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📰 弘成AI业务训练平台:助力企业构建数字化岗位能力训战体系

在数字化转型潮流中,企业的人才培养正从传统课堂走向实战化的训战一体化模式。传统培训存在重形式、轻实战的问题,员工缺乏真实业务场景历练,新人成长周期长,优秀经验易流失。为解决这些痛点,弘成科技推出AI业务训练平台,打造可练习、可评估、可沉淀、可迭代的一体化岗位训战闭环。平台通过诊断、建模、实战训练、经验萃取与效果评估五大核心能力,企业只需上传相关资料,即可构建专属数字化训练场景,训练结果量化并联动业务绩效,确保落地。平台覆盖诊断问题—设计训练—练习—复盘全链路,辅以音视频诊断、AI考官、演讲、朗读、背诵等多模块训练工具,提升员工实战素养、表达能力与沟通技巧,同时将绩优经验转化为组织资产,形成可追溯的数据化沉淀。通过沉淀引擎提炼标准话术,建立岗位能力模型,助力合规风控、培训前置诊断与长期人才培养机制的闭环,最终推动企业核心业务能力的持续升级与高质量发展。

🏷️ #数字化人才 #训战体系 #AI训练平台 #实战化提升 #经验沉淀

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📰 协会资讯 | 赵庚晟:以新思维在变局中开新局、以新路径在破立中塑新篇

本次致辞聚焦在汽车流通行业的数智化转型与人工智能赋能的路径与方向。文章首先指出全球及国内市场进入存量竞争阶段,新能源与智能化成为行业核心驱动力,经销商在供应链智慧化、生产柔性化及终端服务升级中扮演关键角色。数智化的红利主要集中在制造端和产品端,流通、服务等场景仍待深耕,因此需要通过经销商的核心能力放大AI效能,推动“生产—流通—服务”闭环,释放服务潜力。接着提出两大核心策略:一是以新思维破与立并举,破除旧有粗放经营,建立以系统思维为核心的智能运营与数字化服务体系;二是以新路径实现快、稳、精的协同发展,强调量质并举、精准选用工具,确保创新有速度、运营有保障、风险可控。最后强调行业将以AI提升效率、创造价值,通过全域智能化提升用户体验、品牌溢价与增长质量,推动汽车流通进入数字化、智能化的高质量发展新阶段。

🏷️ #数智化 #汽车流通 #经销商 #AI赋能 #高质量发展

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📰 中国服务贸易指南网

9月9日举行的“数字贸易发展趋势和前沿论坛”聚焦数字时代国际绿色经贸合作,围绕落实《数字经济和绿色发展国际经贸合作框架倡议》开展交流与合作成果发布。商务部副部长蒋成华出席并致辞,强调中方将通过框架深化数字经济与绿色发展的国际经贸合作,提升全球南方国家的参与度与经验分享,推动联合国可持续发展目标的实现。自2023年发布框架以来,已有54个国家与3个国际组织参与,中方希望继续扩大开放合作,促进沟通交流、拓展经贸、加强能力建设。论坛还获得各国政府官员、国际机构代表及行业机构的参与,旨在构建数字与绿色领域的务实合作平台。

🏷️ #数字经济 #绿色发展 #经贸合作 #全球南方 #联合国可持续发展目标

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📰 想看清各部门赚亏?部门利润核算数字化工具这样选

本文围绕中小企业部门利润核算的数字化工具选型与落地展开讨论。通过将销售、市场、生产、行政等多部门的收入、成本、费用等数据打通,数字化核算工具能够实现按部门核算、成本分摊与利润明细,建立完整的经营管理闭环。文章指出多部门、跨组织场景下,单一财务口径难以揭示各部门真实盈利,需要统一数据口径、全链路归集以及智能分摊能力来提升核算精度与时效性,从而为绩效考核、资源投放和组织优化提供可靠依据。并对市场上三款主流工具(经贝管家、金蝶云星辰、畅捷通好业财)进行对比,分别聚焦于适用对象、核心能力与场景适配,强调经贝管家的全维度业财数据打通、T+1 的利润输出以及多组织、多部门核算的优势。最后通过落地案例和验证标准,倡导企业在选型时结合真实经营场景进行全链路测试,关注上线后的经营改善量化指标,以及长期扩展性如新增部门、分子公司等能力,帮助企业实现从简单规模扩张向高质量盈利的转变。

🏷️ #利润核算 #数字化工具 #经贝管家 #部门利润 #企业管理

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📰 东方证券:从数字化工具走向智能经营 连锁餐饮开启效率革命

东方证券研报指出,餐饮行业AI应用正从单点数字化向智能运营转型,逐步覆盖餐前、餐中、餐后全链路,并在门店运营与供应链管理中发挥作用。相比直营,加盟体系具备标准化高、门店多等优势,AI更易形成规模效应,未来有望提升总部管理效率、优化加盟体系与单店模型,成为连锁餐饮的核心竞争力。示范案例包括海底捞与肯德基等通过AI助手和第三方Agent接入,推动从客服工具向经营助手的升级,以及九毛九在旗下品牌打造AI智能体餐厅、推进供应链数字化。对新茶饮而言,加盟模式的扩张促使AI快速落地,蜜雪集团、茶百道、古茗等正在布局AI能力与智能巡检、经营分析等场景,为加盟运营提供智能决策支持。总体来看,AI将提升总部管理半径、加强供应链协同、提升单店经营能力,行业竞争将转向AI驱动的经营效率竞争。

🏷️ #AI餐饮 #加盟体系 #智能运营 #连锁企业 #经营效率

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📰 上海市政府常务会议研究战兴产业和数字上海“十五五”规划,部署促进民间投资发展_浦江头条_澎湃新闻-The Paper

上海市政府召开常务会议,强调要在市委部署下全面提升经济韧性和发展质量,推动战略性新兴产业升级、民间投资高质量发展,并推进“数字上海”建设。二季度是承上启下的关键期,各区、各部门须强化实干担当,延续一季度增势,冲刺半年目标;通过拉长板、补短板,确保权重行业稳健成为定盘星、压力量行业实现转折,并在重点区域承担更多责任,积累经验,统筹短期稳增长与中长期转型。要提升经营主体的预期与信心,推动规范服务并重、政策与活动并举,落实全国大市场建设要求,提升政策精准性与有效性,同时做好重大活动,促进文旅体展联动,助力经济增长。会议原则通过《上海市战略性新兴产业发展“十五五”规划》《上海市贯彻落实促进民间投资若干措施行动方案》《上海市“数字上海”建设“十五五”规划》,强调抢抓新赛道、围绕三大先导产业锻造硬核实力、深化前瞻布局,推动开放合作与制度创新,释放经营主体活力,提升产业质效与集群规模。全力降低市场准入门槛、放宽准入、保障民营企业权益,加大金融服务与政策支撑,促进民营经济发展新高地的形成;同时强化数据驱动、数字治理、基础设施与安全防线,保障数字上海建设的高质量推进。

🏷️ #经济增长 #数字上海 #民营经济 #先导产业 #开放合作

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📰 “不动产行业的数字化转型已进入以业务价值兑现为核心的收成期”

当前中国地产与建筑行业正处在深度转型期,周期挑战与长期机遇并存,多方诉求与多元场景交织,形成复杂而精密的时代经纬。相比过去以规模扩张为轴,如今行业聚焦高质量发展、存量提质与韧性运营,成为新的主线。毕马威启动“经纬万端 数智向新——领先不动产科技50· 2026新智对话季”系列,通过对不动产全生命周期科技创新的观察,提炼出在数字化治理、存量资产管理、AI赋能、韧性运营、绿色低碳、以人为本的智能服务等领域的标杆案例。行业强调,转型的关键不在于技术本身的前沿性,而在于场景的真实可嵌入性、流程的可执行性及可衡量的回报,未来更具穿透力的变革将来自高ROI、可复制推广的核心场景,如经营提效、成本优化、风险管控和客户体验提升。优质案例有望纳入专题研究洞察,提升企业能见度并吸引资本关注,申报企业还将获得与生态圈上下游、技术伙伴和资源方建立联系的机会,推动信息互通、协作与资源整合,促进产业链与供应链的联动优化。

🏷️ #地产转型 #不动产科技 #数字化治理 #经营提效 #产业生态

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📰 拉卡拉集易收服务北京美食荟,助力线下市集数字化经营升级_中华网

本报道聚焦“味到京城”美食节及其背后的数字化管理应用。活动通过多商户聚集的线下场景,呈现摊位入驻、统一收款、交易归属、营业额统计、费用计算与数据复盘等一体化需求。以拉卡拉集易收为代表的数字化解决方案,实现了“统一收款+交易归属+经营数据”的闭环,帮助主办方提升现场管理效率,降低人工核算与沟通成本,同时为各摊位提供清晰的经营表现与透明的费用结构。文章还强调,随着夜市、文创市集等场景增多,摊位多、交易密集、活动周期短的特点对数字化能力提出更高要求,集易收通过批量导入摊位信息、数据沉淀与经营数据复盘,提升招商、排摊、动线优化与后续复盘的效能。未来,拉卡拉将以行业数字化解决方案为支撑,覆盖支付、账户、SaaS、AI等能力,推动线下活动从“办起来”走向“管起来”,实现可持续的经营与优化。

🏷️ #美食节 #数字化 #摊位管理 #统一收款 #经营数据

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📰 北京经开区将数字艺人纳入“沙盒审批”试点_央广网

北京经开区日前在数字人领域推进“沙盒审批”试点并正式颁发全国首张“数字艺人卡”,标志着数字艺人营业性演出监管进入规范化阶段。入盒主体为北京谷雨秋实商务科技有限公司,专注生成式AI数字人研发与IP商业化,旗下核心IP包括AI.TALK与尤栗(Yuri)。尤栗作为经开区专属数字居民,粉丝量超百万,参与博鳌亚洲论坛等重要活动并与多品牌合作,具备成熟运营能力。此次试点配套出台工作方案,提出包容创新、底线可控、简化准入、全程护航等原则,构建“包容准入、事中严管、精准指导、闭环规范”的新型审批体系。沙盒内允许数字演艺活动核验合规,数字艺人卡成为监管与管理的合规凭证,使数字人演艺活动进入正规化、可追溯的商业化轨道。未来将完善全流程监管服务体系,推动形成行业标准与审核指引,为全国数字文化新业态提供可复制的“亦庄样本”。

🏷️ #数字艺人 #沙盒审批 #经开区 #尤栗 #合规

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📰 四川省建筑设计研究院发布科技创新数智化管理平台

6月10日,四川省建筑设计研究院有限公司在成都发布“筑创求索·科技创新数智化管理平台”。该平台面向科创企业及研发单位,提供覆盖项目全生命周期的数字化管理解决方案,聚焦科技创新管理中的合规、经费、知识产权等关键环节。平台可实现全过程精细化合规指引,对科技项目进行分类精细化管理,同一科技项目可实现不同资金来源专账管理。在知识产权管理方面,平台提供标准化管理体系;在经费管理方面,构建了“技术+财务”双风控体系,实现费用归集智能合规。运行数据显示,使用后科技人员减负超过40%,项目延期率下降超过60%,财税风险降低超过90%,整体管理效能提升超过50%。平台可支撑科技项目验收、高新技术企业认定、加计扣除、科技金融等应用场景,已经在实践中应用验证,入选四川省国资国企创新典型案例、全国建设行业企业创新管理一类成果,为国有企业、科研院所和高校的科技创新管理现代化提供了可复制、可演进的数字化解决方案。发布会上,川建院与多家单位签署合作协议,出席的领导和行业代表共同见证。

🏷️ #科技创新 #数字化管理 #合规 #知识产权 #经费

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📰 International Motors推出互联数字化生态系统My International-汽车资讯-盖世汽车社区

International Motors 推出互联数字化生态系统 My International,将车队监控、远程车辆功能、维护管理与经销商沟通整合在统一界面,提升拥有体验的透明性与主动性,帮助减少停机时间、提升运营效率并简化服务流程。该系统通过桌面门户和移动应用,面向车队、驾驶员及经销商,实现多数据源的互操作性,使实时信息、保修条款及维修状态等信息更加易于查看和沟通。核心功能包括燃油分析、远程锁定/解锁、远程诊断与健康报告、GPS 定位与地理围栏、OTA 参数更新、保修与服务合同概览以及服务沟通与预约。My International 作为集中指挥中心,能够在车辆需要维修时帮助选择最近的经销商并协助沟通,确保信息不产生孤岛。北美地区已上线,所有新款 International 卡车和 IC Bus 车型标配五年订阅服务。

🏷️ #数字化 #车队管理 #经销商沟通 #远程诊断 #OTA更新

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📰 【独家】宗馥莉罢免销售负责人,部分非生产业务将外包

娃哈哈与宏胜饮料集团近年经历多轮人事波动与结构调整,2024年至2025年间持续推进改革以推动现代化管理。最新公告显示,营销中心被并入总裁直管,营销中心总监被免职,销售公司内部科室进行整合,形成商超特通管理科与渠道管理科两大新科室,部分人员获得提升但亦有免职与试用期安排,显示内部人事变动与能力提升并行。与此同时,宏胜集团加速外包非生产核心环节,仓储、物业、能动、实验室等板块将分阶段外包,目标是降低成本、提升运营效率,且未来可能裁员约30%,以实现资源重构。经销商端的考核显示出货与报站进度显著低于目标,区域经理被处置、关户及警告等措施频繁,反映销售端承压与渠道协同不足。行业层面,娃哈哈和宏胜尚未实现稳定增长,处于阵痛期;短期内的产能优化和外包策略或帮助轻装上阵,但能否实现持续增长,取决于落地执行与新品、渠道创新的持续推进。总体看,改革方向偏向现代化管理、成本控制与轻资产运营,但成效仍需市场检验。

🏷️ #改革 #营销调整 #外包 #经销商

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📰 2025企业数字化经营分析会:从“汇报表演”到“作战指挥”的转型秘籍

在数字化转型浪潮中,企业如何高效召开经营分析会成为实现战略落地的关键命题。2025帆软商业智能峰会上关于“企业数字化经营分析会”的深度分享提出了“从手工汇报到数据驱动”的转型方案,直接针对传统会议的痛点:以往的经营分析会常演变为“汇报表演”,信息口径不一、材料美化、跨部门协作低效,导致会议时间冗长却难以产出实质性决策。将系统自动整合ERP、CRM及外部市场数据,建立统一数据治理,确保指标可追溯、数据可验证,是会前的核心步骤。应用该方案的企业显著缩短数据准备时间,提升异常指标预警准确率;会上以动态数据看板代替静态PPT,支持从公司级指标逐层钻取至订单明细,帮助快速定位问题根因;会后通过自动化督办清单和企业微信推送实现闭环管理,提升决议执行率并提高历史资料检索效率,进而有效防范信息泄露风险。方案强调高层需求驱动、原型快速验证,并以CEO参与多轮测试确保界面和决策路径贴合管理层习惯,最终推广落地实现对传统会议的全面替代。峰会披露已有超200家企业启动改造,且有35%实现会议效率提升50%以上,方案通过六大场景、21项模块及实施路线图与风险管控指南,构建“数据在线-决策在线-指挥在线”的作战体系,帮助企业在不确定市场中获得确定性优势。

🏷️ #数字化 #经营分析会 #数据驱动 #决策效率 #信息治理

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📰 飞书傅强:2026年组织里面会涌现更多的“数字员工”

本次论坛以“向新而生 靭性增长”为主题,汇聚头部企业与跨界资源。飞书AI专家傅强提出两大趋势:一是数字员工将进入组织并辅助工作,短期难以完全替代实体员工,但能减负提效、赋能一线;二是AI在组织内的价值将更大,围绕流程重塑、经验传承、管理提效三方面展开。
在落地实践方面,傅强提出四大流程范式:上传下达、规则判断、标准响应、数据加工,强调以数据与知识的结构化来提升效率。经验传承方面,要挖掘并共享隐形经验。康师傅案例显示,晨会由AI记录,1400场生成约150万字逐字稿,管理层十分钟即可看到一线情报,推动管理透明化。

🏷️ #数字员工 #流程重塑 #经验传承 #管理提效

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📰 苏里南经济事务部部长致函商务部部长 高度赞誉我校援外培训工作-武汉纺织大学新闻文化网

近日,苏里南经济事务、创业与技术创新部部长安德鲁·巴萨伦致函中国商务部部长王文涛,对我校承办的“苏里南增强消费者关系的卓越性格培训班”致以诚挚感谢,肯定培训的专业组织与显著成效。学员在两周内系统学习了技术创新、质量管理、数字化转型、消费者权益保护及机构发展等专业知识,课程内容充实且富有启发性,深化了对中国文化与经济社会发展的理解。培训期间还通过对接活动拓展了合作意愿。
开班仪式上,徐凯、陈华荣致辞,强调中苏在减贫、气候变化、环境保护等领域的共同挑战,应以培训为纽带深化双边合作。结业式上,巴萨伦部长通过视频致辞再次致谢,培训期间学员参与圆桌会并实地考察标杆企业,感受中国产业发展的先进经验,夯实务实合作基础。自2006年以来,我校已承办112期援外培训,为90余个国家的官员与专家提供培训,形成独具“纺大特色”的品牌,未来将持续提升培训针对性与实效性。

🏷️ #援外培训 #经贸合作 #双边关系 #纺大特色 #企业对接

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📰 数字化转型浪潮下,企业如何借力保险科技优化风险管理?

在充满不确定性的商业环境中,风险管理已成为企业实现可持续发展与稳定增长的核心能力。文章强调风险管理需要系统化、前瞻性,将识别、评估、应对和监控深度嵌入企业策略与运营,平衡风险与机会,以实现价值创造与保护。数字化转型推动风险管理模式革新,保险科技通过大数据、AI、区块链等技术,提升风险识别的实时性与评估的精准性,并在风险转移层面提供定制化、灵活的保险方案,助力降本增效。智能化的核保、理赔流程显著缩短周期,提升运营效率与客户体验,快速的风险补偿有助于企业稳定运营。易诚保险经纪作为科技与保险融合的代表,凭借科技股东背景和大数据建模能力,将前沿数据分析应用于保险方案设计与风险咨询,形成“事前智能预警、事中实时拦截、事后高效挽损”的闭环风控体系,并实现更高性价比的风险转移解决方案。这一生态将风险管理深度嵌入业务流程,推动企业在不确定性浪潮中实现持续价值创造与长期发展。免责声明:市场有风险,本文仅供参考。

🏷️ #风险管理 #保险科技 #大数据 #AI #经纪服务

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📰 莫干山家居启动“数字星链”战略 构建数字化渠道新生态
_光明网


3月19日,浙江升华云峰新材旗下莫干山家居在德清举办战略发布会,正式启动“数字星链”战略,并宣布与央视《大国品牌》达成深度合作。莫干山家居自1995年成立,历经三十一年发展,始终坚持绿色理念,构建了“绿色设计—绿色产品—绿色工厂—绿色供应链—绿色经销商”的全链条体系,通过严格环保标准与持续创新,成为家居建材领域的标杆。此次发布的数字星链,旨在顺应数字经济与实体经济融合的政策导向,破解传统经销痛点,推动高质量发展。核心布局将总部定位为“星核”,全国约4000家经销商门店作为“云星”,打破资源壁垒,形成总部赋能、终端联动、平台协同的数字化生态。现场还与抖音、百度高德、腾讯、美团等七大互联网平台联合,启动数字星链联盟,整合全域流量,拓宽品牌触达。为解决经销商数字化能力不足的问题,公司将角色从传统管控者转变为智能大脑与赋能孵化器,并通过三大路径帮助终端转型:集中引流、搭建商学院、传帮带式的直播引流与经验分享。产品创新方面,莫干山家居持续研发功能性、差异化产品,如抗菌抗病毒板材与香薰型板材,服务医院、养老机构等多元场景,确保从“无害”到“有益”的品质提升。经销商代表分享数字化运营实战,行业协会也对转型给予肯定,认为这是传统家居企业转型的可复制范本。整体来看,数字星链的系统性布局有望重构品牌、经销商与消费者关系,回应消费升级与产业升级的共同需求。

🏷️ #数字化 #绿色发展 #经销商 #生态矩阵 #转型

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📰 廣氏举办2026年经销商战略大会

广氏品牌在广州举行2026年经销商战略大会及招商峰会,强调以集团“创建世界一流的美好生活服务集团”为目标,获集团全力支持。大会介绍广州轻工集团在品牌运营、渠道整合、数字化赋能等方面的资源与经验,提出以“铁三角”协同模式推动广氏全国市场扩张。华糖食品通过全链条数字化建设实现显著成效,完成OA、智能统计机器人、ERP、TMS等升级,形成“一张图看全厂、一个App管设备、一个码查质量”的数字化管理,数据统计周期缩短至分钟级、准确率超99%,为品牌规模化与品质保障奠定数字根基。生产端引入智能设备与数字化监控,实现全流程自动化管控,效率提升且人为误差下降;供应链端通过数字化平台实现原材料、仓储、库存的全流程管理,利用大数据精准预测需求、优化库存、降低成本。未来广氏将继续深化全链条数字化建设,强化智能生产、数字化供应链、经销商赋能平台及数字化营销布局,构建全域数字化营销体系,提升品牌与消费者的精准对接。

🏷️ #数字化 #供应链 #品牌升级 #经销商 #智能制造

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📰 宁波财经学院数字经济与公共政策研究院建设思路与重点举措-中国社会科学网

自2025年8月获批成为宁波市首批新型专业智库后,研究院聚焦核心人才建设,柔性引进浙江大学张旭亮担任首席专家,显著增强了智库核心力量。通过9月、11月两次研讨会明确发展思路与重点举措,借鉴省级智库经验,建立经费管理与标志性业绩奖励制度;同时常态化开展名人讲坛,提升外部影响力并争取媒体刊发智库成果,与高校与政府部门共同推动规范运行。

面对科研底子薄、队伍不强、经验不足等挑战,未来将聚焦提升政策、学术与社会影响力,完善经费向高质量成果倾斜的激励机制。并建立宁波数字经济与公共政策等特色指标,搭建数据与案例库,实施月度沟通、季度座谈、年度汇报等闭环对接,强化对接需求与研究产出,提升智库服务地方发展的实效性。

🏷️ #智库建设 #核心人才 #经费管理 #名人讲坛

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📰 北京经开区发布全域人工智能之城建设方案_行业资讯_数字中国建设峰会

近日,北京经开区发布《实施方案(2026—2027年)》,明确未来两年的目标与实施路径,提出以数据与场景驱动的城市级工程实验平台,推动人工智能赋能千行百业、走进千家万户,为产业转型注入新动能,加速数字治理与民生服务升级。
到2027年底,北京经开区将建设不少于10个标杆智能场景综合体,落地100个垂类模型,形成高质量行业数据集,汇聚1000家核心企业与1万名开发者,推动智能经济跃升。并在全链路原生产业布局、全产业融合赋能、全场景城市应用、全要素资源供给四领域推进20项重点行动,促进量智融合与6G+AI协同,建设智能终端产业街区与基地。
目前经开区已聚集600余家核心企业、产业规模超800亿元,上线政务大模型“亦智”、建立AI数据训练基地,拥有全市最大5000P算力平台。未来将开放多元场景、优化创新生态,力争成为新质生产力典范区与国际一流产业综合新城。

🏷️ #经开区 #人工智能 #智能场景 #数据产业 #政务大模型

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