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📰 亿企赢推出财税Agentic 2.0，税友股份引领行业迈入AI原生财税时代新起点
税友股份旗下亿企赢发布财税Agentic 2.0，基于自研大模型“犀友”与Harness体系，构建A2A智能体协同网络，实现从数字劳动力到数字组织的升级。该产品打破单点工具思维，围绕效率、增量价值、运营交付三大维度，重塑财税服务全链条，并以算力替代部分人力，提升产能。现有数智工场服务覆盖4,000余家财税机构、46.75万家中小企业，处理发票超192万张，可释放超过50%重复工作量，完成票、账、税、档全流程自动化。在价值层，A2A多智能体提供基础账、合规账、经营账三层服务，基础账实现多行业核算，合规账前移风控，经营账输出诊断与现金流分析，单客户年客单价由50元增至超过1500元，价值增长约30倍，推动市场从工具向综合服务转变。在运营层，推出交付助手与经营助手，打造7×24小时在线的“虚拟分公司”，实现规模化落地。目前已在联营云模式下验证，提升基础作业效率2至4倍，续费率提升超10%，服务企业超23,800户，门店续费率75.8%、利润率提升15%。未来Agentic2.0将扩展至电商、制造、餐饮等行业，形成多层级样板矩阵，计划到2028年实现全行业解决方案，并推动中小财税机构三年利润翻倍。税友还将以联营、参股、全托等模式进一步深化生态布局，推动数智财税新范式发展。
🏷️ #AI原生 #财税服务 #联营云 #数字组织 #智能体协同
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📰 亿企赢推出财税Agentic 2.0，税友股份引领行业迈入AI原生财税时代新起点
税友股份旗下亿企赢发布财税Agentic 2.0，基于自研大模型“犀友”与Harness体系，构建A2A智能体协同网络，实现从数字劳动力到数字组织的升级。该产品打破单点工具思维，围绕效率、增量价值、运营交付三大维度，重塑财税服务全链条，并以算力替代部分人力，提升产能。现有数智工场服务覆盖4,000余家财税机构、46.75万家中小企业，处理发票超192万张，可释放超过50%重复工作量，完成票、账、税、档全流程自动化。在价值层，A2A多智能体提供基础账、合规账、经营账三层服务，基础账实现多行业核算，合规账前移风控，经营账输出诊断与现金流分析，单客户年客单价由50元增至超过1500元，价值增长约30倍，推动市场从工具向综合服务转变。在运营层，推出交付助手与经营助手，打造7×24小时在线的“虚拟分公司”，实现规模化落地。目前已在联营云模式下验证，提升基础作业效率2至4倍，续费率提升超10%，服务企业超23,800户，门店续费率75.8%、利润率提升15%。未来Agentic2.0将扩展至电商、制造、餐饮等行业，形成多层级样板矩阵，计划到2028年实现全行业解决方案，并推动中小财税机构三年利润翻倍。税友还将以联营、参股、全托等模式进一步深化生态布局，推动数智财税新范式发展。
🏷️ #AI原生 #财税服务 #联营云 #数字组织 #智能体协同
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📰 税友股份AIBM战略进入全面落地阶段 三大维度重构财税服务全链条
税友股份在上海发布的新产品 Agentic2.0，借助自研垂域大模型“犀友”和 Harness 体系，建立了以 A2A 智能体协同为核心的数字组织新格局，标志着其 AIBM 战略进入全面落地阶段。亿企赢通过这套体系将财税服务从单点工具提升为能够覆盖全链条的产业级供给，围绕效率、增值和运营交付三大维度进行升级。具体体现在：一方面通过数智工场实现从“数字员工”到“数字组织”的跃迁，已服务数千家机构与大量中小企业，票据和流程自动化程度显著提高，释放大量重复性人力。另一方面构建基础账、合规账、经营账三层服务体系，提升单客户价值并推动行业向千亿级市场演进；再者通过“交付助手+经营助手”双接口实现内外部协同，建立7×24小时的虚拟分公司，解决规模化落地难题。未来五级进化路径将快速拓展至电商、制造、餐饮等领域，并通过联营云模式提升合作效率和客户粘性，目标在2028年形成全行业解决方案，推动中小财税机构利润实现翻倍并促进行业高质量发展。
🏷️ #AI原生 #财税Agentic2.0 #数字组织 #联营云 #行业千亿
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📰 税友股份AIBM战略进入全面落地阶段 三大维度重构财税服务全链条
税友股份在上海发布的新产品 Agentic2.0，借助自研垂域大模型“犀友”和 Harness 体系，建立了以 A2A 智能体协同为核心的数字组织新格局，标志着其 AIBM 战略进入全面落地阶段。亿企赢通过这套体系将财税服务从单点工具提升为能够覆盖全链条的产业级供给，围绕效率、增值和运营交付三大维度进行升级。具体体现在：一方面通过数智工场实现从“数字员工”到“数字组织”的跃迁，已服务数千家机构与大量中小企业，票据和流程自动化程度显著提高，释放大量重复性人力。另一方面构建基础账、合规账、经营账三层服务体系，提升单客户价值并推动行业向千亿级市场演进；再者通过“交付助手+经营助手”双接口实现内外部协同，建立7×24小时的虚拟分公司，解决规模化落地难题。未来五级进化路径将快速拓展至电商、制造、餐饮等领域，并通过联营云模式提升合作效率和客户粘性，目标在2028年形成全行业解决方案，推动中小财税机构利润实现翻倍并促进行业高质量发展。
🏷️ #AI原生 #财税Agentic2.0 #数字组织 #联营云 #行业千亿
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📰 百望股份与腾讯云达成战略合作 共建AI Agent产业应用新标杆
本次腾讯云AI产业应用大会上，百望股份与腾讯云宣布战略合作，聚焦财税数字化、合规管理、全球交易合规与出海能力，以及数据智能与AIAgent场景的共创与落地。百望将发票及交易凭证数据作为入口，构建覆盖票据合规、智慧财税、财务供应链、数据智能与AIAgent的企业级能力体系，服务约3000万企业用户，沉淀大量真实交易额，并与腾讯云云计算、AI、安防等生态深度融合，推出可调用、可组合、可治理复用的能力单元。双方以“平台聚合力×专业深耕力”为协作主线，打造行业级智能体解决方案与标杆案例，推动企业经营管理和产业协同智能化升级，从发票数字化和税务合规入手，提升合规可办的落地能力。未来双方将继续在财税合规、交易风控、企业信用等核心场景推进合作，降低专业门槛，促进AI能力与业务场景的深度融合，推动AIAgent在产业应用中的规模化落地与持续价值释放。
🏷️ #协同 #AI能力 #财税数字化 #出海合规 #产业应用
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📰 百望股份与腾讯云达成战略合作 共建AI Agent产业应用新标杆
本次腾讯云AI产业应用大会上，百望股份与腾讯云宣布战略合作，聚焦财税数字化、合规管理、全球交易合规与出海能力，以及数据智能与AIAgent场景的共创与落地。百望将发票及交易凭证数据作为入口，构建覆盖票据合规、智慧财税、财务供应链、数据智能与AIAgent的企业级能力体系，服务约3000万企业用户，沉淀大量真实交易额，并与腾讯云云计算、AI、安防等生态深度融合，推出可调用、可组合、可治理复用的能力单元。双方以“平台聚合力×专业深耕力”为协作主线，打造行业级智能体解决方案与标杆案例，推动企业经营管理和产业协同智能化升级，从发票数字化和税务合规入手，提升合规可办的落地能力。未来双方将继续在财税合规、交易风控、企业信用等核心场景推进合作，降低专业门槛，促进AI能力与业务场景的深度融合，推动AIAgent在产业应用中的规模化落地与持续价值释放。
🏷️ #协同 #AI能力 #财税数字化 #出海合规 #产业应用
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📰 百望股份（06657.HK）6月4日收盘跌0.89%
百望股份在2026年6月4日收盘报11.18港元，日内下跌0.89%，成交额约25.94万港元，成交量为2.31万股。资金流向方面，主力资金净流出缺失，无超大单/大单净流入，中单资金净流入约17.73万港元，小单资金则净流出约3399港元。机构评级方面，近90天内投行多以买入为主，平均目标价约19.04港元，且环球富盛理财给予买入评等，目标价同样为19.04港元。公司主营数字化解决方案，涵盖云端SaaS与本地部署的财税合规管理、数据驱动分析服务，以及包括票据合规、财税管理、供应链协同在内的云化解决方案。数据驱动分析服务包含数字精准营销与风险管理。以上信息基于公开资料整理，供投资参考，具体投资决策需结合自身情况。广告
🏷️ #百望股份 #云端SaaS #数字化解决 #投行评级 #财税合规
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📰 百望股份（06657.HK）6月4日收盘跌0.89%
百望股份在2026年6月4日收盘报11.18港元，日内下跌0.89%，成交额约25.94万港元，成交量为2.31万股。资金流向方面，主力资金净流出缺失，无超大单/大单净流入，中单资金净流入约17.73万港元，小单资金则净流出约3399港元。机构评级方面，近90天内投行多以买入为主，平均目标价约19.04港元，且环球富盛理财给予买入评等，目标价同样为19.04港元。公司主营数字化解决方案，涵盖云端SaaS与本地部署的财税合规管理、数据驱动分析服务，以及包括票据合规、财税管理、供应链协同在内的云化解决方案。数据驱动分析服务包含数字精准营销与风险管理。以上信息基于公开资料整理，供投资参考，具体投资决策需结合自身情况。广告
🏷️ #百望股份 #云端SaaS #数字化解决 #投行评级 #财税合规
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📰 喜报！深国际荣获“2025中国企业财务数智化转型示范单位”风险管控奖
近日，由财政部指导、新理财杂志社主办的第二十届中国CFO大会在北京召开。深国际凭借智能财税合规风控体系建设成果，荣获“2025中国企业财务数智化转型示范单位”风险管控奖。本次评选旨在表彰在财务数智化转型领域取得突出成效、具有行业示范引领作用的标杆企业。获奖企业在积极探索财务数智化新模式、深化数字技术与财务管理融合应用等方面走在前列，涵盖业财融合、司库建设、财务共享、风险管控与财务分析等多个专业领域，为行业树立了卓越典范。作为深圳市属国有骨干企业，深国际积极响应市国资委财务数字化转型工作部署，聚焦财务管理数字化、智能化、精细化升级，持续推动数字技术与财务管理深度融合。此次与特区建工集团、深高速、深圳港集团、深圳资本集团等市属国企共同获评，充分展现了深圳国资国企财务数智化转型的整体成效。下一步，深国际将以此次获评示范单位为新起点，持续优化智能风控体系、强化数据价值挖掘、深化业财融合实践，以数字化、智能化赋能企业经营管理全链条，为集团战略落地与高质量发展注入强劲动能，助力深圳国资国企在“十五五”新征程中展现新担当、实现新作为。
🏷️ #财务 #数字化 #风控 #示范单位 #深圳国资
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📰 喜报！深国际荣获“2025中国企业财务数智化转型示范单位”风险管控奖
近日，由财政部指导、新理财杂志社主办的第二十届中国CFO大会在北京召开。深国际凭借智能财税合规风控体系建设成果，荣获“2025中国企业财务数智化转型示范单位”风险管控奖。本次评选旨在表彰在财务数智化转型领域取得突出成效、具有行业示范引领作用的标杆企业。获奖企业在积极探索财务数智化新模式、深化数字技术与财务管理融合应用等方面走在前列，涵盖业财融合、司库建设、财务共享、风险管控与财务分析等多个专业领域，为行业树立了卓越典范。作为深圳市属国有骨干企业，深国际积极响应市国资委财务数字化转型工作部署，聚焦财务管理数字化、智能化、精细化升级，持续推动数字技术与财务管理深度融合。此次与特区建工集团、深高速、深圳港集团、深圳资本集团等市属国企共同获评，充分展现了深圳国资国企财务数智化转型的整体成效。下一步，深国际将以此次获评示范单位为新起点，持续优化智能风控体系、强化数据价值挖掘、深化业财融合实践，以数字化、智能化赋能企业经营管理全链条，为集团战略落地与高质量发展注入强劲动能，助力深圳国资国企在“十五五”新征程中展现新担当、实现新作为。
🏷️ #财务 #数字化 #风控 #示范单位 #深圳国资
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📰 提质增效 国网邻水县供电有限责任公司连续7年荣获纳税信用A级企业称号-四川经济网-经济门户
近日，国家税务总局公布2025年纳税信用评价结果，国网邻水县供电有限责任公司再次荣获“纳税信用A级企业”称号，评价得分高达99分，得分位居省公司前列。至此，该公司已连续7年保持A级信用评级，这不仅是税务部门对该公司依法诚信纳税、规范税务管理、践行国企社会责任的高度认可，更是国网邻水县供电有限责任公司深耕合规经营、提质增效的重要成果。据了解，纳税信用A级是税务机关评定的最高纳税信用等级，代表企业在税务登记、纳税申报、税款缴纳、税收遵从等方面均达到优秀标准，是企业的“信用金名片”，也是国企合规经营的核心体现。作为县域供电企业，国网邻水县供电有限责任公司始终将依法纳税作为企业经营的基本准则，构建全流程、精细化税收管理体系，筑牢合规经营根基。在政策研究方面，该公司实时跟进国家、省市县税收政策更新，聚焦电力业务税收优惠政策，结合公司业务精准研判，主动对接税务部门解读政策细则，确保优惠政策应享尽享、精准落地，在合规前提下实现降本增效。为强化全链条管控，该公司还严格规范发票从进项审核、抵扣认证、销项开具到发票入账的全生命周期管理；建立税费计提、申报、缴纳全流程台账，确保账税一致，申报零偏差；强化农维费、电费回收等核心业务的税务关联核算，实现财税管理深度融合。此外，国网邻水县供电有限责任公司还常态化自查自纠，建立季度税务自查、年度专项审计的常态化风控机制，定期开展全税种自查自纠，重点排查纳税申报、税款缴纳、发票管理的潜在风险，建立问题台账、明确整改时限、落实闭环管控，持续提升税务管理合规性。下一步，国网邻水县供电有限责任公司将持续完善税务内控体系，推进税务管理数字化、智能化建设，不断提升财税精益化管理水平，全力打造县域国企依法诚信纳税的标杆形象。同时，进一步深化税企沟通协作，积极践行国企社会责任，以高标准、严要求筑牢税务合规防线，为县域经济社会高质量发展贡献力量。
🏷️ #纳税信用 #合规经营 #税务内控 #财税管理 #国企
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📰 提质增效 国网邻水县供电有限责任公司连续7年荣获纳税信用A级企业称号-四川经济网-经济门户
近日，国家税务总局公布2025年纳税信用评价结果，国网邻水县供电有限责任公司再次荣获“纳税信用A级企业”称号，评价得分高达99分，得分位居省公司前列。至此，该公司已连续7年保持A级信用评级，这不仅是税务部门对该公司依法诚信纳税、规范税务管理、践行国企社会责任的高度认可，更是国网邻水县供电有限责任公司深耕合规经营、提质增效的重要成果。据了解，纳税信用A级是税务机关评定的最高纳税信用等级，代表企业在税务登记、纳税申报、税款缴纳、税收遵从等方面均达到优秀标准，是企业的“信用金名片”，也是国企合规经营的核心体现。作为县域供电企业，国网邻水县供电有限责任公司始终将依法纳税作为企业经营的基本准则，构建全流程、精细化税收管理体系，筑牢合规经营根基。在政策研究方面，该公司实时跟进国家、省市县税收政策更新，聚焦电力业务税收优惠政策，结合公司业务精准研判，主动对接税务部门解读政策细则，确保优惠政策应享尽享、精准落地，在合规前提下实现降本增效。为强化全链条管控，该公司还严格规范发票从进项审核、抵扣认证、销项开具到发票入账的全生命周期管理；建立税费计提、申报、缴纳全流程台账，确保账税一致，申报零偏差；强化农维费、电费回收等核心业务的税务关联核算，实现财税管理深度融合。此外，国网邻水县供电有限责任公司还常态化自查自纠，建立季度税务自查、年度专项审计的常态化风控机制，定期开展全税种自查自纠，重点排查纳税申报、税款缴纳、发票管理的潜在风险，建立问题台账、明确整改时限、落实闭环管控，持续提升税务管理合规性。下一步，国网邻水县供电有限责任公司将持续完善税务内控体系，推进税务管理数字化、智能化建设，不断提升财税精益化管理水平，全力打造县域国企依法诚信纳税的标杆形象。同时，进一步深化税企沟通协作，积极践行国企社会责任，以高标准、严要求筑牢税务合规防线，为县域经济社会高质量发展贡献力量。
🏷️ #纳税信用 #合规经营 #税务内控 #财税管理 #国企
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📰 从“工具替代”到“管理重构”：青岛尚云以实战经验定义“清单级”交付标准
在全球产业链重构与国内管理精细化升级的背景下，本文聚焦中小企业信息化的痛点与突破路径。企业普遍存在软件系统与线下手工记录相互断裂的问题，导致数字化“烂尾”现象和管理错位。青岛尚云数字智能科技推出的“全链路数智化协同方案”以20年ERP实战为基础，围绕票、财、税、费、银、档的一体化，构建自动化业务流与深度财务联动。核心要点包括：智能报销与费用管控实现从票据采集到合规验真的全自动化；通过与钉钉等办公生态的深度集成，审批流直接生成凭证，提升财务效率80%以上，并实现银企直连闭环；以及“易代账”等模式帮助代账公司实现标准化、快速上手和风险可视化。该方案强调以“业务财务化、财务业务化”为原则，降低企业试错成本，提升报表实时性与资金链掌控能力。对青岛本地及山东区域而言，方案有助于降低管理成本、提升一线人员使用体验，并以清单落地确保数字化落地真正落地、避免形式化。最终目标是让企业从“有没有”向“好不好用”跨越，达成降本增效与经营决策的提质增效。
🏷️ #数字化 #ERP #财税 #降本增效 #代账
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📰 从“工具替代”到“管理重构”：青岛尚云以实战经验定义“清单级”交付标准
在全球产业链重构与国内管理精细化升级的背景下，本文聚焦中小企业信息化的痛点与突破路径。企业普遍存在软件系统与线下手工记录相互断裂的问题，导致数字化“烂尾”现象和管理错位。青岛尚云数字智能科技推出的“全链路数智化协同方案”以20年ERP实战为基础，围绕票、财、税、费、银、档的一体化，构建自动化业务流与深度财务联动。核心要点包括：智能报销与费用管控实现从票据采集到合规验真的全自动化；通过与钉钉等办公生态的深度集成，审批流直接生成凭证，提升财务效率80%以上，并实现银企直连闭环；以及“易代账”等模式帮助代账公司实现标准化、快速上手和风险可视化。该方案强调以“业务财务化、财务业务化”为原则，降低企业试错成本，提升报表实时性与资金链掌控能力。对青岛本地及山东区域而言，方案有助于降低管理成本、提升一线人员使用体验，并以清单落地确保数字化落地真正落地、避免形式化。最终目标是让企业从“有没有”向“好不好用”跨越，达成降本增效与经营决策的提质增效。
🏷️ #数字化 #ERP #财税 #降本增效 #代账
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📰 成立25周年、并表国融证券，西部证券业绩首秀来了！资产突破千亿大关
西部证券成立二十五周年，交出发展关键时点的成绩单。2025年年报显示营业收入59.85亿元，同比下降10.84%，归母净利润17.54亿元，同比增长24.97%。作为并表后的首份年报，整体呈现整合成效与经营韧性：财富信用与投行业务双双高增，自营投资发挥“压舱石”作用，六大核心优势为长期发展奠定基础。公司股东为陕西投资集团，战略支持持续兑现；品牌更新及“西部牛 势如红”形象发布，明确发展理念。未来四大举措聚焦：深化行业转型、强化科技与产业创新、推进数字化转型、通过并购及国际化提升市场地位与盈利能力。利润分配方面，拟每10股派0.90元现金（含税），全年现金分红约4.02亿元，若按中期方案合计5.36亿元，覆盖归母净利润约30.54%。看点包括：财富信用板块稳健增长，五大业务协同提升综合金融服务能力；投行业务突破性提升，主承销债券与创新品种落地显著；自营投资持续贡献利润，渠道建设与研究能力加强；六大优势明确，未来以“产融结合、全方位金融服务、数字化与合规”为支撑，推动高质量发展和国际化布局。
🏷️ #西部证券 #财富信用 #投行业务 #自营投资 #数字化
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📰 成立25周年、并表国融证券，西部证券业绩首秀来了！资产突破千亿大关
西部证券成立二十五周年，交出发展关键时点的成绩单。2025年年报显示营业收入59.85亿元，同比下降10.84%，归母净利润17.54亿元，同比增长24.97%。作为并表后的首份年报，整体呈现整合成效与经营韧性：财富信用与投行业务双双高增，自营投资发挥“压舱石”作用，六大核心优势为长期发展奠定基础。公司股东为陕西投资集团，战略支持持续兑现；品牌更新及“西部牛 势如红”形象发布，明确发展理念。未来四大举措聚焦：深化行业转型、强化科技与产业创新、推进数字化转型、通过并购及国际化提升市场地位与盈利能力。利润分配方面，拟每10股派0.90元现金（含税），全年现金分红约4.02亿元，若按中期方案合计5.36亿元，覆盖归母净利润约30.54%。看点包括：财富信用板块稳健增长，五大业务协同提升综合金融服务能力；投行业务突破性提升，主承销债券与创新品种落地显著；自营投资持续贡献利润，渠道建设与研究能力加强；六大优势明确，未来以“产融结合、全方位金融服务、数字化与合规”为支撑，推动高质量发展和国际化布局。
🏷️ #西部证券 #财富信用 #投行业务 #自营投资 #数字化
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📰 勤哲Excel服务器搭建企业财务数字化转型平台
勤哲以Excel服务器为核心，提出“会Excel就能建财务系统”的创新模式，打破传统财务软件的局限，凭借23年的技术积累与全场景适配能力，成为企业财务数字化转型的领先者。文章回顾了从2003年全球第一款Excel服务器的诞生，到2010年的跨终端移动办公、2018年的深度对接、直至2025年新增AI助手、多语言支持，展现了其持续迭代和技术储备优势。其核心竞争力在于多层分布式架构、高性能高安全性，以及“好用、易用”的易用性标签，使会Excel的财务人员也能快速搭建并维护企业级系统，实现全流程管控、全数据贯通、全风险预警，覆盖从基础账务到税务合规的全链条。勤哲服务全球数万家政府、金融、制造、服务、医药等行业企业，帮助企业降低定制化成本、缩短实施周期，并以定制化能力满足不同行业的差异化需求。未来，勤哲将持续技术创新，扩大国际化版本与AI能力，推动更多企业实现高质量的数字化转型，迎接25周年庆典与新产品发布。
🏷️ #财务 #数字化 #Excel服务器 #创新 #易用
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📰 勤哲Excel服务器搭建企业财务数字化转型平台
勤哲以Excel服务器为核心，提出“会Excel就能建财务系统”的创新模式，打破传统财务软件的局限，凭借23年的技术积累与全场景适配能力，成为企业财务数字化转型的领先者。文章回顾了从2003年全球第一款Excel服务器的诞生，到2010年的跨终端移动办公、2018年的深度对接、直至2025年新增AI助手、多语言支持，展现了其持续迭代和技术储备优势。其核心竞争力在于多层分布式架构、高性能高安全性，以及“好用、易用”的易用性标签，使会Excel的财务人员也能快速搭建并维护企业级系统，实现全流程管控、全数据贯通、全风险预警，覆盖从基础账务到税务合规的全链条。勤哲服务全球数万家政府、金融、制造、服务、医药等行业企业，帮助企业降低定制化成本、缩短实施周期，并以定制化能力满足不同行业的差异化需求。未来，勤哲将持续技术创新，扩大国际化版本与AI能力，推动更多企业实现高质量的数字化转型，迎接25周年庆典与新产品发布。
🏷️ #财务 #数字化 #Excel服务器 #创新 #易用
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📰 锻造财务智慧“预警哨兵” 筑牢风险防控坚实屏障_新华网江苏频道
国网江苏电力工程咨询公司依托智慧共享财务平台，围绕往来、成本、工程资产、总账、资金和税务六大维度，构建全场景的财务风险防控体系，推动从事后补救向全周期防控转变。体系建立月度常态化监控，实施事前、事中、事后的全流程警示管理，并以一般、较重、严重三等级、蓝黄橙三色标识，确保预警信息由财务专职研判、分级处置，提升识别精准和处理效率。通过专业预警模型将复杂业务转化为可数据化的防控规则，锁定往来异常、在建超概算、成本超标、发票敏感信息、现金流异常等关键点，结合字段自动校验、数据交叉验证与智能批量筛查实现定期扫描与捕捉风险，弥补人工排查的局限。体系采用“系统智能初审+人工复核+闭环整改”模式，对核心环节实现自动监测，异常即触发警示，财务人员快速溯源、定级与分析，制定处置措施并全程跟踪整改。推进财务管理由传统核算向价值创造转型，提升资源配置、内控水平与决策支撑，为高质量发展提供可靠数据保障。未来将迭代优化模型、扩展场景、深化数据融合，提升智能化、精准化、前瞻化水平，以数字化赋能管理，确保在复杂市场环境中稳健发展。
🏷️ #财务风险 #智能预警 #数字化转型 #全流程防控 #数据驱动
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📰 锻造财务智慧“预警哨兵” 筑牢风险防控坚实屏障_新华网江苏频道
国网江苏电力工程咨询公司依托智慧共享财务平台，围绕往来、成本、工程资产、总账、资金和税务六大维度，构建全场景的财务风险防控体系，推动从事后补救向全周期防控转变。体系建立月度常态化监控，实施事前、事中、事后的全流程警示管理，并以一般、较重、严重三等级、蓝黄橙三色标识，确保预警信息由财务专职研判、分级处置，提升识别精准和处理效率。通过专业预警模型将复杂业务转化为可数据化的防控规则，锁定往来异常、在建超概算、成本超标、发票敏感信息、现金流异常等关键点，结合字段自动校验、数据交叉验证与智能批量筛查实现定期扫描与捕捉风险，弥补人工排查的局限。体系采用“系统智能初审+人工复核+闭环整改”模式，对核心环节实现自动监测，异常即触发警示，财务人员快速溯源、定级与分析，制定处置措施并全程跟踪整改。推进财务管理由传统核算向价值创造转型，提升资源配置、内控水平与决策支撑，为高质量发展提供可靠数据保障。未来将迭代优化模型、扩展场景、深化数据融合，提升智能化、精准化、前瞻化水平，以数字化赋能管理，确保在复杂市场环境中稳健发展。
🏷️ #财务风险 #智能预警 #数字化转型 #全流程防控 #数据驱动
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📰 财务数字化专家李超以财务共享助力企业财务管理体系建设
在新时代的浪潮中，我国企业的数字化转型如及时雨般蓬勃发展，正引领着高质量发展的道路焕发出蓬勃的生机与无限动力。某大型企业作为光伏发电企业、新能源发电与清洁能源发电企业，在高质量发展新征程上勇立潮头、引领前行。该企业作为标杆企业积极推进能源电力清洁低碳转型，全力推进核电、水电以及光伏、风电新能源发展，发挥了企业的战略支撑作用，彰显了引领发展的企业使命和振业兴邦的责任担当。作为企业管理的重要支持，财务管理对于企业把控资金流向、降低运营风险、保障可持续发展起到核心作用。该企业为了落实企业数字化转型以及建设财务管理体系的要求，推动企业落地战略，结合自身财务管理的实际情况，通过打造数字化财务管理体系，以纳税申报自动化能力为支点，撬动全面的财务数字化转型升级，赋能财务管理体系建设。记者现就该企业以税务共享驱动财务管理体系建设的卓越实践进行专题报道。早在2022年，该企业便与李超所在团队进行了深度合作，团队为企业打造了财务共享标准化解决方案，在财务共享中心优化与RPA规划建设方面取得了行业先进性标杆成果，其系统化的建设思路、标准化的实施路径与智能化的落地成果，成为了企业财务共享数字化转型的范例。数字化转型是企业高质量发展必然选择，该企业自2016年开启财务共享建设，初期受认知、系统等因素制约，转型缺乏系统性。企业以财务共享为抓手，通过顶层设计明确转型路径，于2020年完成一期建设，打通多系统通道实现数据共享。针对财务人员、资金税务管理痛点，深化RPA等新技术应用，重构流程并推进标准化，搭建数智化司库、税务共享平台。2021年核心财务数字化系统落地，为契合企业战略，该企业仍需突破技术局限，推动财务职能从效率导向转向洞见导向，向战略领航员转型。2022年，李超主导的团队负责了该企业的财务共享标准化咨询项目，为项目构造了战略财务组织结构并建设了覆盖全企业的财务共享中心。2023年，该企业的财务共享组织架构标准化落地，财务共享组织架构持续完善，区域中心与卫星中心布局稳定运行，服务覆盖整个企业。不同层级的共享中心职责划分标准化，企业中心负责统筹系统建设与标准制定，区域及卫星中心聚焦区域内标准化服务落地，使会计核算、税务处理等基础财务工作的服务流程与质量标准得以统一执行。记者本次采访到李超先生，李超告诉记者，团队通过数据+算法+算力+模型的方式稳步推进企业的数字化战略，实现其财务数字化转型的升级。项目前期，团队为企业设计了财务智能化规划方案，计划通过建设为其实现财务共享中心从核算自动化到管理数字化再到决策模型化的升级发展，全面提升数据资产管理水平和数智化决策能力。其中，财务智能化规划方案依托共享中心，通过一个平台实现了系统、业务、数据的集成，提升了数据质量与安全，建立了数字资产管理体系。三个阶段为核算自动化、管理数智化以及决策模型化，推动共享中心智能化升级发展，实现智能决策。以财务智能化框架为基础建立的智能化能力模型，五类创新应用衍生出了数字员工、智能问答、数据大脑、经营预测和区块链交易。团队还结合该企业所在的行业特性与数字化需求，打造了技术创新、模式创新、组织创新三大突破性设计，为其开展了共享中心标准化整体规划、编制了财务共享中心标准化手册、设计了财务智能化建设规划方案，以及业务板块指标体系搭建和各模板设计工作，突破了传统财务共享重核算、轻价值的局限。此外，团队结合行业前沿实践，为其制定了RPA规划与建设方案，主要涵盖RPA建设的总体工作计划、系统优化与RPA开发的界定标准、RPA推广思路及专业化运维管理体系建设等，明确了组织的各角色职能。团队为其提高财务数据质量、降低风险、降本增效、缩短核算时间。同时，李超先生介绍到，方案严格遵循统建为纲、敏捷为要、场景为线、智能为核的原则，搭建起包含统一运营操作平台、高效标准RPA场景、规范运营管理体系的三大核心模块，规划2022年夯实基础、2023年深化建设、2024-2025年创新引领的三阶段建设路径。此外，同步融合智能技术打造人机协同体系，建立健全自主统一的RPA机器人运维体系，逐步培育可独立运维的智能化管理团队。项目最终助力该企业的财务共享中心从会计核算型向价值创造型转型，为打造智能共享中心、建设数字化企业、筑牢财务数字化转型技术底座，也为企业财务RPA建设树立了行业标杆。在财务共享标准化体系搭建方面，团队协助企业筑牢财务数据标准化基础，实现实时传递标准、多维财务数据。在数据标准化方面，建立并升级了财务共享标准化体系至2.0版，覆盖企业各个产业的多个场景，统一了财务数据和流程标准。在流程自动化方面，通过建设“一键式报表”和关联交易平台，月报准确性和时效性持续提升;通过建立财务分析平台，为各单位财务分析、经营例会、投资决策等提供了场景化分析工具;通过在资金管理、纳税申报等场景应用RPA机器人，上线“数字员工”，对规范标准的财务交易核算进行自动化迭代，建立人机协同工作体系，实现了应用智能化，节省了人力成本、降低了误差风险。数字化转型其局已开，作为行业引领者，李超在数字化转型大潮中践履使命书写担当，与数共舞开创新局，奋创新之楫。
🏷️ #数字化 #财务共享 #RPA #智能化 #财务管理
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📰 财务数字化专家李超以财务共享助力企业财务管理体系建设
在新时代的浪潮中，我国企业的数字化转型如及时雨般蓬勃发展，正引领着高质量发展的道路焕发出蓬勃的生机与无限动力。某大型企业作为光伏发电企业、新能源发电与清洁能源发电企业，在高质量发展新征程上勇立潮头、引领前行。该企业作为标杆企业积极推进能源电力清洁低碳转型，全力推进核电、水电以及光伏、风电新能源发展，发挥了企业的战略支撑作用，彰显了引领发展的企业使命和振业兴邦的责任担当。作为企业管理的重要支持，财务管理对于企业把控资金流向、降低运营风险、保障可持续发展起到核心作用。该企业为了落实企业数字化转型以及建设财务管理体系的要求，推动企业落地战略，结合自身财务管理的实际情况，通过打造数字化财务管理体系，以纳税申报自动化能力为支点，撬动全面的财务数字化转型升级，赋能财务管理体系建设。记者现就该企业以税务共享驱动财务管理体系建设的卓越实践进行专题报道。早在2022年，该企业便与李超所在团队进行了深度合作，团队为企业打造了财务共享标准化解决方案，在财务共享中心优化与RPA规划建设方面取得了行业先进性标杆成果，其系统化的建设思路、标准化的实施路径与智能化的落地成果，成为了企业财务共享数字化转型的范例。数字化转型是企业高质量发展必然选择，该企业自2016年开启财务共享建设，初期受认知、系统等因素制约，转型缺乏系统性。企业以财务共享为抓手，通过顶层设计明确转型路径，于2020年完成一期建设，打通多系统通道实现数据共享。针对财务人员、资金税务管理痛点，深化RPA等新技术应用，重构流程并推进标准化，搭建数智化司库、税务共享平台。2021年核心财务数字化系统落地，为契合企业战略，该企业仍需突破技术局限，推动财务职能从效率导向转向洞见导向，向战略领航员转型。2022年，李超主导的团队负责了该企业的财务共享标准化咨询项目，为项目构造了战略财务组织结构并建设了覆盖全企业的财务共享中心。2023年，该企业的财务共享组织架构标准化落地，财务共享组织架构持续完善，区域中心与卫星中心布局稳定运行，服务覆盖整个企业。不同层级的共享中心职责划分标准化，企业中心负责统筹系统建设与标准制定，区域及卫星中心聚焦区域内标准化服务落地，使会计核算、税务处理等基础财务工作的服务流程与质量标准得以统一执行。记者本次采访到李超先生，李超告诉记者，团队通过数据+算法+算力+模型的方式稳步推进企业的数字化战略，实现其财务数字化转型的升级。项目前期，团队为企业设计了财务智能化规划方案，计划通过建设为其实现财务共享中心从核算自动化到管理数字化再到决策模型化的升级发展，全面提升数据资产管理水平和数智化决策能力。其中，财务智能化规划方案依托共享中心，通过一个平台实现了系统、业务、数据的集成，提升了数据质量与安全，建立了数字资产管理体系。三个阶段为核算自动化、管理数智化以及决策模型化，推动共享中心智能化升级发展，实现智能决策。以财务智能化框架为基础建立的智能化能力模型，五类创新应用衍生出了数字员工、智能问答、数据大脑、经营预测和区块链交易。团队还结合该企业所在的行业特性与数字化需求，打造了技术创新、模式创新、组织创新三大突破性设计，为其开展了共享中心标准化整体规划、编制了财务共享中心标准化手册、设计了财务智能化建设规划方案，以及业务板块指标体系搭建和各模板设计工作，突破了传统财务共享重核算、轻价值的局限。此外，团队结合行业前沿实践，为其制定了RPA规划与建设方案，主要涵盖RPA建设的总体工作计划、系统优化与RPA开发的界定标准、RPA推广思路及专业化运维管理体系建设等，明确了组织的各角色职能。团队为其提高财务数据质量、降低风险、降本增效、缩短核算时间。同时，李超先生介绍到，方案严格遵循统建为纲、敏捷为要、场景为线、智能为核的原则，搭建起包含统一运营操作平台、高效标准RPA场景、规范运营管理体系的三大核心模块，规划2022年夯实基础、2023年深化建设、2024-2025年创新引领的三阶段建设路径。此外，同步融合智能技术打造人机协同体系，建立健全自主统一的RPA机器人运维体系，逐步培育可独立运维的智能化管理团队。项目最终助力该企业的财务共享中心从会计核算型向价值创造型转型，为打造智能共享中心、建设数字化企业、筑牢财务数字化转型技术底座，也为企业财务RPA建设树立了行业标杆。在财务共享标准化体系搭建方面，团队协助企业筑牢财务数据标准化基础，实现实时传递标准、多维财务数据。在数据标准化方面，建立并升级了财务共享标准化体系至2.0版，覆盖企业各个产业的多个场景，统一了财务数据和流程标准。在流程自动化方面，通过建设“一键式报表”和关联交易平台，月报准确性和时效性持续提升;通过建立财务分析平台，为各单位财务分析、经营例会、投资决策等提供了场景化分析工具;通过在资金管理、纳税申报等场景应用RPA机器人，上线“数字员工”，对规范标准的财务交易核算进行自动化迭代，建立人机协同工作体系，实现了应用智能化，节省了人力成本、降低了误差风险。数字化转型其局已开，作为行业引领者，李超在数字化转型大潮中践履使命书写担当，与数共舞开创新局，奋创新之楫。
🏷️ #数字化 #财务共享 #RPA #智能化 #财务管理
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📰 财务总监的蜕变之路: 从“账房先生”到“战略引擎”
本期专访聚焦财务总监从“账房先生”向“战略引擎”的蜕变，围绕“三化一升”驱动逻辑展开。外部环境变革、税务合规升级、激烈的市场竞争与数字化浪潮共同推动 CFO 角色从事后核算转向事前预测、事中控制、事后复盘的全方位参与，成为企业的战略伙伴与价值创造者。文章将财务总监定位为战略参谋、业务合伙人、风险预警官与价值整合者四大职能的综合体，并强调其应具备战略思维、数据分析、风险与合规驾驭、业财融合等能力。企业在选拔时需避免只看硬技能，应重视对未来现金流、投资回报的敏锐判断，以及在业务场景中落地能力。同时，数字化与 AI 将释放财务分析与决策支持的潜力，扩大其在企业治理中的核心地位。面对新兴行业，财务总监需深化业务理解、提升建模与融资能力，形成全球化视野与风险意识。最后，疫情后时代的 CFO 应聚焦增长与韧性，通过精准现金流管理、资源聚焦、风险雷达建设，为企业度过周期性波动提供系统性支撑。
🏷️ #财务总监 #数字化 #业财融合 #风险管控 #增长驱动
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📰 财务总监的蜕变之路: 从“账房先生”到“战略引擎”
本期专访聚焦财务总监从“账房先生”向“战略引擎”的蜕变，围绕“三化一升”驱动逻辑展开。外部环境变革、税务合规升级、激烈的市场竞争与数字化浪潮共同推动 CFO 角色从事后核算转向事前预测、事中控制、事后复盘的全方位参与，成为企业的战略伙伴与价值创造者。文章将财务总监定位为战略参谋、业务合伙人、风险预警官与价值整合者四大职能的综合体，并强调其应具备战略思维、数据分析、风险与合规驾驭、业财融合等能力。企业在选拔时需避免只看硬技能，应重视对未来现金流、投资回报的敏锐判断，以及在业务场景中落地能力。同时，数字化与 AI 将释放财务分析与决策支持的潜力，扩大其在企业治理中的核心地位。面对新兴行业，财务总监需深化业务理解、提升建模与融资能力，形成全球化视野与风险意识。最后，疫情后时代的 CFO 应聚焦增长与韧性，通过精准现金流管理、资源聚焦、风险雷达建设，为企业度过周期性波动提供系统性支撑。
🏷️ #财务总监 #数字化 #业财融合 #风险管控 #增长驱动
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📰 650 万大单：用友（中）_手机网易网
本文报道了国资委推动中央企业数字化转型与财务管理体系升级的背景，重点介绍长江三峡集团的财务共享平台推广项目。该项目将依托现有的用友NCC平台，对接涉财业务系统，建设集团范围的全业务财务共享体系，实现线上化、业务财务一体化、凭证自动生成以及涉财数据标准化和运营管理的精细化。采购内容包括新增流水认领平台模块和股权投资管理流程等全流程管理，并在集团总部及多家单位开展功能优化与全功能推广，覆盖共享基础模块、表单、审核流程和核算规则等。涉财信息系统接口将持续开发与优化，涉及合同、网报、工程、税务、司库、大数据、人力资源等系统接口的扩展。最终中标结果显示用友网络科技股份有限公司以六百五十万元中标。该项目体现了央企在数据治理、业财融合和智能化财务管理方面的系统性推进，目标是在集团层面实现财务业务的全面数字化与标准化管理。
🏷️ #央企数字化 #财务共享 #用友NCC #数据治理 #业财融合
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📰 650 万大单：用友（中）_手机网易网
本文报道了国资委推动中央企业数字化转型与财务管理体系升级的背景，重点介绍长江三峡集团的财务共享平台推广项目。该项目将依托现有的用友NCC平台，对接涉财业务系统，建设集团范围的全业务财务共享体系，实现线上化、业务财务一体化、凭证自动生成以及涉财数据标准化和运营管理的精细化。采购内容包括新增流水认领平台模块和股权投资管理流程等全流程管理，并在集团总部及多家单位开展功能优化与全功能推广，覆盖共享基础模块、表单、审核流程和核算规则等。涉财信息系统接口将持续开发与优化，涉及合同、网报、工程、税务、司库、大数据、人力资源等系统接口的扩展。最终中标结果显示用友网络科技股份有限公司以六百五十万元中标。该项目体现了央企在数据治理、业财融合和智能化财务管理方面的系统性推进，目标是在集团层面实现财务业务的全面数字化与标准化管理。
🏷️ #央企数字化 #财务共享 #用友NCC #数据治理 #业财融合
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📰 远光软件助力西部矿业财务共享建设 打造国企数字化转型实践样本_中华网
1月10日，西部矿业集团召开财务共享项目成效汇报会，系统总结成果并规划未来深化路径。作为技术支持方，远光软件持续助力西部矿业打造有色金属行业特色的财务共享平台。西部矿业连续入围中国企业500强，数字化转型已成为高质量发展的核心驱动力，财务共享项目深度融合管理理念与企业实际，形成信息化支撑下的标准化、集中化、智能化一体化财务运营新模式。
截至2026年1月，西部矿业财务共享中心服务单位62家，完成量332,501条，推进用户认证、费用报销、销售收款、采购付款、薪酬发放、资金结算、税务核算、合并抵消等八大一体化工作，构建价值创造型的运营体系，显著提升质效、管控与赋能。会上演示核心模块流程与运行效能，王军对项目给予高度肯定，强调将财务共享中心纳入企业战略，符合国企改革导向，推动改革与经营协同发展。未来，远光软件将继续深化合作，为大数据分析、国资监管提供支撑，助力西部矿业高质量发展。
🏷️ #财务共享 #数字化转型 #国企改革 #信息化管理
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📰 远光软件助力西部矿业财务共享建设 打造国企数字化转型实践样本_中华网
1月10日，西部矿业集团召开财务共享项目成效汇报会，系统总结成果并规划未来深化路径。作为技术支持方，远光软件持续助力西部矿业打造有色金属行业特色的财务共享平台。西部矿业连续入围中国企业500强，数字化转型已成为高质量发展的核心驱动力，财务共享项目深度融合管理理念与企业实际，形成信息化支撑下的标准化、集中化、智能化一体化财务运营新模式。
截至2026年1月，西部矿业财务共享中心服务单位62家，完成量332,501条，推进用户认证、费用报销、销售收款、采购付款、薪酬发放、资金结算、税务核算、合并抵消等八大一体化工作，构建价值创造型的运营体系，显著提升质效、管控与赋能。会上演示核心模块流程与运行效能，王军对项目给予高度肯定，强调将财务共享中心纳入企业战略，符合国企改革导向，推动改革与经营协同发展。未来，远光软件将继续深化合作，为大数据分析、国资监管提供支撑，助力西部矿业高质量发展。
🏷️ #财务共享 #数字化转型 #国企改革 #信息化管理
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📰 合思档案推出新一代电子会计档案管理解决方案，助力企业数字化转型
合思档案近日推出的新一代电子会计档案管理解决方案，旨在通过技术与管理的深度整合，提升企业会计档案的管理效率。该方案覆盖档案的生成、传输、存储和销毁，确保了数据的完整性与可追溯性，同时消除了传统纸质档案管理中的高存储成本和低检索效率问题。方案核心功能包括全生命周期数字化管理和多源数据智能采集，帮助企业实现档案的统一管理。
在应用场景方面，该解决方案适用于金融、制造、零售等多个行业，尤其对跨区域企业和强监管行业表现出显著优势。其内置的合规性保障机制确保档案管理符合最新财税法规，降低合规风险。通过智能检索与数据分析，企业能够更好地利用档案数据，为决策提供支持，促进数字化转型的深入发展。
合思档案凭借技术创新和市场适配性，已在多个行业中获得广泛应用，提升了企业的管理效率和运营透明度。随着国家政策对电子会计档案的支持，合思档案的新方案将进一步推动行业的数字化升级，并帮助企业实现从纸质化到数字化的转变，提升整体运营效率。
🏷️ #电子档案 #财务管理 #数字化转型 #合规管理 #智能检索
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📰 合思档案推出新一代电子会计档案管理解决方案，助力企业数字化转型
合思档案近日推出的新一代电子会计档案管理解决方案，旨在通过技术与管理的深度整合，提升企业会计档案的管理效率。该方案覆盖档案的生成、传输、存储和销毁，确保了数据的完整性与可追溯性，同时消除了传统纸质档案管理中的高存储成本和低检索效率问题。方案核心功能包括全生命周期数字化管理和多源数据智能采集，帮助企业实现档案的统一管理。
在应用场景方面，该解决方案适用于金融、制造、零售等多个行业，尤其对跨区域企业和强监管行业表现出显著优势。其内置的合规性保障机制确保档案管理符合最新财税法规，降低合规风险。通过智能检索与数据分析，企业能够更好地利用档案数据，为决策提供支持，促进数字化转型的深入发展。
合思档案凭借技术创新和市场适配性，已在多个行业中获得广泛应用，提升了企业的管理效率和运营透明度。随着国家政策对电子会计档案的支持，合思档案的新方案将进一步推动行业的数字化升级，并帮助企业实现从纸质化到数字化的转变，提升整体运营效率。
🏷️ #电子档案 #财务管理 #数字化转型 #合规管理 #智能检索
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📰 视频｜AI赋能财税变革，中小微企业数字化转型步入“深水区”_腾讯新闻
当前，人工智能等数字技术正在深刻改变企业的财税管理模式，尤其是中小微企业面临着数字化转型的挑战。在最近的2025年金蝶云·星辰大会上，专家们指出，传统的财务管理模式正在向“沙漏型”模型转变，AI将承担更多基础性工作，财务人员的角色将转向经营分析和决策支持。这一转变不仅提高了效率，也应对了日益严格的合规环境。
随着税收监管的数字化，财税合规已成为企业生存的必答题。中小微企业不能再依赖传统的人工方式，必须构建自动化、透明的合规体系。金蝶中国的高管表示，会计人员需要主动转型，利用AI技术释放更多精力，参与到业务的前端，提升管理会计的决策支持能力。AI在财税领域的应用已进入实践阶段，能够有效减轻财务人员的工作负担。
业内预测，到2030年，近半数基础财务工作将实现自动化，这对从业者的技能提出了更高要求。中小微企业的决策者和财务人员需积极调整心态，拥抱数字化转型，推动业务与财务数据的深度融合，以应对未来的挑战。数字化转型是一项系统性工程，需从顶层设计入手，确保企业的可持续发展。
🏷️ #人工智能 #财税管理 #数字化转型 #中小企业 #合规体系
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📰 视频｜AI赋能财税变革，中小微企业数字化转型步入“深水区”_腾讯新闻
当前，人工智能等数字技术正在深刻改变企业的财税管理模式，尤其是中小微企业面临着数字化转型的挑战。在最近的2025年金蝶云·星辰大会上，专家们指出，传统的财务管理模式正在向“沙漏型”模型转变，AI将承担更多基础性工作，财务人员的角色将转向经营分析和决策支持。这一转变不仅提高了效率，也应对了日益严格的合规环境。
随着税收监管的数字化，财税合规已成为企业生存的必答题。中小微企业不能再依赖传统的人工方式，必须构建自动化、透明的合规体系。金蝶中国的高管表示，会计人员需要主动转型，利用AI技术释放更多精力，参与到业务的前端，提升管理会计的决策支持能力。AI在财税领域的应用已进入实践阶段，能够有效减轻财务人员的工作负担。
业内预测，到2030年，近半数基础财务工作将实现自动化，这对从业者的技能提出了更高要求。中小微企业的决策者和财务人员需积极调整心态，拥抱数字化转型，推动业务与财务数据的深度融合，以应对未来的挑战。数字化转型是一项系统性工程，需从顶层设计入手，确保企业的可持续发展。
🏷️ #人工智能 #财税管理 #数字化转型 #中小企业 #合规体系
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📰 中信银行南京分行举办“小天元”企业生态服务平台江苏区域发布会_新华网江苏频道
中信银行南京分行于9月22日下午成功举办了“小天元”企业生态服务平台江苏区域发布会，吸引了百余家江苏企业代表的参与。此次活动旨在探讨企业数字化转型的未来路径，并开启企业财资管理的新篇章。发布的“小天元”平台融合了数字服务的便捷性与金融服务的创新性，覆盖企业人事薪税、财务记账、供应链管理等多个场景，提升了企业综合运营和抗风险能力。
“小天元”平台以“免费标准版+生态整合”的模式，降低了企业数字化转型的门槛，帮助企业节省系统软件采购与运维开支。会议上，企业代表分享了与中信银行的合作历程以及互利共赢的成果。同时，安永财税领域的专家介绍了金税四期下企业及家族税务风险的管理，为企业规避风险提供了专业支持。
此次发布会的成功举办，标志着中信银行南京分行将通过“数字+金融+生态”服务，推动江苏区域中小企业的数字化能力提升，进一步为江苏经济的高质量发展注入新的活力与动力。
🏷️ #中信银行 #数字化转型 #企业服务 #生态整合 #财税风险
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📰 中信银行南京分行举办“小天元”企业生态服务平台江苏区域发布会_新华网江苏频道
中信银行南京分行于9月22日下午成功举办了“小天元”企业生态服务平台江苏区域发布会，吸引了百余家江苏企业代表的参与。此次活动旨在探讨企业数字化转型的未来路径，并开启企业财资管理的新篇章。发布的“小天元”平台融合了数字服务的便捷性与金融服务的创新性，覆盖企业人事薪税、财务记账、供应链管理等多个场景，提升了企业综合运营和抗风险能力。
“小天元”平台以“免费标准版+生态整合”的模式，降低了企业数字化转型的门槛，帮助企业节省系统软件采购与运维开支。会议上，企业代表分享了与中信银行的合作历程以及互利共赢的成果。同时，安永财税领域的专家介绍了金税四期下企业及家族税务风险的管理，为企业规避风险提供了专业支持。
此次发布会的成功举办，标志着中信银行南京分行将通过“数字+金融+生态”服务，推动江苏区域中小企业的数字化能力提升，进一步为江苏经济的高质量发展注入新的活力与动力。
🏷️ #中信银行 #数字化转型 #企业服务 #生态整合 #财税风险
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📰 金融圈大事件：加密合规加速、首富宝座易主、特朗普财富暴涨背后藏玄机 港美股资讯 | 华盛通
近期全球金融与加密领域发生了显著变化，传统交易所推动代币化证券落地，加密行业合规产品频繁申报，富豪榜上也出现了戏剧性的反转。加密行业正在从“野蛮生长”向“合规化深耕”转型，纳斯达克计划允许代币化证券交易，降低了传统证券的交易门槛，提升了流动性。同时，Tether推出合规稳定币USAT，显示出合规是稳定币主流化的必经之路。
在财富圈，马斯克与埃里森的首富之争以及特朗普的财富逆袭引发关注。马斯克依赖特斯拉和SpaceX的长期布局，而特朗普则通过加密货币实现了巨额财富增长，反映出加密资产已成为顶级富豪的配置选项。政策层面，最高法院加速审理特朗普关税案，可能影响全球贸易格局，投资者需关注政策的不确定性。
整体来看，金融与财富格局正在被数字资产和AI等新变量重塑。合规化是加密投资的前提，投资者需关注监管资质与长期布局的风险。未来，随着数字金融的进一步落地，财富格局可能会迎来更多变化，理性判断与把握机遇至关重要。
🏷️ #加密行业 #合规化 #财富格局 #数字资产 #投资风险
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📰 金融圈大事件：加密合规加速、首富宝座易主、特朗普财富暴涨背后藏玄机 港美股资讯 | 华盛通
近期全球金融与加密领域发生了显著变化，传统交易所推动代币化证券落地，加密行业合规产品频繁申报，富豪榜上也出现了戏剧性的反转。加密行业正在从“野蛮生长”向“合规化深耕”转型，纳斯达克计划允许代币化证券交易，降低了传统证券的交易门槛，提升了流动性。同时，Tether推出合规稳定币USAT，显示出合规是稳定币主流化的必经之路。
在财富圈，马斯克与埃里森的首富之争以及特朗普的财富逆袭引发关注。马斯克依赖特斯拉和SpaceX的长期布局，而特朗普则通过加密货币实现了巨额财富增长，反映出加密资产已成为顶级富豪的配置选项。政策层面，最高法院加速审理特朗普关税案，可能影响全球贸易格局，投资者需关注政策的不确定性。
整体来看，金融与财富格局正在被数字资产和AI等新变量重塑。合规化是加密投资的前提，投资者需关注监管资质与长期布局的风险。未来，随着数字金融的进一步落地，财富格局可能会迎来更多变化，理性判断与把握机遇至关重要。
🏷️ #加密行业 #合规化 #财富格局 #数字资产 #投资风险
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📰 银行企业携手亿企GTS，开展数电票乐企数字化转型实践
亿企GTS与银行企业携手，推动数电票和乐企的数字化转型，旨在提升大型企业集团的财税数字化核心能力。通过构建智慧财税共享平台，亿企GTS为企业提供符合乐企服务规范的数智化升级改造服务，拓展数电乐企的应用场景，实现数电票的常态化开具和处理。
随着税收制度改革的深入，亿企GTS致力于为银行、证券、家具和医药等大型企业提供高效的乐企接入服务，帮助企业快速上线并顺利过渡到数电票模式。这一过程不仅满足了企业的发票需求，还促进了企业的税务数字化能力提升，助力高质量发展。
亿企GTS欢迎有意进行数电乐企数字化建设的企业联系，提供定制化解决方案，帮助企业实现发票的自动化和数字化管理，降低税务合规风险，促进业财税的深度融合。通过这些努力，亿企GTS希望为企业的数字化转型提供强有力的支持。
🏷️ #数字化转型 #财税管理 #数电票 #乐企 #企业服务
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📰 银行企业携手亿企GTS，开展数电票乐企数字化转型实践
亿企GTS与银行企业携手，推动数电票和乐企的数字化转型，旨在提升大型企业集团的财税数字化核心能力。通过构建智慧财税共享平台，亿企GTS为企业提供符合乐企服务规范的数智化升级改造服务，拓展数电乐企的应用场景，实现数电票的常态化开具和处理。
随着税收制度改革的深入，亿企GTS致力于为银行、证券、家具和医药等大型企业提供高效的乐企接入服务，帮助企业快速上线并顺利过渡到数电票模式。这一过程不仅满足了企业的发票需求，还促进了企业的税务数字化能力提升，助力高质量发展。
亿企GTS欢迎有意进行数电乐企数字化建设的企业联系，提供定制化解决方案，帮助企业实现发票的自动化和数字化管理，降低税务合规风险，促进业财税的深度融合。通过这些努力，亿企GTS希望为企业的数字化转型提供强有力的支持。
🏷️ #数字化转型 #财税管理 #数电票 #乐企 #企业服务
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📰 浪潮数字企业亮相2025中国国际大数据产业博览会，以AI助推中小微企业数字化转型
2025中国国际大数据产业博览会于8月28日至30日在贵阳举行，浪潮数字企业展示了其在“AI＋软件”领域的最新成果，推出了浪潮海岳inSuite ONE和浪潮海岳云会计A－one两款新产品。这些产品旨在帮助中小企业实现数字化转型，尤其是在国家政策推动下，数字化转型已成为企业发展的战略重点。
浪潮海岳inSuite ONE专为小型企业设计，提供轻量易用的数字化解决方案，降低了系统实施的门槛，帮助企业根据自身发展阶段逐步升级，解决了数字化转型中的成本压力和实施难题。而浪潮海岳云会计A－one则面向微型企业和财会学生，整合了学习与实训场景，提供一体化的财税管理工具，帮助小微企业合规并降低运维成本。
本次博览会吸引了众多参会者，浪潮数字企业的展区赢得了与会嘉宾的高度评价。通过“AI＋软件”的创新，浪潮致力于为企业提供智能、易用和经济的数字化转型路径，推动高质量发展，释放数据要素的价值。
🏷️ #大数据 #数字化转型 #人工智能 #企业管理 #财税工具
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📰 浪潮数字企业亮相2025中国国际大数据产业博览会，以AI助推中小微企业数字化转型
2025中国国际大数据产业博览会于8月28日至30日在贵阳举行，浪潮数字企业展示了其在“AI＋软件”领域的最新成果，推出了浪潮海岳inSuite ONE和浪潮海岳云会计A－one两款新产品。这些产品旨在帮助中小企业实现数字化转型，尤其是在国家政策推动下，数字化转型已成为企业发展的战略重点。
浪潮海岳inSuite ONE专为小型企业设计，提供轻量易用的数字化解决方案，降低了系统实施的门槛，帮助企业根据自身发展阶段逐步升级，解决了数字化转型中的成本压力和实施难题。而浪潮海岳云会计A－one则面向微型企业和财会学生，整合了学习与实训场景，提供一体化的财税管理工具，帮助小微企业合规并降低运维成本。
本次博览会吸引了众多参会者，浪潮数字企业的展区赢得了与会嘉宾的高度评价。通过“AI＋软件”的创新，浪潮致力于为企业提供智能、易用和经济的数字化转型路径，推动高质量发展，释放数据要素的价值。
🏷️ #大数据 #数字化转型 #人工智能 #企业管理 #财税工具
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