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📰 高力国际适应性设施管理(AFM)，重塑企业空间管理价值

在当前宏观市场调控和可持续发展成为核心议题的背景下，企业设施管理面临多重挑战，如空间使用率波动、协同效率低下等。传统的设施管理模式已无法满足快速变化的职场需求，因此高力国际推出了适应性设施管理服务（AFM），以“动态适配、智能驱动、价值共生”为核心理念，帮助企业应对新时代的挑战。

AFM不仅是一种方法论或技术工具，更是一种全链路的价值重构与运营哲学。通过数据化、灵活性的设施解决方案，AFM旨在将空间转化为生产力工具，助力企业在动态变化的市场中构建持续竞争优势。高力国际强调适应性能力的落地与可衡量价值，为企业提供标准化与个性化的管理服务。

此外，AFM通过技术赋能与灵活协作，让设施管理与企业核心业务深度匹配，成为支撑企业多区域、多业态发展的战略伙伴。高力国际致力于为客户提供优质的物业及资产管理服务，推动可持续发展，帮助企业实现绿色转型与成功。

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📰 差旅降本56%背后，藏着美团企业版与海科集团的数字管理密码

随着数字时代的到来，传统制造企业在追求成本优化时，开始转向通过数字化实现系统性效率重构。海科集团通过与美团企业版的合作，成功进行了差旅管理的数字化改革，仅三个月内季度差旅成本降低了56%，节省了170万元。这一变革表明，数字化管理不仅是平台的应用，更是管理思路的深刻转型。

差旅管理一直被视为企业的“业务动脉”，但传统的线下管理模式导致了效率低下和隐性成本的累积。海科集团意识到这一点后，迅速启动改革，全面将差旅管理流程数字化，从而提高了合规性和管理效率。线上系统实现了差旅流程的闭环管理，大幅简化了原本繁琐的操作，释放了一线员工和财务团队的时间。

最终，通过数据驱动的管理，海科不仅能清楚地了解差旅费用的结构，还能进行动态调整，优化资源配置，提高整体运营效益。这次差旅数字化的成功转型，展示了在不确定性时期，企业通过基础管理的卓越重构而获得的韧性与竞争力。对于传统企业而言，这或许是实现数字化转型的重要突破口。

🏷️ #数字化转型 #差旅管理 #成本优化 #管理思维 #企业韧性

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