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📰 博思致新推出公租房租后数字化管理平台，护航群众安居

博思致新结合政策要求与一线运营痛点，推出一体化租后数字化管理平台，打通房源、租户、收费、物联、监管全链路，为住保单位提供一站式解决方案。平台遵循住房保障数据标准，覆盖PC端、运营端、租户端三端，实现无纸化电子合同、AI智能识别与批量归档、到期预警、数据互通与全流程溯源审计；智能收费系统实现缴费多渠道、对账自动化、与财政系统对接及分级催缴。房源租户可视化与人脸门锁联动，提升转租、欠租、空置、特殊群体监管效率，自动权限下发与异常预警。闭环社区运维通过租户端报修、外勤派单、定向信息推送等实现高效运转，留痕和线上评价保障服务质量。数据智能监管实现全域可视化、自动报表与预警，支撑主管部门监测与政策调整。通过统一数据标准与数字化运营，降低人力成本、提升支付与对账效率，提升群众“一次不跑”的安居服务体验。博思致新已在多省落地，覆盖数十万套公租房源，验证了平台在管理、收费、签约、数据监管等全流程能力，数字化已成为公租房精细化运营的必经之路。

🏷️ #公租房 #数字化 #一体化 #数据监管 #智能催缴

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📰 数字化成了物业「跑路」元凶？

近年全国物业行业出现“主动撤场”潮，2025年至2026年初监测显示已有212个住宅物业撤场项目，主动撤场比例达64.7%，头部企业退场面积超4.4亿平方米。与此同时，物业费收缴率持续走低，500强降至71%，上市物企约78%，中小企业更低，85%的回本线被广泛视作盈利底线，但长期低于此值导致亏损压力增大。为扭转困局，行业加速数字化转型，普及智能门禁、线上缴费、AI巡检等工具，然而效果并不理想，反而在部分场景造成信任分裂与对立：门禁以人脸识别限制出入、缴费成为“催收喇叭”、信息平台变成“信息黑箱”。数字化变革若偏离服务初衷，耗资巨、效果差，反而削弱业主意愿，形成“收费越多、服务越差”的恶性循环。2026年政府层面亦开始强调提升服务质量、加强监管，推动数字化回归便民服务，强调信息透明、权责对等。未来要以业主诉求为核心，推动从“管控工具”向“民生服务”转变，方能扭转收缴率下滑局面，避免技术成为行业的桎梏。

🏷️ #智慧物业 #物业撤场 #收缴率 #数字化转型 #信任危机

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📰 捷顺科技助力南京玉盘西街停车场用“数字化”撬动收益增长

玉盘西街停车场位于南京雨花台区核心地带，近邻南京南站枢纽，地铁线直达，周边写字楼密集，工作日车位周转率稳定在88%以上。场地有100个车位、建筑面积近万平方米，区位条件优越，具备高潜力的存量资产属性。业主方清醒认知运营短板：设备迭代滞后影响通行识别率，分散管理难以兼顾充电桩与洗车商户协同，夜间余位资源难以转化。为突破瓶颈，邀请捷顺科技进行停车资产数字化经营服务，实施运营升级，将“流量”转化为“留量”和收益。捷顺以存量利润兜底+增量收益分成模式全面负责运营管理，提升用户体验并保障业主原有收益基准，通过数字化手段挖掘空间增量价值，形成共赢。 升级首要任务是出入口设备焕新升级，采用无人值守智能终端并上线云托管与AI纠错，完成全流程识别、计费、放闸的闭环；7×24小时线上AI运维与云坐席应对异常情况，避免传统道闸口堵塞尴尬，同时提升导视系统与整体形象。 经营层面重点堵漏增收：上线AI智能逃费追缴，确保每笔通行记录可追溯、追缴订单自动催缴，守住原有收益。盘活存量资源方面，实行错峰引流策略，晚间及非工作日车位供给充足，与周边老旧小区夜间充电需求错位。推出多元化定价、停车+充电打包、政企联动等组合拳，新增15个车位，提升收益边界。 生态层面实现停车与消费的融合，打通车场与商户端的优惠对接，使停车成为充电、洗车等消费场景的入口，提升综合服务价值与用户黏性。 经过数月运营，车场效率提升、年化收益结构优化，在不增加资本开支的前提下实现资产轻量化升级与资产增值，真正达成多方共赢的局面。

🏷️ #停车数字化 #资源错峰 #车场增值 #智能化升级 #多方共赢

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📰 招商、能耗、收费数据实时掌控，深圳华兴服装产业园升级捷顺智慧园区管理模式

华兴服装产业园通过引入捷顺智慧园区管理平台，成功实现了管理模式的数字化转型，显著提升了园区的运营效率和管理效能。园区管理人员可以远程实时掌控出租率、企业续费、水电能耗等信息，快速做出决策，极大地提升了招商响应和合同流转速度。

财务管理方面，智慧平台将租金、水电和物业费合并计算，实现了自动收缴，提升了人效80%。通过远程抄表和智能催缴策略，园区的收费管理变得更加高效，减少了人工错误和工作压力。

此外，园区利用数据分析工具优化能耗管理，及时纠正能耗异常，降低综合能耗。整体来看，华兴服装产业园的数字化转型不仅提高了服务质量，还为园区的可持续发展奠定了基础。

🏷️ #智慧园区 #数字化转型 #运营效率 #财务管理 #能耗优化

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