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📰 AI要懂业务，更要让人放心——远光DAP在京城两场会上的答卷

远光软件携远光DAP亮相北京两场数智化与计算智能会议，重点展示其支撑央国企DRP建设的能力。系统采用“五个一”框架，整合制度、数据、模型、流程与平台，支持分域分步推进，纵向贯通各级单位、横向打通业务线，并可兼容存量系统或整体迁移。
标杆客户覆盖近8000个会计主体、90多万用户，DAP贯通集团至三级单位，实现资源全链条穿透和模型预警。其AI原生平台将业务数据转为可推理知识，配合通用及行业智能体，实现自然语言交互办理；平台调用可审计，结合区块链存证与私有化部署，保障数据不出域、过程可追溯。

🏷️ #远光DAP #央国企DRP #人工智能 #数据安全

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📰 中建集团：建设全域数字化资源管理平台 打造建筑央企穿透式监管新生态

近期，《国资报告》杂志2026年第9期刊登了中建集团文章《建设全域数字化资源管理平台 打造建筑央企穿透式监管新生态》，特此分享。近年来，国务院国资委相继发布关于加强中央企业穿透式监管的指导意见等一系列政策，对央企穿透式监督体系搭建、内控长效机制建设作出系统性部署，构成了央企穿透式监管的顶层指引。建筑行业央企长期面临项目分散、链条长、层级多、业态广的管理特征，打通跨层级、跨业务、跨系统的数据资源，提升总部对基层经营活动的洞察能力和风险管控能力，已成为推动现代企业治理能力提升的重要方向。中国建筑集团有限公司携手中国电信紧扣建筑行业项目管理特性，联合打造适配央企现代化治理要求的穿透式监管体系，将全域数字化资源管理平台建设与智能化穿透式监管一体谋划、一体推进，按照系统优化、数据治理、应用落地、底座建设、安全防护五位一体路径统筹实施，逐步形成具有中国建筑特色的智能化穿透式监管格局。自2021年启动“136工程”以来，集团形成一个目标、四项原则、三大步骤、四项支撑的总体框架，强调在不重复建设、以数据驱动变革、场景化应用与稳健推进之间保持平衡。通过三步走推进：完成财务域数据中台建设、实现财务与合同数据联动；将财务、管理、生产系统集成至企业级中台，推动全场景穿透监管落地；持续优化DRP系统，构建模型、风控、数据治理一体化的智慧运营体系，并以合同、资金、履约等关键场景为重点，推动线上预警与线下核查的联动。为确保落地，中国建筑还建立四项支撑体系：完善组织领导、建立智能化监管体系、健全监督追责、优化监管制度，确保数据质量与安全防护，推动数据标准化、元数据血缘、数据中台建设与自助分析工具应用。总结经验显示，穿透式监管需集团统一规划、分级共治、业务嵌入到实际场景、持续运营与迭代升级。未来将继续深化现有系统应用、完善数据治理、丰富风险场景与模型规则、建设“一个网、一个库、一朵云”的底座，提升跨系统、跨层级协同能力，逐步形成生态协同型数智化升级的新生态。

🏷️ #穿透式监管 #DRP平台 #数据治理 #央企数字化 #建筑业数字化

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📰 告别“粗放式”管理，DAP-S如何赋能企业物资全链条精益管控？

国务院国资委要求加快中央企业财务数智化转型与穿透式监管，强调以全域数字化资源管理平台DRP为依托，聚焦价值创造与监管穿透。远光软件推出新一代企业数字核心系统DAP-S，以统一技术底座、数据应用、业财流程为核心，辅以全栈AI能力，整合人、财、物、资、数据等全域资源，构建全级次、全流程、全要素的穿透式数字化资源管理体系，为央企落地DRP提供支撑。本期聚焦物资管理，解析DAP-S如何贯通需求、采购、库存、核算、废旧处置、供应商管理全链路，帮助降本增效、控成本、堵漏洞、提效率。物资管理是DRP平台的核心场景，需解决需求零散、采购分散、信息滞后等难题，尤其在大型集团的多层级、多业态场景下实现穿透式管控与全过程追溯。DAP-S以“四流合一”为核心，覆盖供应商管理、需求、采购、库存、存货核算、废旧处置等六大子模块，建立纵向贯通、横向协同的物资管理体系，与项目、资产、预算、财务等模块无缝集成，形成实物流、信息流、业务流、价值流的闭环。六大子模块分别为：需求管理、采购管理、库存管理、存货核算、废旧处置、供应商管理，均支持多级汇聚、灵活多模式采购、全流程追溯、成本自动核算与合规处置。DAP-S还具备六大产品特性：全生命周期管理、多层级协同、智能化应用、全栈国产化、灵活可配置、业财一体化。目前已在能源、医疗等行业落地，帮助央企实现物资全程可追溯、降本增效，未来将继续推动供应链核心能力与数智化落地，以支撑穿透式监管和企业转型。

🏷️ #DRP #DAP-S #物资管理 #数智化 #央企

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📰 穿透式监管时代，宇信科技如何成为央国企数智化转型的“破局之钥”？

近期国务院国资委密集发布三份重磅文件，围绕央企在数字经济时代的现代治理顶层设计。宇信科技以管理数字化解决方案为抓手，凭借政策贴合、行业积淀与技术实力，成为央企与金控平台数智化转型的关键力量，助推看得见、管得住、用得好治理新范式。
该方案以“四全穿透”为核心，横向覆盖投资、财务、采购、风控等关键节点，打通全要素数据，形成企业数字化图谱并实现全过程穿透。以DRP为数据中枢的技术底座，提升数据时效、降低人工依赖，支撑监管规则的自动化落地，显著优化运营效率。

🏷️ #穿透式监管 #央企治理 #数智化 #数据中枢 #风控智能

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