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📰 汽车行业首家！北汽福田获“两化融合管理体系”与 “数字化转型管理体系”5A级评定_中华网
北汽福田通过“两化融合管理体系”和“数字化转型管理体系”5A级评定，成为全国第5家、汽车行业首家获得该国家级标准最高等级的企业，标志着信息化与工业化深度融合的成果获得权威认可。两化融合管理体系及数字化转型管理体系以标准引领企业技术进步、管理变革和模式创新，升级至3.0版本，覆盖研发、制造、供应链、营销、服务全场景的知识赋能与价值链协同能力。公司以北京昌平、湖南长沙两大基地为基础，构建“战略牵引、数据驱动、智能协同”的新型能力体系，形成可复制的数智化转型范式，推动中国商用车产业高质量发展。持续推进新质生产力与全面智能化转型，在研发、制造、供应链、营销、信息安全等领域嵌入AI大模型，实现快速响应与高效运作，提升企业竞争力与创新能力。未来，北汽福田将以更高标准推进流程变革与技术创新，朝着世界一流企业目标迈进。
🏷️ #两化融合 #数字化转型 #5A级 #智能制造 #企业改革
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📰 汽车行业首家！北汽福田获“两化融合管理体系”与 “数字化转型管理体系”5A级评定_中华网
北汽福田通过“两化融合管理体系”和“数字化转型管理体系”5A级评定，成为全国第5家、汽车行业首家获得该国家级标准最高等级的企业，标志着信息化与工业化深度融合的成果获得权威认可。两化融合管理体系及数字化转型管理体系以标准引领企业技术进步、管理变革和模式创新，升级至3.0版本，覆盖研发、制造、供应链、营销、服务全场景的知识赋能与价值链协同能力。公司以北京昌平、湖南长沙两大基地为基础，构建“战略牵引、数据驱动、智能协同”的新型能力体系，形成可复制的数智化转型范式，推动中国商用车产业高质量发展。持续推进新质生产力与全面智能化转型，在研发、制造、供应链、营销、信息安全等领域嵌入AI大模型，实现快速响应与高效运作，提升企业竞争力与创新能力。未来，北汽福田将以更高标准推进流程变革与技术创新，朝着世界一流企业目标迈进。
🏷️ #两化融合 #数字化转型 #5A级 #智能制造 #企业改革
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📰 广州发布首部智慧造林项目管理标准指引
本次观摩会在广州市花都区绿美花都项目部举行，发布了全市首部智慧造林项目管理标准《广州市智慧造林项目管理指南（1.0版）》。该指南梳理智慧造林的全流程要点，明确技术标准、作业规范与实施路径，为林业项目的智能化建设提供统一、可落地的实操依据。活动以无人机起飞、礼盒揭幕等形式开启，现场展示多项“黑科技”包括无人机三维地形测绘、病虫害监测与防治、实时回传林木状态图像、智能识别并标记病虫害区域等，同时演示奥维互动地图、720云全景平台、水印相机、鲁班长考勤系统等数字化管理模块，实现造林项目全流程的可视化、精细化与智能化管控。广州市林业和园林局表示，推动智能装备与绿美工程深度融合，是推动林业现代化、提升森林质量的关键手段。活动旨在搭建全市林业科技交流与产业对接平台，推广“机械化作业、数字化管理、智能化决策”等经验，为绿美广州建设提供科技支撑与装备保障。花都区介绍显示，该区林业用地约50.69万亩，森林覆盖率35.49%，近年通过科技赋能提升森林质量约14万亩，探索科技化造林新模式。现场还设置智能装备静态展示区，展出无人机、智能监测终端等新型林业作业装备。
🏷️ #智慧造林 #数字化 #无人机 #林业科技 #绿美广州
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📰 广州发布首部智慧造林项目管理标准指引
本次观摩会在广州市花都区绿美花都项目部举行，发布了全市首部智慧造林项目管理标准《广州市智慧造林项目管理指南（1.0版）》。该指南梳理智慧造林的全流程要点，明确技术标准、作业规范与实施路径，为林业项目的智能化建设提供统一、可落地的实操依据。活动以无人机起飞、礼盒揭幕等形式开启，现场展示多项“黑科技”包括无人机三维地形测绘、病虫害监测与防治、实时回传林木状态图像、智能识别并标记病虫害区域等，同时演示奥维互动地图、720云全景平台、水印相机、鲁班长考勤系统等数字化管理模块，实现造林项目全流程的可视化、精细化与智能化管控。广州市林业和园林局表示，推动智能装备与绿美工程深度融合，是推动林业现代化、提升森林质量的关键手段。活动旨在搭建全市林业科技交流与产业对接平台，推广“机械化作业、数字化管理、智能化决策”等经验，为绿美广州建设提供科技支撑与装备保障。花都区介绍显示，该区林业用地约50.69万亩，森林覆盖率35.49%，近年通过科技赋能提升森林质量约14万亩，探索科技化造林新模式。现场还设置智能装备静态展示区，展出无人机、智能监测终端等新型林业作业装备。
🏷️ #智慧造林 #数字化 #无人机 #林业科技 #绿美广州
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📰 关于征集“2026年智慧城市与房地产行业人工智能应用机构、优秀案例”的通知_中房网_中国房地产业协会官方网站
本次征集活动由中国房地产业协会主办、人工智能应用分会承办，聚焦数字经济与AI在智慧城市与房地产行业的应用落地。面向全国从事数字经济相关工作的企事业单位、社会组织等，征集覆盖智慧城市、城市规划与更新、数字乡村、保障房、地产科技、智能建筑、物业服务、交通等领域的案例。参评作品须使用正版软件、资料真实有效、原创且不侵权，评选坚持公平公正公开，设专家评委打分、多轮评审最终确定入选机构与案例。入选项目将获得论坛路演、与投资方和上下游企业对接的机会，优先参与国际大奖赛、国际学术交流等权益。案例分为五大类十九项，涵盖智慧城市设计、开发建设、运营管理、技术研发与创新、智慧服务与体验等方向，鼓励在数字孪生、AI大模型、AIoT、绿色建筑等前沿领域取得突破，推动城市政府、企业协同与行业高质量发展。报名时间自2026年4月1日开始，至6月30日截止，2026年10月发布案例。总体目标是通过选拔具有技术领先性和示范意义的机构与案例，提升行业数字化、智能化水平，促进新型城镇化与数字经济的发展。
🏷️ #智慧城市 #数字经济 #人工智能 #城市更新 #智慧服务
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📰 关于征集“2026年智慧城市与房地产行业人工智能应用机构、优秀案例”的通知_中房网_中国房地产业协会官方网站
本次征集活动由中国房地产业协会主办、人工智能应用分会承办，聚焦数字经济与AI在智慧城市与房地产行业的应用落地。面向全国从事数字经济相关工作的企事业单位、社会组织等，征集覆盖智慧城市、城市规划与更新、数字乡村、保障房、地产科技、智能建筑、物业服务、交通等领域的案例。参评作品须使用正版软件、资料真实有效、原创且不侵权，评选坚持公平公正公开，设专家评委打分、多轮评审最终确定入选机构与案例。入选项目将获得论坛路演、与投资方和上下游企业对接的机会，优先参与国际大奖赛、国际学术交流等权益。案例分为五大类十九项，涵盖智慧城市设计、开发建设、运营管理、技术研发与创新、智慧服务与体验等方向，鼓励在数字孪生、AI大模型、AIoT、绿色建筑等前沿领域取得突破，推动城市政府、企业协同与行业高质量发展。报名时间自2026年4月1日开始，至6月30日截止，2026年10月发布案例。总体目标是通过选拔具有技术领先性和示范意义的机构与案例，提升行业数字化、智能化水平，促进新型城镇化与数字经济的发展。
🏷️ #智慧城市 #数字经济 #人工智能 #城市更新 #智慧服务
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📰 国网天津电力“库小管”上线 仓储管理实现数字化升级
天津北方网报道，国网天津市电力公司自主研发的仓储管理数字机器人“库小管”正式在国网天津供应链服务智慧园区上线，标志着物资数字化、智能化进程加速推进并提升仓储数智化水平。上线前，仓储账、卡、物三份清单需人工线下比对，耗时费力且容易出错；上线后可按预设规则实现三份清单自动比对，效率较人工提高约70%，并完成多次数据合规检查，自动生成配送工单563份，大幅提升仓储作业效率。该机器人由人工智能创新团队研发，结合机器人流程自动化、光明电力大模型等技术，打通ERP与数据资源互动通道，优化物资供应链运营数据策略，已实现物资台账自动更新与核验，统计周期从2–3天缩短至1小时内，台账录入效率提升80%。同时具备智能生成配送单、账卡命名合规性预警、物资需求到期提醒、周转率分析、库存变动查询等功能，使配送单生成时间从5分钟缩短至10秒。未来将推动“库小管”2.0版本迭代，持续在供应链领域应用人工智能、大数据、5G等技术，打造数字化+供应链场景，助力电力物资配送智能化升级。
🏷️ #数字化 #智能化 #仓储管理 #供应链 #电力物资
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📰 国网天津电力“库小管”上线 仓储管理实现数字化升级
天津北方网报道，国网天津市电力公司自主研发的仓储管理数字机器人“库小管”正式在国网天津供应链服务智慧园区上线，标志着物资数字化、智能化进程加速推进并提升仓储数智化水平。上线前，仓储账、卡、物三份清单需人工线下比对，耗时费力且容易出错；上线后可按预设规则实现三份清单自动比对，效率较人工提高约70%，并完成多次数据合规检查，自动生成配送工单563份，大幅提升仓储作业效率。该机器人由人工智能创新团队研发，结合机器人流程自动化、光明电力大模型等技术，打通ERP与数据资源互动通道，优化物资供应链运营数据策略，已实现物资台账自动更新与核验，统计周期从2–3天缩短至1小时内，台账录入效率提升80%。同时具备智能生成配送单、账卡命名合规性预警、物资需求到期提醒、周转率分析、库存变动查询等功能，使配送单生成时间从5分钟缩短至10秒。未来将推动“库小管”2.0版本迭代，持续在供应链领域应用人工智能、大数据、5G等技术，打造数字化+供应链场景，助力电力物资配送智能化升级。
🏷️ #数字化 #智能化 #仓储管理 #供应链 #电力物资
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📰 深耕智慧教育 以创新之力赋能教育高质量发展 ——访郑州荣恒图书发行有限公司总经理、智慧教育产品研发专家王婧雯
本稿讲述郑州荣恒图书发行有限公司在智慧教育领域的转型实践及核心人物王婧雯的职业轨迹与理念。自2019年《中国教育现代化2035》发布后，企业以教育初心为本，推动传统出版向数字化、融合化转型。王婧雯自2017年入职，历经从案头编辑到企业管理者的角色转变，强调教育产品不仅要符合国家课程标准，更要贴近一线教学实际，真正服务于人的成长。她主导的AI个性化学习路径规划系统与教育数字化转型管理工具，聚焦解决“技术与教学脱节”等痛点，通过精准适配、全场景覆盖与专业保障，推进教育与人工智能深度融合。面对理念与技术的双重挑战，团队通过加强培训、深入一线调研、提升技术研发与对外合作，形成以教育初心为核心竞争力的企业定位。未来规划包括深化智慧教育产品、加强产学研合作、坚持公益与社会责任，推动教育资源均衡与质量提升，致力于让教育产品更好服务师生成长与教学改革。
🏷️ #教育初心 #智慧教育 #AI个性化 #教育产品 #产学研
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📰 深耕智慧教育 以创新之力赋能教育高质量发展 ——访郑州荣恒图书发行有限公司总经理、智慧教育产品研发专家王婧雯
本稿讲述郑州荣恒图书发行有限公司在智慧教育领域的转型实践及核心人物王婧雯的职业轨迹与理念。自2019年《中国教育现代化2035》发布后，企业以教育初心为本，推动传统出版向数字化、融合化转型。王婧雯自2017年入职，历经从案头编辑到企业管理者的角色转变，强调教育产品不仅要符合国家课程标准，更要贴近一线教学实际，真正服务于人的成长。她主导的AI个性化学习路径规划系统与教育数字化转型管理工具，聚焦解决“技术与教学脱节”等痛点，通过精准适配、全场景覆盖与专业保障，推进教育与人工智能深度融合。面对理念与技术的双重挑战，团队通过加强培训、深入一线调研、提升技术研发与对外合作，形成以教育初心为核心竞争力的企业定位。未来规划包括深化智慧教育产品、加强产学研合作、坚持公益与社会责任，推动教育资源均衡与质量提升，致力于让教育产品更好服务师生成长与教学改革。
🏷️ #教育初心 #智慧教育 #AI个性化 #教育产品 #产学研
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📰 家居业七大进化：重塑行业版图的关键变革
本系列进化围绕“智能家居”的叙事分化、产品形态、渠道边界、材料与设计、卖场角色、新零售落地等七重维度，揭示行业正从单点硬件竞争转向系统能力的全面跃迁。首先，品牌故事分化为硬核科技派与东方智慧派，技术成为顶层叙事的关键；其次，产品价值从静态陈设转变为可切换场景的快捷键与健康管理方案，强调“场景开关”和“数字管家”能力，同时材料创新成为核心支撑；再次，渠道边界模糊，卖场演变为融合家具、设计、IP、潮玩等的沉浸式生活场景，重构时间与注意力的争夺，线上线下深度打通以形成难以复制的体验生态。第五，设计从美化物品提升为疗愈品牌灵魂的核心驱动力，与地域文化深度绑定，推动区域集群崛起。卖场角色由房东转变为行业规范制定者，新零售落地强调以用户为中心的系统化破壁，内容、场景、数据三位一体的闭环成为核心。最终的共识是行业竞争将回归系统协同：品牌、经销商、卖场共同围绕用户价值共建生态，只有讲好独特故事、组建资源网络、制定生态规则，才能在未来牌桌上胜出。
🏷️ #智能家居 #新零售 #场景化 #材料设计 #生态共建
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📰 家居业七大进化：重塑行业版图的关键变革
本系列进化围绕“智能家居”的叙事分化、产品形态、渠道边界、材料与设计、卖场角色、新零售落地等七重维度，揭示行业正从单点硬件竞争转向系统能力的全面跃迁。首先，品牌故事分化为硬核科技派与东方智慧派，技术成为顶层叙事的关键；其次，产品价值从静态陈设转变为可切换场景的快捷键与健康管理方案，强调“场景开关”和“数字管家”能力，同时材料创新成为核心支撑；再次，渠道边界模糊，卖场演变为融合家具、设计、IP、潮玩等的沉浸式生活场景，重构时间与注意力的争夺，线上线下深度打通以形成难以复制的体验生态。第五，设计从美化物品提升为疗愈品牌灵魂的核心驱动力，与地域文化深度绑定，推动区域集群崛起。卖场角色由房东转变为行业规范制定者，新零售落地强调以用户为中心的系统化破壁，内容、场景、数据三位一体的闭环成为核心。最终的共识是行业竞争将回归系统协同：品牌、经销商、卖场共同围绕用户价值共建生态，只有讲好独特故事、组建资源网络、制定生态规则，才能在未来牌桌上胜出。
🏷️ #智能家居 #新零售 #场景化 #材料设计 #生态共建
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📰 数智赋能全链条 工程转型开新局
本版报道聚焦中国石化数字化交付及应用平台的正式发布及其在工程建设领域的数字化转型实践。平台以数据+平台+应用三层架构，确立“1个平台、4大核心模块、20个业务应用APP”的建设思路，覆盖数字交付、数智建造、数字工厂、数智运维四大核心模块，实现设计到运维全生命周期的数据集中管控与协同创新。通过统一数据标准、统一技术架构和统一交付规范，解决以往数据分散、标准不一、重复建设等痛点，提升数据可追溯、可复用与共享能力，形成从工程设计到生产运维的全链条数字化管理闭环。工程建设公司与宁波工程公司作为核心技术支撑，推动平台标准建设、技术研发与场景落地，确保核心组件和数据模型的高复用性，并在多家炼化企业实际部署中初步显现价值。未来将深化平台落地、推进二期建设、扩展智慧工地等应用场景，并加强数据治理与运营机制，推动人工智能等新技术与工程核心业务深度融合，实现高质量发展与行业示范效应。
🏷️ #数字化 #平台落地 #全生命周期 #数据治理 #智能运维
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📰 数智赋能全链条 工程转型开新局
本版报道聚焦中国石化数字化交付及应用平台的正式发布及其在工程建设领域的数字化转型实践。平台以数据+平台+应用三层架构，确立“1个平台、4大核心模块、20个业务应用APP”的建设思路，覆盖数字交付、数智建造、数字工厂、数智运维四大核心模块，实现设计到运维全生命周期的数据集中管控与协同创新。通过统一数据标准、统一技术架构和统一交付规范，解决以往数据分散、标准不一、重复建设等痛点，提升数据可追溯、可复用与共享能力，形成从工程设计到生产运维的全链条数字化管理闭环。工程建设公司与宁波工程公司作为核心技术支撑，推动平台标准建设、技术研发与场景落地，确保核心组件和数据模型的高复用性，并在多家炼化企业实际部署中初步显现价值。未来将深化平台落地、推进二期建设、扩展智慧工地等应用场景，并加强数据治理与运营机制，推动人工智能等新技术与工程核心业务深度融合，实现高质量发展与行业示范效应。
🏷️ #数字化 #平台落地 #全生命周期 #数据治理 #智能运维
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📰 方大特钢两化融合管理体系通过AAA级再评定
方大特钢两化融合管理体系顺利通过国家有关部门AAA级再评定，标志着信息化与工业化深度融合的实践成果获得持续权威认可。自2016年建立体系以来，公司秉持稳步推进、快速发展、灵活应变的理念，建立并保持稳定高效的体系；2022年对标国家标准，推进信息系统与新一代智能技术融合，打造生产运营全流程的精细化管控新型能力，推动高质量发展。2023年成功通过AAA认证，成为江西省第二家、省内钢铁行业首家同类企业；2025年又按新国标进行3.0版升级。再评定中，专家组围绕数字化生产运营全流程管控、数据治理、新型能力建设与改进、体系绩效评测等核心环节进行全面抽查，肯定成效并提出改进建议，为体系升级指明方向。方大特钢表示通过再评定，进一步巩固组织管理变革、提质降本增效、低碳转型等成效，数字化竞争力基础更加扎实。未来将以上一步再评定为契机，全面落实整改建议，深化数字模型与生产经营各环节融合应用，完善数字化管理运行机制，以数字化、智能化赋能企业高质量发展。
🏷️ #两化融合 #数字化 #钢铁业 #智能化 #高质量发展
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📰 方大特钢两化融合管理体系通过AAA级再评定
方大特钢两化融合管理体系顺利通过国家有关部门AAA级再评定，标志着信息化与工业化深度融合的实践成果获得持续权威认可。自2016年建立体系以来，公司秉持稳步推进、快速发展、灵活应变的理念，建立并保持稳定高效的体系；2022年对标国家标准，推进信息系统与新一代智能技术融合，打造生产运营全流程的精细化管控新型能力，推动高质量发展。2023年成功通过AAA认证，成为江西省第二家、省内钢铁行业首家同类企业；2025年又按新国标进行3.0版升级。再评定中，专家组围绕数字化生产运营全流程管控、数据治理、新型能力建设与改进、体系绩效评测等核心环节进行全面抽查，肯定成效并提出改进建议，为体系升级指明方向。方大特钢表示通过再评定，进一步巩固组织管理变革、提质降本增效、低碳转型等成效，数字化竞争力基础更加扎实。未来将以上一步再评定为契机，全面落实整改建议，深化数字模型与生产经营各环节融合应用，完善数字化管理运行机制，以数字化、智能化赋能企业高质量发展。
🏷️ #两化融合 #数字化 #钢铁业 #智能化 #高质量发展
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📰 方大特钢两化融合管理体系通过AAA级再评定
方大特钢在数字化转型方面取得持续性突破，公司两化融合管理体系顺利通过工信部评定工作委员会AAA级再评定，充分体现信息化与工业化深度融合的实践成果和权威认可。自2016年建立体系以来，公司坚持稳步推进、快速发展、灵活应变的理念，构建稳定高效的管理体系。2022年按照国家标准对标建设，推动信息系统与新一代智能技术的融合创新，提升生产运营全流程的精细化管控能力，推动企业在生产运营方面的创新和高质量发展；2023年实现AAA认证，成为江西省和省内钢铁行业的重要标杆。2025年6月，依据新版国家标准GB/T45341-2025进行体系升级至3.0版。评审专家围绕数据治理、新型能力建设、体系绩效评测及资源保障等核心环节，对九大过程进行全面抽查，充分肯定生产运营一体化与数据驱动应用成效，并提出针对性改进建议，指明后续优化方向。公司表示通过再评定，进一步巩固了在组织管理变革、提质降本增效、低碳转型等方面的扎实成效，数字化竞争力基础更加稳固。未来将以此次再评定为契机，全面落实整改建议，深化数字模型与生产经营各环节的融合应用，完善数字化管理运行机制，以数字化、智能化赋能企业高质量发展。
🏷️ #两化融合 #数字化转型 #AAA认证 #信息化 #智能制造
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📰 方大特钢两化融合管理体系通过AAA级再评定
方大特钢在数字化转型方面取得持续性突破，公司两化融合管理体系顺利通过工信部评定工作委员会AAA级再评定，充分体现信息化与工业化深度融合的实践成果和权威认可。自2016年建立体系以来，公司坚持稳步推进、快速发展、灵活应变的理念，构建稳定高效的管理体系。2022年按照国家标准对标建设，推动信息系统与新一代智能技术的融合创新，提升生产运营全流程的精细化管控能力，推动企业在生产运营方面的创新和高质量发展；2023年实现AAA认证，成为江西省和省内钢铁行业的重要标杆。2025年6月，依据新版国家标准GB/T45341-2025进行体系升级至3.0版。评审专家围绕数据治理、新型能力建设、体系绩效评测及资源保障等核心环节，对九大过程进行全面抽查，充分肯定生产运营一体化与数据驱动应用成效，并提出针对性改进建议，指明后续优化方向。公司表示通过再评定，进一步巩固了在组织管理变革、提质降本增效、低碳转型等方面的扎实成效，数字化竞争力基础更加稳固。未来将以此次再评定为契机，全面落实整改建议，深化数字模型与生产经营各环节的融合应用，完善数字化管理运行机制，以数字化、智能化赋能企业高质量发展。
🏷️ #两化融合 #数字化转型 #AAA认证 #信息化 #智能制造
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📰 看龙江如何赋能严寒地区建筑业新质生产力_中国经济网——国家经济门户
本篇报道聚焦黑龙江省在建筑业领域推动智能建造与新质生产力的实践与成效。通过政府引导与企业自我革新，成都大庆、哈尔滨等地的装配式建筑与智能设备应用迅速推进：高速激光切割机、自动化排版、砌筑机器人等高端设备显著提升生产效率与精度，砌筑机器人实现墙体3D打印与连续作业，单层产能大幅提升，人工成本明显下降。龙庆钢构通过数字化转型打通全产业链数据壁垒，积极研发专利与数字化管理系统，致力于在城市更新与“好房子”建设中展现标杆效应。达城绿色建筑引入智能砌筑机器人，实现单线产能超时效要求，减少建筑垃圾，提升抗震抗裂性能，并开发集装架等集成化运输方案，显著缩短工期。龙元建设发展等单位则以风电构件与装配式构件为核心，推动生产线数字化升级、智能监测与绿色建造技术，加速形成可复制的试点经验。总体来看，黑龙江以智能建造、数字化车间、绿色低碳理念为引擎，提升建筑业的生产力与产业链协同，正逐步构建严寒地区的现代化建筑产业体系与可持续发展路径。
🏷️ #智能建造 #数字化 #绿色建造 #装配式 #钢构
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📰 看龙江如何赋能严寒地区建筑业新质生产力_中国经济网——国家经济门户
本篇报道聚焦黑龙江省在建筑业领域推动智能建造与新质生产力的实践与成效。通过政府引导与企业自我革新，成都大庆、哈尔滨等地的装配式建筑与智能设备应用迅速推进：高速激光切割机、自动化排版、砌筑机器人等高端设备显著提升生产效率与精度，砌筑机器人实现墙体3D打印与连续作业，单层产能大幅提升，人工成本明显下降。龙庆钢构通过数字化转型打通全产业链数据壁垒，积极研发专利与数字化管理系统，致力于在城市更新与“好房子”建设中展现标杆效应。达城绿色建筑引入智能砌筑机器人，实现单线产能超时效要求，减少建筑垃圾，提升抗震抗裂性能，并开发集装架等集成化运输方案，显著缩短工期。龙元建设发展等单位则以风电构件与装配式构件为核心，推动生产线数字化升级、智能监测与绿色建造技术，加速形成可复制的试点经验。总体来看，黑龙江以智能建造、数字化车间、绿色低碳理念为引擎，提升建筑业的生产力与产业链协同，正逐步构建严寒地区的现代化建筑产业体系与可持续发展路径。
🏷️ #智能建造 #数字化 #绿色建造 #装配式 #钢构
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📰 打造懂业务可执行的AI数字员工 滴普科技发布全新Deepexi企业大模型
滴普科技发布了升级版Deepexi企业大模型，并与FastData Foil、FastAGI融合形成AI级企业操作系统Deepexi OS，旨在解决企业AI落地中“读不透业务、无法操作后台”之痛点。其核心在于“本体思维链”与企业本体数据集，能自动梳理企业语义，生成标准化本体，使AI从学习公开数据转向深入理解企业核心业务、流程与专有名词，并具备SQL、Python及前端代码编写能力，能够直接生成数据库查询、脚本及对接ERP系统，推动从“说”到“做”的转变，提升人机协作效率。为实现规模化落地，Deepexi OS打造从数据解析到智能体应用的全链条闭环，配合Token经济推动商业模式升级，强调对Token效能的优化。当前已服务283家企业、复购94家，国际市场亦在香港、东南亚拓展，未来以AI数字员工为核心交付形态，推动下一代ERP成为AI资源管理平台，重新书写企业级AI的应用边界。
🏷️ #企业AI #本体思维 #数字员工 #Token经济 #智能体
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📰 打造懂业务可执行的AI数字员工 滴普科技发布全新Deepexi企业大模型
滴普科技发布了升级版Deepexi企业大模型，并与FastData Foil、FastAGI融合形成AI级企业操作系统Deepexi OS，旨在解决企业AI落地中“读不透业务、无法操作后台”之痛点。其核心在于“本体思维链”与企业本体数据集，能自动梳理企业语义，生成标准化本体，使AI从学习公开数据转向深入理解企业核心业务、流程与专有名词，并具备SQL、Python及前端代码编写能力，能够直接生成数据库查询、脚本及对接ERP系统，推动从“说”到“做”的转变，提升人机协作效率。为实现规模化落地，Deepexi OS打造从数据解析到智能体应用的全链条闭环，配合Token经济推动商业模式升级，强调对Token效能的优化。当前已服务283家企业、复购94家，国际市场亦在香港、东南亚拓展，未来以AI数字员工为核心交付形态，推动下一代ERP成为AI资源管理平台，重新书写企业级AI的应用边界。
🏷️ #企业AI #本体思维 #数字员工 #Token经济 #智能体
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📰 Gitee DevSecOps：军工软件研发智能转型的数字化基石
军工行业正处于数字化转型的关键阶段，软件研发是武器装备智能化升级的核心支撑。传统研发在系统复杂度、跨部门协作、安全合规等方面面临多重挑战，成为制约研发效能的瓶颈，尤其是依赖关系不透明、问题修复成本高、信息壁垒严重、追溯困难等问题。Gitee DevSecOps平台以“软件工厂”理念为基础，将智能版本管理置于核心，构建全局依赖图谱并整合智能分析引擎，从而实现从代码提交到版本发布的全流程数字化管控，打破信息孤岛，提升协同效率和可视化决策能力。 其五大核心能力包括全链路依赖可视化、静态与动态依赖追踪、风险预警与变更影响预测、统一协作视图，以及对军工标准的合规性保障，使研发过程更加透明、可控，极大提升研发效率与质量。 实施效果显示，自动化工具链覆盖80%以上手工环节，版本发布周期缩短约60%；缺陷密度显著下降，安全与质量门禁覆盖128项安全检查点与76项质量门禁；跨部门沟通成本下降约55%，需求响应速度提升约三倍，延期风险下降约68%，资源利用率提升显著，部分重点型号研制周期缩短约30%。 Gitee DevSecOps正在以智能化、数据驱动的研发范式，推动军工软件研发的全面升级，助力国防现代化建设，形成自主可控的数字化底座，促进行业长期竞争力的提升。
🏷️ #军工 #数字化 #DevSecOps #智能版本管理 #依赖可视化
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📰 Gitee DevSecOps：军工软件研发智能转型的数字化基石
军工行业正处于数字化转型的关键阶段，软件研发是武器装备智能化升级的核心支撑。传统研发在系统复杂度、跨部门协作、安全合规等方面面临多重挑战，成为制约研发效能的瓶颈，尤其是依赖关系不透明、问题修复成本高、信息壁垒严重、追溯困难等问题。Gitee DevSecOps平台以“软件工厂”理念为基础，将智能版本管理置于核心，构建全局依赖图谱并整合智能分析引擎，从而实现从代码提交到版本发布的全流程数字化管控，打破信息孤岛，提升协同效率和可视化决策能力。 其五大核心能力包括全链路依赖可视化、静态与动态依赖追踪、风险预警与变更影响预测、统一协作视图，以及对军工标准的合规性保障，使研发过程更加透明、可控，极大提升研发效率与质量。 实施效果显示，自动化工具链覆盖80%以上手工环节，版本发布周期缩短约60%；缺陷密度显著下降，安全与质量门禁覆盖128项安全检查点与76项质量门禁；跨部门沟通成本下降约55%，需求响应速度提升约三倍，延期风险下降约68%，资源利用率提升显著，部分重点型号研制周期缩短约30%。 Gitee DevSecOps正在以智能化、数据驱动的研发范式，推动军工软件研发的全面升级，助力国防现代化建设，形成自主可控的数字化底座，促进行业长期竞争力的提升。
🏷️ #军工 #数字化 #DevSecOps #智能版本管理 #依赖可视化
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📰 财务数字化专家李超以财务共享助力企业财务管理体系建设
在新时代的浪潮中，我国企业的数字化转型如及时雨般蓬勃发展，正引领着高质量发展的道路焕发出蓬勃的生机与无限动力。某大型企业作为光伏发电企业、新能源发电与清洁能源发电企业，在高质量发展新征程上勇立潮头、引领前行。该企业作为标杆企业积极推进能源电力清洁低碳转型，全力推进核电、水电以及光伏、风电新能源发展，发挥了企业的战略支撑作用，彰显了引领发展的企业使命和振业兴邦的责任担当。作为企业管理的重要支持，财务管理对于企业把控资金流向、降低运营风险、保障可持续发展起到核心作用。该企业为了落实企业数字化转型以及建设财务管理体系的要求，推动企业落地战略，结合自身财务管理的实际情况，通过打造数字化财务管理体系，以纳税申报自动化能力为支点，撬动全面的财务数字化转型升级，赋能财务管理体系建设。记者现就该企业以税务共享驱动财务管理体系建设的卓越实践进行专题报道。早在2022年，该企业便与李超所在团队进行了深度合作，团队为企业打造了财务共享标准化解决方案，在财务共享中心优化与RPA规划建设方面取得了行业先进性标杆成果，其系统化的建设思路、标准化的实施路径与智能化的落地成果，成为了企业财务共享数字化转型的范例。数字化转型是企业高质量发展必然选择，该企业自2016年开启财务共享建设，初期受认知、系统等因素制约，转型缺乏系统性。企业以财务共享为抓手，通过顶层设计明确转型路径，于2020年完成一期建设，打通多系统通道实现数据共享。针对财务人员、资金税务管理痛点，深化RPA等新技术应用，重构流程并推进标准化，搭建数智化司库、税务共享平台。2021年核心财务数字化系统落地，为契合企业战略，该企业仍需突破技术局限，推动财务职能从效率导向转向洞见导向，向战略领航员转型。2022年，李超主导的团队负责了该企业的财务共享标准化咨询项目，为项目构造了战略财务组织结构并建设了覆盖全企业的财务共享中心。2023年，该企业的财务共享组织架构标准化落地，财务共享组织架构持续完善，区域中心与卫星中心布局稳定运行，服务覆盖整个企业。不同层级的共享中心职责划分标准化，企业中心负责统筹系统建设与标准制定，区域及卫星中心聚焦区域内标准化服务落地，使会计核算、税务处理等基础财务工作的服务流程与质量标准得以统一执行。记者本次采访到李超先生，李超告诉记者，团队通过数据+算法+算力+模型的方式稳步推进企业的数字化战略，实现其财务数字化转型的升级。项目前期，团队为企业设计了财务智能化规划方案，计划通过建设为其实现财务共享中心从核算自动化到管理数字化再到决策模型化的升级发展，全面提升数据资产管理水平和数智化决策能力。其中，财务智能化规划方案依托共享中心，通过一个平台实现了系统、业务、数据的集成，提升了数据质量与安全，建立了数字资产管理体系。三个阶段为核算自动化、管理数智化以及决策模型化，推动共享中心智能化升级发展，实现智能决策。以财务智能化框架为基础建立的智能化能力模型，五类创新应用衍生出了数字员工、智能问答、数据大脑、经营预测和区块链交易。团队还结合该企业所在的行业特性与数字化需求，打造了技术创新、模式创新、组织创新三大突破性设计，为其开展了共享中心标准化整体规划、编制了财务共享中心标准化手册、设计了财务智能化建设规划方案，以及业务板块指标体系搭建和各模板设计工作，突破了传统财务共享重核算、轻价值的局限。此外，团队结合行业前沿实践，为其制定了RPA规划与建设方案，主要涵盖RPA建设的总体工作计划、系统优化与RPA开发的界定标准、RPA推广思路及专业化运维管理体系建设等，明确了组织的各角色职能。团队为其提高财务数据质量、降低风险、降本增效、缩短核算时间。同时，李超先生介绍到，方案严格遵循统建为纲、敏捷为要、场景为线、智能为核的原则，搭建起包含统一运营操作平台、高效标准RPA场景、规范运营管理体系的三大核心模块，规划2022年夯实基础、2023年深化建设、2024-2025年创新引领的三阶段建设路径。此外，同步融合智能技术打造人机协同体系，建立健全自主统一的RPA机器人运维体系，逐步培育可独立运维的智能化管理团队。项目最终助力该企业的财务共享中心从会计核算型向价值创造型转型，为打造智能共享中心、建设数字化企业、筑牢财务数字化转型技术底座，也为企业财务RPA建设树立了行业标杆。在财务共享标准化体系搭建方面，团队协助企业筑牢财务数据标准化基础，实现实时传递标准、多维财务数据。在数据标准化方面，建立并升级了财务共享标准化体系至2.0版，覆盖企业各个产业的多个场景，统一了财务数据和流程标准。在流程自动化方面，通过建设“一键式报表”和关联交易平台，月报准确性和时效性持续提升;通过建立财务分析平台，为各单位财务分析、经营例会、投资决策等提供了场景化分析工具;通过在资金管理、纳税申报等场景应用RPA机器人，上线“数字员工”，对规范标准的财务交易核算进行自动化迭代，建立人机协同工作体系，实现了应用智能化，节省了人力成本、降低了误差风险。数字化转型其局已开，作为行业引领者，李超在数字化转型大潮中践履使命书写担当，与数共舞开创新局，奋创新之楫。
🏷️ #数字化 #财务共享 #RPA #智能化 #财务管理
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📰 财务数字化专家李超以财务共享助力企业财务管理体系建设
在新时代的浪潮中，我国企业的数字化转型如及时雨般蓬勃发展，正引领着高质量发展的道路焕发出蓬勃的生机与无限动力。某大型企业作为光伏发电企业、新能源发电与清洁能源发电企业，在高质量发展新征程上勇立潮头、引领前行。该企业作为标杆企业积极推进能源电力清洁低碳转型，全力推进核电、水电以及光伏、风电新能源发展，发挥了企业的战略支撑作用，彰显了引领发展的企业使命和振业兴邦的责任担当。作为企业管理的重要支持，财务管理对于企业把控资金流向、降低运营风险、保障可持续发展起到核心作用。该企业为了落实企业数字化转型以及建设财务管理体系的要求，推动企业落地战略，结合自身财务管理的实际情况，通过打造数字化财务管理体系，以纳税申报自动化能力为支点，撬动全面的财务数字化转型升级，赋能财务管理体系建设。记者现就该企业以税务共享驱动财务管理体系建设的卓越实践进行专题报道。早在2022年，该企业便与李超所在团队进行了深度合作，团队为企业打造了财务共享标准化解决方案，在财务共享中心优化与RPA规划建设方面取得了行业先进性标杆成果，其系统化的建设思路、标准化的实施路径与智能化的落地成果，成为了企业财务共享数字化转型的范例。数字化转型是企业高质量发展必然选择，该企业自2016年开启财务共享建设，初期受认知、系统等因素制约，转型缺乏系统性。企业以财务共享为抓手，通过顶层设计明确转型路径，于2020年完成一期建设，打通多系统通道实现数据共享。针对财务人员、资金税务管理痛点，深化RPA等新技术应用，重构流程并推进标准化，搭建数智化司库、税务共享平台。2021年核心财务数字化系统落地，为契合企业战略，该企业仍需突破技术局限，推动财务职能从效率导向转向洞见导向，向战略领航员转型。2022年，李超主导的团队负责了该企业的财务共享标准化咨询项目，为项目构造了战略财务组织结构并建设了覆盖全企业的财务共享中心。2023年，该企业的财务共享组织架构标准化落地，财务共享组织架构持续完善，区域中心与卫星中心布局稳定运行，服务覆盖整个企业。不同层级的共享中心职责划分标准化，企业中心负责统筹系统建设与标准制定，区域及卫星中心聚焦区域内标准化服务落地，使会计核算、税务处理等基础财务工作的服务流程与质量标准得以统一执行。记者本次采访到李超先生，李超告诉记者，团队通过数据+算法+算力+模型的方式稳步推进企业的数字化战略，实现其财务数字化转型的升级。项目前期，团队为企业设计了财务智能化规划方案，计划通过建设为其实现财务共享中心从核算自动化到管理数字化再到决策模型化的升级发展，全面提升数据资产管理水平和数智化决策能力。其中，财务智能化规划方案依托共享中心，通过一个平台实现了系统、业务、数据的集成，提升了数据质量与安全，建立了数字资产管理体系。三个阶段为核算自动化、管理数智化以及决策模型化，推动共享中心智能化升级发展，实现智能决策。以财务智能化框架为基础建立的智能化能力模型，五类创新应用衍生出了数字员工、智能问答、数据大脑、经营预测和区块链交易。团队还结合该企业所在的行业特性与数字化需求，打造了技术创新、模式创新、组织创新三大突破性设计，为其开展了共享中心标准化整体规划、编制了财务共享中心标准化手册、设计了财务智能化建设规划方案，以及业务板块指标体系搭建和各模板设计工作，突破了传统财务共享重核算、轻价值的局限。此外，团队结合行业前沿实践，为其制定了RPA规划与建设方案，主要涵盖RPA建设的总体工作计划、系统优化与RPA开发的界定标准、RPA推广思路及专业化运维管理体系建设等，明确了组织的各角色职能。团队为其提高财务数据质量、降低风险、降本增效、缩短核算时间。同时，李超先生介绍到，方案严格遵循统建为纲、敏捷为要、场景为线、智能为核的原则，搭建起包含统一运营操作平台、高效标准RPA场景、规范运营管理体系的三大核心模块，规划2022年夯实基础、2023年深化建设、2024-2025年创新引领的三阶段建设路径。此外，同步融合智能技术打造人机协同体系，建立健全自主统一的RPA机器人运维体系，逐步培育可独立运维的智能化管理团队。项目最终助力该企业的财务共享中心从会计核算型向价值创造型转型，为打造智能共享中心、建设数字化企业、筑牢财务数字化转型技术底座，也为企业财务RPA建设树立了行业标杆。在财务共享标准化体系搭建方面，团队协助企业筑牢财务数据标准化基础，实现实时传递标准、多维财务数据。在数据标准化方面，建立并升级了财务共享标准化体系至2.0版，覆盖企业各个产业的多个场景，统一了财务数据和流程标准。在流程自动化方面，通过建设“一键式报表”和关联交易平台，月报准确性和时效性持续提升;通过建立财务分析平台，为各单位财务分析、经营例会、投资决策等提供了场景化分析工具;通过在资金管理、纳税申报等场景应用RPA机器人，上线“数字员工”，对规范标准的财务交易核算进行自动化迭代，建立人机协同工作体系，实现了应用智能化，节省了人力成本、降低了误差风险。数字化转型其局已开，作为行业引领者，李超在数字化转型大潮中践履使命书写担当，与数共舞开创新局，奋创新之楫。
🏷️ #数字化 #财务共享 #RPA #智能化 #财务管理
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📰 跨越“数字鸿沟” 守护幸福晚年——中信银行兰州分行数字金融赋能民生保障
在数字化浪潮下，如何让科技创新成果惠及每位市民，尤其是老年群体，成为金融机构履行社会责任的重要课题。中信银行兰州分行以“有温度”的金融服务为回答，依托科技与数字化转型，深耕养老金融与便民服务，构筑民生保障的数字防线。为践行“金融为民”理念，该分行持续迭代服务模式，通过一系列有温度的数字化举措，缩小老年客户的数字鸿沟，为区域民生注入金融科技动能。 在重构适老服务方面，线上推出手机银行“幸福+”版本，采用大字界面与优化语音交互，显著提升老年人操作便捷性；线下则建立适老IVR体系，60岁及以上老年客户拨打热线将自动转接至“老年幸福专线”，由专属人工客服提供一站式咨询、转账、挂失等服务，让科技的温度直抵人心。 同时，银行着眼长期财富管理，升级养老账户3.0（享老版），通过资产梳理与便捷记账，帮助老年客户科学规划日常开支，兼顾品质生活与财富增值；自主研发的智能AI财富顾问数字人“小信”以大模型技术提供7×24小时资产配置陪伴，上线以来服务超过578万人次，客户满意度超95%，并获得“2025年银行业数字金融典型实践案例”称号。 在运营改革方面，通过对接人民银行、外汇管理局，实现本外币合一结算账户“一站式”开立，单位客户多元需求得到满足；上线单位客户上门授权书线上审批，优化函证会签流程，使业务时长同比缩短33.42%，函证回函时效压缩至1个工作日内。 风控方面，兰州分行推动从“人控”向“机控”转型，利用ORTA系统实现对单位账户的准实时预警与可疑交易精准防控，筑起资金安全的坚固防线。 展望未来，兰州分行将继续以民本初心，聚焦养老与便民服务，深化数字化转型成果，以更智慧、更温暖、更安全的数字金融服务，推动区域经济高质量发展与民生福祉提升。
🏷️ #数字化 #养老金融 #便民服务 #风控 #智能金融
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📰 跨越“数字鸿沟” 守护幸福晚年——中信银行兰州分行数字金融赋能民生保障
在数字化浪潮下，如何让科技创新成果惠及每位市民，尤其是老年群体，成为金融机构履行社会责任的重要课题。中信银行兰州分行以“有温度”的金融服务为回答，依托科技与数字化转型，深耕养老金融与便民服务，构筑民生保障的数字防线。为践行“金融为民”理念，该分行持续迭代服务模式，通过一系列有温度的数字化举措，缩小老年客户的数字鸿沟，为区域民生注入金融科技动能。 在重构适老服务方面，线上推出手机银行“幸福+”版本，采用大字界面与优化语音交互，显著提升老年人操作便捷性；线下则建立适老IVR体系，60岁及以上老年客户拨打热线将自动转接至“老年幸福专线”，由专属人工客服提供一站式咨询、转账、挂失等服务，让科技的温度直抵人心。 同时，银行着眼长期财富管理，升级养老账户3.0（享老版），通过资产梳理与便捷记账，帮助老年客户科学规划日常开支，兼顾品质生活与财富增值；自主研发的智能AI财富顾问数字人“小信”以大模型技术提供7×24小时资产配置陪伴，上线以来服务超过578万人次，客户满意度超95%，并获得“2025年银行业数字金融典型实践案例”称号。 在运营改革方面，通过对接人民银行、外汇管理局，实现本外币合一结算账户“一站式”开立，单位客户多元需求得到满足；上线单位客户上门授权书线上审批，优化函证会签流程，使业务时长同比缩短33.42%，函证回函时效压缩至1个工作日内。 风控方面，兰州分行推动从“人控”向“机控”转型，利用ORTA系统实现对单位账户的准实时预警与可疑交易精准防控，筑起资金安全的坚固防线。 展望未来，兰州分行将继续以民本初心，聚焦养老与便民服务，深化数字化转型成果，以更智慧、更温暖、更安全的数字金融服务，推动区域经济高质量发展与民生福祉提升。
🏷️ #数字化 #养老金融 #便民服务 #风控 #智能金融
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📰 广东发布“免陪照护智能体2.0”，以数字科技破解护理行业痛点
广东省护理管理干部培训班发布免陪照护智能体2.0版，作为1.0版的全面升级，旨在应对日益增长的免陪照护服务需求并提升护理服务质量。2.0版在照护体系上由原本单一的基础照护，扩展为五维度覆盖基本、生活、临床、心理与功能锻炼的体系；并清晰界定护士为责任主体、护理员承担基础照护，避免职责混淆。为解决流程混乱，系统建立了服务、管理、教育三大独立且数据互联的流程，临床服务端实现病情与ADL双重智能评估，自动匹配护理级别并生成标准化照护清单；双端界面设计有效杜绝越界与风险。管理质控引入六个零质控及五心五到职业要求，实时数据看板实现照护质量量化与监控。本次成果可为全省医疗机构提供可复制的数字化解决方案，推动政策落地、医保定价与服务供给的协同，目标将陪护率降至8%以下并持续迭代升级。
🏷️ #免陪照护 #智能体2.0 #护理管理 #数字化照护 #医保
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📰 广东发布“免陪照护智能体2.0”，以数字科技破解护理行业痛点
广东省护理管理干部培训班发布免陪照护智能体2.0版，作为1.0版的全面升级，旨在应对日益增长的免陪照护服务需求并提升护理服务质量。2.0版在照护体系上由原本单一的基础照护，扩展为五维度覆盖基本、生活、临床、心理与功能锻炼的体系；并清晰界定护士为责任主体、护理员承担基础照护，避免职责混淆。为解决流程混乱，系统建立了服务、管理、教育三大独立且数据互联的流程，临床服务端实现病情与ADL双重智能评估，自动匹配护理级别并生成标准化照护清单；双端界面设计有效杜绝越界与风险。管理质控引入六个零质控及五心五到职业要求，实时数据看板实现照护质量量化与监控。本次成果可为全省医疗机构提供可复制的数字化解决方案，推动政策落地、医保定价与服务供给的协同，目标将陪护率降至8%以下并持续迭代升级。
🏷️ #免陪照护 #智能体2.0 #护理管理 #数字化照护 #医保
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📰 再获认可！东方通TongESB助力区域医疗集团实现高质量信创数智转型升级
本次征集活动发布成果中，东方通“区域中心医院紧密型城市医疗集团智慧数字共享互动平台”入选2025年信创数智技术创新典型案例，展示了以自主创新中间件为核心的集成能力，深度赋能医疗系统数智升级，成为信创产业从“可用”向“好用”的标杆实践。面对信息孤岛与数据不通的挑战，该平台以全栈自主、安全合规为目标，构建底层接入—中间层总线—上层平台服务的三级架构，利用TongESB医疗版实现统一管理、标准内嵌、双机热备等高可用特性，满足国密加密和行业测评要求，支撑7x24小时安全稳定运行。系统通过67项标准服务与57项CDA电子病历标准实现跨机构数据互通与无缝就医，提升诊疗协同与数据共享效率，数据资源形成区域医疗数据中心，促进临床决策与医院精细化管理落地，进一步推动数据驱动的运营与科研应用。东方通将持续以自主研发为基础，深化安全合规与数据赋能，服务更多行业数字化转型，构建安全智能的数字世界。
🏷️ #医疗 #信创 #中间件 #数据安全 #智能化
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📰 再获认可！东方通TongESB助力区域医疗集团实现高质量信创数智转型升级
本次征集活动发布成果中，东方通“区域中心医院紧密型城市医疗集团智慧数字共享互动平台”入选2025年信创数智技术创新典型案例，展示了以自主创新中间件为核心的集成能力，深度赋能医疗系统数智升级，成为信创产业从“可用”向“好用”的标杆实践。面对信息孤岛与数据不通的挑战，该平台以全栈自主、安全合规为目标，构建底层接入—中间层总线—上层平台服务的三级架构，利用TongESB医疗版实现统一管理、标准内嵌、双机热备等高可用特性，满足国密加密和行业测评要求，支撑7x24小时安全稳定运行。系统通过67项标准服务与57项CDA电子病历标准实现跨机构数据互通与无缝就医，提升诊疗协同与数据共享效率，数据资源形成区域医疗数据中心，促进临床决策与医院精细化管理落地，进一步推动数据驱动的运营与科研应用。东方通将持续以自主研发为基础，深化安全合规与数据赋能，服务更多行业数字化转型，构建安全智能的数字世界。
🏷️ #医疗 #信创 #中间件 #数据安全 #智能化
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📰 陈春花：智能化不是技术升级，而是管理方式的转变
随着组织规模扩大、业务版图扩展，单靠流程和系统难以应对更高的复杂性。数字化解决的是“更快更稳地做对事”，智能化则回答“在不确定中如何持续做出更优判断”。因此，数字化与智能化应成为组织管理方式的根本转变：让机器承担确定性工作、让人专注不确定性判断。首先要夯实数字底座，数据要一致口径、可追溯、可复用，并推动数据生产、校验、使用纳入统一治理，使数据成为公共资产。其次，通过智能化重构工作方式，优先在高度标准化、重复性工作由系统完成、合规校验前移至系统、历史数据与业务行为关联等场景落地，让员工从解释数据转向理解业务和参与决策。再次，智能化不是替代人，而是提升专业价值：帮助业务伙伴更快理解全貌、让专业团队专注高价值判断、为管理者提供及时可信的决策支持，使智能化成为放大专业能力的工具。最后，在边界清晰前提下稳步探索前沿应用，先解决真实问题再谈技术先进性，逐步将智能分析、预测模拟等场景落地，让管理服务于管理目标。小结：让智能成为组织的一部分，使数据高质量、智能持续支撑判断、人员聚焦核心问题，管理才能从应对复杂走向驾驭复杂。
🏷️ #数字化 #智能化 #数据治理 #工作重构 #人机协同
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📰 陈春花：智能化不是技术升级，而是管理方式的转变
随着组织规模扩大、业务版图扩展，单靠流程和系统难以应对更高的复杂性。数字化解决的是“更快更稳地做对事”，智能化则回答“在不确定中如何持续做出更优判断”。因此，数字化与智能化应成为组织管理方式的根本转变：让机器承担确定性工作、让人专注不确定性判断。首先要夯实数字底座，数据要一致口径、可追溯、可复用，并推动数据生产、校验、使用纳入统一治理，使数据成为公共资产。其次，通过智能化重构工作方式，优先在高度标准化、重复性工作由系统完成、合规校验前移至系统、历史数据与业务行为关联等场景落地，让员工从解释数据转向理解业务和参与决策。再次，智能化不是替代人，而是提升专业价值：帮助业务伙伴更快理解全貌、让专业团队专注高价值判断、为管理者提供及时可信的决策支持，使智能化成为放大专业能力的工具。最后，在边界清晰前提下稳步探索前沿应用，先解决真实问题再谈技术先进性，逐步将智能分析、预测模拟等场景落地，让管理服务于管理目标。小结：让智能成为组织的一部分，使数据高质量、智能持续支撑判断、人员聚焦核心问题，管理才能从应对复杂走向驾驭复杂。
🏷️ #数字化 #智能化 #数据治理 #工作重构 #人机协同
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📰 钢铁智慧供应链有了“国家级样板”！—中国钢铁新闻网
本报道介绍，鞍山钢铁与冶金工业信息标准研究院联合实施的国家级智能制造标准应用试点——钢铁行业智慧供应链方向，在两年建设后高分通过验收，成为全国首批智能制造标准应用试点中唯一聚焦智慧供应链的钢铁行业示范，标志我国在该领域取得关键进展。项目围绕采购计划优化、供应商数字化、智能仓储、生产计划、智能运输及基于AI的供应链风险预警等核心场景，形成包含五大子体系、553项标准清单的实施指南（2025版），并由此产出21项新标准，获得多项科技、管理及场景荣誉。为促成果共享，团队开展为期8个月的“钢铁工业智慧供应链标准与技术大讲堂”直播，汇集27位专家系统授课，推动产学研用深度融合，同时将经验推广至30多家企业，形成行业标准和咨询服务指南。国际层面，该项目推动在钢铁智能制造、绿色物流、低碳技术等领域的国际标准制定，部分工作处于开创性阶段，体现从被动跟随向主动布局的转变。相关内容与版权说明详见报道。
🏷️ #智能 #供应链 #钢铁 #标准 #国际化
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📰 钢铁智慧供应链有了“国家级样板”！—中国钢铁新闻网
本报道介绍，鞍山钢铁与冶金工业信息标准研究院联合实施的国家级智能制造标准应用试点——钢铁行业智慧供应链方向，在两年建设后高分通过验收，成为全国首批智能制造标准应用试点中唯一聚焦智慧供应链的钢铁行业示范，标志我国在该领域取得关键进展。项目围绕采购计划优化、供应商数字化、智能仓储、生产计划、智能运输及基于AI的供应链风险预警等核心场景，形成包含五大子体系、553项标准清单的实施指南（2025版），并由此产出21项新标准，获得多项科技、管理及场景荣誉。为促成果共享，团队开展为期8个月的“钢铁工业智慧供应链标准与技术大讲堂”直播，汇集27位专家系统授课，推动产学研用深度融合，同时将经验推广至30多家企业，形成行业标准和咨询服务指南。国际层面，该项目推动在钢铁智能制造、绿色物流、低碳技术等领域的国际标准制定，部分工作处于开创性阶段，体现从被动跟随向主动布局的转变。相关内容与版权说明详见报道。
🏷️ #智能 #供应链 #钢铁 #标准 #国际化
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📰 燕翔万嘉携手建文云，**AI**赋能装饰装修，数字化转型加速
燕翔万嘉建设集团与建文软件达成合作，推出建文工程云平台（装饰装修版），在工装项目数字化管理方面迈出关键一步。平台以全流程数字化为基础，结合AI深度分析与仪表盘监控，帮助管理层实时掌控进度、成本、质量等核心指标，并提供决策依据，提升预算与成本管理透明度。
此外，平台通过AI赋能预算编制、成本归核化管理，动态掌握在建项目利润与动态成本。AI进度跟踪与材料管理实现对计划的对比和偏差预警，现场录单与智能识别提升录入效率，数据实现共享，降低运营风险。风险库动态更新，覆盖设计变更、成本超支、进度延误、质量与安全等风险，并给出应对建议，推动行业数字化转型与未来智能化发展。
🏷️ #智能化 #成本管控 #进度预测 #数字化管理
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📰 燕翔万嘉携手建文云，**AI**赋能装饰装修，数字化转型加速
燕翔万嘉建设集团与建文软件达成合作，推出建文工程云平台（装饰装修版），在工装项目数字化管理方面迈出关键一步。平台以全流程数字化为基础，结合AI深度分析与仪表盘监控，帮助管理层实时掌控进度、成本、质量等核心指标，并提供决策依据，提升预算与成本管理透明度。
此外，平台通过AI赋能预算编制、成本归核化管理，动态掌握在建项目利润与动态成本。AI进度跟踪与材料管理实现对计划的对比和偏差预警，现场录单与智能识别提升录入效率，数据实现共享，降低运营风险。风险库动态更新，覆盖设计变更、成本超支、进度延误、质量与安全等风险，并给出应对建议，推动行业数字化转型与未来智能化发展。
🏷️ #智能化 #成本管控 #进度预测 #数字化管理
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📰 数字教育小院（云南澜沧站）建设启动，WPS 365助力乡村教育数字化-品玩
数字教育小院（云南澜沧站）建设启动会在普洱澜沧召开，教育部与省市教育部门、高校及金山等单位代表齐聚，共谋乡村教育数字化发展大计。大会提出以AI赋能公益生态、推动WPS教育平台应用，促进协同，为澜沧教育注入数字动力。
数字教育小院将围绕课程体系、教育实践与常态化帮扶、教师AI素养监测三大维度推进，两年内形成本地特色数字教学案例，组建实践队开展教育活动，完成前后测与增值分析，提升澜沧教育数字化水平。金山办公将通过WPS 365教育版提供一站式AI解决方案，打破数据孤岛，促进学校管理与教学深度融合，推动乡村教育数字化转型，并全面落实区域教育均衡发展。
🏷️ #数字教育 #AI教育 #乡村教育 #智慧教育 #教育数字化
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📰 数字教育小院（云南澜沧站）建设启动，WPS 365助力乡村教育数字化-品玩
数字教育小院（云南澜沧站）建设启动会在普洱澜沧召开，教育部与省市教育部门、高校及金山等单位代表齐聚，共谋乡村教育数字化发展大计。大会提出以AI赋能公益生态、推动WPS教育平台应用，促进协同，为澜沧教育注入数字动力。
数字教育小院将围绕课程体系、教育实践与常态化帮扶、教师AI素养监测三大维度推进，两年内形成本地特色数字教学案例，组建实践队开展教育活动，完成前后测与增值分析，提升澜沧教育数字化水平。金山办公将通过WPS 365教育版提供一站式AI解决方案，打破数据孤岛，促进学校管理与教学深度融合，推动乡村教育数字化转型，并全面落实区域教育均衡发展。
🏷️ #数字教育 #AI教育 #乡村教育 #智慧教育 #教育数字化
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