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📰 净利首破百亿大关 飙升近70% 宝丰能源交出史上最佳成绩单 — 新京报

2025年，宝丰能源在宏观经济承压与行业调整背景下交出高增长、高盈利、高现金流的亮眼成绩单。公司营业收入达到480.38亿元，同比增长45.64%；归母净利润115.19亿元，同比增长69.91%；经营性现金流净额168.51亿元，增幅89.39%；基本每股收益1.56元，增79.31%。产能释放成为业绩支撑，内蒙古300万吨/年煤制烯烃投产后，聚烯烃总产能跃升至近600万吨/年，稳居国内第一，年均实现超3000万吨石油进口替代，显著提升能源安全与产业链自主可控水平。甲醇产能达到1400万吨，成本显著低于行业平均，形成强大成本优势与规模效应，推动量价齐升与利润弹性释放。科技创新驱动高质量发展，研发投入9.61亿元，科技攻关与智能化建设成效显著，单位能耗持续下降，智慧工厂与“宝丰AI工业大脑”提升运营效率与绿色低碳水平。展望未来，宁东、宁东基地提质，内蒙古满产，准东400万吨/年项目推进，将实现“三足鼎立”协同，向高端聚烯烃、EVA等高附加值产品扩量，推动从规模驱动向产品驱动转型，构筑更强的盈利蓝海与国家能源安全贡献。

🏷️ #业绩增长 #产能扩张 #成本优势 #科技创新 #能源安全

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📰 全链条发力激活物资降本动能

今年以来，华北石油工程以降本增效为核心目标，实施了一系列创新举措，显著提升了物资管理效率。通过集中采购优质供应商，建立“一主一辅”选商机制，成功降低了多类材料的采购成本，节约资金近12%。此外，公司还采用“五见”考察法，严格把控供应商准入，确保产品质量，以优化供应链。

在数字化赋能方面，华北石油工程搭建了数字化比价平台，实现了对采购价格的实时监控和异常预警。这一平台通过分析历史数据及市场行情，有效遏制了供应商的虚高报价，确保了采购成本控制在合理区间。通过这些措施，公司成功拦截了多次异常报价，推动了大宗物资的均价下降。

为了打通物资保障的“最后一公里”，华北石油工程还推出了物资保供直通车机制，及时响应基层需求。通过建立24小时热线和微信服务，征集一线意见，提升了物资供应的质量和效率。今年以来，成功解决了多项紧急配送问题，确保了施工的连续性，化解了保供危机。

🏷️ #降本增效 #供应链管理 #数字化转型 #物资保障 #成本控制

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📰 构建成品油供应新格局 东北销售“编织”数字化物流网-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心

今年，东北销售公司在成品油市场需求波动的背景下，通过优化物流布局和深化产销联动，统筹东部地区成品油资源，确保区域能源稳定供应。截至8月26日，公司向东部地区配置油品3600余万吨。公司坚持高效低成本的物流运输一体化运作，推动东部地区资源格局重构，提升了应对市场变化的能力，并实现了运输成本的降低。

为了满足华南市场日益增长的能源需求，东北销售公司启动了惠州地区的海铁联运模式，通过制定标准化作业规范，加强各部门之间的高效沟通，实现跨区配送和资源的精准收储。与铁路部门紧密合作，针对零散订单进行灵活资源调配，提升了资源保供效率，目前月均稳定发运油6万吨。

公司将持续优化运输结构，探索多式联运新路径，以支持惠州地区的管网开通，为华南地区的高质量能源运输体系发展积累经验。未来，公司将围绕“增量减费”目标，不断提升供应链的韧性，进一步加强华南地区的能源保障能力。

🏷️ #成品油 #物流优化 #能源供应 #海铁联运 #市场需求

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