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📰 常山开发区：双向奔赴 共护食安 服务式指导打出“组合拳”
常山开发区经发局以工业管理与企业服务双职能为抓手，常态化推进食品加工企业下沉走访帮扶，采取“上门问诊、现场解忧、全程指导”的服务模式，致力打通食品工业高质量发展的“最后一公里”。通过政企联动机制，引导企业加快技术改造与数字化转型，推动产业提质增效，为区域休闲健康食品产业稳步发展保驾护航。经发局工作人员深入企业智能化生产、研发中心和数字化仓储，了解设备升级、工艺优化和信息化建设需求，现场解读扶持政策并指导申报相关项目，帮助企业转型升级并提升竞争力。为确保持续效果，建立“一企一档”台账，分类梳理痛点，定制专属帮扶方案，并通过座谈会、企业群等渠道推送政策与经验，提供线上咨询与现实答疑，推动“服务式指导”模式落地。未来将深化政企协同，增加走访频次，重点扶持小微和新投产主体，开展常态化培训，完善走访—指导—跟踪—成效反馈的全流程服务链条，持续推动食品工业高质量发展。
🏷️ #服务式指导 #数字化转型 #技术改造 #政企联动 #产业扶持
🔗 原文链接
📰 常山开发区：双向奔赴 共护食安 服务式指导打出“组合拳”
常山开发区经发局以工业管理与企业服务双职能为抓手，常态化推进食品加工企业下沉走访帮扶，采取“上门问诊、现场解忧、全程指导”的服务模式，致力打通食品工业高质量发展的“最后一公里”。通过政企联动机制，引导企业加快技术改造与数字化转型，推动产业提质增效，为区域休闲健康食品产业稳步发展保驾护航。经发局工作人员深入企业智能化生产、研发中心和数字化仓储，了解设备升级、工艺优化和信息化建设需求，现场解读扶持政策并指导申报相关项目，帮助企业转型升级并提升竞争力。为确保持续效果，建立“一企一档”台账，分类梳理痛点，定制专属帮扶方案，并通过座谈会、企业群等渠道推送政策与经验，提供线上咨询与现实答疑，推动“服务式指导”模式落地。未来将深化政企协同，增加走访频次，重点扶持小微和新投产主体，开展常态化培训，完善走访—指导—跟踪—成效反馈的全流程服务链条，持续推动食品工业高质量发展。
🏷️ #服务式指导 #数字化转型 #技术改造 #政企联动 #产业扶持
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📰 爬了900多万条高校招生数据，我发现游戏行业越来越不相信创意了
本文通过对2018年-2025年全国1600+所高校的招生计划数据进行筛选与对比，揭示了游戏行业的人才培养趋势正在从以内容为主向以技术为主转变。狭义上，明确与游戏直接相关的专业招生数量呈下降趋势，程序类岗位的专业招生甚至一度接近美术的两倍，但总体上广义范围内的相关专业招生仍在上升，说明行业需求仍在扩大且更注重实用性与技能。高校在教育定位上出现“实用主义”倾向，倾向培养具备扎实技术能力的人员，而非仅仅“做游戏”的人；这也使得求职者需要更早积累作品与实习经历以提升竞争力。区域分布显示广州、成都、武汉、上海等地集群效应明显，政策与数字经济的发展也推动了区域人才供给的增长。未来挑战在于与互联网和AI等新兴行业争夺人才，行业需要更系统的内生培养与企业实践对接，以应对螺丝钉化的分工趋势与行业竞争加剧。
🏷️ #游戏行业 #人才培养 #技能导向 #实用主义 #AI竞争
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📰 爬了900多万条高校招生数据，我发现游戏行业越来越不相信创意了
本文通过对2018年-2025年全国1600+所高校的招生计划数据进行筛选与对比，揭示了游戏行业的人才培养趋势正在从以内容为主向以技术为主转变。狭义上，明确与游戏直接相关的专业招生数量呈下降趋势，程序类岗位的专业招生甚至一度接近美术的两倍，但总体上广义范围内的相关专业招生仍在上升，说明行业需求仍在扩大且更注重实用性与技能。高校在教育定位上出现“实用主义”倾向，倾向培养具备扎实技术能力的人员，而非仅仅“做游戏”的人；这也使得求职者需要更早积累作品与实习经历以提升竞争力。区域分布显示广州、成都、武汉、上海等地集群效应明显，政策与数字经济的发展也推动了区域人才供给的增长。未来挑战在于与互联网和AI等新兴行业争夺人才，行业需要更系统的内生培养与企业实践对接，以应对螺丝钉化的分工趋势与行业竞争加剧。
🏷️ #游戏行业 #人才培养 #技能导向 #实用主义 #AI竞争
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📰 信息化观察网 - 引领行业变革
为深入贯彻数字中国、促进新型城镇化、抢抓人工智能赋能城市治理的机遇，文章介绍了2026年“AI＋数字城市”优秀方案商50强征集评选的背景、过程与结果。活动由组委会与信息化观察网联合发起，自3月启动以来，面向全国AI赋能数字城市领域的技术服务商、系统集成企业和科创平台单位征集材料，覆盖城市交通、公共安全、生态环境治理、智慧政务、市政运维、城市综合管理等核心赛道。评选通过材料初审、专家评审、案例核验及综合评议等多轮严格筛选，重点考量技术创新、落地成效、覆盖规模、口碑与持续服务能力，最终遴选出一批技术领先、落地成果突出的优质方案商，并公布完整入选名单。公示时间为3个工作日，期间若有异议可通过书面或邮件形式实名反馈，并提供佐证材料。名单包含华为、阿里云、腾讯云等多家知名企业，显示出数字城市领域的技术生态与竞争力格局，强调以典型示范引领行业提质升级，推动高质量建设发展。
🏷️ #数字城市 #AI赋能 #优秀方案商 #评选机制 #技术创新
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📰 信息化观察网 - 引领行业变革
为深入贯彻数字中国、促进新型城镇化、抢抓人工智能赋能城市治理的机遇，文章介绍了2026年“AI＋数字城市”优秀方案商50强征集评选的背景、过程与结果。活动由组委会与信息化观察网联合发起，自3月启动以来，面向全国AI赋能数字城市领域的技术服务商、系统集成企业和科创平台单位征集材料，覆盖城市交通、公共安全、生态环境治理、智慧政务、市政运维、城市综合管理等核心赛道。评选通过材料初审、专家评审、案例核验及综合评议等多轮严格筛选，重点考量技术创新、落地成效、覆盖规模、口碑与持续服务能力，最终遴选出一批技术领先、落地成果突出的优质方案商，并公布完整入选名单。公示时间为3个工作日，期间若有异议可通过书面或邮件形式实名反馈，并提供佐证材料。名单包含华为、阿里云、腾讯云等多家知名企业，显示出数字城市领域的技术生态与竞争力格局，强调以典型示范引领行业提质升级，推动高质量建设发展。
🏷️ #数字城市 #AI赋能 #优秀方案商 #评选机制 #技术创新
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📰 上海将持续推进人力资源行业数字化技术革新
上海将以人工智能和大数据为依托，推动人力资源行业数字化技术革新，打造全球雇佣智能管理体系，并培养具备国际经贸规则与本土市场适配能力的复合型涉外人力资源人才，以开放的发展格局、创新的专业服务和产业协同生态，帮助本土企业“走出去”、深耕全球市场。千帆出海系列活动成为上海人力资源服务业的综合性平台，持续提升供需对接、产业生态共建与全球化服务能力，推动从单纯海外用工匹配向全球顶层设计、跨区域合规、全链条数字化人力运营与海外本土长效运营一体化转型。AI时代下，岗位正在重塑，技能成为招聘评估的核心信号，求职者需要具备敏锐判断力、真实经验和良好沟通等人际能力，雇主也在推动“技能优先”的招聘理念，注重实际技能的持续更新与应用，这意味着从业者需不断提升个人技能以维持竞争力。
🏷️ #人工智能 #全球化 #技能优先 #招聘趋势 #人力资源
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📰 上海将持续推进人力资源行业数字化技术革新
上海将以人工智能和大数据为依托，推动人力资源行业数字化技术革新，打造全球雇佣智能管理体系，并培养具备国际经贸规则与本土市场适配能力的复合型涉外人力资源人才，以开放的发展格局、创新的专业服务和产业协同生态，帮助本土企业“走出去”、深耕全球市场。千帆出海系列活动成为上海人力资源服务业的综合性平台，持续提升供需对接、产业生态共建与全球化服务能力，推动从单纯海外用工匹配向全球顶层设计、跨区域合规、全链条数字化人力运营与海外本土长效运营一体化转型。AI时代下，岗位正在重塑，技能成为招聘评估的核心信号，求职者需要具备敏锐判断力、真实经验和良好沟通等人际能力，雇主也在推动“技能优先”的招聘理念，注重实际技能的持续更新与应用，这意味着从业者需不断提升个人技能以维持竞争力。
🏷️ #人工智能 #全球化 #技能优先 #招聘趋势 #人力资源
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📰 中国开源大模型如何真正实现“价值出海”？_数字快讯_数字中国建设峰会
国产开源大模型在全球市场的下载量突破百亿次，揭示其在真实场景落地与行业应用上的强大竞争力。文章指出，国内覆盖制造、政务、金融、医疗、交通等全行业的落地需求，为模型迭代提供真实工况，促使多模态理解、轻量化部署与行业专属推理等核心性能持续优化，逐步形成差异化优势。同时，庞大的政企真实业务场景为持续迭代提供试验土壤。顶层产业政策的稳定与持续完善，为开源创新、算力底座与行业标准等提供长期支撑，降低研发与出海成本，促进企业健康发展。资本市场也在加速合规与上市建设，支持科技型企业突破核心技术，提升融资与成长性。需要警惕的是，百亿下载仅为起点，国内模型价格普遍低于海外六分之一左右，如何将用户量与流量转化为持续盈利成为关键命题。未来方向应聚焦四个维度：构建多元化商业化变现矩阵、强化底层原创技术与落地能力、完善算力与数据产业底座、全球化布局与海外付费服务。当前态势表明国产开源大模型凭借广阔场景与稳健政策已打开全球市场大门，后续需在降低低价竞争、提升商业变现、深化技术根基和推进全球生态协同等方面实现四重跨越，推动从规模出海向价值出海的升级。
🏷️ #开源大模型 #全球市场 #商业化 #产业生态 #技术创新
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📰 中国开源大模型如何真正实现“价值出海”？_数字快讯_数字中国建设峰会
国产开源大模型在全球市场的下载量突破百亿次，揭示其在真实场景落地与行业应用上的强大竞争力。文章指出，国内覆盖制造、政务、金融、医疗、交通等全行业的落地需求，为模型迭代提供真实工况，促使多模态理解、轻量化部署与行业专属推理等核心性能持续优化，逐步形成差异化优势。同时，庞大的政企真实业务场景为持续迭代提供试验土壤。顶层产业政策的稳定与持续完善，为开源创新、算力底座与行业标准等提供长期支撑，降低研发与出海成本，促进企业健康发展。资本市场也在加速合规与上市建设，支持科技型企业突破核心技术，提升融资与成长性。需要警惕的是，百亿下载仅为起点，国内模型价格普遍低于海外六分之一左右，如何将用户量与流量转化为持续盈利成为关键命题。未来方向应聚焦四个维度：构建多元化商业化变现矩阵、强化底层原创技术与落地能力、完善算力与数据产业底座、全球化布局与海外付费服务。当前态势表明国产开源大模型凭借广阔场景与稳健政策已打开全球市场大门，后续需在降低低价竞争、提升商业变现、深化技术根基和推进全球生态协同等方面实现四重跨越，推动从规模出海向价值出海的升级。
🏷️ #开源大模型 #全球市场 #商业化 #产业生态 #技术创新
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📰 [亿欧智库]：2026上海数字经济产业发展报告 - 发现报告
本文报告聚焦大王公司（股票代码439219）的业务与未来潜力。通过对亿欧智库历史服务项目的梳理，揭示了该机构在多个行业领域的深耕与积累，进而为对大王公司进行综合评估提供背景支撑。报告指出，大王在其所处行业中具备显著的市场地位与竞争优势，核心在于持续的技术创新与积极的业务拓展。尽管未给出具体财务与市场份额数据，但强调了公司在研发投入、产品迭代和市场拓展方面的投入力度，以及对新兴应用场景的捕捉能力。研究结论建议大王继续强化技术研发、增强市场覆盖与合作伙伴生态建设，以巩固行业领军地位并实现持续增长。
🏷️ #行业地位 #技术创新 #市场拓展 #研发投入 #增长潜力
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📰 [亿欧智库]：2026上海数字经济产业发展报告 - 发现报告
本文报告聚焦大王公司（股票代码439219）的业务与未来潜力。通过对亿欧智库历史服务项目的梳理，揭示了该机构在多个行业领域的深耕与积累，进而为对大王公司进行综合评估提供背景支撑。报告指出，大王在其所处行业中具备显著的市场地位与竞争优势，核心在于持续的技术创新与积极的业务拓展。尽管未给出具体财务与市场份额数据，但强调了公司在研发投入、产品迭代和市场拓展方面的投入力度，以及对新兴应用场景的捕捉能力。研究结论建议大王继续强化技术研发、增强市场覆盖与合作伙伴生态建设，以巩固行业领军地位并实现持续增长。
🏷️ #行业地位 #技术创新 #市场拓展 #研发投入 #增长潜力
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📰 从新秀到霸主：OEX交易所的扩张野心与战略布局
本篇文章围绕数字资产行业的演进与平台竞争逻辑展开，强调信任、技术与生态三大支柱对于长期发展的关键性。从行业阶段看，过去以流量与资产数量为核心的竞争逐步转向以技术能力、稳健风险控制与生态扩展为主导，用户对平台的关注点也从短期热度转向长期服务能力与可持续增长。文中以OEX为例，介绍其通过加强底层技术、完善风控、提升交易性能、布局全球化基础设施，以及构建完整数字金融生态来提升可信度与用户价值。未来平台将从单一交易入口转向连接数字金融世界的综合入口，AI 技术的应用将推动智能分析、自动化交易和个性化服务的发展，长期主义成为核心竞争力的最终答案。总体而言，数字资产平台的竞争将由流量驱动向价值驱动演进，稳定性、性能与生态能力将成为衡量长期竞争力的关键标准。
🏷️ #信任 #技术 #生态 #高性能 #全球化
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📰 从新秀到霸主：OEX交易所的扩张野心与战略布局
本篇文章围绕数字资产行业的演进与平台竞争逻辑展开，强调信任、技术与生态三大支柱对于长期发展的关键性。从行业阶段看，过去以流量与资产数量为核心的竞争逐步转向以技术能力、稳健风险控制与生态扩展为主导，用户对平台的关注点也从短期热度转向长期服务能力与可持续增长。文中以OEX为例，介绍其通过加强底层技术、完善风控、提升交易性能、布局全球化基础设施，以及构建完整数字金融生态来提升可信度与用户价值。未来平台将从单一交易入口转向连接数字金融世界的综合入口，AI 技术的应用将推动智能分析、自动化交易和个性化服务的发展，长期主义成为核心竞争力的最终答案。总体而言，数字资产平台的竞争将由流量驱动向价值驱动演进，稳定性、性能与生态能力将成为衡量长期竞争力的关键标准。
🏷️ #信任 #技术 #生态 #高性能 #全球化
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📰 “这次不一样在哪里？”当首席分析师被做成Skill，AI“分身”边界何在？
今年以来，券商积极布局Skill。6月1日，中金公司在推出以计算机行业首席分析师为原型打造的“老于”分析师Skill后，又上线了5位分析师Skill；东方财富、国泰海通、广发证券、国信证券此前已相继发布了Skills产品。2020年至2023年间，券商业曾掀起一轮虚拟数字员工浪潮。2020年12月，广发证券上线证券业首个AI主播“小田”；2022年11月，中金财富数字员工“JINN”亮相；2023年，招商证券直接推出了传媒首席顾佳的“AI数字分身”。3年后的今天，行业讨论的对象已跃升一个量级——从“数字人”转向Skill。与数字人不同，Skill将分析师的认知和经验封装为可复用、可调用的数字能力，并可实现7×24小时在线服务。但随之而来的合规红线、责任边界与权属争议，同样需要跟上这场AI竞赛的节奏。这次不一样在哪里？在AI领域，Skill可以看作是一个为特定任务而封装的、具备专家能力的AI智能体。简单来说，Skill可以把专家经验固化下来。从行业发展看，AI迭代速度令从业者本身都感到意外。从大模型出现，到DeepSeek引发关注、“养龙虾”热潮，再到现在Skill的密集上线，AI的进步速度惊人。如何看待此次分析师Skill的上线？与以往的数字人有什么区别？数字人更多是解决呈现方式的问题，重点在形象、声音和视频化表达。而Skill不同，它具备检索、整理和分析的能力，在归纳整理和信息检索方面非常强，相比于数字人，有一定的‘思维能力’。在她看来，数字人更偏向于传统投顾体系里的智能客服或智能投顾角色，并不是一个真正意义上的AI智能体。部分Skill甚至具备证伪能力——不仅能根据推论给出结论，还能反向推导：如果这个结论是错的，依据是什么？这种双向推理逻辑，是以往任何形式的数字员工都不曾具备的。分析师Skill的重点更偏向“专业能力封装”，它连接的是分析师长期积累的研报观点、研究框架、数据指标、估值方法和问答习惯。从产品形态看，它更像是把分析师的一部分研究能力做成可以随时调用的智能助手。从对行业的影响来看，AI能够提高券商研究整体的工作效率。信息的收集整理工作，以及文字类的归纳总结，都可以交给AI来完成，这样就能把研究员从琐碎的案头工作中解放出来，让他们有更多精力去进行产业调研，去做更深层次的研究工作。这一创新将推动券商研究服务从内容线上化走向能力产品化。过去客户获取研究服务，主要通过研报、电话会议、路演等方式。Skill出现后，一部分高频、标准化的问题可以由AI先承接，比如研报观点查询、财报要点总结、行业逻辑解释、历史观点回溯等，这会提升服务响应效率，也能扩大优秀分析师的服务半径。到底能做什么，不能做什么？目前上线的分析师Skill在围绕已发布研报的观点查询与解释、财报关键数据的提炼与总结、行业逻辑框架的梳理、历史观点的回溯比对等场景表现稳定。简而言之，凡是分析师“说过的话”，Skill都能帮你找到、整理好、说清楚。但有一类问题，它目前还不能回答，也不被允许回答，即个股推荐和个性化买卖建议。这类Skill的定位是研究服务的辅助和延伸，而不是完全替代分析师本人展业。对于AI的态度，业内人士表示积极拥抱学习，但在推动应用上谨慎。技术在证券研究领域的探索值得鼓励，但在大规模推广前需警惕技术与业务实质间的潜在冲突。现有技术对识别最新公开信息、确认研究结论合规性等方面尚未达到深度融合的要求，此外，训练数据合规性、数据隐私和权属问题也需要严格把关。关于“AI分身”的合规性，分析师AI数字分身本质上是基于历史研报等数据训练的智能体，其输出内容仍属于证券研究服务。若仅基于公开资料检索、摘要、解释，风险相对可控；如生成新的投资判断、给出评级、目标价、买卖建议，则可能触及证券研究与投资咨询边界。投资者适当性也需关注，若未完成评估可能带来合规风险。幻觉风险、信息引用偏误等也需建立高质量知识库、权限控制、引用溯源与持续监控。权属问题则更复杂，须结合算力投入、技术依赖程度等做个案判断。总体来看，当前AI应用仍处于快速成长阶段，如何在技术能力建设、研究资产沉淀与合规治理之间实现平衡，将成为未来推进AI落地的重要方向。
🏷️ #技能 #AI分身 #券商研究 #合规 #权属
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📰 “这次不一样在哪里？”当首席分析师被做成Skill，AI“分身”边界何在？
今年以来，券商积极布局Skill。6月1日，中金公司在推出以计算机行业首席分析师为原型打造的“老于”分析师Skill后，又上线了5位分析师Skill；东方财富、国泰海通、广发证券、国信证券此前已相继发布了Skills产品。2020年至2023年间，券商业曾掀起一轮虚拟数字员工浪潮。2020年12月，广发证券上线证券业首个AI主播“小田”；2022年11月，中金财富数字员工“JINN”亮相；2023年，招商证券直接推出了传媒首席顾佳的“AI数字分身”。3年后的今天，行业讨论的对象已跃升一个量级——从“数字人”转向Skill。与数字人不同，Skill将分析师的认知和经验封装为可复用、可调用的数字能力，并可实现7×24小时在线服务。但随之而来的合规红线、责任边界与权属争议，同样需要跟上这场AI竞赛的节奏。这次不一样在哪里？在AI领域，Skill可以看作是一个为特定任务而封装的、具备专家能力的AI智能体。简单来说，Skill可以把专家经验固化下来。从行业发展看，AI迭代速度令从业者本身都感到意外。从大模型出现，到DeepSeek引发关注、“养龙虾”热潮，再到现在Skill的密集上线，AI的进步速度惊人。如何看待此次分析师Skill的上线？与以往的数字人有什么区别？数字人更多是解决呈现方式的问题，重点在形象、声音和视频化表达。而Skill不同，它具备检索、整理和分析的能力，在归纳整理和信息检索方面非常强，相比于数字人，有一定的‘思维能力’。在她看来，数字人更偏向于传统投顾体系里的智能客服或智能投顾角色，并不是一个真正意义上的AI智能体。部分Skill甚至具备证伪能力——不仅能根据推论给出结论，还能反向推导：如果这个结论是错的，依据是什么？这种双向推理逻辑，是以往任何形式的数字员工都不曾具备的。分析师Skill的重点更偏向“专业能力封装”，它连接的是分析师长期积累的研报观点、研究框架、数据指标、估值方法和问答习惯。从产品形态看，它更像是把分析师的一部分研究能力做成可以随时调用的智能助手。从对行业的影响来看，AI能够提高券商研究整体的工作效率。信息的收集整理工作，以及文字类的归纳总结，都可以交给AI来完成，这样就能把研究员从琐碎的案头工作中解放出来，让他们有更多精力去进行产业调研，去做更深层次的研究工作。这一创新将推动券商研究服务从内容线上化走向能力产品化。过去客户获取研究服务，主要通过研报、电话会议、路演等方式。Skill出现后，一部分高频、标准化的问题可以由AI先承接，比如研报观点查询、财报要点总结、行业逻辑解释、历史观点回溯等，这会提升服务响应效率，也能扩大优秀分析师的服务半径。到底能做什么，不能做什么？目前上线的分析师Skill在围绕已发布研报的观点查询与解释、财报关键数据的提炼与总结、行业逻辑框架的梳理、历史观点的回溯比对等场景表现稳定。简而言之，凡是分析师“说过的话”，Skill都能帮你找到、整理好、说清楚。但有一类问题，它目前还不能回答，也不被允许回答，即个股推荐和个性化买卖建议。这类Skill的定位是研究服务的辅助和延伸，而不是完全替代分析师本人展业。对于AI的态度，业内人士表示积极拥抱学习，但在推动应用上谨慎。技术在证券研究领域的探索值得鼓励，但在大规模推广前需警惕技术与业务实质间的潜在冲突。现有技术对识别最新公开信息、确认研究结论合规性等方面尚未达到深度融合的要求，此外，训练数据合规性、数据隐私和权属问题也需要严格把关。关于“AI分身”的合规性，分析师AI数字分身本质上是基于历史研报等数据训练的智能体，其输出内容仍属于证券研究服务。若仅基于公开资料检索、摘要、解释，风险相对可控；如生成新的投资判断、给出评级、目标价、买卖建议，则可能触及证券研究与投资咨询边界。投资者适当性也需关注，若未完成评估可能带来合规风险。幻觉风险、信息引用偏误等也需建立高质量知识库、权限控制、引用溯源与持续监控。权属问题则更复杂，须结合算力投入、技术依赖程度等做个案判断。总体来看，当前AI应用仍处于快速成长阶段，如何在技术能力建设、研究资产沉淀与合规治理之间实现平衡，将成为未来推进AI落地的重要方向。
🏷️ #技能 #AI分身 #券商研究 #合规 #权属
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📰 「钛镁时代」获数千万人民币投资，推进数字营销全域新业态布局
钛镁时代（上海）人工智能科技有限公司获得分众传媒数千万元独家战略投资，资金将用于核心技术深度研发、人才梯队建设与市场拓展，推动双方在数字化营销领域的战略布局与商业扩张。作为国内早期涉猎AI可见性营销的科技企业，钛镁时代聚焦企业级营销全链路GenAI解决方案，形成洞察、舆情与运营三大智能体矩阵，并在2025年初推出全栈自研的生成式引擎优化解决方案，短时间内已在母婴、日化、医药健康、3C数码、金融、汽车等行业实现商业化落地。其核心竞争力在于全栈自研AI原生技术+全平台深度适配+强合规可量化效果，提供从用户意图洞察、知识图谱构建、AI内容创作、五维合规体系、媒体全域分发到效果可视化监测的一站式生成式引擎优化服务。此次融资通过分众线下触达能力与钛镁时代AI营销技术的融合，双方将共同打造从“看得见”到“AI信得过”的营销闭环，帮助品牌在线下用户心智与线上AI心智双重提升，实现企业与客户的协同共赢。
🏷️ #AI营销 #生成式引擎 #分众投资 #可见性营销 #技术研发
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📰 「钛镁时代」获数千万人民币投资，推进数字营销全域新业态布局
钛镁时代（上海）人工智能科技有限公司获得分众传媒数千万元独家战略投资，资金将用于核心技术深度研发、人才梯队建设与市场拓展，推动双方在数字化营销领域的战略布局与商业扩张。作为国内早期涉猎AI可见性营销的科技企业，钛镁时代聚焦企业级营销全链路GenAI解决方案，形成洞察、舆情与运营三大智能体矩阵，并在2025年初推出全栈自研的生成式引擎优化解决方案，短时间内已在母婴、日化、医药健康、3C数码、金融、汽车等行业实现商业化落地。其核心竞争力在于全栈自研AI原生技术+全平台深度适配+强合规可量化效果，提供从用户意图洞察、知识图谱构建、AI内容创作、五维合规体系、媒体全域分发到效果可视化监测的一站式生成式引擎优化服务。此次融资通过分众线下触达能力与钛镁时代AI营销技术的融合，双方将共同打造从“看得见”到“AI信得过”的营销闭环，帮助品牌在线下用户心智与线上AI心智双重提升，实现企业与客户的协同共赢。
🏷️ #AI营销 #生成式引擎 #分众投资 #可见性营销 #技术研发
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📰 【研报 A114】2026人工智能时代企业技能管理数字化转型白皮书：AI驱动全生命周期闭环，迭代速度提升70%
本报告聚焦智能汽车产业在加速升级过程中的人力资源挑战与技能管理新模式。以生成式AI和多智能体技术为核心，提出以原生AI技能为主线的管理体系，覆盖技能梳理、培养、评估与应用的全生命周期，将技能转化为企业核心无形资产。通过该体系，车企的技能与业务匹配度可达92%，技能迭代速度提升70%，人工工作量降低85%，运营效率提升达300%；在“人机协同”模式下，核心人才留存率提升35%，从而加速人才技能转型以支撑产业升级。该方案旨在为车企人力资源管理与转型从业者提供可落地的参考路径，帮助企业快速完成技能结构的优化与升级，提升整体竞争力。
🏷️ #智能汽车 #技能管理 #AI 原生 #人机协同 #产业升级
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📰 【研报 A114】2026人工智能时代企业技能管理数字化转型白皮书：AI驱动全生命周期闭环，迭代速度提升70%
本报告聚焦智能汽车产业在加速升级过程中的人力资源挑战与技能管理新模式。以生成式AI和多智能体技术为核心，提出以原生AI技能为主线的管理体系，覆盖技能梳理、培养、评估与应用的全生命周期，将技能转化为企业核心无形资产。通过该体系，车企的技能与业务匹配度可达92%，技能迭代速度提升70%，人工工作量降低85%，运营效率提升达300%；在“人机协同”模式下，核心人才留存率提升35%，从而加速人才技能转型以支撑产业升级。该方案旨在为车企人力资源管理与转型从业者提供可落地的参考路径，帮助企业快速完成技能结构的优化与升级，提升整体竞争力。
🏷️ #智能汽车 #技能管理 #AI 原生 #人机协同 #产业升级
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📰 德易科技以知识产权与标准体系，夯实产业数字化发展底座_中国报业网
德易科技在产业数字化领域以创新为内核，知识产权作为硬资产、标准体系作为软支撑，构建“创新研发—产权保护—标准落地—价值转化”的闭环，推动新能源光伏运维与汽车两大核心赛道的高质量转型。通过精准布局、重点突破、全面覆盖的知识产权体系，将专利、著作权等全链条管理融入产品研发、场景应用与市场拓展，确保技术创新成果得到全面保护并实现价值放大。截至2026年2月，公司已累积87项知识产权，其中84项为软件著作权，3项发明专利，形成覆盖关键流程与核心应用的强大储备，支撑产品迭代与行业壁垒。知识产权与标准体系相辅相成，不仅提升企业竞争力，也为市场拓展与风险防控提供重要保障，进而提升产业数字化的持续性与可复制性。通过以屏障与骨架并举的体系化能力，德易科技持续推动行业标准化建设，夯实数字化底座，助力更多行业走向高效、稳健、可持续的发展之路。
🏷️ #知识产权 #标准体系 #产业数字化 #创新驱动 #技术壁垒
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📰 德易科技以知识产权与标准体系，夯实产业数字化发展底座_中国报业网
德易科技在产业数字化领域以创新为内核，知识产权作为硬资产、标准体系作为软支撑，构建“创新研发—产权保护—标准落地—价值转化”的闭环，推动新能源光伏运维与汽车两大核心赛道的高质量转型。通过精准布局、重点突破、全面覆盖的知识产权体系，将专利、著作权等全链条管理融入产品研发、场景应用与市场拓展，确保技术创新成果得到全面保护并实现价值放大。截至2026年2月，公司已累积87项知识产权，其中84项为软件著作权，3项发明专利，形成覆盖关键流程与核心应用的强大储备，支撑产品迭代与行业壁垒。知识产权与标准体系相辅相成，不仅提升企业竞争力，也为市场拓展与风险防控提供重要保障，进而提升产业数字化的持续性与可复制性。通过以屏障与骨架并举的体系化能力，德易科技持续推动行业标准化建设，夯实数字化底座，助力更多行业走向高效、稳健、可持续的发展之路。
🏷️ #知识产权 #标准体系 #产业数字化 #创新驱动 #技术壁垒
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📰 电力行业面临三重变革
本稿系统梳理了“十五五”期间我国电力行业的转型路径与关键驱动。首先在市场重构方面，全国统一电力市场逐步形成，市场化交易取代政府定价和统购统销，形成中长期、现货与辅助服务并存的多层次市场体系，并构建1+6全覆盖规则，推动跨区域自由流通。尽管交易量持续扩大、绿色电力与碳交易等配套市场兴起，但区域壁垒、规则不统一、传导机制不完善等短板依然存在，需在竞争中提升效率与公平性。其次，在模式创新方面，出现分布式能源、虚拟电厂、智能微网等新主体与新场景，新能源对煤电的替代与电网的综合能源服务转型将成为主线，推动能源系统由规模导向向消纳能力与协同运行转变。最后，技术突围与数字化支撑成为核心驱动力，氢能、长时储能、可控核聚变等前沿技术与智能调度、电力大模型等数字化应用共同推动高效、清洁、低碳的电力体系建设。整体目标是建立统一开放、竞争有序、安全高效的全国统一电力市场，支撑能源强国与碳达峰目标的实现。
🏷️ #电力市场 #模式创新 #技术突围 #数字化 #能源转型
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📰 电力行业面临三重变革
本稿系统梳理了“十五五”期间我国电力行业的转型路径与关键驱动。首先在市场重构方面，全国统一电力市场逐步形成，市场化交易取代政府定价和统购统销，形成中长期、现货与辅助服务并存的多层次市场体系，并构建1+6全覆盖规则，推动跨区域自由流通。尽管交易量持续扩大、绿色电力与碳交易等配套市场兴起，但区域壁垒、规则不统一、传导机制不完善等短板依然存在，需在竞争中提升效率与公平性。其次，在模式创新方面，出现分布式能源、虚拟电厂、智能微网等新主体与新场景，新能源对煤电的替代与电网的综合能源服务转型将成为主线，推动能源系统由规模导向向消纳能力与协同运行转变。最后，技术突围与数字化支撑成为核心驱动力，氢能、长时储能、可控核聚变等前沿技术与智能调度、电力大模型等数字化应用共同推动高效、清洁、低碳的电力体系建设。整体目标是建立统一开放、竞争有序、安全高效的全国统一电力市场，支撑能源强国与碳达峰目标的实现。
🏷️ #电力市场 #模式创新 #技术突围 #数字化 #能源转型
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📰 金正大的缓控释肥产能、技术行业地位与AI农业赛道:
金正大通过收购荷兰EKOMPANY，获取欧洲先进的包膜缓释肥技术，提升全球化和技术输出能力。此次交易以610万欧元收购核心资产，成为欧洲最大的包膜缓释肥基地之一，现产能约3万吨/年，且占欧洲该领域产能的显著份额。收购后整合形成以荷兰为输出窗口的全球模板，推动“技术授权+本地化生产+服务输出”的全流程输出，计划在2025年前将欧洲打造成“中国技术主导的欧洲样板工厂”，实现对50余国的技术覆盖与输出。金正大强调通过与山东大学等产学研合作，突破包膜材料、机理等核心技术，形成热固性/热塑性/硫包衣多体系的技术体系，并已获得多项专利与国家级奖项，提升国际话语权。除了技术输出，金正大还在AI农业领域推进数字化转型，建立SFA、数字化供应链和智能施肥系统，并计划与丰农控股等企业开展合作，推动从一次性销售向订阅式、长期服务盈利转型。总体而言，公司通过全球化的技术输出与数字化升级，强化缓控释肥的市场壁垒与竞争力，同时面临海外债务压力与扩张放缓的风险。
🏷️ #全球化 #缓控释肥 #技术输出 #AI农业 #数字化
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📰 金正大的缓控释肥产能、技术行业地位与AI农业赛道:
金正大通过收购荷兰EKOMPANY，获取欧洲先进的包膜缓释肥技术，提升全球化和技术输出能力。此次交易以610万欧元收购核心资产，成为欧洲最大的包膜缓释肥基地之一，现产能约3万吨/年，且占欧洲该领域产能的显著份额。收购后整合形成以荷兰为输出窗口的全球模板，推动“技术授权+本地化生产+服务输出”的全流程输出，计划在2025年前将欧洲打造成“中国技术主导的欧洲样板工厂”，实现对50余国的技术覆盖与输出。金正大强调通过与山东大学等产学研合作，突破包膜材料、机理等核心技术，形成热固性/热塑性/硫包衣多体系的技术体系，并已获得多项专利与国家级奖项，提升国际话语权。除了技术输出，金正大还在AI农业领域推进数字化转型，建立SFA、数字化供应链和智能施肥系统，并计划与丰农控股等企业开展合作，推动从一次性销售向订阅式、长期服务盈利转型。总体而言，公司通过全球化的技术输出与数字化升级，强化缓控释肥的市场壁垒与竞争力，同时面临海外债务压力与扩张放缓的风险。
🏷️ #全球化 #缓控释肥 #技术输出 #AI农业 #数字化
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📰 上汽“双百”答卷：自主撑腰，技术筑基，重塑龙头丨人汽_车家号_发现车生活_汽车之家
上汽集团在2025年实现显著结构性提升，全年整车销量达450.7万辆，同比增长12.3%，营业收入6562.4亿元，同比增长4.6%，净利润101.1亿元，同比猛增506.5%，扣非净利润74.2亿元，同比增长237.2%。一季度零售100.8万辆，同比增长3%，3月单月37.6万辆，连续实现月销冠军，显示在行业价格战和同质化竞争中，上汽通过“单车价值提升+成本结构优化”实现利润修复。利润增长源于三大驱动：自主品牌崛起、新能源与海外业务、高效成本控制。自主品牌销量292.8万辆，占比65%，标志从合资依赖向自主主导的转型；新能源164.3万辆、海外销售107.1万辆，毛利率水平高于传统业务，推动结构性利润提升；七大技术底座2.0带动平台化协同，供应链与研发成本摊薄，过去十年的研发投入在2025年转化为收益。通过三条增长引擎并行推进，以及合资板块回暖与技术输出升级，上汽不仅是在卖车，更在构建面向未来的智能生态体系，展现了“守当下、谋长远”的企业信心与执行力。
🏷️ #自主品牌 #新能源 #海外市场 #成本优化 #技术底座
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📰 上汽“双百”答卷：自主撑腰，技术筑基，重塑龙头丨人汽_车家号_发现车生活_汽车之家
上汽集团在2025年实现显著结构性提升，全年整车销量达450.7万辆，同比增长12.3%，营业收入6562.4亿元，同比增长4.6%，净利润101.1亿元，同比猛增506.5%，扣非净利润74.2亿元，同比增长237.2%。一季度零售100.8万辆，同比增长3%，3月单月37.6万辆，连续实现月销冠军，显示在行业价格战和同质化竞争中，上汽通过“单车价值提升+成本结构优化”实现利润修复。利润增长源于三大驱动：自主品牌崛起、新能源与海外业务、高效成本控制。自主品牌销量292.8万辆，占比65%，标志从合资依赖向自主主导的转型；新能源164.3万辆、海外销售107.1万辆，毛利率水平高于传统业务，推动结构性利润提升；七大技术底座2.0带动平台化协同，供应链与研发成本摊薄，过去十年的研发投入在2025年转化为收益。通过三条增长引擎并行推进，以及合资板块回暖与技术输出升级，上汽不仅是在卖车，更在构建面向未来的智能生态体系，展现了“守当下、谋长远”的企业信心与执行力。
🏷️ #自主品牌 #新能源 #海外市场 #成本优化 #技术底座
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📰 2026职业风向标揭秘：哪些岗位会成为职场“硬通货”？
2026 年的就业市场正在经历深度重塑：AI 不再让岗位全体消失，而是促使职能全面进化，技术素养结合人类判断力成为核心竞争力。世界经济论坛的数据指向 AI、数据、可持续发展、医疗健康四大领域的结构性增长，真正的“铁饭碗”来自于跨领域的复合技能栈。本文通过分析十大高潜职业、全球薪资图谱与避坑指南，帮助读者在2026年及未来抢占有利位势。这些高潜岗位覆盖 AI/机器学习、网络安全、数据分析、医疗专业、可再生能源、数字产品、云工程、数字营销、心理健康及熟练技工等领域，薪酬区间受经验、地域与行业差异影响显著，但共性在于需要适应力、技术驾驭能力与顶级人类判断力的结合。
🏷️ #职业转型 #AI时代 #技能复合 #高潜职业 #薪资趋势
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📰 2026职业风向标揭秘：哪些岗位会成为职场“硬通货”？
2026 年的就业市场正在经历深度重塑：AI 不再让岗位全体消失，而是促使职能全面进化，技术素养结合人类判断力成为核心竞争力。世界经济论坛的数据指向 AI、数据、可持续发展、医疗健康四大领域的结构性增长，真正的“铁饭碗”来自于跨领域的复合技能栈。本文通过分析十大高潜职业、全球薪资图谱与避坑指南，帮助读者在2026年及未来抢占有利位势。这些高潜岗位覆盖 AI/机器学习、网络安全、数据分析、医疗专业、可再生能源、数字产品、云工程、数字营销、心理健康及熟练技工等领域，薪酬区间受经验、地域与行业差异影响显著，但共性在于需要适应力、技术驾驭能力与顶级人类判断力的结合。
🏷️ #职业转型 #AI时代 #技能复合 #高潜职业 #薪资趋势
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📰 2026人力资源转型：从支持职能到价值引擎
基于覆盖115个市场、7115名管理者的全球调研，HR职能正在从“支持部门”向“价值创造引擎”深度转型。65%高管将HR视为关键业务赋能者，但51%认为受行政负担制约，揭示结构性矛盾：HR尚未完全释放战略价值。企业竞争核心从人力规模转向能力密度，HR角色从执行者转向驱动绩效的关键变量。优先级结构显示，人力与HR战略的重要性最高，战略性劳动力规划与领导力发展超过80%，体现对能力与人才结构重塑的高度依赖。数字化解决方案成为变化最快领域，但当前能力水平偏低，呈现“高重要性、低能力”错配，表明HR数字化尚未形成规模化价值转化。能力评估揭示“基础强、战略弱”的局面：健康与安全、员工关系等传统领域能力较强，数字化、GenAI应用、数据分析等领域能力仅约29%–31%，难以支撑转型需求。业务结果方面，具备员工体验、数据分析与技术应用等能力的组织，员工流失率下降3.1–5.3个百分点，关键岗位招聘周期缩短18天左右，显示投入正转化为可衡量的价值。AI应用方面，70%企业在不同场景使用生成式AI，但仅38%认为高度相关，数据隐私、能力不足、资源限制成为主要制约。企业普遍处于技能驱动转型的早期阶段，大型企业在数据分析与AI方面具优势，中小企业更仰赖文化与激励机制。未来HR将以技能、数据与AI为核心，构建能力投资与业务绩效闭环，CHRO将成为企业价值创造的重要架构师，HR的核心竞争力将来自数字能力与业务战略的深度耦合。
🏷️ #HR转型 #数字化能力 #技能驱动 #AI应用 #组织绩效
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📰 2026人力资源转型：从支持职能到价值引擎
基于覆盖115个市场、7115名管理者的全球调研，HR职能正在从“支持部门”向“价值创造引擎”深度转型。65%高管将HR视为关键业务赋能者，但51%认为受行政负担制约，揭示结构性矛盾：HR尚未完全释放战略价值。企业竞争核心从人力规模转向能力密度，HR角色从执行者转向驱动绩效的关键变量。优先级结构显示，人力与HR战略的重要性最高，战略性劳动力规划与领导力发展超过80%，体现对能力与人才结构重塑的高度依赖。数字化解决方案成为变化最快领域，但当前能力水平偏低，呈现“高重要性、低能力”错配，表明HR数字化尚未形成规模化价值转化。能力评估揭示“基础强、战略弱”的局面：健康与安全、员工关系等传统领域能力较强，数字化、GenAI应用、数据分析等领域能力仅约29%–31%，难以支撑转型需求。业务结果方面，具备员工体验、数据分析与技术应用等能力的组织，员工流失率下降3.1–5.3个百分点，关键岗位招聘周期缩短18天左右，显示投入正转化为可衡量的价值。AI应用方面，70%企业在不同场景使用生成式AI，但仅38%认为高度相关，数据隐私、能力不足、资源限制成为主要制约。企业普遍处于技能驱动转型的早期阶段，大型企业在数据分析与AI方面具优势，中小企业更仰赖文化与激励机制。未来HR将以技能、数据与AI为核心，构建能力投资与业务绩效闭环，CHRO将成为企业价值创造的重要架构师，HR的核心竞争力将来自数字能力与业务战略的深度耦合。
🏷️ #HR转型 #数字化能力 #技能驱动 #AI应用 #组织绩效
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📰 业绩稳、纳税高、家底厚：比亚迪年报背后的“稳”与“变”_腾讯新闻
比亚迪在2025年交出的成绩单显示，公司正在从单纯扩大产能向以质量为导向的综合竞争力升级。全年营收8040亿元、净利润326亿元、研发投入634亿元、现金储备1678亿元，纳税533亿元，体现出利润真实、业务扎实与强大的现金抗风险能力。在行业洗牌期，企业现金充裕成为核心优势，能支撑持续研发与全球化布局。研发投入同比上升至17%，累计超过2400亿元，推动第二代刀片电池、快充技术等核心技术落地，解决冬季充电与续航难题；智能化方面，天神之眼等系统量产并承诺智能泊车兜底，显示出对技术成熟度和实际使用场景的务实追求。销量方面，全年460万辆进入全球前五，海外销量105万辆、覆盖119个国家和地区，完成从整车出口到本地化生产与自主物流的跨越，欧洲市场的ESG评级与高端化品牌增长（方程豹、腾势、仰望合计39.7万辆）共同提升利润率与品牌护城河。纳税水平、ESG评级与碳减排量数据，体现出比亚迪在社会责任与可持续发展方面的系统性布局，符合全球对碳中和与透明治理的要求。综合来看，比亚迪的“技术投入+现金流管理+全球化布局”策略，使其在电动化向智能化转型的关键节点实现从规模领先向质量领先的转变，成为下一阶段行业竞争的可持续领先底牌。
🏷️ #技术投入 #现金流 #高端化 #全球化 #碳中和
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📰 业绩稳、纳税高、家底厚：比亚迪年报背后的“稳”与“变”_腾讯新闻
比亚迪在2025年交出的成绩单显示，公司正在从单纯扩大产能向以质量为导向的综合竞争力升级。全年营收8040亿元、净利润326亿元、研发投入634亿元、现金储备1678亿元，纳税533亿元，体现出利润真实、业务扎实与强大的现金抗风险能力。在行业洗牌期，企业现金充裕成为核心优势，能支撑持续研发与全球化布局。研发投入同比上升至17%，累计超过2400亿元，推动第二代刀片电池、快充技术等核心技术落地，解决冬季充电与续航难题；智能化方面，天神之眼等系统量产并承诺智能泊车兜底，显示出对技术成熟度和实际使用场景的务实追求。销量方面，全年460万辆进入全球前五，海外销量105万辆、覆盖119个国家和地区，完成从整车出口到本地化生产与自主物流的跨越，欧洲市场的ESG评级与高端化品牌增长（方程豹、腾势、仰望合计39.7万辆）共同提升利润率与品牌护城河。纳税水平、ESG评级与碳减排量数据，体现出比亚迪在社会责任与可持续发展方面的系统性布局，符合全球对碳中和与透明治理的要求。综合来看，比亚迪的“技术投入+现金流管理+全球化布局”策略，使其在电动化向智能化转型的关键节点实现从规模领先向质量领先的转变，成为下一阶段行业竞争的可持续领先底牌。
🏷️ #技术投入 #现金流 #高端化 #全球化 #碳中和
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📰 斩获20个一等奖！全省职业院校技能大赛落幕，这所高职成绩亮眼
近日，广东省职业院校学生专业技能大赛圆满落幕。广州城建职业学院在本次赛事中斩获一等奖20个、二等奖24个、三等奖18个，一等奖数量刷新校史纪录。省赛高职组109个赛项中，该校派出72支队伍、285名选手、144位指导老师，夺得62项奖项，整体获奖率及一等奖获奖率较去年显著提升。多项赛项实现突破：数字媒体与教育学院在体育活动设计与实施、小学教育活动设计与实施等赛项首次摘得一等奖；信息工程学院的网络系统管理、数字化产品设计与开发连续多年夺得一等奖；建筑工程学院的水利工程BIM建模与应用、建设工程数字化计量与计价赛项也连续四年夺冠。作为“七连冠”团队的指导老师，李艺雄强调把企业真实项目融入课堂、将行业标准转化为考试大纲，使学生在校即“入行”、赛场即“职场”，形成与市场零距离的教学模式。这一模式推动大赛成为衔接学校人才培养与企业一线的“前哨站”，并被用于深化岗课赛证的人才培养。学校将继续推进“人工智能、数字化、大数据”等前沿技术的转化，推动以赛促教、以赛促学、以赛促改的常态化机制，确保人才培养与技术产业发展同频共振。未来，广州城建职业学院将聚焦两业协同发展与五金改革成果，进一步提升学生竞赛核心竞争力，推动产教深度融合，培养更多“懂技术、能创新、肯担当”的高技能人才。
🏷️ #技能大赛 #产教融合 #高职教育 #人才培养 #数字化
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📰 斩获20个一等奖！全省职业院校技能大赛落幕，这所高职成绩亮眼
近日，广东省职业院校学生专业技能大赛圆满落幕。广州城建职业学院在本次赛事中斩获一等奖20个、二等奖24个、三等奖18个，一等奖数量刷新校史纪录。省赛高职组109个赛项中，该校派出72支队伍、285名选手、144位指导老师，夺得62项奖项，整体获奖率及一等奖获奖率较去年显著提升。多项赛项实现突破：数字媒体与教育学院在体育活动设计与实施、小学教育活动设计与实施等赛项首次摘得一等奖；信息工程学院的网络系统管理、数字化产品设计与开发连续多年夺得一等奖；建筑工程学院的水利工程BIM建模与应用、建设工程数字化计量与计价赛项也连续四年夺冠。作为“七连冠”团队的指导老师，李艺雄强调把企业真实项目融入课堂、将行业标准转化为考试大纲，使学生在校即“入行”、赛场即“职场”，形成与市场零距离的教学模式。这一模式推动大赛成为衔接学校人才培养与企业一线的“前哨站”，并被用于深化岗课赛证的人才培养。学校将继续推进“人工智能、数字化、大数据”等前沿技术的转化，推动以赛促教、以赛促学、以赛促改的常态化机制，确保人才培养与技术产业发展同频共振。未来，广州城建职业学院将聚焦两业协同发展与五金改革成果，进一步提升学生竞赛核心竞争力，推动产教深度融合，培养更多“懂技术、能创新、肯担当”的高技能人才。
🏷️ #技能大赛 #产教融合 #高职教育 #人才培养 #数字化
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📰 新能源车电池坏了必须换整包？新规说“不”
《新能源汽车废旧动力电池回收和综合利用管理暂行办法》正式落地实施，核心原则为能修则修，严禁强制换整包，推动车企向合规第三方维修企业开放电池技术信息，打破4S店垄断，预计局部故障维修成本降至整包的10%—30%，显著降低车主维修支出。规定维修机构48小时内出具加盖公章的故障诊断报告，明确故障点与维修方案，杜绝口头诱导换包，提升维修透明度与追溯性。每块动力电池将有全国可查的数字身份证，记录生产、装车、维修到回收的全生命周期信息，便于查询电池健康与定位故障。行业将迎来新机遇，专业人才缺口成为关键，4S店需从技术壁垒转型为以技术与服务为导向的综合服务商，第三方维修厂凭成本优势迅速扩张，未来将形成三方共赢的维修服务网络。总体而言，新规促使维修市场透明化、成本下降、竞争更为健康，推动新能源汽车产业链向绿色循环与高效服务方向发展。
🏷️ #技术公开 #成本下降 #透明维修 #数字身份证 #第三方维修
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📰 新能源车电池坏了必须换整包？新规说“不”
《新能源汽车废旧动力电池回收和综合利用管理暂行办法》正式落地实施，核心原则为能修则修，严禁强制换整包，推动车企向合规第三方维修企业开放电池技术信息，打破4S店垄断，预计局部故障维修成本降至整包的10%—30%，显著降低车主维修支出。规定维修机构48小时内出具加盖公章的故障诊断报告，明确故障点与维修方案，杜绝口头诱导换包，提升维修透明度与追溯性。每块动力电池将有全国可查的数字身份证，记录生产、装车、维修到回收的全生命周期信息，便于查询电池健康与定位故障。行业将迎来新机遇，专业人才缺口成为关键，4S店需从技术壁垒转型为以技术与服务为导向的综合服务商，第三方维修厂凭成本优势迅速扩张，未来将形成三方共赢的维修服务网络。总体而言，新规促使维修市场透明化、成本下降、竞争更为健康，推动新能源汽车产业链向绿色循环与高效服务方向发展。
🏷️ #技术公开 #成本下降 #透明维修 #数字身份证 #第三方维修
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