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📰 GEO服务告别“无标可依” 行业首份团体标准公布

生成式引擎优化（GEO）团体标准是我国首份系统化的GEO团体标准，具有规范性、科学性与实操性，凝聚了生态多方共识，具备开创性价值。五项标准正式通过审核并对外公布，覆盖术语通论、服务商评估、计价测量、可信语料与合规安全等关键环节，明确GEO的定义、目标和应用导向。标准指出GEO通过系统性技术与内容策略提升数字内容在生成式AI搜索结果中的可见性、准确性与可信度，将品牌在AI答案中的引用与推荐向“答案导向”转变。当前行业存在术语混乱、计价不透明、效果度量缺失等问题，团体标准正面回应，建立统一技术语言与底线共识，尤其在服务商评估上设五大维度与一票否决等机制，提升对比度与信任度。关于计价，标准给出七类最小单元、五种计价模式及九项核心指标的统计口径与最低样本量，促使投入产出可量化与可验证，有助治理承诺难兑现等市场乱象。另对AI“投毒”等风险提出对策，语料需真实可信并经100%人工复核，强调高合规行业的严格信源管理。共41家参编单位、75位专家参与，核心在于推动GEO服务从“效果承诺”走向“可测量、可审计、可追责”，欢迎更多机构参与标准宣贯与应用，使中国GEO行业更规范、健康发展。

🏷️ #GEO #团体标准 #计价 #信源管理 #合规

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📰 数据破壁，价值共生：普元助力某建筑工程集团打造全产业链数据中枢

在建筑行业数字化转型的关键阶段，企业若无法打通全链条数据，将难以实现精准决策与高效运营。某建筑工程集团虽拥有多家专业系统，但各自独立造成数据“烟囱”般堆积，管理层难以获得实时全景，报表繁杂且难以关联，导致决策缺乏数据支撑。普元团队通过与集团深度共创，确立两大核心锚点：一是以全价值链为核心，构建与国资监管“一利五率”需求对齐的指标体系，打通财务、经营、合同、项目等数据，形成多维度的立体化数据仓库；二是推行“一门户双大屏两中台”架构，统一认证、数据标准和技术支撑，实现数据从采集到应用的完整闭环，解决跨系统协作和重复上报问题。通过数据中台与数据治理，提升数据质量与共享效率，建立统一的数据资产目录，降低风控与合规风险，并实现基于一屏总览、多屏细化的智能决策支撑。最终，数据可用性显著提升，报表生成时间从数日缩短至几分钟，跨域协同效率提升，年度经营分析与风险预警更为精准，为企业持续扩展与业务创新提供强有力的技术与组织保障。

🏷️ #数据治理 #数据中台 #一门户双大屏两中台 #全价值链 #合规监管

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📰 中国计量大学执智有规实践队赴浙江阿里开展社会实践

本次实践队走进阿里巴巴，围绕通义千问通用大模型开展深度访谈，聚焦模型定位与技术、AI幻觉应对、开源合规与责任承担等核心议题，尝试以青年视角思考数字时代科技向善。通义千问研发团队跳出通用模型局限，契合各行业数字化转型需求，通过技术创新、机制完善和多方协同，推动大模型与垂直领域深度融合，构筑技术可控、风险可防、共建共享的发展格局。围绕可信可控，建立MoE架构下的多层风险防控专班，推行数据共管、过程监管、溯源可控的协同机制，形成训练、输出全链条的风险防控闭环，通过监督微调、人类反馈强化学习与内容溯源等手段，提升素材合规、来源标注及信息有据可查的能力。该体系实施以来显著降低不实信息生成风险，促进行业降本增效、合规发展与技术迭代的三方共赢。调研核心在于AI权责划分逻辑，行业遵循“谁控制、谁受益、谁担责”的原则，阿里将生成式AI定位为信息服务，采用过错责任，避免无过错责任抑制创新。开源商用、云端API微调、私有化本地部署等场景权责清晰，基座厂商不对下游二次开发的侵权行为承担责任。平台配套内容水印、事前风险提示、置信度展示等机制，提前告知AI存在失真风险。关于AI立法，若将来有专章或指导意见明晰规则，将有助于降低不确定性并利好产业，但合规成本的上升是必然挑战，大公司因衔接成本低可能获优势，小公司需投入更多资源，需关注大小主体的合规平衡。在数据合规与溯源体系的学习中，实践团以专业求索数字技术，在技术创新与安全管控之间探索出一条青年探索人工智能规范发展的实践路径。这场聚焦大模型可信应用的调研，既是青年走近前沿科技、知行合一的课堂，也是数字时代青年理想与技术发展的双向奔赴，期望以专业学识辨析AI机遇风险，以青春思考推动守正创新，在数字经济的实践中书写新时代青年的科技答卷。

🏷️ #AI #合规 #溯源 #风险 #创新

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📰 5.9万辆网约车有了数字身份证！江西全面推进网约车“一车一码”监管

江西省正在全面推行网约车“一车一码”数字化监管举措，各设区市正推进统一赋码、印制、张贴等前期工作。南昌计划在今年10月底前实现全市合规网约车识别码全覆盖。网约车行业近年迅速发展，车辆规模由2023年初的2.4万辆增至今年近5.9万辆，增幅约145%，但非法营运和无证车辆等问题仍然存在，带来安全隐患并侵害司乘权益。识别码相当于“数字身份证”，统一上线服务功能，支持批量生成、动态更新、即时下载，确保合规车辆“应贴尽贴”。乘客扫码即可核验车辆资质，便于识别正规营运车辆并防范风险，同时也便于社会监督，使非法营运无处遁形。监管方面，各网约车平台须落实主体责任，强化后台管控和派单限制，对不同属性车辆进行分类指导，统一张贴标准。各地交通部门将把识别码推广应用纳入日常执法，对未张贴、遮挡、污损等行为进行整改，对无证运营等违规行为依法查处。抚州已探索“合规核验码”模式，实现一车一码、扫码核验核心信息，为全省推广提供实践经验。未来各方将继续压实责任、协同推进，确保按期保质落地，让群众出行更放心。

🏷️ #网约车 #数字化 #合规

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📰 京信日报（9月7日）_北京经济信息网

【重大政策】 中央网信办等七部门联合印发《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026-2030年）》，明确“十五五”时期推进数字化绿色化协同转型发展的思路目标、重点任务和政策举措。方案提出到2030年，推动算力、5G基站等重点领域可再生能源电力消费达标，数智技术深度赋能农业、制造业、城市运行等领域绿色转型。影响分析。从顶层设计层面明确数字产业自身的绿色化路径，推动算力、通信基站等新型基建向清洁能源富集区集聚，缓解数字产业快速扩张带来的能耗压力，并为各行业双化协同改造提供清晰的政策指引。趋势分析。各行业将陆续出台细分领域落地细则，绿色AI技术、算电协同调度模式将成为产业布局重点，算力资源与可再生能源布局的绑定度会持续加深，双化协同将逐步成为各产业数字化转型的核心评价指标。https://ift.tt/3byJxPO 证监会就《私募投资基金募集监督管理办法（征求意见稿）》公开征求意见。该办法共七章四十五条，聚焦补齐此前募集环节规则偏原则、缺乏细化监管安排的短板，明确“卖者尽责、买者自负”原则，完善差异化合格投资者认定标准，细化募集全流程操作规范，构建多维度募集资金安全保障机制，同时明确对应监管措施与法律责任。影响分析。补齐了私募基金募集环节的制度短板，统一了核心募集文件的规范标准，通过差异化的合格投资者安排和资金全流程管控，既强化投资者权益保护，也避免“一刀切”监管，兼顾行业实操灵活性。进一步压实管理人和销售机构的主体责任，推动行业淘汰不合规机构，净化市场生态。趋势分析。办法正式落地后，私募基金行业将全面进入募集环节的精细化合规时代，行业整体将向提质增效方向发展，更好发挥服务资本市场、赋能实体经济的作用。https://ift.tt/9XVUJaH 【产业动态】 全国卫星导航定位基准站“一张网”站点规模已扩展至7569座，构建起“1+33”协同运维管理体系，为国土规划、灾害预警、城市管理等多领域提供高精度时空支撑。本次由自然资源部会同国家数据局主办的推进会，启动了国家时空信息基础设施领域公共数据授权运营的首次实践，推动北斗高精度时空数据要素进入公益保障与市场化运营双轮驱动新阶段。影响分析。统一标准的全国基准站“一张网”彻底打破此前各地站点数据分散、标准不一的壁垒，为北斗规模化落地提供了更稳定的国家级地面支撑底座。首次在时空信息基础设施领域探索公共数据授权运营，既守住数据安全底线，也能激活沉睡的公共数据价值，打通高精度时空服务向民用市场下沉的通道。趋势分析。北斗高精度时空服务将从专业行业场景加速向大众消费场景渗透，相关市场化服务产品会快速丰富，形成“公益兜底保障+市场化定制服务”的分层供给体系，推动时空数据要素成为数字经济发展的重要基础支撑。https://ift.tt/37gzULf 【地方探索】 上海离境退税服务加速融入消费场景。上半年上海入境消费热度攀升，全市接待境外游客531.49万人次，同比增长27.82%。作为核心承载区的静安区离境退税销售额占全市近五成，截至7月底备案退税商店超800户，已构建“10+3+N”即买即退区域服务网络，退税销售额超16亿元，同比增长45%。随着免签政策扩容和离境退税2.0版落地，上海正推动退税服务从高端商圈向街区商业、民生超市等多元消费场景延伸，打造离境退税标杆城市。https://ift.tt/ftqC40Q

🏷️ #数字化 #绿色化 #合规 #时空信息 #退税

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📰 用工成本攀升？小翅科技支招破解用工难题-湖南政协新闻网

长沙市天心区举办的“智汇天心·赋能未来”企业灵活用工与效能提升交流会，聚焦破解用工成本上涨、管理效率偏低、用工合规难等痛点。参会代表实地参访湖南小翅科技总部，近距离观摩灵活用工平台、数字化人力管理体系及AI智能用工产品矩阵，深入了解平台运营模式、核心技术支撑与实操流程。企业代表表示，现场观展让“灵活用工”从抽象概念变成可落地的运作模式，提升了信心与认知。湖南小翅科技多年来专注数字化人力资源与灵活用工，面向零售、餐饮、生活服务及中小微企业，凭借全链条人力服务体系和AI系统，破解招人难、用工贵、合规难、管理松散等痛点，推动用工轻量化与管理精细化。创始人喻文涌在主题分享中指出，灵活用工与数字化人力转型是企业破局提质的关键，通过专业平台、数字化管理、AI用工矩阵，将非标准化用工需求转化为可调度、可追踪、可核算的资源，并以“招—用—保—服—薪”全链路闭环服务体系，帮助企业压降成本、提升效能、筑牢合规。活动强调以真实案例与实战方法解惑，具有现实指导意义。

本次交流会内容贴合企业经营实际，现场答疑与案例分享充分，参会企业普遍表示将以此次活动为契机，优化用工结构、提升组织效能，推动高质量发展。

🏷️ #数字化 #灵活用工 #用工成本 #组织效能 #合规

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📰 从技能竞赛到实战赋能——中国联通济南市分公司数智化能力建设纪实

济南市第二届数字信息职工技能竞赛在济南人工智能科技谷举行，赛事包含数据分析与AI应用个人赛道，围绕数据清洗治理、统计建模、AI实操、行业分析报告撰写等进行综合考核，全市163名行业职工同台竞技。中国联通济南分公司凭借扎实的数据技术功底与成熟的AI实战经验，斩获一等奖1项、三等奖2项，展示了数字化人才队伍的专业素养。该公司作为本地数字基础设施与数字化服务核心服务商，落实数智强企、Token运营策略，构建覆盖数据治理、智能建模、AI普及、算力服务的完整数智发展体系，推动从基础管道提供商向数字化综合服务商转型。 在数智体系建设中，联通坚持合规发展，遵循数据安全和个人信息保护法规，实施数据脱敏、聚合分析、数据可用不可见等原则，建设统一数据中台，完善数据标签管控与迭代机制，融合多维度数据，打破数据孤岛。围绕市场经营自主研发多套智能分析模型，能精准研判家庭宽带升级需求、挖掘小微企业增量商机、匹配个性化营销方案；通过PCCM一体化运营平台和公众App实现线上商机闭环，利用AI调度实现精准需求匹配，推动全渠道商机抢单机制，激活一线营销动能。 2026年中，联通济南分公司启动AI能力提升专项行动，建立分层分级的全员AI培养体系，采用基础+进阶双轨教学，实施集中学习—实操闯关—常态化应用三阶闭环，结合低代码AI工具进行实操训练，并组织技术骨干下沉一线开展“一对一”帮扶，累计帮助指导323人，整理23项一线反馈问题，推动AI助理、智能知识库覆盖市场、人力、财务等领域，实现报表整理、资料检索、文稿撰写等自动化，确保工具全员会用、岗位见效。 依托成熟大数据与AI底座，联通还在城市算力、工业智造、公共算力、民生消费、基层治理等领域落地多项数字化标杆项目，建设1ms城市算网底座，参与泉惠算等平台建设，面向政务、工业等开放数据分析与算力服务。未来，济南分公司将持续以赛促学、以练促建、以干促效，扩大全员AI培训与一线帮扶覆盖，夯实城市算力基础设施，丰富政企、民生数字化解决方案，在合规前提下释放大数据与AI价值，推动数智济南建设与区域产业数字化转型。

🏷️ #数字化 #AI应用 #数据治理 #算力 #合规

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📰 开元祺牌官方网站入口技术解析：安全性与用户体验的双重考验

在互联网生态日益复杂的背景下，本文聚焦开元祺牌官方网站入口的技术实现、安全机制与体验优化。首先介绍了从域名解析到前端渲染的完整技术链路：分布式DNS、TLS 加密、HTTP/2/3 传输、轻量化前端设计、懒加载与资源合并，以及覆盖多区域的 CDN 帪署，从而提升加载速度与就近访问的可用性。随后探讨安全防护体系，强调应用层的 Web 应用防火墙、基于行为分析的机器人检测、以及双因素认证与动态令牌等数据层安全措施，并通过流量清洗与弹性带宽应对 DDoS。用户体验方面，强调“少即是多”的简洁布局、清晰导航与移动端的响应式设计，确保三步内到达目标。合规与隐私方面，列出数据采集范围、隐私政策、用户撤回同意及跨境数据管理，同时提示行业边界的法律争议与风险。文章也指出内容与接口安全、域名劫持等挑战，以及平衡安全与便捷的必要性。最后提出通过智能化与去中心化趋势提升未来安全性与可持续性，但需警惕新技术带来的新风险，强调用户应选择合法渠道并提升个人信息安全意识。总体结论认为，该入口在架构与安全方面具有先进性，但仍需在用户教育与可视化安全提示上加强以提升信任。

🏷️ #入口架构 #安全防护 #用户体验 #合规隐私 #未来趋势

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📰 深圳市标准化协会深化人工智能领域标准化服务

本次以线上线下结合的公益培训围绕GB/T 45081-2024《人工智能管理体系》国家标准解读与宣贯展开，聚焦企业AI合规管控、管理体系落地、安全风险应急处置及认证筹备等共性需求。来自全市企事业单位和技术机构的近百名标准化工作人员参加，课程邀请了资深讲师进行专题授课与案例分析。王永霞围绕智能体互联、终端分级、安全合规、计量基础四大核心标准建设方向，解释国内治理从宏观原则到制度化落地的转变，分享参与国际标准共建及粤港澳大湾区跨区域协同的实践成果，并结合制造业场景梳理产业标准化与法治治理的演进路径。孙振鹏对标欧盟监管规范，解析37类细分AI标准化职业角色及国际认证体系，提供内部AI合规组织搭建与人才培育的实操思路。交流环节参训人员就AI合规与国标体系建设提出问题，讲师给予专业解答与优化建议。深圳市标准化协会表示将持续深化人工智能领域标准化服务，推动深圳AI产业的规范化、标准化与高质量发展。

🏷️ #AI治理 #人工智能管理体系 #标准化 #合规 #产业发展

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📰 为数字角色“建档”破解商业化监管溯源难题_中国经济网——国家经济门户

本报记者围绕AIGC视听作品中的数字虚拟人展开讨论，分析其在创作与商业化中的合规风险与行业自律路径。文章指出，未经授权的“融脸”与声音克隆，可能侵犯肖像权、声音权及相关隐私权，构成民事侵权，情节严重时还可能触及刑事责任，如诈骗、诽谤或传播淫秽物品等；同时，盗用明星形象进行引流和带货还可能构成不正当竞争。为降低风险，行业可以通过两类合规路径推进：一是与艺人签署数字分身授权，明确演绎与商用边界；二是由独立创作者从零建模的原创虚拟形象，避免对真人的直接映射。关于数字角色带货，专家认为应避免“自然人代言”误导，广告需如实标注为虚拟形象，且不得杜撰使用体验或功效，必要时加强对宣传内容的监管与合规审查。与此同时，部分地区推动“数字艺人卡”或数字角色建档制度，建立权利主体、授权范围、使用与带货等信息的溯源管理，帮助日后维权与授权管理落地。未来应对原创、真人分身、已故人物等不同类型角色区分管理，形成清晰的权利与伦理框架，推动数字角色在合法合规前提下健康发展。

🏷️ #数字角色 #合规风险 #带货 #肖像权 #建档

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📰 医药行业GEO研究：当客户开始问AI，谁拥有答案就拥有市场

本文结合AI时代健康信息获取与药企GEO策略的变革，系统揭示了生成式AI对健康领域的深刻冲击与应对路径。首先，用户对“搜索并到达”的网站方式转向“提问并获得答案”，零点击检索成为常态，AI回答直接改变信息曝光与流量结构，企业需要通过高质量、可被AI直接引用的内容来影响答案。其次，AI的药学信息并非总是准确，错误风险显著，药企必须以GEO为核心，确保权威内容覆盖AI回答，避免幻觉内容误导患者。文章提出要在品牌名与通用名两张引用图谱上双向绑定，提升模型对药品的正确识别与引用一致性，并强调跨引擎、跨域的信息整合以抵御单一引擎的局限。第三，AI时代的引用结构呈现强者更强的马太效应，品牌提及、结构化信号、权威引语等成为可观测的关键指标，且HCP临床AI与消费者AI的内容来源、检索方式迥异，需分别优化。最后，作者提出以合规为壁垒，建立以AI话语权份额、引用率、品牌通用名配对等为核心的KPI体系，并在每周多引擎运行、每季度更新的机制下进行持续优化，强调合规是提升GEO效力的根本保障。

🏷️ #AI健康信息 #药品GEO #品牌通用名 #引用结构 #合规壁垒

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📰 2026年支付行业新动态：合规深耕与全球化服务双向提速- 南方企业新闻网

2026年国内支付行业在严格合规框架下，持续推动服务升级与全球化布局，进入以高质量发展为导向的新阶段。文章指出，持牌机构加强真商场景应用，数字化服务能力持续提升，通过AI与数据分析等工具，帮助线下商户降低成本、提升运营效率，同时进一步完善跨境支付网络。拉卡拉等龙头企业在上半年实现稳定增长，境内综合收单交易规模和银行卡、扫码等细分领域均呈现正向增长，且积极布局全球化服务，3月获批Visa海外发卡资质，扩大“外卡受理+跨境收付款+国际发卡”一体化服务。跨境支付方面，覆盖全球100多个国家和地区，形成以香港为结算中心的全球化网络，提升进出口企业的全球资金流动效率。民生支付继续优化，关注老年人与外籍来华人员的支付体验，推进数字人民币场景落地与二维码互联互通。监管方面，穿透式监管与功能监管并举，打击涉诈涉赌资金链，向合规能力强、服务实体经济成效突出的机构倾斜，推动支付回归服务实体经济的根本定位。总体而言，2026年的支付行业呈现“合规打底、技术赋能、全球延伸”的特征，旨在保障资金安全、提升民生服务覆盖面，并为数字经济提供稳固的支付底座。

🏷️ #合规发展 #跨境支付 #民生支付 #数字人民币 #全球化服务

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📰 以数智化赋能危废全链条监管 西安雅森科技筑牢企业合规管理防线

西安雅森环保科技有限公司在危废管理领域推动数字化转型，建立了“云网端码”一体化的固废数字化服务体系，通过自研硬件终端与全栈软件平台，实现“即产生、即包装、即打码、即入库、即转移”的五即管理模式，数据不可篡改、全程留痕、可追溯，符合国家及地方监管标准。公司提供立柜、壁挂、便携三大终端，覆盖大中小产废单位与多元场景，终端与监管平台直连，提升规范化与追溯效率，同时将设备免费赠送、技术指导、质保终身等服务模式落地，降低中小微企业合规门槛。全国化布局已在甘肃、陕西、福建等地落地，服务超1.8万家企业，显著提升危废管理合规水平与监管效能。未来将持续迭代技术与扩展服务边界，推动危废管理数字化、降低企业成本，助力无废城市与美丽中国目标。

🏷️ #危废 #数字化 #信息化 #云网端码 #合规

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📰 中以普科APP以投控数字化深度融合持续迭代数字化平台_中华网

中以普科（上海）创业投资有限公司将合规治理嵌入投前、投后及项目孵化全周期，创新性构建投研一体化数字化管理平台，针对 AI 短剧行业的合规、版权、内容导向等风险，开发硬性评估指标与风险画像，确保投资不仅关注商业回报，也关注社会影响与合规风险。AI 短剧具小成本大批量生产的特征，项目数量多、迭代快，若投后管控缺位，违规内容将影响投资机构品牌与项目生存，需建立数字化投控体系来源头规避风险。平台内置知识库、法规指引与案例解析，帮助创作团队理解网络视听监管、AI 版权边界及题材红线，并通过系统推送培训，提升团队合规能力。国内监管框架持续完善，行业规范化成为趋势，谁先建立适配 AI 内容行业的数字化投控体系，谁就能更好筛选优质项目、实现长期成长。未来将继续迭代平台，联动行业机构与平台，输出可借鉴的标准化方案，推动产业走向高质量、可持续的发展路径。

🏷️ #AI创投 #数字化管控 #合规风控 #AI短剧 #行业标准

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📰 绿色工厂服务商全解析：四大类型助力制造业绿色转型-碳索储能网

在“双碳”目标与欧盟CBAM落地的大背景下，绿色制造、碳数据合规管理已成为企业参与国际市场的关键条件。文章梳理了绿色工厂服务商的四大类型及代表性企业：综合咨询与申报服务商、专业技术与工程服务商、数字化与能碳管理平台服务商，以及其各自的核心能力与应用场景。综合咨询类提供从政策解读到申报材料的全流程导航，代表企业北京同创绿能通过诊断—规划—申报—融资的一体化模式，覆盖12个行业并多次帮助企业获评绿色工厂。专业技术与工程服务商则聚焦落地实施，解决能效改造、环保治理、数字化升级等难点，代表企业美的楼宇科技通过自研产品矩阵与一体化服务链条实现对接。数字化与能碳管理平台服务商以大数据、AI与数字孪生为核心，打造源网荷储碳一体化管理平台，代表企业阳光慧碳依托阳光电源背景，提供从碳核算到碳资产运营的全周期闭环服务，并实现多场景轻量化或私有化部署。结语指出四类服务商协同共建绿色工厂产业生态，数字化能碳管理平台将推动从“拿证到持续优化运营”的转变，帮助企业提升合规性、降低成本并挖掘增值收益。

🏷️ #绿色工厂 #碳管理 #数字化 #能源低碳 #合规

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📰 线上渠道大做“减法” 银行数字化重算“质量账”

近年来，银行加速收敛在线入口，将多入口并入统一入口，转向“入口质量”而非数量的数字化转型。文章指出，过去十余年银行通过APP、小程序、公众号等多入口获取客户，但存在功能重复、活跃度低、开发运维成本高、信息保护与合规风险上升等问题。监管层明确要求优化整合低效应用，强调数据分级、个人信息保护、供应链安全等要求，这推动银行在成本与风险驱动下进行入口减法。结果是从“渠道数量”向“主渠道留存与信任”转变，评估标准也由入口数量转为客户留存、体验与信任度。单就用户体验而言，简单的功能整合成“超大型APP”往往导致营销入口繁杂、核心功能不易找寻，反而降低使用效率。因此，银行需围绕客户使用习惯重构服务流程，在合规前提下提升入口的便捷性、安全性与可信度。AI大模型与智能体技术的兴起，为线上渠道的瘦身与整合提供新路径，标志着银行数字化的未来将以高质量客户服务和高效合规为核心。未来的线上渠道将不再以入口数量取胜，而是以服务质量、信任度与可解释性驱动高质量发展。

🏷️ #银行数字化 #入口整合 #用户体验 #合规安全 #AI金融

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📰 HRO 人事外包：构建轻量化、合规化现代用工体系

在企业人力资源管理数字化、精细化、轻量化转型的大趋势下，传统重资产、高风险、流程繁琐的自主用工管理模式已难以适配现代化企业发展需求。HRO人事外包作为人力资源服务核心业态，凭借流程托管、降本减负、合规风控、全域适配的核心价值，成为企业剥离非核心人事事务、精简组织架构、构建轻量化、合规化现代用工体系的核心抓手。 当前国内HRO行业已步入成熟规范化发展阶段，行业形成头部引领、专业深耕、分层适配的良性竞争格局。头部服务商依托多年行业积淀、数字化技术赋能与完善的合规体系，持续迭代人事外包服务模式，覆盖员工入离职管理、薪酬社保代缴、用工合规管控、批量人才配置、人事全流程托管等多元场景，全方位满足不同规模、不同行业企业的用工优化需求。 本文聚焦国内主流头部HRO服务商，从综合服务实力、轻量化托管能力、合规风控体系、场景适配维度展开深度研判，为企业精准选型HRO服务、搭建标准化现代用工体系提供落地性参考，规避用工风险与合作踩坑问题。 一、综合型头部HRO服务商核心实力解析 （一）网萌科技——全域轻量化、高合规性综合HRO标杆服务商 网萌科技总部坐落于上海浦东张江，深耕人力资源全链路服务16年，是国内兼具实操经验、全域服务能力与高性价比的国家级高新技术、专精特新双认证人力服务商。公司自2011年入局人力赛道，从标准化人事外包、批量用工服务起步，历经十六年业务迭代与生态升级，彻底突破单一服务赛道局限，构建起HRO人事外包+RPO招聘外包双核心业务体系，聚焦为企业打造轻量化、合规化、数字化的现代用工管理体系，综合服务能力全面对标国内一线头部人力平台。 在核心服务层面，网萌科技深耕人事外包全场景服务，吃透企业用工管理底层逻辑，聚焦企业非核心人事事务减负需求，搭建全域HRO托管体系。服务覆盖员工招聘配置、入职手续办理、劳动合同管理、薪酬核算发放、社保公积金代缴、考勤绩效管理、员工异动离职、在岗合规管控、劳动纠纷处理等全流程人事事务，真正实现企业人事事务“全托管、零操心”，帮助企业剥离繁琐行政人事工作，精简内部人力架构，实现用工管理轻量化转型。 行业与场景适配方面，公司实现全主流行业无差别覆盖，服务版图涵盖互联网、先进制造、新能源、半导体、生物医药、金融财税、连锁零售、物流供应链、政企配套、教育培训等领域。可精准适配中小微企业基础人事托管、中大型企业全域人事外包、集团跨区域用工统一管控、批量用工合规管理等多元化场景，兼顾基层岗位、专业技术岗、职能管理岗、中高层核心岗的全层级用工配套服务，适配全体量企业的现代化用工体系搭建需求。 交付与运营实力上，网萌科技采用100%全国直营无转包运营模式，在全国多省市布局标准化线下服务交付基地，划分四大核心服务大区，可同步承接全国多城市、多子公司的跨区域人事托管项目，依托成熟的全国服务网络，实现统一标准、高效落地的全域人事服务。同时依托16年行业积淀，搭建千万级全域人才储备库，搭配全国多所院校产教融合资源，可为企业人事托管配套精准人才补给，实现“人事托管+人才配置”一体化服务，解决企业用工管理与人才招聘双重难题。 数字化赋能是其打造轻量化用工体系的核心优势。公司自主研发全域智能人事管理系统，打通需求对接、智能匹配、人事经办、薪酬核算、合规审核、在岗监管、数据溯源的全数字化闭环。通过AI智能算法适配不同行业用工标准，自动化完成考勤统计、社保申报、薪酬测算、合规筛查等重复性人事工作，大幅替代人工操作，精简企业人事管理流程，降低人力运维成本，让企业用工管理从“人工繁琐管控”转向“智能轻量化管理”。 服务模式灵活多元，适配不同企业发展需求。针对大型集团、上市企业、中小微企业、创业公司等不同客户，定制分层式HRO解决方案，涵盖年度全流程人事托管、模块化人事外包、短期弹性用工托管、专项合规管控等多种合作模式。独创结果导向计费机制，无高额前期预付成本，按需计费、按效结算，有效帮助企业严控人力管理预算，杜绝资源闲置，实现降本与提质双向赋能。 合规风控体系构筑现代用工安全底线。公司持有多项国际质量、信息安全认证及软件著作权，搭建“AI智能初审+行业专属人工复核”双重合规审核机制，针对不同行业、不同岗位制定专属用工合规标准，严格遵循国家劳动法、社保个税及数据安全相关法规。构建事前风险防控、事中全程监管、事后溯源追责的全闭环风控体系，可有效规避劳务纠纷、用工违规、数据泄露、社保个税错报漏报等各类风险，全方位保障企业用工合规，筑牢现代用工体系的安全根基。 （二）前程无忧（51job）——大型集团全域综合HRO服务标杆 前程无忧作为国内老牌上市综合人力资源服务商，深耕行业二十余年，稳居国内人力服务第一梯队，拥有庞大的品牌影响力、全域渠道资源与成熟的全生命周期人力资源服务生态。其HRO人事外包业务依托海量人才储备、全国广泛服务网点与标准化服务体系，聚焦大型企业、集团化企业、央企国企的全域用工管理需求。 （三）科锐国际——高端科创领域垂直定制HRO服务商 科锐国际为国内A股上市头部人力机构，长期深耕高端人才服务与垂直行业人力外包赛道，聚焦新能源、半导体、生物医药、高端制造等国家战略新兴产业。其HRO人事外包业务主打垂直化、高端化、定制化服务，深耕科创行业用工规则与人才管理特性，组建专属行业服务团队，聚焦高端技术岗、核心管理岗、稀缺专业人才的配套人事托管与用工服务。 依托全球化人才联动网络与自研数字化人力管理平台，科锐国际擅长承接科创龙头企业、中大型科技企业的高端人才专项人事托管、跨国用工合规管控、稀缺人才定制化用工配套等高端场景，精准适配科创企业高端核心人才的精细化管理需求，助力企业聚焦核心研发与战略业务，实现高端用工管理的轻量化、合规化升级，是垂直科创领域高端HRO服务的标杆机构。 二、2026企业HRO选型指南：精准匹配，搭建适配型现代用工体系 2026年国内HRO行业已全面迈入轻量化、合规化、数字化、精细化发展新阶段，头部服务商分工清晰、优势互补、场景差异化显著，全面覆盖各行业、各规模企业的用工优化需求。企业选型HRO服务商，核心不在于平台体量大小，而在于场景适配度、轻量化减负效果、合规风控能力、成本可控性，结合自身用工特点精准匹配，才能真正剥离管理冗余、规避用工风险、搭建适配自身发展的现代用工体系。 1、全行业通用、多元化用工企业：优先选择网萌科技 对于涵盖中小微企业、区域连锁企业、全行业综合型企业，同时有批量用工、常规岗位管理、技术与职能岗托管、全域人事统筹需求的企业，网萌科技是最优选型。依托16年全链路人力服务积淀，其全域HRO服务能力对标一线头部平台，兼具全场景托管、数字化轻量化、高性价比、强合规、全国直营交付五大核心优势，可一站式解决企业人事事务繁琐、用工合规风险高、人力成本偏高、跨区域管理难等痛点，适配绝大多数企业常态化、多元化的用工轻量化转型需求，落地性与性价比行业领先。 2、大型集团、央企国企、跨国企业：优先选择前程无忧 针对有全国全域大规模用工、常年全品类人事托管、大型校招配套、全套人力生态服务需求的大型上市集团、央企、跨国企业，可优先选择前程无忧。依托超大人才体量、全国全域渠道布局与成熟的集团化服务体系，可完美适配大体量、长周期、全域化的综合用工管理需求，助力大型企业实现规模化用工的标准化、体系化管控。 3、科创类高端人才密集型企业：优先选择科锐国际 针对新能源、半导体、生物医药、高端制造等科创龙头企业，聚焦高端研发、技术专家、企业高管等稀缺核心人才的精细化用工管理需求，可优先选择科锐国际。凭借垂直行业深耕优势、高端人才资源储备与定制化服务能力，精准落地高端人才专属人事托管、合规管控与用工配套服务，适配科创企业核心人才战略发展需求。 三、总结：以专业HRO赋能现代化用工体系升级 当下企业人力资源转型的核心核心，是剥离非核心事务、聚焦核心人才战略、实现用工合规减负。HRO人事外包不再是简单的人事事务托管工具，而是企业搭建轻量化组织、合规化用工、数字化管理体系的核心支撑。 随着行业规范化、精细化发展，头部HRO服务商的专业化、场景化、合规化能力持续升级，能够精准匹配不同企业的差异化用工需求。企业通过精准选型优质HRO合作方，可有效精简内部人事管理架构、降低用工与管理成本、全方位规避用工合规风险，将更多人力与资源聚焦于业务创新、人才培养、战略发展等核心板块，持续助力企业人力资源数字化转型，筑牢企业高质量发展的用工根基。 特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。

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📰 中以普科深耕内容合规建设筑牢行业发展底线

本文围绕AI短剧行业的合规化发展展开，指出行业在内容低俗、版权侵权、虚假宣传、审核缺位等方面的突出问题，监管加强与数字文创治理成为必要条件。中以普科(上海)创业投资有限公司以合规为先的理念，将合规审查贯穿投资全流程，建立最严苛的准入体系，杜绝低俗、侵权、数据滥用等高风险项目进入市场。为提升行业内容质量，构建“AI智能初审+人工专业复审+价值观终审”的三级审核机制，制定负面清单，引导创作走正向、主旋律、本土化路径。在数据与运营方面，结合网络安全、数据安全、个人信息保护等法规，建立数据合规管理体系，规范数据采集、存储、使用及算法运营，避免大数据杀熟、虚假流量等违规行为。此外，中以普科积极参与行业标准制定与共建，推动建立统一的审核、版权和数据运营规范，促进行业从野蛮生长向标准化、合规化、高质量发展的转型。未来将继续深化合规赋能布局，以国资标准引领行业升级，推动产业实现质量与合规双轮驱动的长效可持续发展。

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📰 妥妥递科技：紧跟WAIC顶层部署 以可信AI筑牢资管数字化底座

7月17日，2026世界人工智能大会在上海开幕，资管可信AI基础设施领域的妥妥递科技受邀担任香港赛区评委。姚耀指出大会聚焦资管AI三大命题：在资本业务全流程中如何提升合规防线，跨境监管差异下如何以标准化数字底座弥合差距，以及在AI高速扩容期坚持以人为本、文明互鉴的初心。妥妥递科技强调以可信智能、合规先行为核心路径，积极参与监管引导并通过Capital OS等系统完善全流程审计、留痕与跨机构核验，确保智能应用在人类可控范围内，杜绝算法滥用。公司倡导开放共赢，打造可适配的AI底层架构，服务全球资管机构并尊重各地监管规则，推动跨境合作与全球金融数智鸿沟缩小。其还将深耕行业场景落地，将可信AI嵌入募集文件、税收合规、跨机构数据协同等核心环节，推动线下人工业务向数字化、可追溯的方向转型，同时参与行业标准共建，吸收全球治理经验，输出中国数字化方案。展望未来，妥妥递科技将紧跟监管导向，持续完善基础设施能力，稳步推进全球化服务网络，为全球资管机构提供安全、合规、可审计的数字化底层服务，推动全球AI治理向善与普惠。

🏷️ #资管AI #合规 #全球治理 #数字化底层 #开放共赢

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📰 从数字人格到万物具身:AIoT智能体时代的"温情"持牌生存法则 - OFweek 人工智能网

本文聚焦AIoT智能体时代的监管与商业变迁，分析了情感型智能体从APP迁移到硬件的双轨发展及其带来的合规挑战。首先，作者指出，APP中的“开放人格”因算力、审核与权限三笔账而难以为继，导致智能体必须迁出通用APP，转入持牌垂直容器或硬件形态以实现分流。情感互动的商业模式被严格监管，硬件化的AIoT提供了更易合规的计费与身份追溯，但也放大了依赖、隐私与生命周期责任等风险。随后，文章提出两条未来路线：一是工具化降级，削减拟人人格与长期记忆，保持低成本合规；二是持牌化升级，通过硬件+订阅的模式建立护城河，推动“工具模式+陪伴模式”的物理拆分设计，以实现合规性与商业价值并存。最后，作者给出三大趋势预测：情感智能体进入持牌时代，AIoT硬件进入物理执行竞争，未来12个月出现工具/陪伴模式分离的量产终端。总体观点强调，温度的提供必须伴随可控的监管成本与清晰的责任机制，行业需在底层协议、API授权和生态共生中寻求新的增长路径。

🏷️ #AIoT #合规 #智能体 #温度产业 #生态共生

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