建了高水平的人才队伍和双通道晋升体系，硕士比例高、专业资质群体占比大、党员比例显著，形成激励与淘汰并举的治理机制。未来，津融资产将以打造区域领先、行业一流的地方不良资产管理平台为愿景，深化主业、创新模式、拥抱科技，继续发挥金融环境稳定器、实体经济助推器和资源配置优化器的职能。
🏷️ #资产管理 #市场化 #不良资产 #纾困 #债转股
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📰 招商局商业房托基金树立转型典范 千万项赋能资产运营数字化发展
本篇报道聚焦“2026商办暨资管卓越表现”评选，聚合了在品牌塑造、空间运营、战略创新、数字化赋能等维度表现突出的领军企业，旨在沉淀可复制的优秀实践样本，引导商办资管行业实现高质量发展。越秀商管以YUE OFFICE为核心品牌，打造“全链产品+尊享服务+社群体验+资源平台”四维运营体系，融合智慧高效、绿色低碳理念，形成差异化办公生态，并通过代装2.0产品覆盖核心地标，精准匹配企业全生命周期空间需求。卓越商办管理凭借精细化运营、标准化体系与标杆项目集群，持续位居前列，聚焦资产保值增值，融合智慧楼宇、绿色低碳运营及产业生态培育，形成可复制的资管方法论，提升存量资产品质。招商局商业房托基金被评为“不动产资管战略升维典范”，通过资产证券化盘活存量并首次涉足学生公寓领域，打造商办+零售+学生公寓的多元资产矩阵，凸显集团资源整合的战略深度。高格办公空间以品质运营为基石，扩围核心标杆项目，提升全国布局与产品矩阵，持续巩固品质运营优势。千万项科技推进不动产数字化服务，专注智慧楼宇、资管数字化平台与空间运营解决方案，帮助客户降本增效、实现精细化管理与资产最大化价值。以上践行者共同构建行业示范效应，推动商办资管领域向高质量、智能化与绿色低碳协同发展。注意：文中信息基于公开资料整理，具体投资决策以最新官方信息为准。
🏷️ #商办 #资管 #数字化 #运营 #资产
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📰 招商局商业房托基金树立转型典范 千万项赋能资产运营数字化发展
本篇报道聚焦“2026商办暨资管卓越表现”评选，聚合了在品牌塑造、空间运营、战略创新、数字化赋能等维度表现突出的领军企业，旨在沉淀可复制的优秀实践样本，引导商办资管行业实现高质量发展。越秀商管以YUE OFFICE为核心品牌，打造“全链产品+尊享服务+社群体验+资源平台”四维运营体系，融合智慧高效、绿色低碳理念，形成差异化办公生态，并通过代装2.0产品覆盖核心地标，精准匹配企业全生命周期空间需求。卓越商办管理凭借精细化运营、标准化体系与标杆项目集群，持续位居前列，聚焦资产保值增值，融合智慧楼宇、绿色低碳运营及产业生态培育，形成可复制的资管方法论，提升存量资产品质。招商局商业房托基金被评为“不动产资管战略升维典范”，通过资产证券化盘活存量并首次涉足学生公寓领域，打造商办+零售+学生公寓的多元资产矩阵，凸显集团资源整合的战略深度。高格办公空间以品质运营为基石，扩围核心标杆项目，提升全国布局与产品矩阵，持续巩固品质运营优势。千万项科技推进不动产数字化服务，专注智慧楼宇、资管数字化平台与空间运营解决方案，帮助客户降本增效、实现精细化管理与资产最大化价值。以上践行者共同构建行业示范效应，推动商办资管领域向高质量、智能化与绿色低碳协同发展。注意：文中信息基于公开资料整理，具体投资决策以最新官方信息为准。
🏷️ #商办 #资管 #数字化 #运营 #资产
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📰 金科股份将与瑞威资管设立合资平台 并发起不动产纾困基金
双方将以金科信托包资产为基础，通过增量资金引入，参与市场化不良资产投资，致力于盘活资产价值、缓释地产类不良资产风险并实现价值重塑。金科股份与瑞威资管签署合资合作协议，双方将设立合资公司并各持股50%，以优势互补、资源共享、风险共担、互利共赢为原则，聚焦项目、资金、运营、资产证券化等领域深度协同，打造专业化、不动产纾困平台。合资平台将输出金科在地产开发、运营及风险化解方面的经验，瑞威提供不良资产项目库与金融机构网络，重点关注一二线城市的商业综合体、文旅地产、产业园区、长租公寓等困境资产，推动高效盘活与稳健增值，并设立不动产纾困基金，初期以信托包项目为主，逐步拓展市场化投资与规模。未来将通过股权转让、资产证券化、REITs等多元化退出渠道实现收益，形成覆盖全链条的资产纾困与价值重塑体系。
🏷️ #不良资产 #地产金融 #资产证券化 #合资平台 #资产重塑
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📰 金科股份将与瑞威资管设立合资平台 并发起不动产纾困基金
双方将以金科信托包资产为基础，通过增量资金引入，参与市场化不良资产投资，致力于盘活资产价值、缓释地产类不良资产风险并实现价值重塑。金科股份与瑞威资管签署合资合作协议，双方将设立合资公司并各持股50%，以优势互补、资源共享、风险共担、互利共赢为原则，聚焦项目、资金、运营、资产证券化等领域深度协同，打造专业化、不动产纾困平台。合资平台将输出金科在地产开发、运营及风险化解方面的经验，瑞威提供不良资产项目库与金融机构网络，重点关注一二线城市的商业综合体、文旅地产、产业园区、长租公寓等困境资产，推动高效盘活与稳健增值，并设立不动产纾困基金，初期以信托包项目为主，逐步拓展市场化投资与规模。未来将通过股权转让、资产证券化、REITs等多元化退出渠道实现收益，形成覆盖全链条的资产纾困与价值重塑体系。
🏷️ #不良资产 #地产金融 #资产证券化 #合资平台 #资产重塑
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📰 聚力仪器共享 激活创新动能——学校召开2026年大型仪器开放共享工作推动会-天津大学新闻网
天津大学于2026年4月29日举办大型仪器开放共享工作推动会，会议在卫津路校区召开，校党委常委、副校长张鹏出席并致辞，资产处、教务处、科研院、财务处等职能部门及院级单位主管大型仪器的领导、设备管理员及教师代表约70人参会，会议由资产处处长邵岚主持。张鹏强调大型仪器是学校重要战略资源与创新基础，开放共享是提升资源配置效能、支撑学科发展与重大科研攻关的关键举措，要求各单位提升政治站位、实现高效利用与精准投放、确保运行稳定、推进管理规范化与高效化，支撑“双一流”建设与高质量发展。资产处副处长张磊汇报学校在平台建设、制度完善、开放服务与效益提升等方面的进展与短板，并就制度体系优化、公共平台升级、开放共享扩面、管理数字化、队伍专业化等重点工作提出部署。地科院、机械学院、化工学院负责人分享了在平台建设、安全管理、开放共享、国产仪器示范等方面的经验与成效，为全校提供可复制的范例。随后，相关科室对大型仪器开放共享管理、设备运维、实验人才计划等政策进行宣讲解读。资产处将围绕责任教授制度落地、实验技术人才队伍建设、大仪平台提质增效、设备运维保障、存量设备盘活与绩效评价等六大方向，持续深化改革，提升开放共享效能，为服务国家重大战略与培育新质生产力提供动能。
🏷️ #大型仪器 #开放共享 #高校改革 #资源管理 #人才建设
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📰 聚力仪器共享 激活创新动能——学校召开2026年大型仪器开放共享工作推动会-天津大学新闻网
天津大学于2026年4月29日举办大型仪器开放共享工作推动会，会议在卫津路校区召开，校党委常委、副校长张鹏出席并致辞，资产处、教务处、科研院、财务处等职能部门及院级单位主管大型仪器的领导、设备管理员及教师代表约70人参会，会议由资产处处长邵岚主持。张鹏强调大型仪器是学校重要战略资源与创新基础，开放共享是提升资源配置效能、支撑学科发展与重大科研攻关的关键举措，要求各单位提升政治站位、实现高效利用与精准投放、确保运行稳定、推进管理规范化与高效化，支撑“双一流”建设与高质量发展。资产处副处长张磊汇报学校在平台建设、制度完善、开放服务与效益提升等方面的进展与短板，并就制度体系优化、公共平台升级、开放共享扩面、管理数字化、队伍专业化等重点工作提出部署。地科院、机械学院、化工学院负责人分享了在平台建设、安全管理、开放共享、国产仪器示范等方面的经验与成效，为全校提供可复制的范例。随后，相关科室对大型仪器开放共享管理、设备运维、实验人才计划等政策进行宣讲解读。资产处将围绕责任教授制度落地、实验技术人才队伍建设、大仪平台提质增效、设备运维保障、存量设备盘活与绩效评价等六大方向，持续深化改革，提升开放共享效能，为服务国家重大战略与培育新质生产力提供动能。
🏷️ #大型仪器 #开放共享 #高校改革 #资源管理 #人才建设
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📰 “一块屏幕”管好一万宗资产
万盛区通过“结构重塑+数智赋能+市场转型”的国资国企改革实践，逐步从信息碎片化走向全链路可控的运营新模式。以“政务·国有资产租管一件事”上线为核心，将分散在企业的资产、合同、租户与需求信息统一纳入一套系统，形成一屏可见的全景图，资产位置、使用情况、租约状态和资金回收状况一目了然。系统上线以来，预警、履约率、续租率均显著提升，资产出租率接近80%，年租金收入超过8000万元，办事时长由5天降至2天，进一步推动资产高效配置。改革以“减法”为起点，先从人事与分配机制入手，实施三项制度改革，压减领导与中层岗位，降低合同制员工成本，推动由养人向用人转变。与此同时，万盛推进“3+1”骨干架构，系统性重组区属国企，提升协同效能，促成多项落地项目，如福耀集团铝饰件、陕煤集团资源盘活等，带来产值与税收的显著提升，体现了资产变现与高质量产业引进的双赢成效。
🏷️ #国企改革 #数字化管理 #资产出清 #降本增效 #产业引进
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📰 “一块屏幕”管好一万宗资产
万盛区通过“结构重塑+数智赋能+市场转型”的国资国企改革实践，逐步从信息碎片化走向全链路可控的运营新模式。以“政务·国有资产租管一件事”上线为核心，将分散在企业的资产、合同、租户与需求信息统一纳入一套系统，形成一屏可见的全景图，资产位置、使用情况、租约状态和资金回收状况一目了然。系统上线以来，预警、履约率、续租率均显著提升，资产出租率接近80%，年租金收入超过8000万元，办事时长由5天降至2天，进一步推动资产高效配置。改革以“减法”为起点，先从人事与分配机制入手，实施三项制度改革，压减领导与中层岗位，降低合同制员工成本，推动由养人向用人转变。与此同时，万盛推进“3+1”骨干架构，系统性重组区属国企，提升协同效能，促成多项落地项目，如福耀集团铝饰件、陕煤集团资源盘活等，带来产值与税收的显著提升，体现了资产变现与高质量产业引进的双赢成效。
🏷️ #国企改革 #数字化管理 #资产出清 #降本增效 #产业引进
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📰 北京大学新设备管理信息系统培训会举行
4月2日下午，北京大学新设备管理信息系统培训会在英杰交流中心举行，实验室与设备管理部部长王志恒出席，全校近百名设备管理相关负责人参会。会议强调信息化是提升资产管理效能、支撑“双一流”建设的重要支撑。随着学校事业高质量发展，原有系统已难以适应新要求，系统升级势在必行。钟灿涛介绍升级背景和核心意义，强调新系统将优化业务流程、打通信息壁垒，为教学科研提供更高效、更安全、便捷的数字化支撑。张黎伟解读功能优化、流程调整及近期重点工作，聚焦流程简化、信息互通、资源盘活和风险防控等亮点，使参会人员了解新系统的应用价值与场景。计算中心两位负责人围绕使用手册与核心模块进行实操演示，覆盖信息填报、数据查询、流程审批等关键环节，帮助现场快速掌握操作步骤。互动环节讨论热烈，答疑解惑逐一回应，打通了落地中的堵点难点，为后续工作奠定基础。培训会内容务实高效，为新系统上线和运行提供坚实保障。未来，实验室与设备管理部将持续提供运行保障、技术支持与培训，广泛征求意见，优化设备管理服务流程，推动学校资产管理向更规范、智能、高效方向发展。该报道如转载，请注明出处。
🏷️ #设备管理 #信息化 #系统升级 #资产管理 #高校建设
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📰 北京大学新设备管理信息系统培训会举行
4月2日下午，北京大学新设备管理信息系统培训会在英杰交流中心举行，实验室与设备管理部部长王志恒出席，全校近百名设备管理相关负责人参会。会议强调信息化是提升资产管理效能、支撑“双一流”建设的重要支撑。随着学校事业高质量发展，原有系统已难以适应新要求，系统升级势在必行。钟灿涛介绍升级背景和核心意义，强调新系统将优化业务流程、打通信息壁垒，为教学科研提供更高效、更安全、便捷的数字化支撑。张黎伟解读功能优化、流程调整及近期重点工作，聚焦流程简化、信息互通、资源盘活和风险防控等亮点，使参会人员了解新系统的应用价值与场景。计算中心两位负责人围绕使用手册与核心模块进行实操演示，覆盖信息填报、数据查询、流程审批等关键环节，帮助现场快速掌握操作步骤。互动环节讨论热烈，答疑解惑逐一回应，打通了落地中的堵点难点，为后续工作奠定基础。培训会内容务实高效，为新系统上线和运行提供坚实保障。未来，实验室与设备管理部将持续提供运行保障、技术支持与培训，广泛征求意见，优化设备管理服务流程，推动学校资产管理向更规范、智能、高效方向发展。该报道如转载，请注明出处。
🏷️ #设备管理 #信息化 #系统升级 #资产管理 #高校建设
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📰 广药集团揭牌成立两家专业化平台公司 加快数字化转型迈出实质性步伐
2月10日，广药集团揭牌成立广州数科公司与广州广药产业运营管理公司，标志在深化国企改革、优化资源配置、加快数字化转型方面迈出实质步伐，推动AI、大数据等前沿技术与医药产业深度融合。
广药数科公司将以AI引领、数据治理、信息安全为支撑，聚焦医药数字化解决方案与AI药研落地，打通内外部数据资产，提升药物研发、生产、营销等环节的协同效率。广药产业运营管理公司以专业化运营与市场化运作为核心，统筹盘活存量资产、推进重大工程与“两非”资产处置，构建“一本账、一张图、一个平台”的动态管理体系，承担全过程代建、统一标准与资源整合，推动重点项目落地并将X延伸业务纳入布局，支撑主业发展。
🏷️ #数字化转型 #人工智能 #资产管理 #协同发展
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📰 广药集团揭牌成立两家专业化平台公司 加快数字化转型迈出实质性步伐
2月10日，广药集团揭牌成立广州数科公司与广州广药产业运营管理公司，标志在深化国企改革、优化资源配置、加快数字化转型方面迈出实质步伐，推动AI、大数据等前沿技术与医药产业深度融合。
广药数科公司将以AI引领、数据治理、信息安全为支撑，聚焦医药数字化解决方案与AI药研落地，打通内外部数据资产，提升药物研发、生产、营销等环节的协同效率。广药产业运营管理公司以专业化运营与市场化运作为核心，统筹盘活存量资产、推进重大工程与“两非”资产处置，构建“一本账、一张图、一个平台”的动态管理体系，承担全过程代建、统一标准与资源整合，推动重点项目落地并将X延伸业务纳入布局，支撑主业发展。
🏷️ #数字化转型 #人工智能 #资产管理 #协同发展
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📰 聚焦民生关切 增进民生福祉_昆明信息港
人口变化是昆明治理的一道必答题，市政协委员倡导以AI等工具分析人口结构，推动公共服务向重点领域精准投放，确保教育、医疗与就业等民生供给有数据支撑。与此同时推进存量资产盘活，建立台账与数字化管理，提升产业就业。
蔺瑾强调青少年心理健康趋势，建议组建跨学科专家委员会，制定省级标准，完善评估、咨询、治疗和干预全流程，推动校园心理教育纳入必修课程。另将老年教育纳入市规划，设联席机制、增经费，拓展农村与基层教育资源，推动银发志愿服务。
张艳提出强化校园及母婴渠道儿童用品安全监管，建立校园采购强制送检制度，批量采购前验样并以合格报告做前置条件，重点监管护肤品、奶瓶等，并加大抽检频次，溯源并曝光典型案例，建立信息互通与绿色通道，提升校园安全感。
🏷️ #人口分析 #资产盘活 #青少年心理 #老年教育 #校园安全
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📰 聚焦民生关切 增进民生福祉_昆明信息港
人口变化是昆明治理的一道必答题，市政协委员倡导以AI等工具分析人口结构，推动公共服务向重点领域精准投放，确保教育、医疗与就业等民生供给有数据支撑。与此同时推进存量资产盘活，建立台账与数字化管理，提升产业就业。
蔺瑾强调青少年心理健康趋势，建议组建跨学科专家委员会，制定省级标准，完善评估、咨询、治疗和干预全流程，推动校园心理教育纳入必修课程。另将老年教育纳入市规划，设联席机制、增经费，拓展农村与基层教育资源，推动银发志愿服务。
张艳提出强化校园及母婴渠道儿童用品安全监管，建立校园采购强制送检制度，批量采购前验样并以合格报告做前置条件，重点监管护肤品、奶瓶等，并加大抽检频次，溯源并曝光典型案例，建立信息互通与绿色通道，提升校园安全感。
🏷️ #人口分析 #资产盘活 #青少年心理 #老年教育 #校园安全
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📰 两会好声音｜张荣华委员：让农村“沉睡”的土地资源活起来
两会期间，张荣华委员聚焦黑龙江农村宅基地制度改革，盘活土地资源，激活乡村振兴内生动力，为农业大省高质量发展注入新活力。黑龙江农村宅基地资源潜力巨大，已颁发使用权证近316万宗，齐齐哈尔等地确权登记率居前列，但仍有闲置资源待激活。
他建议构建全省统一改革制度框架，制定实施方案及配套文件，明确流转规则与补偿标准，为改革奠定制度根基。在确权与资源盘活方面，推进房地一体确权登记，利用无人机航测、区块链存证，建立省级信息数据库，实现一户一档精准管理。同时创设线上交易平台，鼓励返乡创业者和龙头企业参与闲置宅基地开发利用。
数字化管理与多元监督是落地保障。张荣华提出搭建统一的宅基地数字化平台，集成三维地籍、智能预警等功能，便于农民查询办事信息。并建立政府监督、第三方评估和群众参与相结合的监督机制，运用卫星遥感、无人机巡查等技术强化动态监管，形成合力。深化改革在于兼顾农民权益与资源高效利用，让农村土地资源真正活起来，推动乡村振兴持续发展。
🏷️ #宅基地改革 #资源盘活 #数字化管理 #乡村振兴
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📰 两会好声音｜张荣华委员：让农村“沉睡”的土地资源活起来
两会期间，张荣华委员聚焦黑龙江农村宅基地制度改革，盘活土地资源，激活乡村振兴内生动力，为农业大省高质量发展注入新活力。黑龙江农村宅基地资源潜力巨大，已颁发使用权证近316万宗，齐齐哈尔等地确权登记率居前列，但仍有闲置资源待激活。
他建议构建全省统一改革制度框架，制定实施方案及配套文件，明确流转规则与补偿标准，为改革奠定制度根基。在确权与资源盘活方面，推进房地一体确权登记，利用无人机航测、区块链存证，建立省级信息数据库，实现一户一档精准管理。同时创设线上交易平台，鼓励返乡创业者和龙头企业参与闲置宅基地开发利用。
数字化管理与多元监督是落地保障。张荣华提出搭建统一的宅基地数字化平台，集成三维地籍、智能预警等功能，便于农民查询办事信息。并建立政府监督、第三方评估和群众参与相结合的监督机制，运用卫星遥感、无人机巡查等技术强化动态监管，形成合力。深化改革在于兼顾农民权益与资源高效利用，让农村土地资源真正活起来，推动乡村振兴持续发展。
🏷️ #宅基地改革 #资源盘活 #数字化管理 #乡村振兴
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