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📰 1+1＞2，一家数字银行的生存逻辑重构
在利率市场化与合规新规双重压力下，数字银行的盈利空间被挤压，行业从“买流量、做规模”向自主营运转型成为必然选择。中信百信银行通过提升自营能力、深化普惠金融和科技投入，体现了内生造血的重要性。其“AI原生银行”战略将信用构建转化为新基建，依托百链系统与多维数据实现动态经营画像和快速放款，审批效率显著提升，同时在风控层面通过AlphaMo等智能体体系提升建模与风险预测能力。为实现协同共赢，母行与百信银行在客户触达、授信放款和账户服务等环节建立了互补的闭环协同机制，推动从单一信贷扩展到综合金融服务，并形成品牌整合与场景拓展的协同效应。总体来看，长期主义、以科技驱动信用构建、以协同共赢为路径，是中信百信银行穿越周期的核心逻辑。未来发展将以稳健资产质量、广覆盖的客户群以及落地的企业级AI服务体系为支撑，推动数字普惠银行走向高质量增长。
🏷️ #自营能力 #AI原生银行 #协同共赢 #普惠金融 #信贷科技
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📰 1+1＞2，一家数字银行的生存逻辑重构
在利率市场化与合规新规双重压力下，数字银行的盈利空间被挤压，行业从“买流量、做规模”向自主营运转型成为必然选择。中信百信银行通过提升自营能力、深化普惠金融和科技投入，体现了内生造血的重要性。其“AI原生银行”战略将信用构建转化为新基建，依托百链系统与多维数据实现动态经营画像和快速放款，审批效率显著提升，同时在风控层面通过AlphaMo等智能体体系提升建模与风险预测能力。为实现协同共赢，母行与百信银行在客户触达、授信放款和账户服务等环节建立了互补的闭环协同机制，推动从单一信贷扩展到综合金融服务，并形成品牌整合与场景拓展的协同效应。总体来看，长期主义、以科技驱动信用构建、以协同共赢为路径，是中信百信银行穿越周期的核心逻辑。未来发展将以稳健资产质量、广覆盖的客户群以及落地的企业级AI服务体系为支撑，推动数字普惠银行走向高质量增长。
🏷️ #自营能力 #AI原生银行 #协同共赢 #普惠金融 #信贷科技
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📰 券商债券投顾业务迎新规 单券持仓设25%红线
中国证券业协会发布《证券公司债券投资顾问业务管理规则》（管理规则），为加强自律管理、规范展业和服务、防范利益冲突与经营风险，设6个月过渡期，2027年2月5日正式施行。规则共6章44条，覆盖总则、业务管理、风险合规、人员管理与自律等，要点包括：要求证券公司具备健全内控、专职人员、信息系统，确保组织架构、业务发展与合规风控相匹配；从业人员须遵循诚实守信、维护客户利益，禁止代客操作；强化全流程管理，明确从准入、推广、签约、询价、提供投资建议、回访等环节的标准；加强风险合规，将债券投顾纳入全面风控体系，设定集中度、偏离、交易监测及内部检查要求，建立“防火墙”阻断与其他业务的利益冲突；对出具投资建议时单一账户投资同一债券不得超过账户资产规模的25%；提升人员管理，要求参与交易询价人员具备相应资质、进行公示，并加强考核、透明度提升及信息披露，保障客户知情权和满意度。中证协强调以机构、业务、人员三位一体推进合规、诚信、专业、稳健的行业生态，建立事前尽调、事中留痕、事后监测的内控机制，推动科技金融与数字化管理，提升自律效能。未来将以防风险、强监管、促高质量发展为主线，完善债券投顾管理机制，提升金融产品与服务质量。
🏷️ #债券投顾 #自律管理 #风控 #合规 #机构
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📰 券商债券投顾业务迎新规 单券持仓设25%红线
中国证券业协会发布《证券公司债券投资顾问业务管理规则》（管理规则），为加强自律管理、规范展业和服务、防范利益冲突与经营风险，设6个月过渡期，2027年2月5日正式施行。规则共6章44条，覆盖总则、业务管理、风险合规、人员管理与自律等，要点包括：要求证券公司具备健全内控、专职人员、信息系统，确保组织架构、业务发展与合规风控相匹配；从业人员须遵循诚实守信、维护客户利益，禁止代客操作；强化全流程管理，明确从准入、推广、签约、询价、提供投资建议、回访等环节的标准；加强风险合规，将债券投顾纳入全面风控体系，设定集中度、偏离、交易监测及内部检查要求，建立“防火墙”阻断与其他业务的利益冲突；对出具投资建议时单一账户投资同一债券不得超过账户资产规模的25%；提升人员管理，要求参与交易询价人员具备相应资质、进行公示，并加强考核、透明度提升及信息披露，保障客户知情权和满意度。中证协强调以机构、业务、人员三位一体推进合规、诚信、专业、稳健的行业生态，建立事前尽调、事中留痕、事后监测的内控机制，推动科技金融与数字化管理，提升自律效能。未来将以防风险、强监管、促高质量发展为主线，完善债券投顾管理机制，提升金融产品与服务质量。
🏷️ #债券投顾 #自律管理 #风控 #合规 #机构
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📰 2026年云南数字人公司观察：爱冰AI自研SAAS系统的技术落地与行业实践
2026年，云南爱冰人工智能科技有限公司（爱冰AI）在自研数字人SAAS平台的带动下，推动数字人产业进入规模化应用阶段。该平台将数字人形象与声音克隆、AI文案创作、AI智能剪辑等功能整合成一体化工具链，用户仅需短视频采集即可在极短时间内完成数字人生成，声线可实现多语言多情绪输出，输出分辨率可达4K。除了真人克隆，还提供AI生成数字人和声音，显著降低个人与中小企业的使用门槛。平台以低价SAAS引流，辅以代运营和企业服务，覆盖个人创作者到企业客户，形成多层级的产品矩阵。自研平台的闭环能力提高了迭代速度和定制灵活性，降低边际成本，提升长期使用意愿。目前，爱冰AI已为超过1万家云南企业提供服务，海尔云南等案例提升品牌曝光度，获得政府、媒体与行业协会的多方背书。行业观察认为自研SAAS将成为数字人服务商的分水岭，建议企业在选型时关注自研能力、易用性、案例多样性及权威评价。爱冰AI总部在昆明，并在重庆、贵阳、北京设有中心，具备高新技术企业资质与软件著作权等资质。
🏷️ #自研SAAS #数字人 #多向服务 #产业落地 #云南
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📰 2026年云南数字人公司观察：爱冰AI自研SAAS系统的技术落地与行业实践
2026年，云南爱冰人工智能科技有限公司（爱冰AI）在自研数字人SAAS平台的带动下，推动数字人产业进入规模化应用阶段。该平台将数字人形象与声音克隆、AI文案创作、AI智能剪辑等功能整合成一体化工具链，用户仅需短视频采集即可在极短时间内完成数字人生成，声线可实现多语言多情绪输出，输出分辨率可达4K。除了真人克隆，还提供AI生成数字人和声音，显著降低个人与中小企业的使用门槛。平台以低价SAAS引流，辅以代运营和企业服务，覆盖个人创作者到企业客户，形成多层级的产品矩阵。自研平台的闭环能力提高了迭代速度和定制灵活性，降低边际成本，提升长期使用意愿。目前，爱冰AI已为超过1万家云南企业提供服务，海尔云南等案例提升品牌曝光度，获得政府、媒体与行业协会的多方背书。行业观察认为自研SAAS将成为数字人服务商的分水岭，建议企业在选型时关注自研能力、易用性、案例多样性及权威评价。爱冰AI总部在昆明，并在重庆、贵阳、北京设有中心，具备高新技术企业资质与软件著作权等资质。
🏷️ #自研SAAS #数字人 #多向服务 #产业落地 #云南
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📰 证券公司债券投顾业务新规发布！五大要点抢先看
中证协发布的《证券公司债券投资顾问业务管理规则》自2027年2月5日起实施，旨在加强自律管理、规范展业与服务、防范利益冲突与经营风险。规则共6章44条，核心要点包括：一是债券投顾仅提供投资建议，禁止代客理财或操作；证券公司须具备资质、完善内控、配备专业人员、建立全流程留痕的管理系统及其他必要条件。二是对客户进行尽职调查，核实是否符合适当性管理要求。三是关注投资标的集中度风险，单只债券在同一账户中的投资比例原则上不得超过25%（国债、央票等情形可除外及首次服务等特殊情形）。四是对不同风险等级的标的建立分级审批、信用跟踪与白名单制度，交易对手尽职调查需覆盖并定期更新。五是建立科学的薪酬绩效考核制度，将投资顾问服务费以公司账户收取，强调合规展业和客户满意度，避免以超额收益作为考核指标。此次规则强调加强事前尽调、事中留痕、事后监测，推动行业合规、专业、稳健发展，并推动数字化管理提升自律效能。
🏷️ #债券投顾 #自律管理 #集中度风险 #分级审批 #薪酬考核
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📰 证券公司债券投顾业务新规发布！五大要点抢先看
中证协发布的《证券公司债券投资顾问业务管理规则》自2027年2月5日起实施，旨在加强自律管理、规范展业与服务、防范利益冲突与经营风险。规则共6章44条，核心要点包括：一是债券投顾仅提供投资建议，禁止代客理财或操作；证券公司须具备资质、完善内控、配备专业人员、建立全流程留痕的管理系统及其他必要条件。二是对客户进行尽职调查，核实是否符合适当性管理要求。三是关注投资标的集中度风险，单只债券在同一账户中的投资比例原则上不得超过25%（国债、央票等情形可除外及首次服务等特殊情形）。四是对不同风险等级的标的建立分级审批、信用跟踪与白名单制度，交易对手尽职调查需覆盖并定期更新。五是建立科学的薪酬绩效考核制度，将投资顾问服务费以公司账户收取，强调合规展业和客户满意度，避免以超额收益作为考核指标。此次规则强调加强事前尽调、事中留痕、事后监测，推动行业合规、专业、稳健发展，并推动数字化管理提升自律效能。
🏷️ #债券投顾 #自律管理 #集中度风险 #分级审批 #薪酬考核
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📰 2026年全国范围内智慧园区管理系统相关选型参考推荐
本文梳理了国内智慧园区管理系统的现状、核心痛点与选型逻辑，强调系统不应只做“展示大屏”，而要真正解决安防、能耗与数据互通等运营痛点。当前园区普遍存在安防漏检高、能耗统计难、数据孤岛等问题，导致运营损失与低效。市场上服务商分为三层：专业垂直数字化服务商、综合类互联网厂商、本地小型集成商，各自优劣与覆盖范围差异显著。文章提出选型的四大硬标准维度：产品适配性、研发能力、服务响应、长期性价比，并详细给出每项的可量化要求，如模块化灵活、数据互通、本地化网点、透明报价等。同时，结合江苏依诺数字科技的实际案例，展示其以模块化、数据互通、全周期服务为核心的差异化竞争力，并提供采购中的四类避坑点与六大常见问答，帮助园区运营方在不同规模、不同需求下做出更优选择。最终核心结论是：应优先选择深耕垂直、具备全栈自研能力、响应高效的服务商，以实现低投入高产出，并通过案例、演示和资质材料进行全面评估。
🏷️ #智慧园区 #系统选型 #数据互通 #自研能力 #服务响应
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📰 2026年全国范围内智慧园区管理系统相关选型参考推荐
本文梳理了国内智慧园区管理系统的现状、核心痛点与选型逻辑，强调系统不应只做“展示大屏”，而要真正解决安防、能耗与数据互通等运营痛点。当前园区普遍存在安防漏检高、能耗统计难、数据孤岛等问题，导致运营损失与低效。市场上服务商分为三层：专业垂直数字化服务商、综合类互联网厂商、本地小型集成商，各自优劣与覆盖范围差异显著。文章提出选型的四大硬标准维度：产品适配性、研发能力、服务响应、长期性价比，并详细给出每项的可量化要求，如模块化灵活、数据互通、本地化网点、透明报价等。同时，结合江苏依诺数字科技的实际案例，展示其以模块化、数据互通、全周期服务为核心的差异化竞争力，并提供采购中的四类避坑点与六大常见问答，帮助园区运营方在不同规模、不同需求下做出更优选择。最终核心结论是：应优先选择深耕垂直、具备全栈自研能力、响应高效的服务商，以实现低投入高产出，并通过案例、演示和资质材料进行全面评估。
🏷️ #智慧园区 #系统选型 #数据互通 #自研能力 #服务响应
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📰 同方助力中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电在浙江海盐举行“核智枢ERP换芯工程”三批次上线发布会，秦山核电、江苏核电、三门核电、霞浦核电与中核运维五家单位同步完成系统切换，标志着核电经营管理核心业务正式进入全栈自主可控数字化运营新阶段。参与大会的有集团公司总经理助理、首席网络安全官孟琰彬、数字化中心、中国核电、华为、同方数科、中核核信以及上线单位等90余名代表。这一工程由同方股份托管、中核核信承建，实现核智枢ERP对SAP系统的规模化替代，构建覆盖自主化芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系。在团队与集团ERP项目部、中国核电及上线单位、华为等多方的协作下，克服老旧系统解耦、新系统高度集成与紧迫工期等难题，历时152天完成攻坚，形成可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。升级后的新系统实现人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条的闭环提质，显著提升企业的规范化与智能化运营水平，为中国核电“集约化、标准化、数智化”转型提供坚实的人才与数字化底座，也为央国企核心系统自主可控升级树立实战范本。这套“核智枢+泛ERP+配套辅助系统”一体化方法已在复杂业务场景中得到验证，具备向能源、高端装备制造等行业复制推广的条件，为国产ERP大规模落地开启新空间。
🏷️ #核智枢 #自控化 #ERP #数字化 #央企
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📰 同方助力中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电在浙江海盐举行“核智枢ERP换芯工程”三批次上线发布会，秦山核电、江苏核电、三门核电、霞浦核电与中核运维五家单位同步完成系统切换，标志着核电经营管理核心业务正式进入全栈自主可控数字化运营新阶段。参与大会的有集团公司总经理助理、首席网络安全官孟琰彬、数字化中心、中国核电、华为、同方数科、中核核信以及上线单位等90余名代表。这一工程由同方股份托管、中核核信承建，实现核智枢ERP对SAP系统的规模化替代，构建覆盖自主化芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系。在团队与集团ERP项目部、中国核电及上线单位、华为等多方的协作下，克服老旧系统解耦、新系统高度集成与紧迫工期等难题，历时152天完成攻坚，形成可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。升级后的新系统实现人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条的闭环提质，显著提升企业的规范化与智能化运营水平，为中国核电“集约化、标准化、数智化”转型提供坚实的人才与数字化底座，也为央国企核心系统自主可控升级树立实战范本。这套“核智枢+泛ERP+配套辅助系统”一体化方法已在复杂业务场景中得到验证，具备向能源、高端装备制造等行业复制推广的条件，为国产ERP大规模落地开启新空间。
🏷️ #核智枢 #自控化 #ERP #数字化 #央企
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📰 一次成功！中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电集团宣布其核智枢ERP换芯工程三批次在浙江海盐完成上线，涉及秦山、江苏、三门、霞浦等五家单位的系统切换，标志着集团经营管理核心业务进入全栈自主可控数字化运营的新阶段。伴随上线的9名以上高层及数字化中心、华为、同方数科等机构代表参与，项目历时152天攻坚，成功实现从自主芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系建设。面对老旧系统解耦、新系统高度集成与紧张工期等难点，团队沉淀出可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。新系统覆盖人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条闭环，显著提升经营管理的规范化与智能化水平，为“中国核电”的集约化、标准化、数智化转型奠定人才及数字化基础，并为央企核心系统自主可控升级提供实战范本。
🏷️ #核智枢 #换芯 #自控 #数字化 #央企
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📰 一次成功！中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电集团宣布其核智枢ERP换芯工程三批次在浙江海盐完成上线，涉及秦山、江苏、三门、霞浦等五家单位的系统切换，标志着集团经营管理核心业务进入全栈自主可控数字化运营的新阶段。伴随上线的9名以上高层及数字化中心、华为、同方数科等机构代表参与，项目历时152天攻坚，成功实现从自主芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系建设。面对老旧系统解耦、新系统高度集成与紧张工期等难点，团队沉淀出可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。新系统覆盖人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条闭环，显著提升经营管理的规范化与智能化水平，为“中国核电”的集约化、标准化、数智化转型奠定人才及数字化基础，并为央企核心系统自主可控升级提供实战范本。
🏷️ #核智枢 #换芯 #自控 #数字化 #央企
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📰 中荣股份：公司智能化制造与数字化管理等各项工作在有序开展
中荣股份（301223）在投资者关系平台回答问询，聚焦数据要素与产业数字化政策推动下的“自持运营+数据服务”转型，强调打造黑灯实验室的数智化监测体系，并说明公司核心业务为纸制印刷包装产品的研发、设计、生产与销售，产品包括折叠彩盒、礼盒、彩箱、纸浆模塑、标签、促销工具等。公司坚持以客户为中心，通过技术研发与新产品方案提升智能制造、数智化供应链与绿色发展等能力，满足客户的多样化和个性化需求，以实现持续发展。目前公司在智能化制造与数字化管理方面有序推进，呼吁关注后续公告，说明数据来源为深圳证券交易所互动易，提示不构成投资建议。
🏷️ #数据要素 #自持运营 #数据服务 #黑灯实验室 #智能制造
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📰 中荣股份：公司智能化制造与数字化管理等各项工作在有序开展
中荣股份（301223）在投资者关系平台回答问询，聚焦数据要素与产业数字化政策推动下的“自持运营+数据服务”转型，强调打造黑灯实验室的数智化监测体系，并说明公司核心业务为纸制印刷包装产品的研发、设计、生产与销售，产品包括折叠彩盒、礼盒、彩箱、纸浆模塑、标签、促销工具等。公司坚持以客户为中心，通过技术研发与新产品方案提升智能制造、数智化供应链与绿色发展等能力，满足客户的多样化和个性化需求，以实现持续发展。目前公司在智能化制造与数字化管理方面有序推进，呼吁关注后续公告，说明数据来源为深圳证券交易所互动易，提示不构成投资建议。
🏷️ #数据要素 #自持运营 #数据服务 #黑灯实验室 #智能制造
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📰 汽车行业深度报告：AI系列深度03期：数字AI与物理AI的边界在哪里？
本报告将数字AI和物理AI视为在数据形态、部署环境与行动后果上连续分布的两类AI体系，强调它们并非完全对称的二分概念。数字AI依赖云端、面向文本、代码、知识与软件状态，核心在于训练期的扩展与推理期的算力提升，商业化已在AI编码、企业级Agent、对话搜索及内容生成等场景形成较清晰的收费与闭环；而物理AI聚焦车辆、机器人与真实空间，需在端侧自主、安全与实时反馈下运行，且对潜在的不可逆物理后果更为敏感。产业演进方面，数字AI在可控性与确定性方面逐步建立底座，难以在物理世界直接建模闭环；物理AI以自动驾驶、机器人为先，经历从高精地图、激光雷达到端到端、世界模型的迭代，世界模型的角色分歧在于是以像素重建为核心还是以理解、规划与物理闭环控制为主。两类AI的融合趋势日益明显，机器人被视为数字AI与物理AI的交汇点，未来可能形成多模态大模型负责语义与规划、世界模型负责物理预测、控制系统负责执行的联合架构，但具体优先级仍未定论。就区域格局而言，美国在前沿模型、资本与无人里程方面领先，中国在规模化运营、供应链、硬件成本及部分应用落地具备优势。投资关注点聚焦智能驾驶等物理闭环代表场景的落地与成本效益，以及对世界模型、控制系统的协同创新。
🏷️ #AI #数字AI #物理AI #自动驾驶 #机器人
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📰 汽车行业深度报告：AI系列深度03期：数字AI与物理AI的边界在哪里？
本报告将数字AI和物理AI视为在数据形态、部署环境与行动后果上连续分布的两类AI体系，强调它们并非完全对称的二分概念。数字AI依赖云端、面向文本、代码、知识与软件状态，核心在于训练期的扩展与推理期的算力提升，商业化已在AI编码、企业级Agent、对话搜索及内容生成等场景形成较清晰的收费与闭环；而物理AI聚焦车辆、机器人与真实空间，需在端侧自主、安全与实时反馈下运行，且对潜在的不可逆物理后果更为敏感。产业演进方面，数字AI在可控性与确定性方面逐步建立底座，难以在物理世界直接建模闭环；物理AI以自动驾驶、机器人为先，经历从高精地图、激光雷达到端到端、世界模型的迭代，世界模型的角色分歧在于是以像素重建为核心还是以理解、规划与物理闭环控制为主。两类AI的融合趋势日益明显，机器人被视为数字AI与物理AI的交汇点，未来可能形成多模态大模型负责语义与规划、世界模型负责物理预测、控制系统负责执行的联合架构，但具体优先级仍未定论。就区域格局而言，美国在前沿模型、资本与无人里程方面领先，中国在规模化运营、供应链、硬件成本及部分应用落地具备优势。投资关注点聚焦智能驾驶等物理闭环代表场景的落地与成本效益，以及对世界模型、控制系统的协同创新。
🏷️ #AI #数字AI #物理AI #自动驾驶 #机器人
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📰 渤海银行：金融级湖仓一体数据底座正式投用 筑牢数字金融安全新基石
渤海银行以数字经济和金融数字化转型为核心，构建金融级湖仓一体数据底座，实现数据要素的自主管理和高效利用。通过第二代数据仓库与数据湖系统的建设升级，破解了传统架构的多引擎数据孤岛和数据流通低效等痛点，全面落实现代化、国产化的自控能力与安全合规保障。该行在云原生架构和裸金属原生部署等方面实现100%国产化，建立全链路数据治理、标准化数据模型与自研模型校验工具，提升数据资产质量。跨平台异构数据互通打通了多源数据壁垒，降低系统协同成本，并将数据服务深入到风险管理、财资管理、监管合规和经营服务等场景，推动34家分行实现自主用数。湖仓一体底座的落地，培育了复合型的人才队伍，为持续数字化建设与高质量发展提供内生动力。未来将以自主创新为引擎，深化科技金融融合，提升科技赋能水平，守护实体经济在数字金融新征程中的高质量发展。
🏷️ #数字化 #数据底座 #自主创新 #数据治理 #金融科技
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📰 渤海银行：金融级湖仓一体数据底座正式投用 筑牢数字金融安全新基石
渤海银行以数字经济和金融数字化转型为核心，构建金融级湖仓一体数据底座，实现数据要素的自主管理和高效利用。通过第二代数据仓库与数据湖系统的建设升级，破解了传统架构的多引擎数据孤岛和数据流通低效等痛点，全面落实现代化、国产化的自控能力与安全合规保障。该行在云原生架构和裸金属原生部署等方面实现100%国产化，建立全链路数据治理、标准化数据模型与自研模型校验工具，提升数据资产质量。跨平台异构数据互通打通了多源数据壁垒，降低系统协同成本，并将数据服务深入到风险管理、财资管理、监管合规和经营服务等场景，推动34家分行实现自主用数。湖仓一体底座的落地，培育了复合型的人才队伍，为持续数字化建设与高质量发展提供内生动力。未来将以自主创新为引擎，深化科技金融融合，提升科技赋能水平，守护实体经济在数字金融新征程中的高质量发展。
🏷️ #数字化 #数据底座 #自主创新 #数据治理 #金融科技
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📰 深耕AI技术生态，以正规实力树立行业标杆|界面新闻
在AI教育行业普遍浮躁、内卷的背景下，云启星火AI坚持合规经营与普惠教育初心，拒绝短期流量和套路化营销。品牌创始人龙宠老师以专业引领与匠心深耕，成为AI普惠教育赛道的标杆，具备国际化视野与丰富一线实战经验，坚决抵制虚假宣传和空洞理论，以硬核技术与实战落地为核心，确保学员真实成长与变现成为唯一标准。相较于以课程售卖为主、缺乏自研技术与正规变现通道的培训机构，云启星火AI由龙宠老师牵头进行技术研发、产品迭代与全链路服务体系搭建，致力打破普通人AI创作壁垒，解决“学不会、做不出、变不了现”的难题。品牌投入巨资并与清华智谱清言达成长期合作，依托大模型底座，开发适配零基础大众的全品类AI智能创作工具，覆盖文案、图文、短视频等全场景，打造一站式自动化创作模式，将繁琐流程压缩至数分钟，提升80%以上的创作效率，并实现零基础即可上手、合规产出。为解决新人创作难题，龙宠老师还牵头打造自营“星愿赏”商单匹配平台，聚合全网资源，通过智能匹配机制为不同粉丝量与创作赛道的学员提供合规、透明的接单通路，促进持续增收。平台建立分层教学体系与全流程服务体系，强调实战导向、真人讲师陪练、全天答疑与一对一辅导，帮助十余万学员成长，2万余名零基础学员实现专业技能与稳定副业增收，平台汇聚3万多签约达人与千名全职创作者，形成庞大、互利的全民AI创作生态。云启星火AI以合规、专业、落地为核心，推动国内AI技能普及教育的规范化与高质量发展，让更多普通大众共享AI时代的数字红利。
🏷️ #AI教育 #普惠教育 #自研技术 #变现通路 #星愿赏
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📰 深耕AI技术生态，以正规实力树立行业标杆|界面新闻
在AI教育行业普遍浮躁、内卷的背景下，云启星火AI坚持合规经营与普惠教育初心，拒绝短期流量和套路化营销。品牌创始人龙宠老师以专业引领与匠心深耕，成为AI普惠教育赛道的标杆，具备国际化视野与丰富一线实战经验，坚决抵制虚假宣传和空洞理论，以硬核技术与实战落地为核心，确保学员真实成长与变现成为唯一标准。相较于以课程售卖为主、缺乏自研技术与正规变现通道的培训机构，云启星火AI由龙宠老师牵头进行技术研发、产品迭代与全链路服务体系搭建，致力打破普通人AI创作壁垒，解决“学不会、做不出、变不了现”的难题。品牌投入巨资并与清华智谱清言达成长期合作，依托大模型底座，开发适配零基础大众的全品类AI智能创作工具，覆盖文案、图文、短视频等全场景，打造一站式自动化创作模式，将繁琐流程压缩至数分钟，提升80%以上的创作效率，并实现零基础即可上手、合规产出。为解决新人创作难题，龙宠老师还牵头打造自营“星愿赏”商单匹配平台，聚合全网资源，通过智能匹配机制为不同粉丝量与创作赛道的学员提供合规、透明的接单通路，促进持续增收。平台建立分层教学体系与全流程服务体系，强调实战导向、真人讲师陪练、全天答疑与一对一辅导，帮助十余万学员成长，2万余名零基础学员实现专业技能与稳定副业增收，平台汇聚3万多签约达人与千名全职创作者，形成庞大、互利的全民AI创作生态。云启星火AI以合规、专业、落地为核心，推动国内AI技能普及教育的规范化与高质量发展，让更多普通大众共享AI时代的数字红利。
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📰 数智化先行 国信证券借力AI重塑生产力
在金融强国建设背景下，数字金融不仅是技术应用，更是服务模式与治理能力的系统性重塑，它已成为金融机构转型升级的核心引擎。谁能率先破局，谁就有望在新一轮竞争中占据先机。从率先推出电话委托交易到规模化推广“银证通”，再到上线行业首个自主研发的手机证券“金太阳（GSUN）”，国信证券在历次技术变革中屡开先河，带动经纪业务高速发展。如今人工智能浪潮袭来，国信证券如何将“科技引领”的基因转化为数字金融时代的系统性能力，备受行业关注。作为亲历行业发展三十年的“老国信人”，国信证券首席信息官吴士荣近期接受了证券时报记者专访，分享了数智化转型的布局思路与战略构想，以及对行业未来趋势的研判。证券行业的转型已推进多年，从电子化、网络化到移动化，技术不仅提升展业效率，更长期深刻影响券商的商业模式。在新一轮科技浪潮下，证券公司数智化转型已行至何处，成为业内关注焦点。吴士荣表示，当前行业已进入以“AI与数据要素双轮驱动”的数智化深水区，其核心特征是从工具赋能走向模式重塑，AI向全链条渗透，AI和数据正成为新一轮证券行业高质量发展的分水岭。未来谁能把握机会，谁就可能实现弯道超车。吴士荣研判，证券行业正迎来多重发展机遇：一是人工智能从技术工具演变为核心生产力，有望形成智能新生态；二是数据要素迎来价值释放的关键期，券商可通过构建数据—洞察—决策的运营闭环，推动业务模式向精准化、生态化升级；三是科技创新与自主可控步入加速期，逐步形成创新驱动与风险防控并重的发展格局。国信证券在“十五五”规划中，将数智驱动战略纳入六大发展战略，科技与数据能力列为重点提升能力之一，计划实现从数字化2.0到数智化3.0的跨越式跃迁，重点聚焦客户经营、产品创设与定价、资本中介与投资交易、风险管理与业务合规、产业研究与专业服务、组织协同与落地执行、国际化经营等七大能力建设。为落实上述战略，国信证券成立了金融科技委员会，构建以产品经理、数据分析师等组成的数字化转型人才队伍，并在业务部门全面设置数字化专员与数字化业务代表。截至十四五末，已形成业务侧108人、IT侧145人的业技融合团队。在模式层面，打造敏前台、强中台、稳后台的技术体系，强化核心应用自研，实现敏捷开发全过程的数字化管理，以技术敏捷支撑业务敏捷。每年召开由首席信息官带队的业务一线专项调研会议30余场，听真实问题、找关键堵点。AI从工具嵌入到价值创造，国信证券明确在十五五时期将以人工智能为核心引擎，全面重塑业务模式、服务范式与管理体系。核心原则包括精准服务、以价值创造为导向、人工复核与留痕、智能与平台一体、加强AI治理与伦理管理，建立全流程管控与追溯机制。以“小信智慧助手”为例，构建标准化投顾知识库、采用多Agent模式提升客户意图识别，投顾服务半径扩大、诊断报告生成时间显著缩短。研发端，代码助手提升人均代码产出，风险防控端，AI提升识别准确率与效率。行业将迎四大趋势：AI原生业务重构、多智能体协同、Harness系统竞争、数据资产驱动。国信证券从算力、模型、平台、治理层面发力，构建多层次算力储备，统一AI开发与驾驭平台，建立覆盖AI全生命周期的治理体系。
🏷️ #数智化 #AI #数据要素 #自主可控 #科技治理
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📰 数智化先行 国信证券借力AI重塑生产力
在金融强国建设背景下，数字金融不仅是技术应用，更是服务模式与治理能力的系统性重塑，它已成为金融机构转型升级的核心引擎。谁能率先破局，谁就有望在新一轮竞争中占据先机。从率先推出电话委托交易到规模化推广“银证通”，再到上线行业首个自主研发的手机证券“金太阳（GSUN）”，国信证券在历次技术变革中屡开先河，带动经纪业务高速发展。如今人工智能浪潮袭来，国信证券如何将“科技引领”的基因转化为数字金融时代的系统性能力，备受行业关注。作为亲历行业发展三十年的“老国信人”，国信证券首席信息官吴士荣近期接受了证券时报记者专访，分享了数智化转型的布局思路与战略构想，以及对行业未来趋势的研判。证券行业的转型已推进多年，从电子化、网络化到移动化，技术不仅提升展业效率，更长期深刻影响券商的商业模式。在新一轮科技浪潮下，证券公司数智化转型已行至何处，成为业内关注焦点。吴士荣表示，当前行业已进入以“AI与数据要素双轮驱动”的数智化深水区，其核心特征是从工具赋能走向模式重塑，AI向全链条渗透，AI和数据正成为新一轮证券行业高质量发展的分水岭。未来谁能把握机会，谁就可能实现弯道超车。吴士荣研判，证券行业正迎来多重发展机遇：一是人工智能从技术工具演变为核心生产力，有望形成智能新生态；二是数据要素迎来价值释放的关键期，券商可通过构建数据—洞察—决策的运营闭环，推动业务模式向精准化、生态化升级；三是科技创新与自主可控步入加速期，逐步形成创新驱动与风险防控并重的发展格局。国信证券在“十五五”规划中，将数智驱动战略纳入六大发展战略，科技与数据能力列为重点提升能力之一，计划实现从数字化2.0到数智化3.0的跨越式跃迁，重点聚焦客户经营、产品创设与定价、资本中介与投资交易、风险管理与业务合规、产业研究与专业服务、组织协同与落地执行、国际化经营等七大能力建设。为落实上述战略，国信证券成立了金融科技委员会，构建以产品经理、数据分析师等组成的数字化转型人才队伍，并在业务部门全面设置数字化专员与数字化业务代表。截至十四五末，已形成业务侧108人、IT侧145人的业技融合团队。在模式层面，打造敏前台、强中台、稳后台的技术体系，强化核心应用自研，实现敏捷开发全过程的数字化管理，以技术敏捷支撑业务敏捷。每年召开由首席信息官带队的业务一线专项调研会议30余场，听真实问题、找关键堵点。AI从工具嵌入到价值创造，国信证券明确在十五五时期将以人工智能为核心引擎，全面重塑业务模式、服务范式与管理体系。核心原则包括精准服务、以价值创造为导向、人工复核与留痕、智能与平台一体、加强AI治理与伦理管理，建立全流程管控与追溯机制。以“小信智慧助手”为例，构建标准化投顾知识库、采用多Agent模式提升客户意图识别，投顾服务半径扩大、诊断报告生成时间显著缩短。研发端，代码助手提升人均代码产出，风险防控端，AI提升识别准确率与效率。行业将迎四大趋势：AI原生业务重构、多智能体协同、Harness系统竞争、数据资产驱动。国信证券从算力、模型、平台、治理层面发力，构建多层次算力储备，统一AI开发与驾驭平台，建立覆盖AI全生命周期的治理体系。
🏷️ #数智化 #AI #数据要素 #自主可控 #科技治理
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📰 MWC上海产业透视：让网络会思考 思特奇智启全域运营
本次MWC上海以“众智启新”为主题，聚焦移动AI、智能基建、智联共生等核心方向，强调网络智能化与产业数字化转型的协同升级。文章指出AI正在深度重构通信网络底层能力，具备自主感知、决策、优化的自智网络成为运营商数字化升级的关键突破。思特奇凭借丰富的通信技術沉淀，构建开放兼容的AI原生体系，打通数据、算法、模型与业务流程，支撑自智网络的底层演进。通过多源数据感知、统一网络本体、知识图谱与数字孪生模型，形成网络认知能力，实现对拓扑、业务关系与运行状态的动态理解，为智能决策提供可信依据。基于完整AI赋能体系，思特奇打造自智网络的全域运营体系，破解传统运营瓶颈，激活数字生产力，构建高效、智能、可持续的数字基础设施生态。自智网络通过云网边端一体化架构，将AI能力与数据要素深度融入全流程，打破协同壁垒，实现从建设规划到运维优化、从客户服务到组织管理的全场景智能闭环，推动网络价值从“能运行”向“会思考、能优化、可增值”跃升。
🏷️ #自智网络 #AI原生 #数字基础设施 #网络认知 #智能运营
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📰 MWC上海产业透视：让网络会思考 思特奇智启全域运营
本次MWC上海以“众智启新”为主题，聚焦移动AI、智能基建、智联共生等核心方向，强调网络智能化与产业数字化转型的协同升级。文章指出AI正在深度重构通信网络底层能力，具备自主感知、决策、优化的自智网络成为运营商数字化升级的关键突破。思特奇凭借丰富的通信技術沉淀，构建开放兼容的AI原生体系，打通数据、算法、模型与业务流程，支撑自智网络的底层演进。通过多源数据感知、统一网络本体、知识图谱与数字孪生模型，形成网络认知能力，实现对拓扑、业务关系与运行状态的动态理解，为智能决策提供可信依据。基于完整AI赋能体系，思特奇打造自智网络的全域运营体系，破解传统运营瓶颈，激活数字生产力，构建高效、智能、可持续的数字基础设施生态。自智网络通过云网边端一体化架构，将AI能力与数据要素深度融入全流程，打破协同壁垒，实现从建设规划到运维优化、从客户服务到组织管理的全场景智能闭环，推动网络价值从“能运行”向“会思考、能优化、可增值”跃升。
🏷️ #自智网络 #AI原生 #数字基础设施 #网络认知 #智能运营
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📰 国瑞数智双维反诈成果亮相：全链路平台 + 独立 AI 安全终端，筑牢数字安全双防线
2026 MWC 上海世界移动通信大会上，浩瀚深度及其控股子公司国瑞数智展出两项重磅反诈成果，覆盖产业云端治理到个人硬件防护全链路。首先是面向运营商与监管侧的AI智能反诈一体化解决方案，形成数据采集、智能分析、风险研判、联动处置、效果反馈的闭环体系，具备多模态全域风险识别、画像关联打击、政企协同处置以及模型自主迭代等核心能力，能实现机器预判、人工核查与持续优化的长效反诈机制。其次是独立AI安全终端，将防线前置至硬件层，内置专属e-SIM、封闭纯净系统，杜绝未知App与外部链接，打造物理反诈屏障。终端操作简便，仅四步实现对话，支持多场景使用并降低隐私暴露风险。软硬件协同，形成“政企统筹治理 + 个人随身防护”的覆盖格局。未来国瑞将继续深化AI大模型与通信安全融合，提升识别能力与用户硬件体验，推动车端与云端安全治理的国产化自主可控进程。
🏷️ #反诈 #AI安全 #硬件安全 #云网治理 #自主可控
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📰 国瑞数智双维反诈成果亮相：全链路平台 + 独立 AI 安全终端，筑牢数字安全双防线
2026 MWC 上海世界移动通信大会上，浩瀚深度及其控股子公司国瑞数智展出两项重磅反诈成果，覆盖产业云端治理到个人硬件防护全链路。首先是面向运营商与监管侧的AI智能反诈一体化解决方案，形成数据采集、智能分析、风险研判、联动处置、效果反馈的闭环体系，具备多模态全域风险识别、画像关联打击、政企协同处置以及模型自主迭代等核心能力，能实现机器预判、人工核查与持续优化的长效反诈机制。其次是独立AI安全终端，将防线前置至硬件层，内置专属e-SIM、封闭纯净系统，杜绝未知App与外部链接，打造物理反诈屏障。终端操作简便，仅四步实现对话，支持多场景使用并降低隐私暴露风险。软硬件协同，形成“政企统筹治理 + 个人随身防护”的覆盖格局。未来国瑞将继续深化AI大模型与通信安全融合，提升识别能力与用户硬件体验，推动车端与云端安全治理的国产化自主可控进程。
🏷️ #反诈 #AI安全 #硬件安全 #云网治理 #自主可控
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📰 蚂蚁数科发布Agentar金融智能体专家团 岗位级AI助力金融业降本增效
蚂蚁数科在中国国际金融展正式发布Agentar金融智能体专家团，面向银行、证券、保险等金融行业，覆盖财富管理、风控、营销等核心场景，推出十大专属金融数字岗位专家，推动金融AI从工具辅助迈向全岗位自主履职的新阶段。这些数字专家对应完整金融岗位，能够自主理解业务目标、拆解复杂任务、跨AI助手协同作业，无需人工全程指令，独立交付完整业务成果，打破传统协作壁垒，显著压缩人工介入，拓展金融服务时空边界。核心技术包括任务统领机制和经验沉淀机制，前者可自主规划执行路径、调度多类AI助手，后者依托长程记忆沉淀机构专属业务经验，形成可复用资产，实现智能体持续自我迭代。蚂蚁数科以平台化开放能力，解决中小金融机构自建智能体门槛高、规模化困难的问题。十大数字专家聚焦投研、风控、保险理赔等高壁垒岗位，聚焦核心业务痛点，已在国内头部股份制银行实现全流程落地验证，客户经理端到端效率提升数十倍，单人服务客户数量提升超十倍，释放人力，让员工聚焦高价值服务。金融事业部总经理曹刚表示，金融AI将从辅助转向独立岗位价值交付，推动金融组织架构深度变革。截至目前，Agentar已在全金融行业落地超300个专业金融智能体，在IDC行业报告中稳居国内智能体开发平台非云厂商第一名。
🏷️ #金融AI #智能体 #自动化 #银行 #风控
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📰 蚂蚁数科发布Agentar金融智能体专家团 岗位级AI助力金融业降本增效
蚂蚁数科在中国国际金融展正式发布Agentar金融智能体专家团，面向银行、证券、保险等金融行业，覆盖财富管理、风控、营销等核心场景，推出十大专属金融数字岗位专家，推动金融AI从工具辅助迈向全岗位自主履职的新阶段。这些数字专家对应完整金融岗位，能够自主理解业务目标、拆解复杂任务、跨AI助手协同作业，无需人工全程指令，独立交付完整业务成果，打破传统协作壁垒，显著压缩人工介入，拓展金融服务时空边界。核心技术包括任务统领机制和经验沉淀机制，前者可自主规划执行路径、调度多类AI助手，后者依托长程记忆沉淀机构专属业务经验，形成可复用资产，实现智能体持续自我迭代。蚂蚁数科以平台化开放能力，解决中小金融机构自建智能体门槛高、规模化困难的问题。十大数字专家聚焦投研、风控、保险理赔等高壁垒岗位，聚焦核心业务痛点，已在国内头部股份制银行实现全流程落地验证，客户经理端到端效率提升数十倍，单人服务客户数量提升超十倍，释放人力，让员工聚焦高价值服务。金融事业部总经理曹刚表示，金融AI将从辅助转向独立岗位价值交付，推动金融组织架构深度变革。截至目前，Agentar已在全金融行业落地超300个专业金融智能体，在IDC行业报告中稳居国内智能体开发平台非云厂商第一名。
🏷️ #金融AI #智能体 #自动化 #银行 #风控
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📰 机场集团打造智慧物流新体验，智汇港货站亮点抢先看
6月3日，上海浦东机场智汇港正式投运，由上海机场物流公司与东航物流公司合资建设。智汇港以智慧化和高度自动化为核心，面向全球货运市场，联合瑞士空港集团运营，打造“全链路数字化、高度自动化、服务国际化”的新标杆。占地22万平方米的智汇港具备75台无人搬运叉车，4条高速环形分拣线，单小时分拣能力超过1万件；高密度自动存取系统与RFID深度融合，显著降低人力干预，提升作业效率约一倍。1.5万平方米冷库覆盖-60至25摄氏度的超宽温区，满足医药与生鲜等冷链需求，同时配置AI安检系统，提升安检效率与通关速度。智汇港在海关协同与Swissport网络支持下，进一步缩短查验与通关时间，促进中国企业“走出去”和全球货物“引进来”。未来，智汇港将通过自动化、数字化、全链路协同，打通机场、航司、货代、货主、跨境贸易链路，构建以上海为起点的全球物流网络，推动1小时同城、3小时区域、24小时全国、48小时全球的高效物流格局，服务高水平对外开放和经济高质量发展。
🏷️ #智慧港 #跨境物流 #自动化 #冷链 #全球网络
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📰 机场集团打造智慧物流新体验，智汇港货站亮点抢先看
6月3日，上海浦东机场智汇港正式投运，由上海机场物流公司与东航物流公司合资建设。智汇港以智慧化和高度自动化为核心，面向全球货运市场，联合瑞士空港集团运营，打造“全链路数字化、高度自动化、服务国际化”的新标杆。占地22万平方米的智汇港具备75台无人搬运叉车，4条高速环形分拣线，单小时分拣能力超过1万件；高密度自动存取系统与RFID深度融合，显著降低人力干预，提升作业效率约一倍。1.5万平方米冷库覆盖-60至25摄氏度的超宽温区，满足医药与生鲜等冷链需求，同时配置AI安检系统，提升安检效率与通关速度。智汇港在海关协同与Swissport网络支持下，进一步缩短查验与通关时间，促进中国企业“走出去”和全球货物“引进来”。未来，智汇港将通过自动化、数字化、全链路协同，打通机场、航司、货代、货主、跨境贸易链路，构建以上海为起点的全球物流网络，推动1小时同城、3小时区域、24小时全国、48小时全球的高效物流格局，服务高水平对外开放和经济高质量发展。
🏷️ #智慧港 #跨境物流 #自动化 #冷链 #全球网络
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📰 东证期货与腾讯云达成战略合作 共建期货行业数智升级新标杆-经济观察网
5月29日，上海东证期货有限公司与腾讯云签署战略合作协议，双方将在云基础设施、核心系统自主创新、AI原生技术体系和业务生态等领域展开全面协同，目标是打造期货行业“云+AI”数智新基座，推动全链路数字化升级。东证期货长期以“研究+技术”为驱动，已建立“东证繁微”智能投研平台与多项科技平台，此次合作将以“东证繁微”为核心载体，融合腾讯混元大模型、智算基础设施等，推动衍生品市场的智能投研引擎落地，提升投研自动化、市场动态追踪及个性化投资策略生成等能力。风控、营销与客户服务将通过腾讯云的智能风控、云安全与智能客服等能力实现全域数字化矩阵，提升服务体验与运营效率，并在云计算与产业生态方面深化协同，扩展与机构与产业客户的连接。未来将围绕投研、风控、客户服务等场景，持续增强智能化服务水平，推动核心系统全栈国产化与自主可控示范标杆建设，力争以平台化、标准化输出推动行业数智化转型，打造具备全球化视野的衍生品综合服务能力。
🏷️ #云+AI #智能投研 #数字化 #自主创新 #金融科技
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📰 东证期货与腾讯云达成战略合作 共建期货行业数智升级新标杆-经济观察网
5月29日，上海东证期货有限公司与腾讯云签署战略合作协议，双方将在云基础设施、核心系统自主创新、AI原生技术体系和业务生态等领域展开全面协同，目标是打造期货行业“云+AI”数智新基座，推动全链路数字化升级。东证期货长期以“研究+技术”为驱动，已建立“东证繁微”智能投研平台与多项科技平台，此次合作将以“东证繁微”为核心载体，融合腾讯混元大模型、智算基础设施等，推动衍生品市场的智能投研引擎落地，提升投研自动化、市场动态追踪及个性化投资策略生成等能力。风控、营销与客户服务将通过腾讯云的智能风控、云安全与智能客服等能力实现全域数字化矩阵，提升服务体验与运营效率，并在云计算与产业生态方面深化协同，扩展与机构与产业客户的连接。未来将围绕投研、风控、客户服务等场景，持续增强智能化服务水平，推动核心系统全栈国产化与自主可控示范标杆建设，力争以平台化、标准化输出推动行业数智化转型，打造具备全球化视野的衍生品综合服务能力。
🏷️ #云+AI #智能投研 #数字化 #自主创新 #金融科技
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📰 平台们为何突然不爱“轻资产”了？
近来，平台经济逐渐走向“重资产”运营，打破了长期“不碰货、不做饭、不种菜”的黄金法则。拼多多宣布在三年内投入1000亿元打造自营品牌“新拼姆”，以自有品牌为核心，通过买断包销、定价与营销来掌控上游话语权；京喜农场与美团的浣熊食堂则以类自营模式强化供应链与现场执行力，覆盖选品、采购、物流、门店运营等全链条，力求解决食品安全等社会痛点。这些举措显示平台不再仅仅充当信息撮合的中介，而是“控货、控厂、控仓、控店、控履约”的全链路运营方。 但增重带来的是平台与商家的权力结构重塑。商家需要适应外卖、连锁等领域的新需求，投入与风险并存。对于工厂而言，接受平台大单还能提升现金流与管理水平，但品牌和利润红利仍多归平台所有，供应端需保持一定产能弹性与独特竞争力，以避免被替代。整个行业的壁垒正从轻资产向重资产转变，平台与商家需共同在“高标准、可持续”的原则下重新定义关系。
🏷️ #平台重资产 #自营品牌 #供应链 #食品安全 #商业模式
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📰 平台们为何突然不爱“轻资产”了？
近来，平台经济逐渐走向“重资产”运营，打破了长期“不碰货、不做饭、不种菜”的黄金法则。拼多多宣布在三年内投入1000亿元打造自营品牌“新拼姆”，以自有品牌为核心，通过买断包销、定价与营销来掌控上游话语权；京喜农场与美团的浣熊食堂则以类自营模式强化供应链与现场执行力，覆盖选品、采购、物流、门店运营等全链条，力求解决食品安全等社会痛点。这些举措显示平台不再仅仅充当信息撮合的中介，而是“控货、控厂、控仓、控店、控履约”的全链路运营方。 但增重带来的是平台与商家的权力结构重塑。商家需要适应外卖、连锁等领域的新需求，投入与风险并存。对于工厂而言，接受平台大单还能提升现金流与管理水平，但品牌和利润红利仍多归平台所有，供应端需保持一定产能弹性与独特竞争力，以避免被替代。整个行业的壁垒正从轻资产向重资产转变，平台与商家需共同在“高标准、可持续”的原则下重新定义关系。
🏷️ #平台重资产 #自营品牌 #供应链 #食品安全 #商业模式
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