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📰 毕马威报告：全球零售消费品行业加速智能化升级-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
毕马威发布的《2026年零售及消费品行业全球科技报告》基于250余位行业领导者的调研，聚焦全球与中国市场的转型现状、投资回报、AI采用、数据治理与新兴技术应用等维度，提供推动规模化AI落地的权威参考。报告指出，随着数字技术的发展，零售与消费品企业正加大技术投资，推动AI深度嵌入运营逻辑，重塑“人、货、场”的动态模型，实现精细化运营、降本增效，并推动规模化部署成为未来技术叙事的必然趋势。在此过程中，数据安全与治理是技术落地的关键，需关注数据壁垒与网络风险对智能转型的影响，强化技术地基。数据显示强劲投资与回报，93%的领导者认同先进技术将提升竞争力，45%的组织从数字技术获得2.5亿美元及以上回报，简化技术架构亦可提升投资回报。当前多为后台应用AI，以支持更优的运营决策与人力配置效率；但数据孤岛现象仍制约洞察力的兑现，需通过整合关键数据流提升透明度与客户信任度。企业对数据投入意愿高涨，49%计划增加10%及以上，略高于AI投入；网络安全成为高管重点投资方向，收益排序中仅次于新收入增长点。展望未来，现代交付模式（XaaS）广泛落地，未来12个月将关注边缘计算、Web3与数字孪生等技术；数字孪生在工厂与履约网络建模具潜力。然而，61%的企业认为内部治理薄弱与专业知识不足是新兴技术推进的最大挑战，明显高于其他行业。
🏷️ #零售科技 #AI应用 #数据治理 #网络安全 #数字孪生
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📰 毕马威报告：全球零售消费品行业加速智能化升级-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
毕马威发布的《2026年零售及消费品行业全球科技报告》基于250余位行业领导者的调研，聚焦全球与中国市场的转型现状、投资回报、AI采用、数据治理与新兴技术应用等维度，提供推动规模化AI落地的权威参考。报告指出，随着数字技术的发展，零售与消费品企业正加大技术投资，推动AI深度嵌入运营逻辑，重塑“人、货、场”的动态模型，实现精细化运营、降本增效，并推动规模化部署成为未来技术叙事的必然趋势。在此过程中，数据安全与治理是技术落地的关键，需关注数据壁垒与网络风险对智能转型的影响，强化技术地基。数据显示强劲投资与回报，93%的领导者认同先进技术将提升竞争力，45%的组织从数字技术获得2.5亿美元及以上回报，简化技术架构亦可提升投资回报。当前多为后台应用AI，以支持更优的运营决策与人力配置效率；但数据孤岛现象仍制约洞察力的兑现，需通过整合关键数据流提升透明度与客户信任度。企业对数据投入意愿高涨，49%计划增加10%及以上，略高于AI投入；网络安全成为高管重点投资方向，收益排序中仅次于新收入增长点。展望未来，现代交付模式（XaaS）广泛落地，未来12个月将关注边缘计算、Web3与数字孪生等技术；数字孪生在工厂与履约网络建模具潜力。然而，61%的企业认为内部治理薄弱与专业知识不足是新兴技术推进的最大挑战，明显高于其他行业。
🏷️ #零售科技 #AI应用 #数据治理 #网络安全 #数字孪生
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📰 从卖货到管数据：为什么小型零售也开始需要数字化后台？_中华网
过去谈零售，更多关注“卖什么、卖多少”。但当门店、点位和设备越来越分散，经营者真正面对的问题开始变成：什么卖得好？库存还有多少？什么时候该补货？设备现在是否正常？2026年，商务部等9部门印发《关于加快零售业创新发展的意见》，明确提出支持零售经营主体数字化改造，实现进销存、物流配送等环节数字化，并支持第三方科技企业为中小零售经营主体提供数字化管理系统。零售数字化，正在从大型商业系统进一步进入中小经营场景。01｜小生意，也开始需要“数据账”对于中小零售经营者来说，数字化并不意味着复杂的大系统。今天卖了多少、哪些商品卖得快、哪些商品即将缺货、不同时间段销售情况怎样——这些最基础的经营信息，如果仍然完全依赖人工记录和现场查看，设备和点位一多，管理成本就会随之增加。所以，小型零售需要的数字化，本质上是把原本依靠经验判断的生意，变成有数据可以参考的生意。02｜从“自动卖货”到“远程管货”自动售货设备本身解决的是无人值守售卖，而智能后台进一步解决的是设备背后的管理问题。经营者不必每次到达现场，才能了解机器状态。通过后台，可以及时查看营业额、订单明细和库存情况，并根据缺货提醒安排补货。这意味着自动售货机的价值，也开始从一台独立的“卖货设备”，逐步延伸到商品、订单、库存与设备协同管理的零售终端。03｜数据最终要服务于经营决策数字化的价值，不在于“数据很多”，而在于数据能不能被真正用起来。例如，通过销售记录了解哪些商品动销更快；根据库存变化调整补货频率；通过订单明细核对实际交易；点位较多时，也能减少逐台查看设备的时间。当经营信息更加透明，经营者在选品、补货和日常管理上的判断，也就有了更明确的参考依据。04｜盛马：让后台成为设备的一部分对于自动售货设备来说，后台并不只是一个“查看营业额”的工具。盛马自研SaaS智能后台，围绕设备管理、销售数据、商品管理、订单管理等环节搭建管理功能。经营者可以通过电脑或手机查看设备与经营信息，多台设备也可以集中管理。在销售数据方面，后台提供可视化订单交易曲线、每日销售数据明细，可以查看营业额和订单情况，帮助经营者了解不同阶段的实际销售表现。系统还可通过AI算法记录销售数据，为后续商品调整和经营判断提供数据参考。在商品与库存管理方面，后台支持商品管理、库存监控、商品定价以及补货提醒。哪些商品已经售出、当前库存还有多少、哪些设备需要及时补货，都可以通过后台进一步掌握，减少完全依靠人工巡机和手工记录的管理方式。在设备管理方面，后台还支持远程调温、远程控制灯光开关、异常预警等功能。经营者即使不在设备现场，也能够完成部分设备设置与状态管理，让售货机从单纯的自动售卖终端，进一步成为可以远程管理的数字化零售设备。从“看销售额”，到看订单、管库存、安排补货，再到远程管理设备，盛马希望通过硬件与SaaS智能后台的结合，让经营者不仅能够把商品卖出去，也能更清楚地知道商品怎么卖、设备怎么管、下一步该怎么调整。未来的小型零售，卖货依然是基础；但看得清数据、管得好设备，同样会成为经营能力的一部分。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #零售数字化 #自动售货 #数据驱动 #SaaS后台 #远程管理
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📰 从卖货到管数据：为什么小型零售也开始需要数字化后台？_中华网
过去谈零售，更多关注“卖什么、卖多少”。但当门店、点位和设备越来越分散，经营者真正面对的问题开始变成：什么卖得好？库存还有多少？什么时候该补货？设备现在是否正常？2026年，商务部等9部门印发《关于加快零售业创新发展的意见》，明确提出支持零售经营主体数字化改造，实现进销存、物流配送等环节数字化，并支持第三方科技企业为中小零售经营主体提供数字化管理系统。零售数字化，正在从大型商业系统进一步进入中小经营场景。01｜小生意，也开始需要“数据账”对于中小零售经营者来说，数字化并不意味着复杂的大系统。今天卖了多少、哪些商品卖得快、哪些商品即将缺货、不同时间段销售情况怎样——这些最基础的经营信息，如果仍然完全依赖人工记录和现场查看，设备和点位一多，管理成本就会随之增加。所以，小型零售需要的数字化，本质上是把原本依靠经验判断的生意，变成有数据可以参考的生意。02｜从“自动卖货”到“远程管货”自动售货设备本身解决的是无人值守售卖，而智能后台进一步解决的是设备背后的管理问题。经营者不必每次到达现场，才能了解机器状态。通过后台，可以及时查看营业额、订单明细和库存情况，并根据缺货提醒安排补货。这意味着自动售货机的价值，也开始从一台独立的“卖货设备”，逐步延伸到商品、订单、库存与设备协同管理的零售终端。03｜数据最终要服务于经营决策数字化的价值，不在于“数据很多”，而在于数据能不能被真正用起来。例如，通过销售记录了解哪些商品动销更快；根据库存变化调整补货频率；通过订单明细核对实际交易；点位较多时，也能减少逐台查看设备的时间。当经营信息更加透明，经营者在选品、补货和日常管理上的判断，也就有了更明确的参考依据。04｜盛马：让后台成为设备的一部分对于自动售货设备来说，后台并不只是一个“查看营业额”的工具。盛马自研SaaS智能后台，围绕设备管理、销售数据、商品管理、订单管理等环节搭建管理功能。经营者可以通过电脑或手机查看设备与经营信息，多台设备也可以集中管理。在销售数据方面，后台提供可视化订单交易曲线、每日销售数据明细，可以查看营业额和订单情况，帮助经营者了解不同阶段的实际销售表现。系统还可通过AI算法记录销售数据，为后续商品调整和经营判断提供数据参考。在商品与库存管理方面，后台支持商品管理、库存监控、商品定价以及补货提醒。哪些商品已经售出、当前库存还有多少、哪些设备需要及时补货，都可以通过后台进一步掌握，减少完全依靠人工巡机和手工记录的管理方式。在设备管理方面，后台还支持远程调温、远程控制灯光开关、异常预警等功能。经营者即使不在设备现场，也能够完成部分设备设置与状态管理，让售货机从单纯的自动售卖终端，进一步成为可以远程管理的数字化零售设备。从“看销售额”，到看订单、管库存、安排补货，再到远程管理设备，盛马希望通过硬件与SaaS智能后台的结合，让经营者不仅能够把商品卖出去，也能更清楚地知道商品怎么卖、设备怎么管、下一步该怎么调整。未来的小型零售，卖货依然是基础；但看得清数据、管得好设备，同样会成为经营能力的一部分。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #零售数字化 #自动售货 #数据驱动 #SaaS后台 #远程管理
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📰 电池行业的新生死线，来了_车家号_发现车生活_汽车之家
欧盟《新电池法》已强制落地，要求所有出口至欧盟市场的动力电池贴示全生命周期碳足迹等级标签，碳数据等级偏低的电池在采购竞标中劣势明显，2029年起超标产品将被禁售。这使碳足迹从企业“加分项”变为进入欧洲市场的“生死线”。宁德时代明确提出“不零碳的电池将被时代淘汰”，并在核心运营碳中和方面取得阶段性进展，2025年底实现碳中和，2035年实现价值链碳中和目标。头部企业正将碳表现纳入供应商准入条件，自2027年起要求提供碳足迹数据，对减排表现更好者给出采购优惠。欧盟时间表包括2026年提交经第三方验证的碳足迹声明、2026年8月起贴标签、2027年全面推行“电池护照”并赋予数字身份。碳足迹分为A至E五级，储能电池碳排放限值约为100 kgCO₂e/kWh。欧洲是中国动力电池第一大海外市场，碳排放主要来自锂、镍、钴冶炼等环节。要实现降碳，需在制造端大量使用绿电、推进再生材料闭环、推动梯次利用与材料创新，并向上游冶炼端延伸不低于年用电量60%的绿电配套。此外，回收与数字化管理、绿电交易、再生材料认证等新产业链将成常态，碳数据采集能力不足和绿电不稳等挑战需突破。零碳将重新定义竞争规则，未来招标将把碳足迹数据并列为关键参数，宁德时代的路径显示零碳是渐进过程，需持续推进。
🏷️ #碳足迹 #新电池法 #零碳 #碳中和 #供应链
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📰 电池行业的新生死线，来了_车家号_发现车生活_汽车之家
欧盟《新电池法》已强制落地，要求所有出口至欧盟市场的动力电池贴示全生命周期碳足迹等级标签，碳数据等级偏低的电池在采购竞标中劣势明显，2029年起超标产品将被禁售。这使碳足迹从企业“加分项”变为进入欧洲市场的“生死线”。宁德时代明确提出“不零碳的电池将被时代淘汰”，并在核心运营碳中和方面取得阶段性进展，2025年底实现碳中和，2035年实现价值链碳中和目标。头部企业正将碳表现纳入供应商准入条件，自2027年起要求提供碳足迹数据，对减排表现更好者给出采购优惠。欧盟时间表包括2026年提交经第三方验证的碳足迹声明、2026年8月起贴标签、2027年全面推行“电池护照”并赋予数字身份。碳足迹分为A至E五级，储能电池碳排放限值约为100 kgCO₂e/kWh。欧洲是中国动力电池第一大海外市场，碳排放主要来自锂、镍、钴冶炼等环节。要实现降碳，需在制造端大量使用绿电、推进再生材料闭环、推动梯次利用与材料创新，并向上游冶炼端延伸不低于年用电量60%的绿电配套。此外，回收与数字化管理、绿电交易、再生材料认证等新产业链将成常态，碳数据采集能力不足和绿电不稳等挑战需突破。零碳将重新定义竞争规则，未来招标将把碳足迹数据并列为关键参数，宁德时代的路径显示零碳是渐进过程，需持续推进。
🏷️ #碳足迹 #新电池法 #零碳 #碳中和 #供应链
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📰 现金流稳健、多赛道布局，青岛啤酒筑牢长期成长底盘
在啤酒行业进入存量竞争的新阶段，青岛啤酒在2026年上半年交出结构性信号的中期答卷：市场环境承压下，企业没有单纯追求规模，而是通过强化产品力、拓展边界来提升盈利韧性与财务安全垫。上半年利润同比正向增长，源于上游原料成本优化、营销资源向高价值产品与高效渠道倾斜，以及稳健理财投资收益对冲营收压力。产品结构的转型尤为突出，高端化持续扩容，经典单品焕新升级，零糖轻卡等创新订单捕捉细分需求，并积极跨国产业合作，布局全麦拉格与酒类新赛道。渠道方面，线上线下融合并重，即时零售崛起成为重要增量；区域以山东为核心的稳固基础与省外市场拓展并肩推进。生产端多地现代化工厂改扩建，自有现金流支撑，债务资本率归零，财务底盘稳健。面向未来，青岛啤酒将继续在高价值产品、健康新品类、烈酒赛道与数字化渠道上布局，同时保持对存量市场的耐力型增长，强调内生性修炼与长期价值。
🏷️ #高端化 #全麦拉格 #零糖轻卡 #线上线下融合 #财务稳健
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📰 现金流稳健、多赛道布局，青岛啤酒筑牢长期成长底盘
在啤酒行业进入存量竞争的新阶段，青岛啤酒在2026年上半年交出结构性信号的中期答卷：市场环境承压下，企业没有单纯追求规模，而是通过强化产品力、拓展边界来提升盈利韧性与财务安全垫。上半年利润同比正向增长，源于上游原料成本优化、营销资源向高价值产品与高效渠道倾斜，以及稳健理财投资收益对冲营收压力。产品结构的转型尤为突出，高端化持续扩容，经典单品焕新升级，零糖轻卡等创新订单捕捉细分需求，并积极跨国产业合作，布局全麦拉格与酒类新赛道。渠道方面，线上线下融合并重，即时零售崛起成为重要增量；区域以山东为核心的稳固基础与省外市场拓展并肩推进。生产端多地现代化工厂改扩建，自有现金流支撑，债务资本率归零，财务底盘稳健。面向未来，青岛啤酒将继续在高价值产品、健康新品类、烈酒赛道与数字化渠道上布局，同时保持对存量市场的耐力型增长，强调内生性修炼与长期价值。
🏷️ #高端化 #全麦拉格 #零糖轻卡 #线上线下融合 #财务稳健
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📰 入选全国零售业创新提升试点 宁波将实施七大行动
宁波市被列为国家第二批全国零售业创新提升试点城市，计划在两年内围绕场景化改造、品质化供给、数字化赋能、多元化创新、供应链提升等五大维度，实施七大行动。具体包括商旅文融合场景焕新、宁波制造品质供给、数字孪生智慧赋能、多元业态跨界融合、链网协同降本增效、服务消费提质扩容以及放心消费环境优化等举措，力求打造国际购物之都、壮大首店首发经济、推动国货升级并构建全球优品集散中心。文章还提及宁波将发展谷子经济、即时零售、绿色低碳消费等，致力提升消费体验，培育具区域影响力的消费地标，形成可复制的宁波零售创新案例，同时提出将打造具 长三角影响力的商文旅体融合业态，以及培育具竞争力的零售企业。
🏷️ #零售创新 #宁波 #试点城市 #场景改造 #数字化
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📰 入选全国零售业创新提升试点 宁波将实施七大行动
宁波市被列为国家第二批全国零售业创新提升试点城市，计划在两年内围绕场景化改造、品质化供给、数字化赋能、多元化创新、供应链提升等五大维度，实施七大行动。具体包括商旅文融合场景焕新、宁波制造品质供给、数字孪生智慧赋能、多元业态跨界融合、链网协同降本增效、服务消费提质扩容以及放心消费环境优化等举措，力求打造国际购物之都、壮大首店首发经济、推动国货升级并构建全球优品集散中心。文章还提及宁波将发展谷子经济、即时零售、绿色低碳消费等，致力提升消费体验，培育具区域影响力的消费地标，形成可复制的宁波零售创新案例，同时提出将打造具 长三角影响力的商文旅体融合业态，以及培育具竞争力的零售企业。
🏷️ #零售创新 #宁波 #试点城市 #场景改造 #数字化
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📰 多点数智Dmall OS超市便利店零售数字化系统AI原生架构为零售行业客户带来全流程提升的价值_中华网
文章围绕零售数字化的评判标准，从“上了多少系统”转向“带来多少经营结果”。以多点数智的 Dmall OS 为例，强调原生一体化底座能够打通商品、用户、门店、供应链、财务与管理六大能力，通过15大模块、800个子系统实现全链路互通，使数据在各环节实时复用，形成补货、定价、防损等动作的自动闭环。AI 原生嵌入执行，补货、定价、防损等代理直接对接实际系统，推动从选品到下单、到销售的闭环，提升新人接手的一致性与系统自感知能力。通过实时感知—智能决策—自动执行的链路，加上 D-BRAIN 平台，决策周期从两周压缩到三天，响应市场变化达到分钟级。与传统 ERP 对比，Dmall OS 以敏捷迭代实现快速升级与规模化落地，已在胖东来、麦德龙、罗森等案例中展现销售增长、成本降低、效率提升与管理升级的多维价值；并通过全渠道统一库存和对接外部生态，推动线下流量转线上、私域沉淀，构建完整的经营结果导向的数字化升级路径。
🏷️ #零售 #一体化 #AI原生 #全渠道 #效率提升
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📰 多点数智Dmall OS超市便利店零售数字化系统AI原生架构为零售行业客户带来全流程提升的价值_中华网
文章围绕零售数字化的评判标准，从“上了多少系统”转向“带来多少经营结果”。以多点数智的 Dmall OS 为例，强调原生一体化底座能够打通商品、用户、门店、供应链、财务与管理六大能力，通过15大模块、800个子系统实现全链路互通，使数据在各环节实时复用，形成补货、定价、防损等动作的自动闭环。AI 原生嵌入执行，补货、定价、防损等代理直接对接实际系统，推动从选品到下单、到销售的闭环，提升新人接手的一致性与系统自感知能力。通过实时感知—智能决策—自动执行的链路，加上 D-BRAIN 平台，决策周期从两周压缩到三天，响应市场变化达到分钟级。与传统 ERP 对比，Dmall OS 以敏捷迭代实现快速升级与规模化落地，已在胖东来、麦德龙、罗森等案例中展现销售增长、成本降低、效率提升与管理升级的多维价值；并通过全渠道统一库存和对接外部生态，推动线下流量转线上、私域沉淀，构建完整的经营结果导向的数字化升级路径。
🏷️ #零售 #一体化 #AI原生 #全渠道 #效率提升
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📰 鸣鸣很忙上半年：营收450亿，核心经营指标保持增长 — 新京报
鸣鸣很忙集团半年度业绩显示，收入实现450.0亿元，同比增长60.0%，经调整净利润24.5亿元，同比增长136.6%，经调整净利润率5.4%，较上年提升1.8个百分点，经营态势稳健且持续扩大。双品牌“零食很忙”和“赵一鸣零食”门店数达到26405家，覆盖全国31省并以县镇为主，门店扩张节奏快。集团通过供应链重构、产品组合优化与统一运营管理，提升效率，降低成本，形成规模经济与高性价比竞争力。2026年上半年新开加盟店4590家、关闭121家，门店网络质量较高，闭店极低，显示加盟模式健康。长沙“零食王国”沉浸式体验空间的落地，体现集团在体验经济方面的探索与品牌融合带来的协同效应。未来将坚持以量贩模式满足大众对平价优质零食的需求，深化数字化驱动的全链路管理与智能补货、AI调度等能力，提升选址、采购、仓储、门店运营的协同效率，推动全域市场的高质量扩张与体验升级。
🏷️ #零售 #供应链 #数字化 #双品牌 #门店扩张
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📰 鸣鸣很忙上半年：营收450亿，核心经营指标保持增长 — 新京报
鸣鸣很忙集团半年度业绩显示，收入实现450.0亿元，同比增长60.0%，经调整净利润24.5亿元，同比增长136.6%，经调整净利润率5.4%，较上年提升1.8个百分点，经营态势稳健且持续扩大。双品牌“零食很忙”和“赵一鸣零食”门店数达到26405家，覆盖全国31省并以县镇为主，门店扩张节奏快。集团通过供应链重构、产品组合优化与统一运营管理，提升效率，降低成本，形成规模经济与高性价比竞争力。2026年上半年新开加盟店4590家、关闭121家，门店网络质量较高，闭店极低，显示加盟模式健康。长沙“零食王国”沉浸式体验空间的落地，体现集团在体验经济方面的探索与品牌融合带来的协同效应。未来将坚持以量贩模式满足大众对平价优质零食的需求，深化数字化驱动的全链路管理与智能补货、AI调度等能力，提升选址、采购、仓储、门店运营的协同效率，推动全域市场的高质量扩张与体验升级。
🏷️ #零售 #供应链 #数字化 #双品牌 #门店扩张
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📰 钱大妈再度冲刺港股，社区生鲜龙头将“熟客经济”进行到底
钱大妈国际控股有限公司再次向港交所提交上市申请，显示出“登陆资本市场，势在必行”的强烈信号。2026年上半年，经调整净利润1.04亿元，同比增长3.7%，毛利率从11.2%提升至11.5%，显示出扩张与盈利优化并行的成效。自2012年首家门店以来，钱大妈持续深耕社区生鲜，五年稳居GMV首位，核心竞争力在于“日清模式” —— 每晚七点开始阶梯式清货，九折开场，半小时降一折，直至深夜剩余商品免费，既降低库存又提升消费信任，形成稳定的熟客经济与高频复购。当前门店总量达到3020家，日均客流近600人次，显示出强大的覆盖力与活力。供应链方面，钱大妈推进炎陵黄桃的产地直采与深度协同，最快36小时送达，形成“田间到餐桌”的全链路体系；同时，建立超200人的IT团队，开发数字化管理工具，借助大数据实现智能订货、透明采购与高效物流。展望未来，将通过加密核心区域门店、向低线城市扩张、加盟与并购并举，以及加强跨区域布局，继续提升网络渗透与供应链效率，支撑长期增长与国际化探索。
🏷️ #零售 #生鲜 #供应链 #数字化 #IPO
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📰 钱大妈再度冲刺港股，社区生鲜龙头将“熟客经济”进行到底
钱大妈国际控股有限公司再次向港交所提交上市申请，显示出“登陆资本市场，势在必行”的强烈信号。2026年上半年，经调整净利润1.04亿元，同比增长3.7%，毛利率从11.2%提升至11.5%，显示出扩张与盈利优化并行的成效。自2012年首家门店以来，钱大妈持续深耕社区生鲜，五年稳居GMV首位，核心竞争力在于“日清模式” —— 每晚七点开始阶梯式清货，九折开场，半小时降一折，直至深夜剩余商品免费，既降低库存又提升消费信任，形成稳定的熟客经济与高频复购。当前门店总量达到3020家，日均客流近600人次，显示出强大的覆盖力与活力。供应链方面，钱大妈推进炎陵黄桃的产地直采与深度协同，最快36小时送达，形成“田间到餐桌”的全链路体系；同时，建立超200人的IT团队，开发数字化管理工具，借助大数据实现智能订货、透明采购与高效物流。展望未来，将通过加密核心区域门店、向低线城市扩张、加盟与并购并举，以及加强跨区域布局，继续提升网络渗透与供应链效率，支撑长期增长与国际化探索。
🏷️ #零售 #生鲜 #供应链 #数字化 #IPO
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📰 湖北洪湖烟草：数字化客户服务提质工作举措_中国网海丝频道
湖北省洪湖市烟草专卖局以数字化赋能为核心，聚焦零售客户经营刚需，创新升级服务模式，提升服务质量效能。通过深度整合门店进销存数据、商圈区位特征、客群消费偏好等关键信息，精准构建商户专属经营画像，并结合一线市场动态数据开展综合研判，为每户零售客户定制差异化品牌培育方案，引导商户摒弃凭经验备货的传统模式，全面推行数据化经营决策，提升市场研判精准度与门店管理效率。常态化开展店铺管理系统实操实训，针对老年商户操作薄弱的问题提供一对一上门辅导，助力其熟练使用数字化工具。再择优培育核心零售商成为宣讲骨干，深化线上营销能力提升，推动短视频创作、直播带货等新型渠道的资源对接，帮助广大零售客户主动掌握数字化工具，提升门店经营水平。为不同年龄段、具备专业技术的营销人员建立“青蓝帮带”成长机制，营造比学赶超的学习氛围，通过理论研学、案例复盘和一线实操，持续夯实数字业务能力，打造高素质、适配数字化转型的营销队伍。
🏷️ #数字化 #零售赋能 #数据化经营 #营销提升 #培训机制
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📰 湖北洪湖烟草：数字化客户服务提质工作举措_中国网海丝频道
湖北省洪湖市烟草专卖局以数字化赋能为核心，聚焦零售客户经营刚需，创新升级服务模式，提升服务质量效能。通过深度整合门店进销存数据、商圈区位特征、客群消费偏好等关键信息，精准构建商户专属经营画像，并结合一线市场动态数据开展综合研判，为每户零售客户定制差异化品牌培育方案，引导商户摒弃凭经验备货的传统模式，全面推行数据化经营决策，提升市场研判精准度与门店管理效率。常态化开展店铺管理系统实操实训，针对老年商户操作薄弱的问题提供一对一上门辅导，助力其熟练使用数字化工具。再择优培育核心零售商成为宣讲骨干，深化线上营销能力提升，推动短视频创作、直播带货等新型渠道的资源对接，帮助广大零售客户主动掌握数字化工具，提升门店经营水平。为不同年龄段、具备专业技术的营销人员建立“青蓝帮带”成长机制，营造比学赶超的学习氛围，通过理论研学、案例复盘和一线实操，持续夯实数字业务能力，打造高素质、适配数字化转型的营销队伍。
🏷️ #数字化 #零售赋能 #数据化经营 #营销提升 #培训机制
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📰 从一个人到一群人，解读广州南沙OPC创业浪潮中的青春面孔
在南沙自贸区的OPC（One Person Company）的扶持政策推动下，2026年我国OCPC呈现快速增长态势，聚集在长三角、珠三角、京津冀及中西部新兴产业城市，呈现轻资产、高智力和新业态特征。广州南沙通过注册速办、免租、算力补贴、跨境赋能等举措，助力AI、汽车数字化、生物医药、XR元宇宙等领域创业者低成本起步，形成百花齐放的创业生态。个体创业者如甘瞻远等，利用零成本启动和南沙的政策工具，推动VR/ MR在教育、警务等场景落地，同时通过高校合作和社区办公撬动核心产品的迭代与落地，强调“技术价值在场景”的理念。另一家“中云国数”叶元胜的团队，则聚焦汽车后市场的数字化服务链，建立全链条平台，推动售前到售后的数字化统一管理，并计划海外站点落地以实现一车双售和多国定价。南沙的科创孵化体系在场地、财政和一站式服务方面给予初创企业显著帮助，但也暴露出政策信息透明度不足、缺乏垂直行业精准孵化和对接渠道的问题，需要建立统一信息发布、专属服务窗口和政企对接平台，以提升初创企业的落地效率与成长空间。
🏷️ #南沙 #OPC #零成本创业 #多模态交互 #跨境出海
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📰 从一个人到一群人，解读广州南沙OPC创业浪潮中的青春面孔
在南沙自贸区的OPC（One Person Company）的扶持政策推动下，2026年我国OCPC呈现快速增长态势，聚集在长三角、珠三角、京津冀及中西部新兴产业城市，呈现轻资产、高智力和新业态特征。广州南沙通过注册速办、免租、算力补贴、跨境赋能等举措，助力AI、汽车数字化、生物医药、XR元宇宙等领域创业者低成本起步，形成百花齐放的创业生态。个体创业者如甘瞻远等，利用零成本启动和南沙的政策工具，推动VR/ MR在教育、警务等场景落地，同时通过高校合作和社区办公撬动核心产品的迭代与落地，强调“技术价值在场景”的理念。另一家“中云国数”叶元胜的团队，则聚焦汽车后市场的数字化服务链，建立全链条平台，推动售前到售后的数字化统一管理，并计划海外站点落地以实现一车双售和多国定价。南沙的科创孵化体系在场地、财政和一站式服务方面给予初创企业显著帮助，但也暴露出政策信息透明度不足、缺乏垂直行业精准孵化和对接渠道的问题，需要建立统一信息发布、专属服务窗口和政企对接平台，以提升初创企业的落地效率与成长空间。
🏷️ #南沙 #OPC #零成本创业 #多模态交互 #跨境出海
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📰 开润股份：客户资源、人才、数字化管理等多方面拥有优势
开润股份在投资者问答中多次强调其核心竞争力与全球化布局。公司在客户资源、人才、数字化管理、全球产能、设计研发、供应链管理及服务全球性客户能力方面具备显著优势，这些内容在年报中亦有详细分析。未来增长聚焦优质客户策略，持续拓展关键客户，推动针织面料及新产品类目布局，以为代工制造业务带来新的订单增量。印尼-加拿大零关税协定落地将降低对北美市场的关税成本，提升对北美头部品牌的交付效率与成本优势，同时公司将关注相关政策落实并合规披露。公司高度重视市值管理，计划通过稳健经营、路演推介等方式传递价值，稳定市场预期并提升企业表现。与小米箱包的关系强调差异化并非竞争关系，公司自有品牌与小米/米家在目标客户、产品风格、价格带及销售渠道等方面区分明显。公司代工客户覆盖全球知名品牌，全球化生产基地布局支撑全球市场需求。下半年营销将结合市场与业务情况，灵活安排直播与多渠道推广。至2026年7月20日，公司股东总户数为15,790户。
🏷️ #核心竞争力 #全球化布局 #零关税 #市值管理 #代工客户
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📰 开润股份：客户资源、人才、数字化管理等多方面拥有优势
开润股份在投资者问答中多次强调其核心竞争力与全球化布局。公司在客户资源、人才、数字化管理、全球产能、设计研发、供应链管理及服务全球性客户能力方面具备显著优势，这些内容在年报中亦有详细分析。未来增长聚焦优质客户策略，持续拓展关键客户，推动针织面料及新产品类目布局，以为代工制造业务带来新的订单增量。印尼-加拿大零关税协定落地将降低对北美市场的关税成本，提升对北美头部品牌的交付效率与成本优势，同时公司将关注相关政策落实并合规披露。公司高度重视市值管理，计划通过稳健经营、路演推介等方式传递价值，稳定市场预期并提升企业表现。与小米箱包的关系强调差异化并非竞争关系，公司自有品牌与小米/米家在目标客户、产品风格、价格带及销售渠道等方面区分明显。公司代工客户覆盖全球知名品牌，全球化生产基地布局支撑全球市场需求。下半年营销将结合市场与业务情况，灵活安排直播与多渠道推广。至2026年7月20日，公司股东总户数为15,790户。
🏷️ #核心竞争力 #全球化布局 #零关税 #市值管理 #代工客户
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📰 联合主办方！湖北综合能碳将携能源精细化管理&虚拟电厂交易两大平台亮相第五届综能实训与对接大会
第五届综合能源服务实训与对接大会将于7月30日至31日在武汉召开，聚焦能源数字化与低碳转型。湖北省综合能碳科技有限公司展示自研的能源精细化管理平台和虚拟电厂交易平台，以及适用于汽车制造、医药、食品加工等场景的全周期投建运解决方案，旨在打造全链条数字能碳生态赋能体系。其核心业务涵盖节能降碳、能碳数字化管理与交易，整合售电、智能微电网、零碳园区/工厂、能源托管等技术，提供规划投建、数字化改造、长期托管运营等全周期服务，形成覆盖能源生产、储能、调度、碳排监测与交易的闭环。两大自研平台分别是能源精细化管理平台和虚拟电厂交易平台，前者实现水电气热全品类能源的监测-分析-诊断-优化闭环，后者通过大数据与智能优化，聚合分布式资源参与电力市场与调峰，提升企业与园区能源利用效率与收益。在三大零碳落地标杆项目中，长城汽车荆门分公司、华润医药园区、郑州经开区食品园区分别通过光伏、储能、热泵、蒸汽系统等综合技术，降低用电成本、提升能效并实现碳排放的数字化管控与持续优化。与会者可现场了解平台能力、案例落地与产业前景，并与代表交流对接。
🏷️ #数字化 #零碳 #虚拟电厂 #能源管理 #能源服务
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📰 联合主办方！湖北综合能碳将携能源精细化管理&虚拟电厂交易两大平台亮相第五届综能实训与对接大会
第五届综合能源服务实训与对接大会将于7月30日至31日在武汉召开，聚焦能源数字化与低碳转型。湖北省综合能碳科技有限公司展示自研的能源精细化管理平台和虚拟电厂交易平台，以及适用于汽车制造、医药、食品加工等场景的全周期投建运解决方案，旨在打造全链条数字能碳生态赋能体系。其核心业务涵盖节能降碳、能碳数字化管理与交易，整合售电、智能微电网、零碳园区/工厂、能源托管等技术，提供规划投建、数字化改造、长期托管运营等全周期服务，形成覆盖能源生产、储能、调度、碳排监测与交易的闭环。两大自研平台分别是能源精细化管理平台和虚拟电厂交易平台，前者实现水电气热全品类能源的监测-分析-诊断-优化闭环，后者通过大数据与智能优化，聚合分布式资源参与电力市场与调峰，提升企业与园区能源利用效率与收益。在三大零碳落地标杆项目中，长城汽车荆门分公司、华润医药园区、郑州经开区食品园区分别通过光伏、储能、热泵、蒸汽系统等综合技术，降低用电成本、提升能效并实现碳排放的数字化管控与持续优化。与会者可现场了解平台能力、案例落地与产业前景，并与代表交流对接。
🏷️ #数字化 #零碳 #虚拟电厂 #能源管理 #能源服务
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📰 以创新为钥 开启零售业高质量发展新篇章
2026年是“十五五”规划的开局之年，零售业转型升级进入关键窗口期。过去五年，零售业在国民经济中的“压舱石”作用愈发凸显，批发零售业增加值占GDP比重约1/10，吸纳就业超1.3亿人，成为连接生产与消费的核心枢纽。当前市场进入存量博弈阶段，城市商圈同质化、供需配合不高、线上线下失衡等矛盾突出，中小微企业在数字化转型方面存在“不敢转、不会转”的困境。为系统推动转型提质，商务部等9部门印发《关于加快零售业创新发展的意见》，从总体要求、六大实操板块、20条专项举措入手，聚焦创新，涵盖空间布局、供给品质、场景业态、数字技术、行业治理与政策保障等多维度，构建现代零售体系，推动高质量发展。六大板块形成完整闭环：规划引领定空间、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能、营造竞争新环境、强化保障新政策，强调将零售网点规划纳入城市治理，推动城乡双向赋能与动态评估。以品质革命、场景运营、数智化与供应链协同为核心创新点，强调从“价格战”向“品质/服务战”转变，以及从“房东”转向“内容运营商”的场景升级。对数智化、条码体系、统仓统配等进行了系统布局，推动算法监管、线上线下协同，促进公平竞争与协同发展。政策保障方面聚焦用地、减负、融资、审批、法治五方面，鼓励金融机构与社会资本参与存量改造，降低交易成本，释放创新活力。未来展望到2030年，零售业将逐步形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代体系，谁在品质、场景、效率上取得特色，谁就能抢占先机。中国商业联合会将开展政策宣贯、标准建设、精准服务与政企沟通，推动行业高质量发展，支撑扩内需、稳流通、促消费。
🏷️ #零售转型 #创新发展 #数字化 #场景运营 #公平竞争
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📰 以创新为钥 开启零售业高质量发展新篇章
2026年是“十五五”规划的开局之年，零售业转型升级进入关键窗口期。过去五年，零售业在国民经济中的“压舱石”作用愈发凸显，批发零售业增加值占GDP比重约1/10，吸纳就业超1.3亿人，成为连接生产与消费的核心枢纽。当前市场进入存量博弈阶段，城市商圈同质化、供需配合不高、线上线下失衡等矛盾突出，中小微企业在数字化转型方面存在“不敢转、不会转”的困境。为系统推动转型提质，商务部等9部门印发《关于加快零售业创新发展的意见》，从总体要求、六大实操板块、20条专项举措入手，聚焦创新，涵盖空间布局、供给品质、场景业态、数字技术、行业治理与政策保障等多维度，构建现代零售体系，推动高质量发展。六大板块形成完整闭环：规划引领定空间、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能、营造竞争新环境、强化保障新政策，强调将零售网点规划纳入城市治理，推动城乡双向赋能与动态评估。以品质革命、场景运营、数智化与供应链协同为核心创新点，强调从“价格战”向“品质/服务战”转变，以及从“房东”转向“内容运营商”的场景升级。对数智化、条码体系、统仓统配等进行了系统布局，推动算法监管、线上线下协同，促进公平竞争与协同发展。政策保障方面聚焦用地、减负、融资、审批、法治五方面，鼓励金融机构与社会资本参与存量改造，降低交易成本，释放创新活力。未来展望到2030年，零售业将逐步形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代体系，谁在品质、场景、效率上取得特色，谁就能抢占先机。中国商业联合会将开展政策宣贯、标准建设、精准服务与政企沟通，推动行业高质量发展，支撑扩内需、稳流通、促消费。
🏷️ #零售转型 #创新发展 #数字化 #场景运营 #公平竞争
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📰 汉朔科技携手微软开启全球零售数字化新周期
汉朔科技与微软在西雅图正式签署长期全球战略合作协议，双方将围绕物理AI解决方案、门店数字孪生、Azure云等方向开展深度合作，推动从技术共研到联合市场推广的全链条协同。汉朔科技作为泛零售领域的数字化门店解决方案提供商，正以“AI×数据”为核心驱动，依托数字孪生构建覆盖门店全场景的解决方案。此次合作将构建覆盖设备—边缘—云的零售技术架构，提升零售运营效能；过去几年，双方在门店IoT、云端SaaS、数据智能及零售场景AI应用等领域持续探索，Azure OpenAI全球首批应用权限的获取也标志着合作的深度延展。微软高层强调生态协同对零售云与AI落地的重要性，汉朔方面则表示此次合作开启长期伙伴关系新篇章，将为全球零售商提供更稳健的技术底座、运营敏捷性与商业价值增量。
🏷️ #零售 #云AI #数字孪生 #汉朔微软 #全球合作
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📰 汉朔科技携手微软开启全球零售数字化新周期
汉朔科技与微软在西雅图正式签署长期全球战略合作协议，双方将围绕物理AI解决方案、门店数字孪生、Azure云等方向开展深度合作，推动从技术共研到联合市场推广的全链条协同。汉朔科技作为泛零售领域的数字化门店解决方案提供商，正以“AI×数据”为核心驱动，依托数字孪生构建覆盖门店全场景的解决方案。此次合作将构建覆盖设备—边缘—云的零售技术架构，提升零售运营效能；过去几年，双方在门店IoT、云端SaaS、数据智能及零售场景AI应用等领域持续探索，Azure OpenAI全球首批应用权限的获取也标志着合作的深度延展。微软高层强调生态协同对零售云与AI落地的重要性，汉朔方面则表示此次合作开启长期伙伴关系新篇章，将为全球零售商提供更稳健的技术底座、运营敏捷性与商业价值增量。
🏷️ #零售 #云AI #数字孪生 #汉朔微软 #全球合作
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📰 山东多地成功试点商圈小店全域数字化改造
近日，商务部等九部门印发《加快零售业创新发展的意见》，提出到2030年基本形成现代零售体系，强调提升数智化能力、平台对中小经营主体的数字化赋能与资源共享，促成公平竞争、降低中小经营者成本。山东等地先行推进小微零售数字化普惠，试点范围覆盖域内小店、商圈和农村门店，实施零门槛接入、低成本运维与常态化指导，形成可复制的城市小店数字赋能模式。以青岛李村、济南华联等商圈为例，推动智慧化应用、数字营销、智慧物流与大数据分析，提升运营效率与消费活力。临沂在“中国大集”平台支撑下实现核心商圈与批发市场全覆盖，提供线上店铺、智能进销存、供应链直采等功能，推动“大市场带动小店、数字化全域贯通”。通过区域协同与技术赋能，推动县域、乡镇小店数字化下沉，促进城乡一体化零售普惠，力求破解小店转型难题，形成全国可复制的数字化普惠路径。
🏷️ #零售数字化 #中小微商户 #普惠
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📰 山东多地成功试点商圈小店全域数字化改造
近日，商务部等九部门印发《加快零售业创新发展的意见》，提出到2030年基本形成现代零售体系，强调提升数智化能力、平台对中小经营主体的数字化赋能与资源共享，促成公平竞争、降低中小经营者成本。山东等地先行推进小微零售数字化普惠，试点范围覆盖域内小店、商圈和农村门店，实施零门槛接入、低成本运维与常态化指导，形成可复制的城市小店数字赋能模式。以青岛李村、济南华联等商圈为例，推动智慧化应用、数字营销、智慧物流与大数据分析，提升运营效率与消费活力。临沂在“中国大集”平台支撑下实现核心商圈与批发市场全覆盖，提供线上店铺、智能进销存、供应链直采等功能，推动“大市场带动小店、数字化全域贯通”。通过区域协同与技术赋能，推动县域、乡镇小店数字化下沉，促进城乡一体化零售普惠，力求破解小店转型难题，形成全国可复制的数字化普惠路径。
🏷️ #零售数字化 #中小微商户 #普惠
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📰 9部门：支持符合条件的新型优质零售企业上市
为推动零售业创新发展，意见明确到2030年的目标：形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，打造具国际竞争力的企业和场景。通过系统规划新布局、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能等措施，提升商品品质与服务水平，推动线下购物沉浸体验与线上购物品质并举。强调以规划引领，完善城市商业网点与步行街布局，推动下沉市场与县域商业提质，加强动态管理和饱和度评估，促进区域均衡发展。推动场景改造与业态融合，发展“零售+餐饮文化娱乐旅游”等融合业态，支持线下设施更新与跨场景联动。通过数字化改造、供应链优化、金融与人才支撑等手段，提升数智化能力、供应链效率与就业保障，构建公平竞争的市场环境，强化价格治理与监管统一，优化用地、税费及融资政策，推动法治化、规范化的零售治理与服务标准提升。
🏷️ #零售创新 #数字化 #公平竞争 #场景升级 #供应链
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📰 9部门：支持符合条件的新型优质零售企业上市
为推动零售业创新发展，意见明确到2030年的目标：形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，打造具国际竞争力的企业和场景。通过系统规划新布局、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能等措施，提升商品品质与服务水平，推动线下购物沉浸体验与线上购物品质并举。强调以规划引领，完善城市商业网点与步行街布局，推动下沉市场与县域商业提质，加强动态管理和饱和度评估，促进区域均衡发展。推动场景改造与业态融合，发展“零售+餐饮文化娱乐旅游”等融合业态，支持线下设施更新与跨场景联动。通过数字化改造、供应链优化、金融与人才支撑等手段，提升数智化能力、供应链效率与就业保障，构建公平竞争的市场环境，强化价格治理与监管统一，优化用地、税费及融资政策，推动法治化、规范化的零售治理与服务标准提升。
🏷️ #零售创新 #数字化 #公平竞争 #场景升级 #供应链
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📰 商务部等9部门联合印发《关于加快零售业创新发展的意见》 中国基金报
商务部等九部委印发《关于加快零售业创新发展的意见》提出到2030年形成现代零售体系，强调以新发展理念为指导，推动线上线下公平竞争、供给侧改革与消费需求升级。文件从系统规划、新供给、消费需求、新动能、竞争环境与保障政策等六大方面推进：加强规划引领、优化商业网点结构、提升商品品质与服务、推动场景创新、发展数智化与供应链、完善人力资源与融资工具，并通过统一监管、价格治理与公平竞争等措施，改善市场环境，落实用地、减税、审批等保障，力求打通政策“最后一公里”，促进实体零售活跃度与线上线下协同。未来将加强政策统筹，推广典型经验，支持符合条件的企业上市、发行信托等金融工具，推动零售业高质量发展与国际竞争力提升。总体目标是构建布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，提升民生与消费拉动能力。
🏷️ #零售改革 #线上线下融合 #公平竞争 #数智化 #政策保障
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📰 商务部等9部门联合印发《关于加快零售业创新发展的意见》 中国基金报
商务部等九部委印发《关于加快零售业创新发展的意见》提出到2030年形成现代零售体系，强调以新发展理念为指导，推动线上线下公平竞争、供给侧改革与消费需求升级。文件从系统规划、新供给、消费需求、新动能、竞争环境与保障政策等六大方面推进：加强规划引领、优化商业网点结构、提升商品品质与服务、推动场景创新、发展数智化与供应链、完善人力资源与融资工具，并通过统一监管、价格治理与公平竞争等措施，改善市场环境，落实用地、减税、审批等保障，力求打通政策“最后一公里”，促进实体零售活跃度与线上线下协同。未来将加强政策统筹，推广典型经验，支持符合条件的企业上市、发行信托等金融工具，推动零售业高质量发展与国际竞争力提升。总体目标是构建布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，提升民生与消费拉动能力。
🏷️ #零售改革 #线上线下融合 #公平竞争 #数智化 #政策保障
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📰 AI 赋能提质增效，步步高携手企业微信开启数字化新征程
步步高（002251）在7月2日举行企业微信项目启动大会，标志着全域数字化协同变革进入新阶段。大会由信息技术总监彭雄主持，总裁杨芳及企业微信团队领导出席并介绍新版本及零售落地场景。依托腾讯混元大模型的智能助手“大元”成为升级核心，可自动生成会议纪要、拆解待办、汇总项目信息，智能表格支持快速搭建巡店、采购、客诉、招商等台账，AI还能识别巡检图片并同步经营数据。平台打通内外部微信生态，实现在私域运营、供应商比价、商户全周期管理等方面的协同与合规，知识和业务资料将沉淀为企业数字资产，解决知识流失问题。陆昊强调数据是核心生产材料，企微将为步步高开放专属算力资源，力求打造零售行业数字化标杆。项目落地将通过三步走：调研试点、全域推广、培育AI种子用户，帮助各部门快速掌握智能表格与AI助理等工具，搭建轻量化应用，提升沟通效率并沉淀知识。
🏷️ #AI #企业微信 #零售数字化 # 智能助手 # 数字化协同
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📰 AI 赋能提质增效，步步高携手企业微信开启数字化新征程
步步高（002251）在7月2日举行企业微信项目启动大会，标志着全域数字化协同变革进入新阶段。大会由信息技术总监彭雄主持，总裁杨芳及企业微信团队领导出席并介绍新版本及零售落地场景。依托腾讯混元大模型的智能助手“大元”成为升级核心，可自动生成会议纪要、拆解待办、汇总项目信息，智能表格支持快速搭建巡店、采购、客诉、招商等台账，AI还能识别巡检图片并同步经营数据。平台打通内外部微信生态，实现在私域运营、供应商比价、商户全周期管理等方面的协同与合规，知识和业务资料将沉淀为企业数字资产，解决知识流失问题。陆昊强调数据是核心生产材料，企微将为步步高开放专属算力资源，力求打造零售行业数字化标杆。项目落地将通过三步走：调研试点、全域推广、培育AI种子用户，帮助各部门快速掌握智能表格与AI助理等工具，搭建轻量化应用，提升沟通效率并沉淀知识。
🏷️ #AI #企业微信 #零售数字化 # 智能助手 # 数字化协同
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📰 泰国数字支付市场未来复合年均增长率达36.29%-移动支付网
泰国数字支付市场正进入快速成长期，预计2032年市场规模将从2024年的3.8万亿美元跃升至149万亿美元，2025-2032年的年复合增长率高达36.29%，在东南亚处于领先地位。市场结构显示，解决方案板块是核心支撑，2024年该板块收入达到33万亿美元，占据市场主导。云原生数字支付服务在部署模式中成长最具潜力，预计2024-2032年 CAGR为38.58%，云端化、轻量化、可扩展性将成为未来支付基建升级的关键方向。信用卡支付继续成为消费增长的关键引擎，2021-2025年信用卡支付增速为8.6%，2025年规模约663亿美元；预计2026年在基础设施扩容、政府数字化政策扶持及银行卡渗透率提升下，市场规模将达到681亿美元左右。消费行为结构性变化也稳固行业增长，预计2025年泰国信用卡单卡年均支付频次将达38.6次，远高于借记卡的3次，银行通过现金返还、积分等福利提高交易需求，推动零售支付数字化进一步渗透。\n
🏷️ #泰国 #数字支付 #云原生 #信用卡 #零售支付
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📰 泰国数字支付市场未来复合年均增长率达36.29%-移动支付网
泰国数字支付市场正进入快速成长期，预计2032年市场规模将从2024年的3.8万亿美元跃升至149万亿美元，2025-2032年的年复合增长率高达36.29%，在东南亚处于领先地位。市场结构显示，解决方案板块是核心支撑，2024年该板块收入达到33万亿美元，占据市场主导。云原生数字支付服务在部署模式中成长最具潜力，预计2024-2032年 CAGR为38.58%，云端化、轻量化、可扩展性将成为未来支付基建升级的关键方向。信用卡支付继续成为消费增长的关键引擎，2021-2025年信用卡支付增速为8.6%，2025年规模约663亿美元；预计2026年在基础设施扩容、政府数字化政策扶持及银行卡渗透率提升下，市场规模将达到681亿美元左右。消费行为结构性变化也稳固行业增长，预计2025年泰国信用卡单卡年均支付频次将达38.6次，远高于借记卡的3次，银行通过现金返还、积分等福利提高交易需求，推动零售支付数字化进一步渗透。\n
🏷️ #泰国 #数字支付 #云原生 #信用卡 #零售支付
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