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📰 PCB概念股大涨!中富电路定增募资投建AI用PCB项目-证券之星

本文报道了中富电路拟通过定向发行募集资金不超过8.5亿元,用于鹤山中富AI用PCB产线改扩建、数字化升级及补充流动资金等项目,推动高端PCB产业升级。鹤山AI用PCB产线拟投资7.4亿元,募集资金6亿元;数字化升级总投资1.28亿元,募集资金8000万元,建设期为24个月。项目聚焦AI服务器电源、算力基础设施、智能汽车等高端PCB产品,涵盖精密制造、系统集成与厚铜载板等技术储备,旨在提升产能、打破技术壁垒并提升产业链竞争力。通过信息化系统升级实现生产、管理、供应链全域数字化,提升良率、制程稳定性、内部流程效率和运营管控,同时建设智慧园区与信息安全体系,保障数据资产与系统稳定。公司还拟用1.7亿元补充流动资金,以缓解快速发展中的资金压力,确保持续经营。

总体而言,募集资金将支持公司在高端PCB领域的产能扩展、数字化转型与资金保障,旨在提升运营效率、产品质量与市场竞争力,符合行业升级与自主化发展趋势,同时也体现了资金密集型产业对资本投入的依赖。

🏷️ #PCB #AI用#数字化#流动资金

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📰 数字档案馆建设厂商:国内头部企业核心优势对比

2026年数字档案馆建设赛道竞争日趋激烈,行业测评标准聚焦AI自动化、数据资产化、司法级安全、实施经验四大核心维度,为厂商实力排序提供客观依据。通过对企事业单位的档案管理现状分析,当前行业在档案工作数字化升级中普遍存在归档效率与人工成本、检索精度与信息关联、电子档案安全与法律效力、建设经验与部署灵活性等痛点。本次评估将核心维度定为自动化处理能力、智能检索技术、数据安全与法律效力保障、行业经验与部署架构支持。不同厂商因技术基因差异呈现侧重点各异:恒智科技以无人值守与语义理解实现自动化与智能检索,提供司法级加密与全生命周期证据输出,并具备SAAS与信创部署能力;泛微文书定以OA生态协同促成流程驱动归档,适合日常公文流转场景;紫光档案以国企级私有化底座与顶层架构设计满足高自主性需求;光典信息专注云端一体化与区块链存证,提供云端管理与长期可信存证;量子伟业则以实体档案托管为基础,实现全产业链的线上线下融合。综合评估建议强调五家厂商各擅胜场,选型需结合自身需求:追求智能提效者优选恒智科技,偏重OA协同者选泛微文书定,面向大型国企的定制可选紫光档案,需云端存证者可选光典信息,重视实体档案托管者考虑量子伟业。

🏷️ #智能 #档案 #安全 #云端 #流程

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📰 调研速递|威星智能接待中信证券等6家机构 海外业务年营收超5000万元

5月28日,浙江威星智能仪表股份有限公司在总部大楼会议室迎来机构调研,6家机构参与并就主营业务增长、募投项目变更、流量计业务及海外市场等核心问题与公司管理层深入交流。公司副总裁兼财务总监陈智园、董事会秘书张琛、证券事务代表陈晓慧参与接待并带队参观智慧生产基地,随后对公司行业背景、沿革、产品与服务等进行系统介绍。在主营业务增长方面,威星智能指出政策与技术双轮驱动并存:数字化城市建设、燃气表强制更换、老旧小区改造及城镇化推进等为市场提供充足需求;公司通过深耕主业、拓展市场与加大研发,努力将硬件产品升级为一体化安全计量解决方案。关于募投项目变更,核心在于突破产能瓶颈、提升综合实力与盈利水平,并通过自动化与数字化系统提升全流程管控。流量计业务方面,公司完成对埃科测控的收购,正推动民用向工商业场景延伸及新品研发落地。海外业务方面,2025年实现逾5000万元收入,订单量显著增长,威星智能将继续加大海外投入,提升品牌与市场份额。整体来看,公司强调以技术创新与多元化布局支撑持续增长,并聚焦智能制造与全球市场的协同发展。

🏷️ #公司要点 #海外市场 #募投项目 #流量计 #智能制造

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📰 歌尔股份人力资源数字化管理升级项目全面上线,驱动组织效能跃升

歌尔股份与用友网络携手推动人力资源数字化升级,全面上线并召开总结大会。通过建设高度自动化、端到端的人力资源数字化平台,覆盖组织管理、员工关系、培训、薪酬福利、人才发展、招聘、人力共享及企业文化等核心模块,构建面向业务撑经营、面向员工促成长的一体化体系,提升组织效能与核心竞争力。项目围绕精准甄选、培养任用、评价激励、员工服务智能升级和直接人力结构升级等五大变革,实现流程重构与场景识别,推动“选用育留”全链条赋能,支撑营收、经营效益及组织效能持续提升。对管理者、HR与员工分别带来数据实时可视、工作负荷下降、流程线上化与自助服务等多维优化,使决策更科学、人岗匹配更精准、服务体验更高效,提升满意度与长期发展潜力。歌尔股份作为行业龙头,通过数字化平台实现人效提升与人才发展与业务战略深度协同,为智能制造领域提供宝贵实践样本,并期待用友的经验服务更多全球化科技制造企业,推动人力资源管理的数智化转型与效率革命。

🏷️ #人力资源 #数字化 #协同 #流程重构 #全球化

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📰 从纸质到数字 吉林公主岭法院重塑卷宗归档新模式-中国长安网

公主岭市人民法院在省市法院关于诉讼卷宗单套立卷归档的部署下,推动档案工作从传统管理向数字化转型,形成以“能单尽单、全域覆盖、流程贯通”为核心的三大原则。通过线上立案、电子送达、无纸化办案等手段,尽量减少纸质材料流转,已实现部分卷宗“0纸”。改革覆盖行政、刑事、执行等所有类型案件,覆盖院本部及七个基层法庭,建立立案—审理—结案归档的全流程闭环,确保随案生成、全程共享、无死角电子卷宗。立案端加强源头数据审核,审理端实现电子签名及送达,后端智审中心负责编目和质量复核,结案归档实现一键化及电子签名,纸质材料大幅减少、原件可销毁。此举显著缓解档案“胀库”问题,提升审判事务的集约化水平,未来将继续完善机制、优化流程,形成可复制推广的改革样本。

🏷️ #数字化 #无纸化 #电子卷宗 #流程再造 #改革样本

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📰 信息化观察网 - 引领行业变革

天津石化南港乙烯项目在“十四五”时期成为最大、技术水平最高的标志性工程,目标是建设世界一流的卓越级智能工厂。为解决超大型工程中数据碎片化、实物与数字资产脱节等痛点,项目提出“物理工厂建成日即数字孪生工厂上线日”的愿景,形成基于互时科技工业本体的双孪生全生命周期数字化交付管理模式。通过30%—60%—90%设计前置审核、焊缝级精细化管理及数字化交付至资产管理系统的自动分发,显著提升数据可用性与交付精准度;实施结果显示生产准备期数据录入效率提升百倍,交付准确率达99.8%,并首创多项数智化应用,树立全球流程工业智能转型新标杆。因应超大型炼化项目的规模与复杂性,项目以资产全生命周期管理为主线、数据质量为生命线,构建了建设期“智慧工地孪生”和运维期“数字工厂孪生”一体化体系,确保全链路自主可控、极致精细化管理以及数据自动分发。通过打通设计、施工与运维各环节的数据与模型,焊缝、阀门、法兰等关键资产实现数字化可追溯,跨系统数据映射与自动分发突破,累计自动分发设备主数据10万余条、特性值500万项,彻底降低了人工录入的低效与错误。

🏷️ #智能工厂 #数字孪生 #数据治理 #流程工业 #自动分发

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📰 工行徐州分行:数字化赋能 重塑外部监管报表管理新模式

工商银行徐州分行通过数字化手段上线外部监管报表管理系统,推动报表管理从人工分散向系统集中转型,提升内控管理的精细化水平。系统聚焦报表查询、新增、调整三大核心场景,形成全流程线上化、可追溯的闭环管理,统一对外开放查询入口,便于各机构实时掌握存量信息。在新增环节加强源头管控,规范申请、上传、审批流程,确保报表来源清晰、依据充分;对职能调整与主体变动等情况,支持变更申请并经层级审核留痕,责任可追溯。通过内置规则实现风险防控与流程规范,杜绝重复报送与冲突调整,确保归属清晰、流转透明。同时完善岗位权限交接、操作记录分级查询等功能,适配人员变动与日常管理场景,提升运营灵活性与管理规范性。系统全面应用后,解决了传统模式下的流程不透明、责任边界不清、多头管理等痛点,使报表管理更标准高效可控,成为深化内控合规与推动高质量发展的可复制经验。

🏷️ #数字化 #内控 #流程标准 #金融科技 #监管报表

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📰 复联2025・迭变2026|卓宝科技合作伙伴区域座谈会杭州圆满收官,聚焦数字生态与流量增长_中房网_中国房地产业协会官方网站

杭州站圆满收官的“复联2025・迭变2026”区域座谈会聚焦数字生态、流量增长与渠道融合,邀请卓宝科技多位高管围绕行业变局提出对策。彭辉群以“迭变・价值共生”为题,回顾2025年的组织、销售、渠道重构成果,强调工程与家装渠道深度融合、长期主义与价值共生的转型思路;邹先义则从“一线实战”出发,提出渠道将由管控向赋能转变,打破区域壁垒,通过资源互通和市场共拓实现共生增长;林旭涛聚焦数智化赋能,展示六大维度的数字生态运营体系,提升合作伙伴运营效率、激活全域增长;郭建森以《复联・迭变・共生》强调工程、家装、节能等协同增长、现金流优化,并推动权力下沉、渠道融合和思维升级三大变革,提出“流量为王、渠道为王、现金为王”的核心原则。总结致辞强调持续放大新媒体获客、数字生态运营与全域流量融合,呼吁伙伴紧抓机遇,建立共识与行动合力,携手破局,实现产业链的高质量发展新典范。杭州站标志着天津、长沙两站的战略启航与实践落地,三城联动呈现从战略部署到数字化领航的完整闭环,未来将继续以复联聚势、迭变破局、共生致远的路径推进行业进步。

🏷️ #数字化 #渠道融合 #共生 #流量 #新媒体

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📰 流程无缝衔接,同心雁S-ERP消除医疗器械企业管理信息孤岛

医疗器械行业在数字化转型中面临信息孤岛的挑战,因各部门独立系统和不同数据标准导致采购、库存、生产、质量、销售、财务等环节信息无法实时共享,增加合规风险并降低运营效率。为破解难题,同心雁S-ERP提出一体化架构与全流程协同,通过统一数据标准将研发、采购、生产、库存、销售、质量、合规等环块整合在同一平台,实现数据源头共享、实时流转,消除信息烟囱。系统在采购与供应链、库存、生产与质量、销售与售后及财务等环节实现闭环协同,诸如从需求到采购、入库、生产、质检、出库、发货到售后均可自动触发并记录,确保合规性与可追溯性。通过条码/RFID、智能看板和移动端等手段,提升数据可视化、决策支持和现场执行效率,降低人工成本与信息断层。最终,信息孤岛被打破,企业获得更高的协同效率、成本管控与风控能力,实现高质量、可持续发展。

🏷️ #数字化改革 #流程协同 #信息化管理 #合规追溯 #一体化平台

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📰 2026年中国智慧水利行业细分数字孪生水利发展分析 已进入全面推进阶段【组图】

数字孪生在水利领域的定义存在差异,自2021年启动以来,围绕“数字孪生流域、数字孪生水网、数字孪生工程”形成顶层设计、先行先试到全面推进的三阶段路径,已由概念落地走向规模化实战,成为智慧水利与国家水网建设的核心引擎。
在智慧水利应用方面,国家以流域为单元提升水情测报与智能调度,构建数字孪生为核心的数据融合与仿真平台,提升洪水预报、调度预演及运行管理水平。至2025年底,数字孪生水利已在多项试点落地,规模约1160亿元,体现从概念到实战的全面推进。

🏷️ #数字孪生 #智慧水利 #流域数字化 #水网建设 #仿真平台

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📰 制造业龙头造车记,一场雅迪与飞书的双向奔赴- DoNews专栏

雅迪将IPD+IPMS流程上线飞书项目,打通从需求定义到上市的全链路。过去研发与营销信息不对称,评审低效,目标难统一。为破解痛点,雅迪重塑组织权责,研发由集团产品线承接,研究院转向技术预研,生产基地制造,建立数据化支撑。
上线后,IPD与IPMS在飞书实现节点互锁,量产车型从概念到上市分五阶段,42关键点,参与团队五十人,开发周期较以往缩短两月,形成AI模板。雅迪将AI能力嵌入流程,推出AI助手、知识库问答、智能评审等应用,丰田也在借鉴。

🏷️ #IPD流程 #IPMS流程 #飞书项目 #流程再造

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📰 飞书傅强:2026年组织里面会涌现更多的“数字员工”

本次论坛以“向新而生 靭性增长”为主题,汇聚头部企业与跨界资源。飞书AI专家傅强提出两大趋势:一是数字员工将进入组织并辅助工作,短期难以完全替代实体员工,但能减负提效、赋能一线;二是AI在组织内的价值将更大,围绕流程重塑、经验传承、管理提效三方面展开。
在落地实践方面,傅强提出四大流程范式:上传下达、规则判断、标准响应、数据加工,强调以数据与知识的结构化来提升效率。经验传承方面,要挖掘并共享隐形经验。康师傅案例显示,晨会由AI记录,1400场生成约150万字逐字稿,管理层十分钟即可看到一线情报,推动管理透明化。

🏷️ #数字员工 #流程重塑 #经验传承 #管理提效

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📰 数字化转型下企业行政管理模式创新研究-信息日报

在数字化浪潮推动下,企业行政管理正从传统的人工、纸质流程向智能化、数字化、扁平化转型。文章系统梳理了传统行政管理的主要弊端:流程繁琐、信息孤岛、理念滞后与资源管控粗放,造成协同低效与成本居高不下。数字化转型带来四大机遇:实现流程自动化、打破信息壁垒、数据驱动决策、提升成本控制与服务体验,并提出了具体路径:以数字化、价值型管理为理念,重构流程、建设统一的平台、优化组织架构与人才体系、强化数据管理,形成技术与管理深度融合的全流程管理体系。实施步骤包括梳理并线上化各类流程、建立一体化协同平台、引入RPA与AI服务、构建协同办公、资产、成本和智能服务模块,以及在组织层面推动跨部门数字化小组、人才培养与激励机制。最终目标是让行政管理成为企业高效运作的“高效引擎”,支撑企业高质量、可持续发展。

🏷️ #数字化转型 #行政管理 #流程优化 #数据驱动 #智能化

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📰 亚骏建筑数字化工程管理项目启动,让"靠经验拍板"变成"靠数据说话"_中华网

本次四川亚骏建筑“工程管理数字化项目”正式启动,探讨的是如何从“靠人管”走向“靠数据管”的管理转型。过去行业普遍凭经验、手工填报与Excel汇总,易因人员变动而信息断层,难以清晰回答进度、责任人及最新表单等问题。典铭云赛与亚骏建筑共同决定,以系统沉淀经验、固化流程、将数据转化为可用管理工具,真正解决长期困扰的问题。启动会上强调的不是单纯上线软件,而是重建一套清晰的管理语言,驻场深入一线梳理流程、把模糊需求转化为明确文档,过程虽慢但扎实。项目组配置六名核心成员,明确分工、高效协同,确保信息无差、数据可用、现场可持续工作。系统最终将部署于甲方自有服务器,数据不出门且可离线缓存,网络中断时仍能正常使用,确保现场作业连续性。总体而言,这一数字化举措旨在升级企业管理方式,真正从“问题清楚”开始落地工具,帮助企业把管理模式从经验依赖转向数据驱动,这是一个新的起点。

🏷️ #数字化 #管理升级 #现场数据 #流程标准 #信息流动

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📰 星电集团以数智化管控平台驱动企业管理现代化变革_市州动态_政务频道

在数字化浪潮席卷全球的今天,传统的管理模式正面临前所未有的挑战。星电集团以“流程贯通、数据驱动、风险预控”为核心战略,历经两年构建覆盖全业务场景的数智化管控平台。转型始于对深层管理痛点的清醒认知:跨系统数据难对齐、单个项目全生命周期管理存在断点等问题促使其从顶层进行系统性重塑,汇聚发展、市场、工程、物资、财务、合规、安全等多领域智慧,将利润精准管控、任务高效协同、资源智能匹配、风险超前防范等需求转化为蓝图与功能。实现过程如同长征,团队以“用两年时间做精一件事”为信念,从零起步,经历七百余日夜的深入研讨、反复推敲与持续优化,最终打造出能够深度融通六大核心领域的智能协同中枢,使数据互联互通、业务高效协同成为常态。数据层面的成效显著:项目成本偏差率控制在1.5%以内,合同履约率同比提升40%;施工效益方面,应收账款下降51%,问题整改率达到71%。该平台及实践被国家电网公司列为省级重点推广系统,获得多项荣誉,成为全省乃至同行业可复制、可推广的数智转型标杆。

🏷️ #数智化 #流程贯通 #数据驱动 #风险防控 #跨领域协同

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📰 宽基优选老ETF 新兴赛道看新ETF

今年以来,ETF投资持续火热,新老ETF共同受热捧。业内观点认为新旧ETF各有千秋,投资者应结合自身风险偏好与投资需求来选择:若看好新兴赛道,可关注新基金;若偏好宽基或成熟行业,老基金更具可信赖性。总体要点包括:一是不同ETF类型的选取逻辑差异明显。宽基ETF应优先考虑规模大、流动性好、跟踪误差小的老产品,因为其历史业绩可参考、管理能力可评估、风险相对透明;二是行业主题ETF需结合行业特征来判断,成熟行业可选老基金,新兴行业则关注新基金的前沿指数,以更好捕捉趋势。三是投资成本与流动性也需关注:新ETF通常管理费和认购费较低,但存在封闭期影响资金进出;规模大、日均成交额高的ETF流动性更好,跟踪误差越小越能精准复制指数。综合而言,指数投研能力与组合运作的精细化程度,是决定未来跟踪效果的关键,投资者应超越“新/老”标签,更理性地评估指数价值、管理人能力及成本与流动性等因素。

🏷️ #ETF #投资 #新老基金 #流动性 #跟踪误差

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📰 2026年智慧能源管理系统深度解析,华翊智能获广泛认可|界面新闻

2026 年是我国“双碳”目标攻坚深化、能源数字化转型提速的关键一年。本文精选5款智慧能源管理系统,聚焦企业规模、行业特性与需求差异,帮助企业降本增效、推动绿色转型。华翊智能 iEMS 以全场景适配、硬核性能与强合规性获得广泛认可,具备多行业与跨系统对接能力,覆盖新能源、制造、能源服务等领域,能对电水气热等全品类能源数据进行采集、分析与治理,形成数据驱动的节能闭环,并可无缝对接 ICMS 与双碳监控系统,支持从基础监测到全面合规的全流程部署。亚控 KingSCADA-EMS、浙大中控 SupET EMS、研华 WISE-EMS、力控 ForceCon EMS 各自聚焦跨平台兼容性、流程工业优化、物联网接入与工业级稳定性等细分场景,适合不同规模与行业需求。企业在选型时应综合考虑规模、行业特性、预算与未来发展规划,避免仅凭技术或品牌做判断,以实现能源管控的智能化升级与双碳合规的协同推进。

🏷️ #智慧能源 #双碳 #能源管理 #工业物联网 #流程工业

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📰 数字化转型的边界与路径——邓娟谈养老机构智能管理的现实逻辑

文章聚焦养老行业的智慧化实践与理性路径。以大连金普新区华泰老年养护院副院长邓娟的经验为例,指出养老机构的核心在于高频照护与持续医疗需求,数字化是否有效,关键在于管理结构能否承载与支撑。她推动建立“智慧养老机构运营与绩效管理系统”,强调系统不仅是信息录入,更要围绕人员安排、服务过程记录与运行状态分析,形成完整的数据链条。系统建设需以清晰的流程结构为前提,配合服务流程标准化与执行机制的完善,将数字化嵌入现有运行体系中。智能化在医养协同场景中提升记录系统化和内部协同,但不是终极目标,核心在于服务连续性、降低重复环节、提升决策透明度。行业趋势与政策支持推动管理能力提升,邓娟的实践体现了从经验驱动向体系驱动的转变,同时强调持续优化与在践行中的协同反馈。她强调未来养老医疗管理将重视跨专业协同与数据支撑,但要以制度基础与流程规范为底座,避免空洞标签。最终,管理成熟度取决于系统是否真正服务老人,而非技术的浮华。

🏷️ #智慧养老 #医养协同 #系统建设 #流程标准化 #管理成熟

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📰 长江信达信息实践成果入选全国典型解决方案阵营_央广网

工业和信息化部网络安全产业发展中心公布的2025年信息技术应用创新解决方案入围名单中,长江设计集团长江信达公司的“模型驱动的水利多场景数字孪生构建解决方案”成功入选全国典型解决方案。这是一次在963家单位1219个有效方案中经多轮筛选后选出的156个典型解决方案之一,水利领域仅11项入选,体现了该公司在水利数字孪生领域的建设实力与创新能力。该方案围绕智慧水利与数字孪生流域战略,以系统化思维破解水利数字化转型瓶颈,构建覆盖防洪调度、水资源管理、工程运维等多场景的孪生应用体系,整合多源数据,通过机理-数据驱动建模、虚实交互验证等核心技术,实现全要素数字化映射、全流程智能化仿真与全场景推演,为流域“四预”功能提供高精度决策支持,推动水利高质量发展。未来将深化数字孪生与水利业务的深度融合,扩展多场景应用与流域协同治理,进一步提升仿真精度与交互体验,推动水利管理向数字化、智能化、精准化升级,为水旱灾害防御和水资源优化调度等关键领域提供更强的决策支撑。

🏷️ #水利数字孪生 #数字化转型 #智慧水利 #流域治理 #多场景

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📰 科技赋文旅,流量启新程——北京冉冉之星以数字力量激活区域文旅新活力

北京冉冉之星科技有限公司在海淀人工智能创新街区的科创沃土中诞生,借助海淀“中国硅谷”的资源优势,以科技为笔、文旅为墨,深耕数字文旅赛道。公司以“科技赋能文旅,流量创造价值”为核心使命,通过自主研发的文旅流量引导平台,结合大数据、AI、AR/VR等前沿技术,为文旅产业提供从智慧文旅平台搭建、流量精准引导到数字场景落地运营的一站式服务,已在河南、北京、河北等地落地标杆项目,推动文化资源数字化转化为现实消费。定位为区域定制化的数字文旅标杆,北京冉冉之星以“场景赋能创新”为发展理念,整合景区、博物馆、特色街区等资源,通过LBS分析捕捉游客需求,带来线上种草-线下体验-复购的闭环,助力文旅从观光消费向深度体验转型。在河南以非遗数字化活化为核心,通过AR复原历史场景、数字人导览等方式传播少林文化与古都底蕴;在河北则通过智慧调度平台与小程序、短视频矩阵,打通山水文旅与红色文旅资源的全域数字化。公司强调“技术+运营”双轮驱动,依托海淀1.23万人工智能学者的实力,形成快速落地、定制化解决方案的能力,快速提升区域文旅的数字化水平,推动当地文旅资源的高效转化与传播。未来,冉冉之星将继续以技术创新为核心,推动数字文旅向更高质量发展,成为行业内具备影响力的标志性企业。

🏷️ #数字文旅 #AI技术 #流量引导 #场景赋能 #海淀科创

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