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📰 国内智能团险平台盘点:企业团险产品推荐、线上投保与数字化团险选购指南
智能团险将投保、增减员和理赔搬到线上,降低企业管理门槛。选购除价格外,还应比较起投条件、险种组合、保障条款、HR对接、理赔便利及服务规模。大型险企侧重线下服务,互联网平台突出数字化,企业应按自身规模与管理需求选择。
中小企业可按基础保障、医疗保障和员工福利分层配置,首次先选套餐,积累数据后再调整。众安团险套餐70元/人/年起,部分产品5人起投,并支持自动增减员及小额线上理赔。投保前应核实既往症除外、免责和地域条款,结合预算及人员流动比较;服务规模不等于满意度。
🏷️ #智能团险 #企业团险 #线上理赔 #员工福利 #增减员管理
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📰 国内智能团险平台盘点:企业团险产品推荐、线上投保与数字化团险选购指南
智能团险将投保、增减员和理赔搬到线上,降低企业管理门槛。选购除价格外,还应比较起投条件、险种组合、保障条款、HR对接、理赔便利及服务规模。大型险企侧重线下服务,互联网平台突出数字化,企业应按自身规模与管理需求选择。
中小企业可按基础保障、医疗保障和员工福利分层配置,首次先选套餐,积累数据后再调整。众安团险套餐70元/人/年起,部分产品5人起投,并支持自动增减员及小额线上理赔。投保前应核实既往症除外、免责和地域条款,结合预算及人员流动比较;服务规模不等于满意度。
🏷️ #智能团险 #企业团险 #线上理赔 #员工福利 #增减员管理
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📰 通知丨关于举办2026年度电信和互联网行业“企业AI训练营”培训的通知_协会动态_中国互联网协会
中国互联网协会为落实“十五五”人工智能+部署及数字人才培养要求,抓住2026年AI规模化应用机遇,推动技术由研发转向业务交付、由虚拟对话转向场景落地,举办电信和互联网行业“企业AI训练营”。课程分初级与中级,分别培养AI应用开发、智能体构建及企业业务场景落地、流程贯通能力。
培训面向AI初学者、企业管理与业务人员、项目经理、技术人员及院校教师等。初级依托Claude Code开展开发实操,中级以WorkBuddy练习企业协同应用;两班均为线上直播加实操,初级于11月24日至27日开课,费用1980元,中级于11月30日至12月3日开课,费用3200元。修完课程并考试合格,可获“企业AI运营师”证书并纳入相关人才数据库。
🏷️ #企业AI训练营 #人工智能 #智能体 #业务落地 #数字人才
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📰 通知丨关于举办2026年度电信和互联网行业“企业AI训练营”培训的通知_协会动态_中国互联网协会
中国互联网协会为落实“十五五”人工智能+部署及数字人才培养要求,抓住2026年AI规模化应用机遇,推动技术由研发转向业务交付、由虚拟对话转向场景落地,举办电信和互联网行业“企业AI训练营”。课程分初级与中级,分别培养AI应用开发、智能体构建及企业业务场景落地、流程贯通能力。
培训面向AI初学者、企业管理与业务人员、项目经理、技术人员及院校教师等。初级依托Claude Code开展开发实操,中级以WorkBuddy练习企业协同应用;两班均为线上直播加实操,初级于11月24日至27日开课,费用1980元,中级于11月30日至12月3日开课,费用3200元。修完课程并考试合格,可获“企业AI运营师”证书并纳入相关人才数据库。
🏷️ #企业AI训练营 #人工智能 #智能体 #业务落地 #数字人才
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📰 WorkBuddy住进企业微信:一个“数字同事”如何进入真实工作流?
腾讯的两款办公产品在这次联合发布中实现打通,企微5.0.12版本的WorkBuddy以机器人身份进入企业通讯录,WorkBuddy自5.8.0版起支持企微账号登录,两端共用一套账号体系。授权范围覆盖消息、文档、会议、网盘等十大能力,产生的文件与聊天记录可一键互传,形成“上下文驱动的全域智能体”。通过与企微的深度集成,WorkBuddy能读取并在企微内发消息、创建群聊,并将信息在两端同步留痕,显著降低员工间的沟通成本,提升任务协同效率。企业端的价值在于上下文与管控的融合:建立“全域上下文”的组织与业务数据图谱,使机器人能结合历史记录、日程、文档等,生成更贴合客户需求的方案并直接指派相关人员跟进。为了企业安全,WorkBuddy企业版引入企业认证登录、统一用量管理、可观测中心等机制,建立透明、可控的管理闭环,通过三道安全兜底确保执行过程的安全性与可追溯性。综合来看,企微与WorkBuddy的打通不仅提升了个人效率,更使AI办公从个人工具走向企业生产力的重要阶段,成为组织级别的数字同事。
🏷️ #企业协作 # 上下文 # 安全管控 # 工作流 # 数字同事
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📰 WorkBuddy住进企业微信:一个“数字同事”如何进入真实工作流?
腾讯的两款办公产品在这次联合发布中实现打通,企微5.0.12版本的WorkBuddy以机器人身份进入企业通讯录,WorkBuddy自5.8.0版起支持企微账号登录,两端共用一套账号体系。授权范围覆盖消息、文档、会议、网盘等十大能力,产生的文件与聊天记录可一键互传,形成“上下文驱动的全域智能体”。通过与企微的深度集成,WorkBuddy能读取并在企微内发消息、创建群聊,并将信息在两端同步留痕,显著降低员工间的沟通成本,提升任务协同效率。企业端的价值在于上下文与管控的融合:建立“全域上下文”的组织与业务数据图谱,使机器人能结合历史记录、日程、文档等,生成更贴合客户需求的方案并直接指派相关人员跟进。为了企业安全,WorkBuddy企业版引入企业认证登录、统一用量管理、可观测中心等机制,建立透明、可控的管理闭环,通过三道安全兜底确保执行过程的安全性与可追溯性。综合来看,企微与WorkBuddy的打通不仅提升了个人效率,更使AI办公从个人工具走向企业生产力的重要阶段,成为组织级别的数字同事。
🏷️ #企业协作 # 上下文 # 安全管控 # 工作流 # 数字同事
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📰 鲸融网_赋能企业成长-官网
本文介绍了多家著名投资机构及其投资方向与成就。红杉资本中国自2005年设立以来,聚焦科技/传媒、医疗健康、消费品/服务、工业科技四大领域,管理基金规模达2600亿人民币,投资近600家具有技术特征和创新商业模式的企业,强调“创业者背后的创业者”理念。IDG资本自1993年在中国推进风险投资,覆盖互联网、高科技、新型消费与服务、医疗健康、先进制造与清洁能源等领域,投资阶段涵盖初创至并购重组,单笔规模从数十万美元到上亿美元。经纬创投创立于2008年,专注早期和早成长期投资,领域包括智能制造、硬科技、航空航天、大消费、企业服务与B2B交易平台等,累计投资超700家,形成多家百亿级乃至十亿美元估值的被投企业。腾讯投资作为腾讯集团的投资部门,聚焦消费互联网与产业互联网,在文娱、教育、金融科技、企业服务等领域投资超过800家公司,全球布局广泛。真格基金作为早期天使投资机构,专注支持年轻创业者自零到一的阶段,资金规模超120亿人民币,十余年来陪伴众多企业成长。总体信息呈现出中国投资市场在科技创新、行业应用和全球化布局方面的多元化与协同发展趋势。
🏷️ #投资机构 #科技创新 #早期投资 #企业服务 #全球布局
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📰 鲸融网_赋能企业成长-官网
本文介绍了多家著名投资机构及其投资方向与成就。红杉资本中国自2005年设立以来,聚焦科技/传媒、医疗健康、消费品/服务、工业科技四大领域,管理基金规模达2600亿人民币,投资近600家具有技术特征和创新商业模式的企业,强调“创业者背后的创业者”理念。IDG资本自1993年在中国推进风险投资,覆盖互联网、高科技、新型消费与服务、医疗健康、先进制造与清洁能源等领域,投资阶段涵盖初创至并购重组,单笔规模从数十万美元到上亿美元。经纬创投创立于2008年,专注早期和早成长期投资,领域包括智能制造、硬科技、航空航天、大消费、企业服务与B2B交易平台等,累计投资超700家,形成多家百亿级乃至十亿美元估值的被投企业。腾讯投资作为腾讯集团的投资部门,聚焦消费互联网与产业互联网,在文娱、教育、金融科技、企业服务等领域投资超过800家公司,全球布局广泛。真格基金作为早期天使投资机构,专注支持年轻创业者自零到一的阶段,资金规模超120亿人民币,十余年来陪伴众多企业成长。总体信息呈现出中国投资市场在科技创新、行业应用和全球化布局方面的多元化与协同发展趋势。
🏷️ #投资机构 #科技创新 #早期投资 #企业服务 #全球布局
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📰 营业执照“企业码”在全省落地
福建省推进“企业码”数字化赋能,新版营业执照实现全域落地。以“企业码”为载体,系统整合登记注册、行政许可、信用承诺、监督检查等信息,打通纸质与电子执照数据壁垒,促进经营主体“一企一照一码”的规范化、标准化、数字化管理。通过“企业码”底座,形成公众端、企业端、监管端三端一码的共治格局:公众端可扫码核验,辨真伪并获取风险信息;企业端可下载展示、获取合规指引与预警,降低合规成本;监管端则可通过闽政务平台实现信息全貌掌握与线索处置闭环。当前全省已启动新版营业执照换发和存量赋码工作,各地在新设、变更、补发等业务办理时统一核发加载“企业码”的新版纸质执照,推动全面覆盖与常态化应用。
🏷️ #数字化 #企业码 #营业执照 #政务服务 #监管
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📰 营业执照“企业码”在全省落地
福建省推进“企业码”数字化赋能,新版营业执照实现全域落地。以“企业码”为载体,系统整合登记注册、行政许可、信用承诺、监督检查等信息,打通纸质与电子执照数据壁垒,促进经营主体“一企一照一码”的规范化、标准化、数字化管理。通过“企业码”底座,形成公众端、企业端、监管端三端一码的共治格局:公众端可扫码核验,辨真伪并获取风险信息;企业端可下载展示、获取合规指引与预警,降低合规成本;监管端则可通过闽政务平台实现信息全貌掌握与线索处置闭环。当前全省已启动新版营业执照换发和存量赋码工作,各地在新设、变更、补发等业务办理时统一核发加载“企业码”的新版纸质执照,推动全面覆盖与常态化应用。
🏷️ #数字化 #企业码 #营业执照 #政务服务 #监管
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📰 公司两项目荣获2026精益数智化创新大赛“三星作品”
本次“2026精益数智化创新大赛”决赛在天津落幕,上海振华重工集团的两个精益改善项目凭借数字化工具与模块化设计的深度融合,分别来自数字化转型管理创新赛道与专项管理创新赛道,荣获“三星作品”。这两项研究紧贴港机装备制造实际,着眼提升制造效率、优化生产组织、推动生产模式转型升级,充分展现一线改善经验的系统性与实效性。赛事由中国企业改革与发展研究会主办,汇聚全国范围企业及行业专家,强调精益管理与数智技术融合的重要性,涵盖离散制造、流程工业、AI应用等多赛道。上海振华重工长期贯彻国家创新驱动战略,推进科技振华、数智振华与零碳振华建设,致力在研发设计、生产、供应链及服务全价值链延伸精益管理与数字化能力,力求把更多一线改善成果转化为现实生产力,推动企业向全球一流装备制造的目标迈进。
🏷️ #精益 #数智化 #港机 #企业转型 #创新大赛
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📰 公司两项目荣获2026精益数智化创新大赛“三星作品”
本次“2026精益数智化创新大赛”决赛在天津落幕,上海振华重工集团的两个精益改善项目凭借数字化工具与模块化设计的深度融合,分别来自数字化转型管理创新赛道与专项管理创新赛道,荣获“三星作品”。这两项研究紧贴港机装备制造实际,着眼提升制造效率、优化生产组织、推动生产模式转型升级,充分展现一线改善经验的系统性与实效性。赛事由中国企业改革与发展研究会主办,汇聚全国范围企业及行业专家,强调精益管理与数智技术融合的重要性,涵盖离散制造、流程工业、AI应用等多赛道。上海振华重工长期贯彻国家创新驱动战略,推进科技振华、数智振华与零碳振华建设,致力在研发设计、生产、供应链及服务全价值链延伸精益管理与数字化能力,力求把更多一线改善成果转化为现实生产力,推动企业向全球一流装备制造的目标迈进。
🏷️ #精益 #数智化 #港机 #企业转型 #创新大赛
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📰 汽服门店入驻平台能带来哪些支持:线上获客、系统管理与订单对接_车家号_发现车生活_汽车之家
门店数字化赋能的本质,是把线上引流、线下门店运营系统化、以及对散客订单的稳定转化三件事整合起来,从而让中小门店用到原本只有大连锁才具备的工具与资源。文章将互联网平台分为两类:以车主为核心的连锁平台,和以门店为核心的S2B2C赋能平台,雷安 NEON 属于后者,定位为连接供应链、数字化工具、全域流量和企业订单的生态中枢,不与门店争客源,也不自营终端。通过公域引流与私域留存,提升门店的有效订单量与客单值;一站式SaaS系统覆盖商品、订单、会员、财务、库存等模块,并提供标准化施工与培训,提升服务质量与效率。平台帮助门店解决四大痛点:补充线上客流、降低人力与库存成本、提升服务专业度、获取企业批量订单,进而实现稳定营收结构。实际案例显示,接入后门店线上订单显著增长、客单结构更健康、营收结构更稳健。最终,门店需要清晰定位、选择合适工具,并持续提升服务与技术,才能在存量时代实现稳健增长。
🏷️ #数字化 #S2B2C #门店赋能 #线上线下融合 #企业订单
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📰 汽服门店入驻平台能带来哪些支持:线上获客、系统管理与订单对接_车家号_发现车生活_汽车之家
门店数字化赋能的本质,是把线上引流、线下门店运营系统化、以及对散客订单的稳定转化三件事整合起来,从而让中小门店用到原本只有大连锁才具备的工具与资源。文章将互联网平台分为两类:以车主为核心的连锁平台,和以门店为核心的S2B2C赋能平台,雷安 NEON 属于后者,定位为连接供应链、数字化工具、全域流量和企业订单的生态中枢,不与门店争客源,也不自营终端。通过公域引流与私域留存,提升门店的有效订单量与客单值;一站式SaaS系统覆盖商品、订单、会员、财务、库存等模块,并提供标准化施工与培训,提升服务质量与效率。平台帮助门店解决四大痛点:补充线上客流、降低人力与库存成本、提升服务专业度、获取企业批量订单,进而实现稳定营收结构。实际案例显示,接入后门店线上订单显著增长、客单结构更健康、营收结构更稳健。最终,门店需要清晰定位、选择合适工具,并持续提升服务与技术,才能在存量时代实现稳健增长。
🏷️ #数字化 #S2B2C #门店赋能 #线上线下融合 #企业订单
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📰 众安保险发布“企业智能团险”
众安在线发布企业智能团险,围绕员工服务体验、健康陪伴、HR数智健管、员工保障延伸四大维度,推动团险智能化进程。AI浪潮已全面渗透企业运营各环节,招聘、办公与客服等场景涌现新应用,但团险在落地与运营层面仍需提升,保单之上还涉及人员管理、理赔、健康管理与福利运营等持续投入。专家认为团体健康险正成为连接企业经营需求与员工健康需求的重要载体,其价值将从单纯福利扩展为企业战略资产,而智能化则是关键支撑。众安方表示,未来将让智能渗透团险的每一环节,提升需求理解、服务连接、管理重构与保障延续,覆盖1.3万余家企业、380万名员工,服务行业涵盖互联网、金融、医疗和汽车等。
🏷️ #团险 #智能化 #企业健康 #员工福利 #众安
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📰 众安保险发布“企业智能团险”
众安在线发布企业智能团险,围绕员工服务体验、健康陪伴、HR数智健管、员工保障延伸四大维度,推动团险智能化进程。AI浪潮已全面渗透企业运营各环节,招聘、办公与客服等场景涌现新应用,但团险在落地与运营层面仍需提升,保单之上还涉及人员管理、理赔、健康管理与福利运营等持续投入。专家认为团体健康险正成为连接企业经营需求与员工健康需求的重要载体,其价值将从单纯福利扩展为企业战略资产,而智能化则是关键支撑。众安方表示,未来将让智能渗透团险的每一环节,提升需求理解、服务连接、管理重构与保障延续,覆盖1.3万余家企业、380万名员工,服务行业涵盖互联网、金融、医疗和汽车等。
🏷️ #团险 #智能化 #企业健康 #员工福利 #众安
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📰 恒智科技打造科技企业档案转型标杆 激活档案数据资产价值|界面新闻
大连恒智科技发展有限公司的全域档案管理系统在广东成功上线,面向头部数字基础设施企业,覆盖合同、项目、人事、资质证照等全域档案。该系统针对企业快速扩张中的档案分散、借阅不透明、合同到期预警缺失、跨部门检索低效以及实体与电子档案割裂等痛点,构建了以“收集—管理—利用—保管”为核心的全生命周期闭环,实现统一分类、细化借阅、分级权限、合同全周期智能预警、企业微信深度集成以及虚实档案一体化管理等六大核心能力。落地后显著提升规范化、安全性和效率,借阅流程线上化、合同预警有效、跨部门协同增强、虚实档案联动管理等成果突出,有助于投标、商务合作及项目运营的快速响应与数据驱动决策。项目将华南区域科技企业的档案数智化升级作为标杆,展示了数字基础设施企业在档案底座建设中的可复制实践与落地能力。
🏷️ #档案管理 #全域化 #智能预警 #虚实联动 #企业微信
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📰 恒智科技打造科技企业档案转型标杆 激活档案数据资产价值|界面新闻
大连恒智科技发展有限公司的全域档案管理系统在广东成功上线,面向头部数字基础设施企业,覆盖合同、项目、人事、资质证照等全域档案。该系统针对企业快速扩张中的档案分散、借阅不透明、合同到期预警缺失、跨部门检索低效以及实体与电子档案割裂等痛点,构建了以“收集—管理—利用—保管”为核心的全生命周期闭环,实现统一分类、细化借阅、分级权限、合同全周期智能预警、企业微信深度集成以及虚实档案一体化管理等六大核心能力。落地后显著提升规范化、安全性和效率,借阅流程线上化、合同预警有效、跨部门协同增强、虚实档案联动管理等成果突出,有助于投标、商务合作及项目运营的快速响应与数据驱动决策。项目将华南区域科技企业的档案数智化升级作为标杆,展示了数字基础设施企业在档案底座建设中的可复制实践与落地能力。
🏷️ #档案管理 #全域化 #智能预警 #虚实联动 #企业微信
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📰 招商银行青岛分行以数智金融破解企业数字化转型堵点
招商银行通过“数智底座+多元产品矩阵”推进企业数字化转型,打造覆盖资金管控、薪酬管理、收款对账、支付结算、系统互联等全场景的数字化财资管理体系。青岛分行为本地大型集团定制 CBS司库版与跨银行资金管理,打通多银行账户与多系统壁垒,实现账户统一视图、资金池快速调拨、全流程线上化,并与浪潮、用友、金蝶等对接,覆盖境内外银行账户。薪酬、人事协同由薪福通联动司库系统,提升报销与制证效率,降低人工工作量。收款方面,企业收银台实现多渠道对账与资金归集,提升门店与总部的资金透明度与效率;支付层面以数字人民币为载体,提升跨地域、跨场景支付的速度与成本优势。云直联实现多系统的轻量化对接,票据与外汇信息自动对接ERP,降低对账难度与人力成本。通过这一整套解决方案,招商银行帮助青岛企业实现资金、薪酬、收款、支付及系统互联的协同升级,推动区域内企业数字化转型落地。
🏷️ #数智底座 #CBS司库 #薪福通 #企业收银台 #云直联
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📰 招商银行青岛分行以数智金融破解企业数字化转型堵点
招商银行通过“数智底座+多元产品矩阵”推进企业数字化转型,打造覆盖资金管控、薪酬管理、收款对账、支付结算、系统互联等全场景的数字化财资管理体系。青岛分行为本地大型集团定制 CBS司库版与跨银行资金管理,打通多银行账户与多系统壁垒,实现账户统一视图、资金池快速调拨、全流程线上化,并与浪潮、用友、金蝶等对接,覆盖境内外银行账户。薪酬、人事协同由薪福通联动司库系统,提升报销与制证效率,降低人工工作量。收款方面,企业收银台实现多渠道对账与资金归集,提升门店与总部的资金透明度与效率;支付层面以数字人民币为载体,提升跨地域、跨场景支付的速度与成本优势。云直联实现多系统的轻量化对接,票据与外汇信息自动对接ERP,降低对账难度与人力成本。通过这一整套解决方案,招商银行帮助青岛企业实现资金、薪酬、收款、支付及系统互联的协同升级,推动区域内企业数字化转型落地。
🏷️ #数智底座 #CBS司库 #薪福通 #企业收银台 #云直联
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📰 中电联电力文化专委会成功举办“ESG能源电力·京东行”活动
本次在京东举行的 ESG 能源电力活动聚焦“履责践行 链创价值”主题,聚集了中电联及京东集团等单位领导与行业代表,围绕ESG在电力行业的应用与治理展开深入交流。郝英杰指出,随着“十五五”阶段的推进和“双碳”目标的持续深化,ESG将进入全域协同、主动赋能的成熟阶段,成为提升企业核心竞争力的重要支撑,并强调要打造 ESG 生态、加强治理、提升链上管理,形成具有中国特色的实践路径。活动中,供应链管理、社会责任与ESG建设等内容被系统介绍,京东在绿色供应链、跨境合规风控、供应商全生命周期数字化管理等方面的经验被总结为可落地的解决方案,体现以商业价值驱动社会价值、以技术创新促进可持续发展的企业担当。参会代表认为此次交流有助于提升自身管理水平,京东也展示了在数智化供应链、绿色低碳和产业升级等方面的成效与愿景。未来,文化专委会将继续发挥桥梁作用,推动跨行业交流互鉴,推动能源电力企业的可持续发展。本次活动强调以实际行动提升ESG治理水平,促进供应链全链条的数字化、绿色化与协同化发展。
🏷️ #ESG #供应链 #绿色低碳 #数字化 #企业治理
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📰 中电联电力文化专委会成功举办“ESG能源电力·京东行”活动
本次在京东举行的 ESG 能源电力活动聚焦“履责践行 链创价值”主题,聚集了中电联及京东集团等单位领导与行业代表,围绕ESG在电力行业的应用与治理展开深入交流。郝英杰指出,随着“十五五”阶段的推进和“双碳”目标的持续深化,ESG将进入全域协同、主动赋能的成熟阶段,成为提升企业核心竞争力的重要支撑,并强调要打造 ESG 生态、加强治理、提升链上管理,形成具有中国特色的实践路径。活动中,供应链管理、社会责任与ESG建设等内容被系统介绍,京东在绿色供应链、跨境合规风控、供应商全生命周期数字化管理等方面的经验被总结为可落地的解决方案,体现以商业价值驱动社会价值、以技术创新促进可持续发展的企业担当。参会代表认为此次交流有助于提升自身管理水平,京东也展示了在数智化供应链、绿色低碳和产业升级等方面的成效与愿景。未来,文化专委会将继续发挥桥梁作用,推动跨行业交流互鉴,推动能源电力企业的可持续发展。本次活动强调以实际行动提升ESG治理水平,促进供应链全链条的数字化、绿色化与协同化发展。
🏷️ #ESG #供应链 #绿色低碳 #数字化 #企业治理
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📰 数字赋能战略落地!信息公司上线企业任务管理应用
信息公司正式上线企业任务管理(OKR)应用,依托数字化手段破解集团公司战略目标传导、任务协同督办、数据化复盘等管理难题,打通从企业战略到个人履职的执行全链路,为企业高效协同发展注入数字动能。作为集团公司统一办公平台“云上天津港”重要配套能力模块,该应用深度融入平台数字化基座,复用统一认证、门户、安全防护等基础能力,已全面完成对接,覆盖网页端、移动端等使用场景。员工可通过平台登录使用,实时查看工作目标、更新任务,实现集团公司战略分解、部门重点工作落实、员工日常履职全流程闭环管理。相较于传统工作模式,该应用构建集团公司、部门、团队、个人四级目标管理体系,将零散留存于文档、工作群的口头安排、临时任务转化为可跟踪、可核验的责任单元;依托可视化目标地图,呈现上下级、跨部门的目标关联;自动沉淀全流程业务数据,支持各类执行报表一键导出,实现以数据为支撑的科学化复盘。上线后,能帮助员工聚焦核心业务,打破部门信息壁垒,降低跨部门沟通成本,推动工作模式由被动接收任务向主动对标战略转变,释放岗位价值与团队活力,提升工作质效与协同水平。下一步,信息公司将持续推进应用迭代优化,打通消息、任务、目标与关键成果法、工作日报周报等业务链路,打造一体化协同体系,并探索AI场景对接港口业务数据,拓展目标辅助拆解、风险智能提示等功能,持续强化数字化手段对战略落地的支撑能力。
🏷️ #OKR #协同 #数字化 #企业管理 #AI
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📰 数字赋能战略落地!信息公司上线企业任务管理应用
信息公司正式上线企业任务管理(OKR)应用,依托数字化手段破解集团公司战略目标传导、任务协同督办、数据化复盘等管理难题,打通从企业战略到个人履职的执行全链路,为企业高效协同发展注入数字动能。作为集团公司统一办公平台“云上天津港”重要配套能力模块,该应用深度融入平台数字化基座,复用统一认证、门户、安全防护等基础能力,已全面完成对接,覆盖网页端、移动端等使用场景。员工可通过平台登录使用,实时查看工作目标、更新任务,实现集团公司战略分解、部门重点工作落实、员工日常履职全流程闭环管理。相较于传统工作模式,该应用构建集团公司、部门、团队、个人四级目标管理体系,将零散留存于文档、工作群的口头安排、临时任务转化为可跟踪、可核验的责任单元;依托可视化目标地图,呈现上下级、跨部门的目标关联;自动沉淀全流程业务数据,支持各类执行报表一键导出,实现以数据为支撑的科学化复盘。上线后,能帮助员工聚焦核心业务,打破部门信息壁垒,降低跨部门沟通成本,推动工作模式由被动接收任务向主动对标战略转变,释放岗位价值与团队活力,提升工作质效与协同水平。下一步,信息公司将持续推进应用迭代优化,打通消息、任务、目标与关键成果法、工作日报周报等业务链路,打造一体化协同体系,并探索AI场景对接港口业务数据,拓展目标辅助拆解、风险智能提示等功能,持续强化数字化手段对战略落地的支撑能力。
🏷️ #OKR #协同 #数字化 #企业管理 #AI
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📰 百望股份与中材科技签约 推动财税管理迈向智能协同
百望股份与中材科技正式签约,双方将共同打造以百望百宝税务智能体、电子会计档案、智能纳税申报为核心的三位一体智能财税解决方案,助力中材科技实现高质量发展与数智化转型。中材科技作为建材集团旗下龙头企业,长期在新能源、新材料、绿色低碳等领域深耕,亟需提升财务精细化管理、税务合规与数字化协同运营水平。当前央企推动世界一流财务管理体系建设,财务数智化成为贯穿业务、风险与经营决策的关键变革。此次合作回应趋势,借助AI在财税场景的落地应用,提升政策解读、案例检索与合规分析效率,帮助财税人员将时间投入风险判断与决策。百望百宝汇聚税收政策、权威解读、监管案例与行业动态,通过自然语言提问提供清晰参考,推动专业知识、业务规则与人工智能的深度融合,实现从工具化到工作流程的全面数字化升级;同时加强会计资料的分散归集、数字化管理与可追溯性,提升申报效率并降低人工成本,促进数据资产化与风控能力提升。未来,项目将深化产业协同,探索将税务智能体与电子档案管理、申报效率提升等能力嵌入企业运营,形成以数据驱动的合规、决策与价值创造的新模式。
🏷️ #财税数字化 #智能体应用 #数据资产 #企业合规 #风险管理
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📰 百望股份与中材科技签约 推动财税管理迈向智能协同
百望股份与中材科技正式签约,双方将共同打造以百望百宝税务智能体、电子会计档案、智能纳税申报为核心的三位一体智能财税解决方案,助力中材科技实现高质量发展与数智化转型。中材科技作为建材集团旗下龙头企业,长期在新能源、新材料、绿色低碳等领域深耕,亟需提升财务精细化管理、税务合规与数字化协同运营水平。当前央企推动世界一流财务管理体系建设,财务数智化成为贯穿业务、风险与经营决策的关键变革。此次合作回应趋势,借助AI在财税场景的落地应用,提升政策解读、案例检索与合规分析效率,帮助财税人员将时间投入风险判断与决策。百望百宝汇聚税收政策、权威解读、监管案例与行业动态,通过自然语言提问提供清晰参考,推动专业知识、业务规则与人工智能的深度融合,实现从工具化到工作流程的全面数字化升级;同时加强会计资料的分散归集、数字化管理与可追溯性,提升申报效率并降低人工成本,促进数据资产化与风控能力提升。未来,项目将深化产业协同,探索将税务智能体与电子档案管理、申报效率提升等能力嵌入企业运营,形成以数据驱动的合规、决策与价值创造的新模式。
🏷️ #财税数字化 #智能体应用 #数据资产 #企业合规 #风险管理
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📰 大普微的前世今生:杨亚飞掌舵八年打造全栈自研格局,企业级SSD营收占比近100%,国产存储龙头开启海外扩张新局
大普微是国内领先的企业级SSD核心供应商,具备全栈自研技术壁垒,产品性能处于国际领先水平。公司自2016年成立并于2026年在深交所上市,主营数据中心企业级SSD的研发与销售,拥有“主控芯片+固件算法+模组”全栈自研能力,已实现批量出货。2026年上半年营业收入47.22亿元,净利润13.34亿元,在行业中位居前列,收入几乎全部来自企业级SSD业务,毛利率实现大幅转正。资产负债率较去年显著下降,偿债能力改善。股东结构方面,实际控制人为杨亚飞,薪酬有所增长。公司在产品矩阵、覆盖PCIe全代际及研发PCIe6.0方面具备前瞻布局,且具备海外大客户导入与拓展能力,未来有望实现扭亏为盈及持续增长。市场对其国内头部互联网、服务器厂商及海外客户群体的覆盖度较高,显示出较强的市场竞争力及成长潜力。
🏷️ #企业级SSD #全栈自研 #高成长 #海外拓展 #扭亏为盈
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📰 大普微的前世今生:杨亚飞掌舵八年打造全栈自研格局,企业级SSD营收占比近100%,国产存储龙头开启海外扩张新局
大普微是国内领先的企业级SSD核心供应商,具备全栈自研技术壁垒,产品性能处于国际领先水平。公司自2016年成立并于2026年在深交所上市,主营数据中心企业级SSD的研发与销售,拥有“主控芯片+固件算法+模组”全栈自研能力,已实现批量出货。2026年上半年营业收入47.22亿元,净利润13.34亿元,在行业中位居前列,收入几乎全部来自企业级SSD业务,毛利率实现大幅转正。资产负债率较去年显著下降,偿债能力改善。股东结构方面,实际控制人为杨亚飞,薪酬有所增长。公司在产品矩阵、覆盖PCIe全代际及研发PCIe6.0方面具备前瞻布局,且具备海外大客户导入与拓展能力,未来有望实现扭亏为盈及持续增长。市场对其国内头部互联网、服务器厂商及海外客户群体的覆盖度较高,显示出较强的市场竞争力及成长潜力。
🏷️ #企业级SSD #全栈自研 #高成长 #海外拓展 #扭亏为盈
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📰 金现代以三十年产业积淀,定义企业级AI应用新范式
在AI热潮渐退的行业背景下,企业急需的是可落地、可复制的AI应用能力,而非仅依赖大模型的技术堆叠。金现代以三十余年的数字化积淀为基础,将AI深度嵌入自身成熟的数字化产品生态,形成了从“工具AI”到“业务AI”的完整产品矩阵,并在实验室、生产、安环、政企管理等场景实现广泛落地。其核心策略不是追逐模型规模,而是以行业场景为驱动,提供可落地、可规模化的AI解决方案:结合LIMS、QMS、HSE、CRM等核心产品,构建“产品原生AI赋能+场景智能体定制”的双落地模式,实现AI问答、智能质检、风险预警、智能画像与自动复盘等能力。通过与高校、科研机构的产学研协同以及华为、百度、阿里的生态合作,金现代不断突破垂域模型和多模态智能体的技术瓶颈,并获得多项国家级资质与典型案例认证,强化行业标准参照。总体而言,金现代坚持AI应用驱动价值的核心理念,用产业积淀与生态协同实现企业级AI的稳健成长与广泛落地。
🏷️ #企业AI #场景落地 #产业积淀 #生态协同 #智能应用
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📰 金现代以三十年产业积淀,定义企业级AI应用新范式
在AI热潮渐退的行业背景下,企业急需的是可落地、可复制的AI应用能力,而非仅依赖大模型的技术堆叠。金现代以三十余年的数字化积淀为基础,将AI深度嵌入自身成熟的数字化产品生态,形成了从“工具AI”到“业务AI”的完整产品矩阵,并在实验室、生产、安环、政企管理等场景实现广泛落地。其核心策略不是追逐模型规模,而是以行业场景为驱动,提供可落地、可规模化的AI解决方案:结合LIMS、QMS、HSE、CRM等核心产品,构建“产品原生AI赋能+场景智能体定制”的双落地模式,实现AI问答、智能质检、风险预警、智能画像与自动复盘等能力。通过与高校、科研机构的产学研协同以及华为、百度、阿里的生态合作,金现代不断突破垂域模型和多模态智能体的技术瓶颈,并获得多项国家级资质与典型案例认证,强化行业标准参照。总体而言,金现代坚持AI应用驱动价值的核心理念,用产业积淀与生态协同实现企业级AI的稳健成长与广泛落地。
🏷️ #企业AI #场景落地 #产业积淀 #生态协同 #智能应用
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📰 从软件开发到数字化解决方案,西安摩高互动探索企业数字化新路径_中华网
在数字经济快速发展的今天,企业数字化转型成为提升经营效率、增强市场竞争力的重要方向。本文介绍了西安摩高互动科技有限公司,成立于2007年,长期专注企业数字化建设,提供软件开发、系统建设、数据可视化、物联网与AI相关技术服务,帮助企业通过数字技术优化流程、提升管理效率,解决实际业务问题。公司在近二十年的发展中经历多次技术迭代,强调对行业趋势的理解与持续创新能力,获得国家高新技术企业认证与多项软件著作权,致力于从单纯的软件开发向数字化解决方案转变。其业务覆盖企业管理系统、APP、小程序、数据可视化、物联网、AI应用等,强调将技术能力与行业需求结合,推动复杂项目的业务流程梳理与系统实际应用效果的提升,致力于长期服务企业,降低数字化建设的试错成本。随着AI时代到来,软件企业的竞争力不仅在于技术能力,更在于行业理解、解决方案能力与落地能力,摩高互动将继续以客户需求为核心,围绕定制开发、AI、物联网等方向,探索企业数字化发展的更多可能,成为企业值得信赖的长期伙伴。
🏷️ #数字化 #软件开发 #AI #物联网 #企业管理
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📰 从软件开发到数字化解决方案,西安摩高互动探索企业数字化新路径_中华网
在数字经济快速发展的今天,企业数字化转型成为提升经营效率、增强市场竞争力的重要方向。本文介绍了西安摩高互动科技有限公司,成立于2007年,长期专注企业数字化建设,提供软件开发、系统建设、数据可视化、物联网与AI相关技术服务,帮助企业通过数字技术优化流程、提升管理效率,解决实际业务问题。公司在近二十年的发展中经历多次技术迭代,强调对行业趋势的理解与持续创新能力,获得国家高新技术企业认证与多项软件著作权,致力于从单纯的软件开发向数字化解决方案转变。其业务覆盖企业管理系统、APP、小程序、数据可视化、物联网、AI应用等,强调将技术能力与行业需求结合,推动复杂项目的业务流程梳理与系统实际应用效果的提升,致力于长期服务企业,降低数字化建设的试错成本。随着AI时代到来,软件企业的竞争力不仅在于技术能力,更在于行业理解、解决方案能力与落地能力,摩高互动将继续以客户需求为核心,围绕定制开发、AI、物联网等方向,探索企业数字化发展的更多可能,成为企业值得信赖的长期伙伴。
🏷️ #数字化 #软件开发 #AI #物联网 #企业管理
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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底,财务室灯火通明,会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏;走廊另一头,老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急,财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 ",一场重构财税底层的变革,便由此开启。8 月 5 日,以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕,航天信息金税智能体正式面世,企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型,航天信息以自然语言交互为入口,推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现,航天信息的这一布局不止于一次新品发布,它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言:"AI 智能体浪潮滚滚向前,财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代,企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账,软件虽提供了数字化入口,但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟,月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对,加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后,监管颗粒度越来越细,但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理,待问题暴露时,早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基,容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务,专业支撑相对有限;大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时,大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据,难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题,下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标,系统自主感知、决策、调用工具,直至完成任务。变革的逻辑,由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息?航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体:" 它并非脱离业务的通用聊天工具,而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心:未来的发展方向,不是谁的大模型参数更多、更聪明,而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。(一)为何懂财税?AI 可以高效掌握公开知识,却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验,这些并非仅凭联网搜索就能掌握,而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀,将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层,让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中,银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%,票据识别准确率 99.9%。技术层面,航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构,以通用模型保障自然语义的精准交互,以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知,让 AI 不仅能读懂问题,更懂财税。值得一提的是,航天信息基于国密算法,牵头制定财税大模型标准,将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范,进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。(二)为何可托付?模型能力决定 AI 的能力上限,安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟,聊天机器人出现偏差,影响的仅是单次交互体验;财税智能体一旦判断失误,将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此,企业需要的不是一个更聪明的 AI,而是一个可托付的 AI。据了解,金税智能体依托航天级安全技术体系,实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯,并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说,这些安全可控的底层能力,比模型能回答多少问题重要得多。(三)创造了什么价值?很多企业部署 AI,是为了多一个工具。航天信息想改变的,是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务,推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型,让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以,金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路,让 AI 真正承担任务,而不是停留在辅助建议。事实上,这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别:前者交付完整的业务结果,实现任务全闭环;后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座,航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵,精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态,实现多种核心场景的规模化商用。例如,在智能开票场景,以往要登软件、查抬头、对编码。现在,老板出差刚下飞机,在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 ",挂载于微信的金税智能体随即响应,自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验,全流程自动办结并交付。再以智能记账为例,月末结账时,代账公司会计要面对几百个账套切换,耗时耗力。现在,一声 " 帮我把这个月的账记一下 ",智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待,压缩到了几十分钟。然而,更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核,AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则,需要协同 IT 部门需求评审、排期开发,周期长达数周。如今,管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 ",系统瞬间将其转化为底层校验规则,实现 " 制度即代码,规则自执行 ",几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中,AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表,直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询,自动生成图表和分析结果,让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布,更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布,不是一次常规的产品迭代,更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角,《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一,软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现,正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量,而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二,产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构,推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三,产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经,也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型,在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中,国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任,为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站,会是谁?综上所述,航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径,也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程,我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业,会不会面临新的迭代方向?或许,这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升
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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底,财务室灯火通明,会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏;走廊另一头,老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急,财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 ",一场重构财税底层的变革,便由此开启。8 月 5 日,以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕,航天信息金税智能体正式面世,企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型,航天信息以自然语言交互为入口,推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现,航天信息的这一布局不止于一次新品发布,它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言:"AI 智能体浪潮滚滚向前,财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代,企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账,软件虽提供了数字化入口,但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟,月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对,加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后,监管颗粒度越来越细,但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理,待问题暴露时,早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基,容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务,专业支撑相对有限;大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时,大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据,难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题,下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标,系统自主感知、决策、调用工具,直至完成任务。变革的逻辑,由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息?航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体:" 它并非脱离业务的通用聊天工具,而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心:未来的发展方向,不是谁的大模型参数更多、更聪明,而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。(一)为何懂财税?AI 可以高效掌握公开知识,却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验,这些并非仅凭联网搜索就能掌握,而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀,将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层,让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中,银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%,票据识别准确率 99.9%。技术层面,航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构,以通用模型保障自然语义的精准交互,以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知,让 AI 不仅能读懂问题,更懂财税。值得一提的是,航天信息基于国密算法,牵头制定财税大模型标准,将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范,进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。(二)为何可托付?模型能力决定 AI 的能力上限,安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟,聊天机器人出现偏差,影响的仅是单次交互体验;财税智能体一旦判断失误,将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此,企业需要的不是一个更聪明的 AI,而是一个可托付的 AI。据了解,金税智能体依托航天级安全技术体系,实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯,并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说,这些安全可控的底层能力,比模型能回答多少问题重要得多。(三)创造了什么价值?很多企业部署 AI,是为了多一个工具。航天信息想改变的,是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务,推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型,让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以,金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路,让 AI 真正承担任务,而不是停留在辅助建议。事实上,这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别:前者交付完整的业务结果,实现任务全闭环;后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座,航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵,精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态,实现多种核心场景的规模化商用。例如,在智能开票场景,以往要登软件、查抬头、对编码。现在,老板出差刚下飞机,在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 ",挂载于微信的金税智能体随即响应,自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验,全流程自动办结并交付。再以智能记账为例,月末结账时,代账公司会计要面对几百个账套切换,耗时耗力。现在,一声 " 帮我把这个月的账记一下 ",智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待,压缩到了几十分钟。然而,更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核,AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则,需要协同 IT 部门需求评审、排期开发,周期长达数周。如今,管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 ",系统瞬间将其转化为底层校验规则,实现 " 制度即代码,规则自执行 ",几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中,AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表,直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询,自动生成图表和分析结果,让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布,更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布,不是一次常规的产品迭代,更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角,《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一,软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现,正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量,而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二,产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构,推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三,产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经,也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型,在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中,国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任,为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站,会是谁?综上所述,航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径,也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程,我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业,会不会面临新的迭代方向?或许,这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升
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📰 智造融合谋协作 双向赋能促发展
为提升区域工商联协同发展,持续推进“三服务”专项行动,园区工商联走访吴中区,举办企业家日活动,深入学习龙头企业在模式创新、智改数转、技术迭代、产业链布局等方面的经验,帮助企业精准对接资源,感受苏州智能制造与具身智能产业的蓬勃态势。企业家们参观科沃斯、伟创电气、具身智能产业园、汇川技术等标杆企业,了解其在智能装备研发、自动化生产、数字化管理及控制技术应用方面的丰硕成果,并在哈工大苏州研究院考察科研平台、人才培育与产学研落地情况,深化校企合作的潜在机遇。活动中,园区与吴中区商会签署友好合作协议,建立长期联动、资源共享、优势互补的协作机制,搭建跨区交流、产业协同与企业互助平台,推动创新资源共享,促进两地民营经济发展。未来将持续深化跨区域交流,常态化开展考察、政策宣讲、产学研对接及企业互助,凝聚区域经济合力,为园区民营企业高质量发展注入动能。
🏷️ #工商联 #企业家日 #创新发展 #跨区合作 #民营经济
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📰 智造融合谋协作 双向赋能促发展
为提升区域工商联协同发展,持续推进“三服务”专项行动,园区工商联走访吴中区,举办企业家日活动,深入学习龙头企业在模式创新、智改数转、技术迭代、产业链布局等方面的经验,帮助企业精准对接资源,感受苏州智能制造与具身智能产业的蓬勃态势。企业家们参观科沃斯、伟创电气、具身智能产业园、汇川技术等标杆企业,了解其在智能装备研发、自动化生产、数字化管理及控制技术应用方面的丰硕成果,并在哈工大苏州研究院考察科研平台、人才培育与产学研落地情况,深化校企合作的潜在机遇。活动中,园区与吴中区商会签署友好合作协议,建立长期联动、资源共享、优势互补的协作机制,搭建跨区交流、产业协同与企业互助平台,推动创新资源共享,促进两地民营经济发展。未来将持续深化跨区域交流,常态化开展考察、政策宣讲、产学研对接及企业互助,凝聚区域经济合力,为园区民营企业高质量发展注入动能。
🏷️ #工商联 #企业家日 #创新发展 #跨区合作 #民营经济
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📰 从流程数字化到管理智能化:致远互联AI-COP赋能中沙石化进化之路
数字化转型从来不是一蹴而就的项目交付,而是一场需要长期陪伴、持续迭代的共建之旅。2022年,致远互联与福建中沙石化有限公司正式达成战略合作。四年来,双方秉持“分步实施、迭代升级、持续赋能”的建设理念,历经多期项目稳步落地,逐步搭建起适配大型炼化合资企业的一体化数智协同底座,走出了一条从基础办公到业务深耕、从系统打通到智能升级的数字化进化之路。一、战略携手:以长期主义铸就数字化底座 福建中沙石化作为大型石化合资企业,产业链条长、部门众多、合规管控标准严苛,对数字化平台的集成能力、扩展能力与安全稳定性都有着极高的要求。选择一个能够长期承载业务增长、跟随企业进化节奏的合作伙伴,是中沙石化数字化战略的关键前提。 致远互联以“长期伙伴式服务”为核心理念,不止于交付一套软件,而是以平台化的产品能力与持续陪伴的服务深度,在四年合作中与企业共同成长。这一理念与中沙石化的数字化战略高度契合,也成为双方合作不断深化的根基。 依托致远互联AI-COP智能协同运营中枢,平台化、双模定制、高集成的产品优势在多年的合作实践中得到充分验证——它不仅是承载企业当前数字化、智能化需求的基础底座,更是致远互联「组织AI」战略的核心载体,以「智能驱动执行、运营保障业务、中枢保障可控」的三大能力,为智能化升级预留了充足空间。 二、三期筑基:从“能办公”到“管业务”再到“通系统” 一期:夯实根基,实现办公线上化 一期项目建设聚焦标准化协同办公平台的搭建。致远互联为中沙石化落地了公文管理、流程审批、移动办公、信息公告等基础办公能力,完成了企业办公流程的线上化、无纸化改造,打通全员统一办公入口。这一阶段的核心价值在于“筑基”——为集团数字化管理搭建起规范、统一的底层架构,实现基础办公业务的规范提效,让每一位员工都能便捷地接入数字化工作环境。 二期:业务深耕,让数字化真正落地部门日常 二期项目从基础协同底座向业务化应用纵深拓展,先后上线费控管理、人力考勤等专业化模块,将财务报销、人事考勤等高频业务纳入协同平台闭环管理。通过打通行政、财务、人事的数据链路,二期建设实现了业务流程可管控、数据可追溯,让数字化不再停留在“能办公”的层面,而是真正深入到部门日常业务运转之中,完成了从“能办公”到“管好业务”的关键跃迁。 三期:系统打通,构建统一门户与集成中台 随着企业数字化需求不断升级,三期建设将重点放在攻坚跨系统打通这一行业难题上。致远互联完成了协同平台与SAP系统的深度对接集成,同时打造了企业高级统一门户。石化企业内部往往系统繁多、账号分散、数据孤岛问题突出。针对这一痛点,致远互联依托强大的集成中台能力,将SAP及其他异构业务系统全部聚合至统一门户,让员工实现“一次登录、多系统通行”,打破业务系统之间的壁垒,真正做到数据互通、业务联动,大幅降低跨系统操作成本,提升集团整体协同效率。 三期建设的完成,标志着中沙石化数智协同底座的全面成型——一个集基础办公、业务管控、系统集成于一体的一体化平台,为智能化升级奠定了坚实基础。 三、智启新程:以「组织AI」驱动,从流程数字化走向管理智能化 在数智协同底座全面成型的基础上,致远互联「组织AI」能力的引入,推动中沙石化的数字化建设从流程数字化迈向管理智能化阶段。 在近期的路演现场交流活动中,致远互联方案专家重点分享了以「组织AI」为核心的新一代AI协同能力创新实践,展示了AI-COP智能协同运营中枢作为组织AI落地的核心载体,在公文智能撰写、流程智能推荐、数据智能分析、问答式办公等场景的应用能力。双方技术与业务团队结合化工行业管理特点,就AI能力在采购、审批、行政、报表等业务场景的落地可行性进行了深入探讨。 四年三期,步步稳健。致远互联与福建中沙石化的合作,诠释了数字化转型“长期共建”的真正内涵——不是一次性的系统交付,而是一场持续迭代、不断进化的战略同行。长期共建,智启新程。这不仅是一句愿景,更是双方四年来一步一个脚印的实践印证。
🏷️ #长期共建 #数智协同 #AI组织 #系统打通 #企业数字化
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📰 从流程数字化到管理智能化:致远互联AI-COP赋能中沙石化进化之路
数字化转型从来不是一蹴而就的项目交付,而是一场需要长期陪伴、持续迭代的共建之旅。2022年,致远互联与福建中沙石化有限公司正式达成战略合作。四年来,双方秉持“分步实施、迭代升级、持续赋能”的建设理念,历经多期项目稳步落地,逐步搭建起适配大型炼化合资企业的一体化数智协同底座,走出了一条从基础办公到业务深耕、从系统打通到智能升级的数字化进化之路。一、战略携手:以长期主义铸就数字化底座 福建中沙石化作为大型石化合资企业,产业链条长、部门众多、合规管控标准严苛,对数字化平台的集成能力、扩展能力与安全稳定性都有着极高的要求。选择一个能够长期承载业务增长、跟随企业进化节奏的合作伙伴,是中沙石化数字化战略的关键前提。 致远互联以“长期伙伴式服务”为核心理念,不止于交付一套软件,而是以平台化的产品能力与持续陪伴的服务深度,在四年合作中与企业共同成长。这一理念与中沙石化的数字化战略高度契合,也成为双方合作不断深化的根基。 依托致远互联AI-COP智能协同运营中枢,平台化、双模定制、高集成的产品优势在多年的合作实践中得到充分验证——它不仅是承载企业当前数字化、智能化需求的基础底座,更是致远互联「组织AI」战略的核心载体,以「智能驱动执行、运营保障业务、中枢保障可控」的三大能力,为智能化升级预留了充足空间。 二、三期筑基:从“能办公”到“管业务”再到“通系统” 一期:夯实根基,实现办公线上化 一期项目建设聚焦标准化协同办公平台的搭建。致远互联为中沙石化落地了公文管理、流程审批、移动办公、信息公告等基础办公能力,完成了企业办公流程的线上化、无纸化改造,打通全员统一办公入口。这一阶段的核心价值在于“筑基”——为集团数字化管理搭建起规范、统一的底层架构,实现基础办公业务的规范提效,让每一位员工都能便捷地接入数字化工作环境。 二期:业务深耕,让数字化真正落地部门日常 二期项目从基础协同底座向业务化应用纵深拓展,先后上线费控管理、人力考勤等专业化模块,将财务报销、人事考勤等高频业务纳入协同平台闭环管理。通过打通行政、财务、人事的数据链路,二期建设实现了业务流程可管控、数据可追溯,让数字化不再停留在“能办公”的层面,而是真正深入到部门日常业务运转之中,完成了从“能办公”到“管好业务”的关键跃迁。 三期:系统打通,构建统一门户与集成中台 随着企业数字化需求不断升级,三期建设将重点放在攻坚跨系统打通这一行业难题上。致远互联完成了协同平台与SAP系统的深度对接集成,同时打造了企业高级统一门户。石化企业内部往往系统繁多、账号分散、数据孤岛问题突出。针对这一痛点,致远互联依托强大的集成中台能力,将SAP及其他异构业务系统全部聚合至统一门户,让员工实现“一次登录、多系统通行”,打破业务系统之间的壁垒,真正做到数据互通、业务联动,大幅降低跨系统操作成本,提升集团整体协同效率。 三期建设的完成,标志着中沙石化数智协同底座的全面成型——一个集基础办公、业务管控、系统集成于一体的一体化平台,为智能化升级奠定了坚实基础。 三、智启新程:以「组织AI」驱动,从流程数字化走向管理智能化 在数智协同底座全面成型的基础上,致远互联「组织AI」能力的引入,推动中沙石化的数字化建设从流程数字化迈向管理智能化阶段。 在近期的路演现场交流活动中,致远互联方案专家重点分享了以「组织AI」为核心的新一代AI协同能力创新实践,展示了AI-COP智能协同运营中枢作为组织AI落地的核心载体,在公文智能撰写、流程智能推荐、数据智能分析、问答式办公等场景的应用能力。双方技术与业务团队结合化工行业管理特点,就AI能力在采购、审批、行政、报表等业务场景的落地可行性进行了深入探讨。 四年三期,步步稳健。致远互联与福建中沙石化的合作,诠释了数字化转型“长期共建”的真正内涵——不是一次性的系统交付,而是一场持续迭代、不断进化的战略同行。长期共建,智启新程。这不仅是一句愿景,更是双方四年来一步一个脚印的实践印证。
🏷️ #长期共建 #数智协同 #AI组织 #系统打通 #企业数字化
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📰 江门市工业和信息化局关于江门市中小企业数字化转型城市试点企业数字化改造资金入库项目(第六批)的公示
本文报道江门市关于中小企业数字化转型城市试点项目第六批入库申报公示的相关情况。经企业申报、县区初审、专家评审等程序,共有14个项目符合入库条件,现予以公示,公示期自2026年8月10日至8月16日,共7天。如对公示内容有异议,需在公示期内向江门市工业和信息化局电子信息与工业互联网科反映;个人反映需提供真实姓名、联系方式及相关证明材料,单位反映需提供单位名称(加盖公章)、联系人、联系方式及证明材料。公示还附有拟入库项目清单及联系信息,联系人为李先生,电话为0750-3279819,邮寄地址为江门市蓬江区建设路59号。附件包括拟入库项目清单及相关下载信息,供公众查阅。
🏷️ #公示 #入库 #数字化转型 #江门市 #企业
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本文报道江门市关于中小企业数字化转型城市试点项目第六批入库申报公示的相关情况。经企业申报、县区初审、专家评审等程序,共有14个项目符合入库条件,现予以公示,公示期自2026年8月10日至8月16日,共7天。如对公示内容有异议,需在公示期内向江门市工业和信息化局电子信息与工业互联网科反映;个人反映需提供真实姓名、联系方式及相关证明材料,单位反映需提供单位名称(加盖公章)、联系人、联系方式及证明材料。公示还附有拟入库项目清单及联系信息,联系人为李先生,电话为0750-3279819,邮寄地址为江门市蓬江区建设路59号。附件包括拟入库项目清单及相关下载信息,供公众查阅。
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