搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 以词元为锚点 推动智能经济高质量发展_数字快讯_数字中国建设峰会
本论文围绕生成式人工智能中的“词元”概念，阐述其在智能经济中的计量、定价与治理功能。词元从技术计量单位演化为连接商业需求的结算单位与价值锚点，能够将模型输入、推理与输出等环节中的活动转化为可记录、可核算的信息，提升智能服务成本核算和绩效评价的透明度。文章提出三大核心方向：一是夯实计量基础，提升可观测性，解决传统流量指标难以反映推理复杂度与资源消耗的问题；二是完善价格形成机制，提升供需匹配效率，将任务完成度、模型质量与场景价值纳入价格评估，形成更具可比性的成本效能信号；三是健全绩效评价，构建投入强度、成本变化与产出效能的综合评估体系，推动由重调用规模向重应用效能转变。随后，文章拓展智能经济效率提升空间，强调通过词元计量优化资源配置、推动产业升级并促进生产过程优化，以及建立完善的规范生态，包括计量计价规则、安全治理与场景应用深化。总体而言，词元计量是实现智能经济高效运行的基础工具，有助于降低信息成本、提升资源配置效率与推动产业协同创新。
🏷️ #词元 #智能经 #计量 #定价 #治理
🔗 原文链接
📰 以词元为锚点 推动智能经济高质量发展_数字快讯_数字中国建设峰会
本论文围绕生成式人工智能中的“词元”概念，阐述其在智能经济中的计量、定价与治理功能。词元从技术计量单位演化为连接商业需求的结算单位与价值锚点，能够将模型输入、推理与输出等环节中的活动转化为可记录、可核算的信息，提升智能服务成本核算和绩效评价的透明度。文章提出三大核心方向：一是夯实计量基础，提升可观测性，解决传统流量指标难以反映推理复杂度与资源消耗的问题；二是完善价格形成机制，提升供需匹配效率，将任务完成度、模型质量与场景价值纳入价格评估，形成更具可比性的成本效能信号；三是健全绩效评价，构建投入强度、成本变化与产出效能的综合评估体系，推动由重调用规模向重应用效能转变。随后，文章拓展智能经济效率提升空间，强调通过词元计量优化资源配置、推动产业升级并促进生产过程优化，以及建立完善的规范生态，包括计量计价规则、安全治理与场景应用深化。总体而言，词元计量是实现智能经济高效运行的基础工具，有助于降低信息成本、提升资源配置效率与推动产业协同创新。
🏷️ #词元 #智能经 #计量 #定价 #治理
🔗 原文链接
📰 专家学者齐聚南开 共议“数智政府建设与治理现代化”-南开要闻-南开大学
本次南开大学与中国社会科学杂志社合作举办的公共管理前沿论坛聚焦“数智政府建设与治理现代化”主题，汇聚清华、北大、复旦、南开等多所高校及科研机构的26位专家学者，共同探讨数字化、智能化对治理理念、结构与文明的影响，以及公共管理学科在数字时代的创新与自主建构。李洪雷强调《中国社会科学》六刊两报一网的出版格局、政法编辑部的设立，以及数字化带来的治理变革需在理论创新、学科自主性与跨学科融合等方面展开协同推进。梁琪强调南开在服务国家重大需求方面的学术传统与作为，表达通过签署战略合作，推动学科建设、成果培育、重大课题联合攻关等全方位协同。论坛讨论围绕数智时代政府治理变革前沿、国家能力重塑、治理现代化逻辑与边界等议题，强调知识获取的便捷与认知缺口并存的现实，公共管理学者需扮演观察、诊断、规范与引领等多重角色，推动学科从知识消费者走向知识生产者。此次活动意在深化两家机构的战略合作，进一步推动中国公共管理自主知识体系的构建与学术交流平台的高水平发展。
🏷️ #数智政府 #治理现代化 #公共管理 #自主知识体系 #学术合作
🔗 原文链接
📰 专家学者齐聚南开 共议“数智政府建设与治理现代化”-南开要闻-南开大学
本次南开大学与中国社会科学杂志社合作举办的公共管理前沿论坛聚焦“数智政府建设与治理现代化”主题，汇聚清华、北大、复旦、南开等多所高校及科研机构的26位专家学者，共同探讨数字化、智能化对治理理念、结构与文明的影响，以及公共管理学科在数字时代的创新与自主建构。李洪雷强调《中国社会科学》六刊两报一网的出版格局、政法编辑部的设立，以及数字化带来的治理变革需在理论创新、学科自主性与跨学科融合等方面展开协同推进。梁琪强调南开在服务国家重大需求方面的学术传统与作为，表达通过签署战略合作，推动学科建设、成果培育、重大课题联合攻关等全方位协同。论坛讨论围绕数智时代政府治理变革前沿、国家能力重塑、治理现代化逻辑与边界等议题，强调知识获取的便捷与认知缺口并存的现实，公共管理学者需扮演观察、诊断、规范与引领等多重角色，推动学科从知识消费者走向知识生产者。此次活动意在深化两家机构的战略合作，进一步推动中国公共管理自主知识体系的构建与学术交流平台的高水平发展。
🏷️ #数智政府 #治理现代化 #公共管理 #自主知识体系 #学术合作
🔗 原文链接
📰 浙大提出人工智能法专家建议稿；零售、快递两行业发布倡议或自律公约
本文聚焦人工智能治理与企业治理两个维度，解析中国在AI治理方面的法律制度需求与实践路径。首先，从法治视角出发，强调在全球科技竞争背景下，AI治理需要一部统领性的高位阶立法来统一规范基础性问题，如法律属性、管理体制、责任划分等；同时，强调以“能—智—事”的结构原理对风险源头进行系统解构，推动法规与现有数据法、隐私保护法等衔接，提升治理的协调性与弹性。其次，介绍学界与实务界的具体做法：发布的人工智能法专家建议稿提出分级分类、适配评估和阶段性动态调整的框架；六项拟制注意点强调权利边界的动态化、避免硬法崇拜等原则，并主张以科技法定位安全与发展，而将权利相关内容留给其他立法领域。再次，企业治理方面，行业自律与倡导品质成为重点。如零售行业联合倡议书强调全链条质量管控，快递行业自律公约强调总部责任与全链路安全，并警惕部分企业的合规风险事件。ESG、可持续发展议题与可持续交通研究期刊的创刊，显示外部治理与学术研究的协同推进。最后，公告牌部分提出《人工智能向善中国报告（2026）》的编撰与青年研究人员招募，透露未来在政策与行业层面的持续研究与实践计划。整体而言，文章强调在现有治理框架下，需以制度创新与协同治理实现AI向善与高质量发展的目标。
🏷️ #人工智能 #治理 #立法 #企业治理 #ESG
🔗 原文链接
📰 浙大提出人工智能法专家建议稿；零售、快递两行业发布倡议或自律公约
本文聚焦人工智能治理与企业治理两个维度，解析中国在AI治理方面的法律制度需求与实践路径。首先，从法治视角出发，强调在全球科技竞争背景下，AI治理需要一部统领性的高位阶立法来统一规范基础性问题，如法律属性、管理体制、责任划分等；同时，强调以“能—智—事”的结构原理对风险源头进行系统解构，推动法规与现有数据法、隐私保护法等衔接，提升治理的协调性与弹性。其次，介绍学界与实务界的具体做法：发布的人工智能法专家建议稿提出分级分类、适配评估和阶段性动态调整的框架；六项拟制注意点强调权利边界的动态化、避免硬法崇拜等原则，并主张以科技法定位安全与发展，而将权利相关内容留给其他立法领域。再次，企业治理方面，行业自律与倡导品质成为重点。如零售行业联合倡议书强调全链条质量管控，快递行业自律公约强调总部责任与全链路安全，并警惕部分企业的合规风险事件。ESG、可持续发展议题与可持续交通研究期刊的创刊，显示外部治理与学术研究的协同推进。最后，公告牌部分提出《人工智能向善中国报告（2026）》的编撰与青年研究人员招募，透露未来在政策与行业层面的持续研究与实践计划。整体而言，文章强调在现有治理框架下，需以制度创新与协同治理实现AI向善与高质量发展的目标。
🏷️ #人工智能 #治理 #立法 #企业治理 #ESG
🔗 原文链接
📰 重庆发布“十五五”超大城市现代化治理规划-新华网
新华社客户端报道，重庆市发布《十五五超大城市现代化治理规划（2026—2030年）》。该规划围绕我国面积最大、人口规模庞大的城市特点，提出15项主要指标、11个板块26项重点任务，力争五年内实现现代化人民城市建设的新进展，探索“大城市带大农村、大山区、大库区”的治理新路。规划构建“1236”治理体系：1为党建统领，2以数智赋能与大综合一体化为双轮驱动，3实现中心城区、区县、镇街三级协同治理，6推动创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧之城建设。重点推进四项治理变革：由单一治理走向多元共治、由被动应对转向主动预防、由要素驱动转向创新驱动、由规模扩张转向内涵提升。围绕日常生活设定目标：五年内公交轨道接驳率达87%，到2030年建设1000个完整社区、300个“15分钟高品质生活服务圈”；市政基础设施数字化管理率超95%，新增口袋公园300多个。局长肖庆华表示将以多跨协同、系统集成导向推进治理改革，结合山城江城特色实现城乡融合与基础设施、基层治理、城市更新等一体化规划。
🏷️ #治理规划 #超大城市 #数字化 #协同治理 #智慧城
🔗 原文链接
📰 重庆发布“十五五”超大城市现代化治理规划-新华网
新华社客户端报道，重庆市发布《十五五超大城市现代化治理规划（2026—2030年）》。该规划围绕我国面积最大、人口规模庞大的城市特点，提出15项主要指标、11个板块26项重点任务，力争五年内实现现代化人民城市建设的新进展，探索“大城市带大农村、大山区、大库区”的治理新路。规划构建“1236”治理体系：1为党建统领，2以数智赋能与大综合一体化为双轮驱动，3实现中心城区、区县、镇街三级协同治理，6推动创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧之城建设。重点推进四项治理变革：由单一治理走向多元共治、由被动应对转向主动预防、由要素驱动转向创新驱动、由规模扩张转向内涵提升。围绕日常生活设定目标：五年内公交轨道接驳率达87%，到2030年建设1000个完整社区、300个“15分钟高品质生活服务圈”；市政基础设施数字化管理率超95%，新增口袋公园300多个。局长肖庆华表示将以多跨协同、系统集成导向推进治理改革，结合山城江城特色实现城乡融合与基础设施、基层治理、城市更新等一体化规划。
🏷️ #治理规划 #超大城市 #数字化 #协同治理 #智慧城
🔗 原文链接
📰 FDE 驱动跨国项目治理，博彦科技打通 AI 落地最后一公里
本项目聚焦跨区域IT服务企业在数字化治理与AI落地中遇到的共性挑战。由于不同区域、团队长期形成的流程、数据结构与管理习惯缺乏统一治理，数字化能力往往停留在“各自使用”的层面，难以支撑AI的规模化落地。博彦科技FDE团队围绕Azure DevOps Services，深度介入力周业务场景的治理体系设计与实施咨询，推动从分散管理向统一治理转变。通过建立统一治理框架、构建可视化管理体系、推进能力内化转移，实现对Scrum与Waterfall双模态的兼容，统一项目模板、Query库、多层级Dashboard及数据口径，使分散数据转为清晰的管理信息，提升项目透明度与决策效率。培训与治理Workshop让核心人员持续使用和复用治理方法论，确保不仅是工具落地，而是流程、组织与技术的有机结合，最终将AI能力嵌入企业实际业务流程，打通AI落地的“最后一公里”。实施成效显示：状态更新会议大幅减少、生产效率显著提升、跨区域协作更高效，形成可复用的治理框架与能力沉淀。
🏷️ #治理框架 #AzureDevOps #AI落地 #跨区域协作 #能力沉淀
🔗 原文链接
📰 FDE 驱动跨国项目治理，博彦科技打通 AI 落地最后一公里
本项目聚焦跨区域IT服务企业在数字化治理与AI落地中遇到的共性挑战。由于不同区域、团队长期形成的流程、数据结构与管理习惯缺乏统一治理，数字化能力往往停留在“各自使用”的层面，难以支撑AI的规模化落地。博彦科技FDE团队围绕Azure DevOps Services，深度介入力周业务场景的治理体系设计与实施咨询，推动从分散管理向统一治理转变。通过建立统一治理框架、构建可视化管理体系、推进能力内化转移，实现对Scrum与Waterfall双模态的兼容，统一项目模板、Query库、多层级Dashboard及数据口径，使分散数据转为清晰的管理信息，提升项目透明度与决策效率。培训与治理Workshop让核心人员持续使用和复用治理方法论，确保不仅是工具落地，而是流程、组织与技术的有机结合，最终将AI能力嵌入企业实际业务流程，打通AI落地的“最后一公里”。实施成效显示：状态更新会议大幅减少、生产效率显著提升、跨区域协作更高效，形成可复用的治理框架与能力沉淀。
🏷️ #治理框架 #AzureDevOps #AI落地 #跨区域协作 #能力沉淀
🔗 原文链接
📰 OECD:《投资服务于数字转型行动干部》-发现报告
该文档提出一个行动框架，帮助各国政府通过优化治理、法规、技术与资金支持以及信息便利化四大支柱，促进数字化转型的高质量投资，提升经济韧性与包容性。框架基于经合组织现有投资标准，总结了推动数字化转型的有效政策工具，强调外国直接投资在基础设施建设、就业与技能提升中的关键作用。核心观点认为，数字化转型能显著提升生产力、创新能力和新增长点，同时通过国际投资、跨境数据流动及跨部门协同，推动经济社会的全面变革。框架要求明晰机构职责、建立跨部门协同机制，确保投资政策与数字政策的一致性，并建立可预见、透明且竞争性的监管环境，保护知识产权与促进数据流动。在技术与资金方面，鼓励公私伙伴关系、定向激励及能力建设，弥补市场失灵；在信息与便利服务方面，改善信息对称性、简化行政程序，促进外资与本地企业对接。文中还给出实施路径、关键数据与国家案例，强调吸收能力与本地能力建设对吸引高质量FDI、实现可持续数字转型的重要性。通过国际合作与本地能力提升，政府可优化数字化投资的社会经济效益。
🏷️ #数字化转型 #FDI #治理框架 #信息便利化 #国际投资
🔗 原文链接
📰 OECD:《投资服务于数字转型行动干部》-发现报告
该文档提出一个行动框架，帮助各国政府通过优化治理、法规、技术与资金支持以及信息便利化四大支柱，促进数字化转型的高质量投资，提升经济韧性与包容性。框架基于经合组织现有投资标准，总结了推动数字化转型的有效政策工具，强调外国直接投资在基础设施建设、就业与技能提升中的关键作用。核心观点认为，数字化转型能显著提升生产力、创新能力和新增长点，同时通过国际投资、跨境数据流动及跨部门协同，推动经济社会的全面变革。框架要求明晰机构职责、建立跨部门协同机制，确保投资政策与数字政策的一致性，并建立可预见、透明且竞争性的监管环境，保护知识产权与促进数据流动。在技术与资金方面，鼓励公私伙伴关系、定向激励及能力建设，弥补市场失灵；在信息与便利服务方面，改善信息对称性、简化行政程序，促进外资与本地企业对接。文中还给出实施路径、关键数据与国家案例，强调吸收能力与本地能力建设对吸引高质量FDI、实现可持续数字转型的重要性。通过国际合作与本地能力提升，政府可优化数字化投资的社会经济效益。
🏷️ #数字化转型 #FDI #治理框架 #信息便利化 #国际投资
🔗 原文链接
📰 数字政通跌1.16%，成交额1.02亿元，近5日主力净流入-1231.54万
北京数字政通科技股份有限公司长期聚焦智慧城市领域，通过自研“人和大模型”、区块链数据链以及AI场景化应用，推动数据-算法-应用的智能体研发与落地。在公开披露中，公司强调将AI技术与城市治理深度融合，推动治理生产力提升，覆盖政务服务、执法监管、城市运营等多场景。其星揆计划及“1+5+2”系统服务平台构建空天地一体化的数据采集体系，已在多城落地并持续扩展应用领域，涉及城市管理、水利、交通、应急等场景，同时积极参与国家算力网建设，探索地方算力网络的参与运营。财务与市场层面，近期股价波动与主力资金呈现不稳定迹象，筹码分布分散，股价处于区间波动状态；公司基本面显示2024-2026年间营业收入稳健增长，归母净利虽为负但同比转正趋势明显，未来依托AI场景落地及生态合作，存在提升治理效率的潜在动力。再结合公司在AI模型、数据运营和智慧城市产品的持续投入与行业合作，数字政通的核心竞争力在于数据-算法-应用的闭环生态。
🏷️ #智慧城 #AI模型 #数据运营 #治理智能 #云端数据
🔗 原文链接
📰 数字政通跌1.16%，成交额1.02亿元，近5日主力净流入-1231.54万
北京数字政通科技股份有限公司长期聚焦智慧城市领域，通过自研“人和大模型”、区块链数据链以及AI场景化应用，推动数据-算法-应用的智能体研发与落地。在公开披露中，公司强调将AI技术与城市治理深度融合，推动治理生产力提升，覆盖政务服务、执法监管、城市运营等多场景。其星揆计划及“1+5+2”系统服务平台构建空天地一体化的数据采集体系，已在多城落地并持续扩展应用领域，涉及城市管理、水利、交通、应急等场景，同时积极参与国家算力网建设，探索地方算力网络的参与运营。财务与市场层面，近期股价波动与主力资金呈现不稳定迹象，筹码分布分散，股价处于区间波动状态；公司基本面显示2024-2026年间营业收入稳健增长，归母净利虽为负但同比转正趋势明显，未来依托AI场景落地及生态合作，存在提升治理效率的潜在动力。再结合公司在AI模型、数据运营和智慧城市产品的持续投入与行业合作，数字政通的核心竞争力在于数据-算法-应用的闭环生态。
🏷️ #智慧城 #AI模型 #数据运营 #治理智能 #云端数据
🔗 原文链接
📰 以数字化手段助力基础教育高质量发展
党的十八大以来，我国通过建立以国家义务教育质量监测为核心，多级协同推进的中国特色基础教育质量监测体系，为基础教育高质量发展提供了支撑。文章梳理了监测体系的构成与功能：涵盖学生发展、教育过程、教师队伍、学校治理和教育环境等维度，既关注学科成绩，也关注兴趣、素养与身心健康，并通过参与国际评估对标，形成监测—诊断—反馈—改进的治理闭环。监测结果显示，立德树人成效显著，学生素养、国家认同、身心健康有所提升；城乡、区域差距逐步缩小，薄弱地区教育水平提升显著；课堂教学与课程改革深入推进，“双减”等政策推动教学设计、作业与课后服务等方面发生积极变化，教育保障能力显著增强。总结经验强调坚持党的领导、以人民为中心、系统推进、教研支撑和评价赋能等，以科学评价引领教育深化改革，推动教育治理现代化与教育资源均衡配置。未来将继续以质量监测引领改革，聚焦学生全面发展、资源统筹、数字化赋能，推动基础教育在更高起点实现更高质量发展。
🏷️ #质量监测 #教育公平 #课程改革 #教学质量 #治理现代化
🔗 原文链接
📰 以数字化手段助力基础教育高质量发展
党的十八大以来，我国通过建立以国家义务教育质量监测为核心，多级协同推进的中国特色基础教育质量监测体系，为基础教育高质量发展提供了支撑。文章梳理了监测体系的构成与功能：涵盖学生发展、教育过程、教师队伍、学校治理和教育环境等维度，既关注学科成绩，也关注兴趣、素养与身心健康，并通过参与国际评估对标，形成监测—诊断—反馈—改进的治理闭环。监测结果显示，立德树人成效显著，学生素养、国家认同、身心健康有所提升；城乡、区域差距逐步缩小，薄弱地区教育水平提升显著；课堂教学与课程改革深入推进，“双减”等政策推动教学设计、作业与课后服务等方面发生积极变化，教育保障能力显著增强。总结经验强调坚持党的领导、以人民为中心、系统推进、教研支撑和评价赋能等，以科学评价引领教育深化改革，推动教育治理现代化与教育资源均衡配置。未来将继续以质量监测引领改革，聚焦学生全面发展、资源统筹、数字化赋能，推动基础教育在更高起点实现更高质量发展。
🏷️ #质量监测 #教育公平 #课程改革 #教学质量 #治理现代化
🔗 原文链接
📰 洛阳北方玻璃技术股份有限公司2026年半年度报告摘要
本报告期内，公司在复杂多变的国内外市场环境中坚持战略定力，围绕“综合一体化”与“产品差异化”两大方针，持续提升经营韧性与可持续发展能力。以“优技术、强根基、数字化、提效能”为主线，聚焦技术创新、市场拓展与运营优化三大核心，推动核心技术迭代与产品升级，强化玻璃深加工、玻璃钢化、三元流风机、高端幕墙玻璃等板块的智能化、节能化与高端化。公司通过搭建自有数字化管理系统以及信息化升级，提升运营协同与生产效率；在产能层面加大智能装备投入、工艺改进与资源优化，确保高端产品及定制化服务的稳定交付。通过对外联合控股、设立子公司等资源整合举措，优化管理架构，提升全球市场渗透力与协同效应，强化治理结构与内部控制，确保规范运作与稳健增长。截至报告期，营业收入、净利润、现金流等指标保持良好态势，资产质量与负债结构稳健，为未来深化高端化、绿色化转型奠定基础。
🏷️ #技术创新 #数字化 #高端化 #节能 #治理
🔗 原文链接
📰 洛阳北方玻璃技术股份有限公司2026年半年度报告摘要
本报告期内，公司在复杂多变的国内外市场环境中坚持战略定力，围绕“综合一体化”与“产品差异化”两大方针，持续提升经营韧性与可持续发展能力。以“优技术、强根基、数字化、提效能”为主线，聚焦技术创新、市场拓展与运营优化三大核心，推动核心技术迭代与产品升级，强化玻璃深加工、玻璃钢化、三元流风机、高端幕墙玻璃等板块的智能化、节能化与高端化。公司通过搭建自有数字化管理系统以及信息化升级，提升运营协同与生产效率；在产能层面加大智能装备投入、工艺改进与资源优化，确保高端产品及定制化服务的稳定交付。通过对外联合控股、设立子公司等资源整合举措，优化管理架构，提升全球市场渗透力与协同效应，强化治理结构与内部控制，确保规范运作与稳健增长。截至报告期，营业收入、净利润、现金流等指标保持良好态势，资产质量与负债结构稳健，为未来深化高端化、绿色化转型奠定基础。
🏷️ #技术创新 #数字化 #高端化 #节能 #治理
🔗 原文链接
📰 以高效的数据闭环提升智能经济产业效能_数字快讯_数字中国建设峰会
当前我国经济正从数字经济、人工智能+向智能经济新形态加速转换，海量多模态数据成为新型生产资料，但跨区域、跨行业数据流通壁垒尚未破解，存在“流不快、配不准、适应弱、协同难”等问题。构建数据闭环，通过数据高频流动、精准计算、动态反馈和自我进化，将孤立要素深度耦合，在供给端破除结构性梗阻，在规则端驱动系统性循环，最终在产业端实现价值转化与效能跃迁。要素底座包括数据、算力、算法与人才，需打通数据流通堵点、算力配置堵点、算法转化堵点与人才协同堵点，形成自我进化的闭环，并通过标准、制度、组织三维治理提升规则端协同，推动智能经济从单点突破走向体系化演进。产业层面要培育应用端融合业态，释放智能原生动能、链式协同新动能与普惠智算新动能，通过场景开放、中试机制、因果推断研究、大模型+智能体等促进产业升级，实现数据与模型双向赋能、全生命周期数据贯通，以及普惠算力与低成本复用，推动高效、包容的智能经济落地。
🏷️ #智能经济 #数据闭环 #治理协同 #产业融合 #普惠算力
🔗 原文链接
📰 以高效的数据闭环提升智能经济产业效能_数字快讯_数字中国建设峰会
当前我国经济正从数字经济、人工智能+向智能经济新形态加速转换，海量多模态数据成为新型生产资料，但跨区域、跨行业数据流通壁垒尚未破解，存在“流不快、配不准、适应弱、协同难”等问题。构建数据闭环，通过数据高频流动、精准计算、动态反馈和自我进化，将孤立要素深度耦合，在供给端破除结构性梗阻，在规则端驱动系统性循环，最终在产业端实现价值转化与效能跃迁。要素底座包括数据、算力、算法与人才，需打通数据流通堵点、算力配置堵点、算法转化堵点与人才协同堵点，形成自我进化的闭环，并通过标准、制度、组织三维治理提升规则端协同，推动智能经济从单点突破走向体系化演进。产业层面要培育应用端融合业态，释放智能原生动能、链式协同新动能与普惠智算新动能，通过场景开放、中试机制、因果推断研究、大模型+智能体等促进产业升级，实现数据与模型双向赋能、全生命周期数据贯通，以及普惠算力与低成本复用，推动高效、包容的智能经济落地。
🏷️ #智能经济 #数据闭环 #治理协同 #产业融合 #普惠算力
🔗 原文链接
📰 涪陵卷烟厂深入推进现场管理提质增效
走进重庆中烟涪陵卷烟厂卷包车间，生产现场整洁明亮，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道、井然有序，目视化管理成效凸显……这一切，得益于该厂深入推进现场管理工作所带来现场秩序和生产环境的改善。 今年以来，涪陵卷烟厂以高目标为牵引，将现场管理置于生产经营大局中考量和谋划，坚持问题导向，聚焦管理变革、专项治理、技术创新，以高质量现场管理保障生产经营提质增效。 工厂坚持强化思想引领与制度体系建设，全方位普及现场管理规范知识，引导全体员工摒弃陈旧思维、转变固有习惯，主动认可、积极配合现场管理升级工作，自觉参与环境整治、规范作业、日常维护，营造人人重视、人人参与、人人尽责的浓厚氛围，为现场管理提质增效筑牢群众基础。 卷包车间以推进“五星级现场创建”为契机，制定《“113”现场管理工作方案》，全面贯彻“让标准成为习惯，让习惯符合标准”理念；严格执行“物料不落地，现场更美丽”工作要求，着力推行“管理责任化、现场区域化、考核可量化”三化管理。 经过扎实推进，现场标准制度逐步内化为员工的自觉行为。现在，卷包车间现场环境更加整洁，物品定置一眼清晰，质量管控更加稳定，过程管控精准可靠，物流运转更加有序，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道，安全生产更加可靠，安全硬件基础有力夯实，相关改进成果获得了中国质量协会专业级现场管理改进成果认定。 聚焦专项治理，由被动处置向主动预防转变 各部门运用5W1H管理工具深度剖析顽疾根源，从设备结构、控制流程、运行逻辑等多维度开展综合诊断，跳出表面问题的临时解决思维，依托PDCA循环优化实施全流程，明确责任与推进节奏，形成闭环管理，推动治理工作从被动应对向主动预防转变，确保整治效果长期稳定，全面提升现场管理治理效能。 制丝车间构建“224”工作体系，建立了网格化、区域化、可量化“三化融合”管理机制和岗位自查、班组日检、车间周查+分级管控（A/B/C三级风险响应）+源头治理“三位一体”治理机制，大力开展“慧眼识茬”和“跑冒滴漏”挂图作战两大行动，深入推进“物料跑漏、能源泄漏、介质滴漏、粉尘外溢”4项专项攻坚，推动治理工作从“被动抢修”向“主动预防”转变，将工作流程固化为作业指导书，将创新举措转化为技术成果，将治理触角延伸至每一个区域、每一组设备，切实以整治实效筑牢现场管理防线，构建起“动态清零”的长效管控机制。 动力车间现场管理小程序 聚焦创新赋能，由经验整治向技术根治转变 针对生产现场长期存在的各类管理顽疾，涪陵卷烟厂积极突破传统现场管理的固化模式与固有思维，坚持问题导向、靶向攻坚，依托技术创新、工艺优化、设备改良、岗位小改小革等多元化举措，全面调动创新创效主动性与积极性，立足生产现场实际需求，从根源上根治各类现场管理难题，构建现场管理新格局。 动力车间深入探索数字化技术在现场管控、流程监督、问题溯源、效率提升等场景的深度应用，以数字化赋能传统管理升级，依托钉钉宜搭数字化办公平台，自主开发小程序，搭建现场检查整改销号机制，形成“发现—派单—整改—核验—销号”全流程闭环管理，切实保障问题整改不拖延、不反弹、全覆盖。 制丝车间通过源头化、系统化的技术与管理治理，立足现场不同区域的用水、环境及气味特点，推行差异化、定制化的技术升级方案，自主研制的“一种防臭型地漏”，有效整治下水管网异味，实现了以低成本推进高效能治理的目标，并获得国家实用新型专利，成为车间现场环境本质提升的标志性成果。 下一步，涪陵卷烟厂将锚定“着眼行业一流，打造公司标杆”目标定位，不断提高现场管理水平，让现场环境更加整洁有序、作业流程更加规范可控、生产效率更加高效、产品质量更加稳定可靠，为高质量发展筑牢坚实根基。（王志） 编辑：朱嘉林 声明：新华财经（中国金融信息网）为新华社承建的国家金融信息平台。任何情况下，本平台所发布的信息均不构成投资建议。如有问题，请联系客服：400-6123115
🏷️ #现场管理 #标准化 #创新赋能 #数字化 #治理机制
🔗 原文链接
📰 涪陵卷烟厂深入推进现场管理提质增效
走进重庆中烟涪陵卷烟厂卷包车间，生产现场整洁明亮，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道、井然有序，目视化管理成效凸显……这一切，得益于该厂深入推进现场管理工作所带来现场秩序和生产环境的改善。 今年以来，涪陵卷烟厂以高目标为牵引，将现场管理置于生产经营大局中考量和谋划，坚持问题导向，聚焦管理变革、专项治理、技术创新，以高质量现场管理保障生产经营提质增效。 工厂坚持强化思想引领与制度体系建设，全方位普及现场管理规范知识，引导全体员工摒弃陈旧思维、转变固有习惯，主动认可、积极配合现场管理升级工作，自觉参与环境整治、规范作业、日常维护，营造人人重视、人人参与、人人尽责的浓厚氛围，为现场管理提质增效筑牢群众基础。 卷包车间以推进“五星级现场创建”为契机，制定《“113”现场管理工作方案》，全面贯彻“让标准成为习惯，让习惯符合标准”理念；严格执行“物料不落地，现场更美丽”工作要求，着力推行“管理责任化、现场区域化、考核可量化”三化管理。 经过扎实推进，现场标准制度逐步内化为员工的自觉行为。现在，卷包车间现场环境更加整洁，物品定置一眼清晰，质量管控更加稳定，过程管控精准可靠，物流运转更加有序，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道，安全生产更加可靠，安全硬件基础有力夯实，相关改进成果获得了中国质量协会专业级现场管理改进成果认定。 聚焦专项治理，由被动处置向主动预防转变 各部门运用5W1H管理工具深度剖析顽疾根源，从设备结构、控制流程、运行逻辑等多维度开展综合诊断，跳出表面问题的临时解决思维，依托PDCA循环优化实施全流程，明确责任与推进节奏，形成闭环管理，推动治理工作从被动应对向主动预防转变，确保整治效果长期稳定，全面提升现场管理治理效能。 制丝车间构建“224”工作体系，建立了网格化、区域化、可量化“三化融合”管理机制和岗位自查、班组日检、车间周查+分级管控（A/B/C三级风险响应）+源头治理“三位一体”治理机制，大力开展“慧眼识茬”和“跑冒滴漏”挂图作战两大行动，深入推进“物料跑漏、能源泄漏、介质滴漏、粉尘外溢”4项专项攻坚，推动治理工作从“被动抢修”向“主动预防”转变，将工作流程固化为作业指导书，将创新举措转化为技术成果，将治理触角延伸至每一个区域、每一组设备，切实以整治实效筑牢现场管理防线，构建起“动态清零”的长效管控机制。 动力车间现场管理小程序 聚焦创新赋能，由经验整治向技术根治转变 针对生产现场长期存在的各类管理顽疾，涪陵卷烟厂积极突破传统现场管理的固化模式与固有思维，坚持问题导向、靶向攻坚，依托技术创新、工艺优化、设备改良、岗位小改小革等多元化举措，全面调动创新创效主动性与积极性，立足生产现场实际需求，从根源上根治各类现场管理难题，构建现场管理新格局。 动力车间深入探索数字化技术在现场管控、流程监督、问题溯源、效率提升等场景的深度应用，以数字化赋能传统管理升级，依托钉钉宜搭数字化办公平台，自主开发小程序，搭建现场检查整改销号机制，形成“发现—派单—整改—核验—销号”全流程闭环管理，切实保障问题整改不拖延、不反弹、全覆盖。 制丝车间通过源头化、系统化的技术与管理治理，立足现场不同区域的用水、环境及气味特点，推行差异化、定制化的技术升级方案，自主研制的“一种防臭型地漏”，有效整治下水管网异味，实现了以低成本推进高效能治理的目标，并获得国家实用新型专利，成为车间现场环境本质提升的标志性成果。 下一步，涪陵卷烟厂将锚定“着眼行业一流，打造公司标杆”目标定位，不断提高现场管理水平，让现场环境更加整洁有序、作业流程更加规范可控、生产效率更加高效、产品质量更加稳定可靠，为高质量发展筑牢坚实根基。（王志） 编辑：朱嘉林 声明：新华财经（中国金融信息网）为新华社承建的国家金融信息平台。任何情况下，本平台所发布的信息均不构成投资建议。如有问题，请联系客服：400-6123115
🏷️ #现场管理 #标准化 #创新赋能 #数字化 #治理机制
🔗 原文链接
📰 拉卡拉支付合规负责人、技术负责人获批双双变更
本文报道了拉卡拉支付股份有限公司在信息披露领域的最新进展及其业务与业绩概况。北京市分行同意拉卡拉董事人选及高管变更：于浩任第四届董事会非独立董事，徐芳为合规负责人，邓大权为技术负责人，相关任期自核准之日算起，至第四届董事会任期结束。此前，公司已获得央行许可，成为国内较早获得支付业务许可的一批机构之一，并具备跨境人民币支付资格。拉卡拉的核心业务分为数字支付与科技服务两大板块，前者涵盖线上线下各类支付场景，后者运用AI、区块链等为小微商户及金融机构提供行业数字解决方案与金融科技服务。公司在2026年上半年实现收入32.57亿元、净利润6.69亿元，扣除非经常性损益后的净利润为2.19亿元，均呈现同比增长，科技服务与数字支付两条线均取得较好增速，境内收单交易金额达到2.25万亿元，跨境与外卡交易金额增长显著。利润增长的主要原因是主营业务盈利能力提升以及投资收益增加。此外，拉卡拉在港股IPO相关事项方面尚未有新进展，招股书到期后未更新进展，将视市场与审核进程再行披露。文章同时提及公司在全球支付网络布局与跨境支付能力建设方面的持续投入。此文综合了央行公示、公司公告及业绩数据，体现出拉卡拉在合规治理、业务拓展和资本市场方面的综合动态。
🏷️ #支付科技 #跨境支付 #业绩增长 #上市进展 #治理变更
🔗 原文链接
📰 拉卡拉支付合规负责人、技术负责人获批双双变更
本文报道了拉卡拉支付股份有限公司在信息披露领域的最新进展及其业务与业绩概况。北京市分行同意拉卡拉董事人选及高管变更：于浩任第四届董事会非独立董事，徐芳为合规负责人，邓大权为技术负责人，相关任期自核准之日算起，至第四届董事会任期结束。此前，公司已获得央行许可，成为国内较早获得支付业务许可的一批机构之一，并具备跨境人民币支付资格。拉卡拉的核心业务分为数字支付与科技服务两大板块，前者涵盖线上线下各类支付场景，后者运用AI、区块链等为小微商户及金融机构提供行业数字解决方案与金融科技服务。公司在2026年上半年实现收入32.57亿元、净利润6.69亿元，扣除非经常性损益后的净利润为2.19亿元，均呈现同比增长，科技服务与数字支付两条线均取得较好增速，境内收单交易金额达到2.25万亿元，跨境与外卡交易金额增长显著。利润增长的主要原因是主营业务盈利能力提升以及投资收益增加。此外，拉卡拉在港股IPO相关事项方面尚未有新进展，招股书到期后未更新进展，将视市场与审核进程再行披露。文章同时提及公司在全球支付网络布局与跨境支付能力建设方面的持续投入。此文综合了央行公示、公司公告及业绩数据，体现出拉卡拉在合规治理、业务拓展和资本市场方面的综合动态。
🏷️ #支付科技 #跨境支付 #业绩增长 #上市进展 #治理变更
🔗 原文链接
📰 以人为本、厘清权责 国家发布城市公共设施管理标准 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
国家市场监管总局（国家标准委）批准发布《城市公共设施管理通用要求》标准，将于2027年2月1日起实施，为全国城市公共设施全生命周期治理提供统一规范，推动标准化、智慧化、精细化管理。新标准结合城市运行现实需求，弥补数字化运维、多元共治、应急保障等方面短板，形成四大要点：一是以人为本、功能适配、文化赋能、可持续发展为四大导向，兼顾民生关怀、城市应急韧性、文脉传承与绿色低碳运营，确立价值准则。二是重构三维分类，将设施分为市政、公共服务、数字公共基础设施三大类，新增低空基础设施、社区服务设施，首次规范城市信息模型、算力中心、城市感知终端等数字底座管理。三是理顺多元权责闭环，明确产权单位、运维单位、行业主管部门职责，建立社会组织、志愿者、市民共同参与监督的治理机制，细化全流程实操细则。四是完善数字化与数据治理，新增全生命周期数字化运维、统一数字底座建设要求，配套信息安全、电子档案管理，建立数据分级、安全检测、备份恢复机制，平衡智慧运维与公共数据安全。
🏷️ #标准化 #智慧化 #数字化 #治理 #公共设施
🔗 原文链接
📰 以人为本、厘清权责 国家发布城市公共设施管理标准 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
国家市场监管总局（国家标准委）批准发布《城市公共设施管理通用要求》标准，将于2027年2月1日起实施，为全国城市公共设施全生命周期治理提供统一规范，推动标准化、智慧化、精细化管理。新标准结合城市运行现实需求，弥补数字化运维、多元共治、应急保障等方面短板，形成四大要点：一是以人为本、功能适配、文化赋能、可持续发展为四大导向，兼顾民生关怀、城市应急韧性、文脉传承与绿色低碳运营，确立价值准则。二是重构三维分类，将设施分为市政、公共服务、数字公共基础设施三大类，新增低空基础设施、社区服务设施，首次规范城市信息模型、算力中心、城市感知终端等数字底座管理。三是理顺多元权责闭环，明确产权单位、运维单位、行业主管部门职责，建立社会组织、志愿者、市民共同参与监督的治理机制，细化全流程实操细则。四是完善数字化与数据治理，新增全生命周期数字化运维、统一数字底座建设要求，配套信息安全、电子档案管理，建立数据分级、安全检测、备份恢复机制，平衡智慧运维与公共数据安全。
🏷️ #标准化 #智慧化 #数字化 #治理 #公共设施
🔗 原文链接
📰 长安基金换帅 公募机构高管变动频繁
8月中旬，长安基金完成董事会换届，陈卓权出任董事长，同时公司披露股权结构调整：万联证券成为第一大股东，广州金控为实际控制人。新任董事会成员包括陈卓权等多位具有金融与科技背景的高管，显示治理结构向专业化、多元化发展。市场普遍认为此次变动将推动科技赋能、提升合规与风控水平，推动数字化转型与投研能力建设，提升决策与治理效率。面对公司股权与治理结构的调整，管理层强调在合规前提下推动协同与独立治理，寻求以股东资源转化为长期发展动能。年内公募行业高管密集变动已成常态，业内人士普遍认为适度的人才流动有助于注入活力与资源整合，但需防止过度波动影响长期战略执行与稳定发展。长安基金还表示将依托万联证券的科技与协同优势，储备优质资产，服务实体经济并坚持普惠金融，力求在合规的框架内提升投资者回报与公司治理水平。
🏷️ #基金#治理#数字化#高管变动#股权
🔗 原文链接
📰 长安基金换帅 公募机构高管变动频繁
8月中旬，长安基金完成董事会换届，陈卓权出任董事长，同时公司披露股权结构调整：万联证券成为第一大股东，广州金控为实际控制人。新任董事会成员包括陈卓权等多位具有金融与科技背景的高管，显示治理结构向专业化、多元化发展。市场普遍认为此次变动将推动科技赋能、提升合规与风控水平，推动数字化转型与投研能力建设，提升决策与治理效率。面对公司股权与治理结构的调整，管理层强调在合规前提下推动协同与独立治理，寻求以股东资源转化为长期发展动能。年内公募行业高管密集变动已成常态，业内人士普遍认为适度的人才流动有助于注入活力与资源整合，但需防止过度波动影响长期战略执行与稳定发展。长安基金还表示将依托万联证券的科技与协同优势，储备优质资产，服务实体经济并坚持普惠金融，力求在合规的框架内提升投资者回报与公司治理水平。
🏷️ #基金#治理#数字化#高管变动#股权
🔗 原文链接
📰 智慧旅游沉浸式体验空间建设策略
随着数字技术迭代与文旅消费结构优化，智慧旅游沉浸式体验空间正成为文旅转型升级的关键载体。文章从顶层设计、场景打造、要素配置、公共服务与治理五大维度提出系统性推进路径，强调在保持创新活力与安全底线之间实现平衡，打造具有文化内涵与可持续运营能力的沉浸式空间。首先需以标准引领行业发展，通过分层试点与跨部门协同推动规划制定、示范引领与制度体系建设，使行业走向标准化、系统化。其次，强调场景多元化与地域化特色，通过“沉浸式+”融合、多场景矩阵的白+黑运营模式，以及以地域文化为核心的内容开发，提升场景的持续性与吸引力。再次，突出要素市场化配置，推动闲置空间改造、市场主体多元化与金融服务创新，完善公共服务与生活配套，提升运作效率与用户体验。治理方面，则需清单化监管、跨部门协同与全面安全体系建设，确保沉浸式空间在规范有序中健康发展，最终实现从被动观览向深度共情、从单体体验向全域协同的升级。总体来看，智慧旅游沉浸式体验空间将以顶层设计为引领，通过场景创新、资源整合、公共服务优化与治理完善，推动文旅业态高质量发展。
🏷️ #智慧旅游 #沉浸式体验 #文旅融合 #场景创新 #治理监管
🔗 原文链接
📰 智慧旅游沉浸式体验空间建设策略
随着数字技术迭代与文旅消费结构优化，智慧旅游沉浸式体验空间正成为文旅转型升级的关键载体。文章从顶层设计、场景打造、要素配置、公共服务与治理五大维度提出系统性推进路径，强调在保持创新活力与安全底线之间实现平衡，打造具有文化内涵与可持续运营能力的沉浸式空间。首先需以标准引领行业发展，通过分层试点与跨部门协同推动规划制定、示范引领与制度体系建设，使行业走向标准化、系统化。其次，强调场景多元化与地域化特色，通过“沉浸式+”融合、多场景矩阵的白+黑运营模式，以及以地域文化为核心的内容开发，提升场景的持续性与吸引力。再次，突出要素市场化配置，推动闲置空间改造、市场主体多元化与金融服务创新，完善公共服务与生活配套，提升运作效率与用户体验。治理方面，则需清单化监管、跨部门协同与全面安全体系建设，确保沉浸式空间在规范有序中健康发展，最终实现从被动观览向深度共情、从单体体验向全域协同的升级。总体来看，智慧旅游沉浸式体验空间将以顶层设计为引领，通过场景创新、资源整合、公共服务优化与治理完善，推动文旅业态高质量发展。
🏷️ #智慧旅游 #沉浸式体验 #文旅融合 #场景创新 #治理监管
🔗 原文链接
📰 长安基金换帅 公募机构高管变动频繁
长安基金完成董事会换届，陈卓权出任董事长，股权变更后万联证券成为第一大股东，广州金控为实际控制人。这次换届被解读为加强科技赋能、提升合规风控水平的重要信号。新一届董事会成员具有金融行业经验与科技背景，治理结构和专业化水平有望提升，数字化转型与投研能力建设将成为双轮驱动，推动股东资源转化为长期发展动能，并加强投研核心竞争力，储备优质资产以服务实体经济。公司强调治理独立性、持有人利益优先，完善投资决策流程与客户服务，致力于实现长期可持续回报。文章还提及今年以来公募基金高管大幅变动态势，近百家机构发生高层调整，涉及董事长与总经理等关键岗位，反映行业环境、治理及人才因素共同作用下的常态化人才流动。业内人士认为适度的人才流动有利于行业发展，但过于频繁的变动可能影响长期战略执行与稳定性。
🏷️ #基金公司 #董事会换届 #科技赋能 #治理水平 #人才流动
🔗 原文链接
📰 长安基金换帅 公募机构高管变动频繁
长安基金完成董事会换届，陈卓权出任董事长，股权变更后万联证券成为第一大股东，广州金控为实际控制人。这次换届被解读为加强科技赋能、提升合规风控水平的重要信号。新一届董事会成员具有金融行业经验与科技背景，治理结构和专业化水平有望提升，数字化转型与投研能力建设将成为双轮驱动，推动股东资源转化为长期发展动能，并加强投研核心竞争力，储备优质资产以服务实体经济。公司强调治理独立性、持有人利益优先，完善投资决策流程与客户服务，致力于实现长期可持续回报。文章还提及今年以来公募基金高管大幅变动态势，近百家机构发生高层调整，涉及董事长与总经理等关键岗位，反映行业环境、治理及人才因素共同作用下的常态化人才流动。业内人士认为适度的人才流动有利于行业发展，但过于频繁的变动可能影响长期战略执行与稳定性。
🏷️ #基金公司 #董事会换届 #科技赋能 #治理水平 #人才流动
🔗 原文链接
📰 关于DeepSeek Harness，业界有六种不同的声音
本文对 DeepSeek 发布的 agent 运行时 Harness（DSH）进行全面梳理与评测，作者将开发者的讨论分成六种声音，并结合自己的实际测试给出观点与证据。首先，作者指出 DSH 的慢并非单纯来自产品本身，而是任务复杂度导致，若将同批测试的简单任务对比，PPT、建站、财报分析等耗时明显更短，说明“慢”是任务属性而非硬伤。其次，关于伪开源与治理问题，DSH 虽处于 v0.1 早期阶段，但关闭 GitHub Issues、入口受限等治理信号需警惕，强调公共底座的定位需明确。第三，插件化带来治理成本与接口稳定性的挑战，但也体现出高度的可组合性与“接缝可替换”的潜在价值，核心在于生态契约。第四，是否还需要新的 agent 框架并非零和博弈，底座与成品各自定位，框架开放并不等于放弃控权。第五，分时段计价暴露涨价实质，实际账单受长会话与工具调用影响更显著，作者表达个人偏好并表示现阶段已稳定切换到 DeepSeek-V4-Flash。最后，开源不等于去中心化，需区分开源与主权，强调菜单与上桌权仍由 DeepSeek 决定。总体观点：DSH 在架构上具备诚实性，形成可组合的底座，但公共底座与实验准入的治理权需谨慎对待，未来的生态能否自演进仍要观察。热闹会过去，代码会留下，值得持续关注。
🏷️ #DSH #开源 #插件化 #治理 #底座
🔗 原文链接
📰 关于DeepSeek Harness，业界有六种不同的声音
本文对 DeepSeek 发布的 agent 运行时 Harness（DSH）进行全面梳理与评测，作者将开发者的讨论分成六种声音，并结合自己的实际测试给出观点与证据。首先，作者指出 DSH 的慢并非单纯来自产品本身，而是任务复杂度导致，若将同批测试的简单任务对比，PPT、建站、财报分析等耗时明显更短，说明“慢”是任务属性而非硬伤。其次，关于伪开源与治理问题，DSH 虽处于 v0.1 早期阶段，但关闭 GitHub Issues、入口受限等治理信号需警惕，强调公共底座的定位需明确。第三，插件化带来治理成本与接口稳定性的挑战，但也体现出高度的可组合性与“接缝可替换”的潜在价值，核心在于生态契约。第四，是否还需要新的 agent 框架并非零和博弈，底座与成品各自定位，框架开放并不等于放弃控权。第五，分时段计价暴露涨价实质，实际账单受长会话与工具调用影响更显著，作者表达个人偏好并表示现阶段已稳定切换到 DeepSeek-V4-Flash。最后，开源不等于去中心化，需区分开源与主权，强调菜单与上桌权仍由 DeepSeek 决定。总体观点：DSH 在架构上具备诚实性，形成可组合的底座，但公共底座与实验准入的治理权需谨慎对待，未来的生态能否自演进仍要观察。热闹会过去，代码会留下，值得持续关注。
🏷️ #DSH #开源 #插件化 #治理 #底座
🔗 原文链接
📰 官宣！券商高管，履新公募董事长！-证券之星
长安基金完成董事会换届，陈卓权出任董事长，此前一周获批由万联证券成为第一大股东，持股比例达到63.70%。新任董事会成员结构多元，具备金融行业实务与管理经验，有助于提升治理水平、加强科技赋能与风险控制。陈卓权为万联证券首席信息官，具近二十年信息技术及数字化治理经验，曾推动人工智能与大模型在财富管理、风控等场景落地。公司表示将以万联证券科技与协同资源为依托，持续提升投研核心竞争力，储备公募REITs优质资产，践行普惠金融，优化投资决策与客户服务。此次控股权变更与治理结构调整同步推进，既完成了对股权结构的优化，也有助于内部人才梯队建设与业务平稳运营。行业看，此举在券商资管牌照收紧环境下，填补了万联证券公募牌照的关键短板，进一步完善广州区域大资管布局，加强区域金融竞争力。
🏷️ #治理变革 #科技赋能 #公募牌照 #万联证券 #长安基金
🔗 原文链接
📰 官宣！券商高管，履新公募董事长！-证券之星
长安基金完成董事会换届，陈卓权出任董事长，此前一周获批由万联证券成为第一大股东，持股比例达到63.70%。新任董事会成员结构多元，具备金融行业实务与管理经验，有助于提升治理水平、加强科技赋能与风险控制。陈卓权为万联证券首席信息官，具近二十年信息技术及数字化治理经验，曾推动人工智能与大模型在财富管理、风控等场景落地。公司表示将以万联证券科技与协同资源为依托，持续提升投研核心竞争力，储备公募REITs优质资产，践行普惠金融，优化投资决策与客户服务。此次控股权变更与治理结构调整同步推进，既完成了对股权结构的优化，也有助于内部人才梯队建设与业务平稳运营。行业看，此举在券商资管牌照收紧环境下，填补了万联证券公募牌照的关键短板，进一步完善广州区域大资管布局，加强区域金融竞争力。
🏷️ #治理变革 #科技赋能 #公募牌照 #万联证券 #长安基金
🔗 原文链接
📰 广脉科技秩鼎ESG评级较上年下降至BBB，位居A股同行业200家公司第111名，与宏景科技等同级、高于天娱数科、低于*ST元道等
广脉科技在秩鼎最新ESG评估中获得BBB级，相较上一年的A级出现下滑，显示其环境、社会责任及治理三方面的综合表现有所波动。近五年评级呈现波动趋势，2022年为B、2023年为BB、2024年为BBB、2025年回升至A，2026年再度回落至BBB，提示公司ESG表现存在阶段性波动。就行业对比看，在信息技术服务行业的200家公司中，广脉科技排名第111位，处于中等水平。具体分项中，环境得分和社会责任分均处于中等偏下区间，治理评分相对较好，但仍需提升环境与社会责任方面的表现以提升综合评级。公司在信息通信系统集成、ICT应用、资产运营等领域有一定规模，2026年上半年经营指标出现同比小幅下滑，分红方面持续派现。综合来看，广脉科技需进一步完善ESG治理体系、提升环境与社会责任履责水平，以实现评级的稳定提升与长期可持续发展。未来关注点包括提升碳足迹管理、加强供应链治理和社会责任投入，以及增强治理结构的透明度与响应能力。
🏷️ #ESG #BBB级 #广脉科技 #信息技术服务 #治理水平
🔗 原文链接
📰 广脉科技秩鼎ESG评级较上年下降至BBB，位居A股同行业200家公司第111名，与宏景科技等同级、高于天娱数科、低于*ST元道等
广脉科技在秩鼎最新ESG评估中获得BBB级，相较上一年的A级出现下滑，显示其环境、社会责任及治理三方面的综合表现有所波动。近五年评级呈现波动趋势，2022年为B、2023年为BB、2024年为BBB、2025年回升至A，2026年再度回落至BBB，提示公司ESG表现存在阶段性波动。就行业对比看，在信息技术服务行业的200家公司中，广脉科技排名第111位，处于中等水平。具体分项中，环境得分和社会责任分均处于中等偏下区间，治理评分相对较好，但仍需提升环境与社会责任方面的表现以提升综合评级。公司在信息通信系统集成、ICT应用、资产运营等领域有一定规模，2026年上半年经营指标出现同比小幅下滑，分红方面持续派现。综合来看，广脉科技需进一步完善ESG治理体系、提升环境与社会责任履责水平，以实现评级的稳定提升与长期可持续发展。未来关注点包括提升碳足迹管理、加强供应链治理和社会责任投入，以及增强治理结构的透明度与响应能力。
🏷️ #ESG #BBB级 #广脉科技 #信息技术服务 #治理水平
🔗 原文链接
