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📰 贵州磷化集团强化质量追溯体系 肥料精准送达春耕一线

贵州磷化集团开磷矿肥公司在春耕生产高峰期实现产销协同与质量确保。自动化生产线不断运转，物流体系高效运作，确保化肥及时到达农户手中。集团自去年10月就启动春耕保供，六大基地全力开动，磷复肥产能利用率维持在80%以上，日产量超1.2万吨。为确保质量，建立“一袋一码”追溯体系，覆盖生产、检验、储运等环节，并引入近红外分析等技术提升检测效率，农户可通过手机扫码获取详细信息与检测报告。研发绿色肥料与高效水溶肥等新型配方，满足不同区域需求。物流方面，集团优化装车流程、对接铁路，统筹公路等运力，制定快速响应机制，保障“产得出、运得快、送得准”的供给能力，并通过前移仓储实现快速直达田间，旺季时效从15天缩短至1天。中心仓覆盖广泛区域，提升提货效率与市场响应速度。截至春耕启动，已实现超190万吨磷肥精准送达全国，未来将继续提升产能与物流网络，稳固农业用肥供应。

🏷️ #春耕 #高效物流 #质量追溯 #绿色肥料 #供给保障

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📰 玉湖冷链襄阳交易中心首仓开仓 7月全面投运

4月25日，玉湖冷链（襄阳）交易中心首仓开仓，标志着鄂西北规模最大、功能最先进的国际冷链食品交易中心冷库启用，项目预计7月全面投运。首批商户入库，满载生鲜冻品的冷链车辆有序进入园区，完成首批货物入库。该中心核心打造10万吨级智慧冷库集群，覆盖全温区，配备智能装卸系统与数字化管理平台，将与武汉交易中心协同，构建全链路服务体系，服务襄十随神和宜荆荆恩城市群，促进农产品外销与进口食材内流，采用线上线下一体化OMO模式，提升华中地区在全球食品供应链中的影响力。预计今年7月全面投运，提供近2000个就业岗位，聚集超300家商户，助力鄂西北农产品通达全国、连接国际。另据公开资料，建发股份2026年一季度实现归母净利润7.01亿元，同比增长20.06%，其中供应链运营业务贡献显著，单季实现净利润7.56亿元，进出口总额约110亿美元，境外总额超40亿美元。农产品经营货量超800万吨，同比增长超33%；油品货量超300万吨，同比增长超70%。

🏷️ #冷链 #物流 #农产品 #供应链 #国际化

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📰 盈美信科携手专委会，共推保理行业创新升级_中华网

调研组由韩家平等领导组成，走访盈美信科及旗下国美信达，开展线下调研与交流，旨在为《中国商业保理行业发展报告（2025-2026）》提供一手案例与实践支撑。宋晨曦代表公司致欢迎辞，简要阐述公司定位与数字金融科技四大布局，强调以服务实体经济、合规稳健为核心，构建覆盖多元资质的牌照体系与供应链金融格局，突出金融本源与风控能力的协同。
随后，代军围绕业务经营、风控、合规、客户结构、融资渠道及未来规划作出详尽解答，强调国美信达以真实贸易为背景、以正向保理为主的定位，零逾期、零不良记录成为持续运营的基础。公司通过自研数字化系统实现全流程线上化与智能风控，提升效率与透明度。双方就行业环境、数字化转型、跨境合作及创新机会进行了深入讨论，提出拓展电商保理、深化银企合作、优化融资结构、加强集团协同等建议。

🏷️ #合规稳健 #风控数字化 #供应链金融 #电商保理

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📰 共话数智新未来，宝付亮相2026世界大健康产业发展大会

4月8日，2026（第八届）世界大健康产业发展大会在武汉开幕，主题为“骐骥驰健康，AI向未来”，聚集全球产业链机构，围绕AI+大健康、医疗器械、脑机接口、医药变革、数据治理等议题展开讨论。宝付支付受邀参会，聚焦数字化资金管理在大健康中的应用。当前我国大健康产业在政策驱动和市场需求共同作用下快速发展，“十四五”规划将健康中国建设提到战略高度，全国两会明确2035年健康中国目标。Quanto Data显示2026年产业规模将超10.66万亿元，数字化、精细化、智能化成为发展主线，展区设立数字健康创新区，宝付展示适配产业链的支付科技解决方案。 文章分析了在B2B资金流转中支付的角色正从简单收款转向影响流转效率与合规性的关键环节。宝付以模块化产品回应医药供应链金融、智能分账、就医支付等多场景痛点：通过应收账款保理、订单融资、存货质押融资等工具缓解资金紧张；智能分账降低纠纷与成本；医疗场景聚合支付打通医保、商保、自费渠道，提升就医购药体验。未来宝付将继续以支付科技为支点，推动大健康产业的数字化升级，降低资金成本、提升运营效率，服务“健康中国”建设的关键窗口期。

🏷️ #大健康 #支付科技 #数字化 #供应链金融 #健康中国

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📰 毕马威伍耀辉：传统产业依托数字化转型实现效率提升

博鳌亚洲论坛2026年年会聚焦新形势下的高质量发展，毕马威中国强调传统产业借助数字化转型提升效率，新质生产力驱动高技术产业对GDP的贡献持续提升。政府工作报告中的增长目标体现结构调整与就业稳定的关键作用，中国在新质生产力培育、数字中国建设与绿色转型方面的坚定决心为全球市场注入信心。报告指出中国以超大规模市场和科技创新驱动，持续深化对外开放，推动经济在更深层次与更广领域实现提质增效。AI转型成为企业升级的重要课题，需构建以业务价值为核心的AI战略闭环与企业级转型配套机制，识别高价值应用场景，聚焦高频繁事务的自动化以释放生产力，逐步推进人机结合的智能时代。企业在战略层面需重视AI落地的土壤建设、数据治理与流程革新、外部开源技术跟进，以及变革管理体系的体系化推进。论坛进一步提出三项系统性重塑：优化供应链韧性、促进数智化与业务的能力共生、以及企业内部能力的提升与内功修炼，以应对不确定性并保持竞争力。

🏷️ #AI转型 #高质量发展 #数字化 #供应链 #数智化

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📰 安徽供销铜陵集采集配项目签约仪式举行

3月24日下午，安徽供销铜陵集采集配项目举行签约仪式，省市相关领导出席并见证签约。会上，省农产品集团与市供销社分别介绍集团与项目情况，双方就投资与合作展开座谈。随后，省农产品集团分别与枞阳县横埠镇人民政府及市、枞阳县供销社签署投资及项目合作协议，标志着项目进入落地阶段。该项目以铜陵为中心，打造安徽供销供应链公司，覆盖皖南片八市的学校、医院、政府机关、国有及规上企业餐饮、大型购物场所、便民超市等机构的农产品集采集配体系。项目分两期推进：一期依托枞阳农产品物流大市场，投资4000万元，建设集采中心、冷链体系、数字化管理平台及完整产业链资源整合；二期以铜陵为总部，投资1.1亿元，建成4000平方米的标准化配送中心与净菜加工基地，全面提升食材供应的专业化与规模化水平。相关工作有序推进，有望提升区域内食材供给能力。

🏷️ #签约 #集采 #供应链 #冷链 #铜陵

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📰 二十余家主流媒体探访 解码陕建物流集团数智转型密码_地方新闻_中国青年网

本次陕西网讯报道聚焦陕建物流集团在“数智领航· 链通未来”主题下的战略与创新举措。座谈会邀请近20家主流媒体深入企业，围绕建筑供应链的数智化变革、战略布局及国企担当展开交流。媒体现场参观了供应商智能管理中台及大屏数据监控，展示了“灵镜”大模型对16万家上游企业的数字画像与AI数字员工对2万余工程项目的精准匹配，体现人工智能在产业链中的实际落地。座谈中，邵华阐述以AI+为抓手，结合国家发展方向，推动数据要素流通和新技术在关键场景的高渗透，强化链主作用以重构产业价值，培育绿色供应链与数据交易等新增长点，形成全新价值中心。近年来，集团通过智能管理中台、六天智能评定系统、AI数字员工等技术，推动海量招采市场的闭环赋能，累计招采金额超过1.6万亿、交易频次达2万次。2025年在证券市场取得数据资产证券化等突破，并在国家级赛事中入围前10强，获得全国技术创新奖，标志着陕西省属企业在数据要素与AI应用上的阶段性成就。展望“十五五”，集团将以人工智能+为核心推动高质量发展，提升行业数据资产与AI技术的价值，推动建筑产业升级，书写物流领域的变革与引领。

🏷️ #AI应用 #数据资产 #供应链 #智能建造 #国企改革

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📰 从绿色门店到数字治理：一般零售行业以ESG重构发展底色

本次评估聚焦零售行业在绿色转型、社会责任与治理合规方面的ESG表现。头部企业凭借系统化的ESG管理与实际成效在绿色运营、全链条责任与信息披露方面取得较高评级，但行业总体仍有提升空间，多数企业评级集中在BB+pi及以下。重点议题包括环境维度的节能改造、分布式光伏、包装回收、物流绿色化与厨余资源化等循环经济实践；社会维度强调供应链端的全链条责任管理、员工培训与福利保障、食品与产品安全，以及对消费者权益的保护；治理维度要求完善ESG治理架构、提升信息披露规范性与透明度、健全内控与反腐体系，并将ESG纳入战略与绩效考核，建立风险排查机制。行业标杆如小商品城在绿色运营与数字化治理方面表现突出，其他企业通过绿色租赁、厨余就地资源化、废旧包装回收等举措示范行业路径。展望未来，行业需以头部企业为引领，推动产业链协同、技术普及与信息共享，完善披露与验证机制，以实现经济、环境、社会效益的协同提升，支撑高质量消费市场与“双碳”目标的实现。

🏷️ #ESG #零售 #绿色运营 #供应链 #治理

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📰 京东上线“百亿超市”频道，3年200亿补贴打响商超争夺战

京东应用上线“百亿超市”频道，宣布在日用百货等商超品类投入超200亿元补贴，目标在未来三年实现2000亿元额外销售增量，成为京东百亿补贴中力度最大的在售品类。此举与拼多多、阿里、美团等巨头在超市领域的布局形成互动，体现出电商竞争从单一品类向高频刚需品的转向，利用高复购率的超市品类作为流量入口，推动线下线上的联动以及本地生活场景的渗透。业界普遍认为超市品类具备更高的用户留存与复购潜力，京东强调通过直补、直供与授权等方式降低消费门槛，不以拼团和比价取胜，力求回归品质与性价比并重的长期发展。与此同时，即时零售格局正在重构，京东通过线下折扣超市和“线上下单、就近发货”模式，试图建立闭环，提升对标品类的吞吐与定价权。未来三年，谁能稳固供应链与履约效率，谁就更可能在一日三餐的核心场景中占据主导地位。

🏷️ #百亿超市 #补贴 #即时零售 #复购率 #供应链

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📰 AI炒菜机+标准化供应链 锅圈小炒如何引发家庭厨房效率革命？

郑州高新区天健湖片区的锅圈小炒河南首店在试营业阶段便引发关注。透明后厨、智能炒菜机无明火/油烟、无资深厨师掌勺，线上下单几分钟即可取餐，呈现出以“AI+供应链”赋能社区央厨的全新落地。相比京东七鲜小厨和美团叮咚买菜的路径，锅圈选择以十年的供应链与万店网络，将中餐标准化从工厂推进至社区终端，并以盈利预告与门店扩张数据支撑其底气：2025年营收约77.5-78.5亿元、净利润增速高达92%，全国门店超1.15万家，较上年新增1416家，体现出覆盖家庭全时段的餐饮生态潜力。门店以家庭为核心，强调低油盐、强锅气、性价比高的家常口味，菜单覆盖南北地域风味，定价在10-30元区间，目标是把备餐复杂度从家庭日常中解放出来，通过将现炒环节数据化、设备化、流程化，形成可重复、可扩展的社区基础设施。核心在于将“现炒”这一最具波动性的环节变成数据与算法驱动的标准化能力，借助自有工厂、中央仓、冷链及数字化管理实现从源头到终端的全链路控制，并以1万多道菜谱储备与AI厨艺模型支撑多地域口味的稳定 reproductions。未来，锅圈将以社区为主、商业区为辅，逐步放大门店规模、扩展场景如乡镇、露营等，同时推动海外输出，定位为中餐全球化的基础设施提供者，而非单一品牌门店，强调“基础设施先行、业态迭代跟进”的全球化扩张策略。

🏷️ #社区餐饮 #智能炒菜 #供应链 #数字化菜谱 #全球化

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📰 回望2025 | 平安租赁：创新引领发展 铸就行业标杆

创新，是国家兴旺发达的动力，也是金融服务实体经济的核心引擎。平安租赁坚持初心使命，紧跟政策导向，创新打造产业租赁、数字租赁、生态租赁、平台租赁四张名片，将创新融入全链条，推动金融五篇大文章，为新质生产力发展注入租赁力量。
回望2025年，平安租赁汽车融资租赁进入十周年，与汽车产业同频转型、深度绑定。打破边界，构建覆盖全生命周期的综合服务体系，推动“金融+生态、金融+科技、金融+运营”融合，促进购车与用车场景数字化升级。年末，资产超1000亿元，服务客户超350万，合作渠道超5万家。
中小微服务创新是根基。平安租赁以普惠金融为底，标准化产品、风控模型、流程获客已为8.6万余家小微企业提供超1150亿元资金。科技赋能方面，数字租赁实现三维协同，AI尽调等应用获奖，持续提升服务质效，推动金融服务高质量创新。

🏷️ #创新驱动 #实体经济 #数字金融 #普惠金融 #供应链金融

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📰 茅台6亿重磅出击，数字化防伪与RFID仓储管理同步升级

2026年，贵州茅台宣布成立贵州爱茅台数字科技有限公司，注册资本6亿元，覆盖区块链、集成电路芯片及数字化能力。这一举措在防伪溯源基础上，推动数字化管理延伸至供应链与仓储，提升全链条透明度与协同。
茅台早在2023年就启用基于RFID的防伪体系，出厂绑定唯一身份信息，包装、流转到终端销售全链路可查验，消费者通过i茅台App即可完成溯源核验。随着数字化延伸，盘点效率成为关键，数据与流程协同日益重要。CK-TP4超高频RFID盘点通道机能实现大批量识别，几秒内完成800件以上商品的识别，防串读功能有效避免误读。
CK-TP4的应用不仅提升速度，还显著降低人工干预和成本，实时数据更新让库存状态可控，降低库存积压和缺货风险。该技术在生产、仓储、运输、销售等全流程应用，提升供应链透明度和协同效率，推动酒类企业实现降本增效与数字化智能管理。

🏷️ #防伪溯源 #数字化管理 #供应链透明 #RFID技术

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📰 经济力量与数字产业中的就业悖论：从供应链视角看创造效应与替代效应 - 生物通

本文研究了数字产业对供应链就业的影响，发现数字企业的扩张对其上下游企业的就业产生了显著负面影响，且这一效应在不同地区和行业中存在异质性。东部地区及高技术企业的抑制效应更为明显，而中部地区的数字企业增长则相对促进了就业。

研究指出，数字技术在提升生产效率的同时，也可能侵蚀传统劳动力的价值创造份额，导致就业结构发生变化。低技能劳动者逐渐转向服务行业，中等技能职业减少，高技能人才在市场中形成“超级明星效应”，加剧收入分配两极分化及地区差距。

为应对这一挑战，本文提出了差异化的政策建议，旨在提升数字协调水平，以促进就业创造并缓解传统与新兴产业之间的矛盾。通过对微观机制的深入探讨，本文为理解数字经济与就业之间的复杂关系提供了新的视角。

🏷️ #数字产业 #供应链就业 #就业结构 #地区差异 #政策建议

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📰 富晟集团签约企企通，加速汽车领域采购数字化转型

近日，企企通与长春一汽富晟集团有限公司举办了SRM项目启动会，双方就数字化采购管理平台的建设达成共识，旨在共同打造绿色智能供应链。富晟集团成立于1979年，围绕汽车产业价值链，形成了多元化产业架构，随着市场规模的扩大，采购规模和要求也随之提高。传统采购模式效率低、成本高，缺乏数字化管理平台导致协同不足，采购透明度低。

为提升市场竞争力，富晟集团选择与企企通合作，建立统一的数字化采购管理平台，旨在缩短业务管理周期，降低采购成本，提升采购质量和现金管理水平。项目将建立供应商考评体系，实现采购业务全流程管理，覆盖寻源、供应商管理、合同、对账等环节，达到物流、资金流与信息流的一体化整合。

此次合作将发挥双方优势，构建高效敏捷的数字化采购平台，提升企业上下游业务的生产效率，为企业战略制定与执行提供支持。企企通将继续丰富SRM解决方案，升级产品功能和客户服务，助力更多企业实现采购数字化转型。

🏷️ #数字化采购 #供应链管理 #企业合作 #采购效率 #智能化

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📰 产学研协同发展 赞同科技与中国农大共话金融创新

近期，中国农业大学MBA教育中心师生团队在郑忠良教授的带领下，访问了赞同科技股份有限公司，双方就供应链金融创新、未来银行及AI发展等议题进行了深入探讨。此次合作标志着银行业IT解决方案企业与高校之间的优势互补，推动产学研融合战略的落实。

赞同科技作为金融科技领域的领军企业，专注于数字化转型及金融信创，凭借技术积累和行业经验，为银行提供全流程IT解决方案。中国农业大学经管学院则以其学术资源和人才培养特色，在经济管理领域享有盛誉，致力于理论与实践相结合的人才培养。

在座谈会上，双方围绕科技与产业创新的深度融合进行了热烈讨论，并举行了实践教学基地的授牌仪式。此次校企合作不仅促进了人才培养与技术创新的结合，也为金融科技行业的产学研融合提供了可借鉴的实践样本，未来将继续在供应链金融和数字化转型领域深入合作。

🏷️ #校企合作 #金融科技 #供应链金融 #数字化转型 #产学研融合

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2025年，中国茶饮市场预计将达到7000亿规模，品牌竞争的核心逐渐转向后台效率。随着市场的快速扩张，供应链效率成为品牌生死的关键因素。高昂的隐性成本和供应链管理的复杂性使得品牌面临诸多挑战，尤其是在物流、库存管理和食品安全等方面的隐患。品牌需要通过精细化管理和数字化手段来提升供应链的效率，以保持竞争力。

针对不同发展阶段的品牌，蜀海供应链提供了定制化的解决方案。成长期品牌可以通过轻资产的方式建立稳定的供应链，而全国性品牌则需构建标准化和数字化的运营体系，以应对复杂的供应链管理。蜀海的策略包括优化仓储配送网络、提升配送效率和确保食品安全，帮助品牌在扩张过程中降低成本，提高运营效率。

在未来的竞争中，谁能有效构建高效、灵活的供应链体系，谁就能在市场中占据优势。蜀海供应链通过数字化和智能化手段，不断提升供应链的韧性和效率，为品牌的可持续发展提供支持，推动中国茶饮行业的健康成长。

🏷️ #茶饮市场 #供应链效率 #品牌竞争 #数字化管理 #食品安全

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2025年，中国茶饮市场规模将达到7000亿，供应链效率成为品牌竞争的核心。随着市场的快速扩张，品牌面临着隐性成本的挑战，尤其是在物流、库存管理和食品安全等方面。品牌在扩张过程中，往往会因为区域差异和管理复杂性导致成本上升，影响盈利能力。为了应对这些挑战，企业需要提升供应链的协同能力和精细化管理水平，以确保产品质量和降低运营成本。

蜀海供应链针对不同发展阶段的品牌提供定制化的解决方案。成长期品牌可以通过轻资产的方式构建稳定的供应链，确保产品的一致性和供应的连续性。而全国性品牌则需依靠标准化和数字化的管理体系，提升供应链的效率和透明度。通过智能化的库存管理和配送系统，品牌能够有效降低成本，提高市场响应速度，增强竞争力。

最终，供应链的效率、稳定性和安全性将决定品牌在市场中的生存与发展。蜀海供应链通过构建高效的物流网络和严格的食品安全管理，为茶饮品牌的扩张提供了强有力的支持。未来，谁能在供应链管理上取得优势，谁就能在竞争中立于不败之地。

🏷️ #茶饮市场 #供应链效率 #隐性成本 #数字化管理 #品牌竞争

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📰 告别前台价格战！头部茶饮都在偷偷“卷”这些...... -TopMarketing|TopMarketing官方网站

随着中国茶饮市场的快速发展，供应链效率已成为品牌竞争的关键因素。2025年市场规模预计达到7000亿，头部品牌在扩张过程中面临着隐性成本的挑战，包括物流复杂性、库存管理和食品安全等问题。这些隐性成本不仅影响利润，还可能制约品牌的可持续发展。为了应对这些挑战，品牌需要在供应链管理上进行战略性投入，提升效率，降低成本。

蜀海供应链针对不同发展阶段的品牌提供定制化的解决方案。成长期品牌可以通过轻资产的方式构建稳定的供应链，确保产品一致性和供应连续性；而全国性品牌则需依靠数字化管理提升运营效率，避免规模不经济的困境。通过标准化流程和数字化赋能，品牌能够实现全国统一的运营体系，提升供应链的韧性和效率。

最终，供应链的高效、稳定与安全性将成为品牌在竞争中胜出的重要保障。蜀海供应链通过优化资源配置和智能化管理，帮助品牌降低整体供应链成本，推动茶饮行业的健康发展。未来，谁能率先构建灵活智能的供应链体系，谁就能在市场竞争中占据优势。

🏷️ #茶饮市场 #供应链效率 #隐性成本 #数字化管理 #品牌竞争

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📰 “线上线下多业态共生 数字实体多场景共融” 京东11.11秀出超级供应链实力-新华网

2025年京东“11.11”媒体开放日展示了京东在供应链领域的创新与成就。依托强大的供应链基础，京东通过科技推动产业现代化，促进供需互动，提升品牌竞争力。活动期间，京东APP活跃用户数同比增长24.7%，产品质量和服务满意度也名列前茅，显示出全品类的销售火爆。

京东在产品开发中深入参与创意与设计，推出符合消费者需求的创新产品，如联想与京东合作的游戏本，迅速成为热销产品。家电、数码产品及定制新品的成交额均显著增长，京东的自有品牌也通过多种渠道满足消费者需求，展现出供应链的强大优势。

京东通过全球跨境供应链服务扩展国际市场，期间成交额与订单量均实现显著增长，展示了京东的全球化战略。AI与智能技术的应用提升了供应链的效率，帮助商家和消费者实现更佳体验，确保了京东11.11活动的成功，进一步巩固了其市场地位。

🏷️ #京东 #供应链 #双11 #科技创新 #消费体验

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📰 大唐电商天津分公司拜访天津市华腾供热有限责任公司 共商数字化采购合作

11月10日下午，大唐电商公司天津分公司市场创新部与运营部拜访了天津市华腾供热有限责任公司，双方就企业采购管理的数字化转型升级展开了深入交流。主要讨论如何通过犀维电商平台优化采购流程，并探索合作路径，以满足企业不断变化的需求。

在交流中，电商公司详细介绍了犀维商城的主要业务功能及非招标采购系统的操作流程，强调了平台在提升采购效率和优化供应链管理方面的核心优势。天津市华腾供热有限责任公司则介绍了自身的采购流程与管理需求，并对犀维电商平台的技术能力表示高度认可。

此次会谈为双方搭建了高效沟通的桥梁，共同达成了利用数字化平台优化采购模式的初步共识。这为后续的合作奠定了良好的基础，电商公司天津分公司期待通过持续深化协同合作，探索数字化采购的创新模式，助力企业实现降本增效的目标。

🏷️ #数字化转型 #采购管理 #犀维电商 #供应链优化 #企业合作

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