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📰 FDE 术语表：30 个词看懂这个行业在说什么
本篇文章围绕前沿部署工程师（FDE）及其相关角色、工作方法、核心技术和商业治理四大维度，系统用人话把30个高频词解读清楚，帮助读者在阅读FDE相关文献或招聘信息时不再卡词。首先介绍角色线：FDE为“将AI嵌入真实业务”的核心执行者，FDCE负责理解行业背景与上下文，FDR在现场反馈问题，FAE是其前身，Echo-DeltaPalantir强调行业翻译与落地执行的双人模式，部署专家则偏向落地交付。接着阐述干法路径：驻场与“最后一公里”的落地难点，PoC到生产的转化，以及共建、工作流改造和灯塔客户等实践要点，强调能力中台的重要性。技术部分聚焦RAG、评测套件、智能体、多智能体、工具调用以及私有化/信创等国内特性，突出数据不出域与三道紧箍咒对国内FDE的约束。最后从商业与治理角度分析部署经济、供应商锁定、技术债、组织主权及合作伙伴网络，指出三大核心记忆点：最后一公里、结果工程与组织主权。通过这30个词的梳理，读者可以把FDE的全貌串联起来，理解其产生价值的路径与挑战。未来将提供FDE技术栈清单，帮助行业快速落地。
🏷️ #FDE #FDCE #RAG #评测 #智能体
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📰 FDE 术语表：30 个词看懂这个行业在说什么
本篇文章围绕前沿部署工程师（FDE）及其相关角色、工作方法、核心技术和商业治理四大维度，系统用人话把30个高频词解读清楚，帮助读者在阅读FDE相关文献或招聘信息时不再卡词。首先介绍角色线：FDE为“将AI嵌入真实业务”的核心执行者，FDCE负责理解行业背景与上下文，FDR在现场反馈问题，FAE是其前身，Echo-DeltaPalantir强调行业翻译与落地执行的双人模式，部署专家则偏向落地交付。接着阐述干法路径：驻场与“最后一公里”的落地难点，PoC到生产的转化，以及共建、工作流改造和灯塔客户等实践要点，强调能力中台的重要性。技术部分聚焦RAG、评测套件、智能体、多智能体、工具调用以及私有化/信创等国内特性，突出数据不出域与三道紧箍咒对国内FDE的约束。最后从商业与治理角度分析部署经济、供应商锁定、技术债、组织主权及合作伙伴网络，指出三大核心记忆点：最后一公里、结果工程与组织主权。通过这30个词的梳理，读者可以把FDE的全貌串联起来，理解其产生价值的路径与挑战。未来将提供FDE技术栈清单，帮助行业快速落地。
🏷️ #FDE #FDCE #RAG #评测 #智能体
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📰 专访阿里云张翅：今年是真正的金融智能体元年，Token既是成本，又是价值衡量方式
近年来金融机构持续加码AI投入，银行、券商、保险、基金等已把AI引入客户服务、风险管理等流程，AI成为数字化转型的战略抉择。阿里云提出的金融级通用智能体平台“点金”被视为行业新阶段的标志。专家认为真正的Agent不仅能回答，还能理解目标、拆解任务、调用工具、连接数据、持续执行，必要时让人介入，逐渐从“对话框里的聪明人”进化为从头跑完全流程的“全能助手”，实现“能写会算”。证券行业在AI应用上最为积极，多个头部券商已大规模本地化部署，信息技术投入达到数十亿级别，涌现出如“超级研究员”、“市值管理助理”等智能应用，显著提升分析、研报撰写、风控合规等环节的效率与智能化水平。尽管进展迅速，金融行业对AI的落地仍设有高门槛：专业化岗位、合规可解释、可审计、可追溯，以及对数据可信与安全的高要求。此外，成本成为关键考量，Token作为新成本单位将用于衡量模型调用与产出价值。短期内，AI更可能与人协作完成全流程任务，而非完全替代人工，金融机构将继续在创新与治理、应用与合规之间寻求平衡。未来金融智能体元年将继续推进，推动行业从“能说会道”向“能写能算、全流程执行”的方向演进。
🏷️ #金融AI #智能体 #证券行业 #自动化 #合规
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📰 专访阿里云张翅：今年是真正的金融智能体元年，Token既是成本，又是价值衡量方式
近年来金融机构持续加码AI投入，银行、券商、保险、基金等已把AI引入客户服务、风险管理等流程，AI成为数字化转型的战略抉择。阿里云提出的金融级通用智能体平台“点金”被视为行业新阶段的标志。专家认为真正的Agent不仅能回答，还能理解目标、拆解任务、调用工具、连接数据、持续执行，必要时让人介入，逐渐从“对话框里的聪明人”进化为从头跑完全流程的“全能助手”，实现“能写会算”。证券行业在AI应用上最为积极，多个头部券商已大规模本地化部署，信息技术投入达到数十亿级别，涌现出如“超级研究员”、“市值管理助理”等智能应用，显著提升分析、研报撰写、风控合规等环节的效率与智能化水平。尽管进展迅速，金融行业对AI的落地仍设有高门槛：专业化岗位、合规可解释、可审计、可追溯，以及对数据可信与安全的高要求。此外，成本成为关键考量，Token作为新成本单位将用于衡量模型调用与产出价值。短期内，AI更可能与人协作完成全流程任务，而非完全替代人工，金融机构将继续在创新与治理、应用与合规之间寻求平衡。未来金融智能体元年将继续推进，推动行业从“能说会道”向“能写能算、全流程执行”的方向演进。
🏷️ #金融AI #智能体 #证券行业 #自动化 #合规
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📰 丰收有AI | 潍柴雷沃智慧农业让“三夏”生产更智慧-中宏网
麦浪翻滚金浪涌，机声隆隆丰收忙。从江汉平原到黄淮海麦区，从江南稻麦轮作区到中原产粮腹地，大批雷沃谷神穿梭田间，拉开了“三夏”生产高效丰收的智慧新篇章。AI大模型赋能 勾勒“三夏”新图景 今年“三夏”，潍柴雷沃智慧农业自主研发的AI大模型首次投入大规模实战应用，为农田装上“数字大脑”。它基于作物成熟度、气象条件等多源数据，精准预测最佳收割窗口期，帮农户抢农时、保丰收，确保每一粒粮食都颗粒归仓。6月6日，在河北曲周科技小院农场里，潍柴雷沃智能农机方阵在北斗导航与AI系统的指引下，自主完成小麦收割、土地旋耕到播种的全流程智能化作业，从收获到播种无缝衔接。搭载AI自动识别和调控系统的雷沃谷神智能收割机能实时“感知”作物状态，自动调节工作参数，确保每一粒麦粒都颗粒归仓。雷沃CVT拖拉机紧随其后开始无人旋耕和无人播种作业，作业效率提升近20%。在智慧农场管理后台，技术人员轻点鼠标，田间墒情传感器、虫情监测仪、无人机遥感数据瞬间汇聚成“土壤体检报告”。基于大数据，AI大模型为不同地块定制变量作业方案，从品种密度推荐、出苗后精准水肥管理到收获作业的全链条智能决策，推动农业生产从经验驱动向数据驱动的转变。实测显示，该系统可实现作物增产10%，节省种子5%，减少化肥与农药使用各10%，节约农业用水50%，实现增产与绿色降本双赢。从“汗滴禾下土”到“云端种田”，潍柴雷沃智慧农业AI大模型的规模化应用，让“三夏”生产从人力依赖转向科技驱动，以降本增效为粮食增产夯实了基础。数智化服务全域覆盖 筑牢丰收保障网“三夏”农时不等人，农机服务保障是丰收的关键。今年，潍柴雷沃智慧农业以数智化升级为核心，打造了“AI指挥官+掌上顾问”的全新服务体系，推动服务模式从传统的“被动响应”向“主动预判、精准高效”转变，依托智能服务平台、数字化配件保障、科技化检修设备，全方位为“三夏”生产保驾护航。农机手跨区作业时最怕“车坏半路没人修”“配件难找干着急”，针对跨区作业农机数量多、服务压力大的现状，潍柴雷沃智慧农业建立起覆盖全国的“三纵一横”高效服务网络，布局区域化指挥体系。在全国增设20处一线麦收指挥中心，划分230余个精细化管理网格，全程24小时值守待命，依托全套数智化服务系统，全天候承接各地农机手的服务需求。与此同时，数字化工单系统也实现了服务流程的全面革新。依托智能服务指挥平台，400服务热线接到报修需求后，CRM系统自动精准派单。服务工程师实时接收工单、线上对接农户、确认配件储备、报备出发行程，全程线上留痕、闭环推进，极大压缩了响应时间。指挥中心可在后台实时监控所有工单的出发、到达、维修、完工全流程，对超时未响应、未处置的工单自动预警提醒，最大限度减少停机损耗，真正实现“抢一分钟工时，多一亩收成”。稳固的后勤配件储备，是高效服务的核心底气。潍柴雷沃构建起“本部库+16个分中心库+临时配件库+经销商储备点+流动配件车”的五级配件保障体系。“我们仓库拥有3万余种农机配件，依托CRM、ERP、WMS三大智能系统协同管控，实现了订单申报、发运调度、库存核验等全数字化管理，杜绝了错发、漏发、迟发的问题，确保配件供应精准高效。”驻马店配件分中心库负责人苏明刚说。同時，潍柴雷沃智能服务指挥平台还可通过车联网系统精准锁定故障农机位置，就近匹配配件资源。若本地配件短缺，将立即启动应急调度机制，通过高铁、航空等极速物流渠道跨省调运配件，打通配件保障“最后一公里”，真正实现“客户到哪里，服务就跟到哪里”的全域覆盖。智能检修设备的全面普及，则让农机维修服务完成了从“凭经验修机”到“靠数据修车”的质变。传统农机维保高度依赖服务人员经验，电路软故障隐蔽性强、排查难度大，单次检修耗时高达数小时，严重耽误抢收进度。今年，潍柴雷沃“三夏”服务队统一配备便携式智能零部件检测仪，这款设备相当于农机专属的“全科CT检测仪”，可全方位检测农机各类线路、零部件运行状态，快速精准定位、高效解决各类疑难故障。此外，全新升级的智农雷沃APP成了跨区机手的“掌上顾问”。它能结合农机位置、机型性能、周边作物成熟度等多维数据，为机手规划最优作业路线，同时集成配件查询、保养提醒、车身状态监控、一键报修、远程视频诊断等全场景功能，足不出户解决大部分农机小故障。“以前‘三夏’跑跨区，每天找活找路线要多花一两个小时，现在APP自动规划路线，每天能多收50亩。”正在安徽进行跨区作业的机手杨胜坦言。从智能平台全域调度、数字配件精准保障，到智能设备高效检修、掌上终端便捷服务，潍柴雷沃以数智化、科技化、专业化的全链条服务体系，抢农时、护丰收，持续引领现代农业智慧生产新范式。
🏷️ #智慧农业 #AI大模型 #数字化服务 #农机保障 #智慧生产
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📰 丰收有AI | 潍柴雷沃智慧农业让“三夏”生产更智慧-中宏网
麦浪翻滚金浪涌，机声隆隆丰收忙。从江汉平原到黄淮海麦区，从江南稻麦轮作区到中原产粮腹地，大批雷沃谷神穿梭田间，拉开了“三夏”生产高效丰收的智慧新篇章。AI大模型赋能 勾勒“三夏”新图景 今年“三夏”，潍柴雷沃智慧农业自主研发的AI大模型首次投入大规模实战应用，为农田装上“数字大脑”。它基于作物成熟度、气象条件等多源数据，精准预测最佳收割窗口期，帮农户抢农时、保丰收，确保每一粒粮食都颗粒归仓。6月6日，在河北曲周科技小院农场里，潍柴雷沃智能农机方阵在北斗导航与AI系统的指引下，自主完成小麦收割、土地旋耕到播种的全流程智能化作业，从收获到播种无缝衔接。搭载AI自动识别和调控系统的雷沃谷神智能收割机能实时“感知”作物状态，自动调节工作参数，确保每一粒麦粒都颗粒归仓。雷沃CVT拖拉机紧随其后开始无人旋耕和无人播种作业，作业效率提升近20%。在智慧农场管理后台，技术人员轻点鼠标，田间墒情传感器、虫情监测仪、无人机遥感数据瞬间汇聚成“土壤体检报告”。基于大数据，AI大模型为不同地块定制变量作业方案，从品种密度推荐、出苗后精准水肥管理到收获作业的全链条智能决策，推动农业生产从经验驱动向数据驱动的转变。实测显示，该系统可实现作物增产10%，节省种子5%，减少化肥与农药使用各10%，节约农业用水50%，实现增产与绿色降本双赢。从“汗滴禾下土”到“云端种田”，潍柴雷沃智慧农业AI大模型的规模化应用，让“三夏”生产从人力依赖转向科技驱动，以降本增效为粮食增产夯实了基础。数智化服务全域覆盖 筑牢丰收保障网“三夏”农时不等人，农机服务保障是丰收的关键。今年，潍柴雷沃智慧农业以数智化升级为核心，打造了“AI指挥官+掌上顾问”的全新服务体系，推动服务模式从传统的“被动响应”向“主动预判、精准高效”转变，依托智能服务平台、数字化配件保障、科技化检修设备，全方位为“三夏”生产保驾护航。农机手跨区作业时最怕“车坏半路没人修”“配件难找干着急”，针对跨区作业农机数量多、服务压力大的现状，潍柴雷沃智慧农业建立起覆盖全国的“三纵一横”高效服务网络，布局区域化指挥体系。在全国增设20处一线麦收指挥中心，划分230余个精细化管理网格，全程24小时值守待命，依托全套数智化服务系统，全天候承接各地农机手的服务需求。与此同时，数字化工单系统也实现了服务流程的全面革新。依托智能服务指挥平台，400服务热线接到报修需求后，CRM系统自动精准派单。服务工程师实时接收工单、线上对接农户、确认配件储备、报备出发行程，全程线上留痕、闭环推进，极大压缩了响应时间。指挥中心可在后台实时监控所有工单的出发、到达、维修、完工全流程，对超时未响应、未处置的工单自动预警提醒，最大限度减少停机损耗，真正实现“抢一分钟工时，多一亩收成”。稳固的后勤配件储备，是高效服务的核心底气。潍柴雷沃构建起“本部库+16个分中心库+临时配件库+经销商储备点+流动配件车”的五级配件保障体系。“我们仓库拥有3万余种农机配件，依托CRM、ERP、WMS三大智能系统协同管控，实现了订单申报、发运调度、库存核验等全数字化管理，杜绝了错发、漏发、迟发的问题，确保配件供应精准高效。”驻马店配件分中心库负责人苏明刚说。同時，潍柴雷沃智能服务指挥平台还可通过车联网系统精准锁定故障农机位置，就近匹配配件资源。若本地配件短缺，将立即启动应急调度机制，通过高铁、航空等极速物流渠道跨省调运配件，打通配件保障“最后一公里”，真正实现“客户到哪里，服务就跟到哪里”的全域覆盖。智能检修设备的全面普及，则让农机维修服务完成了从“凭经验修机”到“靠数据修车”的质变。传统农机维保高度依赖服务人员经验，电路软故障隐蔽性强、排查难度大，单次检修耗时高达数小时，严重耽误抢收进度。今年，潍柴雷沃“三夏”服务队统一配备便携式智能零部件检测仪，这款设备相当于农机专属的“全科CT检测仪”，可全方位检测农机各类线路、零部件运行状态，快速精准定位、高效解决各类疑难故障。此外，全新升级的智农雷沃APP成了跨区机手的“掌上顾问”。它能结合农机位置、机型性能、周边作物成熟度等多维数据，为机手规划最优作业路线，同时集成配件查询、保养提醒、车身状态监控、一键报修、远程视频诊断等全场景功能，足不出户解决大部分农机小故障。“以前‘三夏’跑跨区，每天找活找路线要多花一两个小时，现在APP自动规划路线，每天能多收50亩。”正在安徽进行跨区作业的机手杨胜坦言。从智能平台全域调度、数字配件精准保障，到智能设备高效检修、掌上终端便捷服务，潍柴雷沃以数智化、科技化、专业化的全链条服务体系，抢农时、护丰收，持续引领现代农业智慧生产新范式。
🏷️ #智慧农业 #AI大模型 #数字化服务 #农机保障 #智慧生产
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📰 陈敏尔张工在“117项目”周边区域调研时强调：提供品质服务，打造优质环境，因地制宜发展新质生产力
6月12日，市委书记陈敏尔，市委副书记、市长张工前往“117项目”周边区域调研并召开市盘活利用“117项目”工作领导小组会议。陈敏尔强调，要深入贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神和对天津工作一系列重要指示要求，统筹做好工程建设、招商入驻、产业导入、区域配套等工作，提供品质服务，打造优质环境，因地制宜发展新质生产力，推动“117项目”盘活利用及周边区域发展取得新成效。 市委副书记刘桂平、有关市领导参加。 陈敏尔、张工来到位于“117项目”附近的天津天星科技发展有限公司，走进具身智能综合体项目，察看机器人加工中心、产品组装线、训练中心，了解企业经营发展、研发制造、场景应用等情况。陈敏尔、张工说，要发挥企业具身智能全产业链优势，加强上下游协同联动，优化生产组织方式，紧密对接市场需求，创新技术和商业模式，提供更多优质产品和服务，推动智能机器人更好赋能生产生活。市有关部门和滨海高新区要深入研究行业发展趋势，积极搭建平台、丰富场景、做好服务，支持企业成长壮大。 天津安捷物联科技股份有限公司是致力于打造智能化能源管理体系的高新技术企业。陈敏尔、张工察看企业能源数字化运营管理平台、调控中心、研发中心，了解核心业务、产值营收等情况，与企业负责人、员工亲切交流。陈敏尔、张工勉励企业充分运用算力、大数据、大模型等手段，深耕用能管理，强化算电协同，提升行业定制化智能用电服务水平，高效服务企业节能改造、降本减碳，在做大做强自身的同时，更好助力经济社会发展绿色低碳转型，进一步在天津深深扎根、开花结果。 调研结束后，陈敏尔、张工来到“117项目”建设指挥部，召开市盘活利用“117项目”工作领导小组会议，听取近期工作情况汇报，研究部署下一阶段重点任务。 陈敏尔、张工指出，近段时间，在各方共同努力下，“117项目”盘活利用取得了新进展。要加强统筹谋划，用好各方资源，加快项目盘活利用，与周边区域发展相互促进、相互赋能，打造京津冀新质生产力创新协同区。加快工程建设，加强暑期、汛期安全风险防范，强化监测预警，完善应急预案，健全应急处置机制，做好全天候、全过程、全要素、全场景监管，在保障安全和质量的前提下，确保工程进度。抓好招商入驻，在筑巢引凤、腾笼换鸟上下功夫，有针对性地开展产业链招商、以商招商、精准招商，注重清单化、事项化推进，推动签约项目早落地、签约企业早入驻，切实提升招商入驻质效。加强产业导入，发挥规划引领作用，认真梳理现有企业情况，深入挖掘区域发展潜力，导入机器人、超算智算、生物医药等新产业、新业态，引育更多有科技含量、就业容量、环境质量、税源增量的项目。完善区域配套，健全硬件设施，优化软件服务，提升商务配套、生活配套功能，做好入职、入住、入户、入学等服务，创造近悦远来的良好环境。 市有关区、部门负责同志参加。
🏷️ #京津冀 #智能制造 #产业导入 #区域发展 #高质量发展
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📰 陈敏尔张工在“117项目”周边区域调研时强调：提供品质服务，打造优质环境，因地制宜发展新质生产力
6月12日，市委书记陈敏尔，市委副书记、市长张工前往“117项目”周边区域调研并召开市盘活利用“117项目”工作领导小组会议。陈敏尔强调，要深入贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神和对天津工作一系列重要指示要求，统筹做好工程建设、招商入驻、产业导入、区域配套等工作，提供品质服务，打造优质环境，因地制宜发展新质生产力，推动“117项目”盘活利用及周边区域发展取得新成效。 市委副书记刘桂平、有关市领导参加。 陈敏尔、张工来到位于“117项目”附近的天津天星科技发展有限公司，走进具身智能综合体项目，察看机器人加工中心、产品组装线、训练中心，了解企业经营发展、研发制造、场景应用等情况。陈敏尔、张工说，要发挥企业具身智能全产业链优势，加强上下游协同联动，优化生产组织方式，紧密对接市场需求，创新技术和商业模式，提供更多优质产品和服务，推动智能机器人更好赋能生产生活。市有关部门和滨海高新区要深入研究行业发展趋势，积极搭建平台、丰富场景、做好服务，支持企业成长壮大。 天津安捷物联科技股份有限公司是致力于打造智能化能源管理体系的高新技术企业。陈敏尔、张工察看企业能源数字化运营管理平台、调控中心、研发中心，了解核心业务、产值营收等情况，与企业负责人、员工亲切交流。陈敏尔、张工勉励企业充分运用算力、大数据、大模型等手段，深耕用能管理，强化算电协同，提升行业定制化智能用电服务水平，高效服务企业节能改造、降本减碳，在做大做强自身的同时，更好助力经济社会发展绿色低碳转型，进一步在天津深深扎根、开花结果。 调研结束后，陈敏尔、张工来到“117项目”建设指挥部，召开市盘活利用“117项目”工作领导小组会议，听取近期工作情况汇报，研究部署下一阶段重点任务。 陈敏尔、张工指出，近段时间，在各方共同努力下，“117项目”盘活利用取得了新进展。要加强统筹谋划，用好各方资源，加快项目盘活利用，与周边区域发展相互促进、相互赋能，打造京津冀新质生产力创新协同区。加快工程建设，加强暑期、汛期安全风险防范，强化监测预警，完善应急预案，健全应急处置机制，做好全天候、全过程、全要素、全场景监管，在保障安全和质量的前提下，确保工程进度。抓好招商入驻，在筑巢引凤、腾笼换鸟上下功夫，有针对性地开展产业链招商、以商招商、精准招商，注重清单化、事项化推进，推动签约项目早落地、签约企业早入驻，切实提升招商入驻质效。加强产业导入，发挥规划引领作用，认真梳理现有企业情况，深入挖掘区域发展潜力，导入机器人、超算智算、生物医药等新产业、新业态，引育更多有科技含量、就业容量、环境质量、税源增量的项目。完善区域配套，健全硬件设施，优化软件服务，提升商务配套、生活配套功能，做好入职、入住、入户、入学等服务，创造近悦远来的良好环境。 市有关区、部门负责同志参加。
🏷️ #京津冀 #智能制造 #产业导入 #区域发展 #高质量发展
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📰 神农集团：靠成本管控“撑腰”，在周期波动中站稳脚跟
神农集团在本次业绩说明会上明确以降成本、打通产业链、提升管理效率为核心，围绕智能养殖和数字化管理推进落地，例如提升生物安全、优化精准饲喂、打通饲料-养殖-屠宰全环节数据，并结合AI分析与数据采集构建前瞻性的数字化体系，目标在于提高产能利用率、减少浪费、降低风险。对于产能，集团强调不盲目扩张，优先内功提升，通过全产业链一体化、数字化管理、供应链优化及控债来实现降本增效，业绩增长更倚重内部驱动，如扩大代养合作、深加工产品开发及渠道下沉，提升单头猪价值。发展路径聚焦两张牌：全产业链自控与高生物安全水平，以稳健的风控与协同作业为基础，推动“公司+家庭农场”模式，分解年度目标到季度执行，动态调整。政策红利方面，神农将继续巩固脱贫成果、增收农户，推进合作代养户稳定扩张，到2026年继续扩大联农助农模式，构建更紧密的利益绑定。总体而言，行业波动难避，神农以成本管控、全产业链协同与生物安全为核心内功，力求在猪周期波动中提升竞争力。未来取胜关键在于持续深化内部管理与产业协同，提升单位产出与抗风险能力。
🏷️ #智能养 #数字化 #全产业链 #降本增效 #生物安全
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📰 神农集团：靠成本管控“撑腰”，在周期波动中站稳脚跟
神农集团在本次业绩说明会上明确以降成本、打通产业链、提升管理效率为核心，围绕智能养殖和数字化管理推进落地，例如提升生物安全、优化精准饲喂、打通饲料-养殖-屠宰全环节数据，并结合AI分析与数据采集构建前瞻性的数字化体系，目标在于提高产能利用率、减少浪费、降低风险。对于产能，集团强调不盲目扩张，优先内功提升，通过全产业链一体化、数字化管理、供应链优化及控债来实现降本增效，业绩增长更倚重内部驱动，如扩大代养合作、深加工产品开发及渠道下沉，提升单头猪价值。发展路径聚焦两张牌：全产业链自控与高生物安全水平，以稳健的风控与协同作业为基础，推动“公司+家庭农场”模式，分解年度目标到季度执行，动态调整。政策红利方面，神农将继续巩固脱贫成果、增收农户，推进合作代养户稳定扩张，到2026年继续扩大联农助农模式，构建更紧密的利益绑定。总体而言，行业波动难避，神农以成本管控、全产业链协同与生物安全为核心内功，力求在猪周期波动中提升竞争力。未来取胜关键在于持续深化内部管理与产业协同，提升单位产出与抗风险能力。
🏷️ #智能养 #数字化 #全产业链 #降本增效 #生物安全
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📰 服务型制造带动价值链跃升（经济聚焦）
“十五五”规划纲要提出，推动技术改造升级，发展智能制造、绿色制造、服务型制造，加快产业模式和企业组织形态变革。 辽宁近年来大力发展服务型制造，推动制造业和服务业融合发展，制定了一系列政策措施，新业态、新模式、新动能不断涌现。 ——编 者 将服务深度嵌入制造业产品全生命周期和各环节，实现制造与服务融合发展，作为一种新型产业形态，服务型制造成为企业提升产品附加值、产业向价值链高端跃升的关键环节。 近年来，辽宁统筹扩大内需和深化供给侧结构性改革，推进服务型制造，推动形成“以新需求引领新供给，以新供给创造新需求”的良性循环。 私人定制服务年化增长率保持在40%以上 制作一件成衣，最短只需3天 从获取顾客的量体数据，到一套定制化西装成衣制作完成，需要多久？大杨集团有限责任公司的答案是：平均7个工作日，最短只需3天。 走进位于辽宁省大连市普兰店区的大杨集团智能化生产车间，智能裁床依据客户要求精准切割，智能吊挂传输系统灵活作业……生产流程数字化管理平台上显示，当日的来单量为1978个。“以前整个流水线上生产的款式最多10个，现在1978个订单可能就是1978个款式。”大杨集团党委书记、总经理胡冬梅介绍。 “顾客对个性化定制的期待是既要品质高，又想交货快，还得可选样式多、价格可接受，这几点对于传统的服装生产模式来说是存在矛盾的。”胡冬梅说。 如何实现个性化定制的高效生产？大杨集团打造了服装智能化柔性定制生产体系，实现全链条数字化管控。“数字仓存有上万种面料、辅料、款式图样，店面的量体数据传回后，不到2秒就能自动匹配样板，且精准度达99.6%，铺上面料就能自动剪裁。”胡冬梅说，生产端的短时间、低成本交付，带动了消费端的需求增长，近年来集团针对消费者的私人定制服务年化增长率保持在40%以上。 “服务型制造的一个重要特点是以市场需求为导向。”沈阳创新设计研究院院长张剑表示，“其中，设计是制造的起点，也是内需增长点。”近年来，辽宁推动工业设计为制造业赋能，出台系列政策文件，连续举办“强省杯”工业设计大赛。 “制造业企业为工业设计方案买单，买的不仅是外观造型，更是底层结构、工艺、系统等的一体化优化，让产品更懂人的需求。”张剑介绍，一家企业通过工业设计对产品进行优化后，新产品在效果图阶段就卖出了6台。 将专业化服务嵌入产业链各环节 一块冰面，温差控制在0.5摄氏度以内 大连冰熊冰上运动中心内，少年们在冰场上畅快滑行。“整块冰面采用二氧化碳制冰技术，智能控制系统让冰面温度始终低于零下6摄氏度，冰面温差控制在0.5摄氏度以内，制冷产生的余热可回收后用于场馆供热，低碳环保。”大连冰山集团副总裁王铁介绍，去年冰熊冰上运动中心的会员人数已超过4000人，较2024年增长了50%以上。 如何做到温度的精准控制？在冰山云服务平台上，数万台应用于不同场景的设备通过5G网络可实现远程监控。客户的设备状态、环境温度等数据被实时传回，工作人员可以远程为客户提供温度监测、节能评估、设备管理等服务。 王铁介绍，从卖设备到卖服务，从提供产品到提供全生命周期综合解决方案，服务营收成为企业发展的新增长点。随着冰雪运动普及，室内冰场、雪场的需求量快速增长，冰山集团专门成立了冰雪事业部，室内冰场建设改造业务占国内市场份额逾六成，冰雪业务板块营收近年来年增长保持在20%以上。 “辽宁工业门类齐全、产业基础雄厚，但传统产业比重偏高，通过发展服务型制造，将专业化服务嵌入产业链各环节，推动价值链向高端攀升，是扩大内需、实现更高水平供需平衡的重要举措。”辽宁省工业和信息化厅产业政策处处长舒畅表示。辽宁持续开展服务型制造推广工作，推动53个单位被认定为国家级服务型制造示范单位。 下单数量30单、自动排产27单……走进沈阳顺风实业集团数字化智能工厂，不同涂料订单的参数自动传输，生产线不间断地进行生产。 “我们转型的方向更明晰，信心更足了。”顺风集团副总经理刘伟力说，利用自身在原材料、技术研发和智能制造等方面的优势，企业打造新型环保化工建材综合服务平台，不仅可以满足大型企业的定制化生产需求，省，企业为中小企业提供全程化、一体化、个性化服务，提升其产品质量和市场竞争力。平台建成后，企业产品生产效率大幅提高，企业运营成本降低29%，产品研发周期缩短33%。 深化制造业“智改数转网联” 一个平台，汇聚30余万张图纸数据 焊接区、喷涂区、酸洗区……屏幕上，大连市金州腾达金属构件有限公司的数字孪生工厂呈现在眼前，点击屏幕进入机加工区，每台数控机床的运行状态、正在生产的订单、订单图纸样式都可轻松查阅。 “传统钣金行业的低效粗放生产方式难以为继。”腾达金属董事长孙继国说，“过去一段时间，不少钣金企业陷入‘内卷’，并不是市场需求萎缩了，事实上，很多高端精密的加工需求苦于找不到工厂。” 推动行业更好发展，必须要更紧密对接需求端。孙继国先后投资2000余万元研究起了工业互联网：先是自家工厂全面推进数字化改造，满足高端客户对生产过程可监管、可追溯的要求；自家干不过来，就找其他工厂帮着干，推动更多企业转型升级；最后干脆建起捷匠钣金工业互联网平台，实现对离散加工能力的整合。 “该平台汇聚了30余万张图纸数据，可以快速高效地对客户需求进行工艺的数据化处理，再下发至入驻平台的钣金厂按图加工，大大缩短交付时间、提升交付质量。”孙继国说，目前平台已有400多家钣金工厂、50余家采购企业入驻，预计2026年订单额将达到4亿元。 “数字化是共享、协同的基础，也是服务型制造的显著特点。”辽宁省服务型制造发展促进会会长金喜成说，辽宁大力推进“数字辽宁智造强省”建设，深化制造业“智改数转网联”，为发展服务型制造奠定了基础。 在鞍钢集团旗下德邻陆港供应链服务有限公司打造的智慧供应链服务平台上，4万余家钢铁产业链上下游企业和客户汇聚于此，集成线上交易、智慧物流、仓储配送等一站式服务。“我们从最初的仓储物流企业发展成现代供应链服务企业，平台的年度商品交易总额近700亿元。”公司董事长王锋说。 《辽宁省深入推动服务型制造创新发展三年行动方案（2026—2028年）》提出，打造服务型制造领军品牌，培育服务型制造创新发展高地，初步建成与辽宁产业特色匹配的发展生态等举措。“我们还要完善支撑体系，加强宣传推广，切实推动一批重点企业向服务化转型，持续释放内需潜力。”舒畅说。
🏷️ #服务型制造 #数字化 #工业设计 #智能制造 #辽宁
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📰 服务型制造带动价值链跃升（经济聚焦）
“十五五”规划纲要提出，推动技术改造升级，发展智能制造、绿色制造、服务型制造，加快产业模式和企业组织形态变革。 辽宁近年来大力发展服务型制造，推动制造业和服务业融合发展，制定了一系列政策措施，新业态、新模式、新动能不断涌现。 ——编 者 将服务深度嵌入制造业产品全生命周期和各环节，实现制造与服务融合发展，作为一种新型产业形态，服务型制造成为企业提升产品附加值、产业向价值链高端跃升的关键环节。 近年来，辽宁统筹扩大内需和深化供给侧结构性改革，推进服务型制造，推动形成“以新需求引领新供给，以新供给创造新需求”的良性循环。 私人定制服务年化增长率保持在40%以上 制作一件成衣，最短只需3天 从获取顾客的量体数据，到一套定制化西装成衣制作完成，需要多久？大杨集团有限责任公司的答案是：平均7个工作日，最短只需3天。 走进位于辽宁省大连市普兰店区的大杨集团智能化生产车间，智能裁床依据客户要求精准切割，智能吊挂传输系统灵活作业……生产流程数字化管理平台上显示，当日的来单量为1978个。“以前整个流水线上生产的款式最多10个，现在1978个订单可能就是1978个款式。”大杨集团党委书记、总经理胡冬梅介绍。 “顾客对个性化定制的期待是既要品质高，又想交货快，还得可选样式多、价格可接受，这几点对于传统的服装生产模式来说是存在矛盾的。”胡冬梅说。 如何实现个性化定制的高效生产？大杨集团打造了服装智能化柔性定制生产体系，实现全链条数字化管控。“数字仓存有上万种面料、辅料、款式图样，店面的量体数据传回后，不到2秒就能自动匹配样板，且精准度达99.6%，铺上面料就能自动剪裁。”胡冬梅说，生产端的短时间、低成本交付，带动了消费端的需求增长，近年来集团针对消费者的私人定制服务年化增长率保持在40%以上。 “服务型制造的一个重要特点是以市场需求为导向。”沈阳创新设计研究院院长张剑表示，“其中，设计是制造的起点，也是内需增长点。”近年来，辽宁推动工业设计为制造业赋能，出台系列政策文件，连续举办“强省杯”工业设计大赛。 “制造业企业为工业设计方案买单，买的不仅是外观造型，更是底层结构、工艺、系统等的一体化优化，让产品更懂人的需求。”张剑介绍，一家企业通过工业设计对产品进行优化后，新产品在效果图阶段就卖出了6台。 将专业化服务嵌入产业链各环节 一块冰面，温差控制在0.5摄氏度以内 大连冰熊冰上运动中心内，少年们在冰场上畅快滑行。“整块冰面采用二氧化碳制冰技术，智能控制系统让冰面温度始终低于零下6摄氏度，冰面温差控制在0.5摄氏度以内，制冷产生的余热可回收后用于场馆供热，低碳环保。”大连冰山集团副总裁王铁介绍，去年冰熊冰上运动中心的会员人数已超过4000人，较2024年增长了50%以上。 如何做到温度的精准控制？在冰山云服务平台上，数万台应用于不同场景的设备通过5G网络可实现远程监控。客户的设备状态、环境温度等数据被实时传回，工作人员可以远程为客户提供温度监测、节能评估、设备管理等服务。 王铁介绍，从卖设备到卖服务，从提供产品到提供全生命周期综合解决方案，服务营收成为企业发展的新增长点。随着冰雪运动普及，室内冰场、雪场的需求量快速增长，冰山集团专门成立了冰雪事业部，室内冰场建设改造业务占国内市场份额逾六成，冰雪业务板块营收近年来年增长保持在20%以上。 “辽宁工业门类齐全、产业基础雄厚，但传统产业比重偏高，通过发展服务型制造，将专业化服务嵌入产业链各环节，推动价值链向高端攀升，是扩大内需、实现更高水平供需平衡的重要举措。”辽宁省工业和信息化厅产业政策处处长舒畅表示。辽宁持续开展服务型制造推广工作，推动53个单位被认定为国家级服务型制造示范单位。 下单数量30单、自动排产27单……走进沈阳顺风实业集团数字化智能工厂，不同涂料订单的参数自动传输，生产线不间断地进行生产。 “我们转型的方向更明晰，信心更足了。”顺风集团副总经理刘伟力说，利用自身在原材料、技术研发和智能制造等方面的优势，企业打造新型环保化工建材综合服务平台，不仅可以满足大型企业的定制化生产需求，省，企业为中小企业提供全程化、一体化、个性化服务，提升其产品质量和市场竞争力。平台建成后，企业产品生产效率大幅提高，企业运营成本降低29%，产品研发周期缩短33%。 深化制造业“智改数转网联” 一个平台，汇聚30余万张图纸数据 焊接区、喷涂区、酸洗区……屏幕上，大连市金州腾达金属构件有限公司的数字孪生工厂呈现在眼前，点击屏幕进入机加工区，每台数控机床的运行状态、正在生产的订单、订单图纸样式都可轻松查阅。 “传统钣金行业的低效粗放生产方式难以为继。”腾达金属董事长孙继国说，“过去一段时间，不少钣金企业陷入‘内卷’，并不是市场需求萎缩了，事实上，很多高端精密的加工需求苦于找不到工厂。” 推动行业更好发展，必须要更紧密对接需求端。孙继国先后投资2000余万元研究起了工业互联网：先是自家工厂全面推进数字化改造，满足高端客户对生产过程可监管、可追溯的要求；自家干不过来，就找其他工厂帮着干，推动更多企业转型升级；最后干脆建起捷匠钣金工业互联网平台，实现对离散加工能力的整合。 “该平台汇聚了30余万张图纸数据，可以快速高效地对客户需求进行工艺的数据化处理，再下发至入驻平台的钣金厂按图加工，大大缩短交付时间、提升交付质量。”孙继国说，目前平台已有400多家钣金工厂、50余家采购企业入驻，预计2026年订单额将达到4亿元。 “数字化是共享、协同的基础，也是服务型制造的显著特点。”辽宁省服务型制造发展促进会会长金喜成说，辽宁大力推进“数字辽宁智造强省”建设，深化制造业“智改数转网联”，为发展服务型制造奠定了基础。 在鞍钢集团旗下德邻陆港供应链服务有限公司打造的智慧供应链服务平台上，4万余家钢铁产业链上下游企业和客户汇聚于此，集成线上交易、智慧物流、仓储配送等一站式服务。“我们从最初的仓储物流企业发展成现代供应链服务企业，平台的年度商品交易总额近700亿元。”公司董事长王锋说。 《辽宁省深入推动服务型制造创新发展三年行动方案（2026—2028年）》提出，打造服务型制造领军品牌，培育服务型制造创新发展高地，初步建成与辽宁产业特色匹配的发展生态等举措。“我们还要完善支撑体系，加强宣传推广，切实推动一批重点企业向服务化转型，持续释放内需潜力。”舒畅说。
🏷️ #服务型制造 #数字化 #工业设计 #智能制造 #辽宁
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📰 数据说话：游戏行业AI智能体开发对留存率提升的生态推演
本文围绕游戏行业AI智能体开发对留存率、用户情感与商业模式的深刻影响展开讨论。作者指出，留存率的本质在于用户与虚拟世界之间的情感羁绊与认知共鸣，传统的线性内容与脚本化体验难以维持长期粘性。为解决结构性坍塌，需以认知中枢为核心的自组织生态，将每个虚拟实体赋予记忆、动态感知与自主决策能力，使互动具有可预期但高度个性化的涌现性，进而延长用户生命周期。此过程中，关系网络的数据沉淀与情感黏性重塑成为关键，玩家不再只是内容消费者，而是生态共建者，能通过行为改变虚拟世界的底层参数，形成强绑定的价值回报。文章还提出三位一体的全链路赋能：战略、应用、算力，并以LumeValley为例展示全栈AI服务商在底层算力、模型调优与高并发场景中的能力。最终，智能体驱动下的长期生态陪伴将改变商业模式，从单纯的内容售卖转向持续的情感价值与认知交互空间的提供，形成更高护城河与产业外溢效应。
🏷️ #留存率 #智能体 #情感黏性 #涌现性 #全栈AI
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📰 数据说话：游戏行业AI智能体开发对留存率提升的生态推演
本文围绕游戏行业AI智能体开发对留存率、用户情感与商业模式的深刻影响展开讨论。作者指出，留存率的本质在于用户与虚拟世界之间的情感羁绊与认知共鸣，传统的线性内容与脚本化体验难以维持长期粘性。为解决结构性坍塌，需以认知中枢为核心的自组织生态，将每个虚拟实体赋予记忆、动态感知与自主决策能力，使互动具有可预期但高度个性化的涌现性，进而延长用户生命周期。此过程中，关系网络的数据沉淀与情感黏性重塑成为关键，玩家不再只是内容消费者，而是生态共建者，能通过行为改变虚拟世界的底层参数，形成强绑定的价值回报。文章还提出三位一体的全链路赋能：战略、应用、算力，并以LumeValley为例展示全栈AI服务商在底层算力、模型调优与高并发场景中的能力。最终，智能体驱动下的长期生态陪伴将改变商业模式，从单纯的内容售卖转向持续的情感价值与认知交互空间的提供，形成更高护城河与产业外溢效应。
🏷️ #留存率 #智能体 #情感黏性 #涌现性 #全栈AI
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📰 技术加规范双轮驱动 AI 营销赛道开启全新发展阶段_中华网
5 月 9 日，摘星人工智能与中国商报网在合肥达成战略合作，双方联合设立中国商报研究院数字营销中心。此次跨界合作，旨在依托媒体行业研究能力与企业技术实力，搭建统一规范体系，解决当前 AI 营销领域存在的诸多问题，推动行业走向合规化、标准化发展。跨界战略牵手 打造长效协作模式本次合作由摘星人工智能创始人兼 CEO 完少波，中国商报社长助理、中国商报研究院副院长、中国商报网总经理张家铭共同参与签约。据介绍，双方将建立长期生态合作关系，并非短期业务往来。中国商报长期深耕产业领域，对实体经济数字化转型中的各类痛点有着深入了解。结合双方资源优势，合作将聚焦行业普遍存在的品牌影响力不足、流量转化效率偏低、市场信任度薄弱等问题，探索可行的解决方案。智库落地 补齐行业标准短板同步揭牌的数字营销中心，是双方落地合作的核心载体。该机构由两家单位联合组建，定位为数字营销领域专业研究与服务平台。中心主要承担三大工作方向：开展行业调研与趋势分析、编制实战运营指引、搭建全域 AI 营销合规标准。除此之外，平台还会常态化开展企业走访、合规培训、行业交流、资源对接等服务工作。近几年 AI 营销应用快速普及，但行业始终缺少统一运行准则，市场发展较为分散。专业智库的落地，将推动整个行业进入规范化发展阶段。整合头部生态 筑牢技术应用根基在技术层面，摘星人工智能已与火山引擎、阿里云、腾讯云、百度智能云、华为云、科大讯飞等多家头部科技企业达成生态合作。通过整合多方技术资源，企业搭建起完整的 AI 营销技术架构，为产品研发与场景落地提供支撑。按照规划，后续双方将持续优化全域 AI 搜荐相关产品与服务体系，依托技术能力与行业规范，助力各行各业布局智能营销赛道。多维价值显现 带动全产业链升级此次合作，对行业、企业以及产业链参与者都将产生积极影响。对整个 AI 营销领域来说，统一标准能够整治市场乱象，营造健康的发展环境。对于各类经营主体，前沿技术搭配合规运营体系，可以帮助企业合理布局智能营销渠道，夯实长期发展能力。对于产业链合作伙伴，技术、生态、研究资源的融合，也为市场拓展创造了更多空间。行业观察人工智能与营销场景的结合，是数字经济发展的重要趋势。如今行业发展不再只比拼技术能力，合规运营、生态布局同样成为核心竞争力。媒体机构与科技企业跨界共建智库，是一次有参考价值的行业尝试。随着标准体系不断完善、技术持续迭代升级，AI 营销产业将稳步前行，持续为实体经济数字化转型提供助力。
🏷️ #AI营销 #数字化转型 #行业标准 #智库协同 #生态合作
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📰 技术加规范双轮驱动 AI 营销赛道开启全新发展阶段_中华网
5 月 9 日，摘星人工智能与中国商报网在合肥达成战略合作，双方联合设立中国商报研究院数字营销中心。此次跨界合作，旨在依托媒体行业研究能力与企业技术实力，搭建统一规范体系，解决当前 AI 营销领域存在的诸多问题，推动行业走向合规化、标准化发展。跨界战略牵手 打造长效协作模式本次合作由摘星人工智能创始人兼 CEO 完少波，中国商报社长助理、中国商报研究院副院长、中国商报网总经理张家铭共同参与签约。据介绍，双方将建立长期生态合作关系，并非短期业务往来。中国商报长期深耕产业领域，对实体经济数字化转型中的各类痛点有着深入了解。结合双方资源优势，合作将聚焦行业普遍存在的品牌影响力不足、流量转化效率偏低、市场信任度薄弱等问题，探索可行的解决方案。智库落地 补齐行业标准短板同步揭牌的数字营销中心，是双方落地合作的核心载体。该机构由两家单位联合组建，定位为数字营销领域专业研究与服务平台。中心主要承担三大工作方向：开展行业调研与趋势分析、编制实战运营指引、搭建全域 AI 营销合规标准。除此之外，平台还会常态化开展企业走访、合规培训、行业交流、资源对接等服务工作。近几年 AI 营销应用快速普及，但行业始终缺少统一运行准则，市场发展较为分散。专业智库的落地，将推动整个行业进入规范化发展阶段。整合头部生态 筑牢技术应用根基在技术层面，摘星人工智能已与火山引擎、阿里云、腾讯云、百度智能云、华为云、科大讯飞等多家头部科技企业达成生态合作。通过整合多方技术资源，企业搭建起完整的 AI 营销技术架构，为产品研发与场景落地提供支撑。按照规划，后续双方将持续优化全域 AI 搜荐相关产品与服务体系，依托技术能力与行业规范，助力各行各业布局智能营销赛道。多维价值显现 带动全产业链升级此次合作，对行业、企业以及产业链参与者都将产生积极影响。对整个 AI 营销领域来说，统一标准能够整治市场乱象，营造健康的发展环境。对于各类经营主体，前沿技术搭配合规运营体系，可以帮助企业合理布局智能营销渠道，夯实长期发展能力。对于产业链合作伙伴，技术、生态、研究资源的融合，也为市场拓展创造了更多空间。行业观察人工智能与营销场景的结合，是数字经济发展的重要趋势。如今行业发展不再只比拼技术能力，合规运营、生态布局同样成为核心竞争力。媒体机构与科技企业跨界共建智库，是一次有参考价值的行业尝试。随着标准体系不断完善、技术持续迭代升级，AI 营销产业将稳步前行，持续为实体经济数字化转型提供助力。
🏷️ #AI营销 #数字化转型 #行业标准 #智库协同 #生态合作
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📰 ST瀚川：5月22日召开业绩说明会，投资者参与
ST瀚川在2026年一季度披露业绩说明会内容与经营现状。公司强调以提升“质量”为核心，推进六项关键战略任务：拓展优化商业模式、客户开发、技术平台建设、运营优化、人才发展、目标与绩效管理，致力于提升经营管理水平与业务稳健性。同时，公司回应将建立数字化管理信息系统，力求财务与业务一体化，完善成本核算与项目进度透明度。对于募集资金与资金占用问题，董事长及实际控制人表示将尽快解决，采取多种方式加强应收款催收、探索归还方案，减少对上市公司的不良影响。公司同时强调聚焦连接与传感智能装备、海外市场及高毛利订单，借助光电、软件等优势推动智造与汽车装备相关业务的发展。2026年发展目标是进一步聚焦核心领域、提升核心竞争力，并以六项战略任务支撑稳健经营。需要注意的是，一季度财务表现不佳：收入同比下降，净利润为负，毛利率尚有提升空间，负债率较高，投资收益与财务费用等对利润产生显著影响。总体而言，公司正在通过制度完善、流程优化与人才培训来整改内部控制相关问题，并持续探索资金与经营的协同发展路径。
🏷️ #智能制造 #数字化管理 #资金占用 #高毛利订单 #海外市场
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📰 ST瀚川：5月22日召开业绩说明会，投资者参与
ST瀚川在2026年一季度披露业绩说明会内容与经营现状。公司强调以提升“质量”为核心，推进六项关键战略任务：拓展优化商业模式、客户开发、技术平台建设、运营优化、人才发展、目标与绩效管理，致力于提升经营管理水平与业务稳健性。同时，公司回应将建立数字化管理信息系统，力求财务与业务一体化，完善成本核算与项目进度透明度。对于募集资金与资金占用问题，董事长及实际控制人表示将尽快解决，采取多种方式加强应收款催收、探索归还方案，减少对上市公司的不良影响。公司同时强调聚焦连接与传感智能装备、海外市场及高毛利订单，借助光电、软件等优势推动智造与汽车装备相关业务的发展。2026年发展目标是进一步聚焦核心领域、提升核心竞争力，并以六项战略任务支撑稳健经营。需要注意的是，一季度财务表现不佳：收入同比下降，净利润为负，毛利率尚有提升空间，负债率较高，投资收益与财务费用等对利润产生显著影响。总体而言，公司正在通过制度完善、流程优化与人才培训来整改内部控制相关问题，并持续探索资金与经营的协同发展路径。
🏷️ #智能制造 #数字化管理 #资金占用 #高毛利订单 #海外市场
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📰 从通用智能体到安全数字人，AI正在重构安全运营模式
_光明网
当前，人工智能正从通用能力走向行业深度落地，网络安全作为数智化建设的底线保障，率先迎来运营范式变革。伴随AI攻防技术快速升级，传统安全运营面临效率瓶颈、能力不稳、经验难沉淀等困境，而面向个人场景设计的通用智能体在企业级安全领域，也难以满足高可靠、强可控、可追溯的实战要求。未来，安全领域或将放弃通用路线，走向场景原生、垂直深耕、自主协同的“安全数字人”时代，以AI原生思维重构运营体系。通用智能体难落地，安全运营遭遇多重挑战我国安全领域的AI应用已跨越技术尝鲜期，正从单点赋能走向全流程重构，但行业痛点依然突出。绿盟科技发布安全数字人平台，未来将以风云卫为核心，推动数字人在运营实战中的深度应用。“传统安全运营长期深陷机制性瓶颈。”绿盟科技集团安全运营中心负责人李昀磊深有感触：自动化流程高度依赖人工开发维护，面对新场景难以自适应；跨厂商系统数据割裂，安全人员长期充当“数据搬运工”；规范执行与知识沉淀流于形式，经验随人员流动流失……同时，AI驱动的攻击，也在改变攻防格局。网络安全专家吴天昊坦言，攻击者借助AI大幅降低技术门槛，传统基于静态规则与特征库的防御手段逐渐失效。面对动态化、规模化、自适应的智能攻击，人力防守已无法维持对等对抗强度，安全运营进入“以AI对抗AI”阶段。更为关键的是，通用智能体在专业领域上还有不足。李昀磊认为，这类产品面向个人助手设计，在安全性、可靠性存在明显短板，需要长期“调教”才能完成简单任务，且存在幻觉、越权、误操作等风险。然而，安全领域零失误、强管控、可回溯的要求，也决定了通用AI无法支撑企业级安全运营，垂直化、场景化、原生安全的数字人成为行业趋势。安全数字人重构范式，打造自主协同新体系面对共性难题，安全数字人跳出“AI外挂式赋能”的传统思路，以AI原生架构构建自主运行、能力稳定、持续进化的运营范式。 “安全数字人并非简单的智能体集合，而是一套覆盖需求理解、任务拆解、协同执行、复盘优化的全链路体系。”吴天昊认为，其核心架构采用“通用大模型+安全垂域模型”协同模式——通用大模型负责顶层需求理解、任务调度、流程统筹，发挥泛化推理优势；安全垂域模型专注告警研判、漏洞验证、攻击溯源等场景，依托行业知识与实战数据确保专业决策精准可靠。在能力构建上，安全数字人逐渐形成三大特征：一是开箱即用，降低落地门槛。平台内置沉淀多年的攻防知识库与标准化运营方案，覆盖高频实战场景，用户以自然语言发起需求即可获得闭环结果，无需复杂配置与学习成本。二是自主协同，解放人力。多角色数字人分工协作，自动完成跨系统调度、任务执行、结果汇总，人工仅在关键节点进行审批与授权。三是持续进化，沉淀组织能力。数字人通过全流程记录与自动复盘，持续提炼技能、固化SOP等，让安全经验转化为可复用、可迭代的数字资产，破解能力随人员流失的难题垂直深耕成主流，人机协同定义未来格局Gartner等权威机构指出，垂域模型是AI产业落地的核心趋势，越专业的领域越需要深度场景适配。实际上，网络安全领域尤是如此。 “随着安全数字人落地，‘通用底座+垂直解决方案’成为稳定分工。”吴天昊表示，通用大模型厂商专注底座研发与基础能力迭代，安全厂商立足行业数据、攻防经验、合规理解，提供垂域模型，并打造场景化解决方案。 AI对抗AI，也成为必由之路。李昀磊认为，攻击端AI化已不可逆，传统防守手段难以应对动态、高并发的智能攻击，安全运营必须引入AI实现对等对抗。以自主决策、泛化能力支撑大规模实时攻防，将成为未来安全防护的常态。此外，人机协同也在重塑运营价值分工。比如，数字人承担重复执行、7×24小时值守等高强度工作；人则回归战略规划、风险决策、应急指挥等高价值环节。也就是说，安全运营正从“人力规模驱动”转向“数字人+专家”双轮驱动。从行业整体看，安全数字人正向轻量化、私有化、定制化方向发展，全面覆盖大中小型企业的差异化需求。随着AI技术与安全场景深度融合，安全运营或将全面进入数字人智能协同时代。（文/李政葳） [ 责编：曾震宇 ] 阅读剩余全文（）
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📰 从通用智能体到安全数字人，AI正在重构安全运营模式
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当前，人工智能正从通用能力走向行业深度落地，网络安全作为数智化建设的底线保障，率先迎来运营范式变革。伴随AI攻防技术快速升级，传统安全运营面临效率瓶颈、能力不稳、经验难沉淀等困境，而面向个人场景设计的通用智能体在企业级安全领域，也难以满足高可靠、强可控、可追溯的实战要求。未来，安全领域或将放弃通用路线，走向场景原生、垂直深耕、自主协同的“安全数字人”时代，以AI原生思维重构运营体系。通用智能体难落地，安全运营遭遇多重挑战我国安全领域的AI应用已跨越技术尝鲜期，正从单点赋能走向全流程重构，但行业痛点依然突出。绿盟科技发布安全数字人平台，未来将以风云卫为核心，推动数字人在运营实战中的深度应用。“传统安全运营长期深陷机制性瓶颈。”绿盟科技集团安全运营中心负责人李昀磊深有感触：自动化流程高度依赖人工开发维护，面对新场景难以自适应；跨厂商系统数据割裂，安全人员长期充当“数据搬运工”；规范执行与知识沉淀流于形式，经验随人员流动流失……同时，AI驱动的攻击，也在改变攻防格局。网络安全专家吴天昊坦言，攻击者借助AI大幅降低技术门槛，传统基于静态规则与特征库的防御手段逐渐失效。面对动态化、规模化、自适应的智能攻击，人力防守已无法维持对等对抗强度，安全运营进入“以AI对抗AI”阶段。更为关键的是，通用智能体在专业领域上还有不足。李昀磊认为，这类产品面向个人助手设计，在安全性、可靠性存在明显短板，需要长期“调教”才能完成简单任务，且存在幻觉、越权、误操作等风险。然而，安全领域零失误、强管控、可回溯的要求，也决定了通用AI无法支撑企业级安全运营，垂直化、场景化、原生安全的数字人成为行业趋势。安全数字人重构范式，打造自主协同新体系面对共性难题，安全数字人跳出“AI外挂式赋能”的传统思路，以AI原生架构构建自主运行、能力稳定、持续进化的运营范式。 “安全数字人并非简单的智能体集合，而是一套覆盖需求理解、任务拆解、协同执行、复盘优化的全链路体系。”吴天昊认为，其核心架构采用“通用大模型+安全垂域模型”协同模式——通用大模型负责顶层需求理解、任务调度、流程统筹，发挥泛化推理优势；安全垂域模型专注告警研判、漏洞验证、攻击溯源等场景，依托行业知识与实战数据确保专业决策精准可靠。在能力构建上，安全数字人逐渐形成三大特征：一是开箱即用，降低落地门槛。平台内置沉淀多年的攻防知识库与标准化运营方案，覆盖高频实战场景，用户以自然语言发起需求即可获得闭环结果，无需复杂配置与学习成本。二是自主协同，解放人力。多角色数字人分工协作，自动完成跨系统调度、任务执行、结果汇总，人工仅在关键节点进行审批与授权。三是持续进化，沉淀组织能力。数字人通过全流程记录与自动复盘，持续提炼技能、固化SOP等，让安全经验转化为可复用、可迭代的数字资产，破解能力随人员流失的难题垂直深耕成主流，人机协同定义未来格局Gartner等权威机构指出，垂域模型是AI产业落地的核心趋势，越专业的领域越需要深度场景适配。实际上，网络安全领域尤是如此。 “随着安全数字人落地，‘通用底座+垂直解决方案’成为稳定分工。”吴天昊表示，通用大模型厂商专注底座研发与基础能力迭代，安全厂商立足行业数据、攻防经验、合规理解，提供垂域模型，并打造场景化解决方案。 AI对抗AI，也成为必由之路。李昀磊认为，攻击端AI化已不可逆，传统防守手段难以应对动态、高并发的智能攻击，安全运营必须引入AI实现对等对抗。以自主决策、泛化能力支撑大规模实时攻防，将成为未来安全防护的常态。此外，人机协同也在重塑运营价值分工。比如，数字人承担重复执行、7×24小时值守等高强度工作；人则回归战略规划、风险决策、应急指挥等高价值环节。也就是说，安全运营正从“人力规模驱动”转向“数字人+专家”双轮驱动。从行业整体看，安全数字人正向轻量化、私有化、定制化方向发展，全面覆盖大中小型企业的差异化需求。随着AI技术与安全场景深度融合，安全运营或将全面进入数字人智能协同时代。（文/李政葳） [ 责编：曾震宇 ] 阅读剩余全文（）
🏷️ #安全数字人 #AI对抗AI #垂直场景 #安全运营 #智能协同
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📰 中科通达：5月21日召开业绩说明会，投资者参与
中科通达在2026年业绩说明会上披露，公司将聚焦核心业务深耕并把握GB35114视频数据安全标准推广带来的政策机遇，推动重点项目落地；加大研发投入，推动垂直领域大模型在公共安全、城市交通、现代农业等场景的落地应用，提升技术和产品能力，同时通过精细化管理降本增效，提升运营效率，并依托合规工具推进资本市场相关规划。在AI战略方面，公司以大模型为核心，着力打造垂直行业专属智能体，将多模态大模型与机器视觉技术深度融入社会治理、公共安全等场景，推进数字化、智能化转型升级，确保自主可控的人工智能与数据安全能力。中科通达致力于成为数字治理领域的综合服务运营商，提供数据治理、平台产品、定制化开发、项目集成与运维等一站式解决方案，覆盖数字公安、智慧交通、智慧社区、数字政务等领域。
🏷️ #大模型 #数据安全 #垂直场景 #数字治理 #智能化
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📰 中科通达：5月21日召开业绩说明会，投资者参与
中科通达在2026年业绩说明会上披露，公司将聚焦核心业务深耕并把握GB35114视频数据安全标准推广带来的政策机遇，推动重点项目落地；加大研发投入，推动垂直领域大模型在公共安全、城市交通、现代农业等场景的落地应用，提升技术和产品能力，同时通过精细化管理降本增效，提升运营效率，并依托合规工具推进资本市场相关规划。在AI战略方面，公司以大模型为核心，着力打造垂直行业专属智能体，将多模态大模型与机器视觉技术深度融入社会治理、公共安全等场景，推进数字化、智能化转型升级，确保自主可控的人工智能与数据安全能力。中科通达致力于成为数字治理领域的综合服务运营商，提供数据治理、平台产品、定制化开发、项目集成与运维等一站式解决方案，覆盖数字公安、智慧交通、智慧社区、数字政务等领域。
🏷️ #大模型 #数据安全 #垂直场景 #数字治理 #智能化
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📰 创识科技：5月20日召开业绩说明会，投资者参与
创识科技在2026年业绩说明会上披露，未来将持续推进创新驱动发展，聚焦电子支付、数字营销与智慧医疗养老的协同发展。公司计划加强支付终端硬件、云服务、云应用、数字人民币及鸿蒙系统等领域的研发，同时拓展新行业、新客户与多渠道金融客户，提升横向覆盖与纵向深度，形成数字化整体解决方案的优势。智慧医疗养老方面已在多地试运行，未来将深化“支付+营销+医养”融合，推动区域市场扩展与服务模式落地。关于分红，公司表示利润分配将遵循章程，在确保经营与发展前提下实施现金分红，并可能通过自有现金流支持业务扩展，若有股份购买等市值维护举措将遵循法规披露。三大引擎的协同通过支付入口连接营销与医疗养老，形成一体化解决方案，提升商户数字化升级效率。同时，数字人民币应用将聚焦商户受理场景，3.0智慧支付平台兼容多类支付方式，数字币营销管理系统支持银行机构的数字人民币解决方案。总体看，公司以持续创新、场景落地和资金配置优化为核心，推动高质量稳健发展。
🏷️ #创新驱动 #数字化 #支付 #智慧医疗养老 #数字人民币
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📰 创识科技：5月20日召开业绩说明会，投资者参与
创识科技在2026年业绩说明会上披露，未来将持续推进创新驱动发展，聚焦电子支付、数字营销与智慧医疗养老的协同发展。公司计划加强支付终端硬件、云服务、云应用、数字人民币及鸿蒙系统等领域的研发，同时拓展新行业、新客户与多渠道金融客户，提升横向覆盖与纵向深度，形成数字化整体解决方案的优势。智慧医疗养老方面已在多地试运行，未来将深化“支付+营销+医养”融合，推动区域市场扩展与服务模式落地。关于分红，公司表示利润分配将遵循章程，在确保经营与发展前提下实施现金分红，并可能通过自有现金流支持业务扩展，若有股份购买等市值维护举措将遵循法规披露。三大引擎的协同通过支付入口连接营销与医疗养老，形成一体化解决方案，提升商户数字化升级效率。同时，数字人民币应用将聚焦商户受理场景，3.0智慧支付平台兼容多类支付方式，数字币营销管理系统支持银行机构的数字人民币解决方案。总体看，公司以持续创新、场景落地和资金配置优化为核心，推动高质量稳健发展。
🏷️ #创新驱动 #数字化 #支付 #智慧医疗养老 #数字人民币
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📰 佳华科技：5月15日召开业绩说明会，投资者参与
佳华科技在业绩说明会上披露，双碳与生态环境领域正进入刚性考核的新阶段，政府端、企业端对数字化管理的需求将全面释放，为公司带来长期、确定的市场机遇。公司将深耕国家级碳数据平台建设与运营，凭借数据贯通、核算核验、考核支撑等核心能力，快速响应地方建设需求，并紧抓政策窗口期，延展至政府双碳管理平台、企业碳管理服务、CCER与零碳园区等业务，依托资质、技术与数据壁垒实现增量需求的承接，支撑业绩增长。2026年，随着顶层政策持续落地、碳考核约束加强及碳市场扩容，双碳业务有望实现稳健高速增长，收入占比有明显提升，并形成驱动公司业绩的核心板块。目前已服务多家中央企业及行业龙头，落地国家能源、华电、华能、山东能源等标杆项目，形成标准化、可复制的行业解决方案。智慧城市业务将以节能降碳为核心，聚焦低碳治理、环境管控与绿色运营的差异化路径，结合智能感知与大模型能力，打造特色化解决方案。 ToG与ToB战略同步推进， ToG维稳优质政企客户， ToB聚焦市场化碳管理，推动碳服务规模扩容与业绩提速。2026年一季度业绩显示，公司主营收入同比略降，净利润下降，需关注经营韧性与现金流改善的进展。整体来看，行业政策红利叠加、头部客户积累和成熟的解决方案将为公司带来长期增长潜力，但短期盈利能力需通过优化结构与提升运营效率来改善。
🏷️ #双碳 #智慧城市 #ToGToB #碳数据 #央企客户
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📰 佳华科技：5月15日召开业绩说明会，投资者参与
佳华科技在业绩说明会上披露，双碳与生态环境领域正进入刚性考核的新阶段，政府端、企业端对数字化管理的需求将全面释放，为公司带来长期、确定的市场机遇。公司将深耕国家级碳数据平台建设与运营，凭借数据贯通、核算核验、考核支撑等核心能力，快速响应地方建设需求，并紧抓政策窗口期，延展至政府双碳管理平台、企业碳管理服务、CCER与零碳园区等业务，依托资质、技术与数据壁垒实现增量需求的承接，支撑业绩增长。2026年，随着顶层政策持续落地、碳考核约束加强及碳市场扩容，双碳业务有望实现稳健高速增长，收入占比有明显提升，并形成驱动公司业绩的核心板块。目前已服务多家中央企业及行业龙头，落地国家能源、华电、华能、山东能源等标杆项目，形成标准化、可复制的行业解决方案。智慧城市业务将以节能降碳为核心，聚焦低碳治理、环境管控与绿色运营的差异化路径，结合智能感知与大模型能力，打造特色化解决方案。 ToG与ToB战略同步推进， ToG维稳优质政企客户， ToB聚焦市场化碳管理，推动碳服务规模扩容与业绩提速。2026年一季度业绩显示，公司主营收入同比略降，净利润下降，需关注经营韧性与现金流改善的进展。整体来看，行业政策红利叠加、头部客户积累和成熟的解决方案将为公司带来长期增长潜力，但短期盈利能力需通过优化结构与提升运营效率来改善。
🏷️ #双碳 #智慧城市 #ToGToB #碳数据 #央企客户
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📰 华光环能(600475):无锡华光环保能源集团股份有限公司关于2025年年度业绩说明会召开情况
无锡华光环保能源集团股份有限公司于2026年5月15日通过“上证路演中心”网络平台召开了2025年度业绩说明会。会议围绕公司2025年经营情况、海外市场开拓、设备更新改造、制氢电解槽与火电改造、在手订单以及未来利润增长点等问题进行了现场交流与答复。管理层表示将通过管理流程再造、数字底座建设和智能应用落地等措施提升运营效率，降低运维成本，推动绿色低碳发展；海外市场将持续布局，力争海外收入占比提升40%以上，并通过与国内龙头企业协同、利用多渠道拓展海外项目机会，推动装备制造、电站工程与光储项目等业务共同出海。关于制氢设备与新型燃煤改造，公司在提升电解槽性能、推进高电密产品等方面取得进展，积极跟踪绿氢制备项目与示范工程，未来将继续扩大相关订单。就在手订单及利润增长点的问题，公司表示将以“ core 一核、双驱、三战役”为战略，强化节能高效发电产品与市政环境工程服务，持续扩大全球市场份额，推动第二增长曲线的形成，并强调控股股东资源对公司发展的支撑。谢谢。
🏷️ #业绩说明会 #海外市场 #制氢设备 #智能化 #海外战略
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📰 华光环能(600475):无锡华光环保能源集团股份有限公司关于2025年年度业绩说明会召开情况
无锡华光环保能源集团股份有限公司于2026年5月15日通过“上证路演中心”网络平台召开了2025年度业绩说明会。会议围绕公司2025年经营情况、海外市场开拓、设备更新改造、制氢电解槽与火电改造、在手订单以及未来利润增长点等问题进行了现场交流与答复。管理层表示将通过管理流程再造、数字底座建设和智能应用落地等措施提升运营效率，降低运维成本，推动绿色低碳发展；海外市场将持续布局，力争海外收入占比提升40%以上，并通过与国内龙头企业协同、利用多渠道拓展海外项目机会，推动装备制造、电站工程与光储项目等业务共同出海。关于制氢设备与新型燃煤改造，公司在提升电解槽性能、推进高电密产品等方面取得进展，积极跟踪绿氢制备项目与示范工程，未来将继续扩大相关订单。就在手订单及利润增长点的问题，公司表示将以“ core 一核、双驱、三战役”为战略，强化节能高效发电产品与市政环境工程服务，持续扩大全球市场份额，推动第二增长曲线的形成，并强调控股股东资源对公司发展的支撑。谢谢。
🏷️ #业绩说明会 #海外市场 #制氢设备 #智能化 #海外战略
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📰 口腔医院承办中华口腔医学会口腔医学信息化管理分会第九次医院信息化管理学术会议-西安交通大学新闻网
本次第九次医院信息化管理学术会议在口腔医院举行，主题为“智慧口腔·信息赋能”，聚焦口腔医疗数字化转型、智慧医院建设、临床技术创新与信息化管理升级等领域，汇聚全国专家学者共探数智发展新路径。会议由金文忠主持，李昂致辞指出数智化技术在诊疗、管理与服务提升中的关键作用，并提出口腔医院将以西部为起点辐射全国，推动西部信息化建设与高质量发展。曹战强主持会议，郭昱成分享了西交口腔的数字化转型全链条实践，涵盖算力平台、数据治理、AI诊断及数字化种植正畸等应用，展示从基础建设到临床落地的完整体系。多位专家围绕智能影像诊疗、HIS 系统差异化建设、数字孪生等前沿主题作专题报告，营造高水平学术盛宴并促进现场热烈交流。现场技术实操直播展示了数字化导航下的复杂牙拔除与机器人种植等微创诊疗核心技术，解说清晰，凸显数智化与临床深度融合的成效。参会代表还现场考察了数字化院区布局、智能诊疗流程、智慧医院管理与数据运营等，普遍认可建设体系的完整性与实用性。未来，口腔医院将继续借鉴行业经验，深化医工融合与数智赋能，推动行业高质量发展，助力健康中国2030 战略落地。
🏷️ #口腔信息化 #数字化转型 #智慧医院 #数智化应用 #临床诊疗
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📰 口腔医院承办中华口腔医学会口腔医学信息化管理分会第九次医院信息化管理学术会议-西安交通大学新闻网
本次第九次医院信息化管理学术会议在口腔医院举行，主题为“智慧口腔·信息赋能”，聚焦口腔医疗数字化转型、智慧医院建设、临床技术创新与信息化管理升级等领域，汇聚全国专家学者共探数智发展新路径。会议由金文忠主持，李昂致辞指出数智化技术在诊疗、管理与服务提升中的关键作用，并提出口腔医院将以西部为起点辐射全国，推动西部信息化建设与高质量发展。曹战强主持会议，郭昱成分享了西交口腔的数字化转型全链条实践，涵盖算力平台、数据治理、AI诊断及数字化种植正畸等应用，展示从基础建设到临床落地的完整体系。多位专家围绕智能影像诊疗、HIS 系统差异化建设、数字孪生等前沿主题作专题报告，营造高水平学术盛宴并促进现场热烈交流。现场技术实操直播展示了数字化导航下的复杂牙拔除与机器人种植等微创诊疗核心技术，解说清晰，凸显数智化与临床深度融合的成效。参会代表还现场考察了数字化院区布局、智能诊疗流程、智慧医院管理与数据运营等，普遍认可建设体系的完整性与实用性。未来，口腔医院将继续借鉴行业经验，深化医工融合与数智赋能，推动行业高质量发展，助力健康中国2030 战略落地。
🏷️ #口腔信息化 #数字化转型 #智慧医院 #数智化应用 #临床诊疗
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📰 中国移动咪咕：以AI数智服务焕彩文化新生活，引领Token应用新生态
本次移动云大会聚焦“移动云 智能新空间”，咪咕公司通过AI数智应用全面展示其在Token驱动的商业模式与智能文化场景落地的实践。文章介绍，Token调用量激增，成为AI时代的流量来源；咪咕通过丰富垂类场景、底座模型和智能体生态，提升Token使用效能，推动从“能用AI”到“用好AI”的跨越。技术层面，咪咕与九天大模型、梧桐大数据平台协同，开放版权数据训练基座模型，构建面向数字内容的行业大模型，沉淀赛事解说、国风音乐生成等垂类技能，形成平台、内容、功能、工具四层产品体系，并围绕垂类场景搭建Token运营体系。智能体方面，围绕视频和音乐场景开发数字内容智能体，如AI观赛助手、AI情绪陪伴、AI彩铃视频生成等，已对接终端入口，提供Token订阅和一体化解决方案。AI产品已广泛覆盖体育、音乐、微短剧等赛道，AI解说、AI赛点识别、AI+3D全真视频等功能显著提升用户体验。未来，咪咕将继续以内容、场景与技术协同推进Token数智应用，推动政企落地与行业渗透，打造数智文化新生活，支撑数字文化产业高质量发展。
🏷️ #Token #AI #内容 #场景 #智能体
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📰 中国移动咪咕：以AI数智服务焕彩文化新生活，引领Token应用新生态
本次移动云大会聚焦“移动云 智能新空间”，咪咕公司通过AI数智应用全面展示其在Token驱动的商业模式与智能文化场景落地的实践。文章介绍，Token调用量激增，成为AI时代的流量来源；咪咕通过丰富垂类场景、底座模型和智能体生态，提升Token使用效能，推动从“能用AI”到“用好AI”的跨越。技术层面，咪咕与九天大模型、梧桐大数据平台协同，开放版权数据训练基座模型，构建面向数字内容的行业大模型，沉淀赛事解说、国风音乐生成等垂类技能，形成平台、内容、功能、工具四层产品体系，并围绕垂类场景搭建Token运营体系。智能体方面，围绕视频和音乐场景开发数字内容智能体，如AI观赛助手、AI情绪陪伴、AI彩铃视频生成等，已对接终端入口，提供Token订阅和一体化解决方案。AI产品已广泛覆盖体育、音乐、微短剧等赛道，AI解说、AI赛点识别、AI+3D全真视频等功能显著提升用户体验。未来，咪咕将继续以内容、场景与技术协同推进Token数智应用，推动政企落地与行业渗透，打造数智文化新生活，支撑数字文化产业高质量发展。
🏷️ #Token #AI #内容 #场景 #智能体
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📰 跨越半世纪的重逢！广州番禺公安户籍档案数字化架起“连心桥”
广州番禺公安人口管理大队通过户籍档案数字化与智能检索，帮助两位失联半个世纪的港澳老人王女士与黎先生实现重逢，跨越穗港澳三地的牵挂在五一假期得到圆满兑现。依托电子底册与多维度比对，民警历时40天锁定关键信息，并通过多方沟通顺利联系到亲属，促成远隔两地的重逢。该办法解决了纸质档案混乱、信息分散等历史难题，使档案“活起来、开口说话”，显著提升寻亲与民生服务效率。未来番禺公安将继续推进数字化建设，推动历史数据规范化与便民化应用，为侨胞寻根、老友重聚及户籍核查等提供更高效、精准的服务，体现数字时代警务的速度与温度。
🏷️ #寻亲 #户籍数字化 #民生服务 #港澳联络 #智慧警务
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📰 跨越半世纪的重逢！广州番禺公安户籍档案数字化架起“连心桥”
广州番禺公安人口管理大队通过户籍档案数字化与智能检索，帮助两位失联半个世纪的港澳老人王女士与黎先生实现重逢，跨越穗港澳三地的牵挂在五一假期得到圆满兑现。依托电子底册与多维度比对，民警历时40天锁定关键信息，并通过多方沟通顺利联系到亲属，促成远隔两地的重逢。该办法解决了纸质档案混乱、信息分散等历史难题，使档案“活起来、开口说话”，显著提升寻亲与民生服务效率。未来番禺公安将继续推进数字化建设，推动历史数据规范化与便民化应用，为侨胞寻根、老友重聚及户籍核查等提供更高效、精准的服务，体现数字时代警务的速度与温度。
🏷️ #寻亲 #户籍数字化 #民生服务 #港澳联络 #智慧警务
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📰 全省首个物业信用管理平台！抚州“赣邻通”构建小区智慧治理新格局
“赣邻通”在抚州高新区等地推广应用，推动小区治理从粗放向精细智能转变。该平台由政府与国企联合建设，已入驻324家物业、1495个小区、约85万户居民，形成居民、物业、街道、职能部门多方协同的数字化治理体系。业主通过APP或小程序提交问题，物业收到工单后快速处理，提升效率；如有楼道垃圾、安全隐患等，能及时清理并闭环跟进。平台设有十余大模块，覆盖招投标、矛盾分级、公共收益、设备监管、AI安防等，建立“上报—受理—处置—评估—督办”闭环，线上表决效率提升70%、诉求响应缩短50%、物业投诉下降30%，居民满意度提升。平台还实现公共收益透明化、设备维保数字化、智能预警联动等功能，并利用AI与安防系统对电动车进出电梯、占用消防通道等风险进行预警和处置，推动安全治理从“人防”向“技防+人防”转变，切实维护居民权益与安全。
🏷️ #小区治理 #数字化 #智能安防 #公共收益 #全流程
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📰 全省首个物业信用管理平台！抚州“赣邻通”构建小区智慧治理新格局
“赣邻通”在抚州高新区等地推广应用，推动小区治理从粗放向精细智能转变。该平台由政府与国企联合建设，已入驻324家物业、1495个小区、约85万户居民，形成居民、物业、街道、职能部门多方协同的数字化治理体系。业主通过APP或小程序提交问题，物业收到工单后快速处理，提升效率；如有楼道垃圾、安全隐患等，能及时清理并闭环跟进。平台设有十余大模块，覆盖招投标、矛盾分级、公共收益、设备监管、AI安防等，建立“上报—受理—处置—评估—督办”闭环，线上表决效率提升70%、诉求响应缩短50%、物业投诉下降30%，居民满意度提升。平台还实现公共收益透明化、设备维保数字化、智能预警联动等功能，并利用AI与安防系统对电动车进出电梯、占用消防通道等风险进行预警和处置，推动安全治理从“人防”向“技防+人防”转变，切实维护居民权益与安全。
🏷️ #小区治理 #数字化 #智能安防 #公共收益 #全流程
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📰 飞书洪涛：从德国经验到中国答案，汽车研发管理正迎来数字化重塑
在4月11日的智能电动汽车发展高层论坛上，洪涛提出中国新能源汽车产业正从单纯的马力竞争向产品力、算力、技术创新与组织力的综合较量演变。飞书项目定位为中国汽车产业链数字化研发管理的陪伴者与基础设施，通过All in One一体化管理方案，打通软件与硬件研发进程，使不同角色在同一计划中对齐进度，提升整体效率。以阿维塔为例，利用飞书项目实现需求到上市的全链路管理，沉淀1400个整车标准并将PSD分析时间缩短90%，并引入AI虚拟质量工程师实现自动化解决方案与实时模型校验，实现系统对问题的预判。该方案在智能化、电动化与商业模式重构三大维度落地：为智能驾驶企业提供底座与插件生态，提升测试下发效率；助力质量管理体系建设，降低成本与周期；通过易用的类Excel式设计与可视化流程，连接4S店、法务、销售等多角色，解决研发、制造、销售的断点，提升组织效率与数据合规。从而在数字化研发管理领域形成可对标的中国方案，推动产业壁垒与软件生态的发展。
🏷️ #智能电动汽车 #数字化研发 #All_in_One #飞书项目 #产业生态
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📰 飞书洪涛：从德国经验到中国答案，汽车研发管理正迎来数字化重塑
在4月11日的智能电动汽车发展高层论坛上，洪涛提出中国新能源汽车产业正从单纯的马力竞争向产品力、算力、技术创新与组织力的综合较量演变。飞书项目定位为中国汽车产业链数字化研发管理的陪伴者与基础设施，通过All in One一体化管理方案，打通软件与硬件研发进程，使不同角色在同一计划中对齐进度，提升整体效率。以阿维塔为例，利用飞书项目实现需求到上市的全链路管理，沉淀1400个整车标准并将PSD分析时间缩短90%，并引入AI虚拟质量工程师实现自动化解决方案与实时模型校验，实现系统对问题的预判。该方案在智能化、电动化与商业模式重构三大维度落地：为智能驾驶企业提供底座与插件生态，提升测试下发效率；助力质量管理体系建设，降低成本与周期；通过易用的类Excel式设计与可视化流程，连接4S店、法务、销售等多角色，解决研发、制造、销售的断点，提升组织效率与数据合规。从而在数字化研发管理领域形成可对标的中国方案，推动产业壁垒与软件生态的发展。
🏷️ #智能电动汽车 #数字化研发 #All_in_One #飞书项目 #产业生态
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📰 小胶带做成大生意
江西永冠科技通过数字化转型和产业链延伸，打通从原料到成品的全环节，推动胶带行业向高端化、智能化迈进。公司以智能仓储、MES平台等系统实现全流程数字化管控，生产效率和供应链协同显著提升，人工需求下降，管理透明度提升。为破解成本与市场瓶颈，企业自建原料生产线，掌握关键材料成本，形成从薄膜到涂布、分切、包装、物流的完整产业链，降低对外部依赖，提升成本控制与定价能力。研发端持续扩展产品线，向高端领域如电子、汽车、新能源等延伸，并推进竹基纤维素薄膜等环保材料的产业化，以实现“一周出样、一月量产”的快速响应与市场适应性。国际市场覆盖广泛，外销占比超60%，布局越南、马来西亚等地的生产基地，同时加强政产学研合作，推动低碳环保技术的应用与推广，形成以技术与价值为核心的发展路径。
🏷️ #数字化 #智能制造 #降本增效 #自主研发 #环保材料
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江西永冠科技通过数字化转型和产业链延伸，打通从原料到成品的全环节，推动胶带行业向高端化、智能化迈进。公司以智能仓储、MES平台等系统实现全流程数字化管控，生产效率和供应链协同显著提升，人工需求下降，管理透明度提升。为破解成本与市场瓶颈，企业自建原料生产线，掌握关键材料成本，形成从薄膜到涂布、分切、包装、物流的完整产业链，降低对外部依赖，提升成本控制与定价能力。研发端持续扩展产品线，向高端领域如电子、汽车、新能源等延伸，并推进竹基纤维素薄膜等环保材料的产业化，以实现“一周出样、一月量产”的快速响应与市场适应性。国际市场覆盖广泛，外销占比超60%，布局越南、马来西亚等地的生产基地，同时加强政产学研合作，推动低碳环保技术的应用与推广，形成以技术与价值为核心的发展路径。
🏷️ #数字化 #智能制造 #降本增效 #自主研发 #环保材料
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