搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 |出口 |金融
制造 |农业 |建筑 |地产
零售 |物流 |数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
(微信内打开提交表单)
【覆盖行业】
信保 |出口 |金融
制造 |农业 |建筑 |地产
零售 |物流 |数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
(微信内打开提交表单)
📰 福建中沙上线 SAP ERP 私有云,支撑新建大型石化基地投产运营与全产业链协同
福建中沙石化有限公司完成 SAP Cloud ERP Private 项目上线,构建统一的企业资源管理平台,覆盖财务、采购、生产、销售、设备、质量等核心流程,并结合 SAP SuccessFactors 与 SAP MDG 实现人力资源与主数据治理。该系统通过与 MES、贸易商系统等十余套应用集成,打通原材料采购到财务核算的端到端流程,提升数据统一性、流程标准化与跨组织协同能力,为新建大型石化基地投产及后续稳定运营提供数字支撑。在人力资源与数据治理方面,部署 SAP HR 云与 MDG,提升人才管理和数据质量,降低协同复杂度,支撑经营决策。德勤作为实施伙伴,提供咨询与落地执行,确保业务流程设计、系统建设与上线顺利完成。未来,福建中沙将持续深化数字化应用,依托 SAP 平台优化流程、加强产业链协同与数据驱动运营,不断提升运营效率与管理水平。
🏷️ #数字化 #ERP云 #主数据治理 #人力资源 #供应链
🔗 原文链接
📰 福建中沙上线 SAP ERP 私有云,支撑新建大型石化基地投产运营与全产业链协同
福建中沙石化有限公司完成 SAP Cloud ERP Private 项目上线,构建统一的企业资源管理平台,覆盖财务、采购、生产、销售、设备、质量等核心流程,并结合 SAP SuccessFactors 与 SAP MDG 实现人力资源与主数据治理。该系统通过与 MES、贸易商系统等十余套应用集成,打通原材料采购到财务核算的端到端流程,提升数据统一性、流程标准化与跨组织协同能力,为新建大型石化基地投产及后续稳定运营提供数字支撑。在人力资源与数据治理方面,部署 SAP HR 云与 MDG,提升人才管理和数据质量,降低协同复杂度,支撑经营决策。德勤作为实施伙伴,提供咨询与落地执行,确保业务流程设计、系统建设与上线顺利完成。未来,福建中沙将持续深化数字化应用,依托 SAP 平台优化流程、加强产业链协同与数据驱动运营,不断提升运营效率与管理水平。
🏷️ #数字化 #ERP云 #主数据治理 #人力资源 #供应链
🔗 原文链接
📰 家电手机业ESG竞速:绿色智造与数字责任的双重变奏__新快网
在全球碳中和和数字经济双重浪潮下,家电与手机行业正经历从“零碳工厂”到“以旧换新”、再到供应链“绿色物流”的全面ESG转型。行业披露率明显提升,头部企业将ESG纳入顶层设计,治理结构与可持续目标逐步与高管薪酬挂钩,绿色创新成为竞争新高地,如海尔智家、OPPO、小米、联想等在绿色设计、减排、回收与再生方面取得进展。尽管披露率高,但范围三数据不足、电子废弃物回收闭环不完善等问题仍突出,废旧手机与家电回收正规渠道渗透率低,回收成本与政策支持成为瓶颈。社会维度聚焦弥合数字鸿沟、无障碍设计与数据隐私保护,头部企业通过“长辈模式”“简易模式”等提升无障碍体验,同时强化隐私合规与员工权益保障。总体来看,ESG已从公关口号走向长期战略,但行业分化明显,未来需加大对供应链数据透明、回收体系完善与法规合规的投入,才能在全球市场中实现稳健增长。
🏷️ #ESG #绿色制造 #数据隐私 #回收闭环 #供应链
🔗 原文链接
📰 家电手机业ESG竞速:绿色智造与数字责任的双重变奏__新快网
在全球碳中和和数字经济双重浪潮下,家电与手机行业正经历从“零碳工厂”到“以旧换新”、再到供应链“绿色物流”的全面ESG转型。行业披露率明显提升,头部企业将ESG纳入顶层设计,治理结构与可持续目标逐步与高管薪酬挂钩,绿色创新成为竞争新高地,如海尔智家、OPPO、小米、联想等在绿色设计、减排、回收与再生方面取得进展。尽管披露率高,但范围三数据不足、电子废弃物回收闭环不完善等问题仍突出,废旧手机与家电回收正规渠道渗透率低,回收成本与政策支持成为瓶颈。社会维度聚焦弥合数字鸿沟、无障碍设计与数据隐私保护,头部企业通过“长辈模式”“简易模式”等提升无障碍体验,同时强化隐私合规与员工权益保障。总体来看,ESG已从公关口号走向长期战略,但行业分化明显,未来需加大对供应链数据透明、回收体系完善与法规合规的投入,才能在全球市场中实现稳健增长。
🏷️ #ESG #绿色制造 #数据隐私 #回收闭环 #供应链
🔗 原文链接
📰 数字赋能蝶变升级 陕建以“人工智能+”重塑建筑产业新生态
陕西建筑集团(陕建)正在以“人工智能+”为引擎,推动建筑产业的数字蝶变。通过“灵镜”大模型打破上下游信息壁垒,汇聚超16万家入驻企业的数据,建立千维数字画像,实现资质、履约、成本等信息直观可控,推动资产增值与供应链金融落地。在工地管理方面,自研的“项企通”系统实现材料全流程线上化、透明化,促使采购、结算与验收等环节严格按流程执行,降低风控风险。另通过智慧运营平台和新型智慧城市数字孪生平台,将数字化延展至建筑运维与市政治理,显著提升设备运维效率、隐患监测和预警能力。陕建的数字化进程已从内部管理工具升级为服务行业的生态平台,未来将继续深化AI+,推动现代化建筑产业链与智慧城市的协同升级。
🏷️ #数字化 #人工智能 #供应链 #工地管理 #智慧城市
🔗 原文链接
📰 数字赋能蝶变升级 陕建以“人工智能+”重塑建筑产业新生态
陕西建筑集团(陕建)正在以“人工智能+”为引擎,推动建筑产业的数字蝶变。通过“灵镜”大模型打破上下游信息壁垒,汇聚超16万家入驻企业的数据,建立千维数字画像,实现资质、履约、成本等信息直观可控,推动资产增值与供应链金融落地。在工地管理方面,自研的“项企通”系统实现材料全流程线上化、透明化,促使采购、结算与验收等环节严格按流程执行,降低风控风险。另通过智慧运营平台和新型智慧城市数字孪生平台,将数字化延展至建筑运维与市政治理,显著提升设备运维效率、隐患监测和预警能力。陕建的数字化进程已从内部管理工具升级为服务行业的生态平台,未来将继续深化AI+,推动现代化建筑产业链与智慧城市的协同升级。
🏷️ #数字化 #人工智能 #供应链 #工地管理 #智慧城市
🔗 原文链接
📰 数字赋能蝶变升级 陕建以“人工智能+”重塑建筑产业新生态
陕建正在以“人工智能+”为引擎,推动建筑产业的数字化蝶变。通过灵镜大模型打破上下游信息壁垒,汇聚16万家入驻企业数据,形成千维数字画像,提升资质、履约、价格等信息透明度,甚至推动数据资产证券化与供应链金融创新。与此同时,项企通系统作为工地核心数字化管理载体,将采购计划、结算、验收等流程线上化,保证无计划不采购、无合同不进场、无验收不结算,显著提升现场管控与风控水平。进一步,陕建通过智慧运营平台与数字孪生平台,打通运维、市政与城市治理的数字化链路,实现从被动响应到主动管理的转变,提升设备可靠性、运维效率与城市运行水平。未来,陕建将持续深化AI+产业链协同,推动现代化建筑产业生态建设与智慧城市升级。该路径体现了以数据要素驱动、以平台化服务为核心的产业转型逻辑。
🏷️ #数字化 #AI+ #智慧城市 #供应链 #数据资产
🔗 原文链接
📰 数字赋能蝶变升级 陕建以“人工智能+”重塑建筑产业新生态
陕建正在以“人工智能+”为引擎,推动建筑产业的数字化蝶变。通过灵镜大模型打破上下游信息壁垒,汇聚16万家入驻企业数据,形成千维数字画像,提升资质、履约、价格等信息透明度,甚至推动数据资产证券化与供应链金融创新。与此同时,项企通系统作为工地核心数字化管理载体,将采购计划、结算、验收等流程线上化,保证无计划不采购、无合同不进场、无验收不结算,显著提升现场管控与风控水平。进一步,陕建通过智慧运营平台与数字孪生平台,打通运维、市政与城市治理的数字化链路,实现从被动响应到主动管理的转变,提升设备可靠性、运维效率与城市运行水平。未来,陕建将持续深化AI+产业链协同,推动现代化建筑产业生态建设与智慧城市升级。该路径体现了以数据要素驱动、以平台化服务为核心的产业转型逻辑。
🏷️ #数字化 #AI+ #智慧城市 #供应链 #数据资产
🔗 原文链接
📰 数字信任从业者须关注的四大新兴AI风险领域-中审网校CIA学习卡:国际注册内部审计师CIA考试辅导|审计师考试培训|CISA考试
企业AI落地已从理论走向规模化投产,当前风险与挑战呈现实质化趋势,需高度重视并建立前瞻性治理机制。文章聚焦四大领域:其一,AI智能体安全,强调自主智能体的高危漏洞,如目标劫持、身份权限缺失、工具滥用与记忆投毒等,且提示词注入等攻击难以彻底根治,企业应以OWASP框架为威胁模型,划定独立身份边界并制定应急预案。其二,企业合规与监管趋严,决策责任追溯与问责成为核心,需建立可视化风险台账、治理架构与独立AI治理部门,提前应对潜在诉讼与监管要求。其三,数据完整性与供应链安全,数据投毒、恶意篡改与组件风险已落地,强调数据源、工具与模型仓库的全链路溯源,以及跨部门协同与现有安全规范的迁移适用。其四,治理落地鸿沟,治理原则难落地成制度与流程,需将宏观准则拆解为可执行的管理点,建立分级审批与跨职能工作组。对行业而言,早期对标规范、建立风控闭环、提升事故处置效率,将成为竞争力核心。
🏷️ #AI安全 #合规治理 #数据安全 #供应链 #治理落地
🔗 原文链接
📰 数字信任从业者须关注的四大新兴AI风险领域-中审网校CIA学习卡:国际注册内部审计师CIA考试辅导|审计师考试培训|CISA考试
企业AI落地已从理论走向规模化投产,当前风险与挑战呈现实质化趋势,需高度重视并建立前瞻性治理机制。文章聚焦四大领域:其一,AI智能体安全,强调自主智能体的高危漏洞,如目标劫持、身份权限缺失、工具滥用与记忆投毒等,且提示词注入等攻击难以彻底根治,企业应以OWASP框架为威胁模型,划定独立身份边界并制定应急预案。其二,企业合规与监管趋严,决策责任追溯与问责成为核心,需建立可视化风险台账、治理架构与独立AI治理部门,提前应对潜在诉讼与监管要求。其三,数据完整性与供应链安全,数据投毒、恶意篡改与组件风险已落地,强调数据源、工具与模型仓库的全链路溯源,以及跨部门协同与现有安全规范的迁移适用。其四,治理落地鸿沟,治理原则难落地成制度与流程,需将宏观准则拆解为可执行的管理点,建立分级审批与跨职能工作组。对行业而言,早期对标规范、建立风控闭环、提升事故处置效率,将成为竞争力核心。
🏷️ #AI安全 #合规治理 #数据安全 #供应链 #治理落地
🔗 原文链接
📰 欣旺达启用18.5万㎡新总部,背后的数字化降本逻辑是什么?
欣旺达在深圳宝安启用全球新总部,建筑面积18.5万平方米,目标是建立“智能制造+智慧管理”的一体化中枢,通过自研数字化平台打通全链条数据,支撑动力与储能电池全球化扩张。行业进入存量博弈与微利阶段,头部企业需要从扩产转向精益运营,欣旺达正加速多业务线并行与全球基地分散管理的协同挑战。新总部从运营、技术、人才与财务四个维度构建核心逻辑:统一指挥调度、打通数据流,降低信息孤岛,提高决策响应;将制造工艺知识沉淀为可复制的系统能力,降低对熟练工人依赖;打造智慧生活生态以稳定核心人才;重资产投入虽增加折旧压力,但通过AI与大数据实现全流程可视化管控,提升良品率并降低制造成本,改善毛利率。此举强化欣旺达在成本控制与客户响应方面的体系化优势,有助于在高端供应链中巩固份额,与宁德时代等巨头形成对比。执行风险在于数字化平台的软硬件深度融合、数据治理与重资产杠杆效应,若市场需求不足或治理不到位,将削弱投资回报与现金流韧性。总体而言,新总部是以数字化基础设施换取长期运营效率的战略布局,能否转化为实质毛利改善与盈利提升,将直接检验战略成败。
🏷️ #数字化 #智能制造 #全球化 #成本控制 #供应链
🔗 原文链接
📰 欣旺达启用18.5万㎡新总部,背后的数字化降本逻辑是什么?
欣旺达在深圳宝安启用全球新总部,建筑面积18.5万平方米,目标是建立“智能制造+智慧管理”的一体化中枢,通过自研数字化平台打通全链条数据,支撑动力与储能电池全球化扩张。行业进入存量博弈与微利阶段,头部企业需要从扩产转向精益运营,欣旺达正加速多业务线并行与全球基地分散管理的协同挑战。新总部从运营、技术、人才与财务四个维度构建核心逻辑:统一指挥调度、打通数据流,降低信息孤岛,提高决策响应;将制造工艺知识沉淀为可复制的系统能力,降低对熟练工人依赖;打造智慧生活生态以稳定核心人才;重资产投入虽增加折旧压力,但通过AI与大数据实现全流程可视化管控,提升良品率并降低制造成本,改善毛利率。此举强化欣旺达在成本控制与客户响应方面的体系化优势,有助于在高端供应链中巩固份额,与宁德时代等巨头形成对比。执行风险在于数字化平台的软硬件深度融合、数据治理与重资产杠杆效应,若市场需求不足或治理不到位,将削弱投资回报与现金流韧性。总体而言,新总部是以数字化基础设施换取长期运营效率的战略布局,能否转化为实质毛利改善与盈利提升,将直接检验战略成败。
🏷️ #数字化 #智能制造 #全球化 #成本控制 #供应链
🔗 原文链接
📰 9部门:支持符合条件的新型优质零售企业上市
为推动零售业创新发展,意见明确到2030年的目标:形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系,打造具国际竞争力的企业和场景。通过系统规划新布局、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能等措施,提升商品品质与服务水平,推动线下购物沉浸体验与线上购物品质并举。强调以规划引领,完善城市商业网点与步行街布局,推动下沉市场与县域商业提质,加强动态管理和饱和度评估,促进区域均衡发展。推动场景改造与业态融合,发展“零售+餐饮文化娱乐旅游”等融合业态,支持线下设施更新与跨场景联动。通过数字化改造、供应链优化、金融与人才支撑等手段,提升数智化能力、供应链效率与就业保障,构建公平竞争的市场环境,强化价格治理与监管统一,优化用地、税费及融资政策,推动法治化、规范化的零售治理与服务标准提升。
🏷️ #零售创新 #数字化 #公平竞争 #场景升级 #供应链
🔗 原文链接
📰 9部门:支持符合条件的新型优质零售企业上市
为推动零售业创新发展,意见明确到2030年的目标:形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系,打造具国际竞争力的企业和场景。通过系统规划新布局、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能等措施,提升商品品质与服务水平,推动线下购物沉浸体验与线上购物品质并举。强调以规划引领,完善城市商业网点与步行街布局,推动下沉市场与县域商业提质,加强动态管理和饱和度评估,促进区域均衡发展。推动场景改造与业态融合,发展“零售+餐饮文化娱乐旅游”等融合业态,支持线下设施更新与跨场景联动。通过数字化改造、供应链优化、金融与人才支撑等手段,提升数智化能力、供应链效率与就业保障,构建公平竞争的市场环境,强化价格治理与监管统一,优化用地、税费及融资政策,推动法治化、规范化的零售治理与服务标准提升。
🏷️ #零售创新 #数字化 #公平竞争 #场景升级 #供应链
🔗 原文链接
📰 21专访丨德勤亚太管理委员会主席戴耀华:AI是长期红利 企业数字化进入“智能体协同”阶段
全球存储芯片行业进入“超级周期”背景下,AI商业化面临明显的供需错配与市场保留态度。文章指出,当前AI的增长属于长期结构性赋能,正处于“数字化之后的智能化初期”,生产力跃升需五至十年逐步显现,算力基础设施与智能服务并行推进,后者预计在2028年后进入爆发期。关于商业化,龙虾类产品的普遍高热引发C端抵触,核心瓶颈在于三方面:以功能导向忽视真实场景,封闭生态束缚用户选择,以及缺乏透明度与信任机制,导致“花钱卸载”成为理性选择。为破解低落的短期回报与高投入矛盾,企业需聚焦真实应用场景、开放互操作性和数据治理,建立可持续的价值回报与信任机制。同时,全球化视野下的中国企业出海模式正在发生从单一产品输出向“技术与数据驱动的全球生态”转变,强调本土化运营、跨国研发与知识产权协同,以实现全球化的长期国际竞争力。
🏷️ #AI #出海 #供需错配 #智能化初期 #全球生态
🔗 原文链接
📰 21专访丨德勤亚太管理委员会主席戴耀华:AI是长期红利 企业数字化进入“智能体协同”阶段
全球存储芯片行业进入“超级周期”背景下,AI商业化面临明显的供需错配与市场保留态度。文章指出,当前AI的增长属于长期结构性赋能,正处于“数字化之后的智能化初期”,生产力跃升需五至十年逐步显现,算力基础设施与智能服务并行推进,后者预计在2028年后进入爆发期。关于商业化,龙虾类产品的普遍高热引发C端抵触,核心瓶颈在于三方面:以功能导向忽视真实场景,封闭生态束缚用户选择,以及缺乏透明度与信任机制,导致“花钱卸载”成为理性选择。为破解低落的短期回报与高投入矛盾,企业需聚焦真实应用场景、开放互操作性和数据治理,建立可持续的价值回报与信任机制。同时,全球化视野下的中国企业出海模式正在发生从单一产品输出向“技术与数据驱动的全球生态”转变,强调本土化运营、跨国研发与知识产权协同,以实现全球化的长期国际竞争力。
🏷️ #AI #出海 #供需错配 #智能化初期 #全球生态
🔗 原文链接
📰 21专访丨德勤亚太管理委员会主席戴耀华:AI是长期红利 企业数字化进入“智能体协同”阶段
全球存储芯片行业进入前所未有的“超级周期”,在热潮背后仍存在隐忧。科技大厂推出各类龙虾产品之时,C端却出现“花钱卸载”的抵触情绪,暴露出AI商业化进程中的典型供需错配与阶段性困境。戴耀华指出,AI对经济增长的赋能是深刻且长期的,当前处于“数字化之后的智能化初期”,生产力的全面跃升将在未来五至十年逐步显现;算力基础设施与智能服务并行推进,智能服务在2028年后有望迎来爆发。全球层面,AI驱动的超级周期尚未结束,外资机构及IDC预测中国生成式AI市场将保持高增长,投资与回报需逐步实现正向循环。与此同时,AI商业化的核心瓶颈集中在三方面:以功能导向而非场景需求、封闭生态束缚用户自主权、以及隐私与透明度不足引发的信任危机。消费者端的抵触与企业的挑战共振,强调须聚焦真实场景、构建可信机制、实现开放互操作性,方能打通商业化路径。展望国际化发展,中国企业正从单纯产品/资本输出转向技术与数据驱动的全球生态输出,跨国布局研发、生产和知识产权,确保供应链本土化,并在各国实现更协同的全球化发展。最终,全球博弈将推动AI治理、标准制定与产业生态建设,形成长期持续的增长动能。
🏷️ #AI #出海 #供需错配 #全球生态 #智能化初期
🔗 原文链接
📰 21专访丨德勤亚太管理委员会主席戴耀华:AI是长期红利 企业数字化进入“智能体协同”阶段
全球存储芯片行业进入前所未有的“超级周期”,在热潮背后仍存在隐忧。科技大厂推出各类龙虾产品之时,C端却出现“花钱卸载”的抵触情绪,暴露出AI商业化进程中的典型供需错配与阶段性困境。戴耀华指出,AI对经济增长的赋能是深刻且长期的,当前处于“数字化之后的智能化初期”,生产力的全面跃升将在未来五至十年逐步显现;算力基础设施与智能服务并行推进,智能服务在2028年后有望迎来爆发。全球层面,AI驱动的超级周期尚未结束,外资机构及IDC预测中国生成式AI市场将保持高增长,投资与回报需逐步实现正向循环。与此同时,AI商业化的核心瓶颈集中在三方面:以功能导向而非场景需求、封闭生态束缚用户自主权、以及隐私与透明度不足引发的信任危机。消费者端的抵触与企业的挑战共振,强调须聚焦真实场景、构建可信机制、实现开放互操作性,方能打通商业化路径。展望国际化发展,中国企业正从单纯产品/资本输出转向技术与数据驱动的全球生态输出,跨国布局研发、生产和知识产权,确保供应链本土化,并在各国实现更协同的全球化发展。最终,全球博弈将推动AI治理、标准制定与产业生态建设,形成长期持续的增长动能。
🏷️ #AI #出海 #供需错配 #全球生态 #智能化初期
🔗 原文链接
📰 2026全球数字经济大会丨数字认证发布医院供应链数字化转型创新成果
7月4日,在北京举行的全球数字经济大会医疗健康专题论坛聚焦数智共生与全球共治,聚焦医疗数据价值化。会上,北京数字认证公司展示了医院供应链数字化转型的创新成果,强调其对实现医院高质量发展的关键作用。面对多供应商、漫长采购周期和高成本等痛点,数字化转型被视为解决方案的核心。通过以数字信任和可信身份准入为基础,覆盖资质准入、可信招采、合同签署、随货交付、档案存证等全环节,构建全链路协同的供应链管理体系,已在多家医疗机构落地并带来显著价值提升。未来将与监管部门、医院、医药企业及行业协会等多方协同,推动供应链从线上流程化向可信智能化升级,借助可信技术助力智慧医院实现精细化管理与高质量发展。
🏷️ #医疗 #数字化 #供应链 #智慧医院 #可信
🔗 原文链接
📰 2026全球数字经济大会丨数字认证发布医院供应链数字化转型创新成果
7月4日,在北京举行的全球数字经济大会医疗健康专题论坛聚焦数智共生与全球共治,聚焦医疗数据价值化。会上,北京数字认证公司展示了医院供应链数字化转型的创新成果,强调其对实现医院高质量发展的关键作用。面对多供应商、漫长采购周期和高成本等痛点,数字化转型被视为解决方案的核心。通过以数字信任和可信身份准入为基础,覆盖资质准入、可信招采、合同签署、随货交付、档案存证等全环节,构建全链路协同的供应链管理体系,已在多家医疗机构落地并带来显著价值提升。未来将与监管部门、医院、医药企业及行业协会等多方协同,推动供应链从线上流程化向可信智能化升级,借助可信技术助力智慧医院实现精细化管理与高质量发展。
🏷️ #医疗 #数字化 #供应链 #智慧医院 #可信
🔗 原文链接
📰 供销大集涨1.46%,成交额2.77亿元,近3日主力净流入6917.18万
供销大集是一家大型全国性商品流通服务企业,定位于城乡商品流通综合服务运营商,业务涵盖民生购物中心、酷铺商超连锁、中国集商贸物流地产及大集数科供应链金融。公司2025年半年报显示,其商品贸易通过辐射上下游生产商、代理商、农批市场、电商平台及店铺,整合旗下商超、百货等资源,围绕生鲜果蔬、酒水和日杂开展线上线下零售与批发业务。此外,旗下顺客隆数字化转型取得进展,无人AI门店以智能识别、无感支付和数字化管理提升运营效率与顾客体验,但营业额占比尚小。资金方面,今日主力净流入约2699.87万元,主力筹码分散,成交额1.63亿元,占比8.66%,技术面显示股价在1.42元压力位附近,需关注突破以开启上涨。公司数据还显示2026年初至三季度经营状况略显承压,营业收入同比略降,归母净利润大幅下滑,股东结构和分红情况相对稳健,应关注后续治理与业绩恢复情况。
🏷️ #供销大集 #无人零售 #乡村振兴 #O2O #商贸零售
🔗 原文链接
📰 供销大集涨1.46%,成交额2.77亿元,近3日主力净流入6917.18万
供销大集是一家大型全国性商品流通服务企业,定位于城乡商品流通综合服务运营商,业务涵盖民生购物中心、酷铺商超连锁、中国集商贸物流地产及大集数科供应链金融。公司2025年半年报显示,其商品贸易通过辐射上下游生产商、代理商、农批市场、电商平台及店铺,整合旗下商超、百货等资源,围绕生鲜果蔬、酒水和日杂开展线上线下零售与批发业务。此外,旗下顺客隆数字化转型取得进展,无人AI门店以智能识别、无感支付和数字化管理提升运营效率与顾客体验,但营业额占比尚小。资金方面,今日主力净流入约2699.87万元,主力筹码分散,成交额1.63亿元,占比8.66%,技术面显示股价在1.42元压力位附近,需关注突破以开启上涨。公司数据还显示2026年初至三季度经营状况略显承压,营业收入同比略降,归母净利润大幅下滑,股东结构和分红情况相对稳健,应关注后续治理与业绩恢复情况。
🏷️ #供销大集 #无人零售 #乡村振兴 #O2O #商贸零售
🔗 原文链接
📰 锚定AI供应链主航道 神州控股2026年上半年交出高质量答卷
神州控股在2026年上半年以供应链为核心的AI解决方案领导者为愿景,全面落地Data x AI战略,通过燕云技术体系实现数据从来源到应用的闭环。燕云DaaS打通多源数据、燕云Infinity完成治理与建模、燕云Cortex将系统转化为可读的AI白盒,形成差异化技术壁垒。公司创新AI First FDE落地模式,缩短交付周期并提升运营效率30-50倍。基于核心技术,提出三层架构的供应链AI控制塔,覆盖ERP、WMS、海外仓与电商平台,推动从备货到履约的全流程决策智能化,并以“小金”系列AI智能体实现多岗位场景应用,如数据预警、日常分析、合同审查等。2026年上半年在多行业实现落地突破,包括消费电子、美妆、快消、跨境电商、酒店与算力服务等,若干标志性项目如海蒂园艺可视化看板和无人拣货闭环等,显著提升效率与降低损耗。公司亦通过生态共创计划,推行轻量化诊断+实景POC验证模式,促成快速落地与客户成效展示,形成从技术底座到场景落地的闭环,推动AI在供应链及更多行业的广泛复制。
🏷️ #AI应用 #供应链 #数据治理 #生态共创 #落地创新
🔗 原文链接
📰 锚定AI供应链主航道 神州控股2026年上半年交出高质量答卷
神州控股在2026年上半年以供应链为核心的AI解决方案领导者为愿景,全面落地Data x AI战略,通过燕云技术体系实现数据从来源到应用的闭环。燕云DaaS打通多源数据、燕云Infinity完成治理与建模、燕云Cortex将系统转化为可读的AI白盒,形成差异化技术壁垒。公司创新AI First FDE落地模式,缩短交付周期并提升运营效率30-50倍。基于核心技术,提出三层架构的供应链AI控制塔,覆盖ERP、WMS、海外仓与电商平台,推动从备货到履约的全流程决策智能化,并以“小金”系列AI智能体实现多岗位场景应用,如数据预警、日常分析、合同审查等。2026年上半年在多行业实现落地突破,包括消费电子、美妆、快消、跨境电商、酒店与算力服务等,若干标志性项目如海蒂园艺可视化看板和无人拣货闭环等,显著提升效率与降低损耗。公司亦通过生态共创计划,推行轻量化诊断+实景POC验证模式,促成快速落地与客户成效展示,形成从技术底座到场景落地的闭环,推动AI在供应链及更多行业的广泛复制。
🏷️ #AI应用 #供应链 #数据治理 #生态共创 #落地创新
🔗 原文链接
📰 周黑鸭供应链战略升级:品质为基,效率为翼-公司动态-证券市场周刊
周黑鸭在武汉举办供应商盛典,围绕品质、效率与治理三大核心,公布中长期供应链升级路径。创始人强调品质是品牌生命线,回顾2008年“烧鸭子事件”体现对品质的坚守;与花椒供应商多年来的协同将异物剔除率提升至99.99%,并提出“专种、专供、专用”的核心香料管控模式,计划在新疆建立专属基地实现种植和供应的专属性,逐步建立从田间到车间的全链条追溯体系,确保品质与成本可控。为提升伙伴管理与成本控制,发布供应商分级管理方案,优质伙伴享长期锁量等权益,达标伙伴获得专项赋能与资源倾斜。
在效率方面,发布全新SRM数字化系统,7月6日上线,采购流程从7步缩减为3步,内置QCDS自动评分,竞价与比价实现数据驱动,未来将扩展至发票、ERP、仓储与ESG等模块,并引入AI辅助决策,系统将成为持续优化供应链的基础设施。
治理方面,合规中心推出数字化廉洁承诺机制,明确红线与处罚措施,违反者将被终止合作并列入黑名单,内部违规者将面临解除劳动合同与追缴贿款等追责。三大板块协同推动供应链向价值增长转变,短期投入、长期积淀形成核心竞争力,彰显对消费者承诺与合作伙伴共赢生态的坚持。免责声明提醒信息仅供参考。
🏷️ #供应链升级 #SRM数字化 #品质管控 #合规治理 #共赢生态
🔗 原文链接
📰 周黑鸭供应链战略升级:品质为基,效率为翼-公司动态-证券市场周刊
周黑鸭在武汉举办供应商盛典,围绕品质、效率与治理三大核心,公布中长期供应链升级路径。创始人强调品质是品牌生命线,回顾2008年“烧鸭子事件”体现对品质的坚守;与花椒供应商多年来的协同将异物剔除率提升至99.99%,并提出“专种、专供、专用”的核心香料管控模式,计划在新疆建立专属基地实现种植和供应的专属性,逐步建立从田间到车间的全链条追溯体系,确保品质与成本可控。为提升伙伴管理与成本控制,发布供应商分级管理方案,优质伙伴享长期锁量等权益,达标伙伴获得专项赋能与资源倾斜。
在效率方面,发布全新SRM数字化系统,7月6日上线,采购流程从7步缩减为3步,内置QCDS自动评分,竞价与比价实现数据驱动,未来将扩展至发票、ERP、仓储与ESG等模块,并引入AI辅助决策,系统将成为持续优化供应链的基础设施。
治理方面,合规中心推出数字化廉洁承诺机制,明确红线与处罚措施,违反者将被终止合作并列入黑名单,内部违规者将面临解除劳动合同与追缴贿款等追责。三大板块协同推动供应链向价值增长转变,短期投入、长期积淀形成核心竞争力,彰显对消费者承诺与合作伙伴共赢生态的坚持。免责声明提醒信息仅供参考。
🏷️ #供应链升级 #SRM数字化 #品质管控 #合规治理 #共赢生态
🔗 原文链接
📰 “规则共建”推动数字贸易转型-中国社会科学网
近年“出海”成为中国经济融入全球产业链、实现高质量发展的关键引擎,但单纯依赖产品出海的模式正面临全球数字贸易治理升级所带来的制度性挑战。文章指出,全球数字平台监管正从技术中立向系统性责任转变,欧盟数字服务法案等工具对平台提出主动治理义务,VLOP等监管拐点标志着出海企业需从流量导向转向合规能力。中国跨境电商的身份碎片化造成监管漏洞,供应链透明化成为提升合规设计与信任资产的关键,数据本地化与数据主权博弈也推动治理体系在多司法管辖区并行建设。为应对这三重挑战,企业需在监管—平台—供应链三角关系中推动合规转型:区域合规适配、以ESG与可追溯性重塑品牌形象、并逐步走向规则共建。未来,中国出海企业应依托国内大市场与数字技术优势,通过行业协作与国际规则制定参与全球数字贸易治理,建设更公平、可持续的全球数字贸易新秩序。
🏷️ #数字贸易 #合规设计 #平台治理 #供应链透明 #规则共建
🔗 原文链接
📰 “规则共建”推动数字贸易转型-中国社会科学网
近年“出海”成为中国经济融入全球产业链、实现高质量发展的关键引擎,但单纯依赖产品出海的模式正面临全球数字贸易治理升级所带来的制度性挑战。文章指出,全球数字平台监管正从技术中立向系统性责任转变,欧盟数字服务法案等工具对平台提出主动治理义务,VLOP等监管拐点标志着出海企业需从流量导向转向合规能力。中国跨境电商的身份碎片化造成监管漏洞,供应链透明化成为提升合规设计与信任资产的关键,数据本地化与数据主权博弈也推动治理体系在多司法管辖区并行建设。为应对这三重挑战,企业需在监管—平台—供应链三角关系中推动合规转型:区域合规适配、以ESG与可追溯性重塑品牌形象、并逐步走向规则共建。未来,中国出海企业应依托国内大市场与数字技术优势,通过行业协作与国际规则制定参与全球数字贸易治理,建设更公平、可持续的全球数字贸易新秩序。
🏷️ #数字贸易 #合规设计 #平台治理 #供应链透明 #规则共建
🔗 原文链接
📰 从中断到优势:电子供应链管理在提升企业财务绩效中的作用 - 生物通
本研究以GCC 60家上市公司(2015—2024年)为样本,系统地考察电子供应链管理(E-SCM)四个维度——电子采购强度(E-PI)、电子物流能力(E-LC)、信息整合指数(Info-I)和电子供应商协同(E-SC)——对财务绩效的影响,财务指标包括资产收益率(ROA)、净资产收益率(ROE)与托宾Q值(TBQ)。通过系统广义矩估计(System GMM)处理内生性与动态效应,结果显示四个维度对三项绩效均显著正向影响,表明数字化采购、物流自动化、信息共享与供应商协同能提升运营效率与市场价值。在控制变量方面,企业规模与资本密集度对绩效呈正向作用,杠杆水平则对绩效有负向影响,企业年龄不显著。研究结合RBV、动态能力、TCE等理论,强调数字能力不是单纯工具,而是提升信息整合、协同治理与成本效率的战略资源,能够驱动会计与市场绩效的双重提升。对政策与企业实践的意义在于推动供应链数字化转型、提升竞争力,并为GCC新兴市场的可持续经济多元化提供因果证据与路径启示。本文的创新点在于以动态面板与多理论框架揭示电子供应链管理对企业价值的持续性影响机制。
🏷️ #数字化 #供应链 #绩效提升 #GCC #动态面板
🔗 原文链接
📰 从中断到优势:电子供应链管理在提升企业财务绩效中的作用 - 生物通
本研究以GCC 60家上市公司(2015—2024年)为样本,系统地考察电子供应链管理(E-SCM)四个维度——电子采购强度(E-PI)、电子物流能力(E-LC)、信息整合指数(Info-I)和电子供应商协同(E-SC)——对财务绩效的影响,财务指标包括资产收益率(ROA)、净资产收益率(ROE)与托宾Q值(TBQ)。通过系统广义矩估计(System GMM)处理内生性与动态效应,结果显示四个维度对三项绩效均显著正向影响,表明数字化采购、物流自动化、信息共享与供应商协同能提升运营效率与市场价值。在控制变量方面,企业规模与资本密集度对绩效呈正向作用,杠杆水平则对绩效有负向影响,企业年龄不显著。研究结合RBV、动态能力、TCE等理论,强调数字能力不是单纯工具,而是提升信息整合、协同治理与成本效率的战略资源,能够驱动会计与市场绩效的双重提升。对政策与企业实践的意义在于推动供应链数字化转型、提升竞争力,并为GCC新兴市场的可持续经济多元化提供因果证据与路径启示。本文的创新点在于以动态面板与多理论框架揭示电子供应链管理对企业价值的持续性影响机制。
🏷️ #数字化 #供应链 #绩效提升 #GCC #动态面板
🔗 原文链接
📰 2025年湖南餐饮产业数字化、电商化成为核心增长动力
2026年全国数字餐饮行业产教融合共同体年会在长沙召开,发布的报告显示,2025年湖南餐饮产业保持稳健增长,数字化和电商化成为核心驱动,产业规模、细分业态以及线上营收持续扩容。湖南作为中部消费大省和湘菜发源地,餐饮不仅满足日常消费,还在稳就业、促消费、联农业、带动文旅和塑造城市形象方面发挥重要作用。年度数据显示,2025年湖南餐饮收入突破3260亿元,同比增长10.9%,但也存在数字化分层失衡、电商运营能力薄弱、产业链数字化协同不足以及专业数字人才短缺等挑战。报告提出,湖南餐饮数字技术应用呈现“头部全智能化、中部精细化、基础全覆盖、县域待升级”的分层格局,强调数字化已覆盖经营、营销、供应链和管理全场景,并指出行业正进入以数字化能力、全域流量、品牌IP和供应链效率为核心的竞争新阶段,行业分层固化和马太效应明显,存在存量洗牌。为振兴产业与推动数字化创新,报告建议差异化扶持头部、中部、小微餐饮,优化平台佣金、整治虚假探店和刷单等乱象,打造湘菜内容电商集群,举办湘菜电商节和美食直播等赛事,培育本土创作者与直播操盘手,打通景区、演艺、展会与餐饮线上流量壁垒。同时,深化产教融合,提升职业院校相关专业,增设电商运营、直播、短视频策划等课程,建立湖南数字餐饮人才库以实现精准匹配,并通过打通全产业链数字化协同,整合地方农产品、调味品与预制菜资源,构建产地-中央厨房-门店-线上零售的全链路数字化直通,降低流通成本、提升供应链效率。
🏷️ #数字餐饮 #产教融合 #湖南餐饮 #数字化 #供应链
🔗 原文链接
📰 2025年湖南餐饮产业数字化、电商化成为核心增长动力
2026年全国数字餐饮行业产教融合共同体年会在长沙召开,发布的报告显示,2025年湖南餐饮产业保持稳健增长,数字化和电商化成为核心驱动,产业规模、细分业态以及线上营收持续扩容。湖南作为中部消费大省和湘菜发源地,餐饮不仅满足日常消费,还在稳就业、促消费、联农业、带动文旅和塑造城市形象方面发挥重要作用。年度数据显示,2025年湖南餐饮收入突破3260亿元,同比增长10.9%,但也存在数字化分层失衡、电商运营能力薄弱、产业链数字化协同不足以及专业数字人才短缺等挑战。报告提出,湖南餐饮数字技术应用呈现“头部全智能化、中部精细化、基础全覆盖、县域待升级”的分层格局,强调数字化已覆盖经营、营销、供应链和管理全场景,并指出行业正进入以数字化能力、全域流量、品牌IP和供应链效率为核心的竞争新阶段,行业分层固化和马太效应明显,存在存量洗牌。为振兴产业与推动数字化创新,报告建议差异化扶持头部、中部、小微餐饮,优化平台佣金、整治虚假探店和刷单等乱象,打造湘菜内容电商集群,举办湘菜电商节和美食直播等赛事,培育本土创作者与直播操盘手,打通景区、演艺、展会与餐饮线上流量壁垒。同时,深化产教融合,提升职业院校相关专业,增设电商运营、直播、短视频策划等课程,建立湖南数字餐饮人才库以实现精准匹配,并通过打通全产业链数字化协同,整合地方农产品、调味品与预制菜资源,构建产地-中央厨房-门店-线上零售的全链路数字化直通,降低流通成本、提升供应链效率。
🏷️ #数字餐饮 #产教融合 #湖南餐饮 #数字化 #供应链
🔗 原文链接
📰 随业务一同进化,3H 医疗集团如何用SAP Cloud ERP实现系统能力持续扩展?
医疗耗材与器械制造是对细节零容忍的产业链,批次追溯和合规对接多国监管标准。在企业走向规模化和全球市场时,常面临流程割裂、数据孤岛、跨国财税复杂等挑战。SAP Cloud ERP 不是仅为大企业设计,而是面向不同成长阶段的统一数字化底座,支持灵活部署、成本可控、全球一致性与治理能力,并通过订阅式成本、行业标准化实践与合作伙伴交付,帮助企业在不增加 IT 负担的前提下实现能力扩展。3H 医疗作为国内医用敷料头部企业,正处于从规模化向全球化运营转型的关键阶段,在 SAP 与信泰宜合的协同下,构建端到端数字化体系,实现从本地运营到全球协同的能力升级。以 SAP Cloud ERP 与 SAP BTP 为支撑,企业实现原材料采购、生产制造、质量管理到销售交付的全流程数字化集中管理,全球合规与本地合规并存,财务数据实时可追溯,决策数据打通跨部门视角,提升运营效率与盈利能力。未来,3H 医疗将继续与 SAP、阿里云深化合作,以数字化驱动创新,稳固全球医疗用品领军地位。
🏷️ #数字化 #全球化 #ERP #供应链 #合规
🔗 原文链接
📰 随业务一同进化,3H 医疗集团如何用SAP Cloud ERP实现系统能力持续扩展?
医疗耗材与器械制造是对细节零容忍的产业链,批次追溯和合规对接多国监管标准。在企业走向规模化和全球市场时,常面临流程割裂、数据孤岛、跨国财税复杂等挑战。SAP Cloud ERP 不是仅为大企业设计,而是面向不同成长阶段的统一数字化底座,支持灵活部署、成本可控、全球一致性与治理能力,并通过订阅式成本、行业标准化实践与合作伙伴交付,帮助企业在不增加 IT 负担的前提下实现能力扩展。3H 医疗作为国内医用敷料头部企业,正处于从规模化向全球化运营转型的关键阶段,在 SAP 与信泰宜合的协同下,构建端到端数字化体系,实现从本地运营到全球协同的能力升级。以 SAP Cloud ERP 与 SAP BTP 为支撑,企业实现原材料采购、生产制造、质量管理到销售交付的全流程数字化集中管理,全球合规与本地合规并存,财务数据实时可追溯,决策数据打通跨部门视角,提升运营效率与盈利能力。未来,3H 医疗将继续与 SAP、阿里云深化合作,以数字化驱动创新,稳固全球医疗用品领军地位。
🏷️ #数字化 #全球化 #ERP #供应链 #合规
🔗 原文链接
📰 携手马来西亚国家粮仓BERNAS,广域铭岛打造东南亚粮食产业数字化新标杆
在全球数字化转型浪潮中,传统粮食产业正通过数据驱动的治理模式实现从人工流程向智能化运营的跃迁。文章介绍了马来西亚国家稻米公司BERNAS在政府授权下承担全国稻米进口、储运和分销的核心职能。面对日益复杂的全球供应链和高运营成本,BERNAS通过与广域铭岛旗下AGYTEK DIGITAL合作,启动覆盖全产业链的端到端数字化转型,目标是提升需求预测、仓储物流、客户管理等环节的可视化、预测分析和决策能力。核心方案涵盖21个模块,组成一个贯穿需求预测、订单、仓储物流与交付的数字化平台,包含OTP追踪、WMS/TMS、DI决策系统、APS计划、GOS数据接口等。预期成效包括降低库存损耗、提升透明度和效率、减少人力依赖,进而增强国家粮食安全。未来双方将深化AI应用,优化库存账龄与周转成本,继续推动海外产业数智化升级,树立全球转型标杆。
🏷️ #数字化 #粮食安全 #端到端 #供应链 #智能化
🔗 原文链接
📰 携手马来西亚国家粮仓BERNAS,广域铭岛打造东南亚粮食产业数字化新标杆
在全球数字化转型浪潮中,传统粮食产业正通过数据驱动的治理模式实现从人工流程向智能化运营的跃迁。文章介绍了马来西亚国家稻米公司BERNAS在政府授权下承担全国稻米进口、储运和分销的核心职能。面对日益复杂的全球供应链和高运营成本,BERNAS通过与广域铭岛旗下AGYTEK DIGITAL合作,启动覆盖全产业链的端到端数字化转型,目标是提升需求预测、仓储物流、客户管理等环节的可视化、预测分析和决策能力。核心方案涵盖21个模块,组成一个贯穿需求预测、订单、仓储物流与交付的数字化平台,包含OTP追踪、WMS/TMS、DI决策系统、APS计划、GOS数据接口等。预期成效包括降低库存损耗、提升透明度和效率、减少人力依赖,进而增强国家粮食安全。未来双方将深化AI应用,优化库存账龄与周转成本,继续推动海外产业数智化升级,树立全球转型标杆。
🏷️ #数字化 #粮食安全 #端到端 #供应链 #智能化
🔗 原文链接
📰 小酥肉“踩线” 手擀面“变味” ESG才是食品行业真正“防腐剂”
近年来,食品加工行业频现合规与安全事件,正大、小酥肉被抽检不合格、克明食品以“手擀”名义误导包装等事件凸显 ESG 治理在行业中的基石作用。Wind 数据显示上市公司中多处于中等评级,核心议题包括食品安全、消费者健康与供应链管理,直接影响可持续经营与品牌信誉。专家指出,监管趋严与消费者对透明度、营养健康的关注提升,使 ESG 在行业竞争中的作用日益突出。企业需强化供应链准入与风险管控,建立数字化、可追溯的质量体系,并通过供应商管理、透明标签和产品追溯来提升信任。同时,行业正通过产品创新与健康化趋势应对需求变化,如低脂、低糖、清洁标签的产品升级,以及联合品牌、预制菜与数字化运营来扩展增量市场。展望未来,食品加工企业的竞争力将不仅取决于产品品质,还取决于对消费者信任、供应链韧性与治理体系落地的综合把控,ESG 将成为核心抓手与长期竞争力来源。
🏷️ #ESG #食品安全 #供应链 #数字化 #品牌信任
🔗 原文链接
📰 小酥肉“踩线” 手擀面“变味” ESG才是食品行业真正“防腐剂”
近年来,食品加工行业频现合规与安全事件,正大、小酥肉被抽检不合格、克明食品以“手擀”名义误导包装等事件凸显 ESG 治理在行业中的基石作用。Wind 数据显示上市公司中多处于中等评级,核心议题包括食品安全、消费者健康与供应链管理,直接影响可持续经营与品牌信誉。专家指出,监管趋严与消费者对透明度、营养健康的关注提升,使 ESG 在行业竞争中的作用日益突出。企业需强化供应链准入与风险管控,建立数字化、可追溯的质量体系,并通过供应商管理、透明标签和产品追溯来提升信任。同时,行业正通过产品创新与健康化趋势应对需求变化,如低脂、低糖、清洁标签的产品升级,以及联合品牌、预制菜与数字化运营来扩展增量市场。展望未来,食品加工企业的竞争力将不仅取决于产品品质,还取决于对消费者信任、供应链韧性与治理体系落地的综合把控,ESG 将成为核心抓手与长期竞争力来源。
🏷️ #ESG #食品安全 #供应链 #数字化 #品牌信任
🔗 原文链接