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📰 河北经济日报·数字报 河北发布13条乐享银龄研学精品线路
第四届河北省科技文化旅游研学发展研讨会在承德举行，发布了13条乐享银龄研学精品线路，涵盖燕赵文博科普、西柏坡红色研学、避暑山庄生态康养等主题，强调资源整合、知识性、安全性与体验感的平衡。这些线路以“智融科技文化，乐享银龄研学”为主题，聚焦银龄研学的创新与规范建设，深入研判行业堵点，探索特色化发展路径，力求打造燕赵银龄研学品牌，推动银发经济高质量发展。研讨会邀请多位权威专家作主旨报告，分析河北银龄研学现状，提出符合本省实际的创新举措，并借鉴上海等地的成熟经验，为适老化改造和产品升级提供参考。以承德避暑山庄博物院等单位为代表的文博、科普场馆分享了一线实践成果，围绕红色研学赋能、文博润龄、科普兴旅、健康助老等主题，推动银龄研学产品迭代与服务优化，丰富老年人求知、康养、休闲的多元需求。
🏷️ #研学线路 #银龄教育 #红色研学 #文博科普 #适老化
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📰 河北经济日报·数字报 河北发布13条乐享银龄研学精品线路
第四届河北省科技文化旅游研学发展研讨会在承德举行，发布了13条乐享银龄研学精品线路，涵盖燕赵文博科普、西柏坡红色研学、避暑山庄生态康养等主题，强调资源整合、知识性、安全性与体验感的平衡。这些线路以“智融科技文化，乐享银龄研学”为主题，聚焦银龄研学的创新与规范建设，深入研判行业堵点，探索特色化发展路径，力求打造燕赵银龄研学品牌，推动银发经济高质量发展。研讨会邀请多位权威专家作主旨报告，分析河北银龄研学现状，提出符合本省实际的创新举措，并借鉴上海等地的成熟经验，为适老化改造和产品升级提供参考。以承德避暑山庄博物院等单位为代表的文博、科普场馆分享了一线实践成果，围绕红色研学赋能、文博润龄、科普兴旅、健康助老等主题，推动银龄研学产品迭代与服务优化，丰富老年人求知、康养、休闲的多元需求。
🏷️ #研学线路 #银龄教育 #红色研学 #文博科普 #适老化
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📰 科技赋能财资管理 交通银行镇江分行“云跨行”系统服务地方国企数字化转型
交通银行镇江分行组建专业服务团队，走进属地重点国企，顺利完成“云跨行”系统落地部署，以数字化金融工具提升企业资金管理水平。作为“蕴通司库”体系核心产品的云跨行，已打通全国超220家银行银企直连，能为大型企业提供多账户统一管理、线上支付结算及智能资金调度等综合财资管理方案。在落地期间，分行服务团队全程上门对接，面对面向企业财务人员讲解操作流程，逐项完成账户参数配置与业务调试，确保系统平稳启用。通过线上管理平台，企业能够统一管控分布在多家银行的账户，实时掌握资金流向，显著简化财务操作，提高资金运营效率与账目透明度。长期以来，交通银行镇江分行坚持服务实体经济，持续以金融科技创新赋能地方企业转型升级。未来将继续向辖内企事业单位推广数字化财资服务，将优质金融科技产品送到经营一线，推动区域产业高质量发展。
🏷️ #金融科技 #资金管理 #云跨行 #银企直连 #数字化财资
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📰 科技赋能财资管理 交通银行镇江分行“云跨行”系统服务地方国企数字化转型
交通银行镇江分行组建专业服务团队，走进属地重点国企，顺利完成“云跨行”系统落地部署，以数字化金融工具提升企业资金管理水平。作为“蕴通司库”体系核心产品的云跨行，已打通全国超220家银行银企直连，能为大型企业提供多账户统一管理、线上支付结算及智能资金调度等综合财资管理方案。在落地期间，分行服务团队全程上门对接，面对面向企业财务人员讲解操作流程，逐项完成账户参数配置与业务调试，确保系统平稳启用。通过线上管理平台，企业能够统一管控分布在多家银行的账户，实时掌握资金流向，显著简化财务操作，提高资金运营效率与账目透明度。长期以来，交通银行镇江分行坚持服务实体经济，持续以金融科技创新赋能地方企业转型升级。未来将继续向辖内企事业单位推广数字化财资服务，将优质金融科技产品送到经营一线，推动区域产业高质量发展。
🏷️ #金融科技 #资金管理 #云跨行 #银企直连 #数字化财资
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📰 招商银行西安分行：数字结算服务助力本土影视产业发展 - 西部网（陕西新闻网）
西安作为国内微短剧产业的重要生产地，依托本地丰富的文化资源、产业配套与人才储备，形成较为完整的产业链。随着行业快速发展，短剧制作呈现迭代快、主体多、资金流转频繁等特征，多渠道回款分散、分账核算繁琐、人工结算效率偏低、业财数据割裂等问题成为部分影视企业的经营难点。招商银行西安分行立足当地需求，借助财资管理云、银企直联等数字化工具，为影视企业提供对公结算服务，帮助搭建线上资金管理通道。截至2025年末，已为近百家影视企业落地财资数字化管理服务。金融服务通过全域资金集中管理打通多平台回款通道，企业可在一个界面查看全部账户余额与实时流水，并支持自定义留存额度与自动下拨，替代繁琐的人工跨行划转。为降低财务成本，银行组建专业服务团队，利用银企直联实现投放数据、分润、回款等信息的自动同步与智能分账，支持一键批量付款与实时清算，整条流程实现线上闭环、电子回单与凭证自动归档，显著提升对公结算效率，使企业能够将更多资源投入内容创作与市场拓展。未来银行将继续以数字化工具为依托，结合行业特点完善对公结算方案，推动本地影视产业的金融服务升级。
🏷️ #金融服务 #资金管理 #数字化 #银企直联 #对公结算
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📰 招商银行西安分行：数字结算服务助力本土影视产业发展 - 西部网（陕西新闻网）
西安作为国内微短剧产业的重要生产地，依托本地丰富的文化资源、产业配套与人才储备，形成较为完整的产业链。随着行业快速发展，短剧制作呈现迭代快、主体多、资金流转频繁等特征，多渠道回款分散、分账核算繁琐、人工结算效率偏低、业财数据割裂等问题成为部分影视企业的经营难点。招商银行西安分行立足当地需求，借助财资管理云、银企直联等数字化工具，为影视企业提供对公结算服务，帮助搭建线上资金管理通道。截至2025年末，已为近百家影视企业落地财资数字化管理服务。金融服务通过全域资金集中管理打通多平台回款通道，企业可在一个界面查看全部账户余额与实时流水，并支持自定义留存额度与自动下拨，替代繁琐的人工跨行划转。为降低财务成本，银行组建专业服务团队，利用银企直联实现投放数据、分润、回款等信息的自动同步与智能分账，支持一键批量付款与实时清算，整条流程实现线上闭环、电子回单与凭证自动归档，显著提升对公结算效率，使企业能够将更多资源投入内容创作与市场拓展。未来银行将继续以数字化工具为依托，结合行业特点完善对公结算方案，推动本地影视产业的金融服务升级。
🏷️ #金融服务 #资金管理 #数字化 #银企直联 #对公结算
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📰 中国新闻网贵州新闻
在贵州深入推进旅游产业化、实现高质量发展的时代背景下，数字金融的深度融入为文旅产业转型升级注入强劲动能。工行贵阳南明支行紧扣数字金融战略，将科技赋能作为服务文旅企业高质量发展的关键路径，成功为某旅游服务有限公司上线“工银司库（云版）+银企互联”系统，解决企业交易频次高、资金管理手段滞后的痛点，提升资金管理效率与质量，探索了“数字金融+文旅产业”融合发展的创新实践。通过实地调研、需求对接与多方协作，团队锁定“自动化、一体化、智能化”核心诉求，定制覆盖多银行账户管理、智能结算、资金监控的全流程数字化服务方案，使企业实现全景统一视图、智能收付对账以及实时资金监控，真正做到数据多跑路、人员少跑腿。项目落地离不开上级科技支持和高效协同，技改团队克服多系统接口衔接难题，保证上线测试平稳推进，推动企业由传统手工记账向数字化管理的跨越。未来，贵阳南明支行将以全面金融解决方案为指引，深化场景融合，打通银企互联与景区票务、酒店住宿等场景，推动资金、业务、资产管理的一体化，持续赋能区域文旅产业的高质量发展。
🏷️ #数字金融 #文旅产业 #智能化 #银企互联 #金融科技
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📰 中国新闻网贵州新闻
在贵州深入推进旅游产业化、实现高质量发展的时代背景下，数字金融的深度融入为文旅产业转型升级注入强劲动能。工行贵阳南明支行紧扣数字金融战略，将科技赋能作为服务文旅企业高质量发展的关键路径，成功为某旅游服务有限公司上线“工银司库（云版）+银企互联”系统，解决企业交易频次高、资金管理手段滞后的痛点，提升资金管理效率与质量，探索了“数字金融+文旅产业”融合发展的创新实践。通过实地调研、需求对接与多方协作，团队锁定“自动化、一体化、智能化”核心诉求，定制覆盖多银行账户管理、智能结算、资金监控的全流程数字化服务方案，使企业实现全景统一视图、智能收付对账以及实时资金监控，真正做到数据多跑路、人员少跑腿。项目落地离不开上级科技支持和高效协同，技改团队克服多系统接口衔接难题，保证上线测试平稳推进，推动企业由传统手工记账向数字化管理的跨越。未来，贵阳南明支行将以全面金融解决方案为指引，深化场景融合，打通银企互联与景区票务、酒店住宿等场景，推动资金、业务、资产管理的一体化，持续赋能区域文旅产业的高质量发展。
🏷️ #数字金融 #文旅产业 #智能化 #银企互联 #金融科技
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📰 工行兰州新区支行与甘肃省公安厅机场公安局达成战略合作 科技赋能智慧政法建设
中国工商银行兰州新区支行与甘肃省公安厅机场公安局正式签署“智慧政法”项目战略合作协议，标志着其辖内首家一级支行落地此合作。此次合作推动金融科技应用与社会治理现代化，通过数字化手段提升警务效能，促进平安甘肃建设，体现国有大行服务民生、服务社会、服务实体经济的责任。过程上，银行在领导带队多次对接中，深入了解机场公安局在智慧警务、风险防控及数字化管理方面的需求，精准推荐“智慧政法”平台的技术与服务能力，通过高频沟通与方案优化，逐步打通信息壁垒，形成共识并为落地奠定基础。为确保协议高效签署，建立跨部门协同机制，统筹推进方案细化与条款磋商，以专业高效金融服务赢得对方认可。未来将以平台为核心载体，整合金融科技、数据风控等资源，聚焦智慧警务升级、社会治安协同治理、金融风险联防联控等场景，推动政法工作数字化转型，构建科技+警务+金融的创新生态。兰州新区支行将以此为契机，加快平台部署，深化账户管理、资金结算、数字人民币应用等领域的综合金融服务，并总结推广经验，推动银政合作模式创新，服务地方经济与社会治理。
🏷️ #智慧政法 #金融科技 #警务协同 #数字化转型 #银政合作
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📰 工行兰州新区支行与甘肃省公安厅机场公安局达成战略合作 科技赋能智慧政法建设
中国工商银行兰州新区支行与甘肃省公安厅机场公安局正式签署“智慧政法”项目战略合作协议，标志着其辖内首家一级支行落地此合作。此次合作推动金融科技应用与社会治理现代化，通过数字化手段提升警务效能，促进平安甘肃建设，体现国有大行服务民生、服务社会、服务实体经济的责任。过程上，银行在领导带队多次对接中，深入了解机场公安局在智慧警务、风险防控及数字化管理方面的需求，精准推荐“智慧政法”平台的技术与服务能力，通过高频沟通与方案优化，逐步打通信息壁垒，形成共识并为落地奠定基础。为确保协议高效签署，建立跨部门协同机制，统筹推进方案细化与条款磋商，以专业高效金融服务赢得对方认可。未来将以平台为核心载体，整合金融科技、数据风控等资源，聚焦智慧警务升级、社会治安协同治理、金融风险联防联控等场景，推动政法工作数字化转型，构建科技+警务+金融的创新生态。兰州新区支行将以此为契机，加快平台部署，深化账户管理、资金结算、数字人民币应用等领域的综合金融服务，并总结推广经验，推动银政合作模式创新，服务地方经济与社会治理。
🏷️ #智慧政法 #金融科技 #警务协同 #数字化转型 #银政合作
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📰 AI从“技术选项”变“生存刚需” 银行业竞速与合规并行
AI在银行业的角色正从后台辅助转向直抵一线业务与核心决策，呈现出从技术选项到生存刚需的跃迁态势。各大银行加速布局AI，围绕产品、算力、生态展开全面竞速，显现出“AI First”等战略理念与高强度落地。具体案例包括招商银行推出搭载Token权益的信用卡以满足AI资源需求；建设银行AI助手日均访问量突破10万人次；工商银行“数智工行”与“领航AI+”在多领域落地；邮储银行“AI 2 ALL”数字生态等。AI的广泛应用带来降本增效的实绩，同时引发监管先行：金融监管总局发布首份系统性AI安全开发应用指导意见，明确高风险场景需经风险委员会批准、外部生成式模型需备案，并对个人信息用于训练等提出底线要求，推动同业算力共享与基础设施共建。行业对未来的共识是AI将成为核心生产要素，竞争重点由渠道转向技术能力，监管有望统一标准、促公平竞争并保障消费者权益，助推高质量、可持续的发展路径。下一阶段银行AI将进入体系化部署与规模化落地阶段，行业生态将因此进一步分化。此趋势下，合规门槛提升将倒逼治理体系完善，规范引导银行在推进AI创新与推动数字金融高质量发展之间找到平衡。
🏷️ #银行AI #监管政策 #AI安全 #金融科技 #算力共享
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📰 AI从“技术选项”变“生存刚需” 银行业竞速与合规并行
AI在银行业的角色正从后台辅助转向直抵一线业务与核心决策，呈现出从技术选项到生存刚需的跃迁态势。各大银行加速布局AI，围绕产品、算力、生态展开全面竞速，显现出“AI First”等战略理念与高强度落地。具体案例包括招商银行推出搭载Token权益的信用卡以满足AI资源需求；建设银行AI助手日均访问量突破10万人次；工商银行“数智工行”与“领航AI+”在多领域落地；邮储银行“AI 2 ALL”数字生态等。AI的广泛应用带来降本增效的实绩，同时引发监管先行：金融监管总局发布首份系统性AI安全开发应用指导意见，明确高风险场景需经风险委员会批准、外部生成式模型需备案，并对个人信息用于训练等提出底线要求，推动同业算力共享与基础设施共建。行业对未来的共识是AI将成为核心生产要素，竞争重点由渠道转向技术能力，监管有望统一标准、促公平竞争并保障消费者权益，助推高质量、可持续的发展路径。下一阶段银行AI将进入体系化部署与规模化落地阶段，行业生态将因此进一步分化。此趋势下，合规门槛提升将倒逼治理体系完善，规范引导银行在推进AI创新与推动数字金融高质量发展之间找到平衡。
🏷️ #银行AI #监管政策 #AI安全 #金融科技 #算力共享
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📰 银行智能体，告别数字游戏
本报道聚焦银行业人工智能安全开发与金融智能体建设的监管与实践进展。自监管机构首次将“稳妥探索金融智能体建设”写入国家级文件，行业进入从概念热潮向价值落地的转型期。当前最大挑战在于缺乏统一定义与统计口径，导致跨机构对比难以客观评估；同时，治理体系与产业生态尚未完善，头部机构的底座、数据集与测评工具难以共享，中小机构面临算力与成本约束。监管层提出“谁使用谁负责、自主可控、务实高效、安全发展”等原则，建立全生命周期管理、伦理审查及留痕追溯机制，推动模型即服务与行业共建底座的协同发展，降低中小机构落地门槛，提升行业安全标准。未来看点在于逐步实现以业务价值为导向的评价、完善人机协同治理、以及公共基础设施的共享与协同，促使智能体从单体应用走向全链路的系统化价值释放，推动银行生产率与经营效能的持续提升。
🏷️ #金融智能体 #银行监管 #治理体系 #行业生态 #应用落地
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📰 银行智能体，告别数字游戏
本报道聚焦银行业人工智能安全开发与金融智能体建设的监管与实践进展。自监管机构首次将“稳妥探索金融智能体建设”写入国家级文件，行业进入从概念热潮向价值落地的转型期。当前最大挑战在于缺乏统一定义与统计口径，导致跨机构对比难以客观评估；同时，治理体系与产业生态尚未完善，头部机构的底座、数据集与测评工具难以共享，中小机构面临算力与成本约束。监管层提出“谁使用谁负责、自主可控、务实高效、安全发展”等原则，建立全生命周期管理、伦理审查及留痕追溯机制，推动模型即服务与行业共建底座的协同发展，降低中小机构落地门槛，提升行业安全标准。未来看点在于逐步实现以业务价值为导向的评价、完善人机协同治理、以及公共基础设施的共享与协同，促使智能体从单体应用走向全链路的系统化价值释放，推动银行生产率与经营效能的持续提升。
🏷️ #金融智能体 #银行监管 #治理体系 #行业生态 #应用落地
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📰 21书评｜金融业如何善用AI数字生产力 - 21世纪经济报道
本书围绕金融行业在人工智能浪潮中的变革进行梳理，聚焦金融大模型与智能体在银行业务流程中的嵌入与应用。AI员工不只是工具升级，更是一场组织结构、工作方式和服务模式的深层变革。通过对大模型理解文本、分析数据、生成内容，以及智能体执行任务、调用工具、完成流程的能力展示，银行在信息处理、客户服务、决策等环节将实现显著提速与成本降低，并促使服务从标准化向个性化、精准化升级。AI在辅助决策、风险提示、反欺诈等方面的应用已具备成熟路径，但也伴随数据安全、隐私保护、模型风险以及人机协同等挑战，需建立完善的数据治理与人机协同机制，确保专业人员在最终判断中的主导地位。未来银行将以“AI员工+人”的协同模式推进，银行人员需要具备与AI协作的新能力，通才化培养成为关键。这一转型不仅改变银行内部流程，也将推动整个金融行业朝更智能、更高效、更个性化的方向发展。书中以120余家银行项目经验为基础，观点清晰、素材充实，适合金融从业者、毕业生及AI服务商阅读。
🏷️ #金融AI #银行智能 #AI员工 #人机协同 #金融服务
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📰 21书评｜金融业如何善用AI数字生产力 - 21世纪经济报道
本书围绕金融行业在人工智能浪潮中的变革进行梳理，聚焦金融大模型与智能体在银行业务流程中的嵌入与应用。AI员工不只是工具升级，更是一场组织结构、工作方式和服务模式的深层变革。通过对大模型理解文本、分析数据、生成内容，以及智能体执行任务、调用工具、完成流程的能力展示，银行在信息处理、客户服务、决策等环节将实现显著提速与成本降低，并促使服务从标准化向个性化、精准化升级。AI在辅助决策、风险提示、反欺诈等方面的应用已具备成熟路径，但也伴随数据安全、隐私保护、模型风险以及人机协同等挑战，需建立完善的数据治理与人机协同机制，确保专业人员在最终判断中的主导地位。未来银行将以“AI员工+人”的协同模式推进，银行人员需要具备与AI协作的新能力，通才化培养成为关键。这一转型不仅改变银行内部流程，也将推动整个金融行业朝更智能、更高效、更个性化的方向发展。书中以120余家银行项目经验为基础，观点清晰、素材充实，适合金融从业者、毕业生及AI服务商阅读。
🏷️ #金融AI #银行智能 #AI员工 #人机协同 #金融服务
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📰 中行行长张辉：实现数字化转型必须回答好四个关键问题
在2026年陆家嘴论坛上，张辉强调科技创新与金融变革深度融合，人工智能正在重塑银行业的服务、价值创造和管理范式。AI改变了信息传输与处理方式，使普惠、专业、个性化的数字金融服务成为可能；通过将自动化、智能化核心能力嵌入客服、营销、审批、风控、运营等流程，银行降本增效、拓展价值创造空间，并推动组织架构、队伍建设、治理体系及风险能力等的系统性重构，实现从经验驱动向数据与智能驱动的转变。落地需回答四个关键问题：做什么（明确AI发展战略、以高频、标准化场景为切入点并设立评估迭代机制）、用什么做（聚焦算力、算法、数据，利用国内算力与开源模型，充分利用海量数据释放价值）、怎么做（打造既懂AI又懂业务的复合型人才，建立敏捷组织、以小切口推动场景应用）、做的边界如何把握（完善治理架构，遵循法规、强化风险分级、健全安全防护，确保应用安全可控）。
🏷️ #金融AI #银保监改革 #科技金融 #数字化转型 #风控治理
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📰 中行行长张辉：实现数字化转型必须回答好四个关键问题
在2026年陆家嘴论坛上，张辉强调科技创新与金融变革深度融合，人工智能正在重塑银行业的服务、价值创造和管理范式。AI改变了信息传输与处理方式，使普惠、专业、个性化的数字金融服务成为可能；通过将自动化、智能化核心能力嵌入客服、营销、审批、风控、运营等流程，银行降本增效、拓展价值创造空间，并推动组织架构、队伍建设、治理体系及风险能力等的系统性重构，实现从经验驱动向数据与智能驱动的转变。落地需回答四个关键问题：做什么（明确AI发展战略、以高频、标准化场景为切入点并设立评估迭代机制）、用什么做（聚焦算力、算法、数据，利用国内算力与开源模型，充分利用海量数据释放价值）、怎么做（打造既懂AI又懂业务的复合型人才，建立敏捷组织、以小切口推动场景应用）、做的边界如何把握（完善治理架构，遵循法规、强化风险分级、健全安全防护，确保应用安全可控）。
🏷️ #金融AI #银保监改革 #科技金融 #数字化转型 #风控治理
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📰 银企联动 数字赋能 中信银行郑州分行联合惠企活动进行时
为助力中小微企业数字化转型，信银行郑州分行联合信阳分行及信阳市中小企业服务中心，举办了“银企联动·数字赋能”惠企活动。活动前期结合参会企业行业、规模和经营特点，定制宣讲内容；现场讲师围绕“小天元”数字化服务平台进行专题讲解，演示智能算薪、一键代发、进销存管理、费用报销、财务记账等全场景功能。该平台以数字金融技术为底层支撑，打造“业财资付”全链路数字化解决方案，将日常经营管理线上化、智能化、自动化，大幅提升管理质效，帮助中小微企业低成本实现业务与财务数字化管理，提升运营效率，无需自建系统。随后银行结合企业需求，推介代发工资、信用贷、信用卡、理财等个人金融服务，并解读对公账户开立优惠、普惠信贷等配套产品，现场答疑，量身定制综合金融服务方案。在面对面洽谈阶段，企业反馈经营难点与金融诉求，银行明确后续跟进，推动银企深度互动，取得实效。未来郑州分行将常态化开展宣讲、走访等惠企活动，持续以数字化金融工具赋能中小微企业降本增效，实现银企双向赋能、互利共赢。
🏷️ #数字化 #银企互动 #惠企活动 #中小微企业 #“小天元”
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📰 银企联动 数字赋能 中信银行郑州分行联合惠企活动进行时
为助力中小微企业数字化转型，信银行郑州分行联合信阳分行及信阳市中小企业服务中心，举办了“银企联动·数字赋能”惠企活动。活动前期结合参会企业行业、规模和经营特点，定制宣讲内容；现场讲师围绕“小天元”数字化服务平台进行专题讲解，演示智能算薪、一键代发、进销存管理、费用报销、财务记账等全场景功能。该平台以数字金融技术为底层支撑，打造“业财资付”全链路数字化解决方案，将日常经营管理线上化、智能化、自动化，大幅提升管理质效，帮助中小微企业低成本实现业务与财务数字化管理，提升运营效率，无需自建系统。随后银行结合企业需求，推介代发工资、信用贷、信用卡、理财等个人金融服务，并解读对公账户开立优惠、普惠信贷等配套产品，现场答疑，量身定制综合金融服务方案。在面对面洽谈阶段，企业反馈经营难点与金融诉求，银行明确后续跟进，推动银企深度互动，取得实效。未来郑州分行将常态化开展宣讲、走访等惠企活动，持续以数字化金融工具赋能中小微企业降本增效，实现银企双向赋能、互利共赢。
🏷️ #数字化 #银企互动 #惠企活动 #中小微企业 #“小天元”
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📰 21书评｜金融业如何善用AI数字生产力 - 21经济网
本书围绕金融大模型与智能体在银行业务中的嵌入与应用，系统描绘了AI驱动的银行数字化转型新蓝图。AI员工并非单纯工具升级，而是一场涉及组织结构、工作方式与服务模式的深层变革：通过大模型理解文本、分析数据、自主完成多步骤任务，并以智能体形式在风险分析、合规检查、运营管理等场景落地，提升效率、降低成本，并拓展精准服务与拓客能力。文章强调AI与人之间不是对立关系，而是人机协同的新生产方式，需建立数据治理、模型风险控制以及人机协同决策机制，确保隐私保护与内容准确。银行要在数据密集型环境中，发挥AI的数据处理与分析优势，同时让员工升级为具备与AI协作能力的复合型人才，形成“通才”型团队，推动从标准化产品向个性化、智能化服务升级。未来银行竞争核心在于人与AI的协同能力，以及对创新应用的治理与落地效率。该书以120余家银行项目实战为基底，分析充分、逻辑清晰，适合金融从业者、毕业生与AI服务商阅读。
🏷️ #金融AI #银行智能 #人机协同 # 数据治理 # 智能体应用
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📰 21书评｜金融业如何善用AI数字生产力 - 21经济网
本书围绕金融大模型与智能体在银行业务中的嵌入与应用，系统描绘了AI驱动的银行数字化转型新蓝图。AI员工并非单纯工具升级，而是一场涉及组织结构、工作方式与服务模式的深层变革：通过大模型理解文本、分析数据、自主完成多步骤任务，并以智能体形式在风险分析、合规检查、运营管理等场景落地，提升效率、降低成本，并拓展精准服务与拓客能力。文章强调AI与人之间不是对立关系，而是人机协同的新生产方式，需建立数据治理、模型风险控制以及人机协同决策机制，确保隐私保护与内容准确。银行要在数据密集型环境中，发挥AI的数据处理与分析优势，同时让员工升级为具备与AI协作能力的复合型人才，形成“通才”型团队，推动从标准化产品向个性化、智能化服务升级。未来银行竞争核心在于人与AI的协同能力，以及对创新应用的治理与落地效率。该书以120余家银行项目实战为基底，分析充分、逻辑清晰，适合金融从业者、毕业生与AI服务商阅读。
🏷️ #金融AI #银行智能 #人机协同 # 数据治理 # 智能体应用
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📰 富邦华一银行副行长兼首席信息官王文锋：智能体推动银行服务从“响应式”向“主动服务”演进
本次采访聚焦银行数字化转型、AI与智能体在金融领域的应用及其对业务的影响。外资银行在中国的数字化转型应突出自身基因优势，如跨境金融、全球化服务、深度财富管理及供应链金融等，通过模块化、API化将金融服务嵌入企业运营，并打造一体化数字服务平台。相较于本土银行，外资银行更倾向与合作方共赢、将部分基础设施外包，自研聚焦核心差异化能力，强调对客户需求的深刻理解而非对技术所有权。智能体正推动银行从被动响应向主动服务转型，已在KYC、AML、信贷管理等场景显示成效，未来有望在账单管理、现金流优化等领域发挥作用，同时推动标准化流程自动化与客户服务智能化。AI投入需平衡效率与安全，采取人机协同、多维度评估回报，并建立清晰责任、可靠性和对存量系统的适配机制。员工培训与文化建设是关键，需通过内部培训、实践激励及标杆示范，培育既懂金融又懂AI的复合型人才，以实现“主动探索”的工作模式。
🏷️ #银行数字化 #智能体 #AI安全 #外资银行 #人机协同
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📰 富邦华一银行副行长兼首席信息官王文锋：智能体推动银行服务从“响应式”向“主动服务”演进
本次采访聚焦银行数字化转型、AI与智能体在金融领域的应用及其对业务的影响。外资银行在中国的数字化转型应突出自身基因优势，如跨境金融、全球化服务、深度财富管理及供应链金融等，通过模块化、API化将金融服务嵌入企业运营，并打造一体化数字服务平台。相较于本土银行，外资银行更倾向与合作方共赢、将部分基础设施外包，自研聚焦核心差异化能力，强调对客户需求的深刻理解而非对技术所有权。智能体正推动银行从被动响应向主动服务转型，已在KYC、AML、信贷管理等场景显示成效，未来有望在账单管理、现金流优化等领域发挥作用，同时推动标准化流程自动化与客户服务智能化。AI投入需平衡效率与安全，采取人机协同、多维度评估回报，并建立清晰责任、可靠性和对存量系统的适配机制。员工培训与文化建设是关键，需通过内部培训、实践激励及标杆示范，培育既懂金融又懂AI的复合型人才，以实现“主动探索”的工作模式。
🏷️ #银行数字化 #智能体 #AI安全 #外资银行 #人机协同
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📰 中国银行行长张辉：数字化转型，要回答“做什么、用什么、怎么做、边界在哪”
中国银行副董事长、行长张辉在2026陆家嘴论坛警示，人工智能落地是一项系统性工程，数字化转型要回答四个关键问题。首先要明确发展战略，坚持以业务驱动、需求牵引，选取发生频率高、标准化程度高的任务场景作为切入点，并建立持续跟踪评估机制，持续迭代更新。其次要把握三大要素：算力、算法、数据，依托国内智算产业快速发展筑牢算力底座，利用国内开源生态选出好模型，充分利用银行海量数据积累释放价值。第三个问题是如何落地，要打造懂AI又懂业务的复合型人才，建立业技融合的敏捷组织，采取小切口、大纵深的推进模式，稳妥推进场景应用与创新。最后要把握边界，完善治理架构，合规监管要求，强化风险分级管理和高风险应用准入，健全安全防护体系，确保AI应用安全、可靠、可控。
🏷️ #AI落地 #银行数字化 #治理安全 #算力数据 #场景应用
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📰 中国银行行长张辉：数字化转型，要回答“做什么、用什么、怎么做、边界在哪”
中国银行副董事长、行长张辉在2026陆家嘴论坛警示，人工智能落地是一项系统性工程，数字化转型要回答四个关键问题。首先要明确发展战略，坚持以业务驱动、需求牵引，选取发生频率高、标准化程度高的任务场景作为切入点，并建立持续跟踪评估机制，持续迭代更新。其次要把握三大要素：算力、算法、数据，依托国内智算产业快速发展筑牢算力底座，利用国内开源生态选出好模型，充分利用银行海量数据积累释放价值。第三个问题是如何落地，要打造懂AI又懂业务的复合型人才，建立业技融合的敏捷组织，采取小切口、大纵深的推进模式，稳妥推进场景应用与创新。最后要把握边界，完善治理架构，合规监管要求，强化风险分级管理和高风险应用准入，健全安全防护体系，确保AI应用安全、可靠、可控。
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📰 蚂蚁数科发布Agentar金融智能体专家团 岗位级AI助力金融业降本增效
蚂蚁数科在中国国际金融展正式发布Agentar金融智能体专家团，面向银行、证券、保险等金融行业，覆盖财富管理、风控、营销等核心场景，推出十大专属金融数字岗位专家，推动金融AI从工具辅助迈向全岗位自主履职的新阶段。这些数字专家对应完整金融岗位，能够自主理解业务目标、拆解复杂任务、跨AI助手协同作业，无需人工全程指令，独立交付完整业务成果，打破传统协作壁垒，显著压缩人工介入，拓展金融服务时空边界。核心技术包括任务统领机制和经验沉淀机制，前者可自主规划执行路径、调度多类AI助手，后者依托长程记忆沉淀机构专属业务经验，形成可复用资产，实现智能体持续自我迭代。蚂蚁数科以平台化开放能力，解决中小金融机构自建智能体门槛高、规模化困难的问题。十大数字专家聚焦投研、风控、保险理赔等高壁垒岗位，聚焦核心业务痛点，已在国内头部股份制银行实现全流程落地验证，客户经理端到端效率提升数十倍，单人服务客户数量提升超十倍，释放人力，让员工聚焦高价值服务。金融事业部总经理曹刚表示，金融AI将从辅助转向独立岗位价值交付，推动金融组织架构深度变革。截至目前，Agentar已在全金融行业落地超300个专业金融智能体，在IDC行业报告中稳居国内智能体开发平台非云厂商第一名。
🏷️ #金融AI #智能体 #自动化 #银行 #风控
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📰 蚂蚁数科发布Agentar金融智能体专家团 岗位级AI助力金融业降本增效
蚂蚁数科在中国国际金融展正式发布Agentar金融智能体专家团，面向银行、证券、保险等金融行业，覆盖财富管理、风控、营销等核心场景，推出十大专属金融数字岗位专家，推动金融AI从工具辅助迈向全岗位自主履职的新阶段。这些数字专家对应完整金融岗位，能够自主理解业务目标、拆解复杂任务、跨AI助手协同作业，无需人工全程指令，独立交付完整业务成果，打破传统协作壁垒，显著压缩人工介入，拓展金融服务时空边界。核心技术包括任务统领机制和经验沉淀机制，前者可自主规划执行路径、调度多类AI助手，后者依托长程记忆沉淀机构专属业务经验，形成可复用资产，实现智能体持续自我迭代。蚂蚁数科以平台化开放能力，解决中小金融机构自建智能体门槛高、规模化困难的问题。十大数字专家聚焦投研、风控、保险理赔等高壁垒岗位，聚焦核心业务痛点，已在国内头部股份制银行实现全流程落地验证，客户经理端到端效率提升数十倍，单人服务客户数量提升超十倍，释放人力，让员工聚焦高价值服务。金融事业部总经理曹刚表示，金融AI将从辅助转向独立岗位价值交付，推动金融组织架构深度变革。截至目前，Agentar已在全金融行业落地超300个专业金融智能体，在IDC行业报告中稳居国内智能体开发平台非云厂商第一名。
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📰 延伸服务网络丨2026年二季度康养发展报告
本报告聚焦银发经济下的康养行业发展路径与投资动向。政策层面从关注机构建设转向以长护险支付、居家社区服务和数字适老为重点，推动失能照护制度化分担与康养服务场景的扩容，形成居家医疗、银发旅游、AI文娱等多元化应用。行业内部多方主体协同升级，由单点项目向综合服务网络转型，险资、地产、康养运营商、民营企业及政府平台共同推动“保险+康养”的闭环、运营能力输出以及标准化平台化服务，提升覆盖面和服务效率。线下服务利润承压与人力成本、入住率等挑战并存，而互联网医疗、健康管理及AI赋能显示出盈利韧性，资金逐步向具身智能、外骨骼、脑机接口等技术型赛道聚集。资本关注从规模转向效率、长期现金流与资源整合能力，长期资金工具与产业基金共筑康养生态。总体而言，智慧康养由概念走向落地，平台化整合、数字化管理与智能设备嵌入将推动居家、社区和线上协同的高效闭环，为银发消费与照护需求提供持续、可持续的服务支撑。
🏷️ #康养 #银发经济 #智慧医疗 #平台化 #资本动向
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📰 延伸服务网络丨2026年二季度康养发展报告
本报告聚焦银发经济下的康养行业发展路径与投资动向。政策层面从关注机构建设转向以长护险支付、居家社区服务和数字适老为重点，推动失能照护制度化分担与康养服务场景的扩容，形成居家医疗、银发旅游、AI文娱等多元化应用。行业内部多方主体协同升级，由单点项目向综合服务网络转型，险资、地产、康养运营商、民营企业及政府平台共同推动“保险+康养”的闭环、运营能力输出以及标准化平台化服务，提升覆盖面和服务效率。线下服务利润承压与人力成本、入住率等挑战并存，而互联网医疗、健康管理及AI赋能显示出盈利韧性，资金逐步向具身智能、外骨骼、脑机接口等技术型赛道聚集。资本关注从规模转向效率、长期现金流与资源整合能力，长期资金工具与产业基金共筑康养生态。总体而言，智慧康养由概念走向落地，平台化整合、数字化管理与智能设备嵌入将推动居家、社区和线上协同的高效闭环，为银发消费与照护需求提供持续、可持续的服务支撑。
🏷️ #康养 #银发经济 #智慧医疗 #平台化 #资本动向
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📰 银川以数智平台重塑奶业服务生态_银川市人民政府
6月11日，银川市举行以“数字化助推银川市牛奶产业高质量发展”为主题的培训暨对接会，揭牌的银川市牛奶产业数字化服务平台已正式上线运行，现有94家奶牛养殖企业以及乳制品加工、饲草饲料、疫苗兽药等16类上下游服务企业，共109家单位入驻，形成以数智赋能为特征的产业生态。通过依托“黄金奶源带”及本地龙头企业，银川已初步搭建高端奶产业格局，奶牛规模养殖场达到96家，存栏29.62万头，生鲜乳年产量169.5万吨，乳品质量稳居全国前列，乳品抽检合格率连续10年100%。为解决数据管理、信息共享、资源配置等难题，农业农村局启动“银川市牛奶产业数字化监管服务系统”建设，涵盖监管平台、服务平台、示范牧场和数据仓，目标实现政府、企业、监管之间的数据互联互通，提供市场行情、AI智能咨询等八大类服务，帮助企业降本增效、实现供需对接与资源整合。培训现场重点讲解平台小程序及操作方法，企业代表普遍关注公开信息与资质审核等问题，以提升交易安全与透明度，未来将进一步整合产品、金融、技术培训等资源，推动数字化发展与产业升级。
🏷️ #数字化 #银川奶业 #产业升级 #供需对接 #数据平台
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📰 银川以数智平台重塑奶业服务生态_银川市人民政府
6月11日，银川市举行以“数字化助推银川市牛奶产业高质量发展”为主题的培训暨对接会，揭牌的银川市牛奶产业数字化服务平台已正式上线运行，现有94家奶牛养殖企业以及乳制品加工、饲草饲料、疫苗兽药等16类上下游服务企业，共109家单位入驻，形成以数智赋能为特征的产业生态。通过依托“黄金奶源带”及本地龙头企业，银川已初步搭建高端奶产业格局，奶牛规模养殖场达到96家，存栏29.62万头，生鲜乳年产量169.5万吨，乳品质量稳居全国前列，乳品抽检合格率连续10年100%。为解决数据管理、信息共享、资源配置等难题，农业农村局启动“银川市牛奶产业数字化监管服务系统”建设，涵盖监管平台、服务平台、示范牧场和数据仓，目标实现政府、企业、监管之间的数据互联互通，提供市场行情、AI智能咨询等八大类服务，帮助企业降本增效、实现供需对接与资源整合。培训现场重点讲解平台小程序及操作方法，企业代表普遍关注公开信息与资质审核等问题，以提升交易安全与透明度，未来将进一步整合产品、金融、技术培训等资源，推动数字化发展与产业升级。
🏷️ #数字化 #银川奶业 #产业升级 #供需对接 #数据平台
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📰 从田间到餐桌 解锁税务合规新范式——中部地区涉农行业企业的税务合规路径
文章聚焦中国农业企业在粮食安全和产业升级中的合规治理实践。通过数字化手段，企业在采购、收购、开票、税务等环节建立起从“自治”向“智治”再到“共治”的进阶路径。以三只松鼠、晋龙养殖等典型案例为例，展示外控与内控并举、“票、账、货、款”四流合一的全链条数字防线，显著降低发票与交易风险，提升合规信誉，进而获得高端市场准入与金融支持。湖南瑶珍粮油等企业通过智慧工厂与税务、财务深度融合，实现从源头到销售端的合规自动化，销售和生产效率同步提升。新洋丰通过研发-财务-税务数据联动，建立针对在研项目的独立辅助账体系，使研发投入合规享受政策红利，长期维持纳税信用A级。秋乐种业等行业龙头则通过“税务健康体检”与三大核心管控体系，推动产业链协同共治，促成5000万元银税互动信贷。总体来看，合规已成为企业提升治理、增强产业协同、应对风险的核心支撑，也是保障国家粮食安全与推动乡村产业升级的重要基础。
🏷️ #合规治理 #数字化 #产业共治 #税务健康 #银税互动
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📰 从田间到餐桌 解锁税务合规新范式——中部地区涉农行业企业的税务合规路径
文章聚焦中国农业企业在粮食安全和产业升级中的合规治理实践。通过数字化手段，企业在采购、收购、开票、税务等环节建立起从“自治”向“智治”再到“共治”的进阶路径。以三只松鼠、晋龙养殖等典型案例为例，展示外控与内控并举、“票、账、货、款”四流合一的全链条数字防线，显著降低发票与交易风险，提升合规信誉，进而获得高端市场准入与金融支持。湖南瑶珍粮油等企业通过智慧工厂与税务、财务深度融合，实现从源头到销售端的合规自动化，销售和生产效率同步提升。新洋丰通过研发-财务-税务数据联动，建立针对在研项目的独立辅助账体系，使研发投入合规享受政策红利，长期维持纳税信用A级。秋乐种业等行业龙头则通过“税务健康体检”与三大核心管控体系，推动产业链协同共治，促成5000万元银税互动信贷。总体来看，合规已成为企业提升治理、增强产业协同、应对风险的核心支撑，也是保障国家粮食安全与推动乡村产业升级的重要基础。
🏷️ #合规治理 #数字化 #产业共治 #税务健康 #银税互动
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📰 AI重塑银行业态，银行科技管理层密集履新
新一轮银行业科技高管换防背后，是AI深度落地与数字化转型进入深水区的显著信号。2026年以来，国开行、交通银行、渤海银行等多家银行相继任命并核准 CIO，叠加2025年超20家银行完成高层科技人事调整，CIO群体从幕后技术管理走向前台决策，成为提升智能化转型能力和科技竞争壁垒的关键。国有大行与城商行的 CIO 较多由内部资深骨干提拔，但中小银行则偏向市场化招聘，强调大数据、云计算、AI、区块链等前沿能力，以弥补科技治理与落地能力的短板。与此同时，各银行在AI应用与数字金融建设上的投入持续扩大，2025年六大国有银行科技投入突破1300亿元，交通银行、招商银行、民生银行等也陆续披露在AI场景落地、场景化应用与人才培养方面的具体进展。这些举措共同指向一个趋势：科技高管的战略性作用日益凸显，银行业通过高层治理与大规模资金投入推进全链路数字化、智能化升级，以实现高质量发展与金融科技的协同落地。
🏷️ #银行 CIO #数字化转型 #金融科技 #AI落地 #高管迭代
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📰 AI重塑银行业态，银行科技管理层密集履新
新一轮银行业科技高管换防背后，是AI深度落地与数字化转型进入深水区的显著信号。2026年以来，国开行、交通银行、渤海银行等多家银行相继任命并核准 CIO，叠加2025年超20家银行完成高层科技人事调整，CIO群体从幕后技术管理走向前台决策，成为提升智能化转型能力和科技竞争壁垒的关键。国有大行与城商行的 CIO 较多由内部资深骨干提拔，但中小银行则偏向市场化招聘，强调大数据、云计算、AI、区块链等前沿能力，以弥补科技治理与落地能力的短板。与此同时，各银行在AI应用与数字金融建设上的投入持续扩大，2025年六大国有银行科技投入突破1300亿元，交通银行、招商银行、民生银行等也陆续披露在AI场景落地、场景化应用与人才培养方面的具体进展。这些举措共同指向一个趋势：科技高管的战略性作用日益凸显，银行业通过高层治理与大规模资金投入推进全链路数字化、智能化升级，以实现高质量发展与金融科技的协同落地。
🏷️ #银行 CIO #数字化转型 #金融科技 #AI落地 #高管迭代
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📰 三家国有大行因“重要信息系统”风控吃罚单，数字化转型须防“重技术、轻治理”_北京商报
银行业数字化转型进入快车道，系统迭代和场景创新持续提速，但由此带来的合规短板也逐渐显现。多家国有大行因重要信息系统管理违规遭罚，合计罚款255万元，天津银行也因重要信息系统异常事件未报被罚20万元。专家指出，行业存在“重技术、轻治理”的倾向，制度建设、流程规范、责任落实与风险文化的同步升级不足。重要信息系统关系到客户服务、账务处理与社会公共利益，是金融安全的第一道防线，投产变更需向监管报告并具备应急预案。历年罚单显示，风险管理和合规控制在数字化转型中尚未与技术快速迭代同步，内部治理、培训和灾备能力需要加强。业内呼吁建立覆盖技术全生命周期的风险防控体系，将风控嵌入开发与运维全过程，推动灾备、应急机制落地，并通过分级监管和智能监管手段提高早发现、早预警和处置能力，确保数字化转型安全高质量运行。
🏷️ #银行 #数字化 #合规 #风险管理 #灾备
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📰 三家国有大行因“重要信息系统”风控吃罚单，数字化转型须防“重技术、轻治理”_北京商报
银行业数字化转型进入快车道，系统迭代和场景创新持续提速，但由此带来的合规短板也逐渐显现。多家国有大行因重要信息系统管理违规遭罚，合计罚款255万元，天津银行也因重要信息系统异常事件未报被罚20万元。专家指出，行业存在“重技术、轻治理”的倾向，制度建设、流程规范、责任落实与风险文化的同步升级不足。重要信息系统关系到客户服务、账务处理与社会公共利益，是金融安全的第一道防线，投产变更需向监管报告并具备应急预案。历年罚单显示，风险管理和合规控制在数字化转型中尚未与技术快速迭代同步，内部治理、培训和灾备能力需要加强。业内呼吁建立覆盖技术全生命周期的风险防控体系，将风控嵌入开发与运维全过程，推动灾备、应急机制落地，并通过分级监管和智能监管手段提高早发现、早预警和处置能力，确保数字化转型安全高质量运行。
🏷️ #银行 #数字化 #合规 #风险管理 #灾备
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📰 工行温度 | 兰州分行“薪管家” 助企业薪酬管理提质增效-中新网甘肃
工商银行兰州城关支行为机构客户上线“工银薪管家”全流程数字化薪酬管理服务，实现薪资核算、发放及电子化管理线上化，提供了一体化的金融解决方案新样板。传统薪酬管理存在流程繁琐、效率低、成本高、员工体验差等痛点，银行组建专业团队，深入调研客户需求，精准识别难点，发挥集团科技与业务协同优势，定制综合服务方案，通过数字化手段实现“智能算薪、一键发薪、电子工资单推送”等关键功能，显著提升安全性与便捷性。项目落地依托高效的多级联动机制，科技团队提供全程技术支撑，现场解读与对接需求，协助完成系统配置与测试；前线的分行与城关支行提供一对一保障，确保方案细化、系统部署、培训及首批发薪等环节顺畅，形成安全高效的闭环。首笔薪资成功发放，显著提升人财务管理效能，降低运营成本与风险，也增强银企黏性与价值。未来将继续推广“工银薪管家”，挖掘代发工资背后的综合金融服务潜力，为辖区企事业单位提供优质数字化金融解决方案，推动银企合作向更高质量、更广领域、更深层次发展。
🏷️ #数字化 #薪酬管理 #银企合作 #金融科技 #高效服务
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📰 工行温度 | 兰州分行“薪管家” 助企业薪酬管理提质增效-中新网甘肃
工商银行兰州城关支行为机构客户上线“工银薪管家”全流程数字化薪酬管理服务，实现薪资核算、发放及电子化管理线上化，提供了一体化的金融解决方案新样板。传统薪酬管理存在流程繁琐、效率低、成本高、员工体验差等痛点，银行组建专业团队，深入调研客户需求，精准识别难点，发挥集团科技与业务协同优势，定制综合服务方案，通过数字化手段实现“智能算薪、一键发薪、电子工资单推送”等关键功能，显著提升安全性与便捷性。项目落地依托高效的多级联动机制，科技团队提供全程技术支撑，现场解读与对接需求，协助完成系统配置与测试；前线的分行与城关支行提供一对一保障，确保方案细化、系统部署、培训及首批发薪等环节顺畅，形成安全高效的闭环。首笔薪资成功发放，显著提升人财务管理效能，降低运营成本与风险，也增强银企黏性与价值。未来将继续推广“工银薪管家”，挖掘代发工资背后的综合金融服务潜力，为辖区企事业单位提供优质数字化金融解决方案，推动银企合作向更高质量、更广领域、更深层次发展。
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