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📰 美图公司获评2025年度数字企业卓越服务商

最新版的2025年度数字企业卓越服务商TOP100榜单揭示了AIGC赛道的多元格局:Minimax、美图等创意领域企业成为典型代表,体现出“大而全”与“小而美”的并存态势,覆盖AI Agent、AIGC、AI算法等领域。榜单既有全球视野布局的一线技术服务商,如字节跳动、阿里巴巴、腾讯等,凭借完整矩阵与深厚行业沉淀,提供基础设施升级的一站式服务;也涌现出在细分领域深耕的专业化公司,能够针对行业痛点提供高度定制、贴近场景的解决方案。业内人士分析,领先的AI数字企业服务商正向“价值共创伙伴”转型,关注AI技术能为用户带来多少可量化的商业价值,通用型标准方案难以满足复杂业务需求,必须持续向垂直行业深耕,积累对行业的深度认知,形成差异化竞争力。免责声明:本文为转载,版权归原作者所有,传递信息为目的,不代表原媒体观点。

🏷️ #AI服务 #AIGC #行业深耕 #价值共创 #垂直化

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📰 不止于工具:垂直应用软件企业的价值跃迁与责任升维

在数字经济与实体经济深度融合背景下,垂直应用软件通过深耕行业场景与服务能力成为推动企业数字化转型的关键力量。绿发信评的A股ESG主动评级显示,行业呈现梯队分化,头部企业以深度参与行业生态共建、将责任融入产品与服务,形成独特竞争力,成为可持续发展的新动能。环境维度强调通过数字化工具帮助下游行业实现可量化的降碳,碳核算、能源优化与绿色供应链管理的产品化将成业绩增长点;社会维度则聚焦对特定行业的生产效率、安全水平与人才供给的提升,以及数据安全与隐私的信任资产化;治理维度要求将外部监管转化为内部红线,建立可追溯的合规证据链。行业优秀案例以广联达为代表,通过碳管理平台与AI大模型赋能建筑行业,推动生产力与人才链重塑,同时完善反垄断与知识产权治理,提升合规水平。未来趋势显示,环境需求驱动工具化创新,行业标准与全链条合规将成为新竞争壁垒,头部企业将以标准制定与价值共创提升长期竞争优势,推动从工具提供者向价值共创者转型。

🏷️ #ESG #垂直应用 #绿色数字化 #行业标准 #价值共创

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📰 不止于工具:垂直应用软件企业的价值跃迁与责任升维

在数字经济与实体经济深度融合背景下,垂直应用软件以行业深度理解和场景化服务成为数字化转型的关键力量。绿发信评的A股ESG主动评级显示,企业通过深度参与行业生态共建,将责任融入产品创新与服务优化,形成以责任价值创造为核心的发展模式,成为行业可持续发展的新动能。行业呈现梯队分化,低评级企业较多,需加强ESG体系建设与责任意识以实现升级。环境维度强调通过数字化工具帮助下游行业实现可量化的减排,如碳核算、能源优化、绿色供应链管理的产品化与平台化;社会维度聚焦对特定行业生产效率、安全与人才供给的提升,以及数据安全与隐私保护的信任资产化;治理维度则强调将外部监管转化为内部流程红线,建立可追溯的合规证据链,成为头部企业的竞争壁垒。行业优秀案例以广联达为代表,通过“广碳云”等碳管理、AI大模型及产教融合提升行业生产力,并在信息安全、反垄断治理等方面建立完善体系。未来趋势显示,环境侧将以下游减碳需求驱动碳核算与能源优化成为增长点;社会侧头部企业将参与行业标准制定并嵌入产业底层规范;治理侧全链条合规能力将决定市场准入与信任水平,促使垂直软件从工具提供者向价值共创者跃迁。

🏷️ #垂直应用 #ESG #绿色数字化 #行业标准 #价值共创

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📰 规范价格乱象、明晰行为边界,《汽车行业价格行为合规指南》发布_中国经济网

国家市场监督管理总局发布《汽车行业价格行为合规指南》,旨在规范汽车行业价格行为,整治内卷竞争,推动形成优质优价、公平有序发展环境。指南聚焦不明码标价、价格欺诈、虚假促销、恶意低价等问题,对生产、销售、服务价格行为作系统规范。
市场监管总局表示,汽车产业链长、覆盖面广,关系到消费者生活。当前存在不按规定明码标价、价格欺诈等违法行为,损害双方利益,破坏公正竞争秩序。指南立足实际,明确边界、统一监管,引导企业依法合规经营,推动市场形成良性竞争秩序。

🏷️ #价格合规 #汽车行业 #明码标价 #市场监管

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📰 汽车行业的钱,都被谁赚走了?

2025年车市销量再创新高,达到3440万辆,但利润率仅4.1%,创近五年新低;单车毛利润约1.3万元,显著低于2017年的2.3万元。利润流向三股力量:上游电池成本占比高,头部电池企业在利润中占比巨大,致使车企利润被吃走。
价格战持续、渠道倒挂严重,经销商亏损、部分4S店关停亦屡见不鲜;此外,新材料、芯片、智能化等新门票使成本上涨,研发投入激增。出路在于走出海外市场、提升技术自主权,推动以技术、品牌和服务为核心的长期价值竞争,形成高质量增长的新常态。

🏷️ #新能源车 #自主研发 #全球化 #技术驱动 #价值竞争

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📰 你是在“管部门”,还是在“管价值”?——管理视角大探讨

在全球竞争加剧、需求快速变化与不确定性上升的背景下,制造业面临的核心挑战已从单纯的规模与效率转向如何在持续变动中实现交付稳定、风险可控与能力可复制。以职能、产品或客户为中心的旧有组织,往往放大协同成本、削弱治理能力,难以支撑长期战略目标。
四层架构包括:第一层以价值流为骨架,明确路径与负责人;第二层以项目制驱动重点任务并将经验沉淀为能力;第三层为平台化中台,积累质量、工艺与风险的底层记忆;第四层通过数字化治理实现变化感知、风险分级与闭环责任。
这种体系并非单一形态,而是叠加协同的复合结构,能在不确定性中保持韧性,避免对个人英雄的依赖。它将经验转化为组织资产,使数字化与 AI 聚焦结构化风险与判断,通过闭环治理实现持续自我修正与长期稳定。

🏷️ #价值流 #项目制 #中台平台化 #数字治理

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📰 AI聚势,生态共荣!这场峰会擘画出数智电商新蓝图|界面新闻

中国电商当前正迎来历史性转折,2026年经济工作将内需主导和建设强大国内市场作为重点任务。电商行业要求转型,从简单的流量获取转向更深层次的价值创造,特别是在人工智能(AI)的推动下,行业正在经历深刻变革。近期在杭州举办的电商新生态品牌增长峰会,吸引了众多品牌和行业领袖,共同探讨AI与电商的结合,如何系统性赋能企业经营,推动高质量发展。

在峰会上,玺承集团推出了自主研发的“SealSeek电商AI经营决策引擎”,旨在通过数据驱动实现全域增长。与会嘉宾分享了AI在电商领域的应用,在资源竞争中如何提高系统效率,实现持续增长。传统的电商运营方式正在被重塑,企业必须适应全新的市场环境,找到结构性和系统性的增长路径。

未来,电商不仅是消费渠道,更是产业升级的核心。玺承致力于构建开放共赢的数智电商生态圈,推动行业向高质量发展转型。AI的引入和系统思维的应用,是提升竞争力的关键所在。这将为整个电商行业带来新的机遇,促进个体与生态的共同繁荣,实现可持续发展。

🏷️ #电商 #人工智能 #价值创造 #系统思维 #高质量发展

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📰 浙江省经济信息中心

传统产业是我国制造业的主体,占据了制造业大部分的经济指标。为了推动传统产业向高端化、智能化和绿色化转型,必须面对如何提升核心竞争力的挑战。通过智能制造系统的应用,传统产业的生产效率得到了显著提升,企业的运营管理也变得更加高效。近年来,许多传统行业如机械、钢铁和纺织等,逐步实现了自动化生产,推动了高端化产品的研发。

绿色发展是中国式现代化的重要组成部分,传统产业在“双碳”目标的背景下,面临着转型的机遇与挑战。通过数智技术和绿色技术的应用,传统产业不仅能够降低成本,还能创造更多的增量空间。企业应积极探索清洁能源和循环经济的发展路径,以实现可持续增长。同时,碳交易市场的发展也为传统行业提供了新的机遇。

消费市场的扩容为传统产业带来了新的发展机遇。企业需要通过精准对接消费者需求,提升产品质量和服务体验,推动产品结构的优化。随着消费者对品质和个性化的追求,传统产业必须加快转型升级,建立灵活的生产模式,以满足多样化的市场需求。最终,传统产业的转型升级应聚焦于价值提升,通过技术创新和品牌建设来实现更高的附加值。

🏷️ #传统产业 #智能制造 #绿色发展 #消费市场 #价值提升

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📰 中债估值中心副总经理赵凌:企业应以数据资产入表为契机 构建长效价值增长机制

中债估值中心副总经理赵凌在文章中指出,数据资产入表是金融信息服务行业商业模式变革的重要契机。文章分析了数字经济政策和人工智能技术的发展背景,指出传统商业模式的不足,强调数据资产入表能够推动商业模式的创新。通过中债估值中心的案例,文章展示了资产从隐性到显性、数据资产价值从定性到定量的转变路径,旨在为行业高质量发展提供参考。

文章进一步强调,数据资产入表不仅使数据在财务上变得可见和可管,更通过量化价值和创新机制的建立,促进企业转型为数据资产价值运营者。这一转型增强了企业的核心竞争力,为金融信息行业在数字化竞争中提供了坚实的支持。展望未来,随着数据市场的成熟和管理制度的完善,数据资产价值管理理论将更加细化,适应行业特性与企业实际。

最后,赵凌呼吁各类企业,尤其是金融信息服务商,应以数据资产入表为契机,构建长效价值增长机制,以助力行业在数字经济浪潮中实现更高质量的发展。文章为行业发展提供了重要的理论和实践参考。

🏷️ #数据资产 #商业模式 #金融服务 #数字经济 #价值管理

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📰 组织生态视角下的企业协同创新与系统管理研究-信息日报

在数字化与知识经济时代,企业的竞争模式逐渐转向生态系统间的协同创新。企业通过与外部组织建立长期合作关系,实现资源共享与价值共创。然而,随着参与主体的增加,协同创新面临治理复杂性、信息不对称等挑战,导致创新活动可能陷入碎片化与短期化的困境。为此,本文从组织生态视角探讨协同创新的运行逻辑与系统管理机制,指出有效的协同创新依赖于开放的系统架构、动态的反馈机制以及价值链的协同。

研究表明,生态系统的协同治理机制由结构、制度、运行与文化四个层面构成。核心在于通过多主体间的资源流动与规则嵌入实现系统自我平衡与持续进化。尽管协同治理机制为生态系统提供了结构性基础,但在实际运行中仍面临结构失衡、信息不对称、信任不足等问题。为此,企业需建立信息共享平台与透明沟通机制,强化共同愿景与文化认同,以提升协同效率与创新能力。

综上所述,企业协同创新的有效性依赖于系统结构的开放性、反馈机制的动态性及价值链的协同完整性。通过整合资源流、信息流与价值流,企业能够实现持续的创新共创过程,推动生态系统的自我更新与发展。本文为企业在复杂生态环境中实现协同创新提供了理论参考与实践启示。

🏷️ #协同创新 #组织生态 #系统管理 #资源共享 #价值共生

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📰 供应链数字化绩效的元分析:基于价值创造与价值捕获的双重视角 - 生物通

本研究探讨了供应链数字化(SCD)的绩效影响,提出了以价值创造与价值捕获为导向的新视角,填补了现有研究中对数字化效果矛盾的空白。作者通过对73项实证研究的元分析,识别了六类价值创造主题与四类价值捕获主题,揭示了不同数字技术与特定绩效之间的差异性关联。研究发现,价值创造活动主要通过创新和供应链绩效的改善,与企业的关系性、探索性特质密切相关,而价值捕获则强调效率和控制,显著影响竞争绩效与供应链绩效。

此外,研究结果显示,价值创造与价值捕获对整体绩效的贡献度相同,但在不同绩效类型上表现出明显差异。尤其是在价值创造方面,“供应链界面增强”与“能力发展”被认为是最有效的推动因素,而在价值捕获方面,“数字可追溯性”则效果显著。这些发现为管理者制定数字化战略提供了指引,使其能够根据不同的运营目标有效配置资源。

未来的研究可以进一步探讨行业异质性如何影响数字价值机制与绩效的关系,细化数字价值机制的分类,及其在时间维度上的演变。总体而言,该研究为理解SCD的绩效影响提供了结构化框架,并为管理者在数字时代优化决策提供了实用参考。

🏷️ #供应链数字化 #价值创造 #价值捕获 #绩效分析 #数字技术

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📰 "暖春"来了?德勤母兰英:2026年将更分化,警惕非理性繁荣 - 21经济网

2025年的中国创新药行业展现出强劲的复苏迹象,前三季度对外授权交易总额超过920亿美元,医药企业在港交所的募资也显著增加,显示出市场的回暖。德勤的分析指出,这一回暖并非简单的周期反弹,而是行业结构性变化的结果,企业和投资者需要关注真正的长期价值。

随着全球化的深入和商业化能力的提升,中国创新药企逐渐获得全球认可,交易额持续增长,显示出在国际市场上的竞争力。同时,行业也在经历从研发驱动向价值驱动的转变,未来将面临更严格的市场检验。母兰英强调,企业需关注交易质量、市场广度和资本结构等风向标,以判断企业的真实价值。

展望2026年,行业机遇与挑战并存,企业需在全球化与本土化战略中找到平衡。母兰英建议,企业在研发和商业化中应坚持高效策略,确保全球竞争力,以应对市场的结构性变化。只有那些具备创新能力和全球视野的企业,才能在未来的市场中获得长期成功。

🏷️ #创新药 #全球化 #市场复苏 #价值驱动 #资本市场

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📰 筑牢“人才高地”,驱动“价值跃升”——湖北联通以系统性人才建设赋能网络高质量发展 - 湖北日报新闻客户端

湖北联通在人才建设方面取得显著成效,推动了网络高质量发展。今年,他们在多个权威评选中获得佳绩,特别是在国家级网络质量评价中获奖数量位居联通集团第一。这些成就不仅依赖于高素质的人才团队,还源于公司“文化传承—体系锻造—实战淬炼—价值输出”的完整生态。

湖北联通的人才建设强调文化与机制的结合,通过共同价值观的凝聚和培训体系的阶梯化构建了人才发展的清晰路径。同时,数字化手段的运用有效提升了管理效能,使人才能力得到精准评估与优化。这样的系统性建设不仅提升了企业内部的运营效率,还增强了市场竞争力。

未来,湖北联通将深化“人才强企”战略,继续推动人才发展与数字化转型的深度融合,努力在服务数字中国建设过程中,注入更多具有智慧和价值的人才动能,为网络的进一步增长提供持续支持。

🏷️ #人才建设 #高质量发展 #数字化转型 #管理创新 #价值输出

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📰 茅台线上补贴后跌破官方1499元指导价:行业发文倡议反内卷!

随着“双十二”的临近,线上白酒市场价格持续下行,53度飞天茅台的补贴后价格已跌破官方指导价1499元,甚至出现1399元的团购价。这一现象引发了行业的广泛关注,酒商们在促销中面临着“只有更低,没有最低”的困境,导致市场供大于求的局面愈加明显。

为了应对这一情况,中国酒类流通协会电商专业委员会迅速发文倡议反内卷,强调未来酒企的核心任务应从“流量抢夺”转向“用户运营”。协会认为,通过数字化管理供应链、价格体系和消费者资产,酒企能够更好地适应市场变化,推动销售模式从渠道推力向需求驱动转变。

这一倡议的提出,旨在引导行业回归理性,避免恶性竞争和价格战的加剧。酒类电商的新零售模式需要更加注重用户体验和品牌价值,以实现可持续发展。未来,酒企应积极探索创新的营销策略,以应对市场挑战。

🏷️ #茅台 #酒类电商 #价格战 #用户运营 #反内卷

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📰 “小包裹”跑出加速度 快递市场呈现三大特征

今年,我国快递行业迎来了快速增长,年内业务量首次突破1800亿件,显示出“小包裹”的加速度。行业内的主要快递公司面临着“量增价跌”的困境,行业竞争逐渐从价格战转向价值竞争。政策的介入促使部分快递企业开始涨价,快递单票收入出现环比上涨,企业更注重服务质量与盈利模式的合理化。

快递行业的竞争模式经历了转变,企业不再单纯追求包裹数量,而是重视差异化服务和高质量发展。多家快递公司开始探索个性化服务、综合物流服务提升,以及服务国家战略的能力。科技的应用进一步推动了行业效率的提升,人工智能与机器人技术逐渐渗透到快递物流的每一个环节。

在科技赋能的背景下,快递企业通过智能化手段优化运营管理,降低成本,提高服务质量。顺丰控股等公司已经开始试点无人搬运和自动化设备的应用,推动行业的数字化转型。未来,快递行业将继续围绕服务品质与科技创新,迎接新的发展机遇。

🏷️ #快递 #行业发展 #价格竞争 #科技应用 #服务质量

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📰 “小包裹”跑出加速度快递市场呈现三大特征

我国快递业务量在2023年持续增长,年内首次突破1800亿件,快递行业正在经历从价格竞争到价值竞争的转变。随着价格战的结束,快递公司开始重视差异化服务和盈利模式的创新,提升服务质量成为企业竞争的关键。行业内的多家公司已开始调整价格策略,快递单票收入呈现回升趋势,显示出行业向高质量发展迈进的决心。

快递企业在追求规模的同时,逐渐转向高质量发展,注重个性化服务和综合物流服务的提升。顺丰控股和中通快递等公司通过强化差异化服务和科技应用,推动了业务的持续增长。科技赋能在快递行业的应用也日益广泛,人工智能和机器人技术的逐步落地,提高了作业效率,降低了运营成本,助力企业在竞争中脱颖而出。

未来,快递行业将继续深化科技赋能,推动管理与运营模式的变革,以适应市场需求的变化。快递企业的财报数据有望因服务质量的提升而得到积极影响,行业整体向高质量、智能化发展转型的趋势愈加明显。快递行业的持续创新,将为消费者提供更优质的服务体验,推动行业的健康发展。

🏷️ #快递行业 #价格竞争 #价值竞争 #科技赋能 #服务质量

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📰 “数字金融高质量发展”研讨会在杭举行 专家共议证券行业数字化转型新范式

证券行业的数字化转型进入了关键阶段,AI技术的应用正在重塑金融行业的面貌。近期召开的“数字金融高质量发展”研讨会指出,政策和技术的双轮驱动使得行业迎来了业务创新、科技能力提升和新兴技术涌现的“三浪叠加”新格局。证券行业的IT投入持续增长,科技成为券商的核心竞争力。

随着AI技术的迅猛发展,行业专家关注如何实现从效率提升到价值创造的转变。AI的应用不仅提高了运营效率,还在风险防范和产品创新方面取得了实效。专家们强调,金融机构应将AI技术与业务数据深度融合,以实现更稳定和可信的结果,从而推动行业的智能化转型。

尽管前景广阔,证券行业在数字化转型中仍面临诸多挑战,包括技术部署不足和知识迁移脱节等。专家建议,行业应积极构建AI友好的数据环境,确保合规与安全,以迎接智能化发展的新机遇。金融的数字化转型不仅是技术问题,更是发展与治理问题,需始终关注民生和经济社会发展。

🏷️ #数字化转型 #人工智能 #证券行业 #生态协同 #价值创造

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📰 打破豪华车贬值定律,问界M9用“保值率九连冠”定义新规则_车家号_发现车生活_汽车之家

在中国豪华汽车市场,问界M9的上市标志着一场深刻的变革,其累计交付量突破25万辆,创造了行业纪录。这一成就不仅凸显了中国品牌的崛起,也打破了传统豪华品牌长期以来建立的市场壁垒。问界M9的成功在于其明确的高端定位和对高净值人群需求的精准把握,成为市场公认的“价值硬通货”。

问界M9在豪华理念上不仅传承传统,还注重创新,其车身设计与空间布局展现了对新贵阶层多元需求的理解。安全性方面,问界M9以超高强度车身和智能空气净化系统重新定义了豪华标准,体现了“健康即豪华”的新理念。问界M9通过科技应用为用户提供了切实的价值,展现了可靠性与安全感。

问界M9不仅是一个销售数字,更是中国汽车工业发展的重要转折点,证明了中国品牌在技术与价值层面与百年豪华品牌的竞争能力。问界的产品矩阵形成了协同效应,推动了中国汽车产业的价值上行,为行业提供了可资借鉴的范本。问界M9的成功不仅象征着新豪华车价值的重新定义,也预示着中国汽车行业的未来。

🏷️ #问界 #豪华汽车 #市场变革 #科技创新 #价值认同

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📰 中国食品自动售货机数据产品入表交易开创快消数据资产化新范式-人民政协网

近日,中国食品在数据资产化方面取得了历史性突破,成功将其自动售货机的销售数据产品会计入账,金额达到102.3万元。这一标杆案例的落地,展示了中国食品在数据资源管理、价值转化及数字化执行力上的高效协同。这一项目的成功实施,意味着中国食品在数据资产化全链条上已实现闭环,体现了其对数据要素价值的深刻理解。

随着财政部的相关规定落地,企业“数据入表”已成为数字化转型的新起点。但未来竞争力的关键在于能否形成可持续的数据价值转化机制。通过数据资产管理体系的试点,中国食品不仅关注数据的入表,还着重于数据产品的实际价值创造,推动数据从技术资产向表内资产的转化,提升了运营效率和市场响应能力。

此次项目的成功实践为行业设立了新的标准,展现了中国食品在数据资产化方面的创新与突破。公司未来将积极探索数据要素的金融化创新,以及构建可信的数据空间,推动行业向“数据原生型企业”转型,成为数据要素价值化的标杆。

🏷️ #数据资产化 #中粮食品 #数字化转型 #价值创造 #行业标准

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📰 大模型重构行业竞争范式!中金公司程龙:价值为纲、场景为王是核心

程龙在2025中国证券业数字化实践论坛上强调,大模型为证券行业的竞争范式重构提供了新的机遇和引擎。他指出,大模型有助于将人的专业经验转化为企业数字资产利用的动力,实现从效率提升到价值创造的质变,是证券行业提升竞争力的关键。为了应对技术迭代、成本和人才等挑战,证券行业需要高度融合AI与业务,推动数字化智能化转型。

中金公司自2021年起积极构建人工智能平台,战略性地将大模型研究确立为重点方向,成功落地多项智能服务矩阵,以提升投行文档撰写、客户管理、风险防控等场景的业务能力。程龙介绍了采用大模型的实践,例如将智能助手融入投顾服务,提高服务体验;利用大模型提供全天候的投研服务;以及开发智阅系统来提升信息审核质量,降低潜在风险。

未来,程龙认为,证券行业应聚焦于“价值为纲,场景为王”,在应用大模型时,应选择具体明确的问题场景,以实现显著的业务提升。此外,构建一体化的能力栈及创新的组织方式将是根本。AI的应用不仅提高生产力,还能创造新的经济和社会价值。程龙展望,未来的证券行业将为每位客户、员工和公司配备AI助力,实现高效优质服务与发展。

🏷️ #大模型 #证券行业 #人工智能 #智能化转型 #价值创造

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