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📰 数字基础设施如何”算清回报账”？从A-CDM到TAM，机场步入”全绩效管理”
大型机场数字化投入已从“要不要建”转向如何衡量价值。浦东机场启动全机场管理（TAM）建设。TAM是机场协同决策（A-CDM）的延伸升级，将多方共享运行数据、保障航班正常的协作，拓展到更长规划周期、更广业务场景及主动决策支持；国内机场的航班里程碑管理也不断深化。
TAM围绕安全、成本、容量、营收、资源与资本利用效率及旅客体验七项目标，协调彼此关联和制约。机场接入订票、中转及收益数据，可提前调整容量资源，并随运行临近细化约束。其架构由数字化、数据空间和智能体构成，倡导“以用促建”，以隐患处置、旅客衔接和资源利用的实际改善衡量价值。
🏷️ #全机场管理 #机场数字化 #协同决策 #绩效目标 #数据应用
🔗 原文链接
📰 数字基础设施如何”算清回报账”？从A-CDM到TAM，机场步入”全绩效管理”
大型机场数字化投入已从“要不要建”转向如何衡量价值。浦东机场启动全机场管理（TAM）建设。TAM是机场协同决策（A-CDM）的延伸升级，将多方共享运行数据、保障航班正常的协作，拓展到更长规划周期、更广业务场景及主动决策支持；国内机场的航班里程碑管理也不断深化。
TAM围绕安全、成本、容量、营收、资源与资本利用效率及旅客体验七项目标，协调彼此关联和制约。机场接入订票、中转及收益数据，可提前调整容量资源，并随运行临近细化约束。其架构由数字化、数据空间和智能体构成，倡导“以用促建”，以隐患处置、旅客衔接和资源利用的实际改善衡量价值。
🏷️ #全机场管理 #机场数字化 #协同决策 #绩效目标 #数据应用
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📰 立德树人视域下高校思想政治教育数字化转型机制构建-中国社会科学网
数字技术深度融入高校生活，改变学生获取信息、认知世界和交流思想的方式，也为思想政治教育突破时空限制、拓展育人场景提供支撑。高校推进教育数字化转型，不应停留在技术工具更新，而要始终以立德树人为根本，把价值塑造、品德培育和精神涵养贯穿平台建设、资源开发、教学实施与育人管理，避免重技术轻育人、重形式轻实效。
高校应健全多维运行机制：融合价值引领与数字技术，依托数据分析开展精准育人；推动校内外多元主体协同，汇聚课程、管理及社会资源；共建共享优质数字思政资源，并加强师生数字素养培育。同时完善制度、设施、运维和成效评估，依据学生反馈动态优化工作。通过系统建设与持续改进，提升思政教育的针对性和实效性，助力青年成长成才与教育强国建设。
🏷️ #立德树人 #教育数字化 #数字思政 #协同育人 #数字素养
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📰 立德树人视域下高校思想政治教育数字化转型机制构建-中国社会科学网
数字技术深度融入高校生活，改变学生获取信息、认知世界和交流思想的方式，也为思想政治教育突破时空限制、拓展育人场景提供支撑。高校推进教育数字化转型，不应停留在技术工具更新，而要始终以立德树人为根本，把价值塑造、品德培育和精神涵养贯穿平台建设、资源开发、教学实施与育人管理，避免重技术轻育人、重形式轻实效。
高校应健全多维运行机制：融合价值引领与数字技术，依托数据分析开展精准育人；推动校内外多元主体协同，汇聚课程、管理及社会资源；共建共享优质数字思政资源，并加强师生数字素养培育。同时完善制度、设施、运维和成效评估，依据学生反馈动态优化工作。通过系统建设与持续改进，提升思政教育的针对性和实效性，助力青年成长成才与教育强国建设。
🏷️ #立德树人 #教育数字化 #数字思政 #协同育人 #数字素养
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📰 智算产融对接活动顺利举办
本次在上海张江大厦举办的“算能协同生态共践”智算产业生态专题对接活动，聚焦长三角地区智能算力产业的发展需求，强调打通产业端、技术端、资本端的信息壁垒，推动算力从单一模型训练向场景深耕的转变。会议回顾上海已形成的“芯-端-云-用”完整生态，并提出社会组织、科研机构、投资机构和企业应各司其职，共同构建协同创新机制，将算力技术融入研发、生产和管理全过程，以实现产业升级与资本增值的双向赋能。与会方还指出智能算力产业面临的挑战，如技术协同不足、产融对接不畅、生态共建需深化，并提出以多元金融主体和产融服务生态圈来加速算力产业的发展。华为数字能源提出源网荷储AIDC理念，强调在供电、热管理、数字化运营等方面的系统性重构，以提升单位算力产出效率，并致力成为产业的可信赖合作伙伴。此外，现场的五位专家分享了在政企场景落地、算力基建、异构集群优化等方面的最新应用与经验，体现出政产学研金多方协同推动算力赛道发展的趋势。整体而言，活动围绕推动智算产业的绿色、安全、韧性发展，强调通过场景落地与资本对接实现产业链的共生共赢。
🏷️ #智算 #产融 #协同 #场景落地 #长三角
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📰 智算产融对接活动顺利举办
本次在上海张江大厦举办的“算能协同生态共践”智算产业生态专题对接活动，聚焦长三角地区智能算力产业的发展需求，强调打通产业端、技术端、资本端的信息壁垒，推动算力从单一模型训练向场景深耕的转变。会议回顾上海已形成的“芯-端-云-用”完整生态，并提出社会组织、科研机构、投资机构和企业应各司其职，共同构建协同创新机制，将算力技术融入研发、生产和管理全过程，以实现产业升级与资本增值的双向赋能。与会方还指出智能算力产业面临的挑战，如技术协同不足、产融对接不畅、生态共建需深化，并提出以多元金融主体和产融服务生态圈来加速算力产业的发展。华为数字能源提出源网荷储AIDC理念，强调在供电、热管理、数字化运营等方面的系统性重构，以提升单位算力产出效率，并致力成为产业的可信赖合作伙伴。此外，现场的五位专家分享了在政企场景落地、算力基建、异构集群优化等方面的最新应用与经验，体现出政产学研金多方协同推动算力赛道发展的趋势。整体而言，活动围绕推动智算产业的绿色、安全、韧性发展，强调通过场景落地与资本对接实现产业链的共生共赢。
🏷️ #智算 #产融 #协同 #场景落地 #长三角
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📰 关于东方枢纽综合管理数智化平台建设项目建议书的批复_其他
上海市浦东新区建设和交通委员会批复东方枢纽综合管理数智化平台建设项目建议书，明确以政府侧平台为核心，形成国铁—HOC—ERC三方协同运行机制，构建“1+4”指挥调度体系，覆盖“发现—受理—处置—反馈—评估”的数字化管理闭环，确保站管机构挂牌运行、日常运转平稳与应急处置能力初步形成。建设内容聚焦数据层、多源数据治理、ERC知识库等子系统，以及大客流管控、应急指挥、枢纽监管、协同对接、AI决策等五大业务子系统，配套可视化展示、移动端及应用管理，形成标准化预案库并实现市区两级领导直接进驻指挥，覆盖铁路沿线、机场净空、空铁联运及地面交通等监管场景，并明确政企边界和内部派单闭环。要求补充信息化总体规划、深化数据质控、完善安全保障、落实信创要求，明确绩效考核指标与资金安排，遵循浦东新区数字化项目管理办法，批复有效期为12个月，期内完成方案研究、编制与送审，逾期需申请延期。
🏷️ #数智化 #指挥调度 #数据治理 #协同运行 #绩效考核
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📰 关于东方枢纽综合管理数智化平台建设项目建议书的批复_其他
上海市浦东新区建设和交通委员会批复东方枢纽综合管理数智化平台建设项目建议书，明确以政府侧平台为核心，形成国铁—HOC—ERC三方协同运行机制，构建“1+4”指挥调度体系，覆盖“发现—受理—处置—反馈—评估”的数字化管理闭环，确保站管机构挂牌运行、日常运转平稳与应急处置能力初步形成。建设内容聚焦数据层、多源数据治理、ERC知识库等子系统，以及大客流管控、应急指挥、枢纽监管、协同对接、AI决策等五大业务子系统，配套可视化展示、移动端及应用管理，形成标准化预案库并实现市区两级领导直接进驻指挥，覆盖铁路沿线、机场净空、空铁联运及地面交通等监管场景，并明确政企边界和内部派单闭环。要求补充信息化总体规划、深化数据质控、完善安全保障、落实信创要求，明确绩效考核指标与资金安排，遵循浦东新区数字化项目管理办法，批复有效期为12个月，期内完成方案研究、编制与送审，逾期需申请延期。
🏷️ #数智化 #指挥调度 #数据治理 #协同运行 #绩效考核
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📰 数智赋能实体经济 携手共启共赢新局｜茅台醇星座酒与深圳鸿盛商数科技达成战略合作
茅台集团与深圳鸿盛商数科技开展战略合作，标志着白酒实体产业与数字科技的深度融合进入新阶段。双方将以各自核心优势，聚焦数字新零售、线上品牌孵化、产销对接、数字化供应链升级、全域流量变现等领域，打通线上线下全销售链路，拓宽销售渠道，激活市场潜力，构建完善的电商生态体系。此次合作强调资源互通、优势互补、协同共建，力求通过商数宝大数据、云计算等数字工具提升运营能力，推动产业数字化转型，形成可复制的标杆项目，推动区域数字经济、传统白酒产业与电商的协同发展。未来双方将持续深化融合应用，完善全域电商运营体系，扩大市场辐射范围，实现“数字赋能实体、电商驱动增长、合作共创双赢”的长期发展目标，推动企业提质增效、产业升级与高质量增长。
🏷️ #战略合作 #数字化 #白酒产业 #电商生态 #协同发展
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📰 数智赋能实体经济 携手共启共赢新局｜茅台醇星座酒与深圳鸿盛商数科技达成战略合作
茅台集团与深圳鸿盛商数科技开展战略合作，标志着白酒实体产业与数字科技的深度融合进入新阶段。双方将以各自核心优势，聚焦数字新零售、线上品牌孵化、产销对接、数字化供应链升级、全域流量变现等领域，打通线上线下全销售链路，拓宽销售渠道，激活市场潜力，构建完善的电商生态体系。此次合作强调资源互通、优势互补、协同共建，力求通过商数宝大数据、云计算等数字工具提升运营能力，推动产业数字化转型，形成可复制的标杆项目，推动区域数字经济、传统白酒产业与电商的协同发展。未来双方将持续深化融合应用，完善全域电商运营体系，扩大市场辐射范围，实现“数字赋能实体、电商驱动增长、合作共创双赢”的长期发展目标，推动企业提质增效、产业升级与高质量增长。
🏷️ #战略合作 #数字化 #白酒产业 #电商生态 #协同发展
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📰 徐矿供应链云平台启用上线
徐矿集团正式上线“徐矿供应链云平台”，以数字化转型为引领推动产业升级与管理变革，打造数智化供应链一体化平台。平台以“一个平台、多端协同、全链贯通、智能驱动”为核心，通过对接七家主流电商，实现全品类覆盖与全流程通办，确保阳光合规、全程可溯、智能预警。它整合统采专供、代储代销、智能补货等功能，借助智慧物流推进快速、稳定的物资周转，目标实现“零库存”愿景。平台打通六套系统，实现业财一体、数据同源，业务、预算、财务全贯通，具备云原生与双端协同特征，预留AI接口，持续自我进化，推动供应链从分散走向集约、从经验走向数据，提升效率、周转、成本与风险管理。徐矿强调开放共建与合规安全，号召各方深度协同、多提建议，共同迭代完善平台功能，为构建两源两新两融的发展格局提供坚实支撑。
🏷️ #数字化 #供应链 #云平台 #智能化 #协同
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📰 徐矿供应链云平台启用上线
徐矿集团正式上线“徐矿供应链云平台”，以数字化转型为引领推动产业升级与管理变革，打造数智化供应链一体化平台。平台以“一个平台、多端协同、全链贯通、智能驱动”为核心，通过对接七家主流电商，实现全品类覆盖与全流程通办，确保阳光合规、全程可溯、智能预警。它整合统采专供、代储代销、智能补货等功能，借助智慧物流推进快速、稳定的物资周转，目标实现“零库存”愿景。平台打通六套系统，实现业财一体、数据同源，业务、预算、财务全贯通，具备云原生与双端协同特征，预留AI接口，持续自我进化，推动供应链从分散走向集约、从经验走向数据，提升效率、周转、成本与风险管理。徐矿强调开放共建与合规安全，号召各方深度协同、多提建议，共同迭代完善平台功能，为构建两源两新两融的发展格局提供坚实支撑。
🏷️ #数字化 #供应链 #云平台 #智能化 #协同
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📰 模拟数字电路协同设计有哪些挑战？
本文围绕模拟与数字电路协同设计在现代芯片开发中的核心挑战与应对路径展开讨论。首先指出跨域设计与验证流程割裂、系统级建模仿真复杂性、物理实现中的隔离与布线难题，以及工艺变异与测试难度构成多维度挑战。为了提升设计效率与芯片性能，需要打通模拟与数字两大设计哲学和工具链，建立统一设计规范，并通过虚拟原型、端到端验证以及多物理场耦合仿真来尽早发现跨域问题。随后，文章强调版图物理实现的密集约束，如隔离、独立供电网络、传输线布线和寄生效应管理，以及工艺变异带来的参数波动对性能与匹配的影响，指出需要在设计阶段进行工艺角分析与全面测试覆盖。为提升解决方案，文章提出借助外部创新情报工具（以智慧芽平台为例）进行专利与文献分析，获取前沿方案与规避风险，并通过TRIZ等方法激发跨领域创新，帮助企业建立技术情报监控体系，辅助决策与专利布局。最后强调构建跨学科团队、统一知识体系与设计规范的重要性，通过内部经验与外部智慧的深度融合，形成持续学习的良性循环，从而在架构、设计、物理实现到测试的全流程中实现高性能、低风险的混合信号芯片创新。作者强调该内容包含AI生成成分。
🏷️ #协同设计 #混合信号 #系统建模 #外部情报 #创新平台
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📰 模拟数字电路协同设计有哪些挑战？
本文围绕模拟与数字电路协同设计在现代芯片开发中的核心挑战与应对路径展开讨论。首先指出跨域设计与验证流程割裂、系统级建模仿真复杂性、物理实现中的隔离与布线难题，以及工艺变异与测试难度构成多维度挑战。为了提升设计效率与芯片性能，需要打通模拟与数字两大设计哲学和工具链，建立统一设计规范，并通过虚拟原型、端到端验证以及多物理场耦合仿真来尽早发现跨域问题。随后，文章强调版图物理实现的密集约束，如隔离、独立供电网络、传输线布线和寄生效应管理，以及工艺变异带来的参数波动对性能与匹配的影响，指出需要在设计阶段进行工艺角分析与全面测试覆盖。为提升解决方案，文章提出借助外部创新情报工具（以智慧芽平台为例）进行专利与文献分析，获取前沿方案与规避风险，并通过TRIZ等方法激发跨领域创新，帮助企业建立技术情报监控体系，辅助决策与专利布局。最后强调构建跨学科团队、统一知识体系与设计规范的重要性，通过内部经验与外部智慧的深度融合，形成持续学习的良性循环，从而在架构、设计、物理实现到测试的全流程中实现高性能、低风险的混合信号芯片创新。作者强调该内容包含AI生成成分。
🏷️ #协同设计 #混合信号 #系统建模 #外部情报 #创新平台
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📰 致远互联携手长虹佳华，让组织AI长在业务流程里、落到每个岗位
本次大会聚焦“数智共生，AI向实”，介绍了长虹佳华在智能商业体系上的数智化实践及与致远互联八年合作的落地路径。文章强调企业在持续运行中迭代的需求，提出从单点智能到智能协同再到智能进化的四阶段模型，并以三阶段的底座建设（系统协同、生态融合、智能升级）为支撑，建立以PaaS、低代码、AI应用开发、研发管理四大平台组成的生长式技术基座。通过“数智华华”数智分身等场景，将“听、问、办”等能力嵌入日常工作，推动统一入口、知识问答、智能工作流、数据资产智能问数等能力落地。对外构筑产业价值生态，对内将经营管理与风控、财务等能力嵌入业务流程，经营决策实现数据驱动、响应速度提升，供应链与履约效率显著提高。双方通过深度一线共创与专家下沉的新模式，持续推动平台能力嵌入业务、提升运营效率，形成可持续生长的能力体系。
🏷️ #数智 #AI落地 #智能办公 #协同运营 #长虹佳华
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📰 致远互联携手长虹佳华，让组织AI长在业务流程里、落到每个岗位
本次大会聚焦“数智共生，AI向实”，介绍了长虹佳华在智能商业体系上的数智化实践及与致远互联八年合作的落地路径。文章强调企业在持续运行中迭代的需求，提出从单点智能到智能协同再到智能进化的四阶段模型，并以三阶段的底座建设（系统协同、生态融合、智能升级）为支撑，建立以PaaS、低代码、AI应用开发、研发管理四大平台组成的生长式技术基座。通过“数智华华”数智分身等场景，将“听、问、办”等能力嵌入日常工作，推动统一入口、知识问答、智能工作流、数据资产智能问数等能力落地。对外构筑产业价值生态，对内将经营管理与风控、财务等能力嵌入业务流程，经营决策实现数据驱动、响应速度提升，供应链与履约效率显著提高。双方通过深度一线共创与专家下沉的新模式，持续推动平台能力嵌入业务、提升运营效率，形成可持续生长的能力体系。
🏷️ #数智 #AI落地 #智能办公 #协同运营 #长虹佳华
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📰 蚂蚁集团合并支付宝、数字支付及芝麻信用三大业务，组建新支付宝事业群，吴敏芝任总裁兼CPO
蚂蚁集团最近宣布将支付宝事业群、数字支付事业群和芝麻信用事业部合并为全新的支付宝事业群，吴敏芝担任总裁并兼任集团CPO。合并距上轮拆分不到两年，核心目的是打通从用户授权到支付结算的完整链路，提升对智能体商业的布局效率。随着AI技术发展，智能体商业迎来规模化爆发，蚂蚁此前在AI支付、Agent信任机制、AI钱包等领域持续投入。本次人事与职能调整还将战略运营与商务拓展纳入吴敏芝汇报范围，形成更接近独立公司的完整配置，五大事业群缩减为四大，聚焦新支付宝、信贷、财富保险与健康。分析认为要在智能体赛道中具备竞争力，需集中力量实现跨单元协同，提升协同效应，推动交易入口的整合与放大。
🏷️ #企业调整 #智能体商业 #协同 #支付宝
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📰 蚂蚁集团合并支付宝、数字支付及芝麻信用三大业务，组建新支付宝事业群，吴敏芝任总裁兼CPO
蚂蚁集团最近宣布将支付宝事业群、数字支付事业群和芝麻信用事业部合并为全新的支付宝事业群，吴敏芝担任总裁并兼任集团CPO。合并距上轮拆分不到两年，核心目的是打通从用户授权到支付结算的完整链路，提升对智能体商业的布局效率。随着AI技术发展，智能体商业迎来规模化爆发，蚂蚁此前在AI支付、Agent信任机制、AI钱包等领域持续投入。本次人事与职能调整还将战略运营与商务拓展纳入吴敏芝汇报范围，形成更接近独立公司的完整配置，五大事业群缩减为四大，聚焦新支付宝、信贷、财富保险与健康。分析认为要在智能体赛道中具备竞争力，需集中力量实现跨单元协同，提升协同效应，推动交易入口的整合与放大。
🏷️ #企业调整 #智能体商业 #协同 #支付宝
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📰 中国经济动能新引擎 数字化绿色化加速融合大门开启 - 中国工业新闻网
文章围绕我国推进数字化与绿色化协同转型的政策背景、挑战与实施路径展开。各部委联合印发《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026-2030年）》，强调数字化为绿色转型提供工具，绿色化反过来约束数字化能耗，二者互为赋能、共同驱动高质量发展。文中指出当前主要难点包括技术体系壁垒、数据要素短板、成本与收益错配以及复合型人才不足等，需要通过统一标准、数据共享、数据治理和融合创新来突破。提出四大突破方向：强化产学研用协同、统一标准、完善市场激励、培养复合型人才，同时倡导设立国家级“双化协同”研发专项与产业引导基金，推动重点行业、重点区域的公共服务平台建设，降低中小企业门槛。文章还强调绿色高效人工智能的核心在于效率优先、算力与能源协调，以及建立AI能效评价体系和碳标签，推动算法、算力、软硬件、应用场景的多维协同落地，最终将数字化绿色化应用扩展至农业、制造、贸易、城市运行等领域，形成全社会的绿色数字转型格局。
🏷️ #数字化绿色化 #协同转型 #AI能效 #标准与数据 #产业应用
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📰 中国经济动能新引擎 数字化绿色化加速融合大门开启 - 中国工业新闻网
文章围绕我国推进数字化与绿色化协同转型的政策背景、挑战与实施路径展开。各部委联合印发《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026-2030年）》，强调数字化为绿色转型提供工具，绿色化反过来约束数字化能耗，二者互为赋能、共同驱动高质量发展。文中指出当前主要难点包括技术体系壁垒、数据要素短板、成本与收益错配以及复合型人才不足等，需要通过统一标准、数据共享、数据治理和融合创新来突破。提出四大突破方向：强化产学研用协同、统一标准、完善市场激励、培养复合型人才，同时倡导设立国家级“双化协同”研发专项与产业引导基金，推动重点行业、重点区域的公共服务平台建设，降低中小企业门槛。文章还强调绿色高效人工智能的核心在于效率优先、算力与能源协调，以及建立AI能效评价体系和碳标签，推动算法、算力、软硬件、应用场景的多维协同落地，最终将数字化绿色化应用扩展至农业、制造、贸易、城市运行等领域，形成全社会的绿色数字转型格局。
🏷️ #数字化绿色化 #协同转型 #AI能效 #标准与数据 #产业应用
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📰 青海油田生产运营平台
完成46个应用场景搭建
本报讯，青海油田在数字化转型中取得重要进展。青海油田公司生产运营平台完成46个标准应用场景搭建，落地331项一级、919项二级功能，为大集中ERP、智运2.0等系统提供数据支撑，标志着数字化转型迈出关键一步。平台以统一标准、统一平台、拉通数据、补强应用为思路，打通三级业务协同链路，解决以往系统分散、数据不统一的问题。现已实现196项核心业务指标全部达标并通过上线验收，计划管理实现集团、专业公司、油田三级贯通，生产运行覆盖9大场景，原油、天然气等产储运销环节数据实现打通，设备管理接入1.2万余条台账与监测数据，设备全生命周期可在线查询；建立应急协调三级联动机制，搭建安全环保一体化防控体系，实现危险源、污染物排放、职业健康等全流程可追溯。当前已开展近30场线上线下培训，提升一线员工操作熟练度，数字化成果逐步转化为实际效率提升。
🏷️ #数字化 #油田 #数据中台 #协同管理 #培训
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📰 青海油田生产运营平台
完成46个应用场景搭建
本报讯，青海油田在数字化转型中取得重要进展。青海油田公司生产运营平台完成46个标准应用场景搭建，落地331项一级、919项二级功能，为大集中ERP、智运2.0等系统提供数据支撑，标志着数字化转型迈出关键一步。平台以统一标准、统一平台、拉通数据、补强应用为思路，打通三级业务协同链路，解决以往系统分散、数据不统一的问题。现已实现196项核心业务指标全部达标并通过上线验收，计划管理实现集团、专业公司、油田三级贯通，生产运行覆盖9大场景，原油、天然气等产储运销环节数据实现打通，设备管理接入1.2万余条台账与监测数据，设备全生命周期可在线查询；建立应急协调三级联动机制，搭建安全环保一体化防控体系，实现危险源、污染物排放、职业健康等全流程可追溯。当前已开展近30场线上线下培训，提升一线员工操作熟练度，数字化成果逐步转化为实际效率提升。
🏷️ #数字化 #油田 #数据中台 #协同管理 #培训
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📰 信息化观察网 - 引领行业变革
北京新材道数智科技有限公司通过构建以材料行业高质量数据集为核心资产、以InterMat可信数据空间为基础设施、以AI模型和行业智能体为应用载体，推动材料产业由传统经验驱动向数据与智能驱动转型。空间围绕“研材、优材、造材、选材、用材”形成数据协同体系，实行去中心化存储、多中心化运营、中心化监管、国际化拓展的运营理念，实现数据价值提升与生态可持续发展。通过数据接入、可信使用、数据治理等环节，建立可验证的可信流通与使用机制，结合隐私计算、数据沙箱、数字合约等技术，保障数据可用、可控、可追溯，支持大规模场景应用与价值实现。InterMat建设了覆盖上百个数据产品和模型的高质量数据集，支撑新材料协同研发、质量优化、成本估算与质量追溯等场景，显著提升性能预测、选材效率、成本控制等关键指标，推动产业链上下游向可信数据交付转型。通过场景驱动的运营闭环与激励机制，形成数据供给与使用的持续协同，逐步扩展至矿产、原料、能源等跨空间应用，打造“研－产－造－用”一体化的协同生态，探索可复制、可推广的行业可信数据空间建设路径。
🏷️ #数据驱动 #可信数据 #新材料 #场景应用 #协同生态
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📰 信息化观察网 - 引领行业变革
北京新材道数智科技有限公司通过构建以材料行业高质量数据集为核心资产、以InterMat可信数据空间为基础设施、以AI模型和行业智能体为应用载体，推动材料产业由传统经验驱动向数据与智能驱动转型。空间围绕“研材、优材、造材、选材、用材”形成数据协同体系，实行去中心化存储、多中心化运营、中心化监管、国际化拓展的运营理念，实现数据价值提升与生态可持续发展。通过数据接入、可信使用、数据治理等环节，建立可验证的可信流通与使用机制，结合隐私计算、数据沙箱、数字合约等技术，保障数据可用、可控、可追溯，支持大规模场景应用与价值实现。InterMat建设了覆盖上百个数据产品和模型的高质量数据集，支撑新材料协同研发、质量优化、成本估算与质量追溯等场景，显著提升性能预测、选材效率、成本控制等关键指标，推动产业链上下游向可信数据交付转型。通过场景驱动的运营闭环与激励机制，形成数据供给与使用的持续协同，逐步扩展至矿产、原料、能源等跨空间应用，打造“研－产－造－用”一体化的协同生态，探索可复制、可推广的行业可信数据空间建设路径。
🏷️ #数据驱动 #可信数据 #新材料 #场景应用 #协同生态
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📰 中国人寿财险广东分公司创新“保险+风控+应急”模式 筑牢广州建筑施工安全防线
广州建筑施工安全面临深基坑、高空作业等高危环节挑战。中国人寿财险广东分公司跳出“事后赔付”思维，将风险管理前移至工地一线，打造“保险+风控+应急”新范式，组建复工复产专项风控团队，对全市115个在建项目开展全覆盖排查，整改隐患400处，形成高效的风险闭环。风控人员深入现场，发现并即时整改诸如附着式升降脚手架垃圾、钢丝绳防护不足、高处作业安全带不合规等隐患，确保复工合规有序。通过无人机勘查、无损检测、数字化管理平台等科技手段，实时上传影像、动态看板展示风险等级与整改进度，显著提升风控效率与精准度。该模式以专业化、人力+科技+协同的综合服务，推动保险机构从“找麻烦”转变为“帮大忙”，并通过与住建、行业协会及第三方资源的协同，提升全行业事故预防水平。未来将持续深化该协同模式，完善隐患闭环治理、安责培训与高效理赔，筑牢城市建设安全屏障。
🏷️ #保险+风控+应急 #安全生产 #隐患治理 #数字化风控 #协同管理
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📰 中国人寿财险广东分公司创新“保险+风控+应急”模式 筑牢广州建筑施工安全防线
广州建筑施工安全面临深基坑、高空作业等高危环节挑战。中国人寿财险广东分公司跳出“事后赔付”思维，将风险管理前移至工地一线，打造“保险+风控+应急”新范式，组建复工复产专项风控团队，对全市115个在建项目开展全覆盖排查，整改隐患400处，形成高效的风险闭环。风控人员深入现场，发现并即时整改诸如附着式升降脚手架垃圾、钢丝绳防护不足、高处作业安全带不合规等隐患，确保复工合规有序。通过无人机勘查、无损检测、数字化管理平台等科技手段，实时上传影像、动态看板展示风险等级与整改进度，显著提升风控效率与精准度。该模式以专业化、人力+科技+协同的综合服务，推动保险机构从“找麻烦”转变为“帮大忙”，并通过与住建、行业协会及第三方资源的协同，提升全行业事故预防水平。未来将持续深化该协同模式，完善隐患闭环治理、安责培训与高效理赔，筑牢城市建设安全屏障。
🏷️ #保险+风控+应急 #安全生产 #隐患治理 #数字化风控 #协同管理
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📰 数字赋能战略落地！信息公司上线企业任务管理应用
信息公司正式上线企业任务管理（OKR）应用，依托数字化手段破解集团公司战略目标传导、任务协同督办、数据化复盘等管理难题，打通从企业战略到个人履职的执行全链路，为企业高效协同发展注入数字动能。作为集团公司统一办公平台“云上天津港”重要配套能力模块，该应用深度融入平台数字化基座，复用统一认证、门户、安全防护等基础能力，已全面完成对接，覆盖网页端、移动端等使用场景。员工可通过平台登录使用，实时查看工作目标、更新任务，实现集团公司战略分解、部门重点工作落实、员工日常履职全流程闭环管理。相较于传统工作模式，该应用构建集团公司、部门、团队、个人四级目标管理体系，将零散留存于文档、工作群的口头安排、临时任务转化为可跟踪、可核验的责任单元；依托可视化目标地图，呈现上下级、跨部门的目标关联；自动沉淀全流程业务数据，支持各类执行报表一键导出，实现以数据为支撑的科学化复盘。上线后，能帮助员工聚焦核心业务，打破部门信息壁垒，降低跨部门沟通成本，推动工作模式由被动接收任务向主动对标战略转变，释放岗位价值与团队活力，提升工作质效与协同水平。下一步，信息公司将持续推进应用迭代优化，打通消息、任务、目标与关键成果法、工作日报周报等业务链路，打造一体化协同体系，并探索AI场景对接港口业务数据，拓展目标辅助拆解、风险智能提示等功能，持续强化数字化手段对战略落地的支撑能力。
🏷️ #OKR #协同 #数字化 #企业管理 #AI
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📰 数字赋能战略落地！信息公司上线企业任务管理应用
信息公司正式上线企业任务管理（OKR）应用，依托数字化手段破解集团公司战略目标传导、任务协同督办、数据化复盘等管理难题，打通从企业战略到个人履职的执行全链路，为企业高效协同发展注入数字动能。作为集团公司统一办公平台“云上天津港”重要配套能力模块，该应用深度融入平台数字化基座，复用统一认证、门户、安全防护等基础能力，已全面完成对接，覆盖网页端、移动端等使用场景。员工可通过平台登录使用，实时查看工作目标、更新任务，实现集团公司战略分解、部门重点工作落实、员工日常履职全流程闭环管理。相较于传统工作模式，该应用构建集团公司、部门、团队、个人四级目标管理体系，将零散留存于文档、工作群的口头安排、临时任务转化为可跟踪、可核验的责任单元；依托可视化目标地图，呈现上下级、跨部门的目标关联；自动沉淀全流程业务数据，支持各类执行报表一键导出，实现以数据为支撑的科学化复盘。上线后，能帮助员工聚焦核心业务，打破部门信息壁垒，降低跨部门沟通成本，推动工作模式由被动接收任务向主动对标战略转变，释放岗位价值与团队活力，提升工作质效与协同水平。下一步，信息公司将持续推进应用迭代优化，打通消息、任务、目标与关键成果法、工作日报周报等业务链路，打造一体化协同体系，并探索AI场景对接港口业务数据，拓展目标辅助拆解、风险智能提示等功能，持续强化数字化手段对战略落地的支撑能力。
🏷️ #OKR #协同 #数字化 #企业管理 #AI
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📰 2026服贸会建筑业全产业链数智创新论坛召开，广联达汪少山分享数智技术赋能产业升级
9月9日至13日，北京首钢园举办的2026年中国国际服务贸易交易会汇聚了90个国家及国际组织的展会活动，1830余家企业线下参展，其中不少为世界500强。广联达在建筑业全产业链数智创新论坛上，分享以BIM、智慧工地、建筑机器人为基础的六大维度全链条数字化转型路径，强调数据底座、协同平台与智能制造的协同升级。论坛由中国建筑业协会主办，聚焦以数据驱动的质量、效率与动力变革，推动建筑业从粗放发展走向高质量发展。多位专家围绕AI赋能、绿色建造、供应链生态及跨境协同等主题，提供理论与实操指引，助力建筑产业的数字化转型。汪少山指出，建筑业三高价值要通过高质量数据、可信模型与场景化应用的闭环实现，AI在施工现场的安全与成本控制已具备显著成效，数模飞轮不断迭代，推动项目协同与降本增效。
🏷️ #数字化 #BIM #AI #建筑业 #协同
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📰 2026服贸会建筑业全产业链数智创新论坛召开，广联达汪少山分享数智技术赋能产业升级
9月9日至13日，北京首钢园举办的2026年中国国际服务贸易交易会汇聚了90个国家及国际组织的展会活动，1830余家企业线下参展，其中不少为世界500强。广联达在建筑业全产业链数智创新论坛上，分享以BIM、智慧工地、建筑机器人为基础的六大维度全链条数字化转型路径，强调数据底座、协同平台与智能制造的协同升级。论坛由中国建筑业协会主办，聚焦以数据驱动的质量、效率与动力变革，推动建筑业从粗放发展走向高质量发展。多位专家围绕AI赋能、绿色建造、供应链生态及跨境协同等主题，提供理论与实操指引，助力建筑产业的数字化转型。汪少山指出，建筑业三高价值要通过高质量数据、可信模型与场景化应用的闭环实现，AI在施工现场的安全与成本控制已具备显著成效，数模飞轮不断迭代，推动项目协同与降本增效。
🏷️ #数字化 #BIM #AI #建筑业 #协同
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📰 从样板点到规模化：具身智能卡在哪？
21世纪经济报道的报道显示，具身智能在2026年已从实验室走向实际应用，全球人形机器人出货量预计达到6.25万台，行业资金、政策与供应链正趋向该赛道。虽然场景不断扩展至药房分拣、工厂产线及康复治疗等，但仍面临从样机到规模化的转化难题，尤其是在不同门店与产线环境中的可复制性不足。学术与企业高层普遍认为，当前的技术路线尚未收敛，缺乏高质量物理数据与统一评测体系，难以在真实物理世界实现持续的性能提升。行业核心在于把机器人“感、知、行”三大底层能力拆解并从实际需求出发建立评估标准，同时推进数据飞轮的闭环，强调从量向质、从追求数据量到追求数据利用效率的转变。垂直场景的落地被视为优先方向，如工业物流、药房分拣与康养辅助等，以降低复制成本并积累真实数据，为日后向更广场景扩展奠定基础。各大企业在协同进化中各司其职，形成以数据、模型和本体硬件为核心的闭环，推动具身智能的规模化发展。
🏷️ #具身智能 #行业趋势 #数据飞轮 #垂直场景 #协同进化
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📰 从样板点到规模化：具身智能卡在哪？
21世纪经济报道的报道显示，具身智能在2026年已从实验室走向实际应用，全球人形机器人出货量预计达到6.25万台，行业资金、政策与供应链正趋向该赛道。虽然场景不断扩展至药房分拣、工厂产线及康复治疗等，但仍面临从样机到规模化的转化难题，尤其是在不同门店与产线环境中的可复制性不足。学术与企业高层普遍认为，当前的技术路线尚未收敛，缺乏高质量物理数据与统一评测体系，难以在真实物理世界实现持续的性能提升。行业核心在于把机器人“感、知、行”三大底层能力拆解并从实际需求出发建立评估标准，同时推进数据飞轮的闭环，强调从量向质、从追求数据量到追求数据利用效率的转变。垂直场景的落地被视为优先方向，如工业物流、药房分拣与康养辅助等，以降低复制成本并积累真实数据，为日后向更广场景扩展奠定基础。各大企业在协同进化中各司其职，形成以数据、模型和本体硬件为核心的闭环，推动具身智能的规模化发展。
🏷️ #具身智能 #行业趋势 #数据飞轮 #垂直场景 #协同进化
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📰 能源数字化加速落地，MAXHUB场景化方案亮相陕西榆林国际煤博会
9月13日，榆林国际煤炭及高端能源化工产业博览会在榆林会展中心开幕，汇聚多家行业头部企业，展示煤炭与能源化工领域在智能化、数字化方面的最新实践。MAXHUB在展会中推出能源场景化方案，聚焦指挥调度与基层安全班组两大核心场景，通过显示、音视频与交互的融合，助力企业实现信息集中呈现、多方协同与高效沟通，降低重复操作与沟通成本，提升园区运营、科研协作和生产管理的效率。文章还提到在西电集团、陕西煤业化工集团等企业的实际应用，显示出能源行业数字化需求的演进，即将分散信息集中化、跨部门沟通畅通化，并把数字化能力延伸到生产一线。MAXHUB以视源股份旗下品牌身份，持续推动从硬件到场景化解决方案的数字化服务，未来将进一步拓展指挥调度、基层管理、会议协作及信息交互等应用场景，帮助能源企业实现数字化协同。
🏷️ #能源 #数字化 #指挥调度 #协同 # MAXHUB
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📰 能源数字化加速落地，MAXHUB场景化方案亮相陕西榆林国际煤博会
9月13日，榆林国际煤炭及高端能源化工产业博览会在榆林会展中心开幕，汇聚多家行业头部企业，展示煤炭与能源化工领域在智能化、数字化方面的最新实践。MAXHUB在展会中推出能源场景化方案，聚焦指挥调度与基层安全班组两大核心场景，通过显示、音视频与交互的融合，助力企业实现信息集中呈现、多方协同与高效沟通，降低重复操作与沟通成本，提升园区运营、科研协作和生产管理的效率。文章还提到在西电集团、陕西煤业化工集团等企业的实际应用，显示出能源行业数字化需求的演进，即将分散信息集中化、跨部门沟通畅通化，并把数字化能力延伸到生产一线。MAXHUB以视源股份旗下品牌身份，持续推动从硬件到场景化解决方案的数字化服务，未来将进一步拓展指挥调度、基层管理、会议协作及信息交互等应用场景，帮助能源企业实现数字化协同。
🏷️ #能源 #数字化 #指挥调度 #协同 # MAXHUB
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📰 我国实现一体化算力统筹监测_数字快讯_数字中国建设峰会
2026中国算力大会揭示我国算力平台实现全国一体化统筹监测，构建了“一张网、一盘棋、一体化”的发展格局。近年来，算力基础设施规模持续扩大、布局优化，但仍存在分散、数据底数不清、监测滞后等挑战。在工信部指导下，行业系统推进算力态势感知自动化监测体系建设。中国算力平台作为国家级综合性平台，已聚合超过万家注册企业、上架算力产品约2000项、接入超300个大模型，并沉淀数十亿条监测大数据，为开发者提供算力调用服务，推动算力底数清晰、态势感知精准、运行可监测。平台实现31省份对接网，打通数据孤岛，推动从粗放扩张向集约高效、全域协同的升级。未来将建设多层次“枢纽—区域—边缘”架构，优化算力传输通道，提升城域毫秒级接入能力，并推动算力与用电协同、标准体系建设等创新，降低成本、提升应用门槛，推动行业落地高价值场景。活动主题为“共织算力网 智启新未来”，于9月11日至13日在河北廊坊召开。
🏷️ #算力 #平台 #监测 #协同 #创新
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📰 我国实现一体化算力统筹监测_数字快讯_数字中国建设峰会
2026中国算力大会揭示我国算力平台实现全国一体化统筹监测，构建了“一张网、一盘棋、一体化”的发展格局。近年来，算力基础设施规模持续扩大、布局优化，但仍存在分散、数据底数不清、监测滞后等挑战。在工信部指导下，行业系统推进算力态势感知自动化监测体系建设。中国算力平台作为国家级综合性平台，已聚合超过万家注册企业、上架算力产品约2000项、接入超300个大模型，并沉淀数十亿条监测大数据，为开发者提供算力调用服务，推动算力底数清晰、态势感知精准、运行可监测。平台实现31省份对接网，打通数据孤岛，推动从粗放扩张向集约高效、全域协同的升级。未来将建设多层次“枢纽—区域—边缘”架构，优化算力传输通道，提升城域毫秒级接入能力，并推动算力与用电协同、标准体系建设等创新，降低成本、提升应用门槛，推动行业落地高价值场景。活动主题为“共织算力网 智启新未来”，于9月11日至13日在河北廊坊召开。
🏷️ #算力 #平台 #监测 #协同 #创新
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📰 华运万通深化酒店与文旅服务布局
华运万通通过华美会RMS和花旅晓美两大核心品牌，构建酒店数字化经营与一站式旅行服务的协同体系。华美会RMS作为收益管理与运营支撑，围绕价格、渠道、订单、库存及经营分析等要素，结合PMS实现数据驱动的经营决策与阶段性复盘，帮助酒店把分散信息转化为清晰的经营依据，并通过AI分析与预测优化价格与销售策略。平台显现出以门店接入、交易服务及客户连接为核心的规模化能力，同时通过在线渠道与本地供应链、智能设备等数字化手段延伸服务场景，提升经营效率与宾客体验。花旅晓美则聚焦“一站式智慧出行管家”，整合精选住宿、票务、包车与旅游线路，强调服务衔接与目的地资源的精准引流，帮助用户从了解到预订再到到访的全链路体验，并推动酒店资源与旅行产品的市场连接。未来，华美会与花旅晓美将协同提升酒店经营与旅行体验，通过持续数字化服务创新与伙伴协作，推动酒店与文旅产业的联动发展。
🏷️ #酒店数字化 #收益管理 #一站式出行 #数据分析 #协同发展
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📰 华运万通深化酒店与文旅服务布局
华运万通通过华美会RMS和花旅晓美两大核心品牌，构建酒店数字化经营与一站式旅行服务的协同体系。华美会RMS作为收益管理与运营支撑，围绕价格、渠道、订单、库存及经营分析等要素，结合PMS实现数据驱动的经营决策与阶段性复盘，帮助酒店把分散信息转化为清晰的经营依据，并通过AI分析与预测优化价格与销售策略。平台显现出以门店接入、交易服务及客户连接为核心的规模化能力，同时通过在线渠道与本地供应链、智能设备等数字化手段延伸服务场景，提升经营效率与宾客体验。花旅晓美则聚焦“一站式智慧出行管家”，整合精选住宿、票务、包车与旅游线路，强调服务衔接与目的地资源的精准引流，帮助用户从了解到预订再到到访的全链路体验，并推动酒店资源与旅行产品的市场连接。未来，华美会与花旅晓美将协同提升酒店经营与旅行体验，通过持续数字化服务创新与伙伴协作，推动酒店与文旅产业的联动发展。
🏷️ #酒店数字化 #收益管理 #一站式出行 #数据分析 #协同发展
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