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📰 以AI战略提质增效，四维图新数据合规业务优势迎来规模性释放

在人工智能加速向千行百业渗透的大背景下，数字经济正从技术探索走向系统重构。此次大会聚焦数字经济时代产业生态从单点竞争走向系统协同的演进，强调AI推动产业格局和增长逻辑的深刻变革。作为以AI驱动的舱驾协同一站式解决方案提供商，四维图新通过强势势能推动AI战略落地，核心业务结构优化与新兴领域布局形成合力，进入高质量发展阶段。AI带来的不仅是多模态增长，还推动数据合规等核心能力的规模化释放，智云板块2025年营收接近30亿元，服务近200个合规项目，体现出规模效应与多元化客群的协同效应。公司将从“工具制造商”升级为“基础设施建设者”的历史性机遇正在到来。未来，随着前沿技术产业化落地、数据要素价值释放和跨界生态共创，庞大数据资产通过AI实现系统性跃迁，尤其在数据标注效率、精准度提升，以及向机器人和低空经济等新赛道的横向拓展。相较智能网联汽车，具身智能体对数据的需求更庞大。以北京亦庄机器人马拉松为例，四维图新展示了以精准时空数据、融合定位与合规为核心的闭环解决方案，呼吁共建数据安全与隐私保护行业标准，推动场景规模落地，使移动出行更安全、监管更到位、数据共享更高效，进而放大商业价值。数据合规底座被视为最具稀缺性的资产之一，四维图新通过覆盖采集-脱敏-使用的全链路AI能力，构建可用于自动驾驶、机器人等场景的脱敏数据应用体系，同时将国家安全、用户隐私和信息安全等红线迁移至具身场景，持续为场景落地保驾护航。

🏷️ #AI #数据合规 #智能驱动 #产业协同 #四维图新

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📰 我市“四维发力”破解物业服务顽疾

茂名市政府联合多部门印发治理物业服务突出问题的重大民生实事工作方案，聚焦长期存在的痛点和堵点，推动数字赋能、全域执法、党建引领、安全护航四大举措落地。数字赋能方面推出物业服务“码上办”投诉模式，建立提交—派单—处置—反馈—评价的闭环，诉求细分为类别后，投诉响应时间显著缩短，处置效率提升66%以上，业主满意度超过95%。全市有效投诉同比下降4.42%，信访数据动态监测实现“一事一小组”攻坚，提升治理成效。全域执法方面开展拉网式排查，累计检查小区319个，排查问题361个，整改率89.7%；建立执法检查与线索移交联动机制，线索移送至多部门6条，形成有力震慑。
党建领航方面推动“红色物业”建设，组建小区党组织50个，覆盖10.5%的物业小区，三方议事会442个，业委会成员中党员比例不低于50%，截至5月22日已成立143个业委会，覆盖率24.8%，健全业主自治体系。安全兜底方面强化电梯安全管理，355台老旧电梯已获批更新，提升运行稳定性与安全性；推进消防隐患分级整改，电动自行车充电设施规范化建设，年度整改完成率85.7%（已整改90项，105项消防问题）。通过系统施策，将物业服务从被动应付转向主动作为、由管理缺位向共建共治升级，使民生实事落地见效，提升群众居住幸福感。

🏷️ #治理物业 #数字赋能 #全域执法 #党建引领 #居民安全

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📰 普惠金融的逆势蓄力：看数字银行在周期中的发展韧性

过去的2025年，中国银行业经历了前所未有的挑战——净息差收窄至历史低位，行业整体盈利水平持续下滑，资产质量承压、不良率抬头已成为覆盖全行业的共性困境。国家金融监督管理总局数据显示，商业银行净息差已跌破1.5%的警戒线，LPR持续下调与存款定期化趋势加剧则持续挤压银行利润空间。行业的政策导向也正在发生深刻转变。“十五五”规划纲要将“加快建设金融强国”写入五年规划，提出坚持防风险、强监管、促高质量发展，大力发展科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”。在这样的背景之下，银行业机构正加快探索各具特色的突围路径，差异化发展态势逐步显现，一场围绕增长方式重塑与价值创造重构的深层变革，正在行业内部加速展开。共性困境持续加剧，行业突围各有“解法” 面对行业共性的“生长痛”，不同类型的机构基于自身资源禀赋、战略方向与核心能力的差异给出了不一样的“解法”。大型国有银行凭借网点资源与资金成本优势，持续开拓小微市场。例如工商银行，其创新推出的“七巧图”数字建模工具箱，支持分行快速创新适配区域特色的普惠产品，数字普惠贷款持续增长。股份制商业银行则以场景化、批量化策略切入，像平安银行就依托供应链金融、产业链生态构建特色化服务模式，在资源配置与业务协同上形成相对清晰的路径指引。地方城农商行则是贴近属地客群，在政银合作、政策性担保等领域占据天然优势。同时，中信百信银行、微众银行、网商银行等数字银行以纯线上、轻资产、强科技的模式拓宽了科技赋能普惠小微的边界。以中信百信银行为例，其采用科技赋能普惠金融的模式，探索出一条穿越周期的差异化道路，更可能为整个行业提供可复制、可持续的参考。中信百信银行以“科技+普惠”探索可持续发展 在行业深度调整与转型加速的浪潮中，中信百信银行始终坚守数字普惠初心，持续深耕小微企业等传统金融服务较难覆盖的客群，切实落实小微企业政策扶持的要求，聚焦普惠小微企业融资堵点，打造“创业担保贷”“生意贷”等数字化产品，精准对接普惠小微企业的融资需求，探索出一条以科技驱动普惠金融发展的数字银行可持续发展路径。 在创新普惠金融服务方面。传统小微贷款往往“一刀切”忽视企业真实经营节奏，导致“缺钱时等不到、资金到位时已错过”。中信百信银行推出的“生意贷”支持随借随还、按日计息，旺季进原料、付货款时可即时用款，淡季可提前还款不产生额外利息，精准匹配小微企业“用款短、频次高、需求急”的周转特性，同时全流程线上化实现“零跑腿”。这种“懂生意”的信贷模式，为小微企业经营提供了更可得的普惠解法。 在政策赋能普惠服务方面。近年来，国家持续推出帮扶政策，助力小微企业应对经营压力，中信百信银行积极响应国家政策，推出由政府贴息的“创业担保贷”，针对小微企业在融资过程中普遍遇到的资产抵押难题，在财政金融相关部门的牵引下，引入担保公司，基于企业信用和纳税数据做出担保，帮助企业实现免抵押贷款，让政策红利真正“落地生根”。同时，在北京市朝阳区发展和改革委员会、北京市朝阳区金融工作事务中心指导下，中信百信银行联合新华网发起“看见一百个信心的朝向”普惠金融公益品牌计划，以“提振信心”政策为指引，通过政策输出、资源对接、资金支持、品牌引流等多方面支持，助力小微企业的经营和发展。 而这些普惠服务高效运行的背后，离不开中信百信银行持续投入的科技能力。针对小微企业缺乏抵押物、财务不规范的痛点，该行打造的“百链系统”整合税票、流水等多维数据，构建企业“动态经营画像”，以数字信用重塑评估体系，借助多维数据与AI模型实现无抵押授信，通过全线上自动化操作大幅提升审批和放款效率，整体审批效率提升65%，最快可实现“分钟级放款”，让银行真正“敢贷、愿贷、能贷”。据年报数据显示，截至2025年年末，中信百信银行普惠小微贷款余额达127.68亿元，较上年末大幅增长40.29%。当前，银行业正处于关键的转型期，在净息差持续收窄、市场竞争加剧的多重压力下，利润的阶段性回调是行业必经的阵痛期，深耕普惠发展不仅需要规模上“量”的拓展，更需要产品与服务“质”的提升，通过科技能力建立起自身经营的“护城河”，驱动高质量、可持续的发展。正如中信百信银行始终坚守数字普惠金融的战略定位，秉持长期主义，以自身科技能力在普惠金融领域的深耕细作，书写好数字普惠金融大文章，市场的耐心与理性的期待，或许是对其在行业阵痛期逆势蓄力发展的最好助力。

🏷️ #普惠金融 #数字化 #中信百信银行 #小微贷款 #科技赋能

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📰 红旗连锁：从区域龙头到品牌价值标杆的数字化进化之路

2026年，上市公司品牌价值榜揭晓，红旗连锁荣获“十年成就奖”，体现其在长期稳健发展与市场竞争力方面的认可。文章梳理了其根基在于区域深耕与数字化变革：作为四川地区的行业龙头，红旗连锁以本地化深耕、社区触达和丰富的便民服务建立高粘性与品牌认知，即使在电商冲击下仍保持盈利与现金流。通过优化商品结构、提升生鲜与即食比重、强化供应链效率，创造了坪效与人效的双提升。另一方面，数字化转型成为增长引擎，云值守门店规模化落地，供应链全链路数字生态建设，以及对线上渠道的积极布局，推动经营成本下降与盈利改善。2025年公司实现总营收95.56亿元、利润总额6.58亿元，证明数字化降本增效的实际成效。此外，红旗云平台开放给供应商，借助大数据提升库存与响应速度，仓储物流网络持续扩张，区域配送布局稳步推进，推动线下与线上协同增长。综合来看，红旗连锁以“扎根本地 + 科技赋能”的路径，转型为高效、稳健的区域性标杆，体现了传统零售通过数字化实现品牌价值与成长的可能。

🏷️ #品牌价值 #数字化 #区域深耕 #供应链 #门店智能

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📰 停车难、排长队？下半年来长沙这五大景区，手机一刷都知道_科教.文卫_湖南频道

湖南省第一批公共数据“跑起来”示范场景名单公布，网红长沙五大景区智慧联动项目入选，预计下半年投用。项目覆盖岳麓山、橘子洲、咸嘉湖、桃花岭、天马山等景区，通过数据串珠，游客可用手机查询人流、找停车位、规划路线、并享受一站式吃住行游购娱服务。文旅、交通、公安、气象等多部门数据打通，景区端实现客流分析、资源调度与应急处置，提升治理效能。湘江数盈负责数据治理、平台开发与功能优化，推动政务数据、景区数据与社会数据三维融合，打造数字化文旅服务平台，推动新区数字经济与世界级旅游目的地建设。

🏷️ #公共数据 #智慧文旅 #数字化 #区域协同 #长沙景区

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📰 硅基智能，二度冲刺港股IPO！腾讯红杉加持

港交所官网显示，南京硅基智能科技集团股份有限公司（以下简称“硅基智能”）近日第二次递交招股书，拟在香港主板上市，招银国际、星展集团为联席保荐人。公司曾于2025年10月31日向港交所递交招股书。资料显示，硅基智能主要专注于数字人智能体以及拟人多模态智能交互技术的研发与商业化应用。该公司依托硅基DUIX平台、炎帝大模型等核心技术底座，构建了涵盖智能语音、数字人视频、数字人直播、智能交互的全场景服务体系。截至目前，硅基智能的硅基数字人视频服务领域包括教育、媒体、医疗、金融及公共服务等行业。灼识咨询报告显示，2024年硅基智能在国内数字人智能体提供商中排名第一，占据32.2%的市场份额。在全球数字人智能体提供商中，就2024年提供数字人智能体解决方案产生收入而言，硅基智能位列第二。招股书显示，硅基智能2023年、2024年、2025年营收分别为5.3亿元、6.55亿元、7.89亿元；不过，公司净利润一直处于亏损状态，2023年、2024年、2025年的亏损额分别为9591万元、1.12亿元、2592万元。对于2024年亏损额增加的原因，公司表示，主要由于公司的产品迭代计划而对部分早期版本产品主动下调价格，以及为支持公司在低线市场的业务扩张而为公司的产品化硅基劳动力解决方案提供更优惠的折扣条款，导致毛利下降；及研发活动增加（主要与硅基劳动力解决方案相关）导致研发开支相应上升。2025年的亏损额有所收窄，公司表示，主要由于经优化的产品模式、有所提升的经营效率及与关键客户经深化的合作伙伴关系推动公司的收入增长；公司有所提升的成本效益产生较低的销售及营销开支以及向严谨营运的战略性转型。硅基智能创始人司马华鹏毕业于南京航空航天大学电气工程专业。其先后任职于南京蓝沙信息技术有限公司、南京瑞泰尼尔信息技术有限公司。2012年至2017年，他创立南京必拓狮网络科技有限公司（一家移动互联网科技公司）。值得一提的是，硅基智能自成立以来，备受资本市场青睐。招股书披露，截至目前，该公司已完成8轮融资，集结了国内一众头部投资机构，阵容涵盖腾讯投资、红杉中国、招银国际、国新基金、澎湃资本、和君资本、深圳共赢等知名资本。最新一轮融资落地于2025年5月，硅基智能获得嘉兴高新区产业基金2亿元的D轮融资，本轮融资完成后，该公司投后估值达到31.5亿元。本次IPO前，司马华鹏直接持有公司26.54%股份，同时通过掌控股权激励平台嘉兴硅语，间接持有10.28%股份，合计持股控制比例达36.82%，是公司单一最大股东。腾讯投资持有公司16.59%股份，为外部第一大股东。招银国际通过现代产业基金、招银电信基金、招银永祥基金及招银永吉基金累计持股11.81%。国新基金、嘉兴高新、海松资本等持股比例不低于5%，好望角、红杉中国等持股比例在2%以上。

🏷️ #IPO #数字人 #硅基智能 #招股书 #投资

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📰 戴虹波：推动红色资源数字化，更好传承红色文化_湖南探索_湖南政研网

习近平总书记强调红色资源是党艰辛辉煌历程的宝贵精神财富，强调要用心用情用力保护、管理、利用红色资源。推动红色资源数字化转型，对弘扬中华传统文化、传承红色基因、培育社会主义核心价值观，具有现实意义。构建红色资源数字化体系，首先在制度设计与统筹上，制定专项规划，明确分级分类保护与开发策略，建立省市县场馆四级联动的联席会议机制，避免重复建设与资源浪费。其次在技术底座与数据治理方面，应用三维激光扫描、高精度摄影建模、AI修复等，对遗址、文物档案、口述史料进行全要素数字化，建立动态数字档案库与知识图谱，为智能应用提供支撑。再次在互联互通的共享平台建设上，依托红色资源大数据中心，制定数据接口与元数据标准，将各级场馆数字资源接入，实现一网通达，并开发VR云展馆、沉浸式体验、智能导览等功能。进一步强调守正创新、共建共享、融入思想政治教育体系，推动线上云游线下体验联动，开发数字文创、数字藏品、沉浸式演艺等产品，扩大社会影响。并提出建立长效管理机制，包括法规标准、多元投入、一体化管理平台、区块链确权与安全机制，以及人才培养与动态更新制度，确保红色资源数字化长期可用。

🏷️ #红色资源 #数字化 #文旅 #教育 #治理

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📰 盈利门槛难越，硅基智能赴港闯关_北京商报

硅基智能作为国内数字人智能体的领军企业，处在行业高景气与盈利不确定性的交叉点。市场方面，数字人智能体全球规模快速增长，2021至2024年复合增速超55%，并预期2030年市场规模达数百亿元，显示出广阔的成长空间，海外市场尤其对低成本多语言解决方案需求旺盛。企业方面，尽管2023-2025年收入稳步提升、亏损逐年收窄，但招股书警示2026年仍将维持亏损，毛利率自2023年以来持续下滑，2024年因降价与低线市场扩张而毛利与毛利率下降，2025年虽回升但未显著改善。研发投入结构调整显示出扩张与成本控制并行的矛盾：云服务费占比大幅提升，研发人员相关支出下降，引发行业对团队稳定性与外包趋势的担忧。行业格局进入多极化阶段，头部企业竞争力或由智能算力、场景适配等核心要素决定，中小团队仍具差异化竞争潜力。总体来看，数字人红利具备长期可观性，但能否实现稳定盈利尚待市场与企业层面的持续验证。

🏷️ #数字人 #硅基智能 #盈利能力 #毛利率 #行业格局

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📰 44岁老板把自己改造成“克隆人”冲港股！腾讯红杉撑腰还是很缺钱

随着AI逐步融入日常生活，数字人逐渐成为企业聚焦的新兴劳动力。南京硅基智能科技集团股份有限公司（硅基智能）再次向港交所递表，计划于主板上市。公司定位为AI数字人智能体解决方案提供商，打造“硅基劳动力”，并提出中国数字人智能体行业的L1至L5发展蓝图，目前在中国市场处于领先地位，2024年在数字人智能体解决方案市场占有率达32.2%，全球方面则位列第二。其产品路线分五阶段：先有语音服务，逐步扩展到视频平台、直播、智能交互，最终进入全自动内容生产，向AI Copilot模式演进。"硅基智能"以本地部署为主，收入高度依赖大型客户，尤其是中国移动等运营商，2025年相关客户收入占比高达69.3%，这带来稳定但对现金流压力较大的特征。公司近三年虽实现收入增长，但持续处于亏损，经营现金流出持续扩大，毛利率呈下降趋势。港股募资目的包括补充营运资金和潜在并购。资本市场对公司也保持关注，腾讯及红杉等知名机构持股，创始人控股比例较高，且以“硅基大司马”为核心IP进行市场宣传。高管以个人品牌打造企业IP，利用AI数字人出镜提升曝光度，形成自我驱动的商业生态。

🏷️ #数字人 #港股上市 #AI劳动力 #中国移动 #IP

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📰 市国资委直属机关青年理论学习小组学习暨纪念五四运动107周年主题团日活动举行

为传承和弘扬五四精神，发扬敢打敢拼敢争先的“小老虎”精神，进一步凝聚服务新一轮国资国企改革攻坚的青春力量，5月22日，市国资委直属机关举办青年理论学习小组学习暨纪念五四运动107周年主题团日活动。王刚指出今年是“十五五”开局之年，也是新一轮国资国企改革起步之年，机关青年干部要勇担时代使命，在上海国资国企改革攻坚中奋勇争先、担当作为。要坚定理想信念，把准青春航向。夯实理论武装，筑牢忠诚信仰，厚植为民情怀，在树立和践行正确政绩观中走稳成长之路。要加强实践历练，提升能力本领。发挥青年能学善思优势，主动补齐能力短板，深入基层一线问需于企，问计于企，敢于攻坚克难、破局开路。要强化自我约束，锤炼过硬作风。常怀敬畏之心，守住底线、不越红线，扣好廉洁从政的“第一粒扣子”，坚持实干担当，以优良作风护航职业生涯行稳致远。本次活动围绕“护航城市脉搏，砥砺青年成长”主题，采取企业参访、理论领学、座谈交流相结合的形式，推动青年理论学习与实践研学深度融合。参访环节中，青年们走进申能集团外三发电厂，实地感受新一代清洁煤电技术的应用场景，深入了解电力保供、绿色转型的运行机制。在隧道股份城市运营数字化管控中心，大家现场观摩智慧运营管理平台运行，与企业技术人员深入交流，了解道路基础设施运维的数字化转型与创新实践。领学环节中，市委党校领导科学教研部朱怀洋老师围绕“以正确政绩观校准青年成长航向”作专题辅导，引导大家立足岗位、求真务实、久久为功。座谈会环节，10名机关青年干部代表围绕学习感悟和岗位实践作交流发言，分享成长思考、共话责任担当。市国资委直属机关党委、人事处、团工委相关同志及机关青年干部代表30余人参加活动。市发展改革委、市财政局及部分系统企业青年代表共同参与企业参访。

🏷️ #五四精神 #国资国企改革 #青年成长 #廉洁自律 #数字化转型

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📰 调研速递|山西证券接受多家投资者调研 财富管理营收占比超40% 资管规模同比增30%

本次投行业务说明会聚焦山西证券在市值管理、投行业务、资产管理、财富管理和数字化转型等核心领域的发展与规划。公司在市值管理方面提出以差异化高质量发展、提高分红比例并建立多渠道互动机制来提升股东回报与市值稳定性。投行业务方面强调深耕山西市场，债券承销持续领先，IPO及再融资项目推进有序，并通过中德协同实现区域与跨境合作的协同共赢，省外市场逐步扩展。资产管理方面，规模同比增长30%，公募非货规模大幅提升，产品绩效在同类中位居前列，新发资管产品丰富、合作机构多元。财富管理成为第一大收入来源，AUM达418亿元，未来将加强品牌建设与线上线下协同，深化高净值与机构客户服务。数字化转型方面，AI投顾提升订单量，线上获客有效率显著提升，数字化展业与多渠道扩张成效明显，未来以AI新基建及数智化转型驱动三大平台升级。综合来看，2025年业绩实现稳健增长，2026年将围绕财富管理、企业金融、资产管理、投资业务四大方向深化升级，同时优化分红与风险指标，确保长期稳健发展。

🏷️ #市值管理 #投行业务 #资产管理 #财富管理 #数字化转型

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📰 坚守品质三十余载 双汇2026年上半年书写高质量发展新篇章

2026年是“十五五”规划的开局之年，也是中国肉类产业转型升级的关键之年。双汇集团坚持“产品为王、品质为根”的理念，以科技创新为引擎，以数智转型为支撑，在稳健经营中实现突破，在创新发展中铸就辉煌，交出经营业绩与品牌价值双提升的亮眼答卷。2026年第一季度，双汇实现营业收入145.49亿，同比增长1.96%；净利润12.92亿，同比增长13.59%；扣非归母净利润12.76亿，同比增长20.24%；经营现金流净额10.03亿，同比增长20.04%；肉类产品总外销量88万吨，同比增长14.89%。三大核心品类全线飘红，包装肉制品、生鲜猪肉、禽肉外销量分别实现不同幅度增长。以“调结构、扩网络、促转型、上规模”为指引，企业在供应链、研发、数字化升级等方面持续发力，形成稳健增长的强大韧性。科技创新是核心密码，双汇通过产学研深度融合、成立研究院、共建联合中心等举措，推动健康功能性、无晶深冷、智能制造等十项前沿技术突破，持续推出新产品与新技术，提升整体竞争力。数字化转型方面，推出新云商系统实现经销、物流、结算一体化管理，促进渠道效率提升；与金蝶等伙伴开展ERP升级，推动业务数据化与资产化。公司在食品安全方面构建十大标准化体系，严格监控、全环节把控，确保产品安全。公益与营养科普方面，积极参与校园、社区活动，推动科学膳食理念落地。展望未来，双汇将以世界一流目标为导向，继续以科技创新和数字化转型驱动，全面提升核心竞争力，为消费者提供更安全、营养、健康的肉类产品，推动中国肉类产业高质量发展。

🏷️ #科技创新 #数字化转型 #食品安全 #供应链 #新产品

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📰 2026年中国连锁零售行业数字化灵活用工深度研究报告-中活集团

本报告聚焦中国连锁零售行业的数字化灵活用工发展现状、变革逻辑、应用场景、数字化体系及落地方案，指出行业已由单纯规模扩张转入精细经营的新阶段。数字化灵活用工不再是临时补员手段，而是门店运营与组织重构的核心刚需，行业正在从人力红利转向算力红利。在低增速与高度不确定的环境中，消费分化与即时零售带来门店客流与订单的分钟级波动，门店需由单一销售节点转为销售与履约的复合节点；适龄劳动力下降与人力成本攀升，使传统固定编制难以适应，需以动态编排替代经验排班，推动用工管理边界的清晰与合规化。监管层也在由宽松向底线约束转变，劳动关系认定、劳务派遣、外包、税社保等合规风险凸显，企业需建立常态化的用工合规机制。本质上，数字化灵活用工实现劳动力配置从按人数向按时段、任务、场景的精细化，以及门店从静态编制向动态协同的重构，核心价值在于打通全场景数据并通过算法预测客流与用工需求，降低试错成本，提升高峰时段供给与低谷时的经营效率。场景按日常波峰、活动节点爆发、突发波动分层，支持非全日制、派遣外包、区域共享、即时众包等多元模式，各零售业态的痛点与对策也存在差异。报告提出五级数字化成熟度模型（手工、工具、集成、数据驱动、生态），为企业诊断与升级提供标准。实证显示，数字化灵活用工可降低人力成本、提升履约时效、减少加班与客诉，同时带来劳动者时间自主性与收入波动的潜在风险，需在效率与劳动者权益之间寻求平衡。就平台选型而言，需关注定制匹配、全链路数字化、风控合规、四流合一及劳动者权益保障能力，并推荐中活集团“就业宝”平台，通过数字化基座实现招用留管结全流程的四方协同，覆盖人才储备、跨店调度、薪税合规、保险保障等一站式服务。总体而言，连锁零售数字化灵活用工的核心在于重构劳动组织模式，通过有边界的灵活用工与数字化协同，在存量市场实现经营效率、合规风控与员工权益的综合提升，从而构建长期竞争优势。

🏷️ #数字化 #灵活用工 #连锁零售 #合规 #平台

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📰 赤峰银铅：打造绿色智能高效的冶炼新标杆

草原褪去寒装，北疆大地生机勃发。赤峰银铅在“十五五”开局阶段抢进度、抓质量与效益，通过科技赋能推动产业迭代升级。传统高温作业逐步被多关节耐高温捞渣机器人替代，一线工人转型为设备“健康管家”，显著降低劳动强度并提升效率。同时，企业搭建以“云表”与OA系统为核心的数字化管理平台，覆盖人、财、物、销、产、供六大环节，提升物料周转效率；底吹炉温智能监控、天然气烘炉自动化、DCS与PLC系统升级等举措，使生产设备更“聪明”、流程更高效，推动生产质量和效益的提升。智能改造不仅在设备层面，更在于理念革新：从智能码垛、自动化监控到机器人作业、到数字化平台建设与技术突破，每一次升级都体现科技兴安、智慧强企的实践。党建引领下，赤峰银铅以红色基因融入生产一线，党员攻坚、纪律监督协同推动工艺优化、设备革新及指标突破，将政治优势转化为生产动力，形成对安全、环保、廉洁的全方位保障。通过六年持续推进的安全环保体系建设、碳达峰行动方案及水、重金属防控等制度落地，企业已建立起全链条、全覆盖的治理格局，推动绿色低碳、智能高效的现代冶炼新标杆。

🏷️ #智能化 #党建 #绿色低碳 #数字化 #安全

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📰 聚焦“数实融合”趋势，数字艺术IP「红衣客」即将上线数交宝平台，探索东方文化与数字文旅融合发展的新路径

在数字经济与实体产业深度融合的背景下，数字文化产业正从单纯线上展示向现实场景运营转型。原创数字艺术IP“红衣客”宣布上线数交宝并发行数字资产，试图通过数字身份、实体体验与社区共建的综合模式，连接文旅空间、社区生态与长期运营，探索数字文化与现实场景的深度融合。该项目以东方禅意为核心，围绕自然疗愈、慢生活、山野文化等多元场景，打造禅意疗愈空间、山野民宿、茶文化、农文旅融合等业态，并通过数字资产的持有资格带来线下体验、文旅权益及社区参与权等。IP世界观由“墨轩子”主导，强调自然、内心与精神归属的东方美学表达。通过建立城市社群、共创机制与长期文化活动体系，力求形成稳定的文化认同与持续运营能力，推动数字身份、文旅空间与社区生态的协同发展，探索东方文化IP的长期价值运营路径。

🏷️ #数字化 #东方文化 #文旅融合 #数字身份 #社区共建

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📰 “624央国企供金峰会”将于6月24日在北京召开 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站

本文介绍了“十五五”规划对数字中国建设、数智技术赋能与金融监管的要求，以及产业金融正从供应链金融向产业数字金融转型的关键阶段。在此背景下，中国国际商会商业行业商会中央企业集采供应链促进委员会将于2026年6月26日至25日于北京召开“2026供应链金融产业数智化会议暨央国企产业数字金融专题交流会”，聚焦合规与数智驱动的产业金融升级。会议主题为产融协同、数智赋能新征程，主办单位为央采委，核心议题涵盖政策解码与合规重构、产融协同下的模式升级、AI大模型在产业金融中的应用，以及央国企产业数字金融专题交流的重点板块。参会对象覆盖产业链上下游核心企业、信息服务机构、金融机构、新技术企业及相关机构。日程安排强调免责声明，强调观点仅供参考交流。通过全面解读监管红线、探索全场景金融服务模式、以及在智能尽调与动态额度管理等方面的技术应用，推动央国企在供应链金融与产业数字金融领域的协同创新与合规转型。

🏷️ #数字中国 #供应链金融 #产业数字金融 #合规驱动 #央企合作

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📰 大华股份亮相2026数字孪生水利智能监测感知技术装备与应用大会

近日，2026(第二届)数字孪生水利智能监测感知技术装备与应用大会在江苏南京顺利召开，大华股份受邀并携行业主推产品与解决方案亮相此次大会，同时以《视觉智能助力水利数字孪生》为主题在现场展开分享。长期以来，大华股份充分发挥在AIoT、视频感知、大数据等领域的技术优势，持续探索视频技术与水利业务场景的深度融合，不断推动水利行业技术创新与应用升级。推出了水利夜鹰、雷达水位观测球、4G低功耗双拼球、鸿鹄物联主机、无人机智能巡检大模型一体机等一系列利行业智能产品及解决方案。在此次展会上，大华股份全新发布聚焦河湖库水域四乱整治与全域安全监管场景的新品——无人机智能巡检大模型一体机，该设备搭载鲲鹏处理器、国产化智能卡等国产高性能服务器硬件底座，深度融合视频级联集控平台、视频 AI 算法与视觉语言 VL 大模型，可统一接入无人机航拍画面、固定点位监控视频两类数据源，能够智能精准识别违章建筑、违规船只、工程作业车辆、水面垃圾及各类漂浮物等多类违规目标与异常事件，全面提升水域巡检智能化、自动化监管效能。以该产品为核心的河湖四乱监管解决方案获得本次大会颁布的“2026数字孪生水利智能监测感知优秀技术装备应用成果”奖。在技术应用层面，大华无人机智能巡检大模型一体机采用大小模型协同的双模型架构，通过小模型实现实时检测，结合大模型进行二次研判，在保障实时性的同时提升准确性，有效降低误报率。针对高空场景，该产品支持高点监控与空中移动设备的联动取证：当高点监控检测到船只等目标后，会将坐标信息同步至飞控平台，联动空中移动设备完成快速二次确认与自动取证。此外，该产品还具备水域红线辅助功能，可将水域红线自动叠加至空中移动设备的实时视频画面，并自动过滤红线外的报警事件，减少无效报警。主题发言现场，大华股份技术专家详细阐述了当前公司在水利领域的业务布局与发展成果。针对水利数字孪生建设中普遍存在的点位偏远、网络供电条件受限，应用场景繁杂标准化程度低、智能分析能力薄弱，各类数据分散孤立、难以互通融合等行业痛点，大华股份从前线终端产品研发、水利专属智能识别算法研发、后台数据与视频融合应用三大层面，推出了全套落地技术方案，全方位赋能水利数字孪生体系高效搭建。未来，大华股份将继续发挥在智能感知领域的突出优势，持续深耕水利行业，围绕河湖、水库、灌区、水利工程等行业主要场景，不断推出更智能、更实用的行业产品和解决方案，赋能智慧水利建设，为水安全与水利现代化发展贡献智慧力量。

🏷️ #数字孪生 #水利智能 #无人机 #智能巡检 #智慧水利

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📰 可酷发布 AI 音乐创作系统：以技术破局门槛壁垒，让普通人共享数字经济新机遇_中华网

在人工智能技术加速渗透各行各业、重塑商业逻辑的今天，技术的价值已远超单纯的效率提升，更成为打破行业壁垒、优化社会参与结构、推动普惠商业发展的重要力量。近日，可酷公司正式对外发布 AI 音乐系统整体解决方案，不仅亮出其在 AI 音乐领域的技术硬实力，更明确了 “以技术降低创作门槛，让更多普通人拥抱数字音乐机遇” 的长期发展定位，为音乐行业发展注入人文温度与创新活力。过去十年，数字音乐行业迎来爆发式增长，作为数字经济的重要组成部分，其不仅重构了娱乐消费场景、激活了文化消费潜力，更为无数人提供了音乐创作、就业变现、实现价值的新路径。然而，高速发展的背后，行业结构性痛点日益凸显，逐渐形成了 “机会易得、参与不易” 的尴尬局面：传统音乐创作高度依赖创作者专业能力，优质音乐人培养周期长、难度大；创作门槛居高不下，从设备投入、团队组建到乐理训练、编曲制作，需要大量时间与资金成本；制作流程繁琐复杂，多岗位协同要求高，进一步抬高了参与门槛，让大量有意愿、有热情投身数字音乐的普通人望而却步。“行业的机会确实存在，但这种机会并未实现真正的普惠，而是集中在少数具备资源与能力的从业者手中。” 一位深耕音乐行业多年的业内人士直言，门槛过高、机会不均，已成为制约音乐行业持续健康发展的重要瓶颈，也阻碍了数字音乐红利的广泛覆盖。正是洞察到这一行业痛点与社会需求，可酷 AI 音乐系统应运而生。与市面上多数侧重效率提升的 AI 工具不同，可酷 AI 音乐系统的核心目标，并非单纯替代人力、提升制作效率，而是通过技术创新，打破行业门槛壁垒，让更多普通人具备参与数字音乐的 “核心能力”，真正实现 “技术普惠、机会均等”。据介绍，可酷音乐系统依托自主研发的智能音色生成、词曲自动创作、全流程自动化制作三大核心技术，构建了从词曲创作、编曲混音到发布传播、变现转化的完整商业闭环。无需专业音乐经验、无需投入高昂成本、无需组建专业制作团队，普通用户只需简单操作，即可启动稳定、持续的音乐创作运营，轻松实现内容输出与商业变现，真正做到 “零门槛创作、低成本盈利”。在实际应用场景中，该系统可根据音乐风格、用户需求，自动生成精准适配的词曲编曲，驱动智能音色完成高保真演绎，兼顾专业性与感染力；同时，通过实时数据监测与智能算法分析，自动捕捉听众喜好、优化创作策略，实现制作流程的全自动化、智能化，让音乐创作从 “依赖个人经验” 转变为 “依托系统赋能”，大幅降低操作难度与制作成本。这种 “系统替代复杂能力” 的创新模式，正在重构传统音乐产业的参与逻辑，让原本需要团队协作、长期积累才能具备的创作能力，通过技术手段实现快速普及。更值得关注的是，可酷音乐系统的推出，正在重新定义音乐创作门槛 —— 它打破了 “资源决定机会” 的行业惯性，让创作能力不再是少数人的 “专属技能”，而是成为普通人可轻松获取的 “基础能力”。这种技术普及带来的改变，不仅能让更多普通人进入数字音乐领域，分享行业发展红利，更能激活整个市场的创新活力，形成 “人人可创作、人人可传播、人人可盈利” 的良性音乐生态。可酷公司相关负责人表示，在可酷的认知中，AI 技术的真正价值，从来不是 “取代人”，而是 “赋能更多人”。当 AI 系统能够承担音乐制作中的复杂、繁琐工作，人类就能从重复劳动中解放出来，将更多时间与精力投入到创意、情感表达等更高价值的事情上，实现个人价值与商业价值的双重提升。从更宏观的社会视角来看，可酷的这一探索，不仅将深刻影响音乐行业的发展格局，更将对文化经济发展产生深远意义。当创作门槛被技术打破，音乐能力从少数人手中释放，转化为可普及、可复制的系统能力，整个社会的文化生产效率、参与广度都将得到显著提升，数字音乐的普惠价值也将得到更充分的体现。业内专家指出，数字音乐时代，行业竞争的逻辑正在发生深刻转变，未来的竞争，不再是企业之间的技术比拼、流量争夺，更是 “谁能让更多人参与” 的普惠能力比拼。能够主动降低行业门槛、扩大创作参与规模、推动机会均等化的平台，将更具长期竞争力，也将成为推动数字音乐高质量发展的核心力量。可酷正在践行的，正是这样一条 “技术普惠、价值共享” 的发展路径 —— 通过 AI 技术将复杂的音乐创作流程标准化、系统化，打破门槛壁垒，让更多普通人能够轻松参与数字音乐，共享行业发展红利。目前，随着可酷 APP 上线在即，这一 “赋能普通人” 的理念将逐步落地生根。从技术突破到社会价值延伸，可酷所构建的不仅是一套 AI 音乐系统，更是一种面向未来、普惠大众的数字音乐新可能。

🏷️ #AI音乐 #普惠科技 #数字音乐 #门槛降低 #智能创作

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📰 黑龙江北方工具有限公司 2025数字化项目获省级支持

黑龙江北方工具有限公司在2025年数字化基础能力提升建设项目成功入选省级技术改造政策奖补对象，拟获得240.1万元资助。公司以数字化转型为主线，推进研发数字化、生产交付数智化、运营数职化，打造数字化车间和智能工厂，利用数字、网络、智能手段对人机料法环测等资源与过程进行设计、管理、仿真与优化，构建数字协同的高效生产模式。通过169N生产模式实现多层级数字化管理，提升计划调度与物料配送效率，形成9大产品系列的高效生产闭环。以装备数字化工程为牵引，建立全流程数字样机模型，推进研发数字化转型与仿真管理，提升研发效率。项目自2025年12月开工，投资约4001.62万元，购买多工位机加设备、自动磷化线、自动上下料装置等设备，推进老旧产线升级。未来将持续深化数字化转型，推动数字化与装备制造深度融合，提升企业竞争力并促进牡丹江高质量振兴。

🏷️ #数字化 #智能制造 #研发数字化 #生产管理 #产业升级

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📰 学校举行2025级出版专业博士《数字出版案例研究》课程公开课_北京印刷学院新闻网

为深化产学研合作，展示案例学习研究的成果和出版专业博士的培养成效，5月14日上午，学校2025级出版专业博士《数字出版案例研究》课程公开课在N1A教学楼301教室举行。公开课特邀全国出版学科专业共建工作专家组组长、北京师范大学数字出版研究院院长万安伦教授，山西春秋电子音像出版社副总编辑马宏、大数据中心主任张晓华担任点评专家。课程教师团队学校副院长陈丹、华文传媒产业创新研究院院长冯玉明、出版学院教授吕宇翔、研究生院、出版学院负责人和2025级出版专业博士生、选课课程的出版专业硕士生以线上线下相结合的方式共同参加。 公开课现场 该课程是2025级出版专业博士生的专业选修课程，为贯彻落实学校的硕博贯通培养理念，该课程面向2024级、2025级出版专业硕士开放，形成了以博士生为主、硕士团队加盟的学习共同体。课程由校内博士生导师、教授和行业专家共同组建“学界+业界”教师团队，实现出版专业博士学界和业界的联合培养。 课程团队负责人陈丹介绍课程目标与课程特征 课程团队负责人陈丹介绍了课程目标与课程特征。《数字出版案例研究》是出版专业博士教学创新的一次有益探索与实践，旨在通过项目化学习帮助学生形成对数字出版全流程的认知和真实体验。课程系统化设计、项目化学习与产学研生态化教学团队的三大特征为出版专业硕博士培养提供可参考的范式。课程以山西出版传媒集团“三晋文化大模型”真实建设项目为案例，采用项目驱动、产教融合的方式，引导学生亲身参与三晋文化大模型的案例分析、需求调研与方案设计，探索人工智能技术赋能出版行业深度融合的新应用、新场景、新价值，切实提升学术研究能力与行业实践能力。 任课教师授课 现场汇报环节，博士生宋宁、薛雨佳、杨晶晶及硕士生刘奕扬分别代表各自小组，围绕“文化遗产大模型的 ‘基座—基因—场景’协同创新模式”“模型赋能寻根文化与晋商文化传承”“历史名人资源的智能活化与价值实现”以及“让红色历史‘活’起来——‘人晋皆知’产品开发”四个选题，进行了案例研究介绍和成果展示。 专家点评环节，万安伦用“晋景、晋商、晋人、晋魂”精准概括了各组选题特色，并逐一提出改进建议。他指出，本次公开课“意义重大，影响深远”，该课程模式对出版专业博士的培养和学科建设具有重要示范价值，可作为出版专业博士示范课程进行推广。马宏和张晓华对同学们的汇报给予高度评价，认为课程极大拓宽了出版集团的行业视野，创意与研究深度兼备，表达了进一步深化产学研合作、为优秀学生颁发项目证书并吸纳为兼职项目成员的期待。课程团队教师、华文传媒产业创新研究院冯玉明院长从宏观、中观、微观层面总结了课程案例研究的价值，并指出了各组汇报中的不足，鼓励学生对出版业与人工智能、其他文化产业深度融合进行持续深入的思考。 本次公开课既是学校在出版专业硕博贯通培养模式上的一次教学创新，也展现了学校博士研究生培养水平的提升。通过案例学习与项目实战，博士生的学术研究水平和行业实践能力均得到切实提升，为后续学术研究奠定了良好基础。

🏷️ #出版教育 #产学研 #数字出版 #硕博贯通 #案例研究

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